ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon – NEN met dank aan Hans Kröder

ISO 26000, de internationale MVO richtlijn

1

Europees: 30 leden

Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar 18.000 publicaties

Missie: • begeleiden normalisatie • publiceren normen • ondersteuning Norm • Eisenstellend • Certificeerbaar Richtlijn • Ondersteunend • Niet certificeerbaar


2

Toch ook interactief…. Tekst box

….direct betrokkenen zullen aan het woord komen


De afkorting MVO volgens ISO 26000

De moeite waard! (Hubert van Breemen) (Industrie)

Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties ISO 26000, de internationale MVO richtlijn

4

De titel(s) van het document Officiële Nederlandse titel: • NEN-ISO 26000: 2010 richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties Gangbare en informele titel: • ISO 26000


ISO 26000 zal NIET… • Internationale ‘normen’ (UN, ILO, OECD, GRI etc.) voor Social Responsibility vervangen (maar sluit hier wel op aan!) • Voorschrijvend zijn, maar adviserend voor MVO • Bestemd zijn voor certificatiedoeleinden • De allesomvattende oplossing voor MVO zijn … (want MVO blijft maatwerk)


6

Geen kromspraak rond MVO

Wat biedt ISO 26000 dan WEL? (Jan van Wijngaarden) (Overheid)

• Wereldwijd dezelfde taal, terminologie, concepten en definities voor MVO • Overeenstemming over principes, kernthema’s en onderwerpen • Praktische handvatten voor MVO


7

ISO 26000 is spin in het MVO-web

OECD guidelines United Nations


Duurzame Ontwikkeling

MVO (focus op organisatie)

Bijdrage MVO is maximaliseren van bijdrage aan Duurzame Ontwikkeling ISO 26000, de internationale MVO richtlijn 9

Het proces (internationaal) • Gestart

in 2005 • Multistakeholderproces: 99 landen, 400 experts en 42 organisaties (ILO, GRI, etc.) • 7 internationale vergaderingen • 98% positief gestemd • Internationale consensus over MVO


6 Stakeholder groepen (per land) 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Bedrijfsleven Overheid Vakbonden Consumenten NGO’s Overige / SSRO (wetenschap, universiteiten, consultancy)


Het proces bij NEN (nationaal) • • • • • •

Faciliteren en begeleiden normontwikkeling Leden Normcommissie MVO (NC-MVO) Stemrecht Leveren commentaar Ongeveer 25 personen (zoals EL&I, VNO-NCW, FNV, MVO-platform) Alle 6 stakeholder groepen



Scope

H. 1

Richtlijnen aan alle soorten organisaties, ongeacht hun grootte of locatie H. 2 Termen en definities

ISO 26000 is de ideale kapstok

Twee fundamentele werkwijzen in de praktijk van maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties (MVO) Identificeren en betrekken van stakeholders

Onderkennen van maatschappelijke verantwoordelijkheid

(Marieke Gombault) (SSRO)

MVOkernthema’s

H. 5

H. 6

Bestuur van de organisatie

Mensenrechten

Arbeidspraktijk

Het Milieu

Eerlijk zaken doen

Weten wat MVO inhoudt Achtergronden en kenmerken, relatie tussen MVO en duurzame ontwikkeling

Consumenten aangelegenhe den

Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap

Gerelateerde acties en verwachtingen

Integratie van MVO in de organisatie H. 4

H. 7 Weten wat de maatschappelijke verantwoordelijkeheid van een organisatie inhoudt

De relatie van de kenmerken van een organisatie met met MVO

Principes van MVO

Afleggen van rekenschap Transparantie

Communicatie over MVO

Werkwijzen voor het .5 Communication integreren van MVO in de on SR gehele organisatie

Vrijwillige initiatieven voor MVO

Ethisch gedrag Respect voor belangen van stakeholders Beoordelelen en verbeteren van handelingen en werkwijzen in de praktijk met betrekking tot MVO

Respect voor weten regelgeving

Het vegroten van de geloofwaardigheid met betrekking tot MVO

Respect voor internationale gedragsnormen Respect voor mensenrechten

Bibliografie: Gezaghebbende bronnen en aanvullende richtlijnen


Annex: Voorbeelden van vrijwillige initiatieven en instrumenten voor MVO

ontwikkeling zo groot mogelijk maken

H. 3

De bijdrage van een organisatie aan duurzame

Definities van sleutelbegrippen

7 MVO-kernthema’s Community involvement and development

The environment



Dierenwelzijn integraal onderdeel van MVO!

MVO-kernthema’s (vervolg)

(Anniek Herder) (Consumenten)

1.

Bestuur van de organisatie (Organizational governance)

2.

Mensenrechten (Human Rights)

3.

Arbeidspraktijk (Labour practices)

4.

Milieu (Environment)

5.

Eerlijk zaken doen (Fair operating practices)

6.

Consumentenaangelegenheden (Consumer issues)

7.

Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap (Community involvement and development)


1 Bestuur van de organisatie • Systeem

waarmee de organisatie beslissingen neemt en uitvoert

• Invloed

op alle andere MVO-kernthema’s


2 Mensenrechten • Gelden

voor ieder mens op aarde

• Universele

Verklaring van de Rechten van de

Mens


3 Arbeidspraktijk •

Meer dan gezondheid en veiligheid medewerker

•

Relatie organisatie en haar medewerkers


4 Milieu •

•

Invloed van organisaties op milieu –

Gebruik van hulpbronnen

–

Locatie activiteiten

–

Emissies naar het milieu

–

Afvalstoffen

Verwijzing naar ISO 14000 serie


5 Eerlijke zaken doen •

Ethisch gedrag in de handelswijze

•

Tussen organisaties en individuen


6 Consumentenaangelegenheden •

Verantwoordelijkheid tegenover consumenten en klanten

•

Informatie, marketing, klachten, privacy, gezondheid en veiligheid klanten, etc.


7 Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de gemeenschap •

MBO (maatschappelijk betrokken ondernemen)

•

Bijdragen aan sociale en economische ontwikkeling

•

Gericht op (lokale) gemeenschappen


Structuur MVO-kernthema’s • Toelichting • Specifieke

principes

• Overwegingen • Opdeling

voor strategie/aanpak

in onderwerpen

– Beschrijving

onderwerp

– Gerelateerde

acties voor de organisatie en/of verwachtingen van de maatschappij


MVO als proces

MVO is cultuur en transitiekunde (Hans Nooter) (Industrie)

ISO 26000 geeft o.a. richtlijnen HOE MVO te implementeren: MVO als proces Implementatie

H7 MVO en organisatie karakteristieken

Selecteren MVO initiatieven

Annex MVO initiatieven

Integreren van MVO in de gehele organisatie

Evalueren en verbeteren

Begrijpen van MVO van de organisatie

MVO communicatie en rapportage

Vergroten geloofwaardigheid

 NEN heeft stappenplan van de ISO 26000 procesactiviteiten gemaakt

ISO 26000, de internationale MVO richtlijn 26 26

Aandachtpunten •

Principes vormen het uitgangspunt

•

Alle kernthema’s van toepassing

Kijk verder in de keten! (Gerard Oonk) (NGO)

Grijp uw kans!

•

Ketenverantwoordelijkheid en invloedssfeer (Cora Jongenotter) (Industrie)

•

Betrekken van stakeholders

•

MVO is een proces geen eindpunt!


NEN en ISO 26000 • Cursussen

en trainingen

• Normcommissie • Erkenning • Rond

en MVO-forum blijft actief

van MVO: zelfverklaring

2014 ‘systematic review’


28

Meer dan alleen publicatie…. • Publicatie

van boek(en): Praktijkgids 100 FAQ en praktijkervaringen

• Ontwikkelen

van praktische toepasbare handvatten (scan, praktijkwijzer, etc.)

…………bieden van toegevoegde waarde


Meer informatie:

www.nen.nl/iso26000


ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

Recommend Documents