In dit nummer o.a. Siem Jansen loopt echt hard 2 • Genoeg kansen voor ondernemers in Water, Energie, Agro & Food en Chemie 5 • Mobiel bestel- en betaalgemak met MyOrder 12 • Paragon maakt het meest innovatieve hondenbotje ter wereld 24 • Financiële slagkracht én een management voor Tecnovia Group 26
I N H O U D Samen met een aantal collega’s liep ik ook dit jaar de ‘4 Mijl van Groningen’. En daar hoort toch een competitie bij wie de snelste tijd neerzet. Dat maakt het voor bedrijventeams extra leuk om deel te nemen. Een stukje onderlinge competitie waar je na het weekend nog even op terug kunt komen, zeker wanneer je een goede prestatie neerzet.
5
12
Training, voeding, begeleiding 14
30
Siem Jansen
Prestatie
2
Siem Jansen daagt ondernemers uit
[email protected]
Topsectoren
5
Ruimte voor Water, Energie, Agro & Food en Chemie
Spotlicht
12
Straks is pinnen uit en MyOrder in
Congres
14
Ter lering ende vermaak: het OndernemersCongres 2011
Modern
20
Social media, onderzoek het lekker zelf
Innovatie
24
Paragon, hondenbotjes voor meer dan 40 landen
Unicum
26
NOM en Tecnovia Group, een bijzondere combinatie
Starten
28
Flinc doen in Drenthe
Bio
30
Een nieuwe economie, maar dan wel groen
O&I
33
Samen het noorden sterker maken
In die zin laat deze NOMMER zich daarmee vergelijken. Een nummer vol goede prestaties waar we trots op zijn en dus ‘be good en tell it’. Er zijn nog andere vergelijkingen mogelijk. Een goede prestatie is het resultaat van meerdere factoren. Trainen, voeding, begeleiding. Elementen die ook in het werk van de Nommers herkenbaar zijn. Trainen in de vorm van samenwerking om een project verder te brengen. Voeding door het leggen van contacten waar ideeën uit ontstaan of financieringen, zoals bij Paragon en Tecnovia. Begeleiding van klanten bij vestigingsvragen. Tijdens de wedstrijd kun je je optrekken aan medelopers, ‘de hazen’. Ook in dat opzicht zijn Nommers vaak ‘hazen’ die vooroplopen door kennis en netwerken te koppelen om daarmee ondernemers te ondersteunen om (nieuwe) markten te veroveren.
Dit alles vindt u terug in deze NOMMER en terugkomend op de ‘4 Mijl van Groningen’, mijn tijd van dit jaar was 27,24. Misschien op een
En verder … NPAL Jaarcongres 4
andere manier een uitdaging die u met mij of met andere Nommers wilt aangaan voor het komende jaar. INVESTEREN IN ONTWIKKELING
• Kwetters 11 • Participaties 16 De week van ... Hans Praat 18 • Blikvanger Bert Barelds 21 • Onder nemer Thom Sijs 22 • NOM Finance 23 • Kwetters 29 • Nieuws uit de regio 35 • Nu is het tijd voor de NOM 36
NOMMER is een magazine van N.V. NOM en speciaal bedoeld voor relaties en iedereen die geïnteresseerd is in de activiteiten van de investerings- en ontwikkelingsmaatschappij voor het Noorden. NOMMER is open, toekomst- en resultaatgericht en beschrijft de economische ontwikkelingen, de ondernemingsgeest, en het leven en werken in Groningen, Friesland en Drenthe.
Verspreiding: gratis onder alle relaties van N.V. NOM. Redactie: Communicatie N.V. NOM, Manisch Creatief. Eindredactie: Annemarie Atema,
[email protected]. Idee, art direction en realisatie: Manisch Creatief. DTP/pre-press: SYL dtp & vormgeving. Tekstbijdragen: Annemarie Atema, Mark Bosma,
NPAL Jaarcongres
8 december 2011
Manisch Creatief, Folkert van der Glas, Diederik van der
4
Hoeven, Siem Jansen, Kor van der Meulen, Hans Praat,
Op 8 december organiseert de NOM het NPAL jaarcongres.
Willem van Reijendam, Paul Reinshagen, Thom Sijs,
NPAL: de Noordelijke ProductiviteitsAlliantie. Hét netwerk voor
Ferry de Vries, Lykle de Vries.
noordelijke bedrijven die continu hun productiviteit willen
Topsectoren bieden kansen … en die moeten we grijpen Een half jaar geleden benoemde het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie 9 topsectoren die kunnen rekenen op extra steun en aandacht van het rijk. Vier daarvan hebben speciaal betekenis voor Noord Nederland: Water, Energie, Agro/Food en Chemie. In deze NOMMER belichten we deze vier vanuit het perspectief van de onder nemer: Wat is er gaande in die sector en wat schiet het bedrijfsleven op met deze status? Conclusie: die biedt kansen, en het is aan de ondernemers om ze ook te benutten.
verbeteren. De NPAL-clusters presenteren hun resultaten op basis Fotografie: Hans van Dijk, Sight-by-Site Fotomarketing
van de NPAL-werkwijze: Leren door te doen! Van elkaar leren, van
(finishfoto Siem Jansen), Bert Barelds, archief NOM,
experts en van voorbeeldbedrijven. De clusters zetten deze aan-
stock.
pak kracht bij en ondersteunen ondernemingen in het continu
5
verbeteren van de productiviteit. De presentaties zullen u aan het Drukwerk: Grafische Industrie De Marne.
denken zetten en stimuleren om daadwerkelijk verbeteringen binnen uw bedrijf te realiseren.
Oplage: 3.250 exemplaren. Ook wordt de ‘NPAL Industrieagenda 2012 - 2017’ gepresenteerd. Rechten: Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen,
Waar gaat ondernemend Noord-Nederland zich volgens de NPAL-
vermenigvuldigd of geproduceerd zonder schriftelijke
deelnemers in 2012 - 2017 op richten? Waar liggen mogelijke
toestemming van de N.V. NOM of andere auteursrecht-
verbeterpunten en hoe worden die gerealiseerd? Deze agenda
hebbenden. Alle gegevens zijn onder voorbehoud, en er
is ontstaan op basis van input van ondernemers die deelnemer
kunnen geen rechten aan worden ontleend.
zijn van NPAL en geven een goed beeld van prioriteiten van het noordelijke bedrijfsleven in de komende vijf jaren.
V E E L R U I M T E V O O R N I E U W E I N I T I AT I E V E N
Water:
vele kleintjes maken één grote Waterhub
Waterbehandeling is een tak van sport met zoveel zijtak-
De NOM zet in op het internationaal aantrekken van onder-
ken dat hij interessant kan zijn voor een keur aan kleine,
nemingen die op nieuwe kennis gebaseerd zijn. Onderzoek en
en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland.
Wilt u hierbij zijn?
initiatiefrijke ondernemers. Of het nu om zuivering gaat,
investeringen moeten elkaar aanjagen. Het noorden moet de
Paterswoldseweg 810, Groningen.
Dat kan! U kunt zich aanmelden via
[email protected].
om productie van drinkwater, het opschonen van pro-
komende jaren voldoende kritische massa krijgen om inter-
Telefoon (050) 521 44 44, www.nom.nl.
Het laatste nieuws vindt u op www.npal.nl en www.nom.nl
ceswater of zout water zoet maken, het gaat steeds om
nationaal een waterhub te worden waar dat proces zichzelf
NOMMER is een uitgave van N.V. NOM, Investerings-
het ontwikkelen en benutten van nieuwe technologie.
gaande houdt. De ambitie is om in 2020 in het noorden 2.000
Cover: ‘Marathon man’ Siem Jansen bewijst dat
Dat in de topsector water het noorden een belangrijke
kenniswerkers in de watertechnologie aan het werk te hebben.
de NOM voorop loopt en een lange adem heeft.
status heeft gekregen hangt nauw samen met water
Daarnaast blijkt Noord Nederland door zijn arbeidsmentaliteit
Fotografie: Hans van Dijk
instituut Wetsus in Leeuwarden. Dat staat model voor de
en de relatief lage arbeidskosten ook interessant te zijn voor
grote kennisconcentratie die in het noorden plaatsvindt.
productie. Daarmee zijn nog meer nieuwe banen gemoeid.
November 2011 •
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
KENNISINTENSIEF ÉN ARBEIDSINTENSIEF
Wateralliance Verder brengt de NOM alle regionale waterpartners bijeen
• Momenteel zijn in Noord-Nederland zo’n 50 water
om ook de bestaande bedrijven te ondersteunen en van
gerelateerde bedrijven actief, met een gezamenlijke omzet
extra groeimogelijkheden te voorzien. De partijen zijn
Veel werk in
van enkele honderden miljoenen.
gebundeld in de Wateralliance, gevestigd in Leeuwarden.
• Er zijn 6.000 banen mee gemoeid. waarvan 1.000 HBO-plus. Dat aantal wordt naar verwachting binnen tien jaar verdubbeld.
Energie
Mail Alex Berhitu via
[email protected] of bel (050) 521 44 55. Als het gaat om energie-investeringen in het noorden
De NOM organiseert ontwikkel- en experimenteer
komen altijd astronomische bedragen ter tafel die worden
gebieden voor bedrijven (ook buitenlandse) en overheden.
geïnvesteerd. De NOM denkt daarnaast in termen van
Ideaal voor het toetsen van techniek en bedrijfsmodellen
(het behoud van) banen door innovatie en start ups, vooral
om de energiehuishouding te verduurzamen, te decen-
ook in duurzame energie. Nu werken er zo’n 30.000 men-
traliseren en lokaal te optimaliseren. Interessant voor
sen in de energiesector. Die zijn nog voor een groot deel
fabrikanten van consumentenproducten die energie
actief in de gas- en oliebranche. Dat houdt ooit op, als de
verbruiken, opwekken of besparen. De NOM, met zijn
velden helemaal zijn leeggepompt. Het is van belang dat
fijnmazige netwerk in al deze geledingen, is daarom
bedrijven als Gasunie, Gasterra, Stork en de NAM ook dan
nauw betrokken bij de New Energy Business Community
in het noorden blijven, bijvoorbeeld door vanuit de regio
die hiervoor in het leven is geroepen.
te opereren als leverancier van kennis en werk elders. Voor energietransitie is de bij hen opgebouwde expertise
Neem voor meer informatie contact op met:
broodnodig, net als voor de ambitie rondom de gas- en
Allard van Dijk via
[email protected] of (050) 521 44 66.
elektriciteitrotonde.
Smart Grids
• Er zijn in het noorden 300 á 400 bedrijven actief in de
Vanuit de NOM is bijzondere aandacht voor een aantal belangrijke clusters in het brede spectrum van energie
6
gerelateerde bedrijvigheid. Eén daarvan zijn de intelligente
Focus op water biedt meer marge
en China. Inclusief de uitbestede productie biedt DMT werk aan
energienetwerken, ook wel Smart Grids genoemd. Dat is
zo’n 100 man.
bij uitstek een terrein waar het benoemen van energie als
Water als topsector is een kans, maar die moet dan wel benut
topsector toegevoegde waarde heeft.
energiesector, met zo’n 30.000 mensen. • Het overgrote deel werkt nu in de regio Emmen en • Er wordt de komende jaren voor minimaal € 20 miljard in geïnvesteerd.
worden, vindt Dirkse: ‘Nu is het nog erg versnipperd, net als de bedrijvigheid in de watertechnologie. Het zou beter zijn om in
Dirkse MilieuTechniek, DMT, uit Joure bestaat al sinds 1987, maar
te zetten op producten die ook beantwoorden aan de vraag van
pas de afgelopen 8 jaar focust het bedrijf op energie en water.
de markt, in plaats van het ontwikkelen van concepten waar
Daar blijkt meer winst te boeken met innovatieve oplossingen
niemand om vraagt. Nu krijgen alle niches een beetje en dus te
dan met het te brede pakket van alle vormen van de milieutech-
weinig.’
nologie. Toen eigenaar/directeur Erwin Dirkse het bedrijf van zijn vader overnam, stootte hij daarom een belangrijk deel van de
Launching customer
werkzaamheden van DMT af: ‘We waren alleen maar bezig met
Hij hoopt dat de status van topsector in elk geval leidt tot meer
maatwerk. Het was echt ‘U vraagt, wij draaien.’ Dat was qua marge
hooggeschoold personeel, en tot een overheid die durft op te
niet interessant. Nu we focussen op 7 à 8 productlijnen krijgen
treden als launching customer. Van de NOM verwacht hij dat die
we referenties en kunnen we eindelijk ‘in serie’ produceren.’
erin zal slagen om ook in het buitenland exportmogelijkheden te vinden.
Zuiveringsinstallaties
Netwerkinitiatieven zoals de Wateralliance juicht hij toe. ‘Het
DMT verkoopt technische oplossingen, die door productie-
is altijd nuttig om te kijken hoe je kunt samenwerken. Maar
bedrijven uit de regio worden omgezet in bijvoorbeeld filters,
netwerk of niet, we moeten ons wel realiseren dat we maar een
zuiveringsinstallaties voor lucht en water en behandelingsinstal-
piepklein stukje zijn. Wel met groeipotentie, maar laten we eer-
laties voor biogas. Het grootste deel van de € 6 miljoen omzet
lijk zijn: tegenover het grote buitenland stellen we nog weinig
komt uit export naar een aantal West-Europese landen, Rusland
voor.’
•
NOVEMBER 2011
7
Coevorden, en rond de gasvelden van de NAM.
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Freelux bedient energiebewuste consument • De voedingsmiddelenindustrie
De cashcow van Freelux uit Nuis is de draadloze bediening
problemen voor een kleine prijs. En gebruiksvriendelijk,
in Noord-Nederland heeft
van lampen die automatisch aangaan als het begint te sche-
want veel initiatieven stranden in complexiteit. Daar botsen
6.000 bedrijven.
meren en weer uitgaan aan het einde van de avond. ’s Nachts
techniek en commercie nu eenmaal vaak.’
• Een toegevoegde waarde van € 6 miljard omzet (12% van
branden ze op willekeurige momenten. Dat is een vinding die voor veel mensen interessant is als inbraakpreventie, en
Energiebesparing
Nederland).
die ook energiebesparend is. Het is bovendien een heel een-
Hoewel zijn eersteling nog altijd in trek is, moest Pasma zijn
• 15.000 arbeidsplaatsen
voudig product, dat iedereen had kunnen bedenken. Het is
palet wel verbreden met nieuwe vindingen om daadwerke-
(13% van Nederland).
geen toeval dat de ontwikkeling ervan ontsproten is uit een
lijk als groeiend bedrijf op de markt te komen. Zo bedacht
• Daarnaast zijn er in de
op consumenten georiënteerd Philips-brein.
en produceert hij een eenvoudig testapparaatje dat razend-
primaire sector zo’n 5.000
snel meet hoeveel een apparaat, al dan niet in de standby-
bedrijven en schept dit additioneel
Gebruiksvriendelijk
stand, verbruikt.
10.000 arbeidsplaatsen.
Andries Pasma (54) begon als ondernemende ingenieur bij
Grootste gemene deler van zijn producten is energiebespa-
De agrifood-sector bepaalt daarmee
Philips in Drachten, maar werd al snel wegens zijn manage-
ring. Daarom is hij wel blij met Energie als topsector. ‘Nu is
in belangrijke mate de economische
ment-kwaliteiten naar het Groningse kantoor van ‘domestic
er bijvoorbeeld budget om een netwerk van op energie
appliances’ gehaald. Van daaruit bereisde hij de hele wereld
gerichte bedrijven in stand te houden. Kijk naar Silicon Valley.
om tot de ontdekking te komen dat er ook buiten Philips veel
Dat concept van bevruchting op een paar vierkante kilo-
bedacht wordt waar consumenten behoefte aan hebben.
meter werkt. Een opdracht voor ons allemaal is om nieuwe
Dus begint hij voor zichzelf. De draadloze tijd- en schemer-
initiatieven ook vanuit de markt gefinancierd te krijgen. Als
schakelaar is maar een voorbeeld van wat hij intussen heeft
je zo’n sector hebt, moet je ook zorgen voor bovengemid-
bedacht: ‘Ik heb me gericht op het oplossen van kleine
delde aandacht bij investeerders.’
structuur in de regio.
8
9
MEER
HALEN
UIT
KOOLHYDRATEN
Agro & Food
verbinden
Avebe op snijvlak Agro en Food Aardappelzetmeelconcern Avebe in Foxhol is bijna de beli-
met het volume van jaar tot jaar. Dat volume hangt af van de
chaming van het snijvlak van Agro en Food. Eigendom van
specifieke marktomstandigheden in een bepaald jaar,’ vertelt
de boeren, en dus gebonden aan Noord Nederland, maar
Avebe-woordvoerder Johan Russchen.
Dat Noord Nederland zowel een agro- als een food-regio is,
Rugwind
met voedselproducten die wereldwijd worden verkocht.
Hij juicht het aanwijzen van Agro Food als topsector in het
weten we al eeuwen. Dat de twee tot één gecombineerde
Nu Agro Food als topsector door het leven gaat, komen er
Het bedrijf, met circa 1.300 werknemers, waarvan circa 1.000
noorden toe: ‘Het is de bevestiging van een aantal zaken
topsector zijn benoemd, schetst de opgave waar het noorden,
middelen vrij die dat proces versoepelen. Het levert naast
in Noord-Nederland, en een omzet van een kleine 600 mil-
waar we al mee bezig zijn. Het gaat om het stimuleren van
en dus ook de NOM, voor staat. Want in de verbinding
financieringsmogelijkheden voor research en samenwerking,
joen, ontwikkelt zich van een commodity-boer, die zetmeel
duurzaamheid, innovatie en werkgelegenheid. Die thema’s
tussen die twee valt veel te winnen, omdat het primaire
vooral beleidsmatige rugwind op. Afvalwetgeving die
verkoopt aan bijvoorbeeld de papierindustrie, tot producent
herkennen wij zeker en ondersteunen wij ook. We hebben
product er waardevoller van wordt. Bijvoorbeeld door de
zodanig wordt aangepast, dat weg te gooien bietenstaart-
van specialties met een hoge toegevoegde waarde. Zo
een unieke positie en ook een unieke technologie. Voor de
hoogwaardige zetmeelmoleculen en eiwitten uit aardappelen
jes de status van grondstof krijgen. Scholingsmogelijkhe-
werkt het samen met DSM bij het modificeren van zetmeel
continuïteit van de coöperatie is het van levensbelang dat
te gebruiken voor toepassingen die een veel grotere toe
den om het benodigde personeel op te leiden. Projecten
voor zuivel en bakery-markt en is ook Solanic, de eiwitfa-
we daar maximaal gebruik van maken.’
gevoegde waarde hebben. Of datzelfde te doen met bieten
om het kleinere MKB over de financiële drempel heen te
briek in Gasselternijveen, veelbelovend.
blad, dat nu als afval op het land blijft liggen. De NOM
helpen om toch te blijven innoveren. Juist de combinatie
is daarom een van de aanjagers van het Carbohydrate
van financiering en wet- en regelgeving moet de agrarische
Kosten
Avebe is vanzelfsprekend één van de partners in het CCC.
Competence Center (CCC), waar kennisinstellingen en
sector en de voedingsmiddelenindustrie hand in hand
Daarnaast let Avebe op de kosten, en dat is nodig ook,
Dat Agro Food zich topsector mag noemen, bevestigt vol-
industrie samenwerken om méér te halen uit koolhydraten.
gereed maken voor de komende eeuw.
gezien het feit dat de Europese subsidies voor zetmeelaard-
gens Russchen dat dit instituut op de goede weg is: ‘Het past
appelen in 2012 beëindigd worden, waarna een vrije
naadloos bij wat men binnen Agro Food als kernpunt heeft
Omdat de NOM verbonden is met bedrijven van het begin
CCC
tot aan het eind van die keten is de ontwikkelingsmaat-
Neem voor meer informatie contact op met:
markt overblijft. ‘Wij spelen daarop in door te investeren in
gedefinieerd, het delen van kennis en het versterken van de
schappij goed uitgerust om nog betere verbindingen te ma-
Eisse Luitjes, via
[email protected] of (050) 521 44 66.
kostprijsverlagende projecten en door flexibel om te gaan
posities van de Agro Food-bedrijven.’
ken tussen de primaire sector en de verwerkende industrie. •
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
O P
B I O B A S E D
E C O N O M Y
Chemie: tal van innovatieve kansen Het is niet verwonderlijk dat chemie een van de topsec-
Bestaande chemie
toren in Noord Nederland is. Niet alleen herbergt het
Daarnaast blijft ook de bestaande chemie van
noorden 10% van de nationale chemie, het is ook een
belang. Veel werkgelegenheid ontstaat door uit-
sector met tal van innovatieve kansen. Zo heeft de NOM
breiding van bestaande bedrijven. De werkgelegen-
de ambitie om biobased economy een impuls te geven,
heid in de clusters in Delfzijl en Emmen groeit weer gestaag.
deels door nieuwe syntheses van biologische grondstof-
Als bedrijven onder druk staan assisteert de NOM om de
fen, deels door het grootschalige gebruik van biomassa
bestaande locatie zo sterk mogelijk te profileren en daarmee
als brandstof of grondstof daarvoor.
het hoofdkantoor te beïnvloeden in het voordeel van de hier gevestigde fabrieken.
Biobased economy Biobased economy staat extra hoog in het vaandel, omdat
Mail Sietse Wiersma via
[email protected] of bel (050) 521 44 24.
het ook de topsectoren agro en energie betreft. Zetmeelverwerker Avebe is bijvoorbeeld een hoogwaardig chemisch
• In Noord Nederland is 10% van de chemische industrie
bedrijf geworden en BioMCN maakt de brandstof metha-
gevestigd. Totale omzet: zo’n € 4,5 miljard en 3.000
nol van biomassa. Voor de komende jaren mikt de NOM
arbeidsplaatsen.
op investeringen uit binnen- en buitenland in deze hoek
• De bedrijvigheid concentreert zich in Delfzijl
Kwetters!
I N Z E T
Blues Festival Hoogeveen 3 december 2011 | Hoogeveen, Drenthe Internationale en nationale bluesbands staan op het podium tijdens de 7e editie van het Blues Festival in Hoogeveen. Op verschillende podia in Theater De Tamboer treden op: Ronnie Baker Brooks, Buddy Whittington, Dede Priest, Oli Brown, King King, Jon Amor, Kellie Rucker en
Op zoek naar de beste vliegtuigstoel
Maurizio Pugno Organ Trio. De Drentse Greyhound Blues Band begeleidt Julius E. Green,
Check voor je op reis gaat www.seatguru.com. De site biedt vlieg-
Jay Bailey en Harriet Lewis. Het festival behoort
tuigstoeladvies en stoelindelingen voor circa 700 vliegtuigen en
inmiddels tot de grootste indoor bluesfestivals
ongeveer 25.000 gebruikersbeoordelingen. Ook vind je er informatie
van Nederland.
over service aan boord en vliegmaatschappijen. Met deze service zit
en op het uitbouwen van een kenniscluster om voorop te
(1.000 arbeidsplaatsen), waar chloorgerelateerde bedrijven
blijven lopen in de groene chemie. Dat betekent veel aan-
zitten en in Emmen (2.000 arbeidsplaatsen), waar kunst-
dacht voor scholing en het aantrekken van hooggeschoold
stof wordt gemaakt.
je goed!
Kijk voor nóg meer informatie op www.blues-festival.nl
Bron. Twitter Seatguro.com
personeel uit het buitenland.
10
11
Geld verdienen met chemische knowhow De ene vezel is de andere niet. Dat blijkt wel uit de ontwikke
voor de ontwikkeling van nieuwe producten. Ook in huis
Kunstmaand Ameland
lingen van twee Akzo-dochters uit Emmen. De aramidevezel
wordt op kleine schaal geproduceerd: vezeltjes bijvoorbeeld
1 november t/m 30 november 2011
was een special, die onder de vleugels van Tejin Twaron hele-
die in waardepapier worden verwerkt om onder een UV-lamp
Ameland, Friesland
maal opbloeit, terwijl de polyestervezel van Diolen, een com-
de echtheid te bewijzen. En hippe, grondstofgekleurde veilig-
modity, in 2008 na een kwakkelend bestaan ter ziele ging.
heidsgordels voor de door modehuis Gucci ontworpen Fiat 500
Tijdens Kunstmaand Ameland kom je
Maar het lot van een enkel product zegt nog niets over de
in de Verenigde Staten.
werkelijk over het hele eiland kunst in al
Clear Fotofestival Groningen
potentie van het bedrijf erachter. De opgebouwde kennis bij
Het bedrijf groeide in 3 jaar tijd van 10 naar 20 hoogopgeleide
zijn vormen tegen. Ongeveer 70 nationale
3 november t/m 27 november 2011 | Groningen
Diolen wordt sinds 2008 rendabel geëxploiteerd door API
werknemers en heeft een omzet van ruim € 1,5 miljoen.
en internationale kunstenaars tonen hun
Institute, een met durfkapitaal gefinancierde researchorgani-
schilderijen, keramiek, foto’s, beeldhouw-
De reizende World Press Photo-tentoonstelling
satie die de boedel en, belangrijker, de hoogopgeleide chemici
Biobased
werk, textielkunst, keramiek en video-art.
die in 90 steden wereldwijd te zien is, toont de
en ingenieurs overnam.
Dat Chemie nu een topsector is in het noorden komt Lint
Ook worden er door de kunstenaars work-
winnende foto’s van de 54ste editie van de World
goed uit: ‘Het betekent veel aandacht voor innovatie en voor
shops georganiseerd. Daarnaast vinden er
Press Photo-wedstrijd. De tentoonstelling is te
Veiligheidsgordels en bankbiljetten
biobased economy. Wat innovatie betreft, in de praktijk is lang
uiteenlopende concerten plaats in de Grote
zien in de der Aa-kerk in Groningen en is een on-
‘Wij zouden graag de vrijwel nieuwe productielijn in gebruik
niet alle kennis vrij voorhanden, maar er zijn wel meer moge-
Kerk in Hollum.
derdeel van het Clear Fotofestival Groningen. Het
nemen die hier al stond, want elke dag dat hij hier ongebruikt
lijkheden om met kenniscentra in consortia te werken. En bio-
Tip: bezoek het prachtige Ameland voor
festival heeft nog veel meer te bieden. Er zijn nog
staat kost dat geld,’ vertelt directeur Onno Lint van API Institute,
based economy wordt steeds belangrijker, ook voor ons bedrijf.
een (korte) vakantie en combineer het met
meer exposities, o.a. de Zilveren Camera 2011, er
‘maar dat zou voor standaardproducten met de felle concurrentie
Je kunt uit suikerbieten en maïs polymelkzuur maken als grond-
waar cultuurgenot. Alle exposities zijn gratis
worden bijzondere activiteiten georganiseerd, er
uit Azië op dit moment waanzin zijn. Grondstoffen, lonen, maar
stof voor flessen, garens en andere toepassingen. Het feit dat
toegankelijk.
zijn themarondleidingen, er is een educatiepro-
vooral energie- en milieulasten liggen daar veel lager.’
daar indirect de spotlight op staat, kunnen we benutten, al was
Dat weerhoudt API er niet van zwarte cijfers te schrijven. Het
het maar omdat dit voor iedereen nieuw is en makkelijker tot
bedrijf doet research op aanvraag en stapt zelf in joint ventures
consortia en open innovaties leidt.’
•
NOVEMBER 2011
ject en een lezingenavond. Bron: www.kunstmaandameland.com
Bron: www.clearfotofestival.nl • INVESTEREN IN ONTWIKKELING
SPOTLICHT
EEN ONDERNEMER UITGELICHT
Al tijdens zijn studie human technology schreef Thomas
Nu zijn we eraan gewend, maar zo’n vijf
foon. ‘Als goed student zit je natuurlijk
baar over en dat is nogal belangrijk bij
concurrenten gewoon niet meer in te
jaar geleden was de mobiele telefoon
vaak bier te drinken. Ik dus ook. Bij
een product als MyOrder.’
halen.’
nog upcoming. Er waren nog geen smart-
café De Drie Gezusters (in Groningen)
getwijfeld en wist dat zijn idee kans van slagen had. Zijn
phones met internet, geen apps. Pas de
duurt het vaak wat langer voor je kunt
Gratis en voor iedereen
Niet meer weg te denken
afgelopen jaren heeft dat een vlucht
bestellen en ze hebben hun telefoon-
Daarna is het snel gegaan. MyOrder
Hoe de toekomst eruitziet? ‘De ont-
mobiele bestel- en betaalconcept is nu, vier jaar later, bezig
genomen. Toch deed Thomas Brinkman
nummer op de gevel staan. Het lag dan
ging zich richten op de ontwikkeling
wikkelingen gaan nu heel snel. We
Nederland te veroveren. En het buitenland lonkt …
in die tijd, als student, al onderzoek naar
ook voor de hand dat ik ging bellen:
van de gratis applicatie, voor ieder-
willen een groot deel van het pinver-
de mogelijkheden van de mobiele tele-
‘Hallo, ik zit hier op het terras aan
een en voor elk toestel. Vooral het
keer overnemen door mobiele
Brinkman het businessplan voor MyOrder. Hij heeft nooit
‘Netwerken is het allerbelangri jkst als je wilt ondernemen’
12
tafel 100 en wil graag 2 bier.’ Ideaal
koppelen met kassasystemen was
betalingen. Daar zitten echt voor-
natuurlijk, met je telefoon een biertje
een technisch intensieve klus. Dit
delen aan: niet meer wachten op de
bestellen. Het idee liet me daarna niet
leidde er overigens toe dat ook een
ober of in de rij staan bij de bioscoop,
meer los.’
van de grootste kassaleveranciers van
MyOrder neemt een hoop ergernissen
Nederland, Eijsink Afrekensystemen,
weg. En bovendien: als je al zoveel
Al pratend steeds beter
aandeelhouder werd. Inmiddels kun-
met je telefoon kunt doen, wil je er
‘Eigenlijk ben ik dat direct verder uit
nen veel verschillende sectoren hun
ook mee kunnen betalen toch? Straks
gaan werken’, vervolgt Thomas. ‘Ik
content in het systeem kwijt: horeca,
is MyOrder niet meer weg te denken.’
heb een businessplan geschreven, een
parkeergelegenheden, evenementen,
app bedacht, een site ontwikkeld en
ticketservices, bioscopen, bezorg-
‘Bij de opstart van MyOrder heb
ben met het totaalconcept op zoek
restaurants … De lijst zal alleen nog
ik erg veel gehad aan het netwerk
gegaan naar investeerders. Zo kwam ik
maar langer worden. En de consument?
van de NOM. Ook nu blijven we
in contact met een ict-bedrijf dat zich
Die profiteert ervan. Zij kunnen bij al
in gesprek. MyOrder blijft volop in
graag meer innovatief wilde profileren.
deze bedrijven producten en diensten
ontwikkeling.
Samen hebben we de MyOrder bv op-
bestellen én betalen.
We zijn echt nog maar net
gericht. Met hun ict-expertise konden
Thomas Brinkman (rechts) demonstreert MyOrder.
•
NOVEMBER 2011
13
we de app echt gaan bouwen.’
Goed binnenkomen
Op zoek naar een pilot kwam Thomas
‘Een goed netwerk is het allerbelang-
terecht bij Kaap Hoorn. ‘Ik kende de
rijkst’, weet Thomas uit ervaring.
eigenaar, Robert Adams, nog van een
‘Dat je binnenkomt via een netwerk
bijbaantje. Hij was direct enthousiast.
en je verhaal mag doen zorgt ervoor
Al pratend concludeerden we dat
dat ook weer andere mensen je ver-
bestellen alleen niet voldoende was,
trouwen. Doordat ik als eerste met
maar dat er ook een betaalcomponent
Rabobank aan tafel zat kreeg ik meteen
bij zou moeten. Toen heb ik contact
mooie klanten. Huis ter Duin bijvoor-
gezocht met Rabobank die toevallig
beeld, in Noordwijk, en vervolgens de
net bezig waren met een pilot voor een
hotels van Oranje en de strandtenten
mobiele betaaloplossing, dus dat sloot
daar … En via De Ondernemersclub
perfect aan. Ze wilden graag samen-
Noordwijk Marketing raakten steeds
Ook MyOrder downloaden?
werken. Prachtig natuurlijk, want een
meer bedrijven enthousiast. Op een
Rechts onderin op www.myorder.nl staan
naam als Rabobank komt erg betrouw-
gegeven moment was ik voor de
de downloadopties voor alle toestellen.
begonnen.’
Facts & figures MyOrder +++ Opgericht in: 2010 +++ Personeel: 10 +++ Totaal aantal merchants: 3.000 +++ Gebruikers: 100.000 +++ • INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Workshop NOM: De Onzin van social media
Kennis inspiratie netwerken
Social media lijken erg in te zijn. Of is het toch een hype?
Maar ... er zit natuurlijk ook een andere kant aan. Be-
Zin of onzin? De NOM vroeg het zich af en vond het een
kend zijn de cases van Youp van ’t Hek die ageert tegen
goed onderwerp om aandacht aan te besteden tijdens het
T-Mobile, de Dell Hell-campagne waarin consumenten
OndernemersCongres. We vroegen Lykle de Vries van De
op het web laten weten wat ze van het merk Dell vinden
Ondernemers om de ins en outs en kansen en gevaren
(op dat moment niet zo goed), de rol van de sociale me-
van social media aan ondernemers uit te leggen.
dia bij de Arabische lente en niet te vergeten Wikipedia.
Lykle de Vries?
Lykle’s tips voor ondernemers
Op deondernemers.nl noemt Lykle zichzelf een Web
Het is wel duidelijk: als je je begeeft op een van de plat-
2.0 evangelist. En we lezen er dat De Ondernemers ‘zijn
forms moet je van tevoren goed weten met wie je waar-
gespecialiseerd in alles wat nodig is om ‘iets’ van idee
over in gesprek wilt en waar je je doelgroep kunt vinden.
tot business te ontwikkelen.’ Lykle is de bedenker van
Dat bepaalt onder andere de keuze voor het medium
de Twitterfountain.
waarop je je wilt profileren. Je hebt snel en gemakkelijk contact, maar je moet wel weten waar je aan begint.
Do’s • Begin met lezen en luisteren naar wat mensen online zeggen over je merk, product en/of markt. • Neem de tijd om te luisteren en leren, een on
14
line profiel bouw je in stapjes op.
ONDERNEMERSCONGRES 2011
• Ga in gesprek over onderwerpen waar je aan kunt bijdragen, deel je kennis, stel vragen. • Wees persoonlijk. • Voeg mensen toe, follow of invite mensen die
Op 5 en 6 oktober vond in Martiniplaza in Groningen het jaarlijkse
georganiseerde workshops en themasessies
jouw merk en/of product interessant vinden.
OndernemersCongres plaats. Natuurlijk opnieuw met de prettige
nog meer inspiratie voor succes. Aan het
• Laat de buitenwereld weten waar je mee bezig
bedoeling ondernemers te inspireren, te motiveren en met elkaar kennis te laten maken. Prikkelend was zeker het dagvoorzitterschap van Jort Kelder. Scherp, helder en snel praatte hij in het plenaire ochtendprogramma de sprekers en onderwerpen aan elkaar.
eind van de dag konden ondernemers met
bent. Wees open.
elkaar onder het genot van … enzovoort
De stand van zaken
verder praten, ideeën uitwisselen en nieuwe
Op dit moment zijn wereldwijd maar liefst zo’n 600
contacten leggen. Met fluitende oren, schor
miljoen mensen actief op sociale netwerken. Hiervan
gepraat en boordevol plannen ging iedereen
houden in Europa de meeste het bij één netwerk: Face-
Don’ts
eind van de dag weer huiswaarts. Het waren
book. En kijkt het overgrote deel hoe het eraan toe gaat
• Doen alsof social media niet bestaan. Ze worden
twee fantastische dagen.
zonder actief te zijn. Populaire platforms in Nederland
massaal gebruikt en dat beïnvloedt het gedrag
Zo luisterden we onder andere naar topsprekers als
zijn LinkedIn, Twitter, Facebook en Hyves.
van je klanten, medewerkers en toeleveranciers.
René Boender, Marc Lammers, Annemarie van Gaal
Eenvoudige conclusie? Met zoveel ‘gebruikers’ kunnen we
• Bang zijn om online in gesprek te gaan. Deel
en Remco Claassen. Er waren ook indrukwekkende
nauwelijks meer spreken van een hype. Onze manier van
alleen wat je wilt delen (wees eerlijk!).
verhalen uit onze eigen regio, van Janneke Harders,
communiceren is definitief veranderd. Het is goed om
• Op alle kanalen tegelijk los gaan. Gun jezelf
directeur van Dacom, de meest innovatieve onder-
hiervan kennis te nemen.
de tijd om te ervaren hoe verschillend Twitter, Facebook, LinkedIn, Hyves en Google+ werken.
neming uit het Nederlandse MKB en winnaar van de landelijke duurzaamheidsprijs, Thecla Bodewes,
Meedoen?
• Direct massaal mensen volgen. Een goed net-
directeur van Scheepswerven Bodewes, Scheepswerf
Het begrip netwerken heeft een andere lading gekregen.
werk bouw je langzaam op.
De Kaap en Maritima Green Technology en Zaken-
Als we ‘meedoen’ volgen we mensen en bedrijven en
vrouw van het jaar 2011, de Friese detacherings
worden we zelf gevolgd. Daarmee hebben we een machtig
miljonair Romke Kooyenga van Kooyenga Groep en
communicatiekanaal in handen. Makkelijk en snel kunnen
Leestip
Egon Diekstra van Hamilton Bright, retail- en field-
we een hulpvraag uitzetten: wie weet er nog… wie heeft
Groundswell: Winning in a World Transformed by Social
managementspecialist. ’s Middags boden wat kleiner
er nog … wie vindt wat van ons idee … van ons product?
Technologies, Charlene Li en Josh Bernoff
•
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
15
Participaties aan het woord Bosma Logistiek, chemical logistics Bosma Logistiek uit het Friese Nijehaske is logistiek dienstverlener met als specialisme het transporteren, opslaan en handlen van gevaarlijke stoffen. Voor dit doel beschikt Bosma over een moderne op- en overslaglocatie die aan alle wet- en regelgeving voor de opslag van gevaarlijke stoffen voldoet. Hoewel kleinschalig van aard kan Bosma haar
Prodist mixt uitstraling met software Workcity, alles voor de goede match via eigen ‘Vacat ure internetsite’
en displaywereld is een groeimarkt. Wij
software kun je bijvoorbeeld afreizen
scoren daar goed met onze flexibele
naar Leeuwarden. Daar heeft Kor van
calculatiemethode. Met deze zogenaamde
der Meulen samen met broer Jan en
Precal Business Components zijn we
Steven Jansen Prodist Business Solutions.
tegenwoordig in staat om elk bedrijf in
Dit betreft niet alleen het fysiek in beheer nemen en behandelen van de goederen van
Zet uw vacatures snel, simpel en goed-
Met het basisprogramma Precal bouwen
de maakindustrie te automatiseren. Veel
de opdrachtgever maar ook het meedenken over logistiek en veiligheidsaspecten.
koop online via uw eigen ‘Vacature
ze de bedrijfssoftware steeds verder uit.
bedrijven werken met Excel om voorcalcu-
internetsite’ Let’s Work! Met dit motto
‘We maken een product waar ook in de
laties te berekenen. Maar het nacalculeren
toekomst nog geld mee te verdienen is.’
is lastiger: prijzen kloppen niet altijd of er
klanten een totaalpakket bieden binnen de complexe wereld van ‘chemical logistics’.
16
Voor expertise op het gebied van bedrijfs-
Van oudsher was Bosma een transport-
en bestaande opdrachtgevers voldoende
onderstreept Workcity de ambitie om
bedrijf met wisselende specialismen en
ruimte te kunnen blijven bieden. De fysieke
via de juiste match iedereen, en hoger
klanten. Toch heeft de onderneming zich
opslag van gevaarlijke stoffen is door alle
opgeleid personeel in het bijzonder, snel
Kor van der Meulen vertelt enthousiast
Veel specialisten pleiten ervoor om te cal-
het afgelopen decennium voornamelijk
veiligheidseisen zeer kapitaalintensief,
aan het werk te krijgen en het dreigend
over zijn investeringen in de bedrijfs-
culeren in een ERP-systeem, maar men wil
gericht op dit specifieke logistieke segment.
zonder de inbreng van de NOM zou de ab-
tekort aan personeel in Nederland actief
software bij Prodist. ‘Wie er over vijf jaar
wel snel een prijs kunnen afgeven. Met de
Hoewel Noord-Nederland traditioneel geen
soluut noodzakelijke capaciteitsvergroting
en transparant te bestrijden.
nog bij wil zijn moet investeren. Het is
door Prodist Software ontwikkelde Precal
regio is met veel grootschalige chemische
in 2008 niet mogelijk zijn geweest.’
vervolgens net zo belangrijk om hiermee
Business Components hoef je deze keuze
industrie (en daardoor ook vrijwel geen
Deze relatief hoge investeringen, gecom-
Workcity richt zich op iedereen die zich
op te vallen. Ons systeem moet lopen als
niet meer te maken. We leggen een ERP-
logistieke specialisten op dit gebied kent)
bineerd met de omvangrijke en complexe
oriënteert op een andere baan. Dat doen
een Zwitsers uurwerk, maar dit promoten
schil om Excel heen zodat men het beste
durfde Bosma het in 2005 toch aan te
wet- en regelgeving die een hoog ken-
ze door social media en vernieuwende
we met een rock ’n roll uitstraling!’
van twee werelden kan gebruiken.
starten met het aanbieden van diensten
nis- en bewustzijnsniveau van betrokken
online mogelijkheden aan uw website te
op het gebied van opslag en handling van
medewerkers vereisen, doet veel bedrijven
koppelen met een high tech ‘Vacature
Voorsprong
Uitbouwen
gevaarlijke stoffen, als aanvulling op de
besluiten tot het (gedeeltelijk) outsourcen
internetsite’. Sinds januari 2008 is er hard
Precal bestond eerst alleen uit een calcu-
Met de investering van de NOM kunnen
reeds bestaande transportactiviteiten:
van chemicaliënlogistiek. Hoewel het
gewerkt aan deze bijzondere vacaturesite.
latiemodule. Snel daarna volgden additio-
we sneller bouwen aan het horizontaal
‘In september 2005 gingen we van start
woord chemie een negatieve klank heeft,
Dankzij de unieke techniek en grote kan-
nele modules, zoals voor voorraadbeheer
in de markt zetten van onze software. Dit
vanuit onze gloednieuwe locatie in
zijn chemicaliën bij veel bedrijven en pro-
sen vonden de oprichters in de NOM een
of tracking and tracing. ‘De nacalculatie
vergt een andere werkwijze dan we tot
Nijehaske, onder de rook van Heeren-
cessen onmisbaar. Het type bedrijven dat
perfecte derde partner om de ambities te
behoort absoluut ook tot de formule.
nu toe gewend zijn. Er moet veel meer
veen. Hoewel we zelf vooraf goed hadden
Bosma tot zijn (potentiële) klantenkring
verwezenlijken.
Precal biedt een goed inzicht in wat je
geadverteerd worden en we investeren
onderzocht in hoeverre er vraag naar dit
kan rekenen is dan ook zeer divers: van
daadwerkelijk verdient aan een klant. Het
meer in social media en Google Adwords-
specialisme was te verwachten, was de
chemiereuzen tot handelsondernemingen
‘Om succesvol te zijn moet je alles goed
is onder Windows ontwikkeld. Daar had-
campagnes. En natuurlijk doen we wat we
aanloop naar de uiteindelijke opening zeer
en lokale productiebedrijven.
doen. Van website tot het daadwerkelijk
spannend. Echter, al na een paar jaar bleek dat we moesten uitbreiden om nieuwe
Mark Bosma
is geen koppeling met andere systemen.
Links: Martijn de Vries, rechts: Ferry de Vries
den we vroeger een voorsprong mee, maar
afspreken. We zeggen niet voor niets: Aan
matchen. Altijd goede kwaliteit leveren in
binnenkort meer producten en diensten.
zijn daar nu niet meer uniek in. Doordat
de buitenkant zijn we rock ’n roll, aan de
je gehele dienstverlening. Dat is precies
Dit zijn onder andere een matchingtool,
we vijftien jaar geleden al zijn begonnen
binnenkant een Zwitsers uurwerk.’
wat wij met de vacaturesites aan onze
een app voor de iPhone of iPad en video-
met bouwen onder Windows hebben we
klanten bieden’, aldus Ferry de Vries, di-
recruitment. Workcity heeft alles in huis
veel uitdagingen die leveranciers op dit
recteur van Workcity. ‘Helemaal als je ziet
om vraag naar en aanbod van werk op een
moment nog ervaren al opgelost. Zoals bij-
dat wij tegen heel scherpe tarieven ieder
moderne manier te matchen en hiermee
voorbeeld een uitstekende integratie met
bedrijf van een high tech vacaturesite kun-
het dreigend tekort aan personeel in Neder-
Microsoft Office en dan met name met
nen voorzien met doorplaatsingsmogelijk-
land transparant en actief te bestrijden.
Microsoft Outlook. Alle uitgaande mail
heden naar andere jobportals en www.workcity.nl in het bijzonder.’
wordt automatisch in gekoppelde klantenMet haar portfolio aan producten en dien-
mappen opgeslagen en is op deze manier
sten is Workcity grossier in matchingtools.
voor iedereen direct beschikbaar.’
Naast de ‘Vacature internetsite’ en het
‘Voor het matchen van vacatures met pro-
matchen van werkzoekenden en werkge-
fielen moet je voortaan dus bij Workcity
Nieuwe markten
vers via www.workcity.nl, biedt Workcity
zijn’, sluit Ferry de Vries enthousiast af.
De klanten waar Prodist veel voor werkt zijn in te delen in een vrij brede grafische groep; offset, sign, direct mail, verpakkingen, display. ‘Met name de verpakkings-
•
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Op de foto: Steven Jansen (roze overhemd) Jan van der Meulen (in pak) Kor van der Meulen (hangend)
17
DEWEEKVAN
N O M M E R H A N S P R A AT | 1 9 - 2 5 S E P T E M B E R (Projectontwikkelaar innovatieprojecten High Tech systems, afdeling O& I )
Maandag
Donderdag
Maandag kantoordag dus afdelingsoverleg. Het zijn
Bijzondere dag. Met een high-level Philips-delegatie op
turbulente tijden, dus er valt veel te bespreken. Dan naar
bezoek bij Stork (dat tegenwoordig weer Fokker heet) in
Kuipers Woudsend, fabrikant van procesapparatuur van RVS
Hoogeveen. Daar draait ‘mijn’ Smart Factory-project waarin
zoals sproeidrogers. Prachtbedrijf, Friese glorie en gelukkig
vier MKB-ers werken aan de ‘foutloze fabriek’, met Fokker als
nauwelijks last van de crisis. Met Arco Biesheuvel praat ik
proeftuin. Na bijna twee jaar kunnen we concluderen dat
over de betrokkenheid van de Friese maakindustrie bij het
het project meer dan aan ieders verwachtingen voldoet.
Dutch Drying Institute (DDI) dat hopelijk in Leeuwarden
Ook voor Philips is ‘zero-defect’ de toekomst en we praten
wordt gevestigd - tegen Wetsus aan. Als internationale be-
over een Zero Defect Competence Center in het Noorden en
drijven straks in het DDI samenwerken aan de ontwikkeling
over een gezamenlijk KP7-project in 2012. Met de grootste
van nieuwe droogtechnieken, zullen Friese toeleveranciers
en één na grootste maakindustrie uit het Noorden. Dat wil
zoals Kuipers als eerste worden ingeschakeld bij het maken
ik wel op mijn kerfstok hebben. Afgesloten met een rond-
daarvan. Dat is de gedachte. Het enthousiasme van Kuipers
leiding door Ben Geerts van Fokker, projectleider Smart
Woudsend motiveert mij om nog harder aan het DDI te
Factory. Na afloop nog snel even naar VWDTP aan het mooie
trekken.
Paterswoldsemeer, waar de kinderen van ons ‘Optiteam’ nog hard aan het trainen zijn terwijl het al bijna donker is. Niks
Eind van de middag overleg met de Werkgroep Ecostructuur
mooiers dan jonge wedstrijdzeilertjes die er vol voor gaan.
Philips in Noord-Nederland. We zijn te gast bij Meine van Dam van de Provincie Fryslân. Meine en ik delen de passie 18
voor de maakindustrie als onmisbare pijler van de econo-
Vrijdag
mie. Vroeger, nu en ook in de toekomst. De Werkgroep heeft
Vandaag eerst Variass in Veendam. Variass zit in veel van
de opdracht om tenminste vijf nieuwe innovatieprojecten
onze innovatieprojecten en bijpraten met Henk Smid is
op de rails te zetten om de samenwerking tussen Philips en
altijd inspirerend. Henk is betrokken bij de plannenmakerij
de Noordelijke regio te versterken. Jan Post van Philips en
rond de Hightech campus in Drachten. Standpunt: als je
ikzelf trekken de kar, maar we worden daarbij fantastisch
iets wil met Hightech in het Noorden moet je bedrijven bij
ondersteund door clubs als de TLG, de Noordelijke hoge-
elkaar zetten, in projecten maar ook fysiek. ’s Middags de
scholen, Syntens, de Provincie en gemeente Smallingerland.
werkweek passend afgesloten met een spoedje. Er dreigt
Dit project is mijn snoepwinkel. Er kan veel meer in de relatie
een mooi hightech-bedrijf in de problemen te komen en dat laten we niet zomaar over onze kant gaan. De typische
Philips en het Noorden en we sleuren alles eruit wat erin zit. Na gedane arbeid is het goed zeilen. Jan Post (Philips) met Hans Praat
NOM-formule (financiering koppelen aan innovatie) biedt
Dinsdag
aan het roer op het IJsselmeer.
gelukkig genoeg houvast voor een goed gesprek en wie
Om 7h10 zoon Gijs afgezet op school. Hij is net begonnen
Woensdag
weer terug van kamp. Je kan hem opvegen.
weet voor een nieuwe toekomst. Thuisgekomen is zoon Gijs
aan groep 8 en gaat op kamp naar Ameland. Ook nu is het rotweer maar daar merken ze helemaal niks van. Drie
hun huishoudelijke apparaten. We praten over gezonde ijsjes,
Jan Coumans opgepikt bij het hotel en door naar Phoenix
nachten van huis, als Paps dat maar overleeft! Qua werk
vetvrije chips en thuisdrogertjes. Mijn inzet is om Feyecon te
in Scharsterbrug. Daar worden melkpoeders gemaakt. Met
Weekend
vandaag drie partijen op bezoek die elkaar in wisselende
laten landen op de Hightech Campus die we willen opzetten
locatiedirecteur Wouter Leijen bespreken we op welke
Elke week heeft gelukkig ook een weekend. Zaterdag is
samenstelling spreken: Philips, Feyecon en Jan Coumans.
rond Philips Drachten als onderdeel van het Ecostructuurpro-
manier we vanuit het Friese de positie van Phoenix binnen
een kadootje. Zeilen op de Alde Feanen met de historische
Jan Coumans is de drooggoeroe van Nederland en helpt
ject. Dat zie ik wel gebeuren.
het moederbedrijf Vreugdenhil kunnen versterken. Vroeger
Boeier van Philips en aan boord een aantal sleutelfiguren
werden er subsidies ingezet om nieuwe investeringen aan te
uit ons Philips-project. Prachtig weer en dikke lol, zelfs vóór
bij het onderzoek naar de haalbaarheid van het DDI. We bespreken de voortgang met chef-staf Eisse Luitjens - altijd
’s Avond eet Jan Coumans bij ons thuis. We zijn soortgenoten
trekken - nu proberen we met innovaties het verschil te ma-
de Berenburger. Zondag alweer op het water, maar nu als
goed voor bruikbare tips. In het gesprek tussen Feyecon en
(hij Limburger en ik Brabander) en dat schakelt makkelijk.
ken. Is leuker en nuttiger. Jan Coumans op de trein gezet en
begeleider van zeiljeugd bij de clubkampioenschappen. Wat
Philips wordt duidelijk dat de CO2-technologie die Feyecon
Zoon Pim is hobbykok en maakt van de gelegenheid gebruik
snel naar de fameuze NOM-familiedag op het Leekstermeer.
is het Noorden toch af en toe om je vingers bij af te likken.
ontwikkelt heel goed door Philips kan worden toegepast in
om zijn kunsten te tonen. Lekker en handig!
Lekker zeilen en eten met collega’s en de NOM-kids.
•
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
19
Social media
BLIKVANGER
E E N FOTOGR AFISCH E KIJK OP H E T N OOR DE N
tips & tricks Door Lykle de Vries (De Ondernemers) @Lykle
Twitter en Twitter-lists 1. Maak een account aan voor jezelf op Twitter. 2. Zoek vervolgens naar de namen van mensen in het
‘Harry Mulisch verzweeg lidmaatschap TROS’ 20
vakgebied waarin je interesse hebt en volg hun
Twitter-accounts. Hetzelfde kun je doen met onder-
werpen die je interesseren.
3. Kijk bij mensen waarvan je weet wat ze waard zijn
eens naar wie zíj volgen: dat zijn ook interessante
Eén van de moeilijkste aspecten van de moderne tijd is
bronnen! Ga die ook volgen.
de snelheid waarmee informatie rond gaat. Soms gaat
4. Maak vervolgens aan je Twitter-account één of
het zelfs zo snel, dat men niet in de gelegenheid is om
meer Twitter-lists, waarin je mensen bijvoorbeeld
de feiten te controleren. Hoe los je dat op? Door zelf je
per onderwerp op vakgebied bij elkaar zet. Zo’n list
bronnen te leren kennen. Door in kaart te brengen wie
kun je openbaar maken, maar ook ‘private’ houden,
waar verstand van heeft, en niet alles voor zoete koek
lekker voor jezelf.
aan te nemen.
Blogs
en RSS-feeds
Steeds meer professionals houden een weblog bij waarin ze hun expertise delen, maar ook reageren op het nieuws in de wereld. Die weblogs zijn vaak ook een goede bron van informatie. Je vindt ze door te googlen of doordat er in tweets naar verwezen wordt. 1. Neem een Google Reader account (ga naar google.nl,
log in en klik op ‘Meer’ en selecteer vervolgens
‘Reader’).
Het wad bij Nieuw-Statenzijl
2. Links bovenin het scherm van Google Reader zie
je een knop ‘Een abonnement toevoegen’. Door op
Fotograaf: Bert Barelds Fotografie
Natuurlijk is het niet raar om te vertrouwen op de kwali-
die knop te klikken en de url in te voeren van het
www.bareldsfotografie.nl
teiten van professionele redacties. Maar een eigen verza-
weblog dat je interessant vindt, voeg je het weblog toe.
meling kwalitatief goede bronnen is steeds makkelijker
3. Wanneer je een weblog bezoekt dat je graag zou
samen te stellen. Daarmee maak je jezelf onafhankelijker
willen toevoegen, kun je ook uitkijken naar het
van de traditionele media, en wordt het makkelijker om
RSS-logo: wanneer je daarop klikt, voeg je het blog
zelf snel en tijdig nieuws op te pikken.
ook toe aan Google Reader.
•
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Wat was uw grootste ondernemerssucces?
De NOM als financier
In mijn professionele leven zijn er veel dingen waar ik trots op ben en twee wil ik er van noemen. Een uit het begin van mijn carrière (begin jaren ’80) en een van een later
Hemd van ’t lijf VRAGEN AAN EEN ONDERNEMER
tijdstip (midden jaren ’00).
NOM Finance wil bedrijven laten groeien. Ze doet dat door
Begin jaren ‘80 werkte ik bij een groot bedrijf waar door de vakbonden een staking
financiering te verstrekken aan kansrijke ondernemingen
was uitgeroepen, inclusief een blokkade van de poort. Als enig leidinggevende is het
in Noord-Nederland in de vorm van aandelenkapitaal
mij destijds gelukt om mijn volledige ploeg (25 man) binnen te krijgen en te motiveren
en/of achtergestelde leningen. NOM Finance verschaft het
om aan het werk te gaan.
kapitaal waarmee ondernemers kansen kunnen benutten.
Wilt u in aanmerking komen voor een financiering, dan
In de jaren ’00 ben ik aangesteld als directeur van een verlieslatend bedrijf met 100%
NOM Finance verleent bovendien vermogen in figuurlijke
moet u in ieder geval voldoen aan de volgende criteria.
omzet in loonproductie. Hier is het gelukt om binnen 2 jaar de turn around te maken
zin: ze denkt mee en ondersteunt waar nodig.
Uw onderneming*
Wat wordt van u verwacht?
• • • • • • •
naar zwarte cijfers en, wereldwijd, nieuwe markten aan te boren waardoor uiteindelijk driekwart van de omzet werd gerealiseerd uit private label activiteiten.
Wat kun u van NOM Finance verwachten? Ruud van Dijk: ‘Wij bieden meer dan geld alleen. We
Wat is uw grootste mislukking cq fout? En wat heeft u daarvan geleerd?
helpen graag de onderneming verder te professionaliseren
Gelukkig maak ik nog iedere dag fouten en leer ook nog iedere dag. Maar een van
met als doel groei van omzet, winst en werkgelegenheid.
de belangrijke lessen is voor mij geweest dat ik niet tegen mijn intuïtie in moet gaan.
Snelle winst is geen doel, een actieve participatie en een
Ik heb eens een baan geaccepteerd waarbij mijn intuïtie zei dat het niet goed was, maar
bedrijfsspecifieke aanpak daarentegen wel. We streven
de positie, het geld en de auto trokken me over de streep. Dit ging dus mis.
ernaar partner te zijn voor een langere periode. De duur
22
En last but not least, we nemen altijd deel als minder-
Over 5 jaar zal het bedrijf een significant deel van het resultaat halen uit niches in de
heidsaandeelhouder, hierdoor blijft de zeggenschap bij
markt waarbij het bedrijf herkend en erkend zal worden voor haar servicegerichtheid
de ondernemer zelf liggen!’
is landelijk of internationaal actief heeft bij voorkeur een innovatief karakter is in de kern gezond heeft een sterk management heeft een realistisch en goed onderbouwd bedrijfsplan heeft een aantoonbaar groeipotentieel
* NOM Finance participeert niet in de primaire landbouw, detailhandel, vastgoed en horeca.
van een participatie ligt daarom meestal rond de vijf jaar.
Hoe ziet uw bedrijf er over 5 jaar uit?
is gevestigd in Groningen, Fryslân of Drenthe
23
in combinatie met de juiste kwaliteit voor de toepassingen van haar klanten. Dat betekent dat er geïnvesteerd wordt in opleiding van personeel, productontwikkeling en
In onderstaande tabel ziet u voor welke vorm van financiering u in aanmerking komt.
klantrelatie.
Wie
Bedrag
Doel
Financieringsvorm
MKB ondernemingen
t tot € 50.000 € 200.000
Start, doorstart, groei, overname
Achtergestelde lening met eventueel een optie op aandelenkapitaal
€ 200.000 tot € 4.500.000
Start, groei, overname, MBO/MBI, opvolging
Aandelenkapitaal, eventueel in combinatie met een achtergestelde lening
Wat is het mooiste aspect van ondernemerschap? Het mooie aan ondernemerschap is dat je samen met partners richting kunt geven aan ideeën om het bedrijf op een hoger plan te brengen. Vervolgens om de ideeën verdere vorm en inhoud te geven met het team binnen het bedrijf en deze te implementeren in de markten waarin het bedrijf actief is of actief wil zijn. En het mooiste aspect van het
Startende en jonge ondernemingen Bestaande ondernemingen
ondernemerschap is natuurlijk als het dan lukt en succesvol is. Thom Sijs General Manager
Wat valt tegen? Ik wil altijd sneller dan de rest.
Wilt u contact met onze investmentmanagers? Bel of mail:
Jellice Pioneer Europe B.V.
Wat maakt ondernemen in Noord-Nederland speciaal? De intrinsieke kracht van Noord-Nederland maakt het ondernemen speciaal want er is een goede arbeidsmoraal, er is kennis aanwezig en er kan kennis gegenereerd worden door de opleidingsinstituten. Bovendien is er een infrastructuur met havens, een vliegveld en wordt er gewerkt aan betere rail- en wegverbindingen met het achterland. Het ondernemen in Noord-Nederland zal nog specialer worden als bestuurders, opleidingsinstituten en ondernemers, ieder vanuit hun eigen achtergrond en specialisme, in staat zijn krachten en doelstellingen te bundelen voor een betere positie van dit landsdeel.
Ruud van Dijk
Koen Poppema
Jan Martin Timmer
Chantal Leijendekker
T 06-215 185 09
T 06-505 177 05
T (050) 521 44 12
T (050) 521 44 31
E
[email protected]
E
[email protected]
E
[email protected]
E
[email protected]
•
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
‘Paragon Products en de NOM passen bij elkaar’ NOM participeert in succesvol Petfood-bedrijf Paragon Products ontwikkelt en produceert ‘het meest innovatieve hondenbotje ter wereld’. De mogelijkheid om een aan-
Het klikte direct tussen beide partijen.
‘Al snel kwam ik erachter dat de am-
Financieringsklimaat
paste kunststoftechnologie verwerkt in
‘Samen hebben we gekeken hoe we
bities binnen Paragon en de financie-
‘Paragon laat ook zien dat er nog wel
het meest innovatieve hondenbotje ter
een goede structuur neer konden
ringsmogelijkheden vanuit de NOM
degelijk financieringsmogelijkheden
wereld.’
zetten, hoe we de aandeelhouder
goed op elkaar aansluiten. NOM heeft
bestaan voor bedrijven die fors willen
konden uitkopen en op welke wijze
daarnaast veel vertrouwen in het con-
investeren en groeien’, aldus Ruud van
Concept
de gewenste groei kon worden gerea-
cept. Een concept dat overigens door
Dijk. ‘Vaak hoor je dat bedrijven mo-
Het is snel gegaan met het bedrijf dat
liseerd’, licht Ruud van Dijk toe. ‘Een
iedereen binnen het bedrijf wordt
menteel onvoldoende ruimte krijgen,
in 2008 de Groninger Ondernemings-
quick scan volgde om een goed beeld
uitgedragen.’
van bijvoorbeeld banken of andere
prijs won. In meer dan 40 landen
van Paragon te krijgen. Waar staat het
worden vanuit Veendam de gezonde
bedrijf? En waar wil het naartoe? Wat
Letter of Intent
seren. Door slimme combinaties
hondenkauwproducten verkocht aan
kan NOM daarin betekenen?’
Wat volgde was een Letter of Intent
te maken tussen bancaire faciliteiten,
financiers, om hun plannen te reali-
deelhouder uit te kopen in combinatie met de behoefte aan
tal van toonaangevende groothandels.
(LOI), waarin de uitgangspunten van
financieringsfaciliteiten vanuit de
financiële slagkracht om het concept internationaal versneld
Paragon is momenteel bezig met een
financiering stonden geformuleerd.
Staat der Nederlanden (o.a. de Go
grootschalige uitrol in Amerika.
De door de NOM opgestelde LOI
faciliteit) en risicodragend kapitaal
sprak Paragon aan. Of zoals Pater
zoals de NOM dat beschikbaar stelt,
‘Noem het gerust een jongensdroom’,
het omschrijft: ‘De NOM gaf ons het
is het Paragon gelukt om voldoende
zegt Pater,‘met vallen en opstaan gere-
gevoel dat ze echt samen met ons
kapitaal uit de markt te halen.’
uit te rollen, bracht het Veendammer bedrijf Paragon Products en NOM bij elkaar.
24
granulaatkorreltje wordt via aange-
aliseerd. Voor de buitenwacht lijkt alles
iets wilden opbouwen. Daarbij werd
‘Ik heb wel een leuke suggestie voor
onderzoeksinstituut uit Wageningen.
probleemloos te verlopen, maar er is
in de opzet van de dealstructuur ook
de kop van het artikel’, glimlacht
Doel was om van aardappelzetmeel
natuurlijk een hoop energie nodig om
rekening gehouden met mijn wens
Wim Pater: ‘Van stoffige onderne-
biologisch afbreekbare kunststoffen te
de juiste voorwaarden te creëren waar-
om mijn managementteamleden mee
ming tot aandeelhouder’. De groot-
maken. Het bleek echter een moei-
binnen het bedrijf goed kan opereren.’
te kunnen laten participeren.’
aandeelhouder en directeur van
zame weg om tot een commercieel te
Paragon Products uit Veendam doelt
vermarkten product te komen.
Vertrouwen
Een volgende stap was het vormen
In de zoektocht naar financierings-
van een team bestaande uit Para-
op het beeld dat hij lange tijd van de
25
NOM had. Een enigszins ambtelijk
Wim Pater, die in 1997 als projectlei-
mogelijkheden raakte Pater in gesprek
gon, de banken, een adviseur, een
aandoende organisatie met een trage,
der bij Avebe aan de slag ging, ont-
met een aantal banken. Deze waren
notaris en de NOM. Drie maanden
stroperige besluitvorming, was zijn
dekte een nieuwe toepassing voor de
onder de indruk van de plannen van
lang trokken de teamleden intensief
gevoelsmatige indruk. Inmiddels weet
bioplastics: plantaardige hondenbot-
Paragon. De banken wilden dan ook
met elkaar op om het proces goed te
hij beter. Maar daarover straks meer.
ten. In goed overleg met Avebe kreeg
graag financieren, maar alleen wan-
stroomlijnen. Een van hen was Auke
Snelheid van handelen
Pater met zijn toenmalige compag-
neer er ook een andere partij bij werd
Doornbosch van Rein Advocaten &
Een openbaring, noemt Wim Pater
non Chiel Ribbens, de mogelijkheid
gezocht die een deel van het risico op
Adviseurs uit Assen. ‘Met oog voor
tenslotte nog de manier waarop is
om deze activiteiten van Avebe over
zich wilde nemen. Gezien het huidige
ieders belangen zijn we tot zeer crea-
samengewerkt met de NOM en het
te nemen.
economische klimaat bleek een finan-
tieve oplossingen gekomen’, blikt hij
proces is verlopen. Zijn eerdere beeld
ciering zonder risicokapitaal dan ook
tevreden terug.
van, en terughoudendheid over de
In 2004 werd het eerste hondenbotje
net een stap te ver.
door Paragon op de markt gebracht.
activiteiten van de NOM heeft dan Ook Ruud van Dijk is positief gestemd
ook plaatsgemaakt voor enthousiasme,
‘Sindsdien heeft het bedrijf zich ont-
Vanaf dat moment kwam de NOM
over de samenwerking. ‘Als invest-
vertelt hij. ‘Ik heb de NOM ervaren als
wikkeld tot een klein en slim bedrijf
in beeld. Na een eerste bezoek keerde
mentmanager ben ik grotendeels
een dynamisch bedrijf dat ten gunste
dat zich tussen een aantal grote spelers
Wim A,B, projectmanager Groninger
afhankelijk van de informatie die ik
van Noord-Nederland en de regionale
in de mondiale markt voor honden-
Bedrijfslocaties, laaiend enthousiast
krijg. Die informatievoorziening had
werkgelegenheid in bedrijven partici-
Directeur Wim Pater van Paragon Products met Benji, een tevreden eindgebruiker
botten beweegt’, legt Pater uit.
terug naar het kantoor van de NOM.
Paragon uitstekend voor elkaar. Er
peert. En dan ook nog eens met een
‘Van plantaardige levensmiddelen-
Niet veel later zat investmentmanager
is vrijwel geen vraag onbeantwoord
snelheid van handelen die gelijk is aan
Paragon Products komt voort uit een
grondstoffen maken we een korreltje,
Ruud van Dijk met Wim Pater aan tafel
gebleven. We konden uiterst snel
die in het bedrijfsleven. Soms zelfs nog
onderzoeksproject van Avebe en een
dat granulaat heet. Dat biologische
voor een eerste kennismakingsgesprek.
schakelen.’
sneller.’
‘Nieuwe topman als voorwaarde voor participatie’ NOM investeert in toekomst Tecnovia Group Onlangs nam de NOM een groot deel van de aandelen over van de Tecnovia Group, een innovatieve subcontractor voor de medische sector, de analytische industrie en de civiele luchtvaart. Maar ook werd René Pol naar voren geschoven als nieuwe directeur/eigenaar. Naast financiële slagkracht leveren we Tecnovia dus ook een solide management. Een unicum voor de NOM.
26
nium voor onder meer vliegtuigen,
bewezen dat hij bedrijven succesvol
nooit eerder gedaan. Maar als de mo-
helikopters en satellieten. Manarme
in de markt kan zetten en flink kan
gelijkheid zich voordoet gaan we het
productie, een wapen bij uitstek in de
laten groeien. Bovendien zetten we
ongetwijfeld vaker doen. In het geval
concurrentiestrijd tegen de lagelo-
als NOM zwaar in op hands-on ma-
van Tecnovia participeren we in meer-
nen-landen. En dus toog Koen korte
nagers, mensen die de mouwen op-
dere delen. Een deel aandelenkapitaal,
tijd later naar Foxhol om te praten
stropen en weten wat er op de werk-
een deel achtergestelde lening en een
met Sijbren Zandstra, de man die
vloer leeft en speelt. Zij verdienen de
deel voor toekomstige ontwikkelingen,
Tecnovia in 1992 oprichtte. Ook hij
voorkeur boven corporate mensen,
bijvoorbeeld een investering in de
raakte onder de indruk van het voor-
die vaak op een meer bestuurlijke
tweede straat van de productielijn in
uitstrevende karakter van het bedrijf.
manier een bedrijf aanpakken.’ Na
Foxhol. Daarnaast hebben we natuur-
Toen Zandstra vertelde dat Tecnovia
een telefoontje van Koen verdiepte
lijk nog onze begeleidende rol, het
op zoek was naar financiering voor
René zich kortstondig in Tecnovia.
beheer. Na het zetten van een handte-
een tweede straat in de productielijn,
Hij gaf te kennen geïnteresseerd te
kening draag ik het dossier Tecnovia
zag Koen zeker mogelijkheden voor
zijn om verder te praten. Het was het
over aan mijn collega Annemieke
participatie. Maar niet voordat hij de
begin van een proces waarin René
Wouterse, eveneens Investmentman-
beschikking kreeg over alle relevante
uiteindelijk het jawoord gaf. Vooral
ger. Zij is dan het eerste aanspreekpunt
informatie zoals een businessplan,
de knowhow die binnen de poorten
voor René.’
een goede onderbouwing en een
aanwezig was en de gedetailleerde
overzicht van de bedrijfsresultaten.
manier van werken spraken naar
Snel succes
eigen zeggen aan. ‘Tecnovia is een
René kijkt zichtbaar uit naar zijn
Inschattingsfout
bedrijf met een innovatief karakter en
werkzaamheden voor Tecnovia. Wat
De resultaten van een door UNO,
met enorm veel potentie’, zegt René,
mogen we in de nabije toekomst van
een onafhankelijk bedrijfskundig
vanuit het kantoor van Precision
hem verwachten? ‘Allereerst moeten
adviesbureau, verricht onderzoek
Sheet Metal (PSM), een onderdeel
de interne processen nauwkeuriger
wierpen een nieuw licht op de zaak.
van de Tecnovia Group, in Hengelo.
worden neergezet’, betoogt hij. ‘En er
Want wat bleek: er was in Foxhol
‘Ook de samenwerking met de NOM
moet natuurlijk meer omzet worden ge-
het voorgaande jaar een fors ver-
ontmoeting. René had hem destijds
verloopt tot dusver erg plezierig en
draaid. We zullen proactiever moeten
lies geleden. Sterker nog, er was op
te kennen gegeven dat wanneer hij
constructief. We zijn heel intensief
handelen. Onder meer door nieuwe
de machines nauwelijks productie
een kandidaat zocht hij daar wel voor
met elkaar opgetrokken. Over primaire
opdrachtgevers te verwerven. Onlangs
gerealiseerd. De machines waren nog
in zou zijn. Wel had René een aantal
zaken zoals de aandelenverdeling
is aan Tecnovia, als een van de eerste
onvoldoende operationeel en ook
voorwaarden gedefinieerd. Zo moest
en het salaris waren al in een vroeg
Nederlandse toeleveranciers, het AS
was de benodigde certificering nog
het een technologisch bedrijf betref-
stadium heldere afspraken gemaakt.
9100-certificaat verleend, dé inter-
Directeur /eigenaar René Pol houdt vinger aan de pols.
niet officieel toegekend. ‘Er was door
fen, opererend in een nichemarkt. En
De kaders waren gezet, met als gevolg
nationale standaard in de aerospace-
Tecnovia helaas een inschattingsfout
ook moest het een stevige uitdaging
dat je gedurende het onderhandelings-
industrie. De komende jaren zal dat
Het was ergens in september 2010
ganisatie die geïntegreerde systemen
gemaakt’, benadrukt Koen. ‘Dat deed
betreffen en de mogelijkheid bieden
traject met de adviseurs van de heer
certificaat door alle Amerikaanse en
toen Projectmanager Compensatie-
levert aan de defensie - en medische
ons besluiten om alleen te parti-
om te participeren.
Zandstra precies wist wat je aan
Europese ruimte- en vliegtuigbouwers
orders Wubbo Everts zijn collega
sector, de analytische industrie en de
ciperen wanneer er een nieuw en
elkaar had.’
worden vereist van haar subcontrac-
Koen Poppema, Investmentmanager
civiele luchtvaart. Wubbo was vooral
stevig management kwam. Dat was
Constructieve samenwerking
van de NOM, aan zijn jasje trok.
enthousiast geraakt door de volauto-
de eis, anders zou de deal worden
‘Hoewel er diverse kandidaten wer-
Bijzondere combinatie
moeten we ook daadwerkelijk ten
‘Koen, ik ben bij een geweldig bedrijf
matische productielijn in de fabriek
afgeblazen. Daar is men uiteinde-
den aangedragen was René voor mij
De NOM biedt Tecnovia dus niet al-
gelde maken. Ik zie veel mogelijk
geweest dat geïnteresseerd is in par-
van Tecnovia Axxion in Foxhol.
lijk mee akkoord gegaan.’ De NOM
de enige die voldeed aan het profiel’,
leen financiële slagkracht, maar ook
heden, daarom ben ik er ook ingestapt.
ticipatie door de NOM. Je moet daar
Zeven dagen in de week, vierentwin-
schoof vervolgens René Pol naar
vertelt Koen. ‘Bij Visser Leeuwarden
een solide management. Een bijzon-
Naar mijn idee kunnen we relatief snel
zeker eens gaan kijken!’ Het bleek om
tig uur per dag maken robots hier
voren als nieuwe directeur/eigenaar.
en Ziegler Brandweertechniek uit
dere combinatie, noemt Koen het.
succes boeken.’
de Tecnovia Group te gaan, een or-
onderdelen van aluminium of tita-
Koen kende René al van een eerdere
Winschoten heeft hij overduidelijk
‘Op deze wijze heeft de NOM dat nog
•
NOVEMBER 2011
tors. De voordelen van het certificaat
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
27
Flinc werkt! Doe
Flin
Bel 06 me op - 27 08 7 Koen van den Berg
28
Meest gebruikte clichéwoorden in LinkedIn-profielen De zakelijke netwerksite LinkedIn met meer
TomTom Places is een app voor
dan 85 miljoen leden wereldwijd, heeft een
de iPhone, waarmee je winkels,
top 10 samengesteld van meest gebruikte
bedrijven en restaurants, geldau-
woorden in LinkedIn-profielen.
tomaten, parkeergelegenheid en
Daardoor zijn ze volgens de experts niet meer
supermarkten in de omgeving kunt
origineel en onderscheidend. In Nederland
vinden. Mooie toevoeging van deze
worden de volgende Engelse termen het
app ten opzichte van concurrerende
meest gebruikt:
toepassingen is de actuele verkeers-
1. Innovative
informatie. TomTom Places bekijkt
2. Dynamic
de snelste route op dat moment.
3. Team player
c!
26
Top 10
6
4. Extensive experience
Bron: http://itunes.apple.com/nl
5. Motivated 6. Entrepreneurial 7. Proven track record 8. Out-of-the box 9. Proactive 10. Value Add Bron: www.dincmarketing.nl 29
Alweer sinds 2008 is Flinc dé link voor startende en bestaande ondernemers die nieuwe activiteiten willen ontwikkelen en op zoek
Een pen met geheugen: de smart pen
Flinc voor Drentse Ondernemers. Koen van den Berg is als manager
De Livescribe Pulse smartpen neemt audio op en linkt dit aan wat je schrijft of
al sinds de start bij Flinc betrokken.
tekent. Heb je iets gemist? Tik op de aantekeningen of tekeningen met de punt van de smartpen om te horen wat er is gezegd terwijl je aan het schrijven was.
‘Het is voor een startende ondernemer vaak moeilijk om de juiste paden
De Livescribe Pulse smartpen slaat alles op wat je schrijft en tekent. Handig: sla
te bewandelen. Soms maakt aanscherping van het businessplan en
de bestanden op op je computer. Als je vervolgens op zoek bent naar woorden
de presentatie net het verschil om financiering voor elkaar te krijgen.
in je aantekeningen, dan heb je ze zo gevonden. Met 4GB geheugen kun je meer
Flinc kan daarbij helpen. Ook kunnen we door het vinden van goede
dan 400 uur opnemen, afhankelijk van de kwaliteitsinstellingen.
partners, het juiste netwerk en het wijzen op subsidiemogelijkheden, zorgen voor een versnelling van de businesscase. Flinc is echt een effec-
Bron: www.livescribeshop.eu
tieve aanjager van nieuwe bedrijvigheid gebleken. Ik daag Drentse ondernemers met nieuwe ideeën dan ook graag uit om Flinc gebruik van ons te maken.’
Voor winners only: een afstandbestuurbare golfbal
Flinc geïnteresseerd? Neem contact op met Koen van den Berg. Of lees
Deze golfbal is een perfecte gadget voor de ware golffan. Kunt u er niet tegen om
eerst de verhalen van ondernemers die al Flinc deden op www.f-linc.nl.
altijd ingemaakt te worden of zeggen uw vrienden dat u het nooit van hen kunt winnen? Dan is er nu een oplossing. Laat ze kennismaken met de afstandbestuurbare golfbal. U bepaalt zelf de richting met behulp van de afstandsbediening. De bal heeft een kleine gyroscoop en een ingebouwd motortje om hem te laten
DIT PROJECT IS MOGELIJK GEMAAKT DOOR DE PROVINCIE DRENTHE
draaien. Succes verzekerd, dat wordt lachen!
Dé weg naar startkapitaal
Flinc Drenthe wordt uitgevoerd door
Bron: www.gadgethouse.nl •
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Kwetters!
www.f-linc.nl
zijn naar startkapitaal. Door steun van de Provincie Drenthe werkt
De NOM
De crux van de biobased economy is een veel nauwere
Inderdaad. En waarom hebben we dat dan niet al veel
samenwerking tussen de agrarische en de chemische
eerder gedaan? Twee redenen: de eerste is de almachtige
bedrijfstakken. Een samenwerking en wederzijdse afhan-
positie van aardolie, die in al onze behoeften aan che-
kelijkheid zoals die lang heeft bestaan tussen de aardolie-
mische producten, materialen en energie kon voorzien.
industrie en de petrochemie. Alle producten die we uit
Kon, want dat tijdperk begint langzaam af te lopen en
olie kunnen maken, kunnen we ook isoleren uit groene
daarom is het goed om nu al de bakens te gaan verzet-
grondstoffen. Beter zelfs, want waar je uit olie de che-
ten. De tweede reden is dat er flink wat nieuwe tech-
mische producten vanaf de meest simpele bouwstenen
nologie voor nodig is, biokatalyse met enzymen om de
moet opbouwen - iets wat meestal onder vrij extreme
reacties goed te laten verlopen en scheidingstechnologie
omstandigheden plaatsvindt - met organische oplos-
om de gevormde mengsels weer uit elkaar te halen en de
middelen en hoge temperatuur en druk, en met veel
gewenste producten te isoleren.
afvalproducten, maakt de natuur in de plant al heel veel
neemt het voortouw
Noord Nederland is een bij uitstek agrarisch gebied. Aardappelen, suikerbieten en koeien. En gras tot zover het oog reikt. Gras? Ja, gras is uitermate geschikt als grondstof voor een 30
31
biobased aanpak. Net zoals bietenbladeren en maisstengels. De biobased economy komt op gang. Ook in Noord Nederland. Half december is de aftrap in Heerenveen. Door de NOM, die daar een roadmap voor de biobased economy in het Noorden presenteert. Het gaat snel, eind maart was de eerste verkenning in Leek en nu ligt er een plan, ontwikkeld en gedragen door een groot aantal partijen.
chemische producten die we, na isolatie en zuivering,
Met die beide technologieën zijn we ondertussen een
zo kunnen inzetten voor verdere verwerking tot nuttige
flink stuk op weg. En wat meer zegt, we zijn er goed in.
producten. In principe kunnen we zo alles maken wat we
Nederland heeft een hoop kennis over procestechnologie
nodig hebben aan chemische producten en materialen,
en een hoop kennis over katalyse en over de groene
zoals kunststoffen. Maar dan wel groen.
varianten daarvan. Zelfs zoveel dat we op dat gebied misschien wel het voortouw in de wereld kunnen nemen
•
NOVEMBER 2011
Groen betekent duurzaam. En duurzaam betekent van
en daarop een nieuwe economie en een nieuwe samen-
alles: geen afval, dat wordt allemaal gebruikt. Geen
leving kunnen gaan bouwen. Een nieuwe economie die
chemisch geweld, maar milde technologie met behulp
hard nodig is gezien de concurrentie van de rest van de
van enzymen. Geen extra kooldioxide-uitstoot, maar
wereld, de concurrentie van lage lonen, van grote thuis-
klimaatneutrale productie. Minder importen van grond-
markten en van goedkope grondstoffen. Daar moeten
stoffen omdat we veel ter plekke maken en gebruiken.
we iets tegenover kunnen stellen, en dat ‘iets’ heeft de
Lager energiegebruik omdat de boeren de allerlaatste resten
vorm van technische kennis en groene producten. Dat
van hun productie kunnen inzetten voor het maken
is de enige manier. De tijd is er rijp voor. Consumenten
van eigen energie door vergisting van wat we vroeger
willen groene producten, bedrijven staan te trappelen
afval noemden. Ideaal dus? Ja. Zonder negatieve kanten?
om ze te maken. De overheid zal belemmerende regels
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
moeten opruimen, en de kennisinstellingen moeten met
Een voorbeeld? Gras. Eind september presenteerde Grassa
de bedrijven gaan samenwerken om nieuwe producten
in Appelscha de eerste mobiele grasraffinage-installatie. We
te ontwikkelen. En de agrarische sector moet veel meer
hebben in het Noorden meer gras dan de koeien op kun-
gaan samenwerken met de chemie. Ook in Noord Neder-
nen eten. Bovendien kunnen we er andere producten van
land.
maken. Dat doet Grassa, een conglomeraat van veel spelers en geïnteresseerden uit het Noorden. Ooit ontstaan als idee
Noord Nederland
om de lege tijd tussen de aardappelzetmeelcampagnes op
Is Noord Nederland wel zo geschikt voor de biobased
te vullen. Het bedrijf isoleert grasvezels die geschikt zijn
economy? Zijn er ook zwakke punten? Het antwoord is
voor gebruik in de papier- en kartonindustrie en haalt de
ja op beide vragen. Eerst maar de positieve punten.
eiwitten, die in flinke hoeveelheden in het gras aanwezig
Een grote agrarische bedrijfstak, goed georganiseerd via
zijn, voor menselijke en dierlijke consumptie uit het geraf-
coöperaties. Een steeds belangrijker wordende energie-
fineerde sap. Dankzij het feit dat de installatie mobiel is
haven, een grote, zware chemische industrie en een
- en je dus geen grote hoeveelheden water in het gras naar
behoorlijk stevige kennisinfrastructuur. Nu de minder
de fabriek hoeft te transporteren - kan de rest van het sap
goede punten. Een beperkt midden- en kleinbedrijf dat
gelijk terug naar het land. Dat levert een sluitende business
in het geval van nieuwe industriële ontwikkelingen voor
case op die later nog beter kan worden door andere waar-
de stoot naar innovatie en de vernieuwingen moet zor-
devolle stoffen uit dat sap te halen. Het is maar een voor-
gen, nog te weinig affiniteit tussen de agrarische sector
beeld, maar het toont wat er allemaal mogelijk is in de
en de chemie en te weinig goedopgeleide medewerkers
nieuwe economie waar wordt nagedacht over kringlopen,
I N N O V AT I E S met impact
Innovatie is van groot belang. Nieuwe ideeën zijn de wapens waarmee een onderneming de concurrentie-oorlog in haar voordeel kan beslissen. Nieuwe ontwikkelingen kunnen de economie als geheel sterker maken. NOM-O&I is de motor achter belangrijke innovatieve projecten in Noord Nederland. Vanuit de hoofdtaak van de NOM - het versterken en stimuleren van de noordelijke economie - zoekt NOM O&I actief naar kansrijke en vernieuwende projecten om ze te stimuleren en ze te helpen verder te ontwikkelen. Voorbeelden? Laat u inspireren door de volgende cases. Project in ontwikkeling
Energie van ... zet de energiewereld op zijn kop Energie van … is een nieuw bedrijfsmodel voor een integraal back office-concept
32
dat lokale, duurzame energiebedrijven (bijv. coöperaties) volledig ontzorgt (meten, billing, administratie, diensten, vergunningen, etc.) bij het bedienen van hun klanten. Energie van ... kan zowel front office als back office diensten beschikbaar maken, waarbij ‘het front’ altijd het lokale gezicht heeft. Daar zit de kracht: lokaal, kleinschalig, herkenbaar en dichtbij. Een geïntegreerde webportal maakt de dienstverlening volledig financieel transparant voor de eindklant (consument), waardoor het Energie van … mijzelf en mijn buren wordt. en technici om het Noorden in deze richting vooruit
het sluiten van ketens, het gebruiken van afval en het op
te brengen. Maar deze mindere punten kunnen in hun
elkaar afstemmen van producties.
Peter Breithaupt, eigenaar Biobench, adviseur Grunneger Power (jonge, duurzame energiecoöperatie uit Haren) over Energie van …
tegendeel gaan verkeren als de boeren de mogelijkheden
‘Energie van … speelt in op de snelle opkomst van LDEB’s (Lokaal Duurzaam
zien van de biobased economy, als kennisinstellingen
Die veelheid van de ontwikkelingen komt aan bod op
Energie Bedrijf), decentralisatie van de energievoorziening en de nog noodzakelijke
gericht gaan samenwerken met elkaar en met bedrij-
15 december in Heerenveen (in het Abe Lenstra Stadion)
integratie daarvan met de complexe juridische kaders en de ICT-omgeving van
ven, als het onderwijs ziet welke kant het op moet, als
waar, na de eerste verkenning in Leek van een half jaar
de traditionele energiespelers. De NOM steunt de ondernemers met de uitontwik-
kleinere en grotere bedrijven nieuwe kansen zien en zich
geleden, de NOM de aftrap voor de biobased economy in
keling en marktintroductie van het bedrijfsmodel, met oog voor de huidige en
in Noord Nederland komen vestigen, en als de overheid
het Noorden zal geven met de presentatie van een boek
toekomstige complexiteit en marktkansen van de energiemarkt.’
helpt met de juiste steun en de juiste wetten en regels.
over de sterke en zwakke punten en vooral met de onthul-
Dan groeit er in het Noorden een nieuwe, duurzame
ling van een roadmap voor de komende jaren. Zo gaan we
agrochemische bedrijfstak, die alles haalt uit de biomassa
het doen in Noord Nederland.
en die de ketens van productieprocessen met elkaar weet
Ontwikkeld project
Smart Factory - De route naar een foutloze fabriek De Smart Factory draait om het ontwikkelen van nieuwe (inline en realtime) meet- en regeltechnieken waarmee de industrie ‘foutloos’ (en dus duurzamer)
te sluiten. Niet alleen binnen het eigen bedrijf, maar ook
www.grassanederland.nl
onderling.
kan produceren. De inzet is om het Noorden tot een hotspot van geavanceerde productietechnologie te maken. Eén van de Smart Factory-projecten loopt bij Fokker in Hoogeveen, waar vier Noordelijke MKB-bedrijven met succes een deel van de composieten-fabricage ‘zelflerend’ en dus foutloos aan het maken zijn.
•
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
33
34
35
Rob Goossens, vestigingsdirecteur Stork (Hoogeveen) over Smart Factory: ‘We zijn ongelooflijk blij met dit project. De NOM heeft hiermee voor ons de weg geëffend om te experimenteren met nieuwe besturingstechnieken, zodat we onze voorsprong in deze markt kunnen vasthouden. De betrokken MKB-bedrijven kunnen zich kwalificeren om straks met deze technieken naar buiten te gaan. Dat is een grote kans voor Noord-Nederland.’
Waterplein - Watervraagstukken vertaald naar businessopportunity (www.wateralliance.nl)
O&I Netwerken
Onder de vlag van de WaterAlliance modereert NOM O&I de vraaggestuurde Waterplein-sessies. Het Waterplein biedt zowel de technologieleverende bedrijven als wel de technologiegebruikende bedrijven een unieke kans om gezamenlijk te werken aan het oplossen van actuele complexe watervraagstukken.
Hein Molenkamp, directeur WaterAlliance ( Leeuwarden) over het Waterplein: ‘Het voorwerk dat O&I in een Waterplein-casus steekt, houdt ons scherp en zorgt ervoor dat het Waterplein exclusief blijft voor complexe watervraagstukken met een zwaarwegende economische drive. Op deze manier wordt tevens de kans ver-
U bent geïnteresseerd en wilt meer weten? Neem dan contact met ons op: telefoon (050) 521 44 66.
groot dat deelnemende bedrijven er aan het eind ook zakelijk iets aan overhouden.’ •
NOVEMBER 2011
• INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Tijd voor de NOM De NOM investeert in de ontwikkeling van Noord-Nederland. En daar kunt u, als ondernemer goed gebruik van maken. Juist nu! We nemen graag de tijd om u te helpen uw ideeën van de grond te krijgen, uw ambities waar te maken en groei te realiseren. Bijvoorbeeld door u in contact te brengen met partners, leveranciers of klanten. Door u een
36
financiering te verstrekken, kansen te vertalen naar concrete mogelijkheden of u te helpen met het vinden van een geschikte locatie. Of door aandeelhouder in uw bedrijf te worden en u met raad en daad terzijde te staan.
Gaat er bij u een belletje rinkelen? U kunt in alle fasen van uw bedrijf een beroep op ons doen. Vanaf de start totdat uw organisatie zo goed als volgroeid is. En zelfs nog verder: tot opvolging of overname. Neem nú contact met ons op. Het is tijd voor de NOM.
INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Paterswoldseweg 810 Postbus 424 • 9700 AK Groningen T (050) 521 44 44 • F (050) 521 44 00 E
[email protected] • I www.nom.nl
N.V. NOM Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland