Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató
Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak 1 000,0
Milliárd Ft
900,0 800,0
803,6
833 ,9
863,1
892 ,6 920 ,9
956 ,0
991 ,6
700,0 600,0 500,0 400,0 300,0 200,0
2 89,8 19 7,1 2 24,9 61 ,6 59 ,3 64 ,8 6 2,3
100,0 0,0 2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012 2
Minden nap:
–2 km új autópálya
vagy
–2 új innovációs központ
3
FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSA CÉL: felhasználási kapacitás javítása: – Tervezési és programozási tudás-kapacitás; – Projekt-tervezés az „ötlettől a megvalósulásig”; – Saját forrás biztosítása az „addicionális források” eléréséhez; – Pénzügyi-finanszírozási menedzsment tudás és képesség; – A „gazdasági versenyképesség” feltételeinek biztosítása.
4
Mit tehetünk ezért? Kormányhatározat a Regionális Fejlesztési Holding Zrt. stratégiájáról: - Komplex üzleti tanácsadás, önkormányzatoknak, kis- és középvállalkozásoknak; - Forrásszervezés és projektgenerálás - Segítség a hazai és európai fejlesztési források eléréséhez; - Speciális finanszírozási szolgáltatások a fejlesztési források eléréséhez; - Önkormányzatok, kis- és középvállalkozások hitel- és tőkepiaci képességének segítése.
5
RFH-névjegy Jegyzett tőke: 9,15 milliárd forint Saját tőke: 22,602 milliárd forint Leánycégek: 16 leányvállalatban és 5 társult vállalkozásban összesen 11,942 milliárd Ft tőke Tulajdonlás: 100%-ban tartós állami tulajdon
6
RFH- Csoport felépítése • RFH Zrt. – holdingközpont - szakmai irányító és koordinatív központként irányítja az RFT-k országos hálózatát - termékeket fejleszt, termékcsomagokat állít össze - vagyonkezelő központként stratégiai döntéseket hoz - társaságok feletti ellenőrzési feladatokat lát el - csoportszintű PR és marketing koordinációt végez
• Regionális Fejlesztési Társaságok – országos hálózat - helyi jelenlét az ország 7 régiójában (10 társaság) - tanácsadás, forrásközvetítés, fejlesztési programok, finanszírozás szervezése
• Speciális tevékenységű társaságok - pénzügyi és finanszírozó vállalkozások (6 társaság) - speciális tanácsadó, támogatásközvetítő, kereskedő társaságok (5 társaság)
7
TEVÉKENYSÉGEK • Fejlesztési programok, tervezés és projektek előkészítése – Térségfejlesztés, stratégiai programok – Projektcsatorna – Projekt előkészítés – Integrált projektek – Klaszterek – Innováció – Innovatív finanszírozási eszközök
8
TEVÉKENYSÉGEK • Tőkebefektetés, Finanszírozás – Támogatások előfinanszírozása – Tőkebefektetések KKv-k esetében – Projekttársaságok – Vissza nem térítendő támogatások – Forrásközvetítés
9
TÁMOGATÁS- ELŐFINANSZÍROZÁS Cél: elnyert támogatások előfinanszírozása • Együttműködés a Regionális Fejlesztési Finanszírozó Zrt.-vel • Projektméret: 5-30 MFt • Éven belüli ügylet • Non-profit szektor esetén a projektmenedzsment a Regionális Fejlesztési Társaságnál • Fedezet: inkasszó illetve a támogató döntése a szerződés szerinti teljesítésről
10
TŐKEBEFEKTETÉS Cél: a KKV szektor fejlesztése Projektméret: 20 -150 millió Ft Tőkebefektetés ideje: 5-7 év Jelenleg 107 vállalkozásban rendelkezünk kisebbségi tulajdonrésszel Kihelyezett tőkeállomány: 3 543 301 eFt Likviditási problémák kezelése: Tulajdonosi hitel
11
PROJEKTTÁRSASÁGOK Cél: Önkormányzatokkal fenntarthatósági szempontoknak megfelelő projektek megvalósítása Projektméret: 50 MFt felett Befektetés ideje: stratégiai befektetés előre meghatározott lejárat nélkül Befektetési területek: logisztika, innovációs központ, vagyonhasznosító társaság, turisztika
12
Forráskoordináció Cél: A régióban megvalósuló fejlesztési elképzelések optimális forrásszerkezetének kialakítása Projektméret: 200 MFt • Vissza nem térítendő támogatások (pályázatok) • Saját erő finanszírozás • Befektetők felkutatása • Garanciális feltételek biztosítása (Hitelgarancia zrt.) • Hitelek (MFB, kereskedelmi bankok)
13
Köszönöm a figyelmet! Kovács Balázs
[email protected] www.rfh-rt.hu
