ÍRMONDÓ ÉLNI A FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEKKEL A TARTALOMBÓL: Felpörgő síkötésgyártás

FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Nonprofit Kft.

2013. július augusztus

II

ÍRMONDÓ

A TARTALOMBÓL: - Interjú Túró Tamással - Stratégiai szerződés a Mecsek Füszérttel - Sajtótájékoztató Hajdúdorogon

Felpörgő síkötésgyártás

ÉLNI A FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEKKEL

Tartalom

3

Köszöntő

R omákkal, nem romákkal egyaránt szót ért Beszélgetés a 12 telephelyet irányító Túró Tamás üzemvezetővel

4 Új felfutás Fehér úti

sportszergyártásunkban

5 A Mecsek Füszért boltjai árulják a megváltozott munka­képességűek termékeit

6 Bemutattuk képzéseinket Hajdúdorogon

7 A hónap dolgozói

Gyáregységenkénti eredményhirdetés, fotókkal indoklással

8 Egy sátor alatt a Hónap dolgozói

Kedves Munkatársaim! Ezt a bevezetőt akár az elmúlt három év egyen­legvonásának is tekinthetjük. Három éve augusztus közepén kezdődött meg a FŐKEFE Nonprofit Kft. átalakulása és működésének újragondolása. Ez alatt az idő alatt hosszú és fáradtságos utat tettünk meg, és számos eredményt könyvelhettünk el magunkénak. Mára elmondhatjuk, hogy az új FŐKEFE céljainak elérését megközelítettük, bár még jelentős távolság van hátra a végső célok eléréséhez. Bátran mondhatjuk, hogy az elmúlt években újonnan elindított, illetve az átszervezett régi tevékenységek sikeresek, és megközelítik a tőlük elvártakat. Sőt, e fő tevékenységek szinte mindegyikén további fejlesztéseket tervezünk, hiszen a megrendelői igények jelen pillanatban nagyobbak, mint a Társaság meglévő kapacitásai. A vállalat keretein belül folyó TÁMOP-projekt szintén pozitív hatást gyakorolt a Társaság életére, akár a telephelyek felújításait, akár a bekövetkezett beruházásokat vagy – nem utolsó sorban – a jelenleg folyó oktatásokat tekintjük. Remélhetően a jövőben az újonnan megnyíló európai uniós és az úgynevezett norvég pályázatok keretein belül további számos fejlesztési lehetőséget tudunk majd kihasználni. Nagy lépés lehet a Társaság számára a mezőgazdasági tevékenység átalakítása és utóbbinak a FŐKEFE leányvállalataként való működtetése is. E területen is bátran mondhatjuk, hogy úttörő munkát végeztünk és olyan projekteket indítottunk útnak, melyek közép- és hosszútávon a Társaság stabil több lábon állását fogja erősíteni. A további munkához mindenkinek nagyon sok sikert, erőt és egészséget kívánok!



Impresszum

Címlapon: Paksa Mónika munkavállaló már új gépsoron dolgozik Fehér úti üzemünkben Fotó: Bácsai Csaba

2



Köszönettel:



Szabó György ügyvezető igazgató

FŐKEFE HÍRMONDÓ - A FŐKEFE Nonprofit Kft. lapja Kiadja a FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Nonprofit Kft. H-1145 Budapest, Laky Adolf u. 41–49. · Telefon: +36/1- 251-3288 Felelős kiadó: Szabó György ügyvezető igazgató Főszerkesztő: Joó István · E-mail: [email protected] Grafikai tervezés, nyomdai előkészítés: Káldor Gábor Nyomdai munkák: FMB Kft., Nyomdaipari Üzletág

Vezérkar

Romákkal, nem romákkal egyaránt szót ért

Beszélgetés a 12 telephelyet irányító Túró Tamás üzemvezetővel

M nyít?

i a közös abban a tucatnyi FŐKEFE-telephelyben, amit egy­ fajta szuper-üzem­vezetőként irá­

• Ha már itt tartunk: ebben a régió­ ban különösen sok cigány embert fog­lalkoztat a FŐKEFE, amit nemrég az izraeli nagykövet, illetve a magyar társadalmi felzárkózási államtitkár is értékelt egy látogatáson. Mi több: ön is roma származású. Hogyan tekint a saját etnikumához tartozó munkavállalókra?

Látszólag nehezet kérdez, mert négy megyére terjed ki ez a tulajdonképpeni régió: Nógrád, Borsod, Heves, JászNagykun-Szolnok… De rögtön több közös vonás is eszembe jut. A legfontosabb a mindenütt folyamatos munkaellátottság. A másik, hogy eltérő időben mindegyik telephely gyártott már díszdobozokat és dísztasakokat egyazon nemzetközi cégnek. De az is hasonlóság, hogy csaknem két éve mindenütt bérmunka folyik, az említett termékek mellett egyéb papíripari termékek, például dobozok, iratgyűjtők, gyorsfűzők gyártása, több nagy megrendelő számára. •Az, hogy bérmunka – és nem saját termékek gyártása – zajlik, nehezíti vagy könnyíti a vezetői terheket? Nagy nemzetközi cégek rendszeres, külföldre szóló megrendelései az üzem­ vezetőnek és a dolgozóknak is komoly kihívás. Sok helyütt négy-öt nap áll rendelkezésre a termékek elkészítéséhez, mert hetente történik az alapanyag, illetve félkész termék beszállítása, illetve a késztermék kiszállítása. Komoly tételekről van szó, komoly minőségi elvárás mellett – egy ujj lenyomata vagy egy piciny ragasztófolt a dísztasakon már selejtet eredményez –, a határidők pedig szorosak. Nekem például azt kell mérlegelnem, melyik munkát hova szervezzem, mert nem mindig elég a munkások ügyessége. Dobozgyártás esetén például fölmerül, hogy be vannak-e tanítva a dolgozók, illetve erre a tevékenységre van-e elegendő létszám, hely és raktárterület. Rám hárul annak a felelőssége is, hogy meghatározzam, az adott termékből mennyit vállaljunk szabott határidőre. •És ha új termékekre szól a meg­ren­ delés? Megjegyzem: heti rendszerességgel je­ lent­kezik igény új termékre! Nos, nyilván azoknál a legnehezebb jól dönteni... •Új megrendelők is feltűnnek mosta­ nában? A három fő partner mellé éppen most állt be egy újabb, amely külföldre gyártat velünk dísztasakokat és borítékokat. Nemti teljesíti a megrendeléseket, de Ügyvezető igazgató úr kérésére rövidesen beszáll Tereske, Ózd és Karancsság is. Reméljük, felpörög a ter­ melés és az üzlet. • Ez jó hír. Tudna mondani még egyet? A hozzám tartozó telephelyeken, az em­ berek nagy örömére óraszám-emelésekre

elfogyott a Havanna ragasztó. Persze sok valós dolgozói probléma is van, büszke vagyok arra, hogy rengeteg megváltozott munkaképességű emberünket mi, helyben, illetve a régióban segítettük el odáig, hogy az új jogszabályoknak megfelelő ellátását meg tudja kapni. Ez nem kis dolog, hiszen sok itt a hátrányos helyzetű kistérség, vannak, akiknek a szegénységen túl gondot okoz az aluliskolázottság is.

került sor, köszönhetően a cégvezetésnek. Ezzel megszűnt az a termeléskiesés, amit kezdetben a TÁMOP-képzések okoztak. Ha már ez az Új Széchenyi Tervhez tartozó projekt szóba került, hadd mondjam el, hogy jelenleg itt is alapvető képzések folynak. Ősszel pedig indulnak a szakmai képzések. A régió profiljához híven nálunk betanított papírtermék-készítőket képzünk a jelentkezőkből, gépi és kézi szakirányban egyaránt. De lesz alapvető számítógépkezelő tanfolyam is. • Térjünk vissza azokhoz a felada­tokhoz, amelyek az ön középvezetői munkáját jellemzik… Az egyik fő feladatomról már esett szó: megszervezni és biztosítani a gyakorlatban, hogy a hozzám tartozó telephelyeken folyamatos legyen a munkaellátás. Ebben természetesen segítségemre van „fentről” a menedzsment, helyben pedig a ter­me­ lésvezetőm. Az ellátottság tényleg folya­ ma­tos, ennek még az sem akadálya, hogy régiónknak csak egy teherautója van a kiszállításokra és beszállításokra. Nagy távolságokról van szó, és a megrendelőink csak tiszanánai központunkig jutnak el. A mi tehergépkocsink tehát egész nap úton van. De hogy visszatérjek a felada­ taimra, rendszeres kapcsolatot tartok a helyi önkormányzatokkal, és még inkább a Laky Adolf utcai cégközpont különféle szakterületű vezetőivel, közvetítek a felső és az alsó szintek között. Tiszanánán napi eligazító értekezletet tartok, gyakran kere­ sem fel a telephelyeket is, hogy meg­ oldjak egy-egy problémát, illetve hogy összegyűjtsem a telephelyszintű és sokszor munkavállalói szintű problémákat. Amit lehet, helyben elintézünk, amit nem, azt a központban én igyekszem előterjeszteni, elintézni vagy elintéztetni. Mindezt azért csinálom, hogy ne terheljük fölöslegesen a Laky Adolf utcát, ne kapjon a Termelési osztály mondjuk afféle telefonokat, hogy

Vezetőként mindenkire egyformán, meg­ különböztetés nélkül tekintek, legyen az roma vagy nem roma. A lényeg, hogy a munkáját becsületesen, odafigyeléssel vé­ gezze, tartson munkafegyelmet. Persze pon­ tosan tudom, hogy a Társaság e régiójában dolgozó mintegy 700 ember körülbelül 40 százaléka cigány származású, illetve identitású. Tényleg nem kis társadalmi jelentősége van annak, hogy sokan évtizede innen kapják a családjuk kenyérkeresetét. • Nyilván vannak azonban olyan fiatalabb roma származású dolgozóink, akik több nemzedék óta először léptek a munka világába. Velük mennyire ért szót a roma középvezető? Közülük többen úgy érkeznek, hogy hiányos a munkakultúrájuk, nem rögtön tudnak al­ kalmazkodni a munkakövetelményekhez, oly­kor munkafegyelmi problémák is je­lent­ keznek. Ide fokozott türelem kell, és persze egyszerre határozott és emberséges vezetői fellépés. Valóban előny, hogy közülük való vagyok, meghallgatom őket, és próbálom a lehető legcélratörőbben el­magyarázni a dolgokat. Ez általában sikerre vezet. Hadd említsem meg: Hónap dolgozói is kikerülnek a roma dolgozók közül, rá­adásul semmiféle etnikai feszültség nem jelentkezik telephelyeinken. • Az, hogy ön egy állami nagyvállalat roma származású középvezetője, ritka dolog. Mi a recept? Magam is büszke vagyok arra, hogy 1998 óta dolgozom rehabilitációs foglalkoztatást végző cégeknél s hogy jelenleg 700 emberért viselek – mások mellett – felelősséget. Magyar, tehát magyar anyanyelvű cigány környezetből jöttem, négy éves koromban édesapán meghalt, édesanyám egyedül ne­ velte föl öt gyermekét, és mindannyiunkat taníttatott! Mind az ötünknek van munka­ helye. Úgyhogy azt mondom: becsülettel, szorgalommal, alázattal és némi kap­cso­ latteremtő készséggel ki lehet vívni a meg­ becsülést. Az külön öröm, hogy dolgozói közösségi megmozdulásokon, egyes sajtó­ eseményeken – ügyvezetői fölkérésre – többször én szervezhettem meg a főzést, amit persze szakácsművészeknek is beillő dolgozóink kiviteleztek…

3

Hadművelet – Terep

´

Uj felfutás Fehér úti sportszergyártásunkban ” Síkötések milliószám, csúcsminoségben

Csoda műszakilag és csoda a megváltozott munkaképességű emberek teljesítménye kapcsán mindaz, ami Társaságunk budapesti síkötés-gyártó telephelyén látható. Helyszíni szemlénk azután készült, miután a FŐKEFE „csúcstechnológiai fellegvára”, a Fehér úti üzemcsarnok három új futókötés-gyártósorral gazdagodott. A létszámnövekedés folyamatos. Ettől fogva csak futókötésből évi átlag négyszázezer pár előállítását végezhetjük el – az új gyártósorokat három országból idetelepítő világcég megrendelésére. Magáért beszél az a tény, hogy a finn multinacionális megrendelő óriásvállalat hazánkba, a FŐKEFE üzemébe koncentrálja futókötésösszeszerelő tevékenységét, olasz, osztrák és román üzemekből áthozott gyártósorokkal – mondja Bácsai Csaba, a Fehér úti telephely üzemvezetője. A Hírmondó kibontja az „üzenetet”: zömében megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztató cégünk nyilván meg­felel azoknak a magas minőségi és biztonsági követelményeknek, melyeket egy világviszonylatban is nagyhatalomnak számító sportszergyártó cég elvár a sífelszerelés-vásárlói érdekében. A három új futókötés-gyártósorral e sorok száma négyre emelkedett, és mivel ezen kívül van két hagyományos kötéseket, egy versenykötéseket, egy fékeket gyártó sor és egy további, amely félkész termékeket állít össze, a Fehér úti telepünkön összesen immár kilenc gyártósor található! Bácsai Csaba felhívja olvasóink figyelmét arra, hogy míg a 2007 márciusi induláskor csak egyetlen félkésztermék-fajta: amatőr síelőknek kifejlesztett sarok félkésztermék készült itt, addig ma már komplett összeszerelés történik sok-sok síkötéstípusból. A késztermékek a végvizsgálaton is itt esnek át, innen a becsomagolt sí­kö­ tések már csak a vevő kezébe kerülnek! A síkötés-gyártás mint stratégiai te­ vékenységünk mostani felfutása kihat a munkaerő-gazdálkodásra is. A Füzér úti telephelyről és máshonnan hívott „kölcsönembereket” folyamatosan Fehér útra fölvett új dolgozókkal váltja ki cégünk, a Három országból áthozott gépsorok Fotó: Pál András folyamat végén több mint hetvenen lesznek azok, akik az összeszerelést közvetlenül végzik. A kapacitás bővülése miatt több kézre van szükség, annak ellenére, hogy az új gyártósorok némelyik gépe több korábbi gépet egyesít magában és kevesebb emberi munkát igényel. Nemcsak maga a 800 m2 alapterületű, kulturáltságot és tisztaságot árasztó iparcsarnok vonzó látvány, hanem az eszközállomány is, ami benne található. Például számítógép-vezérlésű robotok tesztelik azokat az erőket, melyeknek ki lehet téve a termék azután, hogy a síelő belerögzítette cipője orrát a kötésbe. A robot a vizsgálati eredményeket elküldi a központi számítógépre, így jó időben kiszűrhető a gyártási probléma, ha pedig később bármi reklamáció lépne föl, Finnországból is visszakereshető minden, miután a szóban forgó csodaherkentyű lézeresen a termékbe gravírozta egyedi azonosítóját és más gyártási adatait. A termelés megszervezése sem lehet akármi, elég, ha csak arra a körülményre utalunk, hogy öt országból (Olaszország, Svájc, Németország, Románia, Ukrajna) folyamatosan árad ide az alapanyag és a félkész-termék, átlag száz-százötven millió forintnyi ilyen készlet van minden pillanatban a raktáron. Láthatóan nagy a munkafegyelem és a tempó. Szóba elegyedve dolgozókkal azt tapasztaljuk, hogy Fehér úti alkalmazottaink között nagy arányt tesznek ki a hallássérültek és a mozgáskorlátozottak. A szemünkben hősök ők: egy fiatal siket hölgy mint a motolla készíti elő két alkatrész egybepréselését, majd mikor utóbbi is megtörtént, még összeépíti azt egy másik szerelőegységgel. Bácsai Csaba üzemvezető tájékoztatása szerint itt minden fizikai dolgozó kicsit meós is, hiszen ami alkatrész elér hozzá, azt először tüzetesen meg kell vizsgálnia. A régebbi kollégák minden fázist meg tudnak csinálni, úgy, hogy a gyártósorok ciklusideje (egyiké például nyolc perc) vagy éppen a határidők rajtuk aztán nem múlnak. A tényleges minőségellenőröknek és a karbantartóknak speciális szakismeretre van szükségük. A mi Fehér úti telephelyünk a példa arra, hogy megváltozott munkaépességű emberek is képesek csúcsminőségre, akár bonyolult és biztonságilag igényes termékek előállításában, sportszer-világmárkák hírét öregbítve!

4

Hadművelet

Fontos stratégiai szerződést kötöttünk Mire jó egy kevéske Mecsek Füszért Zrt.-részvény, melyet a Savaria Nett-Packtól örökölt Társaságunk? Nos, Szabó György ügyvezető igaz­gató és Árvai Csaba pénzügyi igazgató annak idején ráérzett ar­ra, hogy apropó lehet ez a két cég közötti kapcsolatépítésre. Azt, hogy ebből egy üzletileg is, szociálisan is figyelemre­méltó történet kere­ke­dett ki, Prohászka Csaba keres­kedelmi főosztályvezető érte el kétoldalú tárgyalásokon. Ennek nyomán lett fontos üz­le­ti partnerünk a Mecsek Füszért, amely a Coop-csoport – a nagy magyar beszerzési társulás - alapító és egyik legmeghatározóbb tag­szer­vezete. Üzletlánca az egész Dunántúlt behálózza Pécs­től Fer­tő­dig, Szom­bathelytől Duna­ újvárosig. Mi saját termékeinknek, első­­sorban tisztítószereinek keres­­tünk piacot, és felajánlottunk egy vállalati társadalmi fele­lős­ségvállalást is ki­me­rítő együtt­működést, és kiderült: nyitott kapukat döngetünk... Alább a Magyar Távirati Iroda tudósítását olvashatjuk arról, mi is történt, sajtótájékoztató kere­tében a Coop – Mecsek Füszért pécsi nagyboltjában július 3-án:

Megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásához járul hozzá a Mecsek Füszért Zrt. azáltal, hogy boltjaiban árulni fogja a FŐKEFE Nonprofit Kft. termékeit. Erről stratégiai szerződést kötött a két vállalat szerdán, Pécsett. Az üzleti és szociális alapú meg­ állapodás lényege, hogy a Coopcsoport alapító és meg­ha­tározó tagszervezeteként működő, élel­­ miszer-kereskedelemmel fog­lal­­­ kozó Mecsek Füszért felveszi áru­ készletébe a Magyarországon a legtöbb, 3500 meg­vál­tozott munkaképességű dolgozót al­ kalmazó állami FŐKEFE hét termékét, melyeknek így állandó piaca lesz. Kiemelt helyet kaptak termékeink a boltokban. A kefék, partvisok és ecsetek kiemelt Szabó György nyilatkozatot ad helyet kapnak a Mecsek Füszért 175 boltjában. Az évi 30 milliárd forint árbevételt elérő társaság promótálja is azokat, s ha a Főkefével való együttműködés sikeres lesz, bővíti az áruk körét. Nagy Lajosné, a Mecsek Füszért keres­ke­delmi vezérigazgatója azt mond­ta, a Fő­kefével való együtt­mű­ködést nem a gaz­da­sági haszonszerzés, hanem a társadalmi fele­lősségvállalás motiválta, a cég termékei ugyanakkor jól illeszkednek a kereskedelmi vállalat áruválasztékába. Szabó György, a FŐKEFE ügyvezetője azt han­goztatta, hogy egyre több he­lyen ismerik el: a megváltozott mun­­ kaképességűek által előállított pro­duktumok mennyiségben, mi­nő­ség­ben és árban is felveszik a versenyt a mások által készített hasonló árukkal. Soltész Miklós, az Emberi Erő­for­rások Mi­nisztériumának szociális és családügyért felelős államtitkára az alá­írás előtti tájé­koztatón hangsúlyozta: a kormány az el­múlt időszakban egysé­gesítette, kiszámíthatóbbá tette a megváltozott munkaképességűek fog­lalkoztatásához kötődő támogatási rendszert. Rámutatott, hogy ma 320 akkreditált cég 30 ezer 500 meg­változott munkaképességű em­bert alkalmaz Magyarországon. Több mint öt­ezer vállalkozás 17 ezer embert fog­lalkoztat rehabilitációs kártyával, amelynek köszönhetően mentesülnek a szociális hoz­zájárulási adó fizetése alól.

5

Hadművelet Az államtitkár fontos szempontnak nevezte, hogy a fogyatékkal élőket alkalmazó cégek ne csak pénzügyi tá­mogatást kapjanak, hanem termékeik piaci megjelenését is segítsék. Ennek egyik formája a Segítő vá­sár­lás mozgalom, melynek keretében a vásárló tájékoztatást kap arról, hogy a termékeket megváltozott munka­ képességűek készítik. A magyar társa­dalomban már tudatosult az is, hogy a magyar termék magyar munkahelyet jelent. Minél több magyar terméket vásárolunk, annál több magyar munkahelyet tudunk megőrizni és újakat létrehozni - mondta Soltész Miklós. Az eseményen jelenlévő Páva Zsolt pécsi polgármester üdvözölte, hogy a ré­gió egyik kiemelkedő élelmiszerbolt-lánca a szerződés megkötésével éppen Pécsett, a fogyatékkal élő szervezetek által „Hozzáférhető Városnak” nyilvánított baranyai megyeszékhelyen tesz tanúságot társadalmi felelősségvállalásáról. A partner termékakciót is hirdetett Prohászka Csaba és Cseh-Faludi György

Bemutattuk képzéseinket Hajdúdorogon A munkavállaláshoz szükséges ké­pességek fejlesztésére indítottak alap­ vető képzéseket negyven meg­változott munkaképességű ember számára Hajdúdorogon, európai uniós támogatással. Ugyaneme projekt keretében ősszel tíz fő szakmai (program-akkreditált) képzésben részesül, ők szá­mí­ tógépes adatrögzítői tudást szerezhetnek. Az összesen mintegy félszáz fő a FŐKEFE Nonprofit Kft. dolgozója. Cégünk a hajdúdorogi telephelyén július 16-án mutatta be az ott már folyó alapvető képzéseket és a már szintén zajló telephelyfelújítást. Kiss Attila (Fidesz-KDNP) országgyűlési képviselő a rendezvényen rámutatott: életbevágó fontosságú, hogy a kormány az Új Széchenyi Terven keresztül a keleti végeken is bővítse a munkalehetőségeket, esélyt adva a megváltozott munkaképességű

Kiss Attila, Tiba István, Szabó György és Túró Tamás

6

embereknek is. Tiba István (FideszKDNP) országgyűlési képviselő el­mondta: a tíz év alatt egymillió munkahely megteremtésére irá­ nyu­ló kormánycél elérésében nagy szerepe van az ehhez ha­so­n­ ló oktatási projekteknek, amelyek révén a fogyatékossággal élők is a társadalom teljes jogú tag­ja­ ivá válhatnak, versenyképes mun­ kát végezve. A honatya a saj­tó­ tá­jékoztatón felajánlotta segít­ sé­gét abban, hogy a térségi önkormányzati szféra ettől az állami cégtől rendelje meg a hivatali ügyintézéshez szükséges irodai papír­árut, amely Hajdúdorogon is nagy mennyiségben készül. Szabó György, a FŐKEFE ügy­ vezető igazgatója felidézte: cége Magyarországon a legtöbb meg­ változott munkaképességű embert foglalkoztató társaság. KeletMagyarországon 1200 embert fog­lalkoztat, több mint egy tucat üzemben, sőt, további bővülés vár­ható a növénytermesztési és élelmiszeripari ágazatban.

Premier plán

2013

A Hónap dolgozója

augusztus

Császárné Varga Judit

Tubáné Fekete Hajnalka

Horváth Mariann

Bár a képen varrógép mögött ül ez a nyertes hölgy, két év fél éve Tár­ saságunknál lám­pa­üzemi munkával kez­ dett. Szorgalmával már ott is kitűnt, kollégái, vezetői alapos, másfelől se­ gítőkész dol­go­zónak ismerték meg. Kiderült, megbirkózik a bonyolultabb munkafolyamatokkal is. Ha kellett, ragasz­tott, szerelt vagy csomagolt. Az új fogásokat gyorsan elsajátította, hogy aztán törődjön a körülötte lévő kollégákkal. Jelenleg a szombathelyi var­ro­ dánkban dolgozik – újfent bi­zo­ nyítva, milyen sok­oldalú. Ezen a munkaterületen is kiválóan megállta a helyét, mi több, hamarosan a felmosómop-varrásban is a legjobban teljesítők között találta magát. Egyaránt alkalmazható a nehéz műveletnek számító úgynevezett rövid oldal, illetve a hosszú oldal varrására. Kollégáinak megkönnyíti, hogy szeressék: amilyen csendes, olyan barátságos. Ezeket az erényeit családanyaként is kamatoztatja.

Milyen jó, hogy az ezredfordulótól FŐKEFE-alkalmazott Tubáné Hajni nem maradt mindvégig bedolgozó, ha­nem hat éve a fenti üzem 44 fős közösségét erősíti. Így gondolják ezt munkatársai, de főnökei is. Utóbbiaknak az a gondjuk, hogy miért nincs belőle kettő, mert amilyen jó munkaerő, olyan jó minőségellenőr is. (Jelenleg italos dísztasakok tal­ pa­lását és fülezését meózza.) Nem húzódozik az új feladattól, van, hogy munkaideje után is bent felejti ma­ gát, hogy megfeleljen egy friss tech­ nológiai kihívásnak. Sokat végez el, színvonalasan. Ráadásul – amint egybe­hangzó forrásaink állítják – nem lehet vele összeveszni. Annyira rá tud hangolódni a másikra. Részt vesz a telephelyi közösség szinte havi rendszerességű családos „bulijain” (zenés összejöveteltől a sátorozásig), így mindenki tudja, hogy férje (a másik martfűi telephely dolgozója), két fel­nőtt lánya és egy kis unokája van.

Most iratgyűjtő mappákat készít át­ lagon felüli teljesítménnyel, nemrég mű­ anyag evőeszközök szortírozásában, csomagolásában jeleskedett kollégái között. Igényességére jellemző, hogy má­ sok mellett ő is részt vesz majd az ősszel induló TÁMOP-os szakmai kép­zésen. A mohácsi telephelyen ez „finommechanikai összeszerelő” képzést jelent. Mariann négy évvel ezelőtti „leiga­ zolásakor” nyomban beilleszkedett a közösségbe, köszönhetően alkalmaz­ kodó-képességének, szorgalmának és szerénységének, amiért munka­társai szeretik, tisztelik. Amellett, hogy feleség, családanya, hobbija is van: az olvasás. De nagyon szeret kertészkedni is, a háztájiban még hízók is megtalálhatók. Széles tehát az a tevékenységi skála, ami hozzá kapcsolható, azon túl, hogy – mert ilyen is van – szereti a munkáját…

Szombathely, Rumi út

Martfű I.

Mohács

Már megint „a Karvai”

K

arvai Sándor FŐKEFE-dolgozó (képünkön jobbra), vak motoros augusztus 24-én, Máriapócson ismét bizonyította rá­termettségét. A Trackwood Drift Fesztivál keretein belül egy teljes kör megtételére vállalkozott a nemzetközi minősítésű rallycross pályán, az úgynevezett Rabócsi Ringen. A csaknem egy kilométeres szakaszt először autóval, majd motorral is problémamentesen teljesítette! Segítő navigátora ezen az eseményen is Borsi Gergő ötszörös magyar bajnok autóversenyző volt (a képen baloldalt). Ismert, hogy ők már régóta rutinos, összeszokott párost alkotnak. A rendezvényre kilátogató több ezer néző egy emberként buzdította Sándort a sikeres körök megtételére. (Buda Zsófia – Borsimotorsport)

7

Színező

Egy sátor alatt a Hónap dolgozói Kétszeresen is nevezetes nap volt június

21-e a FŐKEFÉ-nél. Nem elég, hogy hőség­ rekord dőlt meg aznap, a tetejébe’ éppen ekkorra szólt a Hónap (eddigi) dolgozóinak meghívója a Társaság karácsondi major­ ságába. 2011 júliusától, amióta a Hónap dolgozója cím a cégünknél megalapíttatott, körülbelül 45 nyertes kapott ajándékkosarat. E kitűnő kollégák „klubjának” a bő fele vállalkozott az útra és arra, hogy találkozzék a többiekkel, no meg a vezetőség képviselőivel. Nem rossz arány, ha tetszenek emlékezni arra a rekkenő kánikulára, ami azzal fenye­ getett, hogy keménytojást főz az emberi agyakból. Ehhez képest még szívbetegek is eljöttek… Hiába, a cím kötelez! És lám, nem kellett hívni a mentőket, pedig a nagysátor alatt aztán igazán katlanállapot uralkodott! Nem csoda, hogy a gulyás és halászlé amilyen finom volt, olyannyira nem akart hűlni. Ónodi Szabó Géza mezőgazdasági szaktanácsadónk más sátrakhoz invi­ tál­ta a Hónap dolgozóit: azokhoz a fólia­csodákhoz, melyekben öntözött zöldségcsodák duzza­doztak. Az egész találkozó kellően laza volt, oldott, kedélyes és szeretetteljes. Az ötletés házigazda Szabó György ügyvezető igazgató sem lógott ki a sorból. Derűs volt rögtönzött beszédében, dicsérte a Hónap dolgozóit, eljötteket és otthon maradottakat egyaránt. Sőt, azt is kimondta, hogy a négyezer ember (átlaglétszámunk) zömének teljesítménye is egy kis csoda. Szólt a Társaság előtt álló ígéretes fejlődési irányokról, melyek között ott az agrárágazat is, Karácsond központtal. Megpendítette reményét, hogy ha jól teljesítjük az üzleti terv többi részét is, akkor vissza tudunk térni bizonyos olyan szociális juttatásokhoz, amelyet még korábbi vezetők vettek el. Sőt, akkor belátható időn belül a sportnapok támogatott hagyománya is feléledhet. Túró Tamás üzemvezető most is jól megszervezte a találkozó vendéglátási részét, Kálosi Lajosné Marika tiszanánai és Jablonkai József mezőkövesdi dolgozónk pedig szakácsként remekelt. Szóval bizonyítást nyert, hogy nemcsak „kuli” van, hanem – olykor – „buli” is! J.I. Fotók: Dobos Judit, Kiss Norbert

8

Nem hűlő h

angulat...