Iparfejlesztés a gyakorlatban az Irinyi Terv végrehajtása Lepsényi István gazdaságfejlesztésért és –szabályozásért felelős államtitkár Közgazdász Vándorgyűlés – 2016. szeptember 16.
Általános gazdasági mutatók
Feldolgozóipari értékesítés és export 30 000 milliárd Ft 20 000 milliárd Ft 10 000 milliárd Ft
14 950 +8,2%
17 574 18 799 19 283 16 514 +10,8%
+10,8%
+8,4%
0
24 213 25 961 22 084 21 420 18 852 20 894 +8,5%
+5,5%
+8,2%
+1,6%
+30% +20% +10% 0
-0,4%
-1,2% -10%
2005.
-17,7% 2006. 2007. 2008. 2009. Feldolgozóipar értékesítés
-20% 2010.
2011.
Feldolgozóipar értékesítés
2012. 2013. Egyéb ipar
10 000 milliárd Ft
11 555
12 765
12 859
2007.
2008.
9 591
2015.
Feldolgóipar növekedése
20 000 milliárd Ft 15 000 milliárd Ft
2014.
13 233
14 767
15 166
15 956
2011.
2012.
2013.
17 797
19 442
2014.
2015.
11 177
5 000 milliárd Ft 0 2005.
2006.
Külpiaci egyenleg
2009.
2010.
Belföldi értékesítés
Exportértékesítés
Forrás: KSH
Termelékenység régiós összehasonlításban A termelékenység a növekedés meghatározó hajtóereje • A kkv-k tőkeszerkezete • Alacsony munkaórára és tőkére vetített termelékenység • A beszállítói értékláncok, B2B hálózatok gyengesége • A képzés és a munkaerőpiac összhangjának hiánya (skill mismatch)
A Közép-régió beágyazottsága a globális értékláncokba
FDI állomány a GDP százalékában – V4 országok 79,7% 80%
73,3% 66,6%
70% 60%
69,2%
64,0%
78,1%
77,8%
70,9%
65,5%
58,1%
57,0%
50% 40% 30% 20% 2005
2006
2007
2008
Csehország
4 000
2009
2010
Lengyelország
2011
2012
Magyarország
2013
2014
2015
Szlovákia
Beáramló forgalom ágazat szerinti (megtisztított adatok 2010-2015) 3 114
3 000 2 000 892 1 000
707
496
481
221
196
184
142
106
67
-1 000
-1 466
Gép, gépi berendezés
Számítógép, elektronika , optika
Textília, ruházat
Vegyi anyag, termék
Élelmiszer, ital, dohány
Fafeldolgozás, papírgyár tás, nyomda
Nem fém ásvány
Villamos berendezés
Fém alapanyag, fémfeldolgo zás
Gyógyszergyártás
Gumi-, műanyag
Kokszgyártás, kőolaj
-1 961
-2 000
Járműgyártás
M EUR
0
A K+F és innováció tendenciái Magyarországon Irinyi ágazatok tudásgazdasági súlya • Egészségipar hagyományosan erős hazai bázissal (egészségipar, gyógyszer, klinikai kutatás, orvosi műszergyártás) • Ipar 4.0-érzékeny területek: járműipar + IKT + berendezésgyártás (36%)
Forrás: Deloitte: 1-es tematikus cél - Ex-ante tanulmány, 2016
Vállalati szerkezetjavulás
A vállalati piramis törzsét vastagítva érhető el a javulás
Modellszámítások: 15 ezer új kkv alakulásával a GDP 30%-kal, a piaci foglalkoztatás 750 ezer fővel nőne 2020-ig
Forrás: Boda György: Foglalkoztatási kilátások az EU perifériájén. Közgazdasági szemle, 2016. április.
Az Irinyi Terv céljai Ipari termelés GDP részesedése 2020-ra 23,5 %-ról 30 % közelébe növekedjen MIKRO (vállalati szinten) ‒ Magyar vállalkozások magasabb hozzáadott értékű termékeket állítsanak elő ‒ Nemzetközi cégek beszállítóinak köre bővüljön ‒ K+F+I hajlandóság javítása MAKRO (nemzetgazdasági szinten) ‒ Vállalatok energiahordozó és nyersanyagigénye alacsonyabb legyen ‒ Export termékek feldolgozottsági foka nőjön ‒ Hazai vállalatok exportképessége nőjön
Irinyi terv – fejlesztési szempontok 1 5
Új, illetve digitális technológiák alkalmazása
Hazai erőforrás hatékony felhasználása
4
Munkaerő és munkahelyteremtés
2 3
Energia- és anyag-hatékony eszközök és gyártási módok
Területi egyenlőtlenségek oldása
Kiemelt ágazatok kiválasztása - Globális iparfejlődési trendek energiahatékonyság, anyag-hatékonyság, „okos” eszközök, egészségvédelem, testre szabott gyártás
- Regionális trendek, exportpartnerek fejlesztései termékgyártás, optika, nano- és biotechnológia, elektronika, elektromobilitás, légi- és vízi közlekedés, űrtechnológia, orvosi technológia, mikrorendszerek technológiái, járműipari technológiák
- Exportképesség járműgyártás, orvosi műszerek, műanyagipar, élelmiszeripar, elektromos gépek, mechanikus berendezések
- FDI vonzó képesség járműgyártás, számítógép, elektronikai, optikai termékek gyártása, élelmiszeripar
- Alacsony delokalizációs kockázat gyógyszergyártás, járműgyártás, vegyipar, gépgyártás
Kiemelt ágazatok Számítógép, elekt ronikai és optikai termék gyártása
Egészséggazdaság + turizmus
IKT szektor + SSC
Speciális jármű- és gépgyártás 6,7%
Orvosi berendezés- és eszközgyártás, gyógyszeripar ,
Járműgyártás 27,5%
pl. építőanyagipar, épületgépészeti termékek gyártása
Zöldgazdaság Élelmiszer -ipar 11,28%
Védelmi ipar 1%
Feldolgozóipar GDP-részesedése 30%
15 000 milliárd Ft
22,0%
22,7% 22,3%
21,4%
22,4% 22,6% 21,7% 22,1%
23,5% 22,9% 23,7%
20,3%
25,4%26,1% 24,8% 24,3%
25%
11 571 20% 10 650 9 826
10 000 milliárd Ft 9 051
5 000 milliárd Ft 4 968
5 849 5 539 5 933 5 443 5 750
6 206
6 341 6 603
7 263
7 736
8 350
15% 10% 5% 0%
0
Feldolgozóipar bruttó haza termék
Feldolgóipar GDP-részesedése Forrás: KSH
Védelmi Ipar Irinyi terv
Irinyi Terv végrehajtásának eredményei
Honvédelmi ipar +0,5% GDP
IKT cselekvési terv
IKT Irinyi Terv
Egészséggazdasági cselekvési terv
IKT
Zöldgazdaságfejlesztési cselekvési terv
Speciális gépgyártás cselekvési tervek
Élelmiszeripari cselekvési terv
Egészséggazdaság Irinyi Terv Egészséggazdaság Zöldgazdaság fejlesztés Irinyi Terv Zöldgazdaság fejlesztés Élelmiszeripar Irinyi Terv
Tesztpálya 0.5 % GDP
Élelmiszeripar Specializált gép és járműgyártás Irirnyi Terv Specializált gép és járműgyártás Járműgyártás Irinyi Terv
OE beszállítók 1,5-2% GDP Busz, vasút +1 % GDP 2015
Védelmi Ipar
Járműgyártás 2020
Kiemelt ágazatokhoz tartozó stratégiák elemei ‒ Hazai kereslet / kínálat felmérése, hazai igények kielégítésére ‒ Beszállítók (a lehető legnagyobb hazai hozzáadott érték elérése) ‒ Adott terület szabályozási környezetének vizsgálata szüksége szerinti módosítása (elavult, nem reális, …) ‒ A még nyitott pályázatok vizsgálata szükség szerint az Irinyi Terv irányába terelése ‒ Pilot projektek létrehozása, kivitelezése (2 milliárd forint áll jelenleg rendelkezésre)
Források kihelyezésének lehetőségei
€
Ft
€
Ft
Komplex pályázatok t ö b b k o m p o n e n sű p r o j e k te k t á m o g a t á sa a G I N O P t ö b b prioritásának forrásait integrálva.
Irinyi Tőkealap • Befektetések eleinte csak Budapest és Pest megyén kívüli régiókban 2017-től Közép-Magyarország is • Alapkezelőjét közbeszerzés útján kell kiválasztani • co-investment struktúrában működik • befektetési méretek 100 és 1000 millió Ft között • 8 milliárd forint GINOP forrás: – 2017-től folyamatos kihelyezés
Ipar 4.0 - Szemléletváltás
Ipar 4.0 alkalmassági index – minőségi dimenzió
mennyiségi dimenzió
Forrás: Roland Berger Strategy consultants, Industry 4.0, p. 16.
•
Az Irinyi Terv: fenntartható ipari növekedési pálya - évi 7%
•
A termelékenységjavulással összhangban a piaci foglalkoztatás növelése (közmunka, elvándorlás csökkentése)
•
A foglalkoztatási struktúra átrendeződik: „low skill” → „high skill”
•
Platformalapú szervezetrendszer: Ipar 4.0 KFI + oktatás-képzés + ipar intenzív összekapcsolása, eredmények gyorsabb hasznosítása
•
Ökoszisztéma-alapú gazdaságfejlesztés: High-tech ökoszisztéma-építés, KKV + start-up ököszisztéma építése, B2B értékláncok erősítése + Innovációs intézményrendszer
Ipar 4.0 hazánkban
Az Ipar4.0 Platform szerepe az Irinyi Terv végrehajtásában • Súlypontja a hazai digitalizált gyártás erősítése • Stratégiaalkotás, kihívások és súlypontok: • Globális kihívások és Magyarország helyzete • Jövőkép, felzárkózás • Egyetemek + kutatóhelyek + ipar ökorendszerei • Célzott támogatási rendszerek • Kapcsolódás a nemzetközi irányzatokhoz • Szakmaspecifikus kérdések • A kormányzat Ipar4.0 humánerőforrás-fejlesztési stratégiája • Munka 4.0 munkacsoport • Ipar 4.0 Platform oktatási munkacsoportja
Mintagyárak a Platform kezdeményezésében • Mintagyár: Ipar 4.0 (kiber-fizikai) kísérleti mintarendszerek • Ipar 4.0 kísérleti gyártó mintarendszerek, laborok • német kompetencia központ modell: Az innovációs modellt Németországban a SZTAKI partnere az FhG hálózat fejlesztette ki, és működteti (regionális kompetencia centrumok) Célok: • elsősorban a hazai KKV szektor abszorpciós képességének erősítése • oktatás-képzés támogatása, bemutató oktatás, gyakorlatok • magas színvonalú fejlesztési-innovációs infrastruktúra biztosítása a kkv-k és a mikrovállalkozások számára is • technológiai innovációs eredmények terjesztése • testreszabott – partnerre és vevőre szabott – termelési kapacitások biztosítása a kkv-k számára
Köszönöm a figyelmet!
