Is EU-beleid de molensteen voor de Nederlandse energiesector? Mark Dierikx, Directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging

Is EU-beleid de molensteen voor de Nederlandse energiesector?

Mark Dierikx, Directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging

Mark Dierikx | 9 december 2011

Eindbeeld: een CO2-neutrale energievoorziening • Nederland verbindt zich aan 80-95% broeikasgasreductie in 2050 • en steunt de Commissie in de routekaart energie 2050 • 7 aandachtspunten: 1. geïntegreerde Europese energiemarkt 2. goed werkend ETS-systeem 3. geharmoniseerd Europees kader voor hernieuwbare energie 4. strategische inbedding van gas en de gasrotonde 5. meer focus op energie-innovatie 6. energie-efficiëntie en maatregelen voor de non-ETS sectoren 7. passend kader vanuit zelfvoorziening en economische belangen

2

Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie Mark Dierikx | 9 december 2011

Korte termijn: zo efficiënt mogelijke uitrol •

• •

• • 3

Nederland gaat doelen voor 2020 halen: 20% CO2-reductie en 14% hernieuwbare energie Bij uitrol van hernieuwbare energie: meer energie per euro Daarvoor zetten we de SDE+ in: o meer goedkope opties als groen gas en duurzame warmte o gefaseerd: meer kans voor goedkope opties o maximaal 15 cent/kWh, duurdere opties eerst kostprijsdaling PBL geeft aan dat we 12% kunnen halen De laatste procenten uit bijv. import Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie Mark Dierikx | 9 december 2011

Lange termijn: innovatie • Na 2020: verschuiving naar innovatie, zodat hernieuwbare energie goedkoper wordt • Beter benutten van sterktes en vergroten van verdienvermogen • Topsectoren-aanpak: o vraagsturing o Focus, (voor energie 7 thema’s) o aantrekkelijk innovatieklimaat door meer generiek instrumentarium (RDA(+), MKB-fonds e.d.) • Sterkere verbinding met internationaal (EU) onderzoek en innovatie

4


Koers houden en alle opties benutten • Goede onderbouwing en ijkmomenten voor routekaart energie, zodat de EU op koers blijft voor 2050 • Voorwaardelijke Europese doelstelling van 40% broeikasgasreductie in 2030 • Inbouwen van voldoende flexibiliteit • Dat betekent benutten van alle opties, inclusief kernenergie en gas (gasrotonde) 5


Europese energie-infrastructuur • Energie-infrastructuur sleutel voor o bereiken van doelen voor klimaat o voorzieningszekerheid o totstandkoming van interne energiemarkt • Nederland onderschrijft de noodzaak tot meer inter-connectie tussen lidstaten. • Geïntegreerde energiemarkt en -netwerk noodzakelijk voor groot aandeel hernieuwbare energie

6


Geharmoniseerd Europees kader • Nederland is te klein voor creëren van een thuismarkt • De energiemarkt is Europees • Nationale doelen en beleid voor hernieuwbare energie niet efficiënt: o ‘subsidieconcurrentie’ tussen lidstaten o geen gebruik van comparatieve voordelen van lidstaten • Daarom harmonisatie van stimuleringsregimes • Nederland heeft sterke uitgangsposities in gas, wind op zee, zon-pv en de bioketen.

7


CO2-reductie leidend • Flexibiliteit nodig in inzet van energiebesparing en hernieuwbare energie • Daarom na 2020 geen aparte (sub)doelen voor hernieuwbare energie en energiebesparing • Doel is CO2-reductie • Cruciaal: voldoende sturend ETS • Markt bepaalt inzet van hernieuwbare energie en energiebesparing 8


Conclusies • Samenvattend : • efficiënte uitrol van hernieuwbare energie tot 2020 • verschuiving naar innovatie om de kosten omlaag te brengen en het verdienvermogen te versterken • stellen van CO2-tussendoelen en benutten van alle opties • harmonisatie van beleid zodat comparatieve voordelen worden benut • uitsluitend een CO2-doel • EU-beleid is daarvoor onontbeerlijk • Kortom: een groeidiamant die ons zal leiden tot een CO2-neutrale energievoorziening in 2050

9


Is EU-beleid de molensteen voor de Nederlandse energiesector? Mark Dierikx, Directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging

Recommend Documents