Innovációs vezetők bemutatása a klaszterek és régiók alapján

Innovációs

vezetők

tartalomjegyzék

04-05

Köszöntő

06-07

Projekt leírás

08-15

Projekt partnerek



Partner 01

Partner 05

CNA Regionális Egyesület Emilia-Romagna

Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

Emilia-Romagna Régió

Kutatási és Innovációs Központ

IMU Intézet Berlin Kft.

Regionális Fejlesztési Ügynökség, Bielsko Biala

Partner 02 Partner 03 Partner 04

CAMPUS 02 Alkalmazott Tudományok Egyeteme

Partner 06 Partner 07 Partner 08 Bielsko Biala Egyesület: Turizmus, Vállalkozási és Helyi Fejlesztési Központ

16-21

Benchmarking

22-71



Innovációs vezetők bemutatása a klaszterek és régiók alapján



Régió 01

| Emilia-Romagna Cipőipari Klaszter

Régió 02

| Val d’Enza Csomagoló Klaszter

A vezető | Castellani S.r.l. B vezető | C.B.R. Tacstile S.n.c. C vezető | Tacchificio Zanzani S.r.l.



A vezető | Bottazzi S.r.l. B vezető | Elettromeccanica F.LLI FICO C vezető | FILIPPINI di FILIPPINI S. & C. S.r.l.



Régió 03



Régió 07

| Pannon Termál Klaszter

A vezető B vezető C vezető D vezető E vezető F vezető

| Büki Gyógyfürdő Zrt. | Gránit Gyógyfürdő | Kehida Termál Gyógy és Élményfürdő | Mesteri Termálfürdő | Szentgotthárd Spa és Wellnessfürdő | Gyógy és Wellnessfürdő Sárvár



| Cseh Bútorasztalos Klaszter



Régió 08

| Optika Szövetség Berlin Brandenburg

A vezető | DDL – Dřevozpracující družstvo B vezető | NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

A vezető | OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH Régió 09 | Hálózati Biztonság Felügyelet Klaszter B vezető | Poschmann Design GmbH A vezető | AdvaICT, a.s. C vezető | SOLIRA Sonderlinsen GmbH B vezető | INVEA -TECH, a.s. C vezető | SOVA NET, s.r.o. Régió 04 | profil.metall D vezető | UNIS COMPUTERS, a.s. A vezető | ARCUS Planung + Beratung Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus B vezető | miControl GmbH C vezető | Unitechnik Automatisierungs GmbH Eisenhüttenstadt





Régió 10 | Első Lengyel Passzív és Energia hatékony Építőipari Klaszter

A vezető | Lengyel Energiahatékonysági Alapítvány (FEWE) B vezető | HVAC Dizájn és Tanácsadó Iroda C vezető | SPEC BAU Polska Sp. z o.o. Régió 05 | Felső-Ausztriai Mechatronikai Klaszter A vezető | Convergent Information Techn. GmbH B vezető | FerRobotics Compliant Robot Techn. GmbH Régió 11 | Lengyel Faipari Klaszter C vezető | Geschützte Werkstätte St. Pölten Ges.m.b.H. A vezető | MK Floor Miroslaw Kozlowski B vezető | Suwalki Speciális Gazdasági Övezet (SS EZ) C vezető | Tomasz Wiernek ügyvédi iroda Régió 06 | Stájer Automatizációs

Technológia Platform

A vezető | AUTFORCE Automations - GmbH B vezető | M & R Automation GmbH C vezető | PLS Automation GmbH

72-73

Kapcsolatok

Ez a program a CENTRAL EUROPE Programon keresztül, az ERFA társfinanszírozásában valósult meg.

Köszöntő

Paolo Govoni, a CNA Emilia-Romagna regionális igazgatójának köszöntője Sok oka van annak, hogy miért volt megtiszteltetés és élmény számomra a C-PLUS nemzetközi társulásának vezetése. Lehetőséget kaptam, hogy a közép-európai régió hét partnerének tapasztalataival kapcsolatba kerülhessek, értékelhessem készségüket az innovációra és láthassam a helyi menedzsment kiválóságát és módszereit. Ezek mellett új és értékes megközelítéseket sajátíthattunk el azzal kapcsolatban, hogy hogyan adhat választ a gazdasági válság kihívásaira a klaszterek és helyi hálózatok kiválósági modelljének felhasználása. A projekt lehetővé tette, hogy helyi cégeket vonjunk be és elemezhessük belső szerkezetüket és a köztük, valamint a régió közötti viszonyokat, mielőtt bekapcsolnánk őket a nemzetközi klaszterek vérkeringésébe. A C-PLUS kezdeményezésen keresztül 257 cég tette önként lehetővé azt, hogy tanulmányozzuk őket, megragadva az alkalmat arra, hogy a projekt egy számukra előnyös fejlődési pályára állíthassa őket. Ennek eredményeként leírhattuk a különböző klaszterek jellemzőit és tiszta képet kaptunk a lánc „nyerteseiről” és „veszteseiről”. Kiemeltük a kompetitív tényezőket és a szolgáltatási központokat és a közvetítők bevonásával összehasonlítottuk őket, támaszkodva tudásukra és arra, hogy képesek a cégek és intézmények által reprezentált menedzsment rendszert gazdasági, társadalmi és politikai szempontból támogatni. Kiemeltük a klaszter menedzsment szempontjából fontos konszolidálandó képességeket és olyan pilot tevékenységeket terveztünk, amelyek elősegítik, hogy a termelési rendszer alapjaiban képes legyen megfelelni a jövő kihívásainak. Végül pedig sikerült innovatív vezetőket is találnunk a klasztereken belül. Ebben a kiadványban olyan jó gyakorlatokat mutatunk be, amelyek helyi partnereinknek is jó példát mutathatnak.

Az erős európai klaszterek fontos szerepet játszanak a gaz-

rendelkezésére bocsájtani, amik lehetővé teszik a stratégiák

dasági fejlődés, növekedés és a versenyképesség javításának

alkalmazását és az innovációk bevezetését a klaszterek rend­

területén. Az intraregionális kihívások, a piacok széttöredezése,

szerébe. Ennek megfelelően tehát a projekt fő célja az, hogy

gyenge kapcsolatok ipar és a kutatás között valamint az EU-s

meghatározza azokat a kulcselemeket, amelyek az adott klasz-

innovációs szektoron belüli alacsony szintű kooperáció azonban

tert világszínvonalra emelik, és hogy specifikus módszereket

oda vezetett, hogy az egyes klaszterek nem mindig rendel-

és javaslatokat adjon a kérdéses klasztereknek.

keznek a szükséges erővel és innovációs kapacitással ahhoz, hogy megfeleljenek a globális verseny követelményeinek és

A fentiek elvégzéséhez, a C-PLUS kezdeményezés fenntartha-

hosszú távon is világszínvonalúak maradhassanak. A nemzetközi

tóságának biztosításához illetve a világszínvonalú teljesítmény

­verseny erős nyomást gyakorol a KKV-kra és a tagállamok

eléréséhez vezető út első lépése néhány közép-európai

gazdaságára – és ez különösen igaz az új tagállamokra, ahol

klaszter felmérése, különös tekintettel speciális jellemzőikre.

a klaszterek még mindig multinacionális cégekhez kapcsolódnak

A C-PLUS felmérések a közös EU-s módszertanon alapulnak.

és ahol az új vállalatoknak több támogatásra van szükségük

A benchmark folyamat következő lépése az egyes helyi termelé-

ahhoz, hogy megfelelhessenek a globalizáció kihívásainak. Erős

si rendszerek és a klaszterek összetételének, valamint a helyi

belső piac, kutatóközpontok és cégek közötti szoros együttmű-

és nemzetközi érdekeltek közötti kapcsolatoknak az elemzése.

ködés, az alkalmazottak mobilitása és hatékony klaszterstratégia kidolgozása és fejlesztése szükséges a nemzetközi porondon

A benchmarking megvalósítása olyan módszertani elemzéseken

való aktív részvételhez. Bár bizonyos regionális intézmények

keresztül történik, amelyek segítségével azonosíthatóak és

és alapok esetében már bevezettünk specifikus célstratégiákat

összehasonlíthatóak az egyes cégek kompetitív tényezői

és programokat a helyi klaszterek támogatásának érdekében,

és azonosíthatóvá válnak a megosztandó jó gyakorlatok.

ezek eddig elégtelennek bizonyultak.

A kimenetet webes platformon elérhető, az innovációs veze­ tőket láthatóvá tevő jelentések képezik.

Az egyes EU klaszterek akkor tudják nemzetközi céljaikat elérni,

A klaszter viszonyok egyesített analízise a következőket érinti:

ha erős kapcsolatokat alakítanak ki más, kompetenciáikat kiegé-

• KKV-k: hatásos és hatékony üzleti gyakorlatokat és teljesít­

szítő klaszterekkel és tanulnak egymás tapasztalataiból.

ményeket érthetővé tévő benchmarking eszközök segítsé-

A C-PLUS projekt legfőbb célja – tagjainak világszínvonalra

gével

emelése – eléréséhez szükséges a nemzetközi együttműködés,

• terület: segítve a társadalmi részvételt a klaszterekben,

a tudás és piaci információk és a legjobb alkalmazottak átadása

olyan workshopok megrendezésével, amelyek a helyi

és szabad áramlása , valamint közös hozzáférés a kutató-

rendszerek jellemzőit, hálózati viszonyait és helyi fejlesztési

és tesztközpontokhoz. Kiemelt fontossággal bír a BRO-k

stratégiáit tanulmányozzák

és szolgáltatási központok által nyújtott szolgáltatások bővítése

Ha feltételezzük, hogy a klaszterek versenyképessége javítható

és minőségének javítása is, egy közös európai kutatási és inno-

a helyileg már létező tudás összegyűjtésével és formalizálásával,

vációs tér kialakításával együtt. Ez utóbbi két fontos tényezőn

az elemzésnek a következő pontokkal kapcsolatban kell infor-

alapulhat csak: egyrészt a döntéshozóknak olyan sikeres straté-

mációkat gyűjtenie:

giákat és programokat kell meghatározniuk, amelyek támogatják

• a helyi termelési rendszerek azon kulcsfolyamatainak – az

a klaszterek fejlődését, a másik oldalon pedig a klasztereken

úgynevezett „magnak” – a védettségi szintje, amelyek köze-

belül a KKV-k és a klaszterek szintjén található innováción.

lebb állnak az ipari tevékenységekhez, mint azokhoz

Ezzel együtt olyan eszközöket kell a menedzsment rendszerek

a tevékenységekhez, amelyek a stratégiai, emberi erőforrás-

A Projekt

BEMUTATÁSA

DE - Brandenburg Fém és Optika AT - Felső-Ausztria Mechatronika AT - Stájerország Automatizálás, Engineering IT - Emilia-Romagna Ételcsomagolás és Lábbelik

menedzsment, régión belüli viszonyok kezelése, vevő és eladó közötti interakciós módszerek vagy tudásmenedzs-

Mi a haszna ebből a vállalkozásoknak?

ment és különleges kompetencia témákat érintik

• igényhez alakított benchmarking jelentések

• a professzionális klaszter menedzsment hatása • már létező, a klaszteren belül tudáskatalizátorként szolgáló

• nemzetközi szintű promóció: a kiválasztott innovációs vezetők megjelennek a katalógusban, az úgynevezett

szolgáltatási központok – illetve újak létrehozásának

Többnyelvű Nemzetközi Regiszterben (Multilingual

szükségessége.

International Register) és a „KKV-k a képernyőn”

Mivel biztosítani kívánjuk, hogy minden résztvevő tudatában legyen szerepének és a rá váró kihívásoknak, egy nemzetközileg tanúsított klaszter animációs módszertant (EASW – European

program keretében elérhetőek videók a klasztertag cégek és érintettek jó gyakorlatairól • pilot kezdeményezések

Scenario Workshop Methodology for Participatory Planning and Increased Awareness) használunk. Alulról felfelé irányuló

Mi a haszna a klasztereknek?

megközelítése biztosítja azt, hogy minden érintett – beleértve

• közvetlen hozzáférés publikus kutatásokhoz

a klaszterek tagjait és a döntéshozókat is – részt vegyen

• erősebb kapcsolatok az oktatáshoz

a folyamatban.

• láthatóság és a területi marketing fejlődése • pilot kezdeményezések

Az intézkedések célját egy, a klasztereken belüli kapcsolatokra fókuszáló Klaszter Menedzsment Fórum határozza meg. A felmérési és benchmarking folyamatok eredményeire épülő workshopok megrendezése fogja a résztvevők számára lehetővé tenni véleményük, ötleteik és gondolataik átadását, amelyek meghatározzák a Nemzetközi Akciótervet (Transnational Action Plan, a továbbiakban TAP) alkotó intézkedéseit és céljait. Ezek a megbeszélések nemzetközi szinten is megvalósításra kerülnek, így keletkezik a Nemzetközi Akcióterv (TAP), azaz a C-PLUS fő kimenetele. Az utolsó fázis a TAP implementációját célozza az egyes országok klaszter menedzsereinek támogatásával, pilot projektek kezdeménye­zésével és értékelésével.



PL - Szilézia Fa és Építés

CZ - Dél-Kelet Bútor és IT HU - Nyugat-Magyarország Textil és Termál

A CNA Emilia-Romagna a Kézműves, Mikro-, Kis- és Közép­ vállalatok Szövetsége az Emilia-Romagna régióban. Magán­ cégek társulásaként fő szerepe tagjainak képviselete és érdekeik védelme. Ezek a tagok helyi szövetkezetek, cégek különböző szektorokból, köz- és magánintézmények valamint regionális politikai, társadalmi és gazdasági szervezetek. A CNA Emilia-Romagna-i regionális része 70’000 vállalatot és a régióban aktív 10 helyi szövetkezetet fedi le. A CNA vidéki irodáival és egyéb regionális ágaival együtt a Nemzeti CNA (Kézművesek és Kis és Középvállalatok Szövetkezete) részét alkotja. A Regionális CNA határozza meg a regionális pénzügyi stratégiát és fejleszti és menedzseli a regionális szektorok stratégiáit is, beleértve az egyes szektorok közötti megegyezések létrehozását is. Független struktúrával és a helyi igényekhez specifikusan alkalmazkodó regionális és vidéki irodáinak láncolatán keresztül a CNA Emilia-Romagna közvetlen kapcsolatban áll az egyes vállalatokkal. Fő előnyét integrált és széles körben elérhető szervezete adja. A régióban 226 CNA iroda több, mint 2500 képzett, hivatásos alkalmazottat foglalkoztat, így képes a vállalatokat információkkal támogatni és munkájukat minden tekintetben segíteni. A vállalkozói világnak a CNA megbízhatóságot, kompetenciát és gazdasági lehetőségeket tud felajánlani. A kutatást és technológiai innovációt a CNA Innovazione munkája és szolgáltatásai segítik elő. A CNA Innovazione, az Emilia-Romagna-i CNA rendszer egy szövetkezeti tagja az első a mikro-, kis- és középvállalatok felé innovációt továbbító és menedzselő központok között. Fő profilja a céganalízis benchmarking módszerek és eszközök segítségével, támogatja a szervezeti változásokat és innovatív menedzsment gyakorlatok bevezetését a külön­ böző cégeknél.

www.cnaemiliaromagna.it

CNA Emilia-Romagna CNA Regional Association of Emilia Romagna Via Rimini 7 40128 Bologna Olaszország Tel.: +39 051 2133011 Fax: +39 051 2133320 [email protected]

Az Emilia-Romagna régió Észak-Olaszországban található és 9 tartományt fed le. Európa egyik legfejlettebb régiója, a nem nagyvárosi régiók között az egyik legmagasabb egy főre jutó jövedelemmel. Versenyképessége és innovációs készsége dinamikus vállalatoknak, hathatós klaszter mechanizmusoknak és regionális ipari stratégiának valamint a képzési, innováció és export területek kulcsszereplőinek jelenlétének köszönhető. A 2007-2012-es ERDF program keretében az Emilia-Romagna régió komoly erőforrásokat fektetett be egy regionális technológiai hálózat és 10 technopole létrehozásába. Mindegyik kapcsolatban áll nemzetközi kutatási hálózatokkal és a helyi ipari klaszterekkel. Annak érdekében, hogy rendelkezésre álljon az egymást kiegészítő kompetenciák és kutatási szinergiák kritikus tömege, a technológiai hálózat a következő tematikus platformokba szerveződik: mezőgazdasági termékek, építőipar, energia és környezet, IKT és design, gépészet és alapanyagok, élettudományok. A technopole-ok ipari kutatólaboratóriumokból, inkubátorokból, technológia transzfer-központokból és innovációs központokból állnak. Ezek az innovációs központok továbbá menedzsmentszolgáltatásokat is nyújtanak a helyi vállalatok felé és serkentik a KKV-k, KKV szövetkezetek, a technológiai hálózat, döntéshozók és más érintettek közötti kapcsolatépítést. A regionális technológiai hálózat fő célja az ipari kutatás során kifejlesztett technológiák átadása az egyes vállalatok felé versenyképességük javítása céljából, hogy így Emilia-Romagna dinamikus és vonzó régió legyen a külföldi befektetés számára.

Fotó: Liviana Banzi

A stratégia célja az Emilia-Romagna régió nemzetközi verseny­ képességét megalapozó klaszterek konszolidációja. A helyi hatóságok együttműködést erősítő gazdasági stratégiák és programok kifejlesztése érdekében szorosan együttműködnek a helyi KKV szövetkezetekkel is.

www.regione.emilia-romagna.it

Az Emilia-Romagna Régió Regione Emilia-Romagna Viale A. Moro 44 40100 Bologna Olaszország Tel.: +39 051 6396419 Fax: +39 051 6396545

Az IMU Institut Berlin GmbH egy független, több szakterületet lefedő berlini székhelyű, Drezdában és Eisenhüttenstadtban helyi irodákkal, Münchenben, Nürnbergben és Stuttgartban pedig partnerintézményekkel rendelkező intézet. Az 1981-es müncheni alapítású IMU intézet harmincévnyi tapasztalattal rendelkezik a munka-orientált kutatás és konzultáció területén. Különleges hangsúlyt fektetve cégek, ipari szektorok és régiók független fejlődésére, olyan projekteket és hálózatokat vezet, amelyek a következőket célozzák meg: • városokban és régiókban, a regionális kormányzattal, társadalmi partnerekkel és más érdekeltekkel karöltve a gazdaság és a foglakoztatás fenntartható fejlődését • területek és munkahelyek biztosítását és megerősítését • a regionális együttműködés javítását a hálózatok és klaszterek támogatásával és menedzselésével párhuzamosan • a gazdaság- és munkaerő-politika facilitációs eszközei és finanszírozásának azonosítását és összekapcsolását • munkaerőhöz, gazdasághoz és ipari szektorokhoz kapcsolódó programok, projektek és struktúrák értékelését Az IMU intézet cégek, kutatóközpontok és a régió további ­érdekeltjeinek hálózatait támogatja többek között konzultációkkal. A regionális hálózatok létrehozása és megerősítése létfontosságú stratégiai elem a szerkezeti gyengeségek leküzdésében és az erős pontok támogatásában. A klasztereken belüli együttműködés a munkahelyek és a KKV-k fenntartását, új befektetők és cégek bevonását, jövőbeni befektetések megalapozását és a társadalmi és ökológiai környezet javítását eredményező intézkedések meghozatalát célozza. Ezek mellett a klaszter szerkezet a regionális ipari stratégia alapvető elemét képezi. Ennek megfelelően gazdasági, tudományos és társadalmi partnereink szorosan integrálódnak a klaszterekbe és a hálózatokba. Az ipari szektorokon és régiókon átívelő együttműködés is egyre fontosabb, különös tekintettel az innovációs fejlesztésre. Ezeknek a szinergiáknak a felfedése és felhasználása nagy jelentőséggel bír a Németország keleti részében rejtőzködő kreatív, innovatív és növekedési lehetőségek kiaknázásának szempontjából.

www.imu-institut.de

IMU Intézet Berlin Kft. IMU-Institut Berlin GmbH Alte Jakobstraße 76 10179 Berlin Németország Tel.: +49 30 2936970 Fax: +49 30 29369711 [email protected]

A CAMPUS 02 Alkalmazott Tudományok Egyeteme 1995ben alakult. Célja az volt, hogy a diplomás képzéseket kulcsfontosságú üzleti folyamatok felé irányítsa. Jelenleg 5 területen 1086 akkreditált férőhellyel rendelkezünk. Képzéseinket elvégző hallgatóink több iparágban képesek betölteni pozíciók széles skáláját bármilyen típusú cégben, a cég méretétől függetlenül. Jelenleg hét bachelor programunk folyik: három részidős technikai-tudományos program (Automatizálási Technológiák, Információs Technológiák & Üzleti Informatika, és Innováció menedzsment), és két üzleti program, amelyeket teljes és részidős képzésként kínálunk (Nemzetközi Marketing & Sales menedzsment, valamint pénzügyi számvitel & Menedzsment számvitel). Ezeken kívül hat részidős mesterképzési programot ajánlunk (Automatizálási Technológia-Business, Információs Technológiák és IT Marketing, Innováció Menedzsment, Nemzetközi Marketing, Sales Menedzsment és pénzügyi számvitel & Menedzsment számvitel). Szoros és magas szintű ipari kapcsolataink biztosítják a képzések aktív és piac-orientált jellegét. Ezen felül a CAMPUS 02 250 specialistát és vezetőt alkalmaz oktatóként, így biztosítva a specialista tudás párhuzamos átadását a gyakorlati tapasztalatok és esettanulmányok mellett. Végül, de nem utolsósorban az alkalmazott kutatás-fejlesztés is nagymértékben hozzájárul a CAMPUS 02 és az üzleti világ közötti kapcsolatok megerősítéséhez.

www.campus02.at

Alkalmazott Tudományok Egyeteme CAMPUS 02 CAMPUS 02 University of Applied Sciences Körblergasse 126 8010 Graz Ausztria Tel.: +43 316 6002328 Fax: +43 316 60021222 [email protected]

A Pannon Gazdasági Hálózat (PBN) regionális vállalkozásfejlesztési szervezet 13 kollégával rendelkezik három irodában. Célja a nyugat-magyarországi kis- és középvállalatok gazdasági teljesítményének megerősítése. A regionális gazdasági és munkaügyi szervezetekkel együttműködve külföldi befektetőkkel alakít ki partneri kapcsolatokat. További fontos feladata az alapítók – különös tekintettel az ipari parkokra és a klaszterekre – lehetőségeinek fejlesztése és működésük megerősítése. Innovációs, emberi erőforrás, politikai döntéshozói és tőkevonzás-orientált nemzetközi hálózatával segíti a jó gyakorlatok helyi adaptációját is. Nemzetközi kapcsolatok erősítésével és nemzetközi gyakorlatok elemzésével elősegíti Nyugat-Magyarország gazdasági fejlődését is. A PBN 2006-os alapítása óta elköteleztük magunkat régiónk fejlesztése mellett. Minden tevékenységünk, projektünk és szolgáltatásunk regionális szinten segíti a nemzeti célok megvalósítását – azaz a munkahelyteremtést és az életszínvonal növelését. Céljainkat professzionális, hatékony és vevő-orientált módon kívánjuk megvalósítani, munkatársaink érdekeit is figyelembe véve. Szerintünk egyének közössége több mint egyének hal­ maza. Ezt a megközelítést fényesen igazolták az elmúlt hat év teljesítménymutatói és ügyfeleink visszajelzései. A PBN szociális jellegét tagsági szerkezete és működési modellje adja. Minden működési profitot az egyesület céljainak elérésére fordítunk és mindig üzlet-központú eredményekre törekszünk. A következő szolgáltatásokat nyújtjuk: • üzleti koncepció fejlesztése • megvalósíthatósági tanulmányok üzleti [inkubátorok] számára • klaszter akkreditáció • minősítési rendszer klaszterek részére • innováció-transzfer intézmények akkreditációja • üzleti innováció benchmarking • regionális gazdasági felmérések

www.pbn.hu

Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Gesztenyefa u. 4. 9027 Győr Magyarország Tel.: +36 94 558074 Fax: +36 94 558074 [email protected]

A Kutatási és Innovációs Központ (CVVI) célja, hogy vezető kutatóintézetté válhasson az innováció és az elsődleges kutatások és a létező gyakorlat összekötése terén. Vezető szerepet kíván vállalni az innovációs tech­ nológiák terjesztésében működési régiójában. A CVVI tagjainak és partnereinek tevékenységi fókuszát a következő területek képezik: megújuló erőforrások, csökkentett energiaigény, gépipar, szállítás, IKT, biztonság a sporttechnológiákban, ill. a biotechnológiákban és regionális fejlesztés. Általánosságban elmondható, hogy a CVVI különös hangsúlyt fektet a regionális KKV-k támogatására és a régió egésze versenyképességének és innovációs kapacitásának növelésére. Nagy tapasztalata van a klaszterek létrehozásában regionális klaszter szolgáltatások fejlesztésével és a több régióban elhelyezkedő klaszterek közötti kooperáció kialakításával. Ennek a legjobb példája az Energoklaszter, amelynek létrehozásában segített a CVVI és támogatta a klasztertagok törekvését új szolgáltatások létrehozására. Ezenfelül a Központ más projekteket is támogat, mint pl. a Milovice Tudományos-Technikai Park és a Vysočina-i Technológia Transzfer Központ. A Központ jelenleg a klaszterekkel kapcsolatos projektekben (C-PLUS, Klaszters-Cord), orvosbiológiai technológiai transzfer projektekben (InTraMED C2C) és fiatal innovátorok támogatásával kapcsolatos projektekben (InoPlaCE) vállalt aktív szerepet. A Központ legfontosabb céljainak egyike az, hogy összekösse az egyetemi kutatás világát az adott ipari szektor vezető cégeivel. Ez a kapcsolat teszi lehetővé a kutatás alkalmazását a gyakorlatban. Ezért rendezi meg idén a CVVI a második Technológia Kupát, amelynek célja fiatal kutatók és innovátorok támogatása és ösztönzése.

www.cvvi.eu

Kutatási és Innovációs Központ Centre for Research and Innovation U Mlýna 1075 684 01 Slavkov u Brna Cseh Köztársaság Tel.: +420 233 310969 Fax: +420 233 310969 [email protected]

A Regionális Fejlesztési Ügynökség (RDA BB) célja a délsziléziai tartomány fejlesztésének megszervezése és támogatása, valamint promóciója Lengyelországban és külföldön egyaránt. Céljaink elérésének pénzügyi alapját tagjaink anyagi támogatása, üzleti vállalkozásaink profitja és más pénzügyi – pl. Európai Uniós – források adják. Az Ügynökség egyik kiemelkedő eredménye a Beskidy Technológiai Inkubátor létrehozása volt Bielsko-Bialában, 2005-ben. Szervezetünk tevékenységének nemzetközi elismerését akkorra tesszük, amikor az EURADA (Fejlesztési Ügynökségek Európai Szövetsége) meghívta ügynökségünket tagnak. Ezen felül 2011-ben elnökünket, Stanislaw Gindát 2011-ben a szervezet alelnökévé választották. Az Ügynökség emellett NARDA (Regionális Fejlesztési Ügynökségek Nemzeti Szövetsége) tagsággal is rendelkezik és több díjat kapott, pl. 1993-ban a „Készségek és kompetenciák arany babérkoszorúját”, 2005-ben pedig az „Év befektetője” kategóriában az „Év cégének” választották. A regionális döntéshozásban való aktív szerepvállalásának köszönhetően az RDA Bielsko-Biala széleskörű tapasztalatokkal és kiterjedt partneri hálózattal rendelkezik, amelyben nemzetközi, nemzeti és regionális szervezetek, hatóságok, ipari parkok és klaszterek is megtalálhatóak.

Szolgáltatásaink a következők: • Képzési programok fejlesztése és megvalósítása • Inkubáció és cégek betanítása • Üzleti környezet kialakítása és támogatása • KKV-k támogatása és fejlesztési tevékenységek • Projektfejlesztés és –menedzsment • Új illetve létező vállalatról leváló cégekkel kapcsolatos szolgáltatások • Regionális stratégiák fejlesztése • Felkészítés nemzetközi piacon való részvételre • Klaszterszolgáltatások • Konzultáció

www.arrsa.pl

Regionális Fejlesztési Ügynökség Bielsko-Biala Regional Development Agency of Bielsko-Biala Ul. Cieszynska 365 43-382 Bielsko-Biala Lengyelország Tel.: +48 33 8169162 [email protected]

A TA Bielsko-Bialai Szövetség: Turizmus, Vállalkozás és Helyi Fejlesztési Központ (továbbiakban Szövetség) 2001-ben alakult meg. A Szövetség magáncégekből áll és az alapszabálynak megfele­ lően non-profit tevékenységet folytat. A Szövetség fő céljai a következők: • A turizmus fejlesztése a helyi vállalkozások és üzleti környezet bátorításával • Kis- és középvállalatok támogatása • Professzionális és szakmai képzések szervezése Az utóbbi időben a Szövetség komoly részt vállalt EU által társfinanszírozott, országok közötti és nemzetközi együttműködést támogató programok megvalósításában. Komoly tapasztalatokat szerzett EU projektek bevezetésében a régióba, továbbá széleskörű kapcsolati hálózatot alakított ki, ami segíti a projektek eredményeinek regionális terjesztésében. Jelenleg a Szövetség kis- és középvállalatok nemzetközi támo­ ga­tását célzó programokban aktív, amely a következő tevékenységeket foglalja magába: lengyel és szlovák vállalkozások közötti gazdasági együttműködés támogatása, üzleti információk cseréje külföldi partnerekkel, regionális klaszter kezdeményezések fejlesztésének támogatása, közös lengyel-szlovák turisztikai szolgáltatások fejlesztésének elősegítése, illetve egyéb nemzetközi együttműködési kezdeményezések. A Szövetség emellett napi szinten foglalkozik törvényileg meghatározott tevékenységi körével is: • A turisztikai munkaerőpiac foglalkoztatási igényeit kielégítő projektek tervezése és megvalósítása • Ökológiai és környezetvédelmi tevékenységek • A dél-sziléziai lengyel altartomány turisztikai infrastruktúrá­ jának fejlesztésére irányuló tevékenységek megvalósítása • A régió lakosságának turizmusban történő foglalkoztatását segítő hivatásos tanácsadói tevékenységek a turisztikai cégek és induló cégek számára

www.sowt-bielsko.org

Bielsko Biala Egyesület: Turizmus, Vállalkozási és Helyi Fejlesztési Központ The Bielsko-Biała Association: Tourism, Enterprise and Local Development Centre ul. Browarna 2 43-300 Bielsko-Biala Lengyelország Tel.: +48 60 0004256, +48 79 8454453 [email protected] [email protected]

A globalizáció megváltoztatta a világgazdaság rendjét, új lehetőségeket és kihívásokat hozva létre. A hosszú távú versenyképesség érdekében szükséges az innováció fokozása és az ügyfelek igényeinek jobb kielégítése. A klaszterek megerősítése fontos stratégiai szerepet tölt be az innováció elősegítésében. A klaszter-benchmarking eljárások segítenek a klaszterek és a KKV-k innovációs képességének felmérésében. A benchmarking elősegíti, hogy a résztvevő cégek az új módszerek, ötletek és folyamatok iránt nyitottabbá váljanak és így javítani tudják hatékonyságukat és teljesítményüket. A legfontosabb előnyt az eredmények értékelése és a hozzájuk kapcsolódó intézkedések kidolgozása nyújtja. A benchmark folyamatban résztvevő cégek számára az átlagértékekkel való összehasonlítás jobb képet nyújthat a saját versenyképességük felmérésében és folyamatos javulásra is serkenti őket. A felmérés célja új, jobb eszközök létrehozása az üzleti klaszterekben működő cégek támogatására. Az innováció meghatározó tényezői és az ideális keretfeltételek azonosítása alapján lehetőség nyílik mind cégek, mind klaszterek esetében a fejlesztendő tevékenységi területek vagy rejtett lehetőségek feltárására. Ez a keretrendszer lehetővé teszi az egyes cégek számára azt is, hogy kiegyensúlyozzák esetleges gyengeségeiket és folyama­ tosan fejlődjenek.

Bench

Marking

A C-PLUS célja 12 klaszter felmérése volt 6 közép-európai országban. Klaszterenként több cég került felmérésre (a legnagyobb szám 25 volt). Összességében 257 cégről gyűjtöttünk információkat a további elemzésekhez.

3 év alatt 3 – 9 év 10 – 19 év 20 – 39 év 40 év felett

Ország

Tevékenységi kör

N

%

Ausztria

Automatizációs technológiák (AT01)

25

9.73

Mechatronika (AT02)

25

9.73

Cseh Köztársaság

Bútor (CZ01)

13

5.06

Információtechnológia

13

5.06

Németország

Fém (DE01)

21

8.17

Optika

22

8.56

Textil (HU01)

16

6.23

Termálfürdő (HU02)

25

9.73

Élelmiszer-csomagolás (IT01)

24

9.34

Lábbeli (IT02)

25

9.73

Építőipar (PL01)

24

9.34

Fa (PL02)

24

9.34

12

257

100

Magyarország Olaszország

Lengyelország Összesen

1. ábra: Cégek megoszlása életkoruk alapján

Mikró Kis Közép Nagy

1. táblázat: A minta megoszlása ország és klaszter szerint

A cégek életkoráról az 1. és 2. ábra ad áttekintést. Csak a cégek 5%-ról mondható el az, hogy nemrég alakultak. A legnagyobb csoport a 10-19 évvel ezelőtt alakult cégeké, a résztvevő cégek egyharmadát adja ez a csoport. A cégek 14%-a legalább 40 éves. Átlagéletkor szerint a cégek nagyjából 1991 közepén alakultak meg (szórás = 18,39). Méretüket tekintve a cégeket az alkalmazottak száma szerint csoportosítottuk. A mikro- és kisvállalkozások százalékaránya megegyezik (35%) és a résztvevő cégek többségét alkotják. A cégek alkalmazottai számának középértéke 103,49 (szórás = 323,08).

A

minta

2. ábra: Cégek megoszlása méret alapján

A kutatással keresztmetszeti képet kívántunk kapni a jelenlegi helyzetről. Gondos munkával kifejlesztettünk egy kérdőívet az adatgyűjtéshez. 257 cégtől gyűjtöttünk helyi interjúkkal adatokat. A mérési modell rejtett változóit több elemmel opera­ cionalizáltuk. Minden elem esetében kidolgoztunk egy állítást, a kérdőívben ezeket egy 7 pontos Likert skálán mértük meg. A tanulmány egyes részeinek értékét a hozzájuk tartozó elemek egyenlően súlyozott átlagának kiszámításával határoztuk meg. • Tudás megszerzése és asszimilációja: Ez határozza meg a tudásfelszívási képesség első dimenzióját. Innováció kifejlesztéséhez minden cégnek szüksége van arra, alternatív információforrásokat keressen, azonosítson és értékeljen. • Tudás átalakítása és kiaknázása: Az a tudásfelszívási képesség második dimenziója. A cégnek képesnek kell lennie tudás felvételére külső forrásból és a cég számára feldolgozható formába történő adaptálására. Ezután kö­ vet­kezik a tulajdonképpeni innovációt képviselő konkrét termékek tervezése. • Együttműködés a klaszterek menedzsmentjével: a klasztermenedzsment az a szervezet, amely koordinálja a klaszterek tevékenységét és kezeli a belső és külső hálózatépítést. • A régióba vetett bizalom: A bizalom alapvetően társa­ dalmi folyamat és képes a cégek közötti környezetben az innováció serkentésére.

• Kiaknázó innováció: Inkrementális, a létező ügyfelek és cégek igényeit kielégíteni szándékozó innovációk. Kitágítják a létező tudás és készségek spektrumát, javítják a bevett kon­ strukciókat, tágítják a termékek és szolgáltatások palettáját és növelik a már létező terjesztési csatornák hatékonyságát. A kiaknázó jellegű innováció a már létező tudásra épül és a már létező készségeket, folyamatokat és szerkezeteket javítja. • Felfedező innováció: Olyan radikális innovációk, amelyek új potenciális üzletfelek és piacok igényeinek felelnek meg. Új elgondolásokat tartalmaznak, új piacokat teremtenek és új terjesztési csatornákat nyitnak meg. A felfedező jellegű innováció új tudáson vagy már bevett tudástól való eltávo­ lodáson alapul. • Folyamat innováció: Új vagy jelentősen javított termelési vagy terjesztési mód bevezetése, mindig jelentős technikai, felszerelési és/vagy szoftverbeli változásokon alapul. • Cégteljesítmény: A cég átlagos profitrátája, eszközök meg­ térülése és eladásainak növekedése az elmúlt három évben az ipari átlaghoz viszonyítva. • Regionális együttműködés: 0 és 1 közötti index; azt jelzi, hogy a cég 5 legfontosabb ügyfele, partnere és beszállítója az adott régión belüli, az adott országon belüli vagy külföldi-e.

• Üzleti stratégia és terv: Az üzleti stratégia a cég hosszú távú céljait határozza meg, az üzleti terv pedig a konkrét terveket részletezi, a rövidtávú (nagyjából egy éves távlatú) üzleti célokat és stratégiákat határozza meg, a finanszírozási és marketingtervekkel együtt. • Verseny az üzleti környezetben: Mennyire jellemzi intenzív verseny a külső üzleti környezetet • Dinamikus üzleti környezet: Milyen gyorsan változik és mennyire instabil a cég üzleti környezete

A

módszertan

Csak a szignifikáns (pozitív) korrelációkat soroljuk fel és címkézzük. + a p < 0,05 értéket jelzi, ++ a p < 0,01 értékeket, a +++ pedig a p < 0,001 értéket.

R2 hosszirány= 0,531

7,00

6,00

Kizsákmányoló innováció

Ez a szakasz a cégszintű adatokra összpontosít. A kutatás tárgya tehát az egyedi cég, attól függetlenül, hogy melyik klaszterben van. A következő szakasz a tanulmány egyes részei között megállapított korrelációk elemzését tárgyalja részletesebben. A súlypont a függő változókon, azaz a különböző típusú innovációkon (kiaknázó, felfedező, folyamat) és a cégteljesítményen van.

5,00

4,00

3,00

2,00

A következő változók kapcsolhatóak a kiaknázó innovációhoz:

1,00 1,00

• • • • • • •

A régióba vetett bizalom: ++ Dinamikus üzleti környezet: +++ Verseny az üzleti környezetben: +++ Tudás megszerzése és asszimilációja: +++ Tudás átalakítása és kiaknázása: +++ Üzleti stratégia: +++ Együttműködés a klaszterek menedzsmentjével: +++

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

A tudás átalakítása és kihasználása

3. ábra : Kapcsolat a „tudás átalakítása és kihasználása” és a „kizsákmányoló innováció” között

R2 hosszirány = 0,305 7,00

A felfedező innovációhoz a következő változók kapcsolódtak: • • • • •

Dinamikus üzleti környezet: +++ Tudás megszerzése és asszimilációja: +++ Tudás átalakítása és kiaknázása: +++ Üzleti stratégia: +++ Együttműködés a klaszterek menedzsmentjével: +++

Ebben a kontextusban a felfedező jellegű innovációhoz a leg­ közelebbi viszonyban a „tudás megszerzése és asszimilá­ciója” változó áll. Ezt a viszonyt a 4. ábrán ábrázoltuk.

Cég szintű

6,00

Kizsákmányoló innováció

A legerősebb viszonyt a 3. ábrán ábrázoltuk, ezt a kiaknázó jellegű innováció és a tudás átalakításának és kiaknázásának képessége között találtuk.

5,00

4,00

Seite 1

3,00

2,00

1,00 1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

A tudás megszerzése és felhasználása

4. ábra: Kapcsolat a „tudás megszerzése és felhasználása”, valamint a „kizsákmányoló innováció” között

adat analízis

Seite 2

A folyamat innovációval a következő változók állnak kapcso­ latban: A régióba vetett bizalom: ++ Dinamikus üzleti környezet: +++ Tudás megszerzése és asszimilációja: +++ Tudás átalakítása és kiaknázása: +++ Üzleti stratégia: +++ Együttműködés a klaszterek menedzsmentjével: ++

A „Tudás megszerzése és asszimilációja” változó itt is a lege­ rősebb komponens. A folyamat innováció kapcsolatát ezzel a változóval az 5. ábra szemlélteti.

6,00

Folyamat innováció

• • • • • •

R2 hosszirány = 0,251 7,00

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00 1,00

A cég gazdasági teljesítményével a következő változók állnak kapcsolatban: • Dinamikus üzleti környezet: + • Felfedező jellegű innováció: + • Együttműködés a klaszterek menedzsmentjével: +

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

A tudás megszerzése és felhasználása

5. ábra: kapcsolat a „tudás megszerzése és felhasználása”, valamint a „folyamat innováció” között

A „tudás megszerzése és asszimilációja” illetve a „tudás átalakítása és kiaknázása” komponensekből összeálló általános tudásfelszívási képesség viszonyát az üzleti környezet által befolyásolt innovációs teljesítménnyel megvizsgáltuk közelebbről is. Az empirikus bizonyítékok azt mutatják, hogy a tudásfelszívási képesség és a környezet dinamizmusa pozitívan befolyásolja a felfedező és kiaknázó jellegű innovációt. A nagyon versenyző üzleti környezet viszont visszatartó erővel bír a felfedező innovációra. Ezeken felül további befolyásoló tényezőket is felfedtünk. Először is, a tudásfelszívási képesség hatása a felfedező innovációra az üzleti környezet dinamizmusától és a verseny intenzitásától függ. Minél dinamikusabb és versenyzőbb a környezet, annál erősebb a tudásfelszívási képesség hatása erre az innováció típus­ra. Ha a klaszterre az erős verseny és a piaci környezet insta­bilitása jellemző és az új, a régitől eltérő tudás rendelkezésére áll a cég környezetében és a cég képes ezt a saját igényei szerint átalakítani és felszívni, akkor a felfedező jellegű innováció megerősödik. Ez azt jelenti, hogy erősen versenyző és instabil piaci környezetben működő klaszterek esetében a tudásfelszí­ vási képességbe való befektetés a felfedező innováció fejlődésében hoz hasznot. Másodszor, a környezet dinamizmusa és az erős versenyhelyzet a tudásfelszívási képesség és a kiaknázó innováció közötti viszonyt is befolyásolja. Minél kevésbé dinamikus és kompetitív az adott piaci környezet, annál erősebb a tudásfelszívási képes­ ség hatása az ilyen típusú innovációra. Ennek oka az, hogy a verseny nem intenzív és a technológiai változások, az üzletfelek igényeinek és a termékek iránti kereslet változásai nem gyakoriak stabil környezetben. Az új tudás létrehozásának üteme az ilyen környezetben tehát alacsony és az új tudás általában a régire épül. Ennek következménye az, hogy a stabil piaci környezetű klasztereken belül a tudásfelszívási képesség javulása a kiaknázó jellegű innovációban tükröződik.

Seite 3

A klaszterszintű adatokat leíró statisztikák a klaszterenkénti középértékeken alapulnak. A német optikai szövetség klaszter cégei mutatják a legmagasabb tudásfelszívási képességet. Ezek a cégek szorosan együttműködnek a klaszter menedzsmentjével és tagjai között a bizalom szintje is magas. Az üzleti stratégia tekintetében a cseh hálózati biztonsággal foglalkozó klaszter cégei esetében mérhető a legmagasabb érték. Ezeknek a cégeknek a piaci környezete nagyon kompetitív. A stíriai automatizálás technológiai platform klaszter tagjai nagyon dinamikus üzleti környezetben működnek. A legjobb innovátorok a német optikai szövetség klaszterben (kiaknázó jellegű innováció), a cseh hálózati biztonsági klaszterben (felfedező innováció) és az ausztriai mechatronikai klaszterben (folyamatinnováció) vannak. Üzletileg a német optikai szövetség klaszter tagjai a legsikeresebbek. Az olasz Val d’Enza csomagoló klaszter tagjai mutatják a régión belüli kooperáció legmagasabb értékeit.

A tudás elsajátítása és felhasználása A tudás átalakítása és kiaknázása Együttműködés klaszter menedzsmenttel 6. ábra: A kiválasztott független változók eloszlása klaszterenként

Ez azt jelenti, hogy a klaszteren belüli cégek szorosan kapcsolódnak egymáshoz, de csak lazán a klaszteren kívüliekhez. Ezzel ellentétben a lengyel fa klaszter tagjai a régión belüli cégekhez csak lazán, az azokon kívüliekhez viszont szorosabban kötődnek.

Kiaknázó innováció Kutató innováció Cég teljesítménye 7. ábra: A kiválasztott függő változók eloszlása klaszterenként

Klaszter szintű

adat analízis

A San Mauro Pascoli ipari körzet Forli és Cesena városok között terül el az Emilia-Romagna régióban. A körzet 200 vállalkozásnak – legtöbbje kisvállalkozás, de akadnak piacvezetők is – ad otthont, amelyek összesen 3000 főt foglalkoztatnak. Legfontosabb termékeit luxuskategóriába sorolható bőrcipők és azok alkotórészei képezik, amelyeket világhírű, luxuscikkeket forgalmazó divatcégek árulnak. A klasztert a minőségi termékek és a magasan képzett munkaerő jellemzik az erős márkanevek és kifinomult terjesztői hálózat mellett. A terület legtöbb vállalata megtartotta a termelési lánc integritását és központosította a termelési folyamatokat, ami bátorítja a jól képzett cipőipari kisiparosok munkáját. Ezek a stratégiai döntések kiváló minőséghez vezettek és ahhoz, hogy a termelés nem került át alacsony munkaerő-költségű országokba. A vállalkozások különös hangsúlyt tudnak fektetni az innovatív designra és jó minőségű összetevőkre és nem kell csak a terme­ lési költség és az alapanyagok árának csökkentésére összpontosítaniuk. Ezen felül az innováció és minőség fejlesztésének érdekében rendelkezésre áll egy cipőipari kutatóközpont is, amely technikai szaktudást és képzéseket nyújt az alkalmazottak számára. A helyi cipő gyártók így mindig egy lépéssel a versenytársak előtt voltak, ami lehetővé tette a gazdasági válság átvészelését. 2009-ben a cipőipari termékek kivitele erősen lecsökkent, főként az orosz eladások erős csökkenése miatt. 2011-ben azonban a kivitel ismét a 2009-es szintre emelkedett, a svájci, amerikai és kínai piacok pedig a jövőre nézve is bíztató jeleket mutatnak.

Emilia-Romag na Cipőipari Klaszter Cercal - Via dell‘Indipendenza 12 47030 S. Mauro Pascoli Olaszország

Régió 1

Tel.: +39 0541 932965 [email protected] www.cercal.org

Cipőgyártás San Mauro Pascoliban

Tevékenységi kör: Lézeres gravírozás, talpak, cipőfelsőrészek, bőrök, szövetek, fémek és más cipő alapanyagok mikro-injekciója és feldolgozása.

C-PLUS mottó: „Technológiai innováció és kutatás: a cég az egész klaszter számára mintapélda.”

Különlegességek: Fejlett gépparkra és magas szintű kutatásokra épülő kifinomult üzleti tevékenységek. A Castellani fő profilja a bőr befecskendezéses feldolgozása. Elsők között volt a pantográf felhasználásában talp-befecskendezésre, majd később az összes többi maratási folyamatba is bevezette. A legmodernebb befecskendezési technológiákat használó üzemében hozták létre a híres csúszásmentes gumitalpat és betétet illetve nagyon vékony lapot. A cég specializációja kiterjed CO2 lézerjelölők használatára talpak, felsőrészek, bőrök, szövetek, fémek és más anyagok megmunkálásában. A legfejlettebb lézertechnológia használata a feldolgozási időt minimálisra csökkenti és nagyban megnöveli a pontosságot, felbontást és rugalmasságot a kontúrok készítése során. A Castellani Laser 2003-ban szabadalmaztatta innovatív mikroinjekciós technológiával készült gumitalpát, amely lecsökkenti a szükséges talpbetét magasságát és így lehetővé teszi a női cipők között nagyon divatos vékony talp kialakítást. Ez az immár tíz éves innováció cégünk sorsában fordulópontot jelentett. Az azóta eltelt időben a Castellani a klaszteren belül az ezen a téren legspecializáltabb céggé vált és tovább tökéletesítette a technológiát. Idén a cég bemutatta az ország technológiai iparában egyedülálló új gépét, amely lehetővé teszi több külön­ böző folyamat egyesítését és így az abszolút pontosság egy lépésben történő elérését. A cégnek alapvető szerepe volt a klaszter növekedésében, mivel a többi helyi cég is elkezdte utánozni és így az egész régióra pozitív hatást gyakorolt, így pedig az egész terület megerősödött, nem csupán a cég maga – és a klaszter egészének is ez a célja.

Alkalmazottak száma: 23 Alapítás éve: 1997

A Castellani olyan cégeknek adja el anyagait, termékeit és folyamatait, amelyek nagynevű divatházak termékeit állítják elő. Ezek között megtalálható a Chanel, a Louis Vuitton, Christian Dior, Giorgio Armani, Salvatore Ferragamo és Sergio Rossi.

Savignano sul Rubicone

Központ:

www.castellanilaser.it

CASTELLANI S.R.L. A. vezető Castellani S.r.l. Via Fiumicino - S.Mauro 150 47039 Savignano sul Rubicone Olaszország Tel.: +39 0541 933722 Fax: +39 0541 812259 [email protected]

Tevékenységi kör: Cipősarkak, talpak, felsőrészek és egyéb cipőrészek készítése Különlegességek: Innovatív termékek igényes vásárlóknak

C-PLUS mottó: „Támogatjuk a tudáscserét és az innovatív termékek fejlesztésére irányuló szoros együttműködést hogy megfelelhessünk terméktervezők egyre összetettebb követelményeinek.”

A cég 1970-ben alakult meg, eredeti formájában kézműves cégként működött. Szektorbeli piacvezető szerepét tisztán kézműves munkával, reszelő, stukkó és dörzspapír segítségével előállított cipősarok és -talp prototípusok készítésével alapozta meg. Mostani formáját és nevét – C.B.R. Tacstile – valójában 1994ben kapta. Jól szervezett cég; mind Olaszországban, mind világszerte nagyon jó hírnevét eredeti olasz termékek vezető designerek és cipőgyárosok felé történő promóciójával nyerte el. A cég piaci működésének alapját a folyamatos fejlesztés és innováció valamint új és egyre fejlettebb termelési technikák tesztelése és bevezetése képezi. A C.B.R. Tacstile termékeinek és szolgáltatásainak kimagasló színvonalát a legújabb generációs rotációs nyomások használatával és a legjobb szakemberek alkalmazásával éri el. A C.B.R. Tacstyle megbízható és dinamikus, elkötelezett híve a technológiai fejlődésnek és a folyamatos kutatásnak a kiváló termékek előállítása érdekében. A cég képes nem csak nagy megrendeléseket képes gyorsan legyártani és kiszállítani, hanem kis- és középméretűeket is, a következő területeken: A.B.S., polisztirén, sofpreme vagy PVC sarkak, cipőtalpak, felsőrészek és más cipőrészek; finom fa sarkak és talpak, plexiüveg esztergált sarkak; egy- vagy többkomponensű sarokalátétek és fémsarkak. Több különböző 3D szoftver és technológia alkalmazásával a cég képes fizikai alakba önteni mindenféle ötletet és csak hagyományos eszközökkel nem elkészíthető összetett termékeket létrehozni. Ezeken felül még további olyan szolgáltatásokat is nyújt, például az anyagok és design technikák elemzése és kutatása területén, amelyek segítenek a divatos és az aktuális trendeknek megfelelő végtermék előállításában. A cég ereje a jól képzett technikusokkal való szoros együttműködésben és a személyre szabott projektek közös fejlesztésében rejlik.

Alkalmazottak száma: 24 Alapítás éve: 1994 Központ: San Mauro Pascoli

www.cbr-tacstile.com

C.B.R TACSTILE S.N.C. B. vezető Logo

C.B.R. Tacstile S.n.c. Di Chiaruzzi Gianni E Brancato Antonio Via San Crispino 62-64-66 47030 San Mauro Pascoli Olaszország Tel.: +39 0541 810025 Fax: +39 0541 815301 [email protected]

Tevékenységi kör: Női lábbelikhez sarkak és kiegészítők készítése Különlegességek: Fejlett gépparkra és kutatásra épülő magas szintű üzleti tevékenység A Tacchificio Zanzani 1914 óta foglalkozik női lábbelik részeinek és kiegészítőinek készítésével és eladásával. Válogatott ügyfélköre – amelynek a legjobb eredeti olasz „Made in Italy” márkanevek is tagjai – értékeli a cég képességét arra, hogy ötleteikből valós időben (és teljes titoktartás mellett) projektek majd prototípusok készüljenek. A cég által használt fejlett technológiák között megtalálhatóak a való világbeli tárgyak matematikai formába való leképezését 3D lézerek segítségével és az öntőforma készítése nélküli, műanyagporok zsugorításával és folyékony műanyagok foto­ polimerizációjával történő prototípus-készítés is. Ennek segítségével a tervezők azonnal saját szemükkel láthatják ötleteik fizikai formáját és ellenőrizhetik, hogy a termék megfelel-e a tervnek és szükség szerint módosíthatnak rajta vagy továbbfejleszthetik. A cég ereje az innovációban rejlik, folyamatosan kutat innovatív technológiák után az anyagok digitalizációjának és a termék korai fázisban történő vizualizációját lehetővé tevő 3D modellek készítésének területén. A megbízható minőség mellett ez a technológia lehetővé teszi a specifikus tevékenységi területen kívül eső technikai és stilisztikai kutatást is, illetve olyan formák használatát, amelyek eddig technológiai okok miatt – geometriai korlátok, segédvázak stb. – megvalósíthatatlanok voltak. A cég elkötelezte magát a kemény munka, a kutatás és technológiai fejlesztés mellett, valamint kihasználja a fejlett tervező, grafikai és automatizált modellezési alkalmazásokban rejlő lehetőségeket – a prototípusok fejlesztésével együtt ezek pedig azt eredményezik, hogy a cég képes megfelelni magas igényű vevőköre követelményeinek.

C-PLUS mottó: „A luxuslábbelik piacán innovációs vezető a 3D prototipizá­ lásban.”

Alkalmazottak száma: 30 Alapítás éve: 1914 Központ: Savignano sul Rubicone

www.zanzanisrl.com

TACCHIFICIO ZANZANI S.R.L C. vezető Tacchificio Zanzani S.r.l. Via Alberazzo 870 47039 Savignano sul Rubicone Olaszország Tel.: +39 0541 932886 Fax: +39 0541 931714 [email protected]

Val d’Enza a Reggio Emilia és Parma tartományok között fekszik az Emilia-Romagna régióban. A 20. század elejéig visszamenő gépipari és élelmiszertermelési hagyományok­ kal rendelkezik, így nem meglepő, hogy gazdasága az élelmiszer- és csomagolóipar gépesítési és automatizálási igényeit kielégítő felszereléseket gyártó vállalkozások köré épül. A körzetben 450 kis- és középvállalkozás található, amelyek együtt majdnem 5000 főt foglalkoztatnak, akik mind helyi lakosok. A Val’d Enza vállalkozásai régóta sikerrel exportálnak műanyag, fém és üveg tárolóedényeket. A legfontosabb ügyfélszektorok az élelmiszeripari, gyógy­szerészeti, kozmetikai, vegyészeti és petrolkémiai iparágakban találhatóak. Az ipari termelést nagyban elősegítette a gépesítés, többek között olyan elektromos és elektronikus alkatrészek előállítása, amelyek a gépsorok automatizálásában és hatékonyságuk növelésében alkalmazhatóak. A terület sikere néhány stratégiai tényezőtől függ, amelyek közül a legfontosabb a termelés rugalmassága, amit különböző specialisták és specializált beszállítók hatékony integrált hálózata tesz lehetővé. Emellett a vevők elégedettségének középpontba helyezése, szoros hálózatépítéssel kiegészítve, képessé tette a vállalatokat személyre szabott termékek gyártásában és az eladás utáni szolgáltatási szint magasan tartásában. Mivel a globális versenyben is szerették volna megőrizni lépéselőnyüket, a cégek kutatás-fejlesztésbe is befektettek. A Val d’Enza terület specializált szakiskoláknak, menedzsment szolgáltató központoknak és vállalkozói szövetségeknek ad otthont és ezek szorosan együttműködnek a csomagolócégekkel, ezáltal pedig biztosítják, hogy a munkaerő-állomány képzettsége mindig megfeleljen a legújabb igényeknek és elkerülhetetlenné teszik a haladást az új technológiák felhasználásában és a külföldi piacok felkutatásában. Az élelmiszeripari termékek csomagolásának exportja 2011 első három negyedévében jelentősen megnőtt az előző év azonos periódusához képest. Az automatizált gépsorok legfontosabb vevői Kína, az Egyesült Államok és Franciaország voltak.

Val d’Enza Csomagoló “Silvio D’Arzo” Montecchio Emilia (Reggio Emilia) Olaszország Tel.: +39 0522 356305 [email protected]

Régió 2

élelmiszer-csomagolás Val d’Enza-ban

Tevékenységi kör: Hengerelt vas és acél gyártása lézeres vágással Különlegességek: A cég sikere a raktár optimalizációval kapcsolatos speciális megközelítéséhez köthető. A Bottazzi S.r.l. hengerelt vas- és acéltermékek gyártásával foglalkozik és különlegesen sok tapasztalatot szerzett a bútorok és háztartási készülékek területén. A cég stratégiája sok különböző típusú ügyfelet felölel, kisméretű megrendelésektől az egészen nagyokig. A Kanban rendszert használja – ezt általában csak nagyvállalatok alkalmazzák – amely lehetővé teszi a raktárrendszer tökéletes kihasználását, így megnövelve a termelés hatékonyságát és hatásosságát. Az évek során a cég tevékenysége a teljes termelés ciklust lefedte a nyersanyagok beszerzésétől a végtermék csomagolásáig. A rugalmasságra összpontosítással a cég a legjobb szolgáltatást és termékminőséget tudja garantálni vevőinek a lehetséges legrövidebb szállítási idővel. A termelési folyamatot menedzsment szoftverrel irányítja, ez teszi lehetővé a részletes információk elérésével a gépsorok hatékony kihasználását és a szállítási idő lecsökkentését. Ez a szervezési módszer mind a kistételes, mind az ismétlődő nagyméretű megrendelések esetében hatékony működést biztosít. Mindehhez elengedhetetlen volt a komoly befektetés a nagyteljesítményű gépparkba, amely lecsökkenti a termelési ciklus idejét, időhatékonnyá teszi az egész termelési folyamatot és az energiafelhasználást is 90%-kal csökkenti. Az innovatív gépek használata elengedhetetlenné teszi a magas szakképzettségű személyzet alkalmazását, ami folyamatos továbbképzésekkel biztosítható. Ez a magas minőség ügyfeleink megelégedését szolgálja.

C-PLUS mottó: „Innováció, különös tekintettel a környezetre.”

Alkalmazottak száma: 19 Alapítás éve: 1975 Központ: Gattatico

www.bottazzisrl.it

BOTTAZZI S.R.L. A. vezető Bottazzi S.r.l. Via Zappellazzo 9/11 42043 Gattatico Olaszország Tel.: +39 0522 670321 Fax: +39 0522 670288 [email protected]

Tevékenységi kör: Elektromos és elektronikus eszközök huzalozásának készítése Különleges jellemzők: Komoly kutatási és innovációs befektetésekkel támogatott új üzleti stratégia Az Elettromeccanica F.lli Fico elektromechanikai beszállító céget Giuseppe és Giovanni Fico alapította 1989-ben. A folytonosan változó piaci igények kielégítésének érdekében a cég elektro­ mos huzalozással és elektromechanikus összeszereléssel foglalkozik. Nemrégen a cég, a menedzsment kezdeményezésére, belevágott egy olyan projektbe, amely lehetővé teszi, hogy közvetlenül szolgáltasson vezetékeket speciális ABS önvtények­ kel, nylont, Santoprene-t, PVC-t, Hytrelt és Macro­melt-et. Így lehető­vé vált, hogy a cég külföldi piacokat célozzon be és új, kuta­tásba és innovációba visszaforgatható erőforrások­hoz jusson. A cég számára a legfőbb cél a vevők megelégedettsége. A rö­ vid szállítási határidők, személyre szabott gyártási folyamat és termékek, innovatív kutatás és alternatív megoldások keresése, valamint a követhetőség, bizományi és biztonsági árukészlet fenntartása biztosítják a megrendelők megelégedettségét. E cél elérése érdekében a cég egy modern számítógépes hálózatot épített ki a szükséges adatok feldolgozására, megjelenítésére és folyamatos monitorozására.

C-Plus mottó: „Az innováció és a folyamatos kutatási befektetések segítségével elköteleztük magunkat új üzleti lehetőségek felfedésére és kiak­ názására.” Alkalmazottak száma: 37 Alapítás éve: 1989 Központ: Montecchio Emilia

www.fratellifico.it

ELETTROMECCANICA F.LLI FICO B. vezető Elettromeccanica F.LLI FICO Via L. Da Vinci 9 42027 MonTecchino Emilia Olaszország Tel.: +39 0522 863432 Fax: +39 0522 861007 [email protected]

Tevékenységi kör: sajtfeldolgozó gépek gyártása Különleges jellemzők: valódi, minden oldalnak hasznot hozó partneri viszony az üzletfelekkel innovatív megoldások kidolgozására A Filippini cég immár 35 éve tervez és gyárt sajtfeldolgozó gépeket és innovatív technológiáit szabadalmakkal védi. Termékei között a reszelt sajt gyártásához és automatizált (fűszerező vagy érlelő) raktározásban használható sajtvágó és adagoló gépek széles skálája megtalálható. A gépek bő kínálata garantálja a magas hozamot és csökkenti a feldolgozási költségeket, így a cég képes megfelelni mindenféle követelménynek a sajtfeldolgozás és –termelés területén. A legjobb megoldásokat képviselő gépeket a cég saját gyártelepén specializált technikusok gyártják. Az évek alatt ez a stratégia a cégnek nemzetközi sikert és az – amúgy igen kompetitív – piacon is komoly részesedést hozott, amit az ügyfelek igényeinek kielégítésére irányuló innovációnak és a folyamatos kutatásnak köszönhet.

C-Plus mottó: „Innovatív és kreatív megoldások folyamatos keresése az ügyfelekkel karöltve.”

Alkalmazottak száma: 15 Alapítás éve: 1969 Központ: Corte Tegge, Cavriago

www.filippinimacchineperformaggi.it

FILIPPINI di FILIPPINI S. & C. S.r.l. C. vezető FILIPPINI di FILIPPINI S. & C. S.r.l. Via Dell’ Industria 32 42025 Cavriago Olaszország Tel.: +39 0522 941154 Fax: +39 0522 942446 [email protected]

A Brandenburg-Berlin Optikai Szövetség (OABB), amely egyike a brandenburgi klasztereknek, cégek, szolgáltatók és kutató-fejlesztő intézmények hálózata. Szakterülete a szemészeti optika és gyógyszeripar. Rathenow városa ad otthont az OABB központjának és itt van a Berlin-Brandenburg terület optikai iparának történelmi magja is. Jelenleg az OABB klaszternek több, mint 60 tagja van. Többségük a szemészeti iparban tevékenykedő gyártó cég, de vannak közöttük kézműves vállalkozások és optikusok is. A klaszter többi tagja között kutatóintézetek, egyetemek és helyi és regionális közigazgatási osztályok találhatóak. Az OABB maga 2007-ben alakult meg, de elődei már 1999-ben is léteztek. Az OABB célja a termékekre és folyamatokra irányuló innováció serkentése, új piacok fejlesztése és az egész szektor promóciója. A szervezet vezetésének további fontos – és eddig sikeresen megvalósított – célja a nemzetközi kapcsolatok építése, különös tekintettel Kelet-Európai beszállítókkal és vásárlókkal való kapcsolatok kiépítésére és saját külképviseleti irodák létrehozására. Az OABB tagcégek fő kompetenciái a következő területeken találhatóak: • • • • • •

lencsék és különleges lencsék látásjavító eszközök és készülékek szemüvegkeretek szemészeti optikai eszközök készítése műhely felszerelés optikai bemutatótermek belső berendezése

Az innováció és a klaszter tudásának és készségeinek fejlesztése céljából a menedzsment csapat kidolgozott és folyamatosan frissítés alatt tart egy úgynevezett „roadmap” („útiterv”) dokumentumot, amely a klaszter innovációs stratégiáját írja le. A stratégia fontos részét képezi a klaszter folyamatos együttműködése öt regionális egyetemmel, két nem egyetemi K&F intézménnyel és az ipar más szereplőivel: céhekkel, kamarákkal, szolgáltatási központokkal és egyéb érintettekkel.

OABB optic alliance brandenburg berlin e.V. Grünauer Fenn 42 14712 Rathenow Németország Tel.: +49 3385 572350 Fax: +49 3385 572346 [email protected] www.oabb.de

Régió 3

Optika Szövetség Berlin Brandenburg (oabb)

Tevékenységi kör: szemészeti optikai műhelyfelszerelés Az OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH 1992-ben alakult Rathenow and der Havel városában. Kulcsszereplője az OABB regionális hálózatának. Az OPTOTEC GmbH csúcskategóriás és egyedi szemészet tudományi és technológiai termékek fejlesztésével, termelésével és marketingjével foglalkozik. A cég körülbelül 3000 terméket felölelő kínálata a szemüvegkészítéshez és –javításhoz szükséges technológiai folyamatok teljes spektrumát lefedi. Az OPTOTEC Rathenaw saját termékfejlesztési osztállyal rendelkezik, így képes a szemészeti piacon értéktöbbletet adó innovatív tech­ nológiákat létrehozni. A cég optoelektronikai alkatrészek készítésével is foglalkozik és az ipari vásárlók számára nagy pontosságú mechanikai összeszerelési munkákat is elvégez szerződéses formában. Megrendelhető termékei között megtalálhatóak még hőtárolók, fúrórendszerek, forrasztási segédeszközök és felszerelések valamint kézi feszültségmérők. Az OPTOTEC GmbH szakterületén piacvezető Németországban és Európai szinten a legjobb 5 gyártócég között található. „A mi esetünkben a vevő a király. Úgy hisszük, hogy a minőség, a szolgáltatás, gyorsaság, ár és innováció finom egyensúlya biztosítja vevőink megelégedettségét. A szolgáltatóinkkal és a hálózat kutatás-fejlesztési kulcsszereplőivel való hosszú távú együttműködés elengedhetetlenül szükséges a termékeink optimalizásához és a lehető legjobb szolgáltatás biztosításához.”

C-PLUS mottó: „A hosszú távú együttműködés elengedhetetlenül szükséges a termékeink optimalizásához és a lehető legjobb szolgáltatás biztosításához.”

Alkalmazottak száma: 18 Alapítás éve: 1992 Központ: Rathenow

www.optotec.eu

OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH A. vezető OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH Grünauer Fenn 42 14712 Rathenow Németország Tel.: +49 3385 572333 Fax: +49 3385 572335 [email protected]

Tevékenységi kör: specializált üzlethelyiségek kialakítása, belsőépítészet A Poschmann Design GmbH üzlethelyiségek tervezésével és kialakításával foglalkozik. Eredetileg a szemészeti optikával foglalkozó üzlethelyiségekre specializálódott, de a cég mára már más szektorokra is kiterjesztette tevékenységét, mint pl. belsőépítészet és irodahelyiségek kialakítása. A vevő igényeinek rendszeres elemzése után a cég kialakít egy speciális tervet, amely az üzlethelyiséget az üzleti tevékenység és a hely jellegzetességeit, a vásárlói csoportokat és az eladásra kínált áruk és szolgáltatások jellegét veszi figyelembe. Különösen fontosak a változó tényezők, mint pl. a technikai fejlődés, a digitális világ és a rövidülő termékciklusok, de az érzelmi és pszichológiai – pl. az otthon és egyéniség érzete – illetve környezetvédelmi szempontok – energiafogyasztás és megújuló energiaforrások használata – is kiemelt szerepet kapnak. A Poschmann Design GmbH innovatív ereje a külső hatások és trendek kiaknázásában rejlik, így segítve az üzlethelyiség tulajdonosát az optimális eredmény elérésében. Az újdonságot a vevő igényei szerint kialakított és az üzleti területnek megfelelő bemutatótermek rejtik, de a Poschmann Design GmbH innovatív potenciálját az új kijelző rendszerek, kiegészítők és felszerelési tárgyak is demonstrálják. „A jól működő kapcsolatok és a hálózatépítés nagyon fontos cégünk működésében. Az információk megosztása és összevetése a jövőbe mutat és segít elkerülni a csapdákat. Az összefogás segít olyan projektek és kutatások megvalósításában, amelyre egy cég egyedül nem lenne képes. A közös hálózatépítés kiterjed a jelenlegi marketing és PR folyamatokra is, legfőképpen a nemzeti és nemzetközi vásárokon. A közös tudásbázis kibővítése mindenki javára szolgál és segít versenyben maradnunk.”

C-PLUS mottó: „Mindenki javára szolgál, hogy együtt cselekszünk.”

Alkalmazottak száma: 15 Alapítás éve: 1992 Központ: Premnitz

www.poschmann-design.de

Poschmann Design® GmbH B. vezető Poschmann Design GmbH Bergstraße 93 14727 Premnitz Németország Tel.: +49 3386 213840 Fax: +49 3386 2138412 [email protected]

Tevékenységi kör: különleges szemüveglencsék A SOLIRA – Sonderlinsen GmbH Rathenow cég 1992-ben alapult Rathenow-ban. A SOLIRA tevékenységének középpontjában az innovatív csiszolási és fazettázási eljáráson alapuló különleges, nagy dioptriaszámú szemüveglencsék készítése áll. A cég szakterületén páratlan technológiai gyakorlatra tett szert a +/- 10 dioptria feletti/alatti szemüveglencsék készítésében. Rugalmas szolgáltatást nyújt, mindig az egyedi eset igényeinek megfelelően. A cég ereje olyan szemüveglencsék készítésében rejlik, amelyek kívül esnek az általános igényeken. A SOLIRA szorosan együttműködik a régió optikai cégeivel és az OABB ipari és regionális kulcsszereplőivel.

„A SOLIRA működésére különösen igaz, hogy „Mi ott kezdjük, ahol a többiek megállnak”. Az ügyfelek kiszolgálása és a specializáció alapozza meg üzleti tevékenységünket, ezzel párhuzamosan pedig megbízható együttműködési viszonyt alakítunk ki regionális hálózati partnereinkkel.” C-PLUS mottó: „Az együttműködésben komoly lehetőségek rejlenek.”

Alkalmazottak száma: 20 Alapítás éve: 1992 Központ: Rathenow

www.solira.de

SOLIRA Sonderlinsen GmbH C. vezető SOLIRA Sonderlinsen GmbH Rathenow Schopenhauerstraße 18 14712 Rathenow Németország Tel.: +49 3385 49830 Fax: +49 3385 498318 [email protected]

A 2007-ben alakult profil.metall acél- és fémmegmunká­ lási hálózat a Berlin-Brandenburg fővárosi régióban egyike Brandenburg klaszter kezdeményezéseinek. Jelenleg a profil.metall része egy, Brandenburg új „erő a jövőben – egyesítsük erőinket” gazdasági stratégiájának alkotóelemét képező új klaszterstratégiának is, amely a regionális fémklaszter megerősítését célozta meg. A profil.metall négy aktív hálózatra épük, amelyek fémipari gyökerei az 1999-es évre nyúlnak vissza. Ezek: • Az Eisenhüttensadt-i Fémmegmunkálási és Környezettechnológiai Szövetség (KoMU) • A Dél-Brandenburgi Fém és Elektromos Ipari Konzorcium (ARGE MEI) • A Prenzlau Üzleti Fórum (WFP) • és a Barnim Fémhálózat (NMB) Ezek a hálózatok összesen száznál is több cégből állnak és több, mint 11’000 főt foglalkoztatnak. A klaszter tagjai között megtalálhatóak még regionális egyetemek és K&F központok, közigazgatási szervek, regionális kamarák, és egyéb ipari, kereskedelmi és társadalmi partnerek. A profil.metall célja a fémszektor szerepének kidomborítása a régiókat átívelő együttműködés javításával a már létező és aktív regionális hálózatok között. A tagcégek fenntarthatóságát az biztosítja, hogy a profil.metall projektjei és intézkedései a hatékony technológiák felé irányulnak, különös tekintettel az alapanyag- és energiahatékonyságra. A profil.metall cégek kulcskompetenciái a következő területeket fedik le: • • • • • • •

innovatív könnyűacél konstrukció új anyagok kifejlesztése feldolgozó technológiák (pl. hegesztés és felületkezelés) gyártelep építése és mérnöki feladatok kiegészítők, csövek, csővezetékek modern energiamenedzsment folyamatok automatizálási és vezérlési technológiák

A tagok innovációs szintjének emelését szolgálja a szoros kapcsolatok kiépítése regionális egyetemekkel, műszaki egyetemekkel, alkalmazott tudomány-egyetemekkel és egyéb K&F intézményekkel. Mivel a nemzetközi kapcsolatok építése alappillére a profil.metall általános stratégiájának, szoros kapcsolat épül lengyel, spanyol és olasz fémklaszterekkel.

profil.metall Alte Jakobstraße 76 10179 Berlin Németország Tel.: +49 30 2936970 Fax: +49 30 29369711 [email protected]

www.profil-metall.de

rÉGIÓ 4

profil.metall

Tevékenységi kör: mérnöki és építészeti projektek általános tervezése

C-PLUS mottó: „Az innováció hajtóerejét a kooperatív projektek adják.”

Az ARCUS Planung + Beratung Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus mérnök-tanácsadói cég a következő szakterületeken nyújt szolgáltatásokat: • • • • • • • •

építészet tartószerkezetek építési szolgáltatások (HVAC) infrastruktúra környezettechnológia általános fejlesztés tervezés projekt ellenőrzés, projektvezetés építkezések ellenőrzése, vezetése

Az ARCUS-nak sokéves épülettervezési és építőmérnöki tapasztalata van. Az ARCUS egyike a legnagyobb tervezési tanácsadó irodáknak a Berlin-Brandenburg területen és sok különböző méretű inno­ vatív projekt vezetésében részt vesz mind Németországban, mind külföldön, az egyes feladatok tervezési munkálatainak teljes körű ellenőrzésével. A profil.metall klaszter kulcspartnereinek egyikeként az ARCUS cég több innovatív kooperációs projektben is részt vesz. Szorosan együttműködik kutató- és fejlesztőintézetekkel az acél és fémiparban, de az egyes szektorok határterületein is komoly szerepet vállal a legfrissebb innovációk és trendek megvalósításában, mint pl. a hidrogéntechnológia vagy az elektromos járművek.

„Az ARCUS számára innovatív mérnöki projektek kooperatív megvalósítása során az acél- és fémipar ugyanolyan fontos, mint az energia szektor.” Irodák: Essen, Hamburg, Güstrow, Eisenhüttenstadt, Dresden (egész Németország) Külföldi társcégek: ARCU S Consult Kiew ARCU S Consult Zielona Gora ARCU S Consult Sofia

Alkalmazottak száma: 200 Alapítás éve: 1990 Központ: Cottbus

www.arcus-pb.de

ARCUS Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus A. vezető Arcus Planung + Beratung Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus Vetschauer Straße 13 03048 Cottbus Németország Tel.: +49 355 4770150 Fax: +49 355 4770153 [email protected]

Tevékenységi kör: elektromos hajtások tervezése az ipari automatizálásban A miControl® cég székhelye Berlin közelében, Großbeeren-ben található. A cég hajtások tervezésével foglalkozik, és 15 éve tervez és gyárt elektromos hajtási rendszereket az ipari automatizálási szektor számára, folyamatosan keresve a különböző megoldások optimalizálásának lehetőségét. A miControl® innovatív elektronikai megoldásokat gyárt szén­ kefés motorok működéséhez, kefe nélküli motorok, lineáris motorok és léptető motorok számára. Széles termékpalettáján megtalálhatóak a személyre szabott, decentralizált kompakt hajtásvezérlési rendszerek, pozicionáló rendszerek, kommunikációs modulok és különböző buszrendszerekre illeszkedő I/O modulok is. Bár eredetileg külön megrendelésre gyártott innovatív gépek készítésével indult, mára a miControl a mozgatási megoldások területén versenyképes széles saját termékkínálattal rendelkezik, amelyet a folyamatos fejlesztésnek és innovációnak köszönhet.

„Innovatív vállalkozás vagyunk az automatizálás technológia élvona­lában. Hosszú távú együttműködést valósítottunk meg K&F és ipari partnereinkkel, mindig a jövőben szükséges kész­ ségek fejlesztését tartva szem előtt. Ez a cél a folyamatos fejlesztés iránti elkötelezettségünk fontos része, sokban hozzájárul szakmai tapasztalataink növekedéséhez, eredménye pedig innovatív tervezési megoldásokban és kompetitív előnyünk növelésében jelentkezik.” C-Plus mottó: „A hosszú távú partneri együttműködés innovatív tervekben és a kompetitív előnyök növelésében jelentkezik.”

Alkalmazottak száma: 17 Alapítás éve: 1997 Központ: Großbeeren

www.miControl.de

miControl® GmbH B. vezető miControl GmbH Blankenfelder Chaussee 1 15831 Großbeeren (Diedersdorf) Németország Tel.: +49 3379 312590 Fax: +49 3379 3125919 [email protected]

Tevékenységi kör: mérési, vezérlési és automatizálási mérnöki tevékenységek Az Unitechnik Automatisierungs GmbH Eisenhüttenstadt 1991 óta számít a komplex automatizálási megoldások egyik vezető szállítójának. Az Unitechniknél egy helyen lehet tervezési, termelési és öszszeszerelési szolgáltatásokat vásárolni egészen az üzemeltetés megkezdéséig az egész világra kiterjedő eladás utáni szolgálta­ tásokat is beleértve. Az Unitechnik az üzemépítési, gépészeti, metallurgiai, erőmű tervezési, zöld technológiai és logisztikai területeken működő ügyfelek számára. A mintaprojektek listáján európai, amerikai, ázsiai és ausztrál projektek is megtalálhatóak. A Unitechnik a metallurgia bizonyos területein piacvezető szerepet tölt be, leginkább az acél- és alumínium szektorokban. A cég versenyképességét ezekben a nagy kihívást jelentő pro­ jektekben komoly szakértelme és innovatív és kreatív megoldások folyamatos fejlesztése alapozza meg. A profil.metall hálózat működéséhez az Unitechnik innovatív kooperatív projekt megközelítésekkel és az elmélet gyakorlatba való átültetésével járul hozzá. A cég a UniPack automatizált légipoggyász-kezelő rendsze­ rével megnyerte az „Innovationspreis Berlin-Brandenburg” és a „Zukunftspreis Brandenburg” innovációs díjakat.

„A Unitechnik a helyi és regionális hálózatok elkötelezett tagja. Innovációs készségét erősíti és jövőbeli fenntarthatóságát biztosítja azzal, hogy együttműködik más cégekkel és felsőoktatási intézményekkel.” C-Plus mottó: „Innováció és fenntarthatóság gazdasági és tudományos kapcsolatok segítségével.”

Alkalmazottak száma: 90 Alapítás éve: 1991 Központ: Eisenhüttenstadt

www.unitechnik-eh.de

Unitechnik Automatisierungs GmbH Eisenhüttenstadt C. vezető Unitechnik Automatisierungs GmbH Seeplanstraße 1 15890 Eisenhüttenstadt  Németország Tel.: +49 3364 5010 Fax: +49 3364 501148 [email protected]

A Mechatronikai Klasztert (MC) 2003-ban alapították. Napjainkban 334 cég műkődik együtt a hálózat keretein belül, és a partnerek száma minden évben növekszik. A klaszter adminisztrációját a Felsőausztriai Klasztervidék Kft. és 2010 óta az ecoplus végzik. Egyfajta ernyőszervezetként működik a főként gépészeti, berendezésgyártó, építőipari berendezésgyártó, technológiai és alkatrészellátó, K+F, okta­tó és tréning témakörben tevékenykedő cégek számára. Megközelítőleg 57.000 alkalmazott generálja az éves 10,8 milliárd euros forgalmat. A kölcsönös tanulás és hálózati forma az alapja a különböző klaszterrendezvényeknek, mint például kerekasztal beszélge­ tések, üzemlátogatások, tréningek-kurzusok és oktatási intéz­ kedések, minden, ami elősegíti az intenzív tudás-transzfert. Az utóbbi években az MC több, mint 200 rendezvényt szer­ vezett közel 7.400 résztvevő számára. A klaszter számára az egyik kihívás a mechatronika megértetése fiatalok számára, valamint annak bemutatása, hogy ez egy érdekes tanulmányi opció is lehet. Különösen a kkv-k számára fontos a szoros együttműködés a versenyképesség fenntartása érdekében a terület nagy piaci szereplőinek tekintetében, és a klaszteres együttműködési projektajánlatai ideális alapot szolgáltatnak ehhez. Az MC ­megalakulása óta nagyjából 50 együttműködési projekt került kidolgozásra és végrehajtásra 160 vállalkozás bevonásával. Az MC, mint technológia-orientált hálózat, eleget tesz a fele­ lősségének: az összes együttműködés 75 százaléka célozza a technológiai fejlesztésekeet. A maradék egy negyed a szerve­ zeti és kvalifikációs ügyekre fókuszál. Bár az MC tagjainak 70 %-a Felsőausztriában található, és abban a régióban egyértelmű hangsúly van erre a tevékenységre, más tartományból és külföldről is szívesen látják a cégeket. A klaszter határon átnyúló terjeszkedése 2011 áprilisában kezdődött, ez, valamint az EU-s projektekben való részvétel növekedésével lehetővé tette a tag cégek számára, hogy fontos nemzetközi kapcsolatokat alakítsanak ki.

Clusterland Oberösterreich GmbH Mechatronik-Cluster Hafenstraße 47-51 4020 Linz Ausztria Tel.: +43 732 798105172 Fax: +43 732 798105170 [email protected]

www.mechatronik-cluster.at

Régió 5

Felső-Ausztriai Mechatronikai Klaszter

Tevékenységi kör: Software automatizált robot programozáshoz Speciális sjátosságok: Nagyon kutatás-intenzív software termékek Software eszközöket fejlesztünk és engedélyezünk azzal a céllal, hogy a robot programozás folyamatát felgyorsítsuk – ez magában foglalja a teljes- vagy részben automatizált eljárást, valamint olyan eszközt, ami a robotok másodpercek alatt történő önprog­ ramozását is lehetővé teszi. Ezek az egyszerűen használható eszközök lehetővé tesznek jelentős idő- és költségsbeni megtakarításokat a programozás, tesztelés, eszköz- és helymegtakarítások során. Az előállítás rugalmassá tétele és az újszerű alkalmazások automatizálása által teremt értéket, mint például alacsony mennyiségű vagy reaktív feladatok, amelyek még nem automatizáltak, mint például a javításokat. Speciális innovatív megközelítés szükséges ahhoz, hogy intelli­ gens gépi szoftvereket lehessen eladni a vele járó k+f intenzitással, míg ez a vásárló számára valódi értéket teremt. Egyrészről együtt dolgozunk a világ vezető egyetemeivel vagy európai és a világ minden tájáról szervezetekkel, hogy fejlesszük a leg­ korszerűbb gépi intelligenciát és tervezést. Másrészről pedig, ez egy szoros és nyílt együttműködés automatizáló cégekkel és folyamat-szakértőkkel, ami a fejelsztéseket életre hívja és lehetővé teszi az innovatív robotikus megoldások csapatban történő fejlesztését. Ez a fer és nyitott csapatmunka kultúráján alapul egyértelműen meghatározott szabályokkal, amelyek a többi partner hasznának maximalizálását célozza, és egy hosszú távú profitot eredményez az együttműködés során létrehozott értékekből ahelyett, hogy a cégek saját rövid távú bevételeire fókuszáljon. Ilyen értelemben az együttműködési modell éles kontrasztot képez a gyors technológiai és software fejlesztések között a területünkön. Az új gondolatok felé vezető út első lépése egyszerű, mint az ék: ha olyan partnerek dolgoznak együtt, akik amúgy is a technológiai lehetőségek határmezsgyéin érzik otthon magukat, akkor az újdonságok felfedezése, a vásárlók igényeinek felismerése szinte természetes módon történik és gyorsabban, mint a többi cég esetében. A kihívás három fő lépése a következő: kiválasz­tás, összpontosítás és megvalósítás. Ezért fontos a kutatás, fejlesztés, innováció és minőség menedzsmentje.

C-PLUS mottó: „Más, az automatizálásban dolgozó cégekkel együttműködve K&F tevékenységünk az automatizált tervezés területén inno­ vatív robotikai rendszerek megvalósítását teszi lehetővé“.

Alkalmazottak száma: 7 Alapítás éve: 2008 Központ: Haid

www.convergent-it.at www.convergent-it.com

Convergent Information Technologies GmbH A. vezető Convergent Information Technologies GmbH Schulstrasse 2 4053 Haid Ausztria Tel.: +43 720 720522 [email protected]

Tevékenységi kör: rugalmas és könnyű gyártórobotok és alkatrészek fejlesztése és terjesztése Különleges jellemzők: kicsi de különösen innovatív technológiai cég a „lágy robotika” területén A rugalmas automatizálás és lágy robotok kettő a legfontosabb, a robotika jövőjében már ma is látható trendek közül. A hightech piaci szegmens egyedüli innovátoraként a FerRobotics nemzetközileg elismert, sorozatgyártott termékeket kínál. Mi jelenti az újdonságot termékeinkben? Az eszközök „érzik”, mit csinálnak, és „intuitív” módon változtatják teljesítményüket. Legfontosabb szakterületünket a rugalmas robotok jelentik. Új életet kívánunk lehelni a robotokba és emberibbé akarjuk tenni őket. A lágy robotok összekapcsolják a cégnek azt a célját, hogy költséghatékony legyen figyelembe véve az alkalmazottak érdekeit és jólétét is új, egészséges munkahelyek létrehozásával és fenntartásával. Néhány megmunkálási folyamatot, mint pl. a csiszolás és köszö­ rülés, a minőségre való tekintettel jól lehet automatizálni és így költséghatékonyabbá és hatásosabbá válhatnak. A helyi vállalkozások megőrzése és a munkahelyi biztonságra vonatkozó szabályozások betartása így egyesíthető. Robotjaink sok területen alkalmazhatóak, az autógyártástól kezdve a szerszámgépgyártásig. Cégünk a VW, Audi, BMW és Mercedes mellett más felső kategóriás sportautó-gyártókkal is kapcsolatban áll. 2012 januárjában a MCE Maschinen- und Apparatebau GmbH & Co KG beindította első teljesen automata acél építőipari csiszoló gépét. A magas szintű technológiát egyszerűen használható vezér­ lésekkel tesszük elérhetővé. Együttműködésünk a legjobb egyetemekkel biztosítja, hogy termékeink innovatívak és a technológia legmagasabb szintjének megfelelőek legyenek. Házon belüli termékfejlesztésünket a gyártók gyakorlati szükségletei határozzák meg. Több, nemzeti és nemzetközi, technológiai és gazdasági díjunk jól mutatja a FerRobotics innovációs erejét. Büszkék vagyunk arra is, hogy a nemzetközi technológiai szabványok fejlesztésében is részt vehetünk.

Alkalmazottak száma: 10 Alapítás éve: 2006

C-PLUS mottó: „A gazdaságnak szüksége van az innovációra. Az innováció pedig csak akkor létezik igazán, ha az ötlet sikeresen behatol a piacra.”

www.ferrobotics.com

Központ: Linz

FerRobotics Compliant Robot Technology GmbH B. vezető FerRobotics Compliant Robot Technology GmbH Altenbergerstr. 69 / 4. Stock, Science Park 4040 Linz Ausztria Tel.: +43 720 10810701 Fax: +43 720 10810710 [email protected]

Tevékenységi kör: fémipar, villamosmérnöki és elektronikai termékek, jelek, textilek Különleges jellemzők: nemzetközi ipari és minőségi szabványoknak megfelelő ipari szolgáltatások; rokkant és sajátos igényű személyek foglalkoztatása hozzáadott társadalmi érték képzése érdekében A GW St. Pölten 1981-ben alakult meg 5 alkalmazottal. Azóta modern, innovatív vállalattá nőtte ki magát, amely több terméket és szolgáltatást kínál konkrét gyártási megbízásoktól kezdve komponensek és rendszerek szállításáig. A cég bedolgozó part­ nerként működik sok iparágban, az gépkocsigyártástól a gépgyártáson keresztül az egészségügyig, elektromos és alternatív energiákkal foglalkozó cégekig és elektronikai specialistákig.

projekt az EVN AG céggel. 2011-ben pontosan ezzel a projekttel nyerte el a GW St. Pölten a „legjobb együttműködési ötlet” Clusterland Díjat. A cég ezekkel a partnerkapcsolatokkal nem csupán az eladásokat kívánja növelni, hanem új munkahelyeket is szeretne teremteni illetve régieket megtartani, főleg rokkant ill. különlegeges igényű emberek számára. Emellett a cég kitart a kis menedzsment gondolata mellett és terjesztési rendszere az ügyfelek rendszerszerű kezelésére épül (részben kooperációs projekteken keresztül).

C-PLUS mottó: „A klasztertagság biztosítja az információ és a tudás cseréjét más tagokkal, ez pedig új ügyfelekhez és javuló szakértelemhez vezet.”

Termékeink a következőket ölelik fel: • • • • • • •

összeszerelés és gyártás (majdnem teljesen házon belül rézrudak kapcsolószekrények vezeték szerelvények/vezeték készletek hűtőelemek/rendszerek fémlemez alkatrészek bérmunkája fűrészelés, esztergálás, vágás, hegesztés és forrasztás (bérmunkában) • textil bérmunkák • mindenféle jelzések A GW St. Pölten nem csak széleskörű szakértelemmel és tech­ ni­kai hozzáértéssel rendelkezik, de modern gépparkkal is. Szakem­bereink minden egyedi projekthez képesek alkalmazkodni, így elégítik ki a vevők igényeit és a piaci szükségleteket. Folyamatos befektetések új technikákba és technológiákba biztosítják folyamatos piaci jelenlétűnket és termékválasztékunk bővülését. A cég marketingstratégiája többek között az e-mobility, LED technológia, újrafeldolgozás, megújuló energiaforrások (szél- és napenergia), fotoelektromos, biomassza szegmenseket célozza meg. Hálózati partnereinkkel való együttműködésünk eredménye­ képpen képesek vagyunk olyan termékeket fejleszteni és gyár­tani, amilyeneket önálló cégek csak nehezen tudnának. Egy példa erre az „EVN SonnenTankstelle” együttműködési

Alkalmazottak száma: 430 Alapítás éve: 1981 Központ: St. Pölten-Hart

www.gw-stpoelten.com

GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH C. vezető GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH Ghegastraße 9-11 3151 St. Pölten-Hart Ausztria Tel.: +43 2742 8670 Fax: +43 2742 8674009 [email protected]

Stájerország, különösen Graz környéke gazdag specializált műszaki/ipari gyárakban és kis- és középvállalkozásokban. A cégek és intézmények közötti hálózatépítés segítségével az egész iparban értékes szinergiákat érhetünk el és aknázhatunk ki és Stájerország is jobb hellyé válik üzleti vállalkozások számára. A Stájer Automatizálási Technológiai Platform az M&R-Automation cég kezdeményezésére alakult meg és részt vesz benne a Stájer Gazdasági Kamara és a CAMPUS 02 Alkalmazott Tudomány Egyetem is. A platform egy több szektort lefedő hálózat és az automatizálási technológiák területén működik. A 2008 szeptemberi első találkozó óta több mint 60 vállalat vett részt aktívan a platform működésében. A platform fő működési területei a következők: • ágazat-specifikus és személyes hálózatok kiépítése: Az éven­te három alkalommal megrendezett találkozók fő célja a személyes tapasztalatok cseréje. • tudás megszerzése és cseréje: A hosszú távú siker érdekében szükségesek a jól képzett szakemberek. Folyamatos kommunikáció nélkül az oktatás nem tud a gazdaság szükségleteihez alkalmazkodni. • lobby tevékenység: A platform fontos feladatának tekinti azt, hogy az oktatási intézményekkel történő kommunikáció során a cégek érdekeit képviselje, mivel a kis- és középvállalkozásoknak ehhez nincsenek meg a szükséges erőforrásaik. Az együttműködés segítségével az automatizálás technológia ügye láthatóbbá, áttekinthetőbbé és transzparensebbé válik. • az együttműködés nemzetközivé tétele és exportja: Nem csak a nagy ipari gyárak, de a specializált műszaki piacokon működő KKV-k egy részének jövedelme is külföldi eladásokból származik. Az együttműködés javítása ezen a területen is lehetővé teszi a szinergiák kiaknázását. A Stájer Automatizálás Technológiai Platform sikerét a hálózat eseményein résztvevő cégek sikertörténetei fogják bizonyítani.

Styrian Automation Technology Platform Körblergasse 126 8010 Graz Ausztria Tel.: +43 316 6002726 Fax: +43 316 60021258 [email protected]

Régió 6

Stá jer Automatizációs Technológia Platform

Tevékenységi kör: ipari gyáregységek automatizálása, különös tekintettel a villamosmérnöki és programozási oldalra Különleges jellemzők: sokrétű, rugalmas, kompetens és cél-orientált Cégünk ipari gyáregységeknek szolgáló megoldások fejleszté­ sére specializálódott, a következő nyolc területen: • • • •

projektek PLC & robotika ipari IT fejlesztés

• • • •

mérnöki tevékenységek kapcsoló berendezések installáció akadémia

Az egyes osztályok úgy lettek felépítve, hogy képes legyen vagy függetlenül működni a többi területtől, vagy függjön azoktól. A különböző rendelkezésre álló készségek lehetővé teszik, hogy rugalmas válaszokat adjunk az ügyfelek igényeire. Ezek mellett rengeteg önálló szolgáltatást is kínálunk: villamosmérnöki/elektronikai tervezést, kapcsolószekrények fejlesztését, telepítési, programozási és karbantartási feladatok elvégzését. Mivel a minőségi kívánalmak az ipari termelés területén igen magasak, létrehoztuk az AUTFACTORY nevű MES rendszert, amelyet teljes egészében lebringi fejlesztőegységünk valósított meg, és amely képes gyártóeszközökről információkat tárolni egy adatbázisban. Ezzel a rendszerrel a rögzített adatok 100%ban követhetőek lesznek. Az AUTFACTORY emellett rugalmas, könnyen az egyes ügyfelek igényeihez alakítható eszköz. Az AUTFACTORY rendszer segítségével képesek vagyunk az autóiparnak az úgynevezett “végállomás próbapadokat” szolgáltatni, együttműködve a TBS tanácsadó és a DAM gépgyártó cégekkel. Ezeknek a megvalósításával szembeni igények igen magasszintűek, a fejlesztés, gyártás, indítás és tesztelés során egyaránt. A projekt rövid határidős befejezése és a meg­rendelő teljes megelégedettsége csak az ezzel a két céggel történő szoros együttműködéssel volt lehetséges.

C-PLUS mottó: „A más cégekkel való hálózatépítés tette lehetővé egyedi megoldások szállítását ipari gyárakkal rendelkező ügyfeleinknek.”

Alkalmazottak száma: 34 Alapítás éve: 2000 Központ: Lebring

www.autforce.com

Autforce Automations GmbH A. vezető AUTFORCE Automations - GmbH Parkring 2 8403 Lebring Ausztria Tel.: +43 3182 490130 Fax: +43 3182 49013198 [email protected]

Tevékenységi kör: innovatív, vevő-specifikus termelési és vizsgálati rendszerek Különleges jellemzők: különleges megoldások összetett kihívásokra

C-PLUS mottó: „Az üzleti partnerkapcsolatok teszik lehetővé az innovációk kifejlesztését és nagyobb projektek megvalósítását.”

Az M&R Automation GmbH egyedi termelési és vizsgálati rendszerek vezető szállítója. A csapat 1989 óta fejleszt és gyárt innovatív megoldásokat az autóipar, elektronika, fogyasztási cikkek és orvosi technológiai ipar számára. A cég tapasztalatai a gépészet, elektronika, szoftver, metrológia, termelés­infor­ matika, képfeldolgozás és a legújabb robottechnológiák területére esnek. Az M&R Automation GmbH egyedi, nagyteljesítményű, különlegesen pontos, megbízható és reprodukálható rendszereket szállít. A cég partnereit a termékek megvalósításában a koncepciós szakasztól az implementáción keresztül az implementációs szakaszig képes támogatni, komoly házon belüli erőforrásainak és az egyes osztályok magas szintű technológiai hozzáértésének köszönhetően. Az innovatív fejlesztési és megvalósítási kompetenciák valamint az a sok tapasztalat, amivel a cég alkalmazottai rendelkeznek tette lehetővé, hogy az összeszerelési, termelési, mérési és vizsgálati rendszerek piacának egyik vezető szolgáltatójává váljon. A folyamatos továbbfejlesztés tette képessé a céget arra, hogy technikai előnyét tovább növelje minden egyes szektoron belül. Az M&R Automation GmbH folyamatos K&F befektetései biztosították azt, hogy mindig egy lépéssel a piaci igények előtt járjon rugalmas, gyors, egyedi megoldásaival. A legmodernebb technológiák kiaknázását az egyetemekkel, kutatóintézetekkel és alkalmazott tudományegyetemekkel való intenzív együttműködés teszi lehetővé. A cég ezeken felül komoly hangsúlyt fektet a Stájer Automatizálási Technológiai Platform cégeivel történő együttműködésre is. Ez a kooperáció és az általa biztosított többlet-erőforrások teszik lehetővé azt, hogy a cég nagy kapacitáskihasználtság esetében is képes legyen nagyobb megrendeléseket elfogadni. Rugalmas gondolkodás, fiatal és motivált csapat és a sok megvalósított projektből szerzett tapasztalat tette az M&R Automation GmbH céget azzá, ami: növekvő és sokak által tisztelt automatizálás technológiai központ.

Alkalmazottak száma: 250 Alapítás éve: 1989 Központ: Grambach bei Graz

www.mr-automation.com

M&R Automation GmbH B. vezető M&R Automation GmbH Teslastraße 8 8074 Grambach bei Graz Ausztria Tel.: +43 316 40000 Fax: +43 316 400029 [email protected]

Tevékenységi kör: gyár vezérlések és épület menedzsment rendszerek tervezése, hardvertervezés, szoftver fejlesztés vezérlésekhez és felhasz­ nálói felületekhez, kapcsolószekrények gyártása, elektromos összeszerelés, indítás és karbantartás Különleges jellemzők: nagy rugalmasság a folyamatosan változó határidők kielégítésében és sokrétű gyárismeret

integrálni modern, aktív energiamenedzsmenttel (monitorozás, energiacsere, időjárási adatok) kiegészített épületautomatizálási rendszerekbe, így az épületek energiaigény tekintetében önellátókká válhatnak.

C-PLUS mottó: „A klaszter modellben történő kooperáció lehetővé teszi a KKV-k számára azt, hogy hozzájáruljanak innovatív ötletek­hez és tudáshoz és meg tudják azokat valósítani.”

A PLS Automaton GmbH két fő területen működik. Egyrészt a cég képes ipari és kereskedelmi gyárak valamint logisztikai rendszerek automatizálására műszakilag kontrollált környezetben. Másrészt pedig képes épületek automatizálására is, beleértve az energetikailag önellátó rendszereket. A PLS Automation komoly erőforrásokkal rendelkezik a hardver- és szoftverfejlesztés területén (folyamat- és gyárvezérlési rendszerek, PLC, hálózati kapcsolatok és gyártási adatok rögzí­ tése) a legújabb programozható eszközök felhasználásával, és az egyedi ipari szekrények gyártástól a teljes összeszerelésig, indításig és karbantartásig minden szolgáltatást lefed. Minden ügyfélnek hasznos, ha egy forrásból jut hozzá ezekhez, mert így elkerülhető az időpazarlás. Sokéves, különböző iparágakra kiterjedő tapasztalatának hála a cég sok technológiában és iparban (papír, acél, élelmiszer, kő területeken, tárolási, extrakciós, környezeti és gyártási területeken) otthon érzi magát.

Innováció az épületautomatizálásban A zárt rendszerű és fenntartható energiafelhasználás a modern társadalomban nagyon fontos szerepet kezd betölteni. Modern és innovatív technológiák használata nem csak nagy kényelmet biztosít, de egyúttal képes az épületek energiaigényének mi­ni­ malizálására is. A német DESO AG céggel együttműködve a PLS Automation GmbH olyan teljesen integrált gyári épületmenedzsment rendszert kínál, amely az Internet Exploreren futtatható grafikus felhasználói felületén keresztül azonnal használatra kész, és amelynek valós idejű hx-diagrammja vizualizálja a hőmérséklet és páratartalom optimális szabályozási feltételeit. A cég szolgáltatási portfólióját különböző interfészek, protokollok, adatexportok és kapcsolatok is illusztrálják. Ma már lehetséges alternatív energiaforrásokat hatékonyan és jövedelmezően

Alkalmazottak száma: 24 Alapítás éve: 2000 Központ: Gössendorf

www.pls.at

PLS Automation GmbH C. vezető PLS Automation GmbH Bundesstraße 256 8071 Gössendorf Ausztria Tel.: +43 3135 40922 Fax: +43 3135 409224 [email protected]

A 90-es évek második felében a Dunántúli régióban feltűnően megnőtt az ipari koncentráció, különösen a külföldi tőke régióba áramlása és a helyi vállalkozások aktivitásának növekedése miatt. A vezető ipari szektorok – mechatronika, élelmiszer-feldolgozás, fa, termál és pihenés - aránytalan mértékű fontossága miatt a régió fejlettebb és kevésbé fejlett területekkel is rendelkezik. De a régió minden részében léteznek olyan cégek – úgymond ismeretlen bajnokok – amelyek az innováció területén különösen aktívak és szorosan együttműködnek külföldi partnerekkel.

Az új szolgáltatások bevezetése mellett a klaszter alapstratégiája továbbra is változatlan: • A regionális gyógy- és termálturizmus területén működő cégek és szervezetek közötti együttműködés elősegítése • Új, közös, regionális közösségi identitás kialakítása • Regionális vállalkozások innovációs tevékenységeinek támogatása, külső szakértők bevonásával és jó gyakorlatok figyelembe vételével

A termál szektorban működő feleket a Pannon Termál Klaszter szervezet fogja össze.

• Regionális szolgáltatási hálózat kiépítése tagok és beszállítók számára

A klaszter fogalma Michael Porter meghatározása szerint „kölcsönösen együttműködő vagy versenyző cégek, az őket támogató iparágak és pénzügyi intézmények versenyre alapuló földrajzi koncentrációja”. A Termál Klaszter létrehozásának alapgondolata e definíció alapján fogant meg. 2001. június 22-én 27 nyugat-magyarországi, a régió és a Balaton fejlesztése mellett elkötelezett cég írta alá az együttműködési szerződést. A Pannon Termál Klaszternek jelenleg több, mint 25 tagja van, többek között wellness és egészségügyi üdülőhelyek, fejlesztési ügynökségek, oktatási cégek és önkormányzatok.

• A klaszter céljainak megfelelő nemzeti és nemzetközi projekt­javaslatok kidolgozása • Tagok terveit és tevékenységeit valamint a legújabb piaci trendeket illető információk szolgáltatása • Egységes, közös marketingtevékenységek a klaszteren belül • Olyan befektetések, amelyek a tagok piaci helyzetét javítják és versenyelőnyt biztosítanak számukra

A klaszter célja már a kezdetektől fogva az volt, hogy támogassa tagjait projektek megszerzésében és információkat nyújtson számukra az együttműködéssel és a nemzeti és nemzetközi jelenléttel kapcsolatban. Jelenleg a klaszter átszervezés alatt áll és tagjait új piacok feltárásában próbálja segíteni specializált tevékenységek és szolgáltatások kifejlesztésével.

Pannon Termál Klaszter Termál krt. 2. 9740 Bükfürdő Magyarország Tel.: +36 94 558074 Fax: +36 94 558074 [email protected]

www.gyogyturizmus.hu

Régió 7

Pannon Termál Klaszter

Tevékenységi kör: Pihenés és gyógyászati szolgáltatások Különleges jellemzők: Gyógyászati szolgáltatások szakemberek felügyeletével Bükfürdő neve egyet jelent a kifinomult felüdüléssel, pihenéssel és lábadozással. Bükfürdő Magyarország második legnagyobb fürdőhelye és Európa egyik legjobban ismert és legnépszerűbb gyógyfürdője. Egyedi Gyógyászati Wellness Központja mellett szabadtéri úszómedencékkel, kalandfürdőkkel és a legújabb szauna berendezésekkel is rendelkezik. A cég az „előre menekülés” stratégiáját követi és 1993 óta törekszik arra, hogy a vendégek élményét folyamatosan még jobbá tegye. Ez együtt jár a fürdőhely profitjának fejlesztésbe való visszaforgatásával és új, hatékony költségkímélő technológiák bevezetésével. A Büki Gyógyfürdő innovatív és környezetbarát módon közelíti meg az energiafogyasztás kérdését. Tökéletes példája annak, hogyan kell a fosszilis üzemanyagokat kiváltani megújuló erőforrásokkal miközben a környezetet is védi. A fürdőhely energetikai rendszere az összegyűjtött termálvíz segítségével szolgáltatja a meleg vizet és az energiát az egyes részlegeknek. A legújabb befektetéseknek köszönhetően a fürdő a legmagasabb szintű pihenési szolgáltatásokat nyújtja egyes modern pihenési zónáiban. Új medence és egy új háromrészes, izgalmas és színes csúszdarendszer épült a gyerekek számára, ami mindenki számára biztosítja az örömteli pihenést. Elkészült emellett egy nagy, 150 fő fogadására képes szauna komplexum is, amelyben gőzfürdők, infravörös- és finn szaunák, jégkabin, aroma szauna és egy kültéri finn szauna is helyet kapott. A belső és külső élménymedence, a jakuzzik és a Kneippmedence elérhetővé teszik a vendégek számára a tökéletes szauna-élményt. Új elem a Gyógyászati Wellness Központ, ahol a wellness-fitness és thermo fürdő kezeléseket gyógyászati szakemberek felügyelik.

C-PLUS mottó: „Intenzív együttműködés a gyógyászati szolgáltatók között.”

Alkalmazottak száma: 216 Alapítás éve: 1962 Központ: Bük

www.bukfurdo.hu

Büki Gyógyfürdő Zrt. A. vezető Büki Gyógyfürdő Zrt. Termál krt. 2. 9740 Bükfürdő Magyarország Tel.: +36 94 558080 Fax: +36 94 358023 [email protected]

Tevékenységi kör: Pihenés és gyógyászati szolgáltatások Különleges jellemzők: Országos szinten egyedi kezelések 45 év energia és szórakozás a teljes családnak – ez a Gránit Gyógyfürdő. A komplexum 1965 óta folyamatosan növekszik, fejlődik és épül, így kívánja kielégíteni vendégeinek minden igényét. A nemzetközi C-PLUS projektben való részvétel is segítette abban, hogy megismerje nem csupán erősségeit, amelyek között szerepel az alapos üzleti tervezés és innovatív hozzáállás a fejlesztésekhez, hanem gyengeségeit is, amelyeket a versenyképesség növelése céljából meg kell szüntetnie. A gyógyfürdő célja az, hogy kortól függetlenül lehetővé tegye a családi együttlétet és a termálvízre épülő gyógyászati szolgáltatások széles skáláját nyújtsa. A Gyógyászati Központban az ásványi anyagokban gazdag termálvíz biztosít felüdülést és megfiatalodást, míg a Kalandfürdő az egész családnak örömet és kikapcsolódást ad. Az elmúlt néhány év alatt a fürdő négy szakaszban kiépítette új épületét. A megnövekedett területen új gyógyászati szolgáltatások – többek között peloterápia, aromafürdő, kéz- és lábfürdő, ultrahangos kezelés, fény, zene és aromaterápia – kerültek bevezetésre. Az új épületszárny megépülése tette lehetővé a Magyarországon egyedül álló „Érzék és Szellem Gyógyászati Wellness Kezelés” szolgáltatás elindítását is. A zalakarosi Gyógyközpont az országban elsőként kínált ilyen pihenési szolgáltatásokat és biztosította a termálfürdő szolgáltatások magas szintjét.

C-PLUS mottó: „A Gránit vegyíti a hagyományt és az innovációt kiváló partnerekkel együttműködve.”

Number of employees: 154 Alapítás éve: 1965 Központ: Zalakaros

www.furdo-zalakaros.hu

Gránit Gyógyfürdő B. vezető Gránit Gyógyfürdő Thermál str. 4. 8749 Zalakaros Magyarország Tel.: +36 93 340420 Fax: +36 93 340318 [email protected]

Tevékenységi kör: pihenés és gyógyászati szolgáltatások Különleges jellemzők: gyógyterápia minden korosztálynak A kehidai termálfürdő sikertörténete 30 éve kezdődött, amikor felfedezték a 39°C-os termálforrást. Az akkor húsz éves fürdőkomplexum teljes körű felújítása 2000-ben kezdődött meg és 2001-ben folytatódott a Nemzeti Fejlesztési Program keretein belül. Ez a helyi vállalkozók és mások számára különösen jó lehetőségeket biztosított szolgáltatásaik összekapcsolására a fürdőhellyel és a megnövekedett turizmusban rejlő lehetőségek kihasználására. A Kehidai Termál Gyógy- és Élményfürdő jól ismert különleges, gyógyhatású, kalciumban és magnéziumban gazdag hidrogénkarbonátos vizéről. Ideális terápia sok különböző betegség számára, különös tekintettel az ízületi gyulladásos, reumatikus, nőgyógyászati és bőrgyógyászati problémákra. A nemzeti kincs értékét mindig szem előtt tartva a fürdő szolgáltatásai átszervezésre kerültek, úgy, hogy a fiatalabb generációk számára is vonzóbb legyen. A fürdő a legújabb kúrák mellett gyerekek számára is kínál programokat. A fürdő különösen alkalmas a gyermekek egészséges fejlődésének elősegítésére illetve betegség utáni lábadozás esetében is jó hatással van, ami nagy gyakorlattal rendelkező hivatásos gyógyászati specialistákból, képzett fizioterapeutákból, specializált pedagógusokból, masszőrökből stb. álló szakembergárdájának köszönhető, a minősített gyógyvíz és kiváló felszereltség mellett. Az első napon a gyerekek alapos kivizsgáláson esnek át és a gyermekorvos dönti el az életkor és az egészségi állapot alapján a javasolt kezelést.

C-PLUS mottó: „Kiváló szolgáltatók dolgoznak együtt a vendégekért és a fürdők sikeréért.”

Alkalmazottak száma: 100 Alapítás éve: 2004 Központ: Kehidakustány

www.kehidatermal.hu

Kehida Termál, Gyógy és Élményfürdő C. vezető Mesteri Termálfürdő Kossuth L. u. 62. 8784 Kehidakustany Magyarország Tel.: +36 83 534501 Fax: +36 83 534592 [email protected]

Tevékenységi kör: pihenés és gyógyászati szolgáltatások Különleges jellemzők: energiatakarékos működés és családbarát környezet A Mesteri Fürdő a magyar termálfürdő-kultúra hagyományosabb, tradicionálisabb vonalát képviseli. Kicsi, családias hely, kitűnően megfelel az egész nyári időszak alatt minden olyan vendégnek, aki szereti szabad idejét a természetben tölteni. A fürdő különösen büszke arra, hogy a régió egyik legjobb minőségű vizével rendelkezik és az ügyfelek nagy távolságokból is ide utaznak, hogy a természet eme kincsének előnyös egészségügyi hatásait élvezhessék. A Mesteri Fürdő nemrég esett át egy átépítésen, melynek során nem csak a külső medencék kerültek felújításra, hanem egy teljes belső fürdőkomplexumot is kialakítottak. A projekt a legújabb energiatakarékos technológiát is felhasználja és 2012 nyarán fejeződött be. A fürdő különlegessége a 76°C-os, legalább 6 bár nyomással felszínre törő termálvíz. Ez teszi lehetővé a víz hőenergiájának magas hatékonyságú kihasználását. A projekt során a nagynyomású vízforrásra egy speciális energiatermelő turbinát kapcsoltak, amely a termálfürdő mellett a fürdő melletti egész kempinget is ellátja energiával. A két komplexum elektromos energiafelhasználásának kielégítése mellett a 76°C-os víz fűti a fürdőt és a szolgáltatási egységeket egyaránt, valamint az általános mindennapi melegvíz-igényt is fedezi. Gyakorlatilag a Mesteri Fürdő teljes energiaigényét így fedezi, emiatt használható „jó gyakorlatként” más fürdők által.

C-PLUS mottó: „Okos innováció a háttérben”

Alkalmazottak száma: 5 Alapítás éve: 1968 Központ: Mesteri

www.mesteritermal.hu

Mesteri Termálfürdő D. vezető Mesteri Termálfürdő Fürdőtelep 1. 9551 Mesteri Magyarország Tel.: +36 30 9291148 [email protected]

Tevékenységi kör: pihenés és gyógyászati szolgáltatások Különleges jellemzők: Mediterrán stílusú pihenés A szentgotthárdi fürdőt a Gotthárd-Therm Kft. Működteti. Feladata a helyi turisztikai szolgáltatók és egyéb érintettek működésének összehangolása. A fürdő a Pannon Termál Klaszter tagja. A C-PLUS projektben azért vesz részt, hogy növelje versenyképességét és gyümölcsöző partnerkapcsolatokat építsen ki helyi és regionális szinten egyaránt. A belső kialakításában különösen innovatív fürdő 2007-ben nyílt meg. A belépő vendégeket fogadó egyedi, különleges látvány – pontosan úgy, ahogy a fürdő építése során azt a vezetőség elképzelte – azóta a fürdőhely védjegyévé vált. A fürdő hatalmas üvegkupolája alatti mediterrán légkör meg­ nyugtatja a vendégeket és segít feltöltődniük. Az egzotikus növény­zet, pálma- és banánfák egy távoli trópusi sziget szellemét varázsolják elénk még a hideg téli napokon is. A fürdő 2008-ban elnyerte az „Építőipari Díjat” az egyedi belső­építészeti megoldásaiért. A szentgotthárdi fürdő termálvizes medencékkel rendelkezik és luxus szolgáltatások teljes kínálatát nyújtja, wellnessés gyógyászati szolgáltatásoktól kezdve élő programokig. A vendégek rendelkezésére áll még a rengeteg modern sportszer és a 2011-ben kiépített több külső medence is. Minden szezonban új szolgáltatásokkal várja látogatóit a fürdő­ hely – 2011-ben például a sláger az éjszakai fürdőzés volt; emellett minden nemzeti ünnep alkalmával több különböző célcsoportnak szervezett eseménnyel várja vendégeit.

C-PLUS mottó: „Együttműködés a turisztikai célpont versenyképességének növeléséért.”

Alkalmazottak száma: 60 Alapítás éve: 2003 Központ: Szentgotthárd

www.thermalpark.hu

Szentgotthárd Spa és Wellnessfürdő E. vezető Szentgotthárd Spa és Wellnessfürdő Füzesi S. 3/A 9970 Szentgotthárd Magyarország Tel.: +36 94 554324 Fax: +36 94 554325 [email protected]

Tevékenységi kör: pihenés és gyógyászati szolgáltatások Különleges jellemzők: egészségügy és zöld technológiák A Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdő új, a korigénynek megfelelő módon elégíti ki bármilyen életkorú vendégeinek pihenési igényeit. Több bel- és kültéri medencével és magas szintű gyógyászati szolgáltatásokkal is rendelkezik. 2010-ben, a legutóbbi fejlesztési periódus alatt, a fürdő majdnem megkétszerezte a kapacitását és fókuszában még családbarátabbá vált, fiataloknak és kevésbé fiataloknak az igényeit is ki kívánja elégíteni. Mi teszi egyedivé a Sárvári Gyógy- és Wellnessfürdőt? Leg­ inkább az új családi szárny, amelyben a legújabb ultrafilteres víztisztítási technológiákat alkalmazzuk. A környezet- és egész­ ségvédelemre való tekintettel ezen felül a fürdő a medencék vizeit klórmentes technológiákkal kezeli. Az eredmény kris­­ tálytiszta, baktérium- és vegyszermentes víz, ami még a legér­ zékenyebb bőrtípust sem irritálja. Ez teszi különlegessé ezt a gyógyfürdőt. 2002 óta a fürdő magas szintű szolgáltatásait, gyakorlatát és ügyfél-központúságát több díjjal is jutalmazták. A Royal Spas of Europe szervezet 2004-ben meghívta tagjai közé – ebbe az exkluzív klubba eddig csupán 8 európai ország 10 fürdővárosa került be. 2007 áprilisában megkapta az “EuropeSpa-med Quality Award” díjat, amelyet bizonyos követelmények teljesítése esetén az Európai Fürdőszövetség (European Spa Association) ad ki. Ehhez a díjhoz a fürdőknek teljesíteniük kell egy adott szintet az infrastruktúra, higiéné és vendégbiztonság tekintetében. A fürdő a 6. legjobb Európában és a magyar fürdők közül elsőként kapta meg ezt a díjat.

C-PLUS mottó: „Gyakorlat és innováció”

Alkalmazottak száma: 162 Alapítás éve: 202 Központ: Sárvár

www.sarvarfurdo.hu

Gyógy és Wellnessfürdő Sárvár F. vezető Gyógy és Wellnessfürdő Sárvár Vadkert str. 1. 9600 Sárvár Magyarország Tel.: +36 95 523600 Fax: +36 95 326504 [email protected]

A Cseh Műbútorasztalosok Klasztere 2006-ban jött létre Brno-ban. 38 szervezetet fed le, amelyek között 32, a műbútorasztalos és belsőépítész szektorban dolgozó cég, 3 a bel- és külföldi kiállítások terén működő taná­ csadó cég, 2 egyetem (a Brno-i Mendel Egyetem és a Zvolen-i Műszaki Egyetem) és egy tesztelő intézet található. Tagjainak többsége a hagyományosan is bútorkészítéssel foglalkozó Dél-Morávia, Vysočina és Hradec Králové régiókban működik. A klaszter legfontosabb tevékenységi körei a műbútorasztalosságra, a bútoriparral kapcsolatos kereskedelmi egyezményekre, a műbútorasztalossággal és bútorbiztonsággal kapcsolatos kutatás-fejlesztési tevékenységekre (beleértve az életminőséget) összpontosulnak, de foglalkozik szervezeti és gazdasági tanácsadási szolgáltatásokkal is. Stratégiájának elemei: • Kooperáció kiépítése más klaszterekkel • A specializált műbútorasztalos kutatási területek összekapcsolása és a hozzáférést biztosítása a legmodernebb technológiákhoz és a hozzájuk kapcsolódó tudáshoz • Kis- és középméretű cseh műbútorasztalosok külföldi piacra segítése

• A megcélzott külföldi piacokra irányuló export növelése • A minőségmenedzsment javítása a „Cseh Minőség” jel megvalósításával • Az érintett cégek emberi erőforrás-osztályainak továbbfejlesztése

• A költségek csökkentése és a marketingtevékenységek hatásának növelése, aminek a hazai és külföldi eladások növekedésében kell látszódnia • A Mendel Egyetem tesztelési tanszékének fejlesztése, így elő­segítve a cseh bútorok minőségének nemzetközi elismertetését • A „Cseh minőség – Bútor” márkajel megszerzésének támogatása A legfontosabb célok: • Nemzetközi szintű együttműködés más hivatásos klaszterekkel • Ú technológiák és folyamatok bevezetésének támogatása • A klasztertagok közötti együttműködés elősegítése • Új, környezetbarát technológiák megvalósítása és finanszírozási kampányok támogatása

Cluster of Czech Cabinet Makers Kozí 26/4 602 00 Brno Cseh Köztársaság Tel.: +420 53 9030656 [email protected]

www.furniturecluster.cz

Régió 8

Cseh Bútorasztalos Klaszter

Tevékenységi kör: fa és fa alapú táblák és deszkák illetve bútor alkatrészek jó névvel rendelkező előállítója

C-PLUS mottó: „A tapasztalatok megosztása segít abban, hogy piacvezetővé válhassunk.”

Különleges jellemzők: gyors és megbízható kínálat, hivatalosan tanúsított minőség, nagy rugalmasság és egyéni kívánalmak kielégítése Tartjuk magunkat a mottónkhoz, miszerint „a fától a bútor alkatrészekig mindent ellenőrzés alatt tartunk.” Legfőbb célunk az, hogy ki tudjuk elégíteni vásárlóink legszokatlanabb és legkülönlegesebb igényeit is – ezzel pedig végső soron mi szerzünk komoly tapasztalatokat. Támogatjuk a fenntartható fejlődés gondolatát is.

Mindig a legújabb innovatív technológiát alkalmazzuk. A cég a bútoripar legmagasabb szintű, legmodernebb technológiáit használja. A régi Csehszlovákiában is mi voltunk az első cég, amely faforgácslemez alapú gyártósort használt. Az évek során folyamatosan frissítettük a termelési folyamatot; portfóliónkat a bútor alkatrész szektorba való belépésünkkel növeltük. A vezetés területén is a leginnovatívabb és leghatásosabb menedzsment rendszereket és módszereket keressük. Az ilyen széleskörű termelést az teszi lehetővé, hogy az innovatív TOC (theory of constraints, megszorítás-elmélet) menedzsment eszközt használjuk. A vezetőség az eddigi tapasztalataira építve keresi meg és alkalmazza a szokatlan és innovatív menedzsment módszereket. Ez nagyon hatásos rendszernek bizonyult a cég fejlődésének szempontjából. A leghatékonyabb IKT rendszert kívánjuk felhasználni. A „vad fejlődés”, a szokatlan menedzsment módszerek és a nagy termékkínálat miatt a cég gyakorlatilag rákényszerül a leghatékonyabb IKT rendszerek alkalmazására. Számunkra az IFS Application rendszer bizonyult a tökéletes megoldásnak. Az innovatícv menedzsment- és termelési módszereket „jó gyakor­latként” megosztjuk három leányvállalatunkkal is. Ezen felül a klaszteren belüli tapasztalatcsere is segít minket abban, hogy a szektoron belül a vezető céggé válhassunk.

Alkalmazottak száma: 1,000 Alapítás éve: 1953 Központ: Lukavec

www.ddl.cz

DDL – Dřevozpracující družstvo A. vezető Dřevozpracující družstvo Lukavec č.p. 9 394 26 Lukavec Cseh Köztársaság Tel.: +420 56 5411111 Fax: +420 56 5445251 [email protected]

Tevékenységi kör: széles termékskálájú bútorgyártás (hálószoba berendezések, étkezők, konyhák stb.) Különleges jellemzők: komplex megoldás az otthon minden helységébe A NADOP Orechov egy cseh családi bútorgyártó vállalkozás. Szeretnénk egy olyan haladó cseh vállalkozássá válni, amely képes minőségi bútorokkal kielégíteni bármilyen korú ügyfelei igényeit. Üzleti filozófiánk a jövőbe tekint és azt hangsúlyozzuk, hogy széles termékkínálatot kell ügyfeleinknek felajánlani. Ez a min­ den tevékenységünkben megnyilvánuló folyamatos fejlődés és innováció hajtómotorja. Számunkra az innováció jelenti a fenntartható gazdasági fejlődés alapkövetelményét. A legfontosabb tényezők a mögött, hogy piacvezetővé válhassunk az ipar szektoron belül: • Anyagok: Az anyagoknak a lehető legjobb minőségűeknek kell lennie és ezeket körültekintően kell feldolgozni • Technológia: Minőségi és innovatív vezérlő- és irányítórendszereket vezet­ tünk be minden technológiai folyamatunkba, ezek teszik lehetővé, hogy a termelés a lehető leghatékonyabban folyjon • Menedzsment rendszer: Az egyes termelési lépések pontos és hatásos kapcsolódása az innovatív és rugalmas menedzsment módszereknek köszönhető • Alkalmazottak: Vállalkozásunk sikere legnagyobb mértékben alkalmazottainkon múlik, és kulcskérdés az alkalmazottak megelégedettsége. Hisszük, hogy a NADOP mi vagyunk és mi a NADOP vagyunk.

Alkalmazottak száma: 50 Alapítás éve: 1990

A NADOP a Cseh Műbútorasztalos Klaszter aktív tagja. A klaszteren belül az együttműködés és a tudás- illetve tapasztalatcsere jelenti számunkra a legfontosabb előnyöket, és részt veszünk több projektben is.

Orechov

C-PLUS mottó: „Az innováció a fenntartható növekedés kulcsa.”

Központ:

www.nadop.cz www.nadop.eu

NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s. B. vezető NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s. Zahradní 1a 664 44 Ořechov Cseh Köztársaság Tel.: +420 54 7136300 Fax: +420 54 7136301 [email protected]

A Network Security Moonitoring Cluster (Hálózati Biztonság Monitoring Klaszter, továbbiakban NSMC) egy, az IKT hálózati biztonsággal foglalkozó kooperatív ipari klaszter. 20 tagja között megtalálható a Brno-i Masaryk Egyetem, és szívesen vár új belépőket is. Bár a Dél-Moráviai régióban található és tagjainak nagy többsége is ezen a területen működik, a klaszter célja az, hogy a Cseh Köztársaság teljes területére kiterjedő interregionális klaszterré váljon és európai szintű szerepet is vállaljon.

A klaszter nyitott az új lehetőségek felé. Érdeklődés esetén lépjenek velünk kapcsolatba.

A klaszter 2010-ben alapult meg. Tagjai olyan cégek voltak, akik felismerték az információs infrastruktúra folyamatos védelmének és a már létező védelmi rendszerek megerősítésének fontosságát. Erősödik a jogi normák és rendszerszerű szervezeti, módszertani és technikai megoldások létrehozására irányuló nyomás is. Ebből egyenesen következik, hogy az együttműködés ezeken a területeken megerősítheti az egyes cégek helyzetét az információs infrastruktúra védelmi intézkedések tekintetében. A klaszter a következő tevékenységeket folytatja: • innovatív technikai infrastruktúra, tudományos és kutatási projektek -- EREDAS (7FP, költségvetése körülbelül 1’870’000 €) -- FIRE (7FP, költségvetése körülbelül 78’000 €) -- Centrope TT (nemzetközi, költségvetése körülbelül 5’000 €) • Komplex hálózatbiztonsági monitoring megoldások tervezése és megvalósítása • Hálózatépítés, tudáscsere -- Fontos partnerkapcsolatok (Cseh IKT Szövetség, Kereskedelmi Kamara, LSec, Kutatószervezetek szövetsége stb.) • Oktatás és képzés a hálózati biztonság és monitoring területén • Hálózatbiztonsági trendekkel kapcsolatos információk megosztása -- Részvétel konferenciákon (Interop 2011, ISSE 2011 stb.) • Reprezentáció más szövetségek és nemzetközi szervezetek irányában a hálózati biztonság és monitorozás területén (pl. ENISA) • Egyetemi partnerkapcsolatok és együttműködés • Részvétel nemzetközi klaszterprojektekben -- Clusters-Cord -- CNCB -- C-PLUS

Network Security Monitoring Cluster Jundrovská 1035/33 624 00 Brno Cseh Köztársaság [email protected]

www.nsmcluster.com

Régió 9

Hálózati Biztonság Felügyelet Klaszter

Tevékenységi kör: Komplex informatikai hálózati megoldások biztonsági, monitorozási és adminisztrációs területeken Az AdvalCT cég eredetileg a Brno-i Masaryk Egyetemről vált le. A hálózati analízis területén végzett sokévnyi egyetemi kutatás és fejlesztés után egymásra talált az akadémikus tudás és az üzleti gyakorlat. Ez teszi tevékenységeinket oly innovatívvá. Az AdvalCT termékeinek fő előnyei: • Hatékonyabb folyamatok (korai probléma-felismerés) • Költségcsökkentés (folyamatoptimalizálás és az informatikai infrastruktúra adminisztrációjának egyszerűsítése) • Jobb hálózati biztonság (korai felismerés, kockázatok és negatív hatások megszüntetése) Az AdvalCT megoldásai csökkentik a felhasználók működési költségeit, javítják a hálózati biztonságot és a biztosított szolgáltatások minőségébe is állandó betekintést adnak. Az AdvalCT nevének jelentése: „fejlett informatikai infra­struk­ túra-ellenőrzés: csináld jobban, biztonságosabban, könnyebben és olcsóbban.”

Díjak: A FlowMon ADS megnyerte a „2010-es év Innovációja” díjat. A FlowMon ADS 2.00.00 megnyerte a „2011-es év IT terméke díjat” és elsőként végzett a „biztonsági megoldások” kategóriában. A FlowMon ADS egy olyan modern, innovatív rendszer, amely lehetővé teszi az adathálózati rendellenességek és nem kívánt viselkedések korai felismerését a hálózati forgalmi statisztikák folyamatos figyelése alapján. Az AdvalCT tevékenysége szorosan kapcsolódik az NSMC-hez a biztonságosabb, egyszerűbb és technikailag innovatív szerkezetek kidolgozásán keresztül.

C-Plus mottó: „Az innovatív megközelítést a gazdasági és tudományos kapcsolatok alapozzák meg.”

Alkalmazottak száma: 12 Alapítás éve: 2006 Központ: Brno

www.advaict.cz www. advaict.com

AdvaICT, a.s. A. vezető AdvaICT, a. s. Jundrovská 618/31 624 00 Brno Cseh Köztársaság Tel.: +420 51 1112170 [email protected]

Tevékenységi kör: innovatív hálózati megoldások nagysebességű hálózatokhoz Különleges jellemzők: Egyedi készülékek biztosítják partnereink versenyelőnyét Az INVEA-TECH a.s. innovatív hálózati szolgáltatásokat nyújtó európai cég; 10 Mbps – 100 GBps sebességek közötti hálózatokkal foglalkozik. A cég legfontosabb szolgáltatásai hálózati forgalom figyelésével és biztonságával (NetFlow, NBA), IP adatok mentésével és legális lehallgatásával valamint FPGA alkalmazások fejlesztésével kapcsolatosak. Az INVEA-TECH szeretne a nagy teljesítményű hálózatbiztonsági és -figyelési megoldások vezető szállítójává válni. Jelenlegi kutatás-fejlesztési tevékenységeink az adatfolyamok monitorozására (NetFlow, IPFIX), hálózati viselkedés elemzésére (NBA), nagysebességű csomagfeldolgozásra, -szűrésre és -továbbításra valamint teljesítményelosztásra irányulnak, de FPGA eszközök tervezésével illetve az ehhez kapcsolódó szolgáltatásokkal és hardveres gyorsítással is foglalkozunk. A jövőben a 40GE és a 100GE hálózati technológiák felé tolódik majd el az innováció. Az INVEA-TECH egyedi nagyteljesítményű hálózatfigyelő rendszereket is fejleszt, több Európai kutatási projekt eredményeit alapul véve. Portfóliónk a kész eszközök mellett K&F partnereink platform fejlesztését is magában foglalja. Az INVEA-TECH olyan kutatási- és üzlettársakat keres, akik felismerték, hogy a modern üzleti környezetben nagyon fontos szerepe van a hálózati bizton­ságnak és a hálózatfigyelésnek. Fő termékünk a FlowMon – NetFlow/IPFIX hálózatfigyelő megoldás. A 2012-es CeBIT kiállításon ez a termék a kiemelkedő innováció és hatásos marketing erejével megnyerte az „Európai Kiválóság Pecsétjét”.

Alkalmazottak száma: 16 Alapítás éve: 2007

Az INVEA-TECH, egyetemi múltjához méltó módon, még most is együttműködik cseh és nemzetközi egyetemekkel és más K&F partnerekkel. Részt vesz néhány FP7 európai projektben is (pl. DEMONS) és komoly hangsúlyt fektet az innováció és a tudás cseréjére.

Központ: Brno

C-Plus mottó: „Innovatív megoldásainkat együttműködés segítségével dolgozzuk ki.”

www.invea-tech.com

INVEA-TECH, A.S. B. vezető INVEA-TECH a.s. U Vodárny 2965/2 616 00 Brno Cseh Köztársaság Tel.: + 420 51 1205250; +420 602 647684 [email protected]

Tevékenységi kör: online marketing kommunikáció, webes prezentáció és alkal­ mazások Különleges jellemzők: nyíltság, csapatszellem, célorientált működés, alaposság és odafigyelés ügyfeleinkre Online kommunikációs ügynökségünk ügyfeleinknek abban nyújt segítséget, hogy növeljék profitjukat, újabb vásárlókat szerezzenek és új üzleti lehetőségeket kapjanak. Hiszünk abban, hogy az interneten biztonságban érezhetjük magunkat – bár tudatában vagyunk mind előnyeinek, mind hátrányainak – és tudjuk, hogyan használhatjuk fel ügyfeleink megelégedésére. Mottónk: „Mondd meg, hogy milyen eredményeket akarsz elérni az interneten – a többit meg hagyd ránk.” Célunk ügyfeleink sikere. A SOVA NET cég fő értékei a következők: • Nyílt kommunikáció • Bizalom kiépítése • Professzionalizmus • Ügyfeleinkkel együtt történő növekedés • Sikervágy

Kreatív módon ötvözzük az új technológiákat a marketing alapelveivel. Tudás, tapasztalat és hatékonyság – ezek segítenek minket minőségi webes prezentációink, kreatív kommunikációs és marketing stratégiáink, érdekes kampányaink és kifinomult internetes alkalmazásaink létrehozásában. A gyorsan változó és fejlődő környezet folyamatos tanulásra késztet bennünket. Figyeljük a legújabb trendeket, használjuk a legújabb technológiákat és részt veszünk a szakmai konferenciákon. Minden megszerzett új tudást és technológiát ügyfeleink projektjeinek érdekében használjuk fel. Munkánk eredményét alapos elemzésnek és értékelésnek vetjük alá, majd továbbfejlesztjük módszereinket. Sok minőségi innovációs megoldásra tettünk javaslatot és hoztunk létre. Rendelkezünk saját fejlesztési osztállyal is, amely xRed nevű CMS rendszerünket fejleszti. C-PLUS mottó: „Sikerünk kulcsa a folyamatos képzés és tudáscsere területünk más szakértőivel és az NSMC-vel.”

Alkalmazottak száma: 20 Alapítás éve: 2002 Központ: Brno

www.sovanet.cz

SOVA NET, s.r.o. C. vezető SOVA NET, s. r. o. Křenová 52 602 00 Brno Cseh Köztársaság Tel.: +420 54 3255536 [email protected]

Tevékenységi kör: IKT Különleges jellemzők: ügyfélközpontú megközelítés, logisztikai megoldások, információs rendszerek

C-Plus mottó: “Fő prioritásunk a naprakész megoldások a legújabb innovációk alapján”

Az UNIS COMPUTERS az információ- és kommunikációtechnológiai terület vezető cégei közé tartozik. Átfogó megoldásokat és szolgáltatásokat biztosít ezeken a területeken, illetve modern IKT technológiák szállításában. Tudjuk, hogy az internet nagyon fontos hajtóerő az IKT mögött. Új piacokat hoz létre és az IKT terület minden részterületét érinti. Alapvető stratégiánk, hogy ügyfeleinknek a legfrissebb megoldásokat ajánljuk. Sok nagy IKT szolgáltató tanúsított partnere vagyunk. Az innovációt tekintve az UNIS COMPUTERS két saját fejlesz­ tésű információs rendszerrel is büszkélkedhet: • PRYTANIS (szállítás, továbbítás, logisztika) • KYBOS (menedzsment információs rendszer) A cégnek komoly segítséget nyújt az NSMC klaszterbeli tagság. A közös események, workshopok és a hálózatépítés fontos szerepet játszanak abban, hogy folyamatosan követni tudjuk a legújabb hálózati biztonsági trendeket és technológiákat. Ez is bizonyítja, hogy a klaszterek fontos platformját képezik a tudás és információ cseréjének. Két legfőbb tevékenységi területünk a következő: • Programozás Az IS PRYTANIS olyan komplex, moduláris információs rendszer, amelyet a szállítás, továbbítás, logisztika, javítás és kereskedelem területén tevékenykedő cégek használhatnak sikerrel. A legelső példányt 1993-ban telepítettük és jelen­leg több, mint 60 ügyfelünk van a Cseh Köztársaság és Szlovákia területén. Új termékünk a KYBOS Menedzsment Információs Rendszer pedig cégek és más intézmények menedzsment feladatainak ellátására szolgál. • IKT infrastruktúra – üzleti-technikai osztály Szerverekhez, diszk- és egyéb tárolórendszerekhez, virtuali­ zációhoz kapcsolódó szolgáltatásokat nyújt. Foglalkozik még hálózati operációs rendszerekkel, LAN elemzéssel, biztonsági auditokkal, IP telefóniával, drótnélküli hálózatokkal, LAN, WAN, MAN megoldásokkal, strukturált kábelezéssel illetve teljes telepítési és támogatási szolgáltatásokkal is.

Alkalmazottak száma: 65 Alapítás éve: 1995 Központ: Brno

www.uniscomp.cz

UNIS COMPUTERS, Inc. D. vezető UNIS COMPUTERS Jundrovská 31 624 00 Brno Cseh Köztársaság Tel.: +420 54 1515301 Fax: +420 54 1223134 [email protected]

Az Első Lengyel Passzív és Energia-hatékony Építőipari Klaszter létrehozásának célja egyetemek, kutató- és fejlesztőintézmények, NGO-k valamint a Sziléziában vagy az ország más régióiban működő cégek közötti kapcsolatok kiépítése volt, különös tekintettel a hőenergia megtakarítására. Az ötlet 2008-ban, a katowicei Felső Sziléziai Ipari Parkban keletkezett. Az Első Lengyel Passzív és Energia-hatékony Építőipari Klaszter működése legfőképpen a tervezés, építés és energia-hatékony épület-menedzsment területeken történő közös tevékenységek fejlesztése. A klaszter leginkább a következő területekre összpontosít: a Energia-hatékony építkezés – laboratóriumok -- 5 különböző HVAC rendszer 7 szintjének alkalmazása -- változatos energiaforrások használata -- monitorozó technológiák gyakorlati következtetések levonásához -- elektromosság, hűtés és hő termelésére is alkalmas gáz alapú rendszerek beépítése és tesztelése -- hő visszanyerése szellőztetésből -- hő kinyerése belső forrásokból b Épületek hűtéséhez és fűtéséhez szükséges energiaigény kutatása és elemzése c

Energia audit

Az Első Lengyel Passzív és Energia-hatékony Építőipari Klaszter koordinátorának szerepét a katowicei Felső Sziléziai Ipari Park látja el. Szakterülete: üzleti tevékenységekre és menedzsmentre vonatkozó tanácsadói szolgáltatások, kutatás-fejlesztési tevékenységek, épületek – beleértve passzív házakat – tervezésére és építésére irányuló projektek megvalósítása.

The First Polish Cluster of the Passive and Energy-Efficient Building Industry ul. Konduktorska 39A 40-155 Katowice Lengyelország Tel.: +48 32 7812000 Fax: +48 32 7812032 [email protected]

www.klasterbudownictwa.pl

Régió 10

Első Lengyel Passzív és Energiahatékony Építőipari Klaszter

Tevékenységi kör: gazdasági fejlesztés és környezetvédelem az energia-hatékonyság javításával és új energiaforrások kifejlesztésével Különleges jellemzők: több, mint 20 év tapasztalat az energia fenntartható felhasználásában és környezetbarát termelési módszerek terjesztésében

és üzleti energiaköltségek csökkentése, energetikai tervezés váro­sok és önkormányzatok számára, oktatás, képzés, tanácsadás.

C-Plus mottó: „A klaszterek fontos tényezők, mivel javítják minden tagjuk versenyképességét.”

A Lengyel Energia-hatékonysági Alapítvány (FEWE) 1990-ben jött létre mint magántulajdonban lévő független szervezet. Célja az energia-hatékony gazdaság kialakítása. A FEWE az energiastratégia területén működő döntéshozókat, ener­ giatermelőket, elosztókat és a végfelhasználókat kívánja elérni. Az alapítvány tevékenysége a következő területekre terjed ki: • Közösségek támogatása az üzemanyagforrások, energiagazdálkodás és természetvédelem területén lévő feladataik megvalósításában. • Az energiagazdálkodás és klímavédelem fenntartható fejlődése • Kezdeményezések és politikai stratégiai eszközök integrá­ ciója gazdasági, energetikai, környezeti és társadalmi szinten • Koalíciók létrehozása új partnerekkel, partnerségek alapel­ veinek terjesztése • Energiapolitikával és környezetvédelemmel kapcsolatos elemzések és tanulmányok • Energiatakarékos technológiák terjesztését szolgáló intézkedések • Oktatás (képzések és bemutató projektek) A FEWE születése óta tevékenysége középpontjában tartja a környezettudatosság javítására és a racionális energetikai döntésekre vonatkozó oktatást. A FEWE tagja a Klíma Koalíciónak, amely 19 NGO-ból áll és a globális klímát védő tevékenységekkel foglalkozik. Célja aktív lengyel klímapolitika kidolgozására, megvalósítására és monitorozására irányuló erőfeszítések kezdeményezése és támogatása.

Alkalmazottak száma: 15 Alapítás éve: 1990

A FEWE a kezdetektől fogva a lengyel gazdasági rendszer átalakítására törekedett. Az évek során több mint 700 kisebbnagyobb projektet szervezett meg hazai és nemzetközi szinten. A legtöbb projekt a következő területek valamelyikét célozta meg: politika és energiapolitika, üvegház gázok kibocsátásának csökkentése, megújuló energiaforrások terjesztése, fogyasztási

Központ: Katowice

www.office.fewe.pl

Lengyel Energiahatékonysági Alapítvány (FEWE) A. vezető Polish Foundation for Energy Efficiency (FEWE) Ul. Rymera 3/4 40-048 Katowice Lengyelország Tel.: +48 32 2035114 Fax: +48 32 2035120

Tevékenységi kör: fűtés, szellőzés, légkondicionálás és hűtés területeken koncep­ tuális tervezés és kivitelezés valamint tender előkészítés Különleges jellemzők: tervezési szolgáltatások passzív és energia-hatékony építkezésekhez A HVAC Tervező- és Tanácsadó Iroda 1999 áprilisában alakult meg. Alapítása óta több száz tanulmányt készített szellőzőrendszerekről, légkondicionáló rendszerekről, hűtésről, központi gázfűtésről, víz, szennyvíz és távfűtési rendszerekről és gáz projektekről. A HVAC alapítói körülbelül 150, Lengyel­országban és külföldön megjelent tanulmányt írtak a levegőelosztásról szellőzőrendszerek segítségével, energiagazdálkodásról szellőzőrendszerek és légkondicionálás kapcsán, valamint szellőző/ légkondicionáló rendszerekkel kapcsolatban végzett kutatásokról. A cég tevékenységei a következő területekre terjednek ki: • koncepció, építési terv és szabályozások kidolgozása közművekben, ipari- és sportlétesítményekben és lakásokban használt szellőzéssel és légkondicionálással kapcsolatban, valamint központi fűtési rendszereket, hűtési rendszereket, légkondicionálást, fagyasztást és technológiai komponenseket illetően (pl. állandó és hordozható jégpályák) • szakértői vélemények és tanulmányok • mérnöki konzultáció és befektetőknek, felhasználóknak és tervezőknek szóló tanácsadás • projektdokumentáció felmérése és kiértékelése • fűtési, gáz-, víz- és szennyvízrendszerek telepítése A HVAC tevékenysége nem kis részben az együttműködésen alapul. Az Első Lengyel Passzív és Energia-hatékony Építőipari Klaszter első tagjaként a cég közös projektekben vesz részt tervezés, építés és energia-hatékony épület-menedzsment területeken. Az erőforrások egyesítése és a tudás cseréje teszi képessé arra, hogy a piacon megfelelő szélességű szolgáltatásokat tudjon nyújtani.

C-Plus mottó: „A klaszterek teret adnak mind az egyéni, mind a szervezeti versenyképesség, innováció és együttműködés fejlődésének.”

Alkalmazottak száma: 7 Alapítás éve: 1999 Központ: Chorzów

www.hvac.chorzow.pl

HVAC Dizá jn és Tanácsadó Iroda B. vezető HVAC Design & Consulting Office Ul. Zjednoczenia 2 41-500 Chorzów Lengyelország Tel.: +48 32 2492004 Fax: +48 32 2492004 [email protected]

Tevékenységi kör: általános alvállalkozó- és szerződés-menedzsment területeken aktív építőipari cég Különleges jellemzők: köz- és lakóépülete, passzív házak és utak építése, új technológia bevezetése A SPEC BAU Lengyelország fő működési területe Lengyelország, különösen a Malopolskie, Szilézia és Alsó-Szilézia régiók. A cég stratégiai célja az, hogy stabil helyzetet teremtsen magának az építőipari szolgáltatások piacán a befektetők igényeinek megfelelő legmagasabb színvonalú termékek és szolgáltatások nyújtásával. A szolgáltatok gyorsaságát és megbízhatóságát és a végtermék minőségét a SPEC Bau Poland magasan képzett és tapasztalt menedzserekből és mérnökökből álló szakembergárdája garantálja. A legújabb technológiák a legjobb elérhető szakemberek alkalmazása az építkezések során biztosítja azt is, hogy a SPEC BAU Poland a megrendelők legspeciálisabb igényeit is ki tudja elégíteni. A cég stratégiája a következőket foglalja magában: • intenzív fejlődés és terjeszkedés új piacok felé • a befektetők várakozásainak folyamatos szem előtt tartása • ingatlan fejlesztés • az építőipari szolgáltatások minőségének folyamatos javítása • az alkalmazottak elkötelezettségének magas szintje • a személyzet képzettségének javítása • mozgékonyság és gyors döntéshozás • a környezetszennyezés alacsony szintre szorítása A SPEC BAU Poland tagja a katowicei Első Lengyel Passzív és Energia-hatékony Építőipari Klaszternek, amely az energiahatékony építőipar legfontosabb beszállítóit fogja össze. A cég a partnerkapcsolatból a tervezés, építkezés és az energia-hatékony épület üzemeltetés területén megvalósuló közös tevékenységek formájában profitál.

C-Plus mottó: „A versenyképesség szempontjából fontos a klaszterek és a modern gazdaság felépítése.”

Alkalmazottak száma: 26 Alapítás éve: 2007 Központ: Oświęcim

www.specbaupolska.pl

SPEC BAU Polska Sp. z o.o. C. vezető SPEC BAU Polska Sp. z o.o. Ul. Zaborska 1A 32-600 Oświęcim Lengyelország Tel.: +48 33 8410858 Fax: +48 33 8410858 [email protected]

A több mint 70, a fa- és energiaszektorban aktív cég, egyetem, kutatással és fejlesztéssel foglalkozó szövetségének nagyon hasznos a termelők, mérnökök, technológusok, szakemberek, összeszerelő csoportok, konzultánsok és építészek tapasztalata és hosszútávú együttműködése. A Lengyel Fa Klaszter 2007 óta működik a piacon. Alapí­ tása óta közös befektetési, termelési és kutatási projekteket gondozott és indított. A klaszter a következő területekre specializálódott: • Kulcsrakész befektetések megvalósítása építőipari és technológiai projektek valamint berendezések beépítése terén -- hőerőművek építése, legfőképpen biomasszából, illetve ORC kogenerációból -- tárolórendszerek, mechanikus és pneumatikus szállítórendszerek, biomassza tömörítése és szárítása egyébként elvesztett hővel -- tisztító és szűrési rendszerek építése -- pellettáló és brickettáló rendszerek építése -- fa hő technológia, termofa kezelés • Biomassza termények előkészítésével kapcsolatos tanácsadás -- Hulladékkezeléssel és környezetvédelmi szabályozással kapcsolatos tanácsadás -- Gazdasági és pénzügyi tanácsadás a befektetéssel kapcsolatban -- Biomassza-kutatás, fejlesztések a klaszter laboratóriumban -- Favázas és fapadlós építményházak készítése, brikettek, pelletek és egyéb kiegészítők készítése fából, thermo-wood technológiával szárítva és feldolgozva (2013-ban megvalósítandó projekt) A Lengyel Fa Klaszter koordinátora a Żory-ban található Vállal­ kozói Fejlesztési Ügynökség. A cég szakterülete a következő: gyártógépek és felszerelésekkel kapcsolatos kereskedelmi, befektetési és termelési tevékenységekre vonatkozó tanácsadás, különös tekintettel biomassza kiszárítására és briquettek készí­ tése biomasszából.

Polish Wood Cluster Ul. Boczna 8 44-240 Żory Lengyelország Tel.: +48 32 7242575 Fax: +48 32 7249276 [email protected]

www.polish-wood-cluster.pl

Régió 11

Lengyel Faipari Klaszter

Tevékenységi kör: Tömör tölgyfa padlózat készítése Különleges jellemzők: A tömörfa padlózat és a padló alatti fűtési rendszerek minden előnyét egyesítő forradalmi újítás Az mk floor olyan gyakorlott szakembereket alkalmaz, akik szenvedélyes hívei a belső terek építésének. Cégünket a tökéletes megjelenés, érzés és megbízható magas minőség iránti elkötelezettségünk miatt hoztuk létre. Az mk floor minőségi padlózati termékei használhatóak padló alatti fűtési rendszerekkel vagy azok nélkül. Termékek széles skáláját kínáljuk, tömör tölgy deszkáktól kezdve rétegelt fa padlózaton keresztül a parketták, ipari parketták és a panel parketta kazettáig. A cég előnyei a következők: • • • •

Helyszíni tanácsadás, mérés és vizsgálatok A megrendelő igényeit figyelembe vevő kiszállítási idők Nem késlelteti az építési vagy felújítási projekteket Több mint 20 év tapasztalattal rendelkező szerelő csapat, építési, vízvezeték és elektromos szakértőkkel együttműködve • Tanácsadás a legjobb padló alatti fűtési rendszer kiválasztásával kapcsolatban Teljes körű, stresszmentes szolgáltatást biztosítunk. A Lengyel Fa Klaszter tagjaként sikerünkhöz nagyban hozzájárult a klaszter sokéves tapasztalattal rendelkező termelőivel, mérnökeivel, technológusaival való hosszútávú együttműködés. A klaszternek köszönhető tudás- és információátadás javította az mk floor versenyképességét és segítette a legmodernebb technológia alkalmazásában.

C-PLUS mottó: „A klaszter kezdeményezések, együttműködés és a klaszter stratégia fejlesztése fontos a versenyelőny tekintetében.”

Alkalmazottak száma: 5 Alapítás éve: 1992 Központ: Żory

www.mkfloor.com

mk floor Mirosław Kozłowski A. vezető MK Floor Miroslaw Kozlowski Ul. Boczna 8 44-240 Żory Lengyelország Tel.: +48 51 5500550 [email protected]

Tevékenységi kör: Regionális fejlesztés új befektetések és új munkahelyek teremtésével Különleges jellemzők: Az SSEZ Kelet és Nyugat-Európát összekötő hídként szolgál, lehetőséget biztosítva minden vállalkozónak arra, hogy továbbfejlessze kelet-európai jelenlétét A Suwalki Különleges Gazdasági Zóna (Suwalki Special Economic Zone, a továbbiakban SSEZ) 6 alzónából áll (Suwalki, Elk, Goldap, Grajewo, Malkinia és Bialystok), 342.76 hektáron terül el és jelenleg 66 cég működik rajta. Az SSEZ J.S.C. veze­ tése felelős a befektetési területek eladásáért és az üzleti tevékenységekre vonatkozó engedélyek kiadásáért. Folyamatos tevékenysége a befektetési környezet feltételeinek javítására irányul. A területen új vállalkozás létrehozása nagyon könnyű, a potenciális vállalkozók pedig minden ügyüket elintézhetik ezen az egy helyen. Az SSEZ tevékenységének fontos részét képezi a modern technikai infrastruktúra kialakítása, ez pedig nagyban elősegíti a befektetőket az új cégek létrehozásában és a már meglévő cégek körülményeinek javításában. A cégeket leginkább az induló cégek igényeinek megfelelően alakítottuk ki, lehetőséget adva adómentesség igénybevételére. A legfontosabb motivációs erő a befektetésre a befektetés értékének 70%-át kitevő adókedvezmény. Fontos előny továbbá a terület alacsony munkaerőköltsége és a jól képzett munkaerő rendelkezésre állása is. Ennek megfelelően az SSEZ Németországból, Dániából, Svájcból, Ausztriából, Litvániából, Hollandiából és Svédországból is vonzott ide befektetőket. Összesen 6’000 munkahelyet teremtettek, a befektetés értéke elére az 1,7 milliárd zlotyt. A zóna előnyös az együttműködés szempontjából is, mivel a terület cégei sok ipari szektorban tevékenykednek és nyíltak ebben az irányban. Részvétel promóciós eseményeken, külföldi utakon, üzleti missziókon, találkozókon és konferenciákon mind fontos részét képezik a vezető cég marketing tevékenységének. Együttműködik befektetési tanácsadó cégekkel, bankokkal és más pénzügyi testületekkel is. Fontos a köz- és magánintézményekkel való viszony is.

C-PLUS mottó: „A klaszter tagjai közötti együttműködés fontos előnyt jelent a gazdasági fejlődésben.”

Alkalmazottak száma: 7 Alapítás éve: 1996 Központ: Suwalki

www.ssse.com.pl

Suwalki Speciális Gazdasági Övezet (SS EZ) B. vezető Suwalki Special Econic Zone (SSEZ) Ul. Noniewicza 49 16-400 Suwalki Lengyelország Tel.: +48 87 5652217; +48 87 6106272 [email protected]; [email protected]

Tevékenységi kör: jogi szolgáltatások üzleti vállalkozásoknak és egyéb szerveze­ teknek Különleges jellemzők: teljes körű professzionális jogi szolgáltatás egyedi és céges ügyfelek számára A cég ügyfelei számára a legjobb minőségi jogi szolgáltatásokat nyújtja. Működésének alapja a bizalom és az integritás. A Tomasz Wiernek ügyvédi iroda rendszeresen együttműködik a Lengyel Fa Klaszterrel és tagjaival. A cég szakterületei: • kereskedelmi egyezmények előkészítéséhez és megvalósításához kapcsolódó jogi szolgáltatások • céges tanácsadói szoláltatások cég- és gazdasági törvényi szabályozások területén • képviselet büntetőeljárásokban, gazdasági és pénzügyi ügyekben A cég segíti ügyfeleit üzleti problémák megoldásában és üzleti ügyeik végzésében. Munkatársaink elkötelezték magukat ügyfeleink problémáinak megoldására. Nagy körültekintéssel fordulunk minden egyes eset felé. A cég ellenőriz minden létrejövő dokumentumot és megpróbál kreatív és innovatív megoldásokat találni, mivel nincs két ugyanolyan eset. A szolgáltatások optimálása érdekében a Tomasz Wiernek ügyvédi iroda más jogi specialistákkal is együttműködik. A jó gyakorlatok megosztása biztosítja, hogy a cég szélesebb perspektívával, modern módszerekkel közelítse meg ügyfelei kívánalmait. A cég a következő jogi területekre specializálódott: • biztosítási jog (kompenzációk) • családjog (válás, tartásdíj) • büntetőjog (védelem) • polgárjog (magán fogyasztói szerződések) • kereskedelmi és cégjog (kereskedelmi cégek, szerződés betartatás) • egyéb (pl. munkajog, kánonjog stb.)

C-PLUS mottó: „A klaszter a gazdasági aktivitás szintjét azzal növeli, hogy egyedi és specializált erőforrásokhoz biztosít hozzáférést.”

Alkalmazottak száma: 4 Alapítás éve: 2006 Központ: Siemianowice Śląskie

Website: under construction

Tomasz Wiernek ügyvédi iroda C. vezető Tomasz Wiernek law firm Ul. Świerczewskiego 45 41-100 Siemianowice Śląskie Lengyelország Tel.: +48 60 1860230 Fax: +48 32 7659422 [email protected]

CNA Regionális Egyesület Emilia-Romagna Daniela Magni [email protected]

Emilia-Romagna Régió

Elisabetta Maini [email protected]

IMU Intézet Berlin Kft.

Gunda Fischer [email protected]

CAMPUS 02 Alkalmazott Tudományok Egyeteme Arno Hollosi [email protected]

Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Kurucz Andrea [email protected]

CVVI - Kutatási és Innovációs Központ Tina Igličar [email protected]

Regionális Fejlesztési Ügynökség, Bielsko Biala Jan Sienkiewicz [email protected]

Bielsko Biala Egyesület:Turizmus, Vállalkozási és Helyi Fejlesztési Központ Jan Pająk [email protected]

Kapcsolatok

Innováció

Régiók