STICHTING 4 LIFE Jaarverslag 2009
Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 1 Introductie Pagina 2 4 Pijlers Pagina 3 Werkgelegenheid Pagina 4 Onderwijs Pagina 5 - 6 Opvang wezen Pagina 7 Export Pagina 8 Fondsenwerving Pagina 9 - 10 Plannen 2010 Pagina 11 Organisatie 2010 Pagina 12 Jaarrekening 2009 Pagina 13 Inhoudsopgave jaarrekening Pagina 14 Accountantsverslag Pagina 15 - 17 Jaarrekening Pagina 18 - 27
1
Introductie 2009 was een positief jaar voor Stichting4Life. Ten opzichte van 2008 is het aantal vrouwen en kinderen in de projecten gegroeid van 195 naar ruim 250. De inkomsten uit donaties bleven stabiel op € 57.000. De sieradenomzet maakte een positieve ontwikkeling door van € 14.000 in 2008 naar bijna € 63.000 in 2009. De personeels-, kantoor- en marketingkosten bedroegen in 2009 bijna € 18.000 en bleven daarmee ruim binnen de 25%-norm die het Centraal Bureau Fondsenwerving heeft gesteld voor fondsenwervende instellingen. In maart 2009 is afscheid genomen van twee projectleiders in Nairobi. Zij bleken zichzelf en familieleden te bevoordelen. Corruptie is wijd verspreid binnen Afrika in het algemeen en in Kenia in het bijzonder. Na dit incident zijn twee nieuwe projectleiders aangesteld en de controleprocessen aangescherpt. Dit betekent o.a: -
6 aparte financiële stromen naar de projecten i.v.m. risicospreiding
-
het opzetten van een permanente lokale Raad van Toezicht met 3 Nederlanders en 3 Kenianen
-
Accountantscontrole in Nairobi
Sinds maart 2009 lopen de projecten en de samenwerking met de lokale organisatie naar wens.
2
4 Pijlers Stichting4Life is in 2001 opgericht en sindsdien actief in Kenia met projecten voor vrouwen en kinderen. Wij zijn van mening dat de leefomstandigheden op lange termijn alleen kunnen worden verbeterd door te investeren in de kinderen in Kenia.Daarbij is alleen het investeren in scholing van kinderen onvoldoende. Als kinderen thuis in slechte hygiënische omstandigheden leven, onvoldoende voedsel ontvangen, niet worden gestimuleerd of zelfs worden mishandeld of misbruikt, heeft scholing geen zin. Onderwijsprojecten zullen alleen succesvol zijn, als de kinderen een stabiele thuisbasis wordt geboden. Om echt resultaat te kunnen boeken met kleinschalige projecten, heeft Stichting4Life een eigen uniek hulpconcept ontwikkeld dat is gebaseerd op 4 pijlers: Werkgelegenheid De vrouwen in ons programma zijn alleenstaande moeders die veelal HIV-positief zijn. Voor deze moeders die meestal hun man aan Aids hebben verloren, zorgen we voor werkgelegenheid. Uiteraard alleen als zij niet te ziek zijn om te werken. Door te werken tegen een fair inkomen kunnen zij zichzelf en hun kinderen verzorgen, betere levensomstandigheden creëren voor hun gezin, krijgen zij weer zelfvertrouwen en kunnen ze elkaar helpen met problemen. Onderwijs Iedere moeder in ons programma, mag twee kinderen opgeven die op kosten van Stichting4Life naar school mogen*. Scholing geeft toekomst! Door de financiering van de benodigde uniformen, vervoerskosten en een maaltijd op school kunnen de kleintjes naar school (basisonderwijs is gratis in Kenia, maar de kinderen moeten wel een uniform en schoolspullen hebben). De kosten om een kind naar de lagere school te laten gaan, bedragen € 30,- per maand. Voor de middelbare school moet er naast de bovengenoemde kosten ook een schoolfee worden betaald. Deze kosten bedragen in totaal € 60,- per maand. Voor de oudste kinderen maken we het ook mogelijk om een beroepsopleiding te volgen voor gemiddeld € 1.100,- op jaarbasis. Na deze beroepsopleiding worden de kinderen begeleid om een baan te vinden of kunnen ze eventueel aan het werk in een van de Stichting4Life bedrijven. Deze kinderen kunnen hiermee een inkomen genereren zodat ze de zorg voor hun broertjes en zusjes op zich kunnen nemen als hun moeder wegvalt ten gevolge van AIDS. * er wordt een bijdrage van 20% op school fees gevraagd aan de ouders om de betrokkenheid te vergroten. Opvang wezen De kinderen die we helpen met Stichting4Life wonen bij hun moeder of bij andere familieleden. Indien hun moeder of voogd wegvalt door AIDS, zoekt Stichting4Life een nieuw thuis bij een familielid of buurvrouw. Familie is erg belangrijk in de Afrikaanse cultuur en biedt een sociale structuur en vangnet bij problemen. Stichting4Life richt zich niet alleen op het plaatsen van de wezen, maar ondersteunt vervolgens ook de families die kinderen opnemen. Bijvoorbeeld door kinderopvang te regelen zodat de nieuwe moeders kunnen gaan werken waarmee de leefomstandigheden voor het gehele gezin verbeteren. Export Stichting4Life importeert sieraden uit Kenia, gemaakt door deze vrouwen. Via de website www.sieraden4life.nl worden deze sieraden in Nederland verkocht. Daarnaast nog via winkels, bedrijven, braderieën en andere websites. Ook zijn op de website sieraden uit andere ontwikkelingslanden te koop. Allemaal met een ontwikkelingenproject erachter. De combinatie van een bedrijfsmatige aanpak, scholing, opvang en export blijkt zeer succesvol. We geven geen geld en creëren geen afhankelijkheid. We bieden de sociaal zwaksten kansen die ze zelf moeten benutten. Wanneer moeders of kinderen niet gemotiveerd zijn, gaan ze uit het programma.
3
Werkgelegenheid De economische situatie in Kenia is slecht. En bedrijfseigenaren buiten werknemers uit door ze veelal lage lonen te betalen (€ 15,per maand). Daarom is Stichting4Life eigen bedrijven begonnen om werkgelegenheid te creëren voor alleenstaande HIV-positieve moeders en hun oudere kinderen (jongeren). Hierdoor krijgen de moeders en jongeren de kans een fair inkomen te verdienen door te werken. In de arbeidsovereenkomst met de moeders staat dat het inkomen moet worden besteed aan verbetering van de leefomstandigheden van het gezin (huisvesting, voeding, medicijnen, kleding, etc). Onder de vrouwen die voor Stichting4Life werken is nauwelijks verloop. In 2009 heeft één vrouw het project verlaten. In totaal werken bijna 20 vrouwen voor Stichting4Life in Nairobi. In 2010 zullen de vrouwen gestimuleerd worden eigen bedrijfjes te starten om daarmee doorstroming te krijgen voor nieuwe vrouwen in het programma. Sieraden De handmatige productie van sieraden is de belangrijkste economische activiteit van Stichting4Life. De sieraden worden veelal in Nederland ontworpen en vervolgens met lokale technieken en materialen in Kenia geproduceerd. De meeste artikelen zijn bestemd voor de export naar Nederland. Zowel de kwantiteit als de kwaliteit hebben een sterke ontwikkeling doorgemaakt in 2009. De grootste order van een klant betrof 12.500 armbanden. Bij een andere actie (lezensaanbieding in het PGGM Magazine) werden ruim 3.000 armbanden aan consumenten verkocht. Voedsel koken Stichting4Life steunt een lagere school in Kibera door dagelijks de lunch aan een 60-tal schoolkinderen aan te bieden. Twee moeders kopen iedere dag de boodschappen in en bereiden een warme maaltijd. Voordat de lunch door ons werd verzorgd, kregen de kinderen niets te eten tussen 8 uur’s ochtends en 5 uur’s middags. Sloppentours Sinds de zomer van 2009 worden kleinschalige sloppentours uitgevoerd met groepjes toeristen. Hiervoor wordt o.a. samengewerkt met reisorganisatie Sawadee. De sloppentours gebeuren door en voor lokale bewoners en zijn ‘‘community based’’. Door deze lokale betrokkenheid kan de veiligheid van de deelnemers worden gegarandeerd en krijgen bezoekers een andere kijk op Kenia en de sloppenwijken. De tour geeft een beeld van de harde leefomstandigheden, maar ook van de vrolijkheid, hoop en veerkracht van de bewoners. Reacties van bezoekers: ‘de mooiste dag van onze reis door Kenia’, Informatief, indrukwekkend en persoonlijk’, Indrukwekkend om te zien hoe sterk de mensen zijn’. Samenwerking Kencall Kencall is het grootste callcenter in Nairobi met 600 call seats/werkplekken. Kencall heeft toegezegd middelbare schoolverlaters uit de sloppenwijken te willen opleiden en aannemen, als ze aan bepaalde criteria voldoen. In 2010 zullen de eerste kinderen in dienst treden van Kencall. Zo brengen we een aantal kinderen naar economische onafhankelijkheid. Ook staan ze een deel van hun salaris af om een fonds te vormen om andere kinderen weer op te kunnen leiden voor callcenter werkzaamheden.
4
Onderwijs Inmiddels gaan vele kinderen dankzij Stichting4Life naar school. In de sloppenwijken is scholing een privilege en alle kinderen zijn dan ook zeer gemotiveerd om deze kans te grijpen. Stichting4Life heeft in 2009 de volgende onderwijsprojecten opgezet en ondersteund: Boarding school Kisumu Sinds 2006 steunt Stichting4Life i.s.m. NOTS (www.nots.nl) 26 wezen die in Kisumu (3e stad van Kenia) een boarding school bezoeken. Dit 5-jarig programma bestaat uit de volgende stappen: -
4 jaar middelbaar onderwijs
-
1 jaar beroepsonderwijs
-
Opstartkapitaal en begeleiding voor het opzetten van een eigen bedrijf.
Scholing Nairobi De kinderen van de moeders (twee kinderen per moeder) en de wezen uit ons project, mogen op kosten van Stichting4Life naar school. De stichting draagt de volgende kosten (80%): - Schooluniformen - Schoolboeken -
(Bus-) transport
-
Examen fees
-
School fees
- Lunchgeld Ongeveer 50 kinderen konden in 2009 dankzij Stichting4Life naar school. De kinderen zijn er trots op dat ze naar school kunnen en er op deze manier bijhoren. De zorg voor deze kinderen gaat in sommige gevallen nog verder dan het bovenstaande. Zoals bij Baby Pam; een meisje van 2 jaar oud waarbij de beentjes volledig krom zijn gegroeid. Zij is een dochter van een van de sieradenmaakster. Ze kan zich voortbewegen, maar de situatie verslechtert. Haar grootste wens is om ‘net te zijn als alle andere kinderen’. In 2009 heeft een sponsor aangegeven graag de operatie te willen betalen. In 2010 zal dit gaan gebeuren. Pam kan niet wachten...
5
Kibera Girls Soccer Academy Op de Kibera Girls Soccer Academy zitten 137 meisjes tussen de 13 en 17 jaar. De school selecteert meisjes met een kwetsbare achtergrond. Kinderen uit arme gezinnen of wezen. De meisjes combineren school met veel buitenschoolse activiteiten als voetbal, discussiegroepen, het uitgeven van een schoolmagazine, etc. Veel meisjes beschouwen de school als hun thuis en brengen zoveel mogelijk tijd door op het schoolterrein. Zelfs in vakanties zijn de meiden gewoon aanwezig en ‘eisen’ ze les. Stichting4Life financiert ongeveer 25% van de jaarlijkse exploitatiekosten van deze school. Dat dit een moeilijken leeftijdsgroep is laat Joyce zien; dit meisje is ‘verleid’ door een jongen uit de sloppenwijk en verkracht. 15 jaar en zwanger. Na de bevalling van haar schattige dochtertje wil ze graag zo snel mogelijk weer naar school. Haar stiefmoeder (haar eigen moeder is overleden aan Aids) is echter niet bereid om voor de baby te zorgen. KGSA is aan het kijken hoe ze opvang kunnen regelen voor de dochter van Joyce, zodat zij haar opleiding kan afmaken en zodoende meer kans heeft op een baan om uiteindelijk voor haar dochtertje te kunnen zorgen. Voetbalteams straatjongens In Kisumu ondersteunt Stichting4Life een voetbalelftal bestaande uit straatjongens. Voor deze jongens heeft sport een andere betekenis dan in Nederland. Door de sport: -
Houden we ze van de straat
-
Brengen we ze discipline bij
-
Bieden we ze een positieve en vriendschappelijke
omgeving -
Kunnen ze in de toekomst een stap maken richting
scholingsprogramma’s Bijna 20 jongens tussen de 10 en 15 jaar voetbalden 3 x per week in 2009. En een van de jongens die zijn arm had gebroken, kwam met gips en al rechtstreeks uit het ziekenhuis om mee te kunnen trainen en zijn team niet in de steek te laten. Dat is teamspirit.
6
Opvang wezen Wanneer een van de kinderen uit ons project beide ouders heeft verloren, gaat de ‘‘social worker’’ van Stichting4Life op zoek naar goede opvang bij familieleden of buren. Maar met alleen het vinden van onderdak, is nog geen goede oplossing geboden. De voogden die kinderen opvangen, hebben vaak al meerdere eigen kinderen en een laag inkomen. Dus staan zij niet altijd te trappelen om nieuwe kinderen in hun gezin op te nemen. Sinds de tweede helft van 2009 steunt Stichting4Life daarom het ‘‘Jukumu Letu’’ project. Jukumu Letu is een kinderopvang voor kinderen van 0 tot 7 jaar. De meeste kinderen zijn wezen. De kinderopvang zorgt ervoor dat de kinderen goed te eten krijgen, kleding ontvangen en voorbereid worden op de lagere school. De opvang zorgt er tevens voor dat de moeders/voogden niet thuis hoeven te blijven om op de kleine kinderen te passen. Dit geeft ze de gelegenheid te werken en daarmee een bescheiden inkomen te verwerven. Daarmee verbeteren de leefomstandigheden voor het gehele gezin en kunnen eventuele wezen worden opgenomen. De social worker van Jukumu Letu helpt de moeders en begeleidt de kinderen. Eind 2009 bezochten bijna 140 kinderen Jukumu Letu. Ook is de eerste lichting kinderen van 7 jaar ‘afgestudeerd’ om vervolgens naar de lagere school te kunnen gaan. Stichting4Life financiert bijna 30% van de exploitatiekosten.
7
Export Microkredieten lijken het nieuwe toverwoord bij ontwikkelingshulp: geef kansarme mensen een startkapitaal en stimuleer ze om zelfstandig ondernemer te worden. Om microkrediet projecten te laten slagen, dienen echter twee voorwaarden ingevuld te zijn: -
Opleiding/begeleiding van de nieuwe ondernemer
-
Een kapitaalkrachtige afzetmarkt
Bij onze werkgelegenheidsprojecten worden alle medewerkers intensief begeleid door onze Keniaanse projectleiding. Aangezien de economische omstandigheden in Kenia relatief slecht zijn, is het moeilijk om lokaal producten af te zetten tegen een redelijke vergoeding. Daarom is Stichting4Life eveneens actief met de export van Keniaanse producten naar Nederland. Dit betreft voorlopig alleen handgemaakte sieraden, maar dat kan in de toekomst uitgebreid worden. De sieraden worden in Nederland verkocht via de volgende kanalen: -
www.sieraden4life.nl
-
Verschillende webshops
- Winkels -
Lezersaanbiedingen in bladen
-
Als give-away
-
Markten & braderieën
8
Fondsenwerving Stichting4Life is volledig afhankelijk van bijdragen van bedrijven en particulieren. De inkomsten komen met name uit de volgende bronnen: Vrienden van S4L De vrienden van S4L vormen de ‘‘business club’’ van de stichting. Ieder bedrijf stort jaarlijks een bijdrage van € 2.500,-. De vrienden komen regelmatig bij elkaar, proberen samen te werken op zakelijk vlak en hebben toestemming om Stichting4Life en de projecten te gebruiken in eigen communicatie-uitingen naar personeel, klanten en leveranciers. In 2009 beschikte de stichting over tien vrienden.
9
Particuliere donateurs Enkele tientallen particuliere donateurs steunen de stichting maandelijks met een bijdrage van € 7,50. Zij worden ieder kwartaal op de hoogte gehouden van alle projecten en resultaten. Benefietdiner In 2009 zijn twee benefietdiners georganiseerd in samenwerking met top-amateur voetbalclubs. Als vergoeding voor het organiseren van het evenement, ontvangt Stichting4Life een deel van de inkomsten. Opbrengst verkoop sieraden De marge die wordt gerealiseerd op de verkoop van de sieraden vloeit terug naar de stichting en de projecten. In 2009 bedroeg de marge bijna € 33.000,-. In totaal zijn bijna 25.000 sieraden handgemaakt. Overige opbrengsten Enkele bedrijven hebben eenmalig gedoneerd. Ook schenkt een donateur jaarlijks een vast bedrag via een notariële akte. De nieuwjaarsbijeenkomst van ACN op Schiphol leverde zelf € 10.000,- netto op voor Stichting4Life.
10
Plannen 2010 In 2010 wil Stichting4Life graag de volgende plannen realiseren: Nairobi •
Opstarten nieuwe bedrijfsmatige initiatieven
•
Uitbreiden samenwerking met scholen
•
Uitbreiden samenwerking met bedrijfsleven
•
Betere aansluiting schoolkeuzes/beroepsopleidingen op arbeidsmarkt
•
Opvoeren kwaliteit en kwantiteit sieradenproductie
•
Uitbreiden sieradencollectie en onderzoeken andere productmogelijkheden
Fondsenwerving •
Benefietdiners als fondsenwervingconcept inzetten met sportverenigingen
•
Eigen events organiseren (spinningmarathon/business event)
•
Aantal Vrienden van S4L naar 12
•
Subsidies aanvragen
•
Schoolprogramma in NL opzetten: voorlichting en fondsenwerving
•
Inkomsten uit fondsenwerving > € 120.000,-
•
Samenwerking met service clubs als Rotary en Lions
Nederlandse organisatie •
Eigen kantoorruimte
•
Fulltime medewerkster (op minimumloonbasis)
•
Marketing- en overheadkosten <20% in 2010
•
Uitbreiden aantal verkooppunten/partners sieraden
11
STICHTING 4 LIFE Organisatie 2010 John Schut : voorzitter John is sinds 2001 zelfstandig ondernemer. In januari 2009 heeft hij zijn marketingbedrijf Villa DM verkocht waar hij sindsdien 3 dagen per week werkzaam is. De overige twee dagen per week is hij actief voor zijn Duitse onderneming MailDialog DM en als (onbetaalde) voorzitter van Stichting4Life. John sponsort Stichting4Life o.a. door kosteloos het kantoor in Mijdrecht ter beschikking te stellen. Marcel Schenk : penningmeester Marcel is sinds 2005 zelfstandig ondernemer. Hij heeft zich met zijn bedrijf SCM Recruitment gespecialiseerd in de werving en selectie van logistieke management functies. Sinds 2008 is hij in zijn vrije tijd actief betrokken bij Stichting4Life als vrijwilliger. Hij heeft inmiddels twee keer de projecten in Nairobi bezocht. SCM Recruitment is een van de ‘‘vrienden’’ van Stichting4Life. Alco van de Bree : bestuurslid Alco is eveneens sinds 2005 zelfstandig ondernemer. Zijn accountantskantoor Elysee Accountants heeft sindsdien een sterke groei doorgemaakt. Alco maakt al enige jaren deel uit van het bestuur van Stichting4Life. Hij assiteert de stichting bij het vinden van partners, met financiële adviezen en bij het bepalen van het beleid. Elysee Accountants is eveneens een van de ‘‘vrienden’’ van Stichting4Life. Linda Janssen Linda is manager van Stichting4Life. Ze is de enige vaste medewerkster van de stichting. Ze heeft in 2009 haar freelance-bestaan opgegeven en werkt sindsdien voor een minimum inkomen (€ 1.500,- bruto per maand) fulltime voor de stichting. Linda stuurt enerzijds de projectleiding in Kenia aan en coördineert verder alle fondsenwervende activiteiten in Nederland. Nathalie Degryse Begonnen als een enthousiaste stagaire, maar inmiddels een minstens zo enthousiaste medewerkster op een 0-uren contract. Nathalie springt wekelijks een aantal uren bij en houdt zich met name bezig met online activiteiten en evenementeorganisatie.
12
Stichting 4 Life te Mijdrecht Jaarverslag 2009
13
Inhoudsopgave Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 16 2 Samenstellingsverklaring 16 3 Algemeen 17
JAARREKENING 2009 1 Balans per 31 december 2009 19 - 20 2 Staat van baten en lasten over 2009 21 3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 22 - 23 4 Toelichting op de balans per 31 december 2009 24 - 25 5 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2009 26 - 27
14
ACCOUNTANTSVERSLAG
De jaarcijfers zijn samengesteld door Elysee Accountants en voorzien van een samenstellingsverklaring.
15
Aan de directie van Stichting 4 Life Watermolen 2 Mijdrecht Kenmerk Behandeld door Datum 1007 JB/RD 7 mei 2010 Geachte bestuur, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2009 met betrekking tot de stichting. 1 OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2009 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 13.739 en de winst-en-verliesrekening sluitende met een batig saldo van € 1.449, samengesteld. 2 SAMENSTELLINGSVERKLARING
Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2009 van Stichting 4 Life te Mijdrecht bestaande uit de balans per 31 december 2009 en winst-en-verliesrekening over 2009 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van het bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de entiteit versterkte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de entiteit. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u versterkte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlandse recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie (het Koninklijk NIVRA/ de NOvAA) uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken.
16
Stichting 4 Life te Mijdrecht
Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.
3 ALGEMEEN
3.1 Bedrijfsgegevens De Stichting 4 Life is in mei 2003 opgericht onder de naam Stichting Voor Vrouwen en Kinderen Kenia. De stichting is ontstaan vanuit de behoefte om directe hulp te bieden aan kwetsbare vrouwen en kinderen in Kenia. Veelal vrouwen en kinderen die direct of indirect het slachtoffer zijn geworden van AIDS/HIV. Stichting 4 Life probeert door middel van kleinschalige projecten gerichte hulp te bieden waardoor vrouwen en kinderen een betere toekomst krijgen. De stichting heeft een heldere doelstelling geformuleerd en consequent toegepast: •
Het inzamelen van gelden voor projecten in Kenia ter ondersteuning van vrouwen met AIDS en HIV-
positieve vrouwen;
•
Het inzamelen van gelden voor projecten in Kenia ter ondersteuning van straatkinderen/wezen.
De stichting werkt vanuit een visie waarbij geen onderscheid wordt gemaakt in ras, geloof, afkomst, geaardheid en lichamelijke/geestelijke gesteldheid. De gelden worden besteed aan basiszorg, onderwijs en persoonlijke ontwikkeling.
3.2 Bestuur Per balansdatum wordt het stichtingsbestuur gevormd door: -
De heer J.T. Schut, voorzitter;
-
De heer M.R. Schenk, secretaris/penningmeester;
-
De heer A.C. van de Bree, algemeen bestuurslid.
3.3
Winstbestemming 2009
Het batig saldo ad € 1.449 is toegevoegd aan de gecumuleerde resultaten van de stichting. Tot het versterken van nadere toelichten zijn wij graag bereid.
Veenendaal, 7 mei 2010 Elysee Accountants B.V.
W.R. Kaizer-ter Berg AA
17
JAARREKENING 2009 Stichting 4 Life Mijdrecht
18
Stichting 4 Life te Mijdrecht
1
BALANS PER 31 DECEMBER 2009
Na winstbestemming 31 december 2009 31 december 2008 € € € € Activa Vaste activa Materiële vaste activa Vlottende activa Voorraden
(1)
1.824
2.385
(2)
908
950
Vorderingen (3) Handelsdebiteuren
1.177
1.936
Liquide middelen
9.830
14.288
13.739
19.559
(4)
19
31 december 2009 31 december 2008 € € € € Passiva Stichtingsvermogen (5) Langlopende schulden (6) Overige schulden
3.002
1.553
4.000
14.000
Kortlopende schulden (7) Schulden aan kredietinstellingen 358 Schulden aan leveranciers en handelskredieten 3.494 3.083 Overige belastingen en premies sociale verzekering 2.885 923 6.737
20
13.739
4.006
19.559
Stichting 4 Life te Mijdrecht
2
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2009
2009 2008 € € € € Baten (8) Lasten (9) Overschot
119.672 100.238
70.864 59.917
19.434
10.947
Kosten Personeelskosten (10) 10.434 4.225 Afschrijvingen 561 421 Kantoorkosten (11) 3.825 808 Marketingkosten (12) 2.582 1.621 17.402
7.075
Resultaat uit stichtingsactiviteiten 2.032 3.872 Rentelasten en soortgelijke kosten (13) -583 -705 Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening - Batig saldo
21
1.449
3.167
Stichting 4 Life te Mijdrecht
3
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING
ALGEMEEN De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs volgens de bepalingen van Titel 9 boek 2 BW. De waardering van activa en passiva geschiedt, voorzover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Winsten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Verliezen worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn.
WAARDERINGSGRONDSLAGEN VOOR DE BALANS Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde verminderd met afschrijvingen bepaald op basis van de geschatte levensduur rekening houdend met een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de aanschaffingswaarde. Voorraden De handelsvoorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wei lagere marktwaarde voorzover nodig onder aftrek van een voorziening voor incourantheid. Vorderingen Voor zover nodig is op de vorderingen een voorziening wegens oninbaarheid in mindering gebracht.
GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de kosten en andere lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de fondsenwerving heeft plaatsgevonden. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn . Baten De baten betreft de opbrengst van de in het verslagjaar aan derden geleverde goederen en ontvangen gelden uit fondsenwerving. Lasten Onder de lasten wordt verstaan de direct aan de geleverde goederen en fondsenwerving toe te rekenen kosten.
22
Stichting 4 Life te Mijdrecht
Afschrijvingen De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend door mijn van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten echter alleen voor zover de boekwinsten niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen. Financieel resultaat De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten enkosten.
23
Stichting 4 Life te Mijdrecht
4
TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2009
Vaste activa 1. Materiële vaste activa
Inventaris Boekwaarde per 1 januari Aanschaffingswaarde 2.806 Cumulatieve Afschrijvingen -421 2.385 Mutaties Afschrijvingen
-561
Boekwaarde per 31 december Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen
2.806 -982 1.824
Vlottende activa 2. Voorraden voorraad sieraden
31-12-2009 31-12-2008 € € 908
950
Handelsdebiteuren Debiteuren
1.177
1.936
4. Liquide middelen ABN AMRO Bank N.V., rekening-courant Rabobank, rekening-courant Rabobank, verenigingsrekening
- 9.002 828 9.830
3. Vorderingen
24
233 13.200 855 14.288
Stichting 4 Life te Mijdrecht
5. Stichtingsvermogen Gecumuleerde resultaten
31-12-2009 31-12-2008 € € 3.002
1.553
6. Langlopende schulden Overige schulden Schuld aan Holdingmaatschappij J.T. Schut B.V. 4.000 Schuld aan mevrouw L.P. Janssen - 4.000
7.000 7.000 14.000
Er wordt over de langlopende leningen geen rente berekend. 7. Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen Gelden onderweg
358
-
Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren
3.494
3.083
Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Loonheffing
25
2.706 179 2.885
923 923
Stichting 4 Life te Mijdrecht
5
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2009
8. Baten Baten uit verkoop sieraden Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit lidmaatschap Business Club
31-12-2009 31-12-2008 € € 62.736 41.586 15.350 119.672
13.579 45.235 12.050 70.864
20.805 70.439 8.994 100.238
11.517 48.400 59.917
9. Lasten Inkopen sieraden Structurele hulp projecten Vrachtkosten
10. Personeelskosten Lonen en salarissen Brutolonen 2.834 Overige personeelskosten Managementfee mevrouw L.P. Janssen
7.600
4.225
561
421
392
343
Afschrijvingen Afschrijvingen materiële vaste activa Inventaris 11. Kantoorkosten Porti
Huur 1.785
-
Kantoorbenodigdheden 1.261
-
Drukwerk
378
465
3.825
808
2.582
1.621
12. Wervingskosten Kosten eigen fondsenwerving
26
Stichting 4 Life te Mijdrecht
Financiële baten en lasten 13. Rentelasten en soortgelijke kosten Rente en kosten bank
Ondertekening bestuur voor akkoord Mijdrecht, 7 mei 2010
De heer J.T. Schut Voorzitter
De heer M.R. Schenk Secretaris/penningmeester
27
2009 2008 € 583
€ 705
