INHOUDSTAFEL. 6. Jaarrekening... 61

Jaarverslag 2012

INHOUDSTAFEL

Jaarverslag 2012.................................................................................. 1 1.

Voorwoord van de voorzitter ........................................................ 3

2.

Vennoten en kapitaal.................................................................... 5

3.

Bestuursorganen – toezicht – secretariaat .................................. 7

4.

Stip aan de horizon, ondernemingsplan 2013– 2018 ................. 10

5.

Activiteiten van de intercommunale........................................... 12               

6.

AFVALPREVENTIE ............................................................................................................. 12 CONTAINERPARKEN ......................................................................................................... 22 HUIS‐AAN‐HUISINZAMELING EN TRANSPORT ................................................................. 26 DIFTAR .............................................................................................................................. 28 COMPOSTERING ............................................................................................................... 31 OVERSLAG EN VERWERKING VAN AFVALSTOFFEN .......................................................... 34 SAMENSTELLING EN HOEVEELHEID HUISHOUDELIJK AFVAL ........................................... 37 SLIBOVERSLAG – SITE WILSELE ......................................................................................... 40 VOORMALIGE STORTPLAATSEN ....................................................................................... 41 TECHNISCHE DIENST ........................................................................................................ 43 ONDERSTEUNENDE DIENSTEN ......................................................................................... 44 DIENST MILIEU, VEILIGHEID EN KWALITEIT ..................................................................... 50 INTERNE PREVENTIEDIENST ............................................................................................. 54 MILIEUCOÖRDINATOR ..................................................................................................... 57 LIDMAATSCHAP VAN ECOWERF ....................................................................................... 59

Jaarrekening ............................................................................... 61  

VERSLAG VAN DE COMMISSARIS‐REVISOR ...................................................................... 61 VERSLAG JAARREKENING PER 31/12/2012 ...................................................................... 64

Jaarverslag 2012 - GB 2013-04-19

Pagina 2

1. Voorwoord van de voorzitter _________________________________________________________________________________

EcoWerf, 10 jaar afvalinzameling, -verwerking en -preventie EcoWerf heeft de voorbije 10 jaar niet stilgezeten. De composteerinstallatie verwerkt jaarlijks een 45.000 ton gft, dagelijks gaan een 50-tal ophaalwagens en containerwagens de baan op om afval in te zamelen en af te voeren, onze parkwachters bemannen 26 containerparken en de Afvalpreventiedienst zorgt ervoor dat de burger weet wat en hoe hij wanneer en waar kwijt kan, hoeveel hem dit zal kosten en vooral ook hoe hij ervoor kan zorgen dat er minder afval is. Het afvalbeheer en ook EcoWerf, kende in deze periode een hele evolutie en met het Vlarema, sinds 1 juni 2012 van kracht, werd een nieuwe belangrijke stap gezet in de richting van het materialenbeheer. Afval wordt materiaal en EcoWerf springt mee op de kar. Het storten van afval ligt ver achter ons. De voormalige stortplaatsen van Binkom, MeenselKiezegem en Pellenberg kregen een nieuwe bestemming als voetbalterrein of natuurgebied. Momenteel is 74% van ons afval nieuwe grondstof voor de recyclage-industrie. De overige 26% wordt nuttig toegepast en verwerkt tot energie. Sinds 2003 is het aantal containerparken, uitgebaat door EcoWerf, gegroeid van 21 tot 26 parken. De voorbije 10 jaar schakelden 19 van deze parken over op het principe van geautomatiseerde DifTar: 9 ‘gewichtsparken’ hebben een weegbrug, 10 parken werken volgens het systeem van DifTar op volume. Ook de DifTar-huis-aan-huisinzameling kende een constante groei sinds in 2005 de eerste 5 gemeenten naar dit systeem overschakelden. We sluiten 2012 af met 16 ‘DifTar-gemeenten’ en 65.000 aansluitpunten waar we gft en restafval inzamelen in een container met chip en de burger zijn afval per kg betaalt. Om dit project te laten slagen, investeerde EcoWerf in nieuwe ophaalwagens met DifTarbelading en zorgde voor een overdekte stelplaats waar de wagens ’s avonds en in het weekend optimaal kunnen ‘uitrusten’. De nieuwe transportsite met stelplaats, garage, wasplaats en overslaghal werd in 2007 in gebruik genomen. Het mobilty- en integratieproject rolde uit in 2010. Dit verbetert de communicatie tussen de diverse informaticaprogramma’s op EcoWerf, tussen vrachtwagens en Dispatching en zorgt voor een administratieve vereenvoudiging. Onze activiteiten zijn niet zonder risico’s en EcoWerf zette de voorbije jaren sterk in op maatregelen en procedures om de veiligheid van alle medewerkers te garanderen. Tot op vandaag hanteert EcoWerf zeer strenge veiligheidsvoorschriften. Maar ook het welzijn van onze medewerkers dragen we hoog in het vaandel. Het vele werk werd gelukkig ook afgewisseld met nieuwjaarsrecepties, personeelsfeesten, Open Bedrijvendagen en heel wat taart.


Pagina 3

Het personeelsbestand kende een constante groei: van 217 neuzen in 2004 naar 260 neuzen in 2012. EcoWerf blijft jobzekerheid en toekomst bieden. 2012 was een speciaal jaar: we mochten enkele nieuwe mensen verwelkomen, maar namen ook in stijl afscheid van Louis Vignero, projectleider Afvallijnen. Hij nam als eerste na 40 jaar dienst op Interleuven en daarna EcoWerf, afscheid van EcoWerf. Het nieuwe jaar 2013 is een uitdaging voor EcoWerf. Door de uitslag van de verkiezingen van 14 oktober 2012 verandert er veel voor de besturen van EcoWerf. In het Directiecomité, De Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering duiken heel wat nieuwe gezichten op. Een terugblik op de voorbije bestuursperiode leert me dat dit een drukke maar heel boeiende periode is geweest voor het groeiende EcoWerf. Mijn oprechte dank gaat dan ook uit naar alle medewerkers, de bestuursleden, de vakorganisaties en alle gemeenten die dit mogelijk hebben gemaakt. Met dezelfde inzet als in 2012 gaan we voor een nieuw en nog beter 2013. Veel leesplezier!

Freddy Vranckx


Pagina 4

2. Vennoten en kapitaal _________________________________________________________________________________

ECOWERF, INTERGEMEENTELIJK MILIEUBEDRIJF OOST-BRABANT Opdrachthoudende vereniging afvalbeheer, beheerst door het decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking, zoals gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 31 oktober 2001. Opgericht op 15 december 2003 te Leuven en waarvan de statuten zijn verschenen in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 15 januari 2004 onder het nr. 04007002. De vereniging werd opgericht voor een duur van 18 jaar, die aanvang neemt op de datum van de ondertekening van de statuten bij oprichting, zijnde 15 december 2003.

STATUTENWIJZIGINGEN Goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 23 juni 2004, gepubliceerd in het B.S. dd. 14 juni 2005 onder het nummer 05083574.

VENNOTEN 27 gemeenten van het arrondissement Leuven, de provincie Vlaams-Brabant en 4 intergemeentelijke verenigingen zijn vennoot bij EcoWerf. De Raad van Bestuur bestaat uit 37 leden, waarvan 32 stemgerechtigde leden en 5 leden met raadgevende stem.

KAPITAAL Het onderschreven kapitaal van EcoWerf bedraagt 1.740.287,62 euro en is volledig volstort. Hiervan werd:      

1.391.657,69 euro onderschreven door de gemeenten 348.033,67 euro onderschreven door de Provincie 271,03 euro onderschreven door Limburg.net 108,41 euro onderschreven door IOK 108,41 euro onderschreven door Interrand 108,41 euro onderschreven door Interza

AANDELEN Het kapitaal van EcoWerf wordt vertegenwoordigd door 160.526 aandelen, waarvan: 

128.368 A-aandelen van gemeentelijke aandeelhouders;


Pagina 5



32.103 B-aandelen van provincie Vlaams-Brabant en 55 C-aandelen van 4 intergemeentelijke verenigingen).

Elk aandeel van EcoWerf heeft een waarde van 10,84 euro. Voor verdere details: zie bijhorende overzichtstabel. Gemeente

Aantal aandelen

Nominaal bedrag

Begijnendijk Bekkevoort Bertem Bierbeek Boortmeerbeek Boutersem Geetbets Glabbeek Haacht Herent Hoegaarden Holsbeek Huldenberg Keerbergen Kortenaken Kortenberg Landen Leuven Linter Lubbeek Oud-Heverlee Rotselaar Scherpenheuvel-Zichem Tielt-Winge Tienen Tremelo Zoutleeuw

2.648 2.184 2.488 2.728 3.144 2.480 2.312 1.904 4.248 5.120 2.272 2.680 2.368 2.344 3.136 4.520 5.536 33.368 2.688 3.304 2.336 3.888 7.752 3.096 13.304 3.376 3.144

28.707,38 23.677,09 26.972,80 29.574,68 34.084,60 26.886,07 25.064,76 20.641,56 46.053,24 55.506,73 24.631,11 29.054,30 25.671,86 25.411,67 33.997,87 49.002,03 60.016,65 361.747,74 29.414,03 35.919,18 25.324,94 42.150,42 84.040,65 33.564,22 144.230,76 36.599,75 34.084,60

Totaal gemeentelijke aandelen

128.368

1.391.657,69

10 10 10 25 32.103

108,41 108,41 108,41 271,03 348.033,67

32.158

348.629,93

160.526

1.740.287,62

IOK Interrand Interza Limburg.net Provincie Vlaams-Brabant Totaal andere Totaal


Pagina 6

3. Bestuursorganen – toezicht – secretariaat _________________________________________________________________________________

RAAD VAN BESTUUR VAN ECOWERF 

Voor de gemeenten Begijnendijk Bekkevoort Bertem Bierbeek Boortmeerbeek Boutersem Geetbets Glabbeek Haacht Herent Hoegaarden Holsbeek Huldenberg Keerbergen Kortenaken Kortenberg Landen Leuven Linter Lubbeek Oud-Heverlee Rotselaar ScherpenheuvelZichem Tielt-Winge Tienen Tremelo Zoutleeuw



Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Ondervoorzitter-Bestuurder Bestuurder Voorzitter-Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder

Luc Verbist Victor Boeckaerts Paul Dams Roger Mertens Bruno Dewelde Karel Rausch

Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder-Deskundige Bestuurder-Deskundige

Voor de provincie Vlaams-Brabant Chris Kindekens Manu Claes Peter Corens



Stef Boogaerts Mark Derijk Roger De Muylder Mark Cardoen Michel Baert Guido Langendries Tony Gakens Gaby Trompet Wendy Colin Katrien Put Jean-PierreTaverniers Erik Boon Jos Trappeniers Freddy Van Den Broeck André Eyletten Bart Nevens Rik Gysemberg Marc Verheyen Fredy Miliaux Freddy Vranckx Marc Rom Frans De Cat Mil Van der Auwera

Bestuurder Bestuurder Bestuurder

Leden met raadgevende stem Fatiha Dahmani Christel Hendrix Ruth Ruelle Liesbeth Vanhemelrijck Germaine Willems


Pagina 7



Secretaris Peter Standaert - algemeen directeur

DIRECTIECOMITÉ Freddy Vranckx Marc Verheyen Michel Baert Mark Cardoen Peter Corens Roger De Muylder Peter Standaert

Voorzitter Ondervoorzitter Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Secretaris - algemeen directeur

Het verslag van de commissarisrevisor wordt ter goedkeuring en ter ontlasting van de bestuurders voorgelegd. De resultatenrekening 2012 van EcoWerf sluit met een winst van 24.902,37 euro tegenover een winst van 15.986,70 euro in 2011. Meer details hierover vindt u verder in dit verslag.

PERSONEEL Op 31 december 2012 stelde EcoWerf 262 personeelsleden tewerk.

VESTIGINGEN 

Maatschappelijke zetel (RPR. Leuven 0862.492.920) Aarschotsesteenweg 210, 3012 Wilsele – tel. 016/28 43 00



Exploitatiezetels 

Overlaadstations - Messelbroek Mannenberg 263, 3272 Scherpenheuvel-Zichem, tel. 013/77 46 03 - Tienen Ambachtenlaan 38, 3300 Tienen, tel. 016/81 76 83 - Werchter Tremelobaan 35, 3118 Rotselaar, tel. 016/60 89 51



Containerparken - Begijnendijk Professor Scharpélaan 148, 3130 Begijnendijk, tel. 016/56 19 73 - Bekkevoort Nieuwstraat 16A, 3460 Bekkevoort, tel. 013/32 37 48 - Bertem Baanakkerweg z/n, 3060 Bertem, tel. 016/49 11 56


Pagina 8

-

-

-

Boortmeerbeek Mechelsebaan 39, 3190 Boortmeerbeek, tel. 015/51 85 73 Boutersem Kerkomsesteenweg 65, 3370 Boutersem, tel. 016/73 47 16 Geetbets Stationsplein z/n, 3450 Geetbets, tel. 011/58 65 99 Glabbeek Steenbergstraat 44, 3380 Glabbeek, tel. 016/47 34 87 Haacht Kruineikestraat 125, 3150 Haacht, tel. 016/60 69 13 Herent Hoek Kouterstraat – Spoorwegstraat z/n, 3020 Herent, tel. 016/22 92 43 Hoegaarden Stationsstraat 34, 3320 Hoegaarden, tel. 016/76 73 26 Holsbeek Bruul 58, 3220 Holsbeek, tel. 016/62 25 04 Keerbergen Broekelei z/n, 3140 Keerbergen, tel. 015/52 99 02 Kortenberg Noodbosweg 100, 3070 Kortenberg, tel. 02/759 87 28 Landen Industrieterrein Roosveld z/n, 3400 Landen, tel. 011/83 23 08 Leuven Aarschotsesteenweg 212, 3012 Leuven, tel. 016/29 64 43 Grauwmeer z/n, 3001 Leuven, tel. 016/40 07 35 Diestsesteenweg 504, 3010 Leuven, tel. 016/47 01 13 Linter 3de Regt. Lansiersstraat 53a, 3350 Linter, tel. 011/78 49 27 Lubbeek Bollenberg z/n, 3210 Lubbeek, tel. 016/62 35 54 Oud-Heverlee Bierbeekstraat 8b, 3054 Oud-Heverlee, tel. 016/40 92 98 Rotselaar Beversluis z/n, 3110 Rotselaar, tel. 016/58 53 23 Scherpenheuvel-Zichem Mannenberg 263, 3272 Scherpenheuvel-Zichem, tel. 013/78 30 86 Ernest Claesstraat z/n, 3271 Scherpenheuvel-Zichem, tel. 013/46 27 21 Tielt-Winge Dorpsstraat z/n, 3390 Tielt-Winge, tel. 016/50 29 11 Tremelo Tremelobaan 35, 3118 Rotselaar, tel. 016/60 60 36 Zoutleeuw Lewastraat 3, 3440 Zoutleeuw, tel. 011/78 44 61


Pagina 9

4. Stip aan de horizon, ondernemingsplan 2013– 2018 _________________________________________________________________________________

EcoWerf legt haar beleid vast in een ondernemingsplan telkens voor een periode van 6 jaar. Hierin actualiseert EcoWerf haar visie en stippelt ze de strategische lijnen en acties uit voor de komende jaren. Aangezien het vorige ondernemingsplan (2007-2012) ten einde liep, werd in de zomer van 2012 van start gegaan met het ontwerp van een nieuw ondernemingsplan. EcoWerf koos hierbij bewust voor een brede interactieve aanpak en een professionele begeleiding door een bureau van toekomstverkenners met ervaring in de afvalsector. De aanpak was breed. Immers, naast de kerngroep bestaande uit leden van het Managementteam, projectleiders en leden van het Directiecomité, werden ook de overige projectleiders zeer nauw betrokken bij het traject. De stand van zaken van het traject werd meerdere malen toegelicht tijdens de Raad van Bestuur en ook aan de personeelsleden van EcoWerf. Daarbuiten werd ook beroep gedaan op een aantal partners en deskundigen die dankzij hun kennis en expertise waardevol advies hebben gegeven in de toekomstverkenning. Met behulp van de externe begeleiding, kreeg niet alleen het ondernemingsplan vorm. Dankzij de brede interactieve aanpak kwam binnen EcoWerf tegelijk ook een leerproces op gang van verdere bewustwording in een veranderende omgeving. Door middel van de boeiende workshops die in het kader van het Stip aan de horizon-traject werden georganiseerd, kregen de deelnemers ook inzicht in verschillende toekomst verkennende methodieken.

In een eerste workshop werd samen met experts uit de sector afgetast welke demografische, economische, socio-culturele, technologische, ecologische en politieke ontwikkelingen een impact kunnen hebben op de activiteiten van EcoWerf. Dit gaf richting om te bepalen waar EcoWerf op lange termijn (2030) zou willen staan als organisatie. In een tweede workshop werd vervolgens samen met de groep projectleiders een visie ontwikkeld en evalueerde men de kernwaarden van EcoWerf. Hierop volgden enkele workshops voor het concretiseren van de visie, het identificeren van gaps en het ontwerpen van strategische lijnen. De strategische lijnen laten zien vanuit welk startpunt EcoWerf wil werken aan een gericht veranderingsproces:


Pagina 10

• • • • • •

van fysieke afvalinzamelaar naar materiaalbeheerder met intelligentere materiaalinfrastructuur van databezitter naar kenniscreator en kennismakelaar van traditionele naar een duurzamere energie- en waterverbruiker en energieproducent van een bedrijf met veel klanten naar een klantgerichter bedrijf van een sociaal betrokken werkgever naar een aantrekkelijke en sociaal verantwoorde werkgever van toeschouwer naar maatschappelijk betrokken partner

Op deze strategische lijnen werden vervolgens acties geformuleerd op korte, middellange en lange termijn. Op die manier kreeg het ondernemingsplan langzaam maar zeker vorm. De nieuwe Raad van Bestuur finaliseert dit plan en legt dit voor aan de Algemene Vergadering die het plan dan definitief goedkeurt in november 2013.

Gedachtenuitwisseling tijdens de workshop


Pagina 11

5. Activiteiten van de intercommunale _________________________________________________________________________________

AFVALPREVENTIE



Contactpersoon: Sara Coessens – tel. 016/28 43 42

Het Afvalpreventieteam bestaat uit 4 werknemers en verzorgt de communicatie rond het voorkomen en sorteren van afval. De aangesloten gemeenten betalen een vaste jaarlijkse bijdrage per inwoner voor het basispakket afvalpreventie. Daarnaast kan een gemeente opteren om in te tekenen op specifieke lokale projecten, tegen betaling van een aparte bijdrage. ALGEMENE COMMUNICATIE 

Groene lijn en meldingen In 2012 werden er ongeveer 25.000 oproepen beantwoord op het groene nummer 0800/97 0 97. In dit getal zijn, vanaf 2012 ook de oproepen van de groene lijn voor DifTar meegeteld. Dit zijn oproepen in verband met DifTar (mutaties, herstellingen containers, containerparkkaarten …), infovragen in verband met het sorteren van afval en het containerpark, meldingen of klachten in verband met de afvalinzameling, aanvragen voor inzameling oude metalen of grofvuil op afroep en infovragen en bestellingen compost en houtsnippers.

Oproepen groene lijn per categorie

Indien bij de inzameling een onregelmatigheid wordt vastgesteld (afval niet correct aangeboden, container geweigerd of stuk …), ontvangen de inwoners hiervan een meldingsbriefje in de brievenbus. In 2012 werden er een 5.000-tal meldingsbriefjes geregistreerd. Het merendeel zijn meldingen in verband met DifTar en het ontbreken van de retributiesticker bij grofvuil en gft.


Pagina 12



Afvalkalenders De afvalkalender bevat naast de inzameldata ook info over de sorteerregels en het containerpark. Jaarlijks zorgt EcoWerf voor de opmaak van de afvalkalenders en bedeling in alle brievenbussen in haar werkingsgebied.



Infofolder containerpark De infofolder bevat informatie over de verschillende afvalfracties op het containerpark (hoe sorteren en afval vermijden) en een afzonderlijke insteekkaart met specifieke informatie en tarieven per gemeente. De folder wordt verdeeld via de containerparken en gemeentehuizen en is eveneens beschikbaar op de website van EcoWerf.



Informatieblad In 2012 verschenen 2 edities van het Kringloopnieuws. Via deze infokrant kondigt EcoWerf haar acties aan en geeft zij informatie en tips in verband met het vermijden en goed sorteren van afval. Onder meer volgende onderwerpen kwamen aan bod in 2012: herbruikbare luiers, activiteiten Juni Compostmaand en kringlooptuintips, restafvalcijfers, veilige inzameling, compostgebruik en –verkoop …

Kringloopnieuws editie november


Pagina 13



Website Via de verschillende rubrieken op de homepage van de website komen bezoekers meer te weten over EcoWerf, afval en afvalpreventie, aanbod voor scholen en verenigingen, huis-aan-huisinzameling, containerparken en compost. In 2011 lanceerde EcoWerf DifTarweb voor gemeenten en inwoners die aangesloten zijn op het DifTar-systeem. Meer info hierover in hoofdstuk DifTar.



Aanleveren van voorbeeldartikels voor gemeentelijke infobladen De milieudiensten ontvingen in 2012 van EcoWerf heel wat voorbeeldartikels over afvalbeheer zoals: afvalarm winkelen, zonder is gezonder, Europese week van de afvalvermindering, herbruikbare luiers, correct aanbieden van papier en karton, keukenafvalbakjes en composteerbare zakjes, taxusinzameling, wespen in glasbollen en illegale afvalinzameling.

SENSIBILISATIEACTIES 

Taxusinzameling EcoWerf nam in 2012 opnieuw deel aan de actie ‘Vergroot de hoop’. Tussen 15 juni en 31 augustus konden inwoners gratis taxussnoeisel afgeven op de containerparken. Er werd 530 m³ zuiver taxussnoeisel ingezameld. De opbrengst van deze actie, 50 euro per m³ zuiver taxussnoeisel of 26.476 euro, schonk EcoWerf integraal aan Kom op tegen Kanker.

Overhandiging cheque aan Kom op tegen Kanker



Prijsuitreiking op EcoWerf

Inzameling gebruikte frituurvetten en –oliën Interafval organiseerde in samenwerking met de Vlaamse afvalintercommunales opnieuw een grote inzamelmaand van gebruikte frituurvetten en –oliën in oktober 2012.


Pagina 14

Wie frituurolie of frituurvet binnenbracht op het containerpark, ontving een tombolabiljet per binnengebrachte liter vet of olie. In totaal werden 24.000 tombolatickets verdeeld via de containerparken in ons werkingsgebied. 48 inwoners wonnen een prijs: 1 fiets, 1 friteuse per containerpark en 21 cinematickets.



Glasbollen Het paneel ‘Steek het in uw bolleke’ met richtlijnen over het gebruik van de glasbollen, werd vernieuwd en alle glasbolsites waar zich nog geen paneel bevond, werden van dit infopaneel voorzien. Dit gebeurde in het kader van het project om de netheid van de glasbolsites te bevorderen.



Milieu-uitstap voor gemeentelijke contactpersonen Wat gebeurt er met ons afval nadat het werd ingezameld en waarom is sorteren zo belangrijk? Om te kunnen informeren, is het belangrijk zelf goed geïnformeerd te zijn. Daarom nodigde EcoWerf, in samenwerking met Fost Plus, in mei 2012 haar gemeentelijke contactpersonen en bedrijfsgidsen uit voor een bezoek aan de firma’s Jemaco nv (productie van afvalzakken, waaronder de pmd-zakken van EcoWerf en biobags) en Ekol nv (sortering en recyclage van kunststofafval tot straatmeubilair en compostbakken).

Op bezoek bij Jemaco

AANBOD VOOR SCHOLEN EN VERENIGINGEN 

Rondleidingen EcoWerf biedt 4 verschillende rondleidingen aan: milieubedrijf (stortplatform en composteerinstallatie) containerparken in eigen beheer Kringlooptuin in Wakkerzeel Kringloopwandelen in de Tuinen van Hoegaarden.


Pagina 15

In 2012 volgden 115 groepen met in totaal 3.000 personen een begeleide rondleiding. De meeste groepen zijn leerlingen van het basisonderwijs die het containerpark en/of het milieubedrijf bezoeken.

Een rondleiding op het containerpark



Mobiele expo – feestvarkentjes De Mobiele expo bestaat uit 5 interactieve infopanelen over de verschillende manieren om afval te beheren (storten, verbranden, sorteren en recycleren, hergebruiken en vermijden). Aansluitend bij de expo kunnen scholen een begeleid spel, ‘Feestvarkentjes’, aanvragen voor leerlingen van 5 tot 8 jaar. Het spel, ‘Feestvarkentjes’ werd in 2012 door een ervaren gids van EcoWerf begeleid in 7 scholen.

Leren afval vermijden met de mobiele expo



Wat is er aan de hand in Viesvuilland?

Animaties Fost Plus Fost Plus werkte in samenwerking met Green vzw een aantal animaties uit over sorteren en vermijden van verpakkingsafval. Labo, met als doelgroep de lagere school, en Da’s Proper, voor leerlingen van de 2e graad van het secundair onderwijs, bestaan al langer. In 2012 werd een nieuwe animatie gelanceerd op maat van de kleuters: Viesvuilland.


Pagina 16

In de interactieve workshop ‘Wat is er aan de hand in Viesvuilland?’ leren 2,5- tot 5jarigen spelenderwijs sorteren en het belang ondervinden van goed afvalbeheer. 87 kleuterklassen kregen deze animatie op bezoek in 2012.



Milieutoneel EcoWerf organiseerde in 2012 opnieuw een aantal theatervoorstellingen voor het basisonderwijs. 900 leerlingen van het 4de tot het 6de leerjaar woonden het toneel ‘Millen milieupret’ bij, over 2 meisjes die een natuurjeugdwerking opstarten om de omgeving schoon te houden en afval te voorkomen. 1.700 kleuters konden genieten van het poppentheater ‘Wie slim is, sorteert!’. Tijdens deze voorstelling leren de kleuters samen met Sloefke en zijn vrienden, hoe je afval kan voorkomen en sorteren.



Educatieve materialen EcoWerf heeft een ruim aanbod aan educatieve materialen over afvalbeheer. Zowel uitleenmaterialen (infostanden, spelen en ondersteunend materiaal voor zwerfvuilopruimacties) als folders en brochures. In 2012 vroegen een 100-tal personen educatieve materialen over afval aan bij EcoWerf. Dit zijn voornamelijk scholen, maar ook gemeenten, compostmeesters en verenigingen. EcoWerf organiseerde in 2012 voor een eerste keer ook een infosessie voor leerkrachten om hen te laten kennis maken met haar educatieve aanbod.



Selectieve afvalinzameling Dankzij de samenwerking met Fost Plus kunnen scholen aan een goedkoop tarief 1.100L-containers voor pmd en papier en karton bij EcoWerf bestellen. 11 scholen maakten hiervan gebruik in 2012. Daarnaast kunnen scholen en jeugdbewegingen gratis papiermandjes en pmd-containers van 120 liter aanvragen. In 2012 vroegen 8 scholen en 10 jeugdbewegingen pmd-containers en/of papiermandjes aan. EcoWerf promoot ook de selectieve afvalinzameling tijdens evenementen. Hiervoor stelt ze afvalstraten en evenementenkits (Fost Plus) ter beschikking. 8 gemeenten en verenigingen maakten hiervan gebruik in 2012.


Pagina 17

AFVALPREVENTIEPROJECTEN 

Subsidies mulchmaaiers en fluisterhakselaars om tuinafval te verminderen De subsidies bij de aankoop van een mulchmaaier en/of fluisterhakselaar worden al meerdere jaren ondersteund door de provincie Vlaams-Brabant. In 2012 konden de subsidies aangevraagd worden voor aankopen vanaf 1 mei 2012. De subsidie bedroeg gemiddeld 55,06 euro per dossier.

Aantal subsidies uitbetaald per jaar



Promotie herbruikbare luiers 19 gemeenten uit de EcoWerf-regio ondersteunen financieel de aankoop van herbruikbare luiers. Om het gebruik van deze luiers te promoten, organiseert EcoWerf jaarlijks een infoavond in juni met aankondiging in het Kringloopnieuws.



Afvalarm winkelen EcoWerf organiseerde in de periode maart-april 2012 via haar website en de gemeentelijke infobladen een wedstrijdquiz afvalarm winkelen. Alle deelnemers aan de quiz ontvingen een boodschappenlijstboekje met afvalpreventietips en 5 winnaars mochten gratis naar de cinema.


Pagina 18



Zonder is gezonder: Gifvrije weken op het containerpark In 2012 organiseerden 21 gemeenten gifvrije weken. Tijdens de gifvrije weken plaatste EcoWerf een infostand in het gemeentehuis met brochures van zonder is gezonder en kringlooptuinieren. Op het containerpark hing een banner om de inzameling van gifafval extra in de kijker te zetten. Tijdens de gifvrije weken ontving al wie gif binnenbracht op het containerpark een kleine attentie.



Afvalarme buurtfeesten Enkele gemeenten stimuleerden in 2012 de organisatoren van buurtfeesten om hun feest afvalarm te organiseren met de steun van EcoWerf en de provincie VlaamsBrabant. 4 buurtfeesten in Leuven en Rotselaar deden extra inspanningen om hun afvalberg te verkleinen en kregen als beloning een circusact op bezoek.



Europese week van de afvalvermindering Ook EcoWerf zette de Europese week van de afvalvermindering op de agenda met een aantal activiteiten. Tijdens 2 filmavonden kwam in de documentaire ‘Taste the Waste’ de problematiek van voedselverspilling aan bod, gevolgd door een nabespreking. Daarnaast waren er 3 rondleidingen voor het brede publiek op de composteerinstallatie van EcoWerf en 2 workshops ‘Upcycling’, waar de deelnemers van oude rommel nieuwe hippe spullen leerden maken.

THUISCOMPOSTEREN De promotie van het thuiscomposteren gebeurt vooral door de gemeentelijke compostmeesterwerkingen. 16 gemeenten hebben hun eigen compostmeesterwerking met in totaal een 80-tal actieve compostmeesters. De gemeente organiseert zelf plaatselijke activiteiten met haar compostmeesters. EcoWerf biedt ondersteuning bij grensoverschrijdende activiteiten. 

Compostcursus en compostmeesteropleiding (in samenwerking met VLACO) EcoWerf organiseerde in 2012 2 compostcursussen en 1 opleiding tot compostmeester. In totaal volgden 29 inwoners de compostcursus. 4 gedreven cursisten die al meedraaiden in een gemeentelijke compostmeesterwerking, volgden de opleiding tot compostmeester.



Bijscholingen (in samenwerking met VLACO) In 2012 organiseerde EcoWerf 2 bijscholingen. Hier namen in totaal 50 compostmeesters en -cursisten aan deel.


Pagina 19



Infoavonden (in samenwerking met VLACO) Sinds dit jaar kon EcoWerf voor haar gemeenten ook een infoavond aanvragen bij Vlaco. Volgende infoavonden werden georganiseerd: - De tuin omvormen tot een kringlooptuin (in Kortenberg, Begijnendijk en Tremelo) - De kleine kringlooptuin (in Leuven) - Vierkantemeter moestuin (in Zoutleeuw)



Juni Compostmaand (in samenwerking met VLACO) 15 gemeenten organiseerden activiteiten in het kader van Juni compostmaand. De activiteiten werden aangekondigd in het Kringloopnieuws van mei 2012. Thema dit jaar was compost: ‘Meer genieten in uw prachtige tuin! Compost brengt nieuw leven in je tuin!’



Provinciale ondersteuning en compostkracht De ondersteuning van het project ‘Compostkracht’ in de kringlooptuinprojecten van de pastorijtuin in Wakkerzeel en de Tuinen van Hoegaarden werd in 2012 verder gezet. Als onderdeel hiervan organiseerde EcoWerf samen met Compostkracht voor haar compostmeesters een werkdag in de kringlooptuin in Wakkerzeel en een workshop onkruid weren in de Tuinen van Hoegaarden.

Workshop onkruid weren


Pagina 20

SAMENAANKOPEN 

Keukenafvalbakjes en composteerbare zakken De meeste gemeenten in de EcoWerf-regio verkopen geventileerde keukenafvalbakjes met bijhorende composteerbare zakken. Sommige gemeenten bieden ook composteerbare zakken aan die passen in gft-containers van 40 en 120 liter. Doel van dit project is om meer gft uit de huisvuilfractie te houden en meer comfort aan te bieden bij de selectieve inzameling van gft. EcoWerf koopt deze bakjes en biozakken gezamenlijk aan voor haar gemeenten.



Compostvaten en –bakken Om het thuiscomposteren te promoten bieden heel wat gemeenten compostvaten en/of -bakken aan hun inwoners aan tegen een voordelig tarief. EcoWerf koopt deze composteersystemen gezamenlijk aan voor haar gemeenten. De OVAM geeft hiervoor subsidies.


Pagina 21



CONTAINERPARKEN Contactpersoon: Tim Geypen – tel. 016/28 43 06

PERSONEEL Het aantal bezoekers op de containerparken bleef in 2012 stabiel, evenals de openingstijden voor de containerparken. Daardoor bleef het personeelsbestand quasi ongewijzigd, al verschoof het accent naar meer personeelsinzet op zaterdagen. Door de gewijzigde wetgeving rond studentenarbeid had EcoWerf in 2012 de mogelijkheid om jobstudenten flexibeler in te zetten gedurende maximum 50 werkdagen per jaar. Dit resulteerde in meer (broodnodige) assistentie op zaterdagen en tijdens de schoolvakanties. In het kader van de gelijkschakeling van uurroosters voor arbeiders, kregen de parkwachters sinds 1 oktober een licht gewijzigd uurrooster. Dit sluit beter aan bij hun takenpakket en geeft meer gewicht aan de maandelijkse parkwachtersvergadering. De parkwachters volgden dit jaar 2 opleidingen: een cursus EHBO en een vervolg op het in 2010 opgestarte traject “functioneren als parkwachter”. Dit laatste bestond uit een evaluatie van het functioneren door een externe coach. In een persoonlijk verslag kregen de parkwachters feedback over hun sterke eigenschappen en inbreng over aandachtspunten om zich te verbeteren.

EHBO-cursus

De leidinggevenden op de dienst Containerparken hebben de opleiding “opsporen van weesbronnen” gevolgd en zijn nu aangeduid als intervenanten. Dit stelt hen in staat om op een correcte en veilige manier ioniserende bronnen op het containerpark op te sporen, te identificeren en af te zonderen.


Pagina 22

AANKOPEN EN INVESTERING IN INFRASTRUCTUUR Vanaf april 2012 wordt er samengewerkt met nieuwe kga-inzamelaars: - Veolia Environmental Services nv verzorgt de inzameling van motorolie - Sita Waste Services nv vormt een tandem met Beneluxvet voor de inzameling van de frituurvetten en –oliën - Sita Waste Services nv behoudt de inzameling van (kwikhoudende) gasontladingslampen - Remondis Industrial Services zamelt het overige kga in. In 2012 werd een nieuwe verreiker in dienst genomen. Deze verreiker zorgt voor het opduwen van snoeihout en het laden van houtsnippers op de containerparken. Daarnaast werd een grijper aangekocht om de inzameling van boomstronken te optimaliseren. De nieuwe inzamelwijze laat toe om de gewichten per containerpark te meten. Op de containerparken van Scherpenheuvel-Zichem en Tremelo (Werchter) werden gaten voorzien in de keermuren rond het snoeihout om extra waterafvoer mogelijk te maken. De Recupelhuisjes kregen een grondig nazicht en werden voorzien van panelen om de fractie extra in de kijker te zetten.

De Recupelhuisjes werden voorzien van het nieuwe logo

Tot slot nam de dienst Containerparken een nieuw dienstvoertuig in gebruik om snelle interventies en controles op de 26 parken probleemloos te kunnen uitvoeren.


Pagina 23

INZAMELING Sinds het voorjaar van 2012 wordt het ingezamelde pmd op het leeuwendeel van de containerparken geïntegreerd in de huis-aan-huisinzamelrondes. Hiervoor werd een nieuw recipiënt ontwikkeld.

Pmd wordt op het containerpark enkel aanvaard in de blauwe pmd-zak

Nog in het voorjaar werd de inzameling en afvoer van de fracties gips en keramiek herbekeken in het licht van een nieuwe prijsvraag aan de betrokken verwerkers. Op containerparken waar de inzameling plaatsvond in zogeheten duo-containers werd (voor zover mogelijk) een extra container geplaatst om gescheiden inzameling en afvoer te bekomen. Enkel waar plaatsgebrek een extra container onmogelijk maakte, bleef de afvoer van gips en keramiek gezamenlijk. Naar aanleiding van de nieuwe inzamelaars kregen de kga-zones op de containerparken een facelift. Deze zones mogen niet betreed worden door onbevoegden. De bezoeker deponeert zijn kga op een stevige aluminium tafel. Deze tafels zijn aangekocht met het budget van Valorfrit en hebben als doel een veiligere en uniforme manier van inzameling en promotie voor het inzamelen van frituurvet. Daarnaast heeft een opfrissing van de afspraken over de inhoud en het gebruik van de kga-kluizen zijn effect niet gemist. Niet onbelangrijk om te vermelden is een audit uitgevoerd door de OVAM en SGS op het regionaal overslagstation te Werchter. Het auditrapport bevestigt een goede werking conform de contractuele afspraken en de wetgeving. Opmerkingen aangaande kwaliteitsborging worden in een actieplan gegoten en krijgen opvolging in 2013. Net als de afgelopen jaren, werd ook in 2012 verder gesleuteld aan de rendabiliteit van behandeling van snoeihout. Het aandeel houtsnippers (resultaat van het verhakselen van ingezameld snoeihout op de containerparken) dat in de composteerinstallatie van EcoWerf wordt omgezet, blijft toenemen. Om dit op een kostenefficiënte wijze te doen, zijn afspraken gemaakt tussen de dienst Containerparken, de Transportdienst en de dienst Compostering. Enerzijds wordt getracht om de inzet van externe transporteurs in te perken en de daarmee gepaard gaande kosten te verminderen. Anderzijds werd geëxperimenteerd met de aanleg van stocks van houtsnippers op het overslagstation te Werchter en het containerpark van Wilsele om een continue instroom van houtsnippers te garanderen.


Pagina 24

De stock houtsnippers op het containerpark van Wilsele

INFORMATICA Begin 2012 werden de vaste telefoonlijnen op de containerparken vervangen door een gsmtoestel. Dit vereenvoudigt de communicatie met de parkwachters en creëert voor hen nieuwe mogelijkheden zoals snel en bondig melden van onregelmatigheden (via sms) en het maken van foto’s. Met de operator werd onderhandeld dat de gebruikte nummers gezien worden als intern, zodat deze overschakeling een kostenverlaging oplevert. Rostar Cas (planningssoftware) is verder ontwikkeld en wordt nu ook gebruikt voor het plannen van acties op de containerparken. De uitwisseling van gegevens tussen Rostar Cas en het personeelspakket Certo werd onder de loep genomen, zodat de personeelsdienst nu ook inzage heeft in de planningen.


Pagina 25



HUIS-AAN-HUISINZAMELING EN TRANSPORT Contactpersoon: Peter Genoe – tel. 016/28 43 08

De Transportdienst van EcoWerf verzorgt de huis-aan-huisinzameling van afval, de lediging van de glasbollen, de afvoer en het wisselen van de volle containers op de containerparken, containertransporten in opdracht van de aangesloten gemeenten en de huis-aan-huislevering van compost. Deze taken worden uitgevoerd door een team van ruim 120 mensen, 38 vrachtwagens voor huis-aan-huisinzameling, 2 bestelwagens, 10 vrachtwagens voor containertransport en 4 vrachtwagens met een laadkraan. MOBILITY In 2012 werd er een voornaam deel van de eerste fase van het mobility-project uitgerold waarvan de tweede fase van het project verder gezet wordt in 2013. Het project beheerst een stuk integratie van diverse bestanden en programma’s, maar zal vooral mogelijkheden bieden om nog efficiënter te werken rond routing en (technische) opvolging. Het voorbije jaar werden alle chauffeurs opgeleid om met deze nieuwe tool te werken.

Opname Mobility Customer case op EcoWerf

HUIS-AAN-HUISINZAMELING Jaarlijks zamelt EcoWerf ongeveer 26.000 ton gft, 30.000 ton huisvuil, 5.300 ton pmd en 20.000 ton papier en karton in via huis-aan-huisinzamelingen. In enkele gemeenten verzorgt EcoWerf bovendien de inzameling van snoeihout, oud ijzer en grofvuil. Deze laatste fracties worden meer en meer ingezameld op afroep: inwoners bellen naar de groene lijn en vernemen op welke dag ze hun afval kunnen aanbieden. Vervolgens gaat de ophaaldienst langs bij de geregistreerde adressen. In dit systeem verdwijnt de vaste inzameldag en wordt het wagen- en personeelsbestand efficiënter ingezet. Dit bespaart EcoWerf niet alleen kilometers en brandstof, het vermindert ook de CO2-uitstoot. De inzameling van huisvuil en gft gebeurt in 16 gemeenten volgens het DifTar-principe. Net als elk jaar, verzorgt de Transportdienst de selectieve afvalinzameling van het randgebeuren rond Rock Werchter en TW Classic. Langs de eet- en drankgelegenheden, campings en parkings worden glas, pmd, drankbekertjes en restafval selectief ingezameld.


Pagina 26

De Transportdienst ondersteunt de afvalweek op scholen

GLASDIENST Een ander luik van de Transportdienst is de glasdienst. Drie glaswagens ledigen de meer dan 800 glasbollen die over het ganse grondgebied verspreid staan en zorgen voor de afvoer van het glas naar de verwerker. Deze wagens zijn voorzien van 2 compartimenten, zodat het wit en gekleurd glas steeds gescheiden blijft. Een ophaalwagen zorgt ervoor dat wekelijks alle glasbolsites van sluikstorten worden ontdaan.

CONTAINERDIENST Naast de glas- en huis-aan-huisinzameling zet de Transportdienst dagelijks een 10-tal containerwagens in om de containers van de containerparken te ledigen of om te wisselen. De volle containers worden afgevoerd naar een 15-tal verschillende verwerkers. Eén wagen verzorgt de levering van compost aan huis. Containerwissel op het containerpark

OPLEIDINGEN Binnen de professionele omkadering van de chauffeurs werd een opleiding voorzien omtrent de verplichte bijscholing “Vakbekwaamheid” met als thema ecodriving.


Pagina 27

DIFTAR



Contactpersoon: Koen Vanbutsele – tel. 016/28 43 87 HUIS-AAN-HUISINZAMELING VAN GFT EN HUISVUIL Reeds 16 gemeenten met in totaal 65.000 aansluitpunten werken voor de huis-aanhuisinzameling volgens het DifTar-principe. Het huisvuil en gft wordt in deze gemeenten via de grijze (huisvuil) en groene (gft) afvalcontainer ingezameld. Deze containers werden voorzien van een gegevenschip en barcodesticker. Bij elke lediging wordt de container geregistreerd en gewogen, zodat de inwoners enkel betalen voor de hoeveelheid afval die ze zelf aanbieden. Tijdens het eerste jaar, na invoering van DifTar is een aanzienlijke daling van de totale hoeveelheid huisvuil merkbaar. De hoeveelheid gesorteerd afval, met name de ingezamelde hoeveelheid papier en karton, is gestegen. De sterkste daling situeert zich in de gft-inzameling. Dit is uiteraard een gevolg van de toename van het aantal gezinnen dat ervoor kiest om het groente-, fruit- en tuinafval thuis te composteren. Het DifTar-project mag dus nog steeds een succesverhaal genoemd worden.



Huisvuil Zoals we reeds bij de invoering van de 3 vorige fasen konden vaststellen, zien we ook bij de laatst opgestarte gemeente Geetbets een spectaculaire daling van de ingezamelde hoeveelheid huisvuil tijdens het eerste jaar. Gevolgd door een lichte stijging in het tweede jaar. Voor 2011, het jaar waarin EcoWerf in Geetbets startte met inzamelen volgens het DifTar-principe, werd er een daling van gemiddeld 28% vastgesteld ten opzichte van 2010. Voor 2012 was dat een gemiddelde daling van 21% ten opzichte van 2010. De onderstaande grafieken geven een overzicht van ingezamelde hoeveelheden huisvuil in de gemeente Geetbets voor 2009, 2010, 2011 en 2012.



Gft Ook de ingezamelde hoeveelheid gft is na de invoering van het DifTar-principe sterk gedaald in de gemeente Geetbets. Met een gemiddelde van 39% voor 2011 en een gemiddelde van 48% voor 2012 ten opzichte van 2010. De grafieken hieronder geven een overzicht van ingezamelde hoeveelheden gft in de gemeente Geetbets voor 2009, 2010, 2011 en 2012.


Pagina 28

Voor gft zal ook de volgende jaren de daling blijven aanhouden - een gevolg van steeds meer burgers die aan thuiscomposteren doen - om uiteindelijk te komen tot een vermindering van de ingezamelde hoeveelheid gft met meer dan 50%.

HUIS-AAN-HUISINZAMELING VAN PAPIER EN KARTON IN MINICONTAINERS In november 2011 werd in de gemeente Bertem, als eerste gemeente van het werkingsgebied, gestart met de inzameling van papier en karton in minicontainers. Dit houdt in dat het papier en karton voor de huis-aan-huisinzameling nog alleen in een gele minicontainer mag aangeboden worden. Kartonnen dozen of papierzakken die naast de container staan worden niet meer meegenomen. De containers beschikken over een gegevenschip en een barcodesticker. Bij elke lediging wordt de container geregistreerd. De inzameling van papier en karton blijft wel gratis voor alle particulier inwoners. De kosten worden volledig gedragen door de gemeente. Deze manier van inzamelen biedt volgende voordelen: voorkomen van waaivuil geen zware dozen meer tillen door de burgers en de laders (ergonomie) het papier en karton blijft droog in de container. De onderstaande grafiek geeft een overzicht van de ingezamelde hoeveelheden papier en karton in de gemeente Bertem, zowel huis-aan–huis als op het containerpark voor 2010, 2011 en 2012.


Pagina 29

Bovenstaande gegevens tonen dat na de invoering van de inzameling in minicontainers, meer papier en karton via de huis-aan-huisinzameling wordt aangeboden. Op het containerpark wordt er dan weer minder papier en karton aangevoerd in vergelijking met 2010 en 2011. De totale aanvoer van papier en karton per inwoner is in 2012 met een goeie 3% gestegen. Hieruit blijkt dat de inzameling van papier en karton in minicontainers aanzet tot een betere selectie van het papier en karton.


Pagina 30



COMPOSTERING Contactpersoon: Dirk Verbruggen – tel. 016 / 28 43 34

De aanvoer van organisch materiaal op de composteerinstallatie van EcoWerf was 1.300 ton hoger dan het jaar ervoor (2011), namelijk 48.586 ton. Er werd 15.245 ton compost verkocht. Het aangevoerde materiaal is van verschillende bronnen afkomstig: het groente-, fruit- en tuinafval (gft) van de huishoudens uit aangesloten gemeenten, gras en bladeren dat via de containerparken ingezameld wordt, het gft van andere intercommunales of collegacomposteerders, bermmaaisel en organisch-biologisch bedrijfsafval (oba) zonder dierlijke bijproducten. Onderstaande grafiek geeft een uitsplitsing van de onderlinge verhoudingen van de verschillende aangevoerde materialen.

Aanvoer van organisch afval naar de composteerinstallatie in 2012

UITGEVOERDE PROJECTEN Biofilter 4 van de composteerinstallatie kreeg een grote onderhoudsbeurt. De filter werd voorzien van nieuw materiaal: afgezeefde en verhakselde boomwortels, ingezameld via de containerparken. EcoWerf werkte verder aan de voorstudie om de mogelijkheden te bestuderen om het ingezamelde gft, eventueel aangevuld met andere organische (rest-)stromen, eerst energetisch te valoriseren a.d.h.v. een eventuele voorvergisting. Aan de firma De Bree werd de afvoer van bio-organisch materiaal tussen 10-40 mm van de zeefoverloop van de nabewerking (betreft eenmalige afvoer per jaar) gegund.


Pagina 31

Begin 2012 werd er gestart met eigen compost op te zakken in zakken van 50 liter om het productgamma uit te breiden. De verkoop van compost kon zo ook verspreid worden over de DifTar-containerparken van EcoWerf, wat de dienstverlening naar de burgers toe ten goede komt.

EcoWerf-compost in zak

EcoWerf nam deel aan de gebruikersgroep van het VIS-traject SYNECO. Met dit project, verspreid over 2 jaar, wil men de problemen aanpakken waarmee composteerders te kampen hebben (bijvoorbeeld: dalende rendabiliteit, toenemende vraag naar structuurmateriaal voor energetische valorisatie, lagere aanvoer van groenafval, druk op de gate fees …). De omzetmachine in de composthal werd volledig vernieuwd.


Pagina 32

EcoWerf mocht de Award 2011 Belgian Biopackaging in ontvangst nemen. Deze prijs werd toegekend aan EcoWerf omdat deze een duidelijke en geëngageerde bijdrage levert aan de promotie en het gebruik van (composteerbare) verpakkingen gemaakt uit hernieuwbare grondstof.

KWALITEITSOPVOLGING Aan de kwaliteitsopvolging van de compost werd ook dit jaar de nodige aandacht besteed. Vlaco voerde een audit uit om na te gaan of aan alle kwaliteitsvereisten werd voldaan. Het positieve resultaat van deze screening leverde een verlenging van het keuringsattest met Vlacolabel op tot eind 2013.


Pagina 33



OVERSLAG EN VERWERKING VAN AFVALSTOFFEN Contactpersoon: Peter Standaert – tel. 016/28 43 00

EcoWerf verwerkt in de eigen composteerinstallatie al het ingezamelde organisch afval: gft, gras, bladeren, bermmaaisel en boomstronken. Dit doet EcoWerf ook voor haar vennoten Interza en Interrand die een belangrijke hoeveelheid gft aanvoeren. Hierdoor kan de composteerinstallatie op volle toeren draaien. De verwerking van alle andere afvalstoffen wordt uitbesteed aan onderaannemers. Zie bijgevoegde lijst. De meeste afvalstoffen, selectief ingezameld op de containerparken, worden rechtstreeks afgeleverd bij een verwerker in de buurt. Kga en herbruikbare goederen worden door de verwerker opgehaald op de containerparken. Voor enkele afvalstoffen is omwille van de grote hoeveelheid of omwille van de langere transportafstand, overslag nodig. Zo wordt huisvuil, papier en karton, pmd en sloophout overgeslagen te Wilsele. Afgedankte elektrische en elektronische apparaten (aeea) worden gecentraliseerd te Werchter. Grofvuil wordt overgeslagen bij en door Van Gansewinkel in Kampenhout.

Groene pijl: recyclage tot grondstof: 74% Rode pijl: recyclage met energierecuperatie: 26%

De onderstaande tabel geeft een overzicht van de verwerkers of operatoren van de afvalstoffen die EcoWerf in haar werkingsgebied inzamelde in 2012.


Pagina 34

Aard afvalstof Aeea Asbestcement Afvalolie Autobanden Batterijen Bermmaaisel Boomstronken Cartridges & toners EPS (Piepschuim) Folies

Frituuroliën en -vetten Gft Gips Glas Gras- & tuinafval Grof huisvuil Harde Plastics Herbruikbare goederen Huisvuil Kaarsresten Keramiek & cellenbeton Kga Kurk Landbouwfolies Oude metalen Papier en karton Pmd Slib Sloophout Snoeihout Steenafval

Taxus Textiel Vlak glas


Verwerker of operator Recupel vzw in Brussel De Kock E. NV Stort te Huldenberg en REMO Milieubeheer nv in Houthalen-Helchteren Recyc-oil nv te Wielsbeke Sita Recycling Services in Beerse Bebat vzw uit Sint-Stevens-Woluwe In de eigen composteerinstallatie en Agricompost in Horion-Hozemont In de biofilters van de eigen composteerinstallatie Ecoplus Services uit Nanine en Sita Waste Services nv in Beerse FIM nv in Westerlo Carimat & Celis Beton nv in Kampenhout en EKOL nv in Houthalen, Van Gansewinkel Centrum Oost in Kampenhout SGS Ewacs in Melsele, Sita Waste Services in Beerse Eigen composteerinstallatie RSB uit Lubbeek en De Coninck nv in Veltem en Kampenhout G.R.L.-Glasrecycling in Lummen Eigen composteerinstallatie Indaver in Beveren MTR bvba in Bree en Van Gansewinkel Centrum Oost in Kampenhout Kringwinkels ’t Spit (Leuven) en Hageland (Tienen) Indaver nv in Beveren De Vlaspit vzw in Scherpenheuvel-Zichem RSB in Lubbeek en De Coninck nv in Veltem en in Kampenhout Sita Recycling Services nv in Beerse, Remondis Industrial Services in Herstal De Vlaspit vzw in Scherpenheuvel-Zichem Van Gansewinkel Centrum Oost nv in Kampenhout ’s Jongers Metaalrecycling in Werchter, Lion Recyclage in Wilsele Peute Papierrecycling bv in Dordrecht Van Gansewinkel Environmental Services nv in Houthalen Haviland CV in Drogenbos, AITCH group nv (FSC) in Tessenderlo GST Recycling bvba in Ieper De Winter nv in Herent, eigen composteerinstallatie en als houtsnippers naar particulieren en gemeenten Recom nv in Tienen, RSB in Lubbeek, V.B.A. bvba in Boortmeerbeek, DSV nv in Aarschot, Betomix cba nv in Boortmeerbeek, Godts bvba in Tienen, Croes bvba in Sint-Truiden en De Coninck nv in Veltem Van Hulle B&C in Maldegem Kringwinkels ’t Spit (Leuven) en Hageland (Tienen) G.R.L.-Glasrecycling in Lummen

Pagina 35

Overslaghal papier en karton

Ophaling van papier en karton door verwerker Peute Papierrecycling


Pagina 36



SAMENSTELLING EN HOEVEELHEID HUISHOUDELIJK AFVAL Contactpersoon: Gerda Bleus – tel. 016/28 43 13

De afvalcijfers worden maandelijks verzameld en statistisch verwerkt. Op geregelde basis worden deze gegevens aan de bestuursleden van EcoWerf en aan de milieudiensten van de aangesloten gemeenten bezorgd. Onderstaande grafieken geven de evolutie weer van het restafval, pmd, papier en karton en gft voor de gemeenten binnen het werkingsgebied van EcoWerf voor de periode 2009 tot en met 2012. De grafieken omvatten al het afval ingezameld hetzij huis-aan-huis, hetzij via de containerparken, hetzij bij de gemeentelijke diensten.


Pagina 37

Jaarverslag 2012 - GB 2013-04-19 69

74

72

76

78 76 77 76

74

78

76 76

81 80

81

83

86

85

84

83

81

80 78 77 76

74

74

73 72

73

73

73

81

79

78 76 75

74

73 75

72 73

71

77 73 75 75

71 69 70 70

79 79 80 81

89

2011

GEMIDDELDE

ZOUTLEEUW

72 72 72 73 71

70

71 71 70 72

88

2010

TREMELO

TIELT-WINGE

67 65

82 80 81 80

81

80

78 78

76 76

76

74

75 74

81 82 81

79

79

79

76 77

75 76

76

75 76

76

2009

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

OUD-HEVERLEE

LUBBEEK

LINTER

LEUVEN

LANDEN

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

HULDENBERG

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

GLABBEEK

GEETBETS

BOUTERSEM

BOORTMEERBEEK

74 72 74

77

77

75 75

75

75

90

BIERBEEK

BERTEM

70 72 70

80

BEKKEVOORT

BEGIJNENDIJK

Hoeveelheid in kg/inw

PAPIER/KARTON OPGEHAALD PER INWONER 2009-2012 2012

100

60

50

40

30

20

10

0

Pagina 38

0

Jaarverslag 2012 - GB 2013-04-19 GEMIDDELDE

ZOUTLEEUW

TREMELO

TIENEN

TIELT-WINGE

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

OUD-HEVERLEE

LUBBEEK

58 58

61

58 57 59 59 58 58 56

54

64 66 64

69

67 65

65

65 66 68 65

69

79

73 73

83

80 80

76 75 80 78

69 70

66

71 72 69

LINTER 50 49 52 51

55 53 53 51

LEUVEN

20 73 70 71 71

LANDEN

36 34 35 34

80

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

86

97 96

91 92 93 94

104 103

107 105 101

107 102 110 106

142

2011

HULDENBERG

48 49 52 51

54 53 54 53

84 85

2010

HOLSBEEK

31 31 32 33

53

61 62 60 57

58

2009

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

47

50 48 51 51

53 51 49

58 58 60 60

55 54 57 55

100

GLABBEEK

GEETBETS

BOUTERSEM

BOORTMEERBEEK

BIERBEEK

BERTEM

BEKKEVOORT

40 40 38 38 38

60

BEGIJNENDIJK

hoeveelheid GFT in kg/inw

GEMIDDELDE GFT-PRODUCTIE PER INWONER 2009-2012 2012

160

140

120

Pagina 39



SLIBOVERSLAG – SITE WILSELE Contactpersoon: Willy Scheys – tel. 016/28 43 18

In 2006 werd een slibontwateringssysteem aangelegd op de site in Wilsele. De aangesloten gemeenten kunnen hier zowel veegvuil als kolkenslib aanvoeren. Het slib wordt hier tijdelijk opgeslaan en ontwaterd. Achteraf wordt het ontwaterde slib afgevoerd naar de slibverwerkingsinstallatie van de intergemeentelijke vereniging Haviland in Drogenbos. Het voordeel van dit systeem ligt in het feit dat op deze manier geen overtollig water over langere afstand vervoerd moet worden. Het water, afkomstig van het veeg- en kolkenslib wordt opgevangen en naar een zandvanger en olie- en vetafscheider geleid. Daarna komt het terecht in een groot open waterbekken achter de slibopvang. Na kwaliteitscontrole wordt het ontwateringswater gebruikt als proceswater in de composteerinstallatie. Als de kwaliteit onvoldoende blijkt wordt het water afgevoerd naar de waterzuiveringsinstallatie van Aquafin. In 2012 werd in totaal 1.953 ton veeg- en kolkenslib verwerkt.

Ontwateringsbekken

Bufferbekken

Opvangputten Monsternameput

Het slibontwateringssysteem op de site van EcoWerf


Pagina 40



VOORMALIGE STORTPLAATSEN Contactpersoon: Willy Scheys – tel. 016/28 43 18

Het afval van de gezinnen uit het werkingsgebied van EcoWerf kwam vroeger op verschillende stortplaatsen terecht. Sommige hiervan vragen vandaag nog nazorg.

PELLENBERG De voormalige zandgroeve in Pellenberg (Lubbeek) werd tussen 1989 en 1996 gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Sindsdien is het stort afgedekt en werd er aan nazorg gedaan die in 2012 afliep. Het vroegere stort krijgt een nieuwe bestemming als natuurgebied. De gasonttrekking met elektriciteitsproductie wordt nog voortgezet zolang deze rendabel blijft. In 2012 werden de laatste acties ondernomen om het voormalige stort om te vormen tot een natuurgebied. Zo werden de 18 gasputten gedicht met gebroken beton, een kleistop, folie en grond. Op 6 van de 18 afgedekte putten wordt er nog steeds gas onttrokken.

De gasput wordt gedicht met gebroken beton

Afbraak van de waterzuivering

Van het bezinkingsbekken werd een kunstmatig moeras gemaakt. Het homogenisatiebekken werd omgevormd tot een verblijfplaats voor de oeverzwaluw. Twee bekkens werden verlaagd en omgebouwd tot een visvijver en tot een amfibieënvijver. Kijklustigen kunnen het natuurgebied observeren via een houten kijkwand die werd aangebracht. Vanaf 2012 zal Natuurpunt er 4 geleide wandelingen per jaar organiseren.


Pagina 41

Op 28 september 2012 organiseerde EcoWerf en het gemeentebestuur van Lubbeek een infomoment voor alle buurtbewoners op de voormalige stortplaats.

Infomoment voor alle buurtbewoners

MEENSEL-KIEZEGEM De voormalige zandgroeve in Meensel-Kiezegem (Tielt-Winge) werd tussen 1986 en 1988 gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Het stort werd afgedekt en is nog tot 2015 in nazorgfase. Dit houdt de controle van de kwaliteit van het grondwater in, naast het onderhoud van de taluds, grachten en groenaanplanting. Ook op deze oude stortplaats worden de weiden regelmatig begraasd door schapen.

BINKOM Net als in Pellenberg en Meensel-Kiezegem werd de voormalige zandgroeve in Binkom gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Dit gebeurde tussen 1988 en 1990. De nazorgfase van de stortplaats in Binkom werd officieel beëindigd in 2000. Op het terrein, dat werd overgedragen aan de gemeente Lubbeek, werd een voetbalveld aangelegd.


Pagina 42



TECHNISCHE DIENST Contactpersoon: Dirk Dechamps – tel. 016/28 43 22

De Technische dienst heeft als voornaamste taak er voor te zorgen dat de andere afdelingen al hun werkzaamheden binnen EcoWerf kunnen uitvoeren. Het magazijn dient garant te staan voor onder meer de beschikbaarheid van de nodige kledij en wisselstukken. De mekaniekers en elektriekers zorgen voor het technisch onderhoud van de gebouwen en het goed functioneren van alle technische installaties. De automekaniekers dragen zorg voor de goede conditie van het wagenpark. De ploeg van mekaniekers werd versterkt. Ondertussen is deze werknemer reeds goed ingewerkt tot een volwaardige mekanieker. Door de aankoop van een nieuwe DifTarinterventiewagen verloopt de dienstverlening naar de burgers toe vlotter dan ooit. Passend in de ecologische uitstraling waarmee EcoWerf zich wil profileren, blijft energiebesparing ook op de Technische dienst een belangrijk thema. Door kleine aanpassingen op allerlei gebieden worden overbodige verbruiken geminimaliseerd. De Technische dienst evalueert de verschillende projecten op hun impact naar eventueel meerverbruik en sluipverbruikers vooraleer ze uitgevoerd worden. De jaarlijkse grote onderhoudswerken in de composteerinstallatie werden deze keer grondig aangepakt. De vervanging van de automatische omzetmachine werd uitgevoerd zodat er nu een volledig vernieuwde loopkat in werking is. De Technische dienst heeft dit dankzij een correct overleg en een goede planning met de Compostering vlot kunnen uitvoeren. Het algemeen laagspanningsbord dat zich in de schietstand bevindt en zowel de hele schietstand als een gedeelte van EcoWerf van spanning voorziet, werd opgesplitst zodat de bedrijfszekerheid van de elektriciteitsvoorziening geoptimaliseerd is. Hierbij werden extra metingen voorzien om de verbruiken meer gedetailleerd op te volgen. Veiligheid is en blijft een van de belangrijkste aandachtspunten. Bij de organisatie van de onderhouds- en herstellingswerken zijn de medewerkers van de Technische dienst. zich altijd bewust van de eventuele risico’s. Een voortdurende bewustmaking en onverminderde aandacht op veiligheidsvlak zal steeds een belangrijke bekommernis zijn. De keuringen van al de elektrische installaties werden opnieuw geactualiseerd. Dit met inbegrip van het in orde brengen van eventuele tekortkomingen. Er werd een risicoanalyse uitgevoerd van de grote arbeidsmiddelen in het atelier. Daarvan vertrekkend werd een lange termijn actieplan opgesteld.


Pagina 43



ONDERSTEUNENDE DIENSTEN

JURIDISCHE DIENST Contactpersoon: Marielle Hallez – 016/28 43 48 De juriste is de rechterhand van de directie. Zij maakt bovendien als diensthoofd deel uit van het Managementteam en bepaalt zo mee het beleid van EcoWerf. De Juridische dienst verzorgt de redactie van vennootschapsdocumenten, zoals statuten en verslagen van de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering. Zo heeft de tweede helft van 2012 vooral in het teken gestaan van het ontwerpen van een nieuw ondernemingsplan voor EcoWerf voor de periode 2013-2018 (zie pagina 9). De juriste ondersteunt het reilen en zeilen van de onderneming telkens er een juridische dimensie. Een voorbeeld: Om een containerpark uit te baten, moet EcoWerf een zakelijk recht hebben op de grond. De Juridische dienst stelt daarvoor contracten op van aankoop, huur, recht van opstal, erfpacht … In 2012 werd zo het recht van opstal voor het containerpark van Boortmeerbeek uitgebreid. Er werd onderhandeld over de herinrichting van een deel van het oude overlaadstation van Tienen tot een meer moderne infrastructuur alsook over de mogelijke aanschaf van het gebouw van IGO. De Juridische dienst waakt over de naleving van de regelgeving, ontwerpt bestekken, evalueert offertes, waakt mee over de correcte uitvoering … Zo begeleidde de Juridische dienst in 2012 de aanschaf van nieuwe ophaalwagens, ident- en weegsystemen, pmd-zakken, een verreiker, nieuwe computers en printers, de plaatsing van kga-afdaken en olieafscheiders op containerparken, de ophaling van bio-organisch materiaal en kga … Er werden contracten opgesteld voor een nieuwe poetsploeg, voor ecocheques, EHBO- en informatica-opleidingen … De juriste adviseert haar collega-diensthoofd Personeel in aangelegenheden zoals pensioenverzekering en ontslag. De dienst Administratie en Financiën adviseert zij inzake belastingen en debiteuren. De dienst Milieu, Veiligheid en Kwaliteit adviseert zij inzake arbeidsen milieu-inspectie … De Juridische dienst treedt verder op in verzekeringskwesties, bereidt gerechtelijke dossiers voor en volgt die op samen met de advocaten van EcoWerf. In 2012 werd onder andere een procedure opgestart naar aanleiding van waterschade op de transportsite. EcoWerf en één van haar parkwachters ontvingen een schadevergoeding nadat de parkwachter slachtoffer was geworden van fysieke agressie op het containerpark. De juriste heeft met succes een aantal verkeers- en andere boetes betwist. Tenslotte is zij ook het aanspreekpunt voor de gemeenten voor bestuurshandelingen en openbaarheid van bestuur.


Pagina 44

PERSONEELSDIENST Contactpersoon: Paul Heykants – 016/28 43 25 Het jaar 2012 zal herinnerd worden als het jaar waarin na intens sociaal overleg met de vakorganisaties de gelijkschakeling werd gerealiseerd. De term gelijkschakeling verwijst naar het uniform maken van arbeidstijdregelingen van de verschillende diensten. De krachtlijnen van het project zijn de volgende: • Tijdsregistratie per minuut zonder afronding • Nieuwe uurroosters en nieuwe overuurregeling • Mogelijkheid tot omkleden en douchen tijdens de arbeidstijd voor medewerkers die verplicht zijn om de dagtaken uit te voeren in arbeidskledij • Toezicht op het effectief nemen van middagpauze • Afschaffing van de beperkte dienstvrijstelling om preventief onderhoud aan de ophaalwagens en het aantal wasbeurten van de ophaalwagens te verhogen • Financiële compensaties voor de medewerkers: invoering van ecocheques, verhoging van het bedrag van de maaltijdcheques, verhoogde fietsvergoeding met berekening per gefietste werkdag, volledige terugbetaling van abonnementen voor openbaar vervoer, aansluiting bij de sociale dienst van de plaatselijke en gewestelijke overheidsdiensten (gsd-v). De gelijkschakeling ging in op 1 oktober 2012. Na drie maanden kan de gelijkschakeling als positief worden geëvalueerd. Als gevolg van de gelijkschakeling werd gestart met het updaten van de EcoWerf-reglementen (arbeidsreglement, contractueel reglement, geldelijk reglement) en de onthaalbrochures. In 2012 werd ook gestart met de ontwikkeling van een informaticatoepassing om het beheer van opleidingen en vakbekwaamheden te automatiseren. De uitrol van het programma is voorzien voor 2013. Ook op het vlak van opleidingen was 2012 een druk jaar. EcoWerf medewerkers volgden computeropleidingen ‘Kennismaking PC’, ‘Migratie naar Office en Windows 2010’ en ‘Lotus Notes’. De familiedag in Keerbergen op 16 september 2012 voor alle personeelsleden van EcoWerf en hun gezin was een succes. Onder de 237 deelnemers waren er 96 personeelsleden.


Pagina 45

De familiedag was een succes voor jong en oud

Tenslotte nam EcoWerf in 2012 afscheid van het diensthoofd Personeelszaken. Betrokkene eindigde in schoonheid met een akkoord omtrent de gelijkschakeling. Per 1 oktober 2012 werd het diensthoofd vervangen.


Pagina 46

ADMINISTRATIE Contactpersoon: Wouter Janssens – 016/28 43 49



Informatica Contactpersoon: Koen Daniëls – tel. 016/28 43 44

De Informaticadienst zorgt voor het beheer en de uitbouw van de informaticastructuren binnen de firma. De dienst verzorgt ook een aantal ondersteunende functies zoals telefoon- en gsmbeheer. In 2012 werden quasi alle pc’s vervangen door nieuwe modellen. Er werd overgeschakeld naar Windows 7 en Office 2010. Ook in Lotus Notes, de toepassing die gebruikt wordt voor e-mail en agenda, werd overgegaan naar een nieuwe versie. Om de gebruikers te begeleiden in de overgang werden in samenwerking met een externe firma de nodige opleidingen voorzien. Naast de dagelijkse ICT-taken en -projecten, staat de dienst Informatica ook in voor de analyse, het opstarten en de blijvende begeleiding van een aantal projecten. Zo werd in 2012 het mobility- en integratieproject verder uitgerold. Dit project laat EcoWerf toe een aantal processen binnen de Transportdienst te informatiseren; een administratieve vereenvoudiging binnen verschillende diensten te bewerkstelligen; het opvolgen, begeleiden en optimaliseren van de afvalinzameling mogelijk te maken en bestaande en nieuwe software te kunnen koppelen.

Stratenplan met visualisering van de voertuigen

De dienst Informatica bestaat uit twee informatici en een projectleider.


Pagina 47



Boekhouding Contactpersoon: Martine Schats – tel. 016/28 43 31

De dienst Boekhouding staat onder toezicht van een projectleider en telt twee medewerkers. In 2012 werd voor de derde maal een integrale afvalbegroting opgemaakt voor alle aangesloten gemeenten teneinde ondersteuning te bieden bij opmaak van de begroting voor 2013. Er werd ook een evaluatie gemaakt van de eerste afvalbegroting die EcoWerf opmaakte voor het jaar 2011. Hieruit bleek dat de afvalbegroting zeker een meerwaarde biedt en dat afwijkingen tussen begroting en realiteit beperkt waren. Via Isabel werd een verdere stap gezet in het multibancair werken. Verder werden een aantal initiatieven genomen om te blijven beantwoorden aan de wijzigende wetgevingen. Wekelijks wordt er samen met medewerkers van andere administratieve diensten vergaderd om per afvalfractie de administratieve- en facturatiestroom te optimaliseren.



Secretariaat Contactpersoon: Gerda Bleus – tel. 016/28 43 13

Het Secretariaat bestaat uit een projectleider en twee medewerkers. Het secretariaat concentreert zich op de administratieve verwerking van de verschillende afvalfracties: ingave en controle van gewichten, het naleven van wettelijke verplichtingen, het uitvoeren van de prefacturatie, rapporteringen naar allerhande instanties enz. Verder ondersteunt het secretariaat de andere diensten met het beheer van post, kas, fax, infobox, schadegevallen, reservaties van vergaderzalen, redigeren van documenten enz. Het bemannen van de balie, waar zowel interne als externe klanten terecht kunnen, behoort tevens tot haar takenpakket. In 2012 werd de opvolging van de schadegevallen van het wagenpark doorgegeven naar de technische dienst. Verder werd in samenwerking met de informaticadienst een optimalisatie doorgevoerd met betrekking tot ingaven die moeten gebeuren voor Fost Plus. Dankzij deze optimalisatie worden gegevens die vroeger manueel werden ingegeven nu opgeladen vanuit het afvalstoffenregister. Door de vrijgekomen tijd kunnen een aantal taken intern verschoven worden. Dit wordt verder uitgewerkt in 2013.



DifTar Contactpersoon: Koen Vanbutsele – tel. 016/28 43 87

DifTar staat voor geDifferentieerde Tarieven en raakt steeds verder bekend in de EcoWerfregio. DifTar is een tariferingsysteem waarbij de prijs die de inwoners voor hun afval betalen, rechtstreeks bepaald wordt door de aangeboden hoeveelheid en de aard van de fractie. Ook in 2012 werden de beoogde doelstellingen van minder huishoudelijk afval en een betere afvalscheiding behaald.


Pagina 48

Zestien gemeenten stapten tussen 2005 en 2011 in 4 fasen over naar DifTar huis-aan-huis. Binnen het werkingsgebied van EcoWerf werken momenteel 19 containerparken volgens het principe van geautomatiseerde DifTar. De dienst DifTar telt vier administratieve krachten en een projectleider. Voor interventies op het terrein wordt beroep gedaan op de Technische dienst. De dienst DifTar zorgt voor de administratieve opvolging van het DifTar-project. Hun taken zijn onder andere het bemannen van de infolijn, aanvragen voor leveringen containers behandelen, herstellingen aan containers inplannen, aanmaak toegangsbadges containerparken, verwerken weeggegevens huis-aan-huis, aanmaken betalingsuitnodigingen, verwerken van mutaties … In 2012 werd de webapplicatie ‘Mijn EcoWerf’ geïmplementeerd met als doel de burgers van de DifTar-gemeenten beter en sneller te informeren in verband met de afvalinzamelingen, de stand van hun DifTar-rekening en hun afvalleveringen op het containerpark. Ook voor de gemeenten zelf is dit een communicatieplatform om informatie in verband met DifTar te raadplegen. In maart werd gestart met het gebruik van ‘Mijn EcoWerf’ voor de gemeentegebruikers van de 16 DifTar huis-aan-huisgemeenten. Via deze webapplicatie kan de milieuambtenaar de aanvoer van afval van de gemeentelijke aansluitpunten opvolgen, kunnen gemeentelijke medewerkers aanvragen van containers voor nieuwe inwoners digitaal doorgeven en kan de financieel beheerder van de gemeente rapporten downloaden.

Webapplicatie ‘Mijn EcoWerf’ In mei werd gestart met het informeren van de burgers van DifTar huis-aan-huisgemeenten. Eind december hadden 3.800 gezinnen zich geregistreerd op ‘Mijn EcoWerf’, 2.200 van hen kozen ervoor om hun betalingsuitnodiging voortaan digitaal te ontvangen.


Pagina 49



DIENST MILIEU, VEILIGHEID EN KWALITEIT Contactpersoon: Martina Kinders – tel. 016/28 43 15



Milieuvergunningen In 2012 hebben we een milieuvergunning gekregen voor het containerpark van Lubbeek en Zoutleeuw en de volledige site te Wilsele. Deze 3 vergunningen zijn geldig tot het jaar 2032.



Koolstofvoetafdruk 2011 De Koolstofvoetafdruk van EcoWerf steeg in 2011. Dit is hoofdzakelijk te wijten aan de verwerking (end of life) van de opgehaalde of gebrachte afvalstoffen. Ook de transportuitstoot bij fracties sloophout en papier/karton stijgt omdat ze verder afgevoerd worden. Op de andere deelactiviteiten scoort EcoWerf beter dan in 2010.


Pagina 50



Energie 2012

Compostering & transportsite De Compostering heeft minder elektriciteit verbruikt dan in 2011. De transportsite daarentegen heeft 18.200 kWh meer elektriciteit verbruikt dan de vorige jaren.

Administratief gebouw en werkplaats De dalende trend van elektriciteit- en gasverbruik van de vorige jaren wordt gevolgd.


Pagina 51

Brandstofverbruik De getankte liters witte diesel blijven gelijk, terwijl het verbruik van rode diesel met 8.000 liter steeg.



Water EcoWerf

Er werd dit jaar 11.625 m³ leidingwater gebruikt op EcoWerf. Dat is bijna 32m³ per dag.


Pagina 52

Containerparken De totaalfacturen van water en elektriciteit van jaar 2012 krijgt EcoWerf in de loop van 2013. In 2011 bleef het elektriciteitsverbruik gelijk ten opzichte van 2010. Het waterverbruik stijgt echter met 130 m³. 

Besluit

Het primair energieverbruik blijft gelijk.

De kosten blijven ten opzichte van vorig jaar nagenoeg gelijk. Ten opzichte van 2009 en 2010 is er wel een aanzienlijke stijging zichtbaar. Dit is te wijten aan de stijgende marktprijzen van brandstof, elektriciteit en gas.


Pagina 53



INTERNE PREVENTIEDIENST Contactpersoon: Jan Sempels – tel. 016/28 42 54

Het takenpakket van de Preventiedienst kan opgesplitst worden in drie grote pakketten: permanente, periodieke en occasionele taken Preventie en Bescherming en Welzijn (PBW).



Permanente taken

Onder permanente taken wordt verstaan: bezoeken aan de verschillende werkplaatsen, secretariaatswerk, sensibilisatie van de hiërarchische lijn en de werknemers, samenwerken met de arbeidsgeneesheer en officiële instanties, vorming en doornemen van allerlei documentatie en actuele wetteksten met als doel deze om te zetten naar praktische en bruikbare toepassingen.  De sensibilisatie van de werknemers heeft betrekking op: het dragen van de aangeboden persoonlijke beschermingsmiddelen, het stimuleren en overtuigen van de werknemers tot het naleven van de veiligheidsinstructies, het organiseren van het onthaal van nieuwe personeelsleden met betrekking tot PBW …  Naast een permanente vorming van de leden van de Gemeenschappelijke Preventiedienst zorgt deze dienst ook voor een overdracht van de opgedane kennis:  Organisatie terugkomdagen voor vertrouwenspersonen mobbing van de aangesloten besturen. 

In de maand september 2012 zijn 10 opleidingsdagen ‘Veilig werken met vorkheftrucks’ georganiseerd. In de voormiddag kwam de theorie (gedragsregels, onderhoud, controles, kennis van de machine …) aan bod en de namiddag werd gevuld met praktische oefeningen.

Opleiding ‘Veilig werken met vorkheftrucks’


Pagina 54

  

Organisatie opleiding ‘BA4 of gewaarschuwde personen’ en ‘BA5 of de vakbekwame personen’. Veiligheidsonthaal Opfrissing en basiscursus EHBO voor de nijverheidshelpers, de chauffeurs en de parkwachters. In 2012 werd er voor de eerste keer een ongevallensimulant ingeschakeld. Er werden allerlei ongevallen gesimuleerd die zich hadden voorgedaan of waarvan de kans reëel was dat ze zich voordeden.

EHBO-opleiding



De ongevallensimulant maakt zich op

Periodieke taken

De periodieke taken kunnen opgesplitst worden in het opstellen van periodieke verslagen PBW, het jaarverslag PBW en het organiseren van een jaarlijkse rondgang PBW samen met een afvaardiging van het Syndicaal Overlegcomité PBW.



Occasionele taken

Occasionele taken zijn het opstellen van veiligheidseisen voor arbeidsmiddelen en persoonlijke beschermingsmiddelen zoals: valharnasgordel en toebehoren, lichte vrachtwagen met kipbak en laadklep, booster, micro ohmmeter, PC en randapparatuur, pneumatische slagmoeraanzetter, lasrookafzuiging enhet viseren van aankopen van arbeidsmiddelen en persoonlijke beschermingsmiddelen (gehoorbescherming, handschoenen …), verstrekken van adviezen voor nieuwbouw of verbouwingen met betrekking tot PBW en onderzoeken van arbeidsongevallen. Een overzicht van de arbeidsongevallen sinds de oprichting in 1991 van de Gemeenschappelijke Preventiedienst leert ons dat de frequentie (aantal arbeidsongevallen met werkverlet) in 2012 een daling kende en de ernst (het aantal verletdagen) een daling (zie grafieken). De inspanningen om arbeidsongevallen te voorkomen is een continu proces waarbij preventief handelen en het opvolgen van voorkomingsmaatregelen zeer belangrijk zijn.


Pagina 55

Frequentiegraad (Fg) = aantal ongevallen x 1.000.000 aantal uren blootstelling aan het risico

Ernstgraad (Eg) = aantal kalenderdagen werkverlet x 1.000 aantal uren blootstelling aan het risico

De cijfers van 1991 tot en met 2003 zijn deze van de dienst afvalverwerking van INTERLEUVEN


Pagina 56



MILIEUCOÖRDINATOR Contactpersoon: Willy Yserbijt – tel. 016/28 42 19

Interne contactpersoon: Martina Kinders – tel. 016/28 43 15 Inzake milieuwetgeving is 2012 relatief rustig geweest. De bepalingen van de Vlarem-trein 2011 werden in 2012 van toepassing, het materialendecreet werd een weinig aangepast en de Vlarema werd van toepassing. Nu al wordt er gesproken van een nieuwe Vlarem-trein 2012 met toch wel een heleboel aanpassingen die van toepassing worden in 2013. Op waarschijnlijk iets langere termijn zit de permanente vergunning er aan te komen, eventueel samen met een omgevingsvergunning waarbij milieu en stedenbouwkundige vergunningen aan elkaar worden gekoppeld.



Sanering

Inzake bodemgerelateerde projecten was het voor EcoWerf eveneens een kalm jaar. Voor het saneringsproject op het oud containerpark van Aarschot kon een definitief eindrapport worden opgemaakt. Voor de sanering aan de Vunt, op de site te Wilsele, werd een laatste bemonsteringronde uitgevoerd in 2012. Het eindrapport wordt begin 2013 ingediend. Voor de site van het containerpark van Begijnendijk, waar een beperkte bodemverontreiniging werd vastgesteld naar aanleiding van de opmaak van een oriënterend bodemonderzoek in kader van een overdracht, moet er geen effectieve sanering plaatsvinden.



Overslag

Voor de overslagsite in Werchter werd er een melding gedaan in verband met de bijkomende overslag van EPS en enkele kleinere aanpassingen. De overslagsite in Tienen werd in 2012 volledig ontmanteld en opgeruimd.



Waterverbruik

In 2012 werden er geen belangrijke werken voorzien op de site van Wilsele. Door het beter opvolgen van het waterverbruik, werden er een aantal leemten gevonden. Als gevolg werden er een aantal extra meters en afsluitkranen geplaatst. Tevens werden een aantal lekken vastgesteld, waarschijnlijk als gevolg van het nazakken van de oude stortplaats, waarop de transportsite is gebouwd. Voor de containerparken van Lubbeek, Zoutleeuw en Bertem werd er in de loop van 2012 een verlenging aangevraagd van de milieuvergunning. Er werd overleg gepleegd met LNE, afdeling milieuvergunningen, in kader van het aanvragen van de rubriek voor het lozen van bedrijfsafvalwater. De vergunningen werden verleend zonder al te grote problemen met een aantal bijzondere voorwaarden, zoals afwijkingen voor de bufferzones en de openingsuren.



De compostering

De exploitatie van de composteerinstallatie leverde zoals in 2011 geen grote problemen op. De geurwaarnemingen en -klachten waren minimaal. Ook in 2012 vonden een aantal onderhoudswerken plaats, zonder noemenswaardige gevolgen voor de omgeving. Ook de afzet van compost verliep zonder problemen.


Pagina 57

Grote onderhoudswerken aan de brug in de composteerhal



Milieuvergunning

Begin 2012 werd er een nieuwe vergunning aangevraagd en verkregen voor het overslaggedeelte te Wilsele. In functie van het verkrijgen van één vergunning voor één vergunningstechnische eenheid, gelegen aan de Aarschotsesteenweg, werd in de loop van 2011 een volledig nieuw vergunningsdossier opgemaakt voor alle onderdelen: de overslagsite, de composteerinstallatie, de transportsite en het containerpark. Het dossier werd eind 2011 ingediend. Het complexe dossier werd toegelicht op de provinciale vergunningscommissie. De vergunning werd bekomen voor een periode van 20 jaar, samen met een aantal aangevraagde afwijkingen voor bepaalde voorwaarden. Naar aanleiding van de vergunningsaanvraag en ingevolge de nieuwe milieukwaliteitsnormen voor oppervlaktewater werd de kwaliteit van het geloosde hemelwater en afvalwater grondig opgevolgd en geanalyseerd. De resultaten werden besproken met de Vlaamse milieumaatschappij. In functie daarvan werden een aantal afwijkingen gevraagd in de vergunningsaanvraag. Er werden in 2012 geen formele vaststellingen of PV’s opgemaakt ten aanzien van de EcoWerf.


Pagina 58



LIDMAATSCHAP VAN ECOWERF Contactpersoon: Peter Standaert – tel. 016/28 43 00

EcoWerf is lid van de Vlaamse Compostorganisatie (Vlaco) en van het samenwerkingsverband Interafval. VLACO Vlaco behartigt al 20 jaar het beleid en de belangen van de biologische kringloop in Vlaanderen. Vlaco verenigt zowel overheden (de OVAM en intercommunales) als bedrijven die organisch-biologisch afval verwerken. In totaal zijn zo’n 70 bedrijven bij Vlaco aangesloten. In de professionele kringloop zorgt Vlaco voor de kwaliteitscontrole en integrale ketenbewaking. Vlaco levert keuringsattesten af voor de verwerkte eindproducten. Die krijgen dan het statuut van grondstof. Dit is een verplichting volgens Vlarema-wetgeving, maar geldt ook in een ruimer Europees kader. Vlaco vzw onderzoekt de gebruiksmogelijkheden van de eindproducten. Vlaco doet onderzoek naar de bodemverbeterende en erosieremmende eigenschappen, landbouwkundige meerwaarde en ziektewerende kwaliteiten. Vlaco ondersteunt de afzet van kwaliteitsvolle eindproducten via onderzoek, demonstratieprojecten, communicatiemateriaal en overkoepelende marketingcampagnes. Vlaco vzw begeleidt gemeentes en intergemeentelijke afvalverenigingen bij de promotie van kringlooptechnieken bij hun burgers. Ook particulieren kunnen thuis de biologische kringloop sluiten. Vlaco helpt hen daarbij. Samen met de intercommunales leidt Vlaco vrijwilligers op. Martina Kinders, diensthoofd Milieu, Veiligheid en Kwaliteit, is bestuurslid in de Raad van Bestuur van Vlaco

INTERAFVAL Momenteel telt Vlaanderen 25 afvalintercommunales. Die staan elk garant voor een correcte en milieuverantwoorde inzameling en verwerking van huishoudelijk afval, inspelend op de specifieke behoeften van hun werkingsgebied. Om informatie uit te wisselen en ervaringen te delen in verband met actuele dossiers binnen het lokale afvalbeleid werd in 1996 Interafval opgericht als samenwerkingsverband tussen de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) en de afvalintercommunales. Intussen is Interafval uitgegroeid tot aanspreekpunt voor alle organisaties en overheden die betrokken zijn bij het lokale afvalbeleid. De VVSG en de intercommunales kunnen op die manier de stem van de lokale besturen luider en eensgezinder laten klinken en dus beter hun stempel drukken op het Vlaamse afvalbeleid. Alle afvalintercommunales in Vlaanderen zijn lid van Interafval.


Pagina 59

Zo werd in 2012 de aanvaardingsplicht voor GFVO (gebruikte frituuroliën en –vetten) vervangen door een collectief plan. Dit plan houdt niet langer een financiële of fysische verantwoordelijkheid in voor de producenten. Interafval coördineerde de communicatie en ondersteunde de Grote Inzamelmaand in november op de containerparken. Daarnaast heeft Interafval de vorming van het Materialendecreet en het uitvoeringsbesluit Vlarema nauwlettend opgevolgd en geadviseerd. Concreet volgen hieruit twee werkdocumenten: “Code van goede praktijk voor de inzameling van grofvuil” en “Visienota gemeentelijke afvalbelastingen”. In 2012 kwamen ook het meldpunt groenafval, het subsidiebesluit en de samenwerkingsovereenkomst aan bod. Interafval heeft een traditie van thematische werkgroepen, waar de medewerkers van de verschillende afvalintercommunales van gedachten kunnen wisselen over vaak gespecialiseerde thema’s. Volgende werkgroepen zijn actief: de werkgroep Verbranden, de werkgroep Communicatie, de werkgroep Inzameling, de werkgroep Personeelszaken, de werkgroep Lastenboeken. Zowel de vergaderingen als de website zijn een bron van informatie voor de aangesloten leden. Peter Standaert, algemeen directeur, vertegenwoordigt EcoWerf op de plenaire vergadering en is eveneens lid van het bureau. Er is een driemaandelijks structureel overleg samen met de OVAM en het kabinet van de minister van Leefmilieu waarin actuele dossiers besproken worden. Daarnaast is Interafval actief in diverse overlegfora.


Pagina 60

6. Jaarrekening _________________________________________________________________________________



VERSLAG VAN DE COMMISSARIS-REVISOR


Pagina 61


Pagina 62


Pagina 63



VERSLAG JAARREKENING PER 31/12/2012


Pagina 64

40 Nr. 0862.492.920

NAT. Datum neerlegging

Blz.

1

EUR

E.

D.

VOL 1.1

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM:

ECOWERF

Rechtsvorm: CVBA Adres: Aarschotsesteenweg

Nr.: 210

Postnummer: 3012

Gemeente: Wilsele

Land: België Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van Leuven Internetadres *: 0862.492.920

Ondernemingsnummer

DATUM

6/06/2005

van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van

bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

JAARREKENING goedgekeurd door de algemene vergadering van

19/06/2013

met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van

1/01/2012

tot

31/12/2012

Vorig boekjaar van

1/01/2011

tot

31/12/2011

De bedragen van het vorige boekjaar zijn

/

zijn niet ** identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN Gemeente Boortmeerbeek

0207.516.751

Pastorijstraat 2 , 3190 Boortmeerbeek, België Functie : Voorzitter van de raad van bestuur Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Baert Michel Leuvensesteenweg 209 , 3190 Boortmeerbeek, België

Gemeente Bekkevoort

0207.516.157

Eugeen Coolsstraat 17 , 3460 Bekkevoort, België Functie : Ondervoorzitter van de raad van bestuur Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Reviers Benny Witteweg 5 , 3460 Bekkevoort, België

Zijn gevoegd bij deze jaarrekening:

JAARVERSLAG, VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN

Totaal aantal neergelegde bladen: 50 Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: 5.1, 5.2.1, 5.2.2, 5.2.3, 5.2.4, 5.3.5, 5.4.1, 5.4.2, 5.5.1, 5.5.2, 5.14, 5.15, 5.16, 5.17.1, 5.17.2 Handtekening (naam en hoedanigheid)

Handtekening (naam en hoedanigheid)

Standaert Peter

Janssens Wouter

Algemeen directeur

Diensthoofd administratie

* Facultatieve vermelding. ** Schrappen wat niet van toepassing is.

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

Gemeente Bierbeek

0207.516.454

Dorpsstraat 2 , 3360 Bierbeek, België Functie : Lid Directiecomité Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Cardoen Mark Lovenjoelsestraat 17 , 3360 Bierbeek, België

Stad Leuven

0207.521.503

Boekhandelstraat 2 , 3000 Leuven, België Functie : Lid Directiecomité Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Geleyns Johan Eendebroekstraat 95 , 3012 Wilsele, België

Gemeente Tielt-Winge

0216.769.660

Kruisstraat 2 , 3390 Tielt (Bt.), België Functie : Lid Directiecomité Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Beeken Rudi Halensebaan 119 , 3390 Sint-Joris-Winge, België

Provincie Vlaams-Brabant

0253.973.219

Provincieplein 1 , 3000 Leuven, België Functie : Lid Directiecomité Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Bogaerts Stephan Prof. Scharpélaan 97 , 3130 Begijnendijk, België

2/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Gemeente Begijnendijk

0207.516.058

Kerkplein 5 , 3130 Begijnendijk, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Van Goolen Magda Dorpstraat 70 , 3130 Begijnendijk, België

Gemeente Bertem

0207.516.256

Tervuursesteenweg 178 , 3060 Bertem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : De Backer Rosa Lelielaan 13 , 3061 Leefdaal, België

Gemeente Bierbeek

0207.516.454

Dorpsstraat 2 , 3360 Bierbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vanbeselaere Brigitte Hoogstraat 61 , 3360 Bierbeek, België

Gemeente Boutersem

0207.516.949

Neervelpestraat 11 , 3370 Boutersem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vervliet Chris Pastoriestraat 51 , 3370 Boutersem, België

3/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Gemeente Geetbets

0207.518.137

Dorpsstraat 7 , 3450 Geetbets, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Allard Elke Nieuwdorpstraat 38 , 3450 Geetbets, België

Gemeente Glabbeek

0207.518.335

Grotestraat 33 , 3380 Glabbeek (Zuurbemde), België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vanwinkelen Kris Torenstraat 66 , 3384 Attenrode, België

Gemeente Haacht

0207.518.632

Wespelaarsesteenweg 85 , 3150 Haacht, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vanbesien Dieter Wespelaarsesteenweg 50 , 3150 Haacht, België

Gemeente Herent

0207.519.127

Wilselsesteenweg 28 , 3020 Herent, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Rampelbergh Lut Langeveldstraat 30 , bus A, 3020 Herent, België

4/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Gemeente Hoegaarden

0207.519.424

Gemeenteplein 1 , 3320 Hoegaarden, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Lefevre Marleen Bleystraat 21 , 3320 Hoegaarden, België

Gemeente Holsbeek

0207.519.622

Dutselstraat 15 , 3220 Holsbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vermijlen Katrien Kapeldreef 24 , 3220 Holsbeek, België

Gemeente Huldenberg

0207.519.820

Gemeenteplein 1-2 , 3040 Huldenberg, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : della Faille Katia Kasteelpark 4 , 3040 Huldenberg, België

Gemeente Keerbergen

0207.520.117

Gemeenteplein 10 , 3140 Keerbergen, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Van Nuffelen Frank Kempervendreef 25 , 3140 Keerbergen, België

5/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Gemeente Kortenaken

0207.520.711

Dorpsplein 35 , 3470 Kortenaken, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vanlaer Josette Pluggenstraat 6 , 3470 Kortenaken, België

Gemeente Kortenberg

0207.520.810

De Walsplein 30 , 3070 Kortenberg, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Nevens Bart Prins Van Everbergstraat 6 , 3078 Everberg, België

Stad Landen

0207.521.206

Stationsstraat 29 , 3400 Landen, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Lecocq Marc Burg. J. Dumontstraat 19 , 3401 Walshoutem, België

Gemeente Linter

0207.368.380

Helen-Bosstraat 43 , 3350 Linter, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Michiels Jonas Kwadeplasstraat 71 , 3350 Linter, België

6/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Gemeente Lubbeek

0207.521.996

Gellenberg 16 , 3210 Lubbeek, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Muls Gilberte Heideken 3 , 3210 Lubbeek, België

Gemeente Oud-Heverlee

0207.523.679

Gemeentestraat 2 , 3050 Oud-Heverlee, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Pues Paul Kartuizerstraat 39 , 3052 Blanden, België

Gemeente Rotselaar

0207.524.471

Wingepark 4 , bus B, 3110 Rotselaar, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vanborren Jan Schoolstraat 18 , 3110 Rotselaar, België

Stad Scherpenheuvel

0216.769.462

August Nihoulstraat 13-15 , 3270 Scherpenheuvel, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Sannen Arlette Pelgrimsstraat 13 , 3272 Testelt, België

7/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Stad Tienen

0207.525.758

Grote Markt 27 , 3300 Tienen, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Vandereyken Bernard Sliksteenvest 5 , bus 13, 3300 Tienen, België

Gemeente Tremelo

0207.525.956

Veldonkstraat 1 , 3120 Tremelo, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Smets Theo Heidelaan 30 , 3120 Tremelo, België

Stad Zoutleeuw

0207.527.540

Vincent Betsstraat 15 , 3440 Zoutleeuw, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : Mertens Roger Ossenwegstraat 87 , bus A, 3440 Zoutleeuw, België

Provincie Vlaams-Brabant

0253.973.219

Provincieplein 1 , 3000 Leuven, België Functie : Bestuurder Mandaat : 15/12/2003- 15/12/2021 Vertegenwoordigd door : 1. Kindekens Chris Blijde Inkomststraat 131 , 3000 Leuven, België

2.

Wynants Marc Dorpstraat 26 , 3350 Linter, België

8/50

Nr.

VOL 1.1

0862.492.920


Moore Stephens Verschelden, Bedrijfsrevisoren

CVBA

0453.925.059

Esplanade 1 , bus 96, 1020 Brussel 2, België Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : B00212 Mandaat : 17/06/2010- 16/06/2013 Vertegenwoordigd door : Van den Abeele Jacques Esplanade 1 , bus 96, 1020 Brussel 2, België

Lidmaatschapsnummer : A01285

9/50

Nr.

VOL 1.2

0862.492.920

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale beroepen. De jaarrekening werd commissaris is.

/

werd niet* geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht: A. B. C. D.

Het voeren van de boekhouding van de onderneming **, Het opstellen van de jaarrekening **, Het verifiëren van de jaarrekening en/of Het corrigeren van de jaarrekening.

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van alle erkende boekhouder of erkende boekhouderfiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijn opdracht.

Naam, voornamen, beroep en woonplaats

Lidmaatschapsnummer

Aard van de opdracht (A, B, C en/of D)

* Schrappen wat niet van toepassing is. ** Facultatieve vermelding. 10/50

Nr.

VOL 2.1

0862.492.920

BALANS NA WINSTVERDELING Toel.

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA VASTE ACTIVA ...................................................................... Oprichtingskosten ................................................................. ..... Immateriële vaste activa ........................................................ .............. Materiële vaste activa ............................................................ .......... Terreinen en gebouwen ....................................................

20/28 5.1

20

5.2

21

5.3

22/27

20.689.014,02

20.685.664,49

22.311.613,66

22.308.264,13

22

11.470.038,85

12.524.157,83

Installaties, machines en uitrusting ...................................

23

5.399.216,22

6.449.833,73

Meubilair en rollend materieel ...........................................

24

3.816.409,42

3.334.272,57

Leasing en soortgelijke rechten ........................................

25

Overige materiële vaste activa .........................................

26

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ...........................

27

Financiële vaste activa .......................................................... ......... Verbonden ondernemingen ..............................................

5.4/ 5.5.1

28

5.14

280/1

Deelnemingen ............................................................

280

Vorderingen ................................................................

281

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat ..............................................................................

5.14

282

Vorderingen ................................................................

283 284/8

Aandelen ....................................................................

284

Vorderingen en borgtochten in contanten ...................

285/8

VLOTTENDE ACTIVA ............................................................. ...... Vorderingen op meer dan één jaar ....................................... ............................ Handelsvorderingen ....................................................

29/58

3.349,53

3.349,53

2.804,16

2.804,16

545,37

545,37

20.144.998,39

22.388.287,24

498.516,40

493.479,53

29 290

Overige vorderingen ...................................................

291

Voorraden en bestellingen in uitvoering ............................ ............................ Voorraden ......................................................................... ........... Grond- en hulpstoffen .................................................

3 30/36 30/31

Goederen in bewerking ...............................................

32

Gereed product ...........................................................

33

Handelsgoederen ........................................................

34

Onroerende goederen bestemd voor verkoop .............

35

Vooruitbetalingen .......................................................

36

Bestellingen in uitvoering ..................................................

37

Vorderingen op ten hoogste één jaar ................................... ................................ Handelsvorderingen ..........................................................

40/41

Overige vorderingen .......................................................... Geldbeleggingen ...................................................................

3.349,53

282/3

Deelnemingen ............................................................

Andere financiële vaste activa ...........................................

3.349,53

5.5.1/ 5.6

498.516,40 498.516,40

5.642.110,86

493.479,53 493.479,53

6.575.535,70

40

5.357.727,78

5.913.383,10

41

284.383,08

662.152,60

50/53

504.070,28

1.500.000,00

Eigen aandelen .................................................................

50

Overige beleggingen .........................................................

51/53

Liquide middelen ...................................................................

54/58

3.526.369,83

2.841.830,17

490/1

9.973.931,02

10.977.441,84

20/58

40.834.012,41

44.699.900,90

Overlopende rekeningen ....................................................... ............

TOTAAL DER ACTIVA .....................................................

5.6

504.070,28

1.500.000,00

..............

11/50

Nr.

VOL 2.2

0862.492.920

PASSIVA EIGEN VERMOGEN ............................................................... ....... Kapitaal .................................................................................. ............ Geplaatst kapitaal ............................................................. Niet-opgevraagd kapitaal .................................................. Uitgiftepremies ...................................................................... Herwaarderingsmeerwaarden ............................................... ....................... Reserves ................................................................................. ............ Wettelijke reserve............................................................. Onbeschikbare reserves .................................................. Voor eigen aandelen .................................................. Andere ....................................................................... Belastingvrije reserves ...................................................... Beschikbare reserves ....................................................... Overgedragen winst (verlies) ......................................(+)/(-) Kapitaalsubsidies .................................................................. .... Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief ............................................................................. ................. VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN ......... ......... Voorzieningen voor risico's en kosten ................................ ......... ................................ Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ........................ ......... .............................. ......... Belastingen ....................................................................... ......... Grote herstellings- en onderhoudswerken ......................... ......... ......... Overige risico's en kosten ................................................. ......... Uitgestelde belastingen ........................................................ ......... ........... .... SCHULDEN ............................................................................ ........ Schulden op meer dan één jaar ............................................ ....................... Financiële schulden ..........................................................

Toel.

5.7

Codes

8.548.983,93

9.117.958,52

10 100 101 11 12 13 130 131 1310 1311 132 133

1.740.287,62 1.740.287,62

1.740.287,62 1.740.287,62

245.575,40 3.967.023,28 174.017,92 2.664.350,55

252.747,31 3.959.851,37 174.017,92 2.657.178,64

14 15

2.664.350,55 1.128.654,81

2.657.178,64 1.128.654,81

24.902,37 2.571.195,26

3.165.072,22

3.461.704,94

3.205.350,98

160/5

3.461.704,94

3.205.350,98

160

100.000,00

19 16

161

5.8

162

1.684.421,31

1.671.765,76

163/5

1.677.283,63

1.533.585,22

168 17/49 5.9

17 170/4 170

Niet-achtergestelde obligatieleningen .........................

171

Leasingschulden en soortgelijke schulden ..................

172

Kredietinstellingen ......................................................

173

Overige leningen ........................................................

174

Handelsschulden ..............................................................

175

Leveranciers ...............................................................

1750

Te betalen wissels ......................................................

1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................

176

Overige schulden ..............................................................

178/9 42/48 5.9

Financiële schulden .........................................................

42

28.823.323,54 18.841.588,15 18.841.588,15

18.841.588,15

9.933.786,45 3.667.010,00

32.376.591,40 22.508.598,15 22.508.598,15

22.508.598,15

9.814.558,20 3.648.511,44

43

Kredietinstellingen .......................................................

430/8

Overige leningen .........................................................

439

Handelsschulden ...............................................................

44

Leveranciers ...............................................................

440/4

Te betalen wissels ......................................................

441

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen .................... Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ..............................................................

Vorig boekjaar

10/15

Achtergestelde leningen ..............................................

Schulden op ten hoogste één jaar ........................................ ........................... Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ............................................................................

Boekjaar

4.272.835,53 4.272.835,53

3.576.711,08 3.576.711,08

46 5.9

45

1.796.232,04

1.912.977,98

Belastingen .................................................................

450/3

369.794,62

427.552,83

Bezoldigingen en sociale lasten ..................................

454/9

1.426.437,42

1.485.425,15

Overige schulden ..............................................................

47/48

Overlopende rekeningen ....................................................... ............ TOTAAL DER PASSIVA ................................................... ................

5.9

197.708,88

676.357,70

492/3

47.948,94

53.435,05

10/49

40.834.012,41

44.699.900,90 12/50

Nr.

VOL 3

0862.492.920

RESULTATENREKENING Toel. Bedrijfsopbrengsten .............................................................. ............. Omzet ..............................................................................

70/74 5.10

Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering: toename (afname) ............(+)/(-)

70

Boekjaar 31.727.104,33

Vorig boekjaar 32.371.222,93

30.802.081,00

31.122.897,66

74

925.023,33

1.248.325,27

60/64

31.896.620,61

71

Geproduceerde vaste activa .............................................. Andere bedrijfsopbrengsten ...............................................

Codes

72 5.10

Bedrijfskosten ........................................................................ ... Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen ...........................

60

Aankopen .....................................................................

600/8

Voorraad: afname (toename) .............................(+)/(-)

609

Diensten en diverse goederen ...........................................

3.183.175,50

31.515.451,99 4.075.728,14

3.188.212,37

4.135.901,34

-5.036,87

-60.173,20

61

13.242.830,13

13.050.197,64

62

11.022.901,48

10.518.747,82

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ................................................................................

630

4.165.251,19

4.054.889,11

Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) ........................................................(+)/(-)

631/4

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen ............(+)/(-)

5.10

-74.368,06

Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ..............................(+)/(-)

5.10

635/7

256.353,96

-114.583,41

Andere bedrijfskosten ........................................................

5.10

640/8

26.108,35

4.840,75

Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten ............................................................................ (-)

649

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) .......................................(+)/(-)

9901

Financiële opbrengsten ......................................................... ................ Opbrengsten uit financiële vaste activa .............................

75

-169.516,28

855.770,94

665.225,36

793.756,71

750

Opbrengsten uit vlottende activa .......................................

751

Andere financiële opbrengsten .........................................

5.11

752/9

Financiële kosten .................................................................. . Kosten van schulden ........................................................

5.11

65 650

70.180,76

176.903,95

595.044,60

616.852,76

616.761,41

725.163,61

607.901,04

715.933,08

9.230,53

Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugneming) .................(+)/(-)

651

Andere financiële kosten ...................................................

652/9

8.860,37

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting ....................................................................... (+)/(-)

9902

-121.052,33

924.364,04

13/50

Nr.

VOL 3

0862.492.920 Toel.

Uitzonderlijke opbrengsten ................................................... ................... Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

Codes 76

761

Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten ..............................................................

762

Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa ...................

763

Andere uitzonderlijke opbrengsten ....................................

764/9

Uitzonderlijke kosten .......................................................... ............ Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

66

182.374,21

54,00

7.875,00

195.317,38

174.499,21

34.755,53

51.876,52

660

Waardeverminderingen op financiële vaste activa ............

661

Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten Toevoegingen (bestedingen) ....................................(+)/(-)

662

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa ..............

663 5.11

Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten ......................................................................... (-)

664/8

5.481,93 29.273,60

51.876,52

669

Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting ..........(+)/(-)

9903

Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen .................... .................... Overboeking naar de uitgestelde belastingen ..................... .................... ..................... ......... Belastingen op het resultaat ........................................(+)/(-) ..................... ....... Belastingen ......................................................................

780

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen .........................................

195.371,38

Vorig boekjaar

760

Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa .......................................................................

Andere uitzonderlijke kosten .............................................

Boekjaar

39.563,52

1.054.861,73

14.661,15

16.364,26

680 5.12

67/77 670/3

14.661,15

16.364,26

77

Winst (Verlies) van het boekjaar ....................................(+)/(-)

9904

Onttrekking aan de belastingvrije reserves ......................... ......................... Overboeking naar de belastingvrije reserves ....................... .................... ....................... Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..........(+)/(-) ....................... .

789

24.902,37

1.038.497,47

24.902,37

1.038.497,47

689 9905

14/50

Nr.

VOL 4

0862.492.920

RESULTAATVERWERKING Codes Te bestemmen winst (verlies) ............................................................(+)/(-)

9906

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..............................(+)/(-)

(9905)

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar ....................(+)/(-)

14P

Onttrekking aan het eigen vermogen ........................................................ ............. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................. aan de reserves ...................................................................................... Toevoeging aan het eigen vermogen ......................................................... ............ aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................

Boekjaar 24.902,37 24.902,37

Vorig boekjaar 1.128.654,81 1.038.497,47 90.157,34

791/2 791 792 691/2

1.128.654,81

691

aan de wettelijke reserves ......................................................................

6920

aan de overige reserves ........................................................................

6921

Over te dragen winst (verlies) ..........................................................(+)/(-)

(14)

Tussenkomst van de vennoten in het verlies ............................................ ......................... Uit te keren winst ........................................................................................ ............. Vergoeding van het kapitaal ....................................................................

794

1.128.654,81 24.902,37

694/6 694

Bestuurders of zaakvoerders ...................................................................

695

Andere rechthebbenden .........................................................................

696

15/50

Nr.

VOL 5.3.1

0862.492.920

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

TERREINEN EN GEBOUWEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8191P

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............

8161

Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8171

Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8181

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8191 8251P

xxxxxxxxxxxxxxx

42.204.147,25

26.012,28

42.230.159,53 xxxxxxxxxxxxxxx

Geboekt .....................................................................................................

8211

Verworven van derden ..............................................................................

8221

Afgeboekt .................................................................................................

8231

Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8241

Meerwaarde per einde van het boekjaar ..................................................... .................

8251

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. .......

8321P

xxxxxxxxxxxxxxx

8271

1.080.131,26

610.381,87

610.381,87 30.290.371,29

8281 8291 8301 8311 8321

31.370.502,55

(22)

11.470.038,85

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

16/50

Nr.

VOL 5.3.2

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8192P

xxxxxxxxxxxxxxx


8162

843.025,56


8172

109.251,97


8182


8192 8252P

31.322.250,41


Geboekt .....................................................................................................

8212


8222

Afgeboekt .................................................................................................

8232


8242

Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............

8252

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. ....... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

8322P

xxxxxxxxxxxxxxx

8272

1.872.531,73

397.848,60

819,78

397.028,82

25.270.265,28

8282 8292 8302

88.960,41

8312 8322

27.053.836,60

(23)

5.399.216,22

17/50

Nr.

VOL 5.3.3

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8193P

xxxxxxxxxxxxxxx


8163

1.718.706,98


8173

63.951,88


8183

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8193 8253P

16.355.418,68


Geboekt .....................................................................................................

8213


8223

Afgeboekt .................................................................................................

8233


8243


8253


8323P

xxxxxxxxxxxxxxx

8273

1.212.588,20

163.419,84

163.419,84

13.184.565,95

8283 8293 8303

39.969,95

8313 8323

14.357.184,20

(24)

3.816.409,42

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

18/50

Nr.

VOL 5.3.4

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

LEASING EN SOORTGELIJKE RECHTEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8194P


8164


8174


8184


8194 8254P

Geboekt .....................................................................................................

8214


8224

Afgeboekt .................................................................................................

8234


8244


8254

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... WAARVAN .................. .......

8324P

...... Terreinen en gebouwen .................................................................................. ...... .......... ...... Installaties, machines en uitrusting .............................................................. ...... ........ Meubilair en rollend materieel ...................................................................... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

250

xxxxxxxxxxxxxxx

209.221,83

209.221,83 xxxxxxxxxxxxxxx

7.882,96

7.882,96

xxxxxxxxxxxxxxx

217.104,79

8274 8284 8294 8304 8314 8324

217.104,79

(25)

251 252

19/50

Nr.

VOL 5.3.6

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8196P


8166


8176


8186


8196 8256P

Geboekt .....................................................................................................

8216


8226

Afgeboekt .................................................................................................

8236


8246


8256


8326P

xxxxxxxxxxxxxxx

469.064,10


xxxxxxxxxxxxxxx

469.064,10

8276 8286 8296 8306 8316 8326

469.064,10

(27)

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

20/50

Nr.

VOL 5.4.3

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8393P

Aanschaffingen........................................................................................... . Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8363


8383


8393

1.254,16

8373

8453P

Geboekt .....................................................................................................

8413


8423

Afgeboekt .................................................................................................

8433


8443


8453

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... Mutaties tijdens het boekjaar .................

8523P

Geboekt .....................................................................................................

8473

Teruggenomen ..........................................................................................

8483


8493

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen .............................

8503


8513

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... ................. Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ..............................

xxxxxxxxxxxxxxx


1.550,00

1.550,00

xxxxxxxxxxxxxxx

8523

8553P .............................. Mutaties tijdens het boekjaar ...............................................................(+)/(-) .............................. 8543 . Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar .............................. 8553 .............................. .............................. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (284) . ........................... ........................... .......... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... 285/8P ........................... Mutaties tijdens het boekjaar ........................... .......... Toevoegingen ............................................................................................ 8583

xxxxxxxxxxxxxxx

2.804,16

ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

Terugbetalingen..........................................................................................

8593

Geboekte waardeverminderingen ..............................................................

8603

Teruggenomen waardeverminderingen .....................................................

8613

Wisselkoersverschillen .....................................................................(+)/(-)

8623

Overige mutaties ..............................................................................(+)/(-)

8633

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (285/8) ........................... GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER ........................... 8653 EINDE BOEKJAAR ......................................................................................... .......... ..

xxxxxxxxxxxxxxx

545,37

545,37

21/50

Nr.

VOL 5.6

0862.492.920

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA) Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

OVERIGE GELDBELEGGINGEN Aandelen ................................................................................................................... . Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag ..................................... Niet-opgevraagd bedrag ........................................................................................

51 8681 8682

Vastrentende effecten .............................................................................................. ...................... Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen ...................................

52

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen .............................................................. ...................................................... Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

53

8684 504.070,28

hoogstens één maand ....................................................................................

8686

3.537,14

meer dan één maand en hoogstens één jaar ..................................................

8687

500.533,14

meer dan één jaar ...........................................................................................

8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen ........................................... ........................................... ..............................

8689

1.500.000,00

1.500.000,00

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Verbrandingsrechten 2013 t/m 2023 Diverse facturen betreffende het boekjaar 2013

9.908.655,27 65.275,75

22/50

Nr.

VOL 5.7

0862.492.920

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar.......................................................

100P

XXXXXXXXXXXXXX

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar........................................................

(100)

STAAT VAN HET KAPITAAL

Vorig boekjaar

Maatschappelijk kapitaal

Codes

1.740.287,62

1.740.287,62

Bedragen

Aantal aandelen

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Reeks A - Gemeenten

1.391.657,69

128.368

348.033,67

32.103

596,26

55 160.526

Reeks B - Provincie Vlaams Brabant Reeks C - Intercommunale verenigingen Aandelen op naam.................................................................................................

8702

XXXXXXXXXXXXXX

Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen...................................

8703

XXXXXXXXXXXXXX

Codes

Niet-opgevraagd bedrag

Opgevraagd, niet-gestort bedrag

Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal ......................................................................................

(101)

Opgevraagd, niet-gestort kapitaal .........................................................................

8712

XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX

Aandeelhouders die nog moeten volstorten

Codes

Boekjaar

Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag .............................................................................................................................. .......................... ......... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .......................... ......... Gehouden door haar dochters .......................... .................. Kapitaalbedrag ................................................................................................................................ ....... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .........

8721 8722

8731 8732

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN Bedrag van de lopende converteerbare leningen ............................................................................. .......................................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ........................................................................................... ............................................ Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN

8740

Aantal inschrijvingsrechten in omloop ............................................................................................. .......................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ............................................................................................ ...........................................

8745

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal ......................................................................................................... ..............................

8741 8742

8746 8747 8751

23/50

Nr.

VOL 5.7

0862.492.920

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen .............................................................................................................................. ......... Daaraan verbonden stemrecht ....................................................................................................... ................................ Uitsplitsing van de aandeelhouders

8761

Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf ................................................................... ................................................................... Aantal aandelen gehouden door haar dochters ............................................................................... . ........................................................

8771

8762

8781

24/50

Nr.

0862.492.920

VOL 5.8

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT. Voorzieningen voor risico's en kosten

292.390,20

Voorzieningen voor hangende geschillen

748.179,51

Voorzieningen voor huisvuilverwerking

636.713,92

25/50

Nr.

VOL 5.9

0862.492.920

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA) Codes

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden ...................................................................................................................................

8801

Achtergestelde leningen .....................................................................................................................

8811

Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................

8821

Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................

8831

Kredietinstellingen ...............................................................................................................................

8841

Overige leningen ................................................................................................................................

8851

Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................

8861

Te betalen wissels .............................................................................................................................

8881

3.667.010,00

8871

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................

8891

Overige schulden ......................................................................................................................................

8901

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ..................................... ................................

3.667.010,00

(42)

3.667.010,00

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar Financiële schulden ...................................................................................................................................

8802


8812


8822


8832


8842


8852


8862


8882 8892


8902

8912

Financiële schulden ...................................................................................................................................

8803


8813


8823


8833


8843


8853


8863


8883

10.520.634,83

8.320.953,32

8.320.953,32

8873


8893


8903

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar ....................................................... ....................................................... ........................................

10.520.634,83

8872


Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar .............................................................................................................................................................. .... Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

10.520.634,83

8913

8.320.953,32

26/50

Nr.

VOL 5.9

0862.492.920

Codes

Boekjaar

GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden ...................................................................................................................................

8921


8931


8941


8951


8961


8971


8981


9001

12.143.510,00

8991


9011

Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten ....................................................................

9021


9051

Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden .................................................... .................

12.143.510,00

9061

12.143.510,00

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming Financiële schulden ...................................................................................................................................

8922


8932


8942


8952


8962


8972


8982


9002

8992


9012

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...............................................

9022

Belastingen..........................................................................................................................................

9032

Bezoldigingen en sociale lasten...........................................................................................................

9042


9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming ........................................................................................................................... .. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

9062

Belastingen (post 450/3 van de passiva) Vervallen belastingschulden ....................................................................................................................

9072

Niet-vervallen belastingschulden ...............................................................................................................

9073

Geraamde belastingschulden ....................................................................................................................

450

369.794,62

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid ............................................

9076

Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten .......................................................

9077

1.426.437,42

27/50

Nr.

0862.492.920

VOL 5.9 Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Over te dragen opbrengsten Toe te rekenen kosten

40.239,45 7.709,49

28/50

Nr.

VOL 5.10

0862.492.920

BEDRIJFSRESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BEDRIJFSOPBRENGSTEN Netto-omzet Uitsplitsing per bedrijfscategorie Dienstenactiviteiten

30.802.081,00

31.122.897,66

Uitsplitsing per geografische markt Andere bedrijfsopbrengsten Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen .............................................................................................................

740

102.293,64

140.918,12

262

262

BEDRIJFSKOSTEN Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9086

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................

9087

241,9

241,9

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9088

410.947

403.184

Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen ...............................................

620

7.961.564,63

7.624.273,00

Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen ................................................

621

2.192.625,92

2.059.770,32

Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen .....................................

622

226.639,23

209.938,46

Andere personeelskosten ....................................................................................

623

642.071,70

624.766,04

Ouderdoms- en overlevingspensioenen ...............................................................

624

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ........................................ (+)/(-)

635

100.000,00

Waardeverminderingen Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt .........................................................................................................

9110

Teruggenomen ..............................................................................................

9111

Op handelsvorderingen Geboekt .........................................................................................................

9112

Teruggenomen ..............................................................................................

9113

74.368,06

Voorzieningen voor risico's en kosten Toevoegingen .....................................................................................................

9115

790.000,00

288.257,08

Bestedingen en terugnemingen ..........................................................................

9116

533.646,04

402.840,49

Bedrijfsbelastingen en -taksen .............................................................................

640

26.108,35

4.240,75

Andere ................................................................................................................

641/8

Andere bedrijfskosten

600,00

Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9096

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten .........................................

9097

4,4

4,8

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9098

8.702

9.501

Kosten voor de onderneming ...............................................................................

617

276.905,66

246.403,69

29/50

Nr.

VOL 5.11

0862.492.920

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

FINANCIËLE RESULTATEN Andere financiële opbrengsten Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies ..........................................................................................

9125

Interestsubsidies ...........................................................................................

9126

593.876,96

615.304,33

8.860,37

9.230,53

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio .................... .................... Geactiveerde intercalaire interesten ..................................................................... .................... ..................... .................... Waardeverminderingen op vlottende activa ......... Geboekt ............................................................................................................... Teruggenomen ....................................................................................................

6501 6503

6510 6511

Andere financiële kosten Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen ..................................................................................................

653

Voorzieningen met financieel karakter Toevoegingen ......................................................................................................

6560

Bestedingen en terugnemingen ...........................................................................

6561

Uitsplitsing van de overige financiële kosten Diverse financiële kosten

Boekjaar

UITZONDERLIJKE RESULTATEN Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten Vergoedingen Fost+, Bebat, Recupel, Valorfrit,

185.127,03

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten Recupel

26.841,06

30/50

Nr.

VOL 5.12

0862.492.920

BELASTINGEN EN TAKSEN Codes

Boekjaar

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Belastingen op het resultaat van het boekjaar .......................................................................................... ............................................. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen ........................................................................... Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen .................................................... Geraamde belastingsupplementen ...........................................................................................................

9134 9135

14.661,15 14.661,15

9136 9137

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren ................................................................................... .................................................... Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen ...................................................................................

9138

Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd ...................

9140

9139

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes

Boekjaar

Bronnen van belastinglatenties Actieve latenties ........................................................................................................................................ Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten ...............................

9141 9142

Andere actieve latenties Passieve latenties .....................................................................................................................................

9144

Uitsplitsing van de passieve latenties

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de onderneming (aftrekbaar) ........................................................................

9145

740.767,24

705.336,01

Door de onderneming ..........................................................................................

9146

1.401.923,28

1.297.134,95

Bedrijfsvoorheffing ...............................................................................................

9147

1.769.216,75

1.702.824,33

Roerende voorheffing ..........................................................................................

9148

Ingehouden bedragen ten laste van derden als

31/50

Nr.

VOL 5.13

0862.492.920

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN..

Boekjaar

9149

.. .. Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop .............................................................. 9150 .. Door de onderneming getrokken of door aval getekende handelseffecten ................................................ 9151 .. Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn .. 9153 gewaarborgd ............................................................................................................................................. .. .. .. ZAKELIJKE ZEKERHEDEN .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9161 1.543.926,02 .. Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. .. 9171 4.971.128,82 Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9181 .. Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... .. 9191 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken 9201 activa ........................................................................................................................................................ .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden .. .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9162 .. Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. 9172 .. Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9182 .. Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... 9192 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken .. 9202 activa ........................................................................................................................................................ .. .. .. GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE.. EN OP RISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN .. NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. TERMIJNVERRICHTINGEN .. Gekochte (te ontvangen) goederen .............................................................................................................. 9213 ............................................ .. Verkochte (te leveren) goederen .................................................................................................................. 9214 .. ...................................... Gekochte (te ontvangen) deviezen ............................................................................................................... 9215 ........................................... .. Verkochte (te leveren) deviezen ................................................................................................................... 9216 .. ..................................... .. VERPLICHTINGEN VOORTVOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN ..AAN REEDS .. GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN .. .. .. BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN.. .. .. IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET ..AANVULLEND RUST- OF .. OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMEN MAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN .. .. Een groepsverzekering garandeert aan alle personeelsleden een bijkomend pensioen. .. . Waarvan

32/50

Nr.

VOL 5.13

0862.492.920

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Code

Boekjaar

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

9220

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens worden vermeld:

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

33/50

Nr.

VOL 6

0862.492.920

SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN WERKNEMERS WAARVOOR DE ONDERNEMING EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF DIE ZIJN INGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER

Tijdens het boekjaar

Codes

Totaal

1. Mannen

2. Vrouwen

Gemiddeld aantal werknemers Voltijds

..................................................................

1001

204,0

170,0

34,0

Deeltijds

..................................................................

1002

56,5

48,8

7,7

Totaal in voltijds.................................................................. equivalenten (VTE)

1003

241,9

201,7

40,2

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Voltijds

..................................................................

1011

340.429

306.249

34.180

Deeltijds

..................................................................

1012

70.518

51.243

19.275

Totaal

.................................................................

1013

410.947

357.492

53.455

Voltijds

.................................................................

1021

8.826.828,55

7.940.576,48

886.252,07

Deeltijds

.................................................................

1022

2.196.072,93

1.595.814,38

600.258,55

Totaal

.................................................................

1023

11.022.901,48

9.536.390,86

1.486.510,62

Bedrag van de voordelen .................................................................. bovenop het loon

1033

411.163,46

357.524,05

53.639,41

Personeelskosten

Tijdens het vorige boekjaar

Codes

P. Totaal

1P. Mannen

2P. Vrouwen

.................................................................. Gemiddeld aantal werknemers in VTE

1003

241,9

193,9

48,0

.................................................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

1013

403.184

323.163

80.021

1023

10.518.747,82

8.431.057,41

2.087.690,41

1033

305.605,21

244.950,74

60.654,47

.................................................................. Personeelskosten .................................................................. Bedrag van de voordelen bovenop het loon

34/50

Nr.

VOL 6

0862.492.920

Codes

1. Voltijds

2. Deeltijds

3. Totaal in voltijdse equivalenten

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ............................................................ .............................. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

105

203

59

245,0

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ..........................

110

200

57

240,4

Overeenkomst voor een bepaalde tijd .............................

111

3

2

4,6

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ........

112

Vervangingsovereenkomst ..............................................

113

Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen ...........................................................................

120

182

43

212,5

lager onderwijs ...........................................................

1200

99

23

116,0

secundair onderwijs ...................................................

1201

68

19

80,7

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1202

8

1

8,8

universitair onderwijs .................................................

1203

7

121

21

lager onderwijs ...........................................................

1210

2

secundair onderwijs ...................................................

1211

hoger niet-universitair onderwijs ................................ universitair onderwijs .................................................

Vrouwen ...........................................................................

7,0 16

32,5

8

7

12,4

1212

5

6

9,6

1213

6

3

8,5

2,0

Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel ............................................................................... 130

1

1,0

Bedienden ...............................................................................134

39

12

47,8

Arbeiders ............................................................................... 132

163

47

196,2

Andere ...............................................................................

133

35/50

Nr.

VOL 6

0862.492.920

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Uitzendkrachten Codes

Tijdens het boekjaar Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen ......................................................... ................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren .............................................................. ............................ Kosten voor de onderneming ............................................................................... ...........

150

4,4

151

8.702

152

276.905,66

2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen

TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR INGETREDEN Codes

1. Voltijds

2. Deeltijds

Aantal werknemers waarvoor de onderneming tijdens het boekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend of 205 56 tijdens het boekjaar werden ingeschreven in het algemeen personeelsregister .......................................................................................................


6

59,4

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ................................................................................. 210 13

13,0

Overeenkomst voor een bepaalde tijd ................................................................................. 211 43

6

46,4

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ................................................................................. 212 Vervangingsovereenkomst ................................................................................. 213

UITGETREDEN Aantal werknemers met een DIMONA-verklaring aangegeven of een in het algemeen personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam ................................................

Codes

1. Voltijds

305

2. Deeltijds


56

6

59,4

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ............................................................................. 310 10

2

11,6

Overeenkomst voor een bepaalde tijd ........................................................................ 311 46

4

47,8

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ..................................................................... 312 Vervangingsovereenkomst ........................................................................ 313 Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen .............................................................................

340

1

1,0

Werkloosheid met bedrijfstoeslag ........................................................................ 341 Afdanking .....................................................................

342

3

Andere reden ........................................................................ 343

52

Waarvan:

het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming ....................

3,0 6

55,4

350

36/50

Nr.

VOL 6

0862.492.920

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Codes

Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5801

Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................

5802

Nettokosten voor de onderneming ............................................................................... 5803

Mannen

Codes

Vrouwen

210

5811

2.662

5812

755

173.197,67

5813

48.646,44

waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding ............................................................................... 58031 173.197,67 58131

52

48.646,44

waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen ............................................................................... 58032 58132 waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering).. ............................................................................... 58033 58133

Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5821

223

5831

39


5822

1.257

5832

269

100.195,06

5833

21.244,37


Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5841

5851


5842

5852


5853

37/50

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS OPGAVE VAN DE BIJKOMENDE INLICHTINGEN DIE MOETEN WORDEN VERSTREKT DOOR DE ONDERNEMING DIE HET VOLLEDIG SCHEMA GEBRUIKT SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS BEDOELD IN ARTIKEL 7 VAN DE WET VAN 17 JULI 1975 EN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR VAN 17 APRIL 2013 GOEDGEKEURD.

Algemene beginselen 1. bij de vaststelling en de toepassing van de waarderingsregels wordt ervan uitgegaan dat de vennootschap haar bedrijf zal verderzetten; 2. De waarderingsregels blijven identiek van het ene boekjaar op het andere en zij worden stelselmatig toegepast; 3. Elk bestanddeel van het vermogen wordt afzonderlijk gewaardeerd; 4. De waarderingen moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw; 5. Er wordt rekening gehouden met alle voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen, ontstaan tijdens het boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft of tijdens voorgaande boekjaren, zelfs indien deze risico's, verliezen of ontwaardingen slechts gekend zijn tussen de balansdatum en het ogenblik waarop de jaarrekening door het bestuursorgaan van de vennootschap wordt opgesteld. In de gevallen waarin, bij gebreke aan objectieve beoordelingscriteria, de waardering van de voorzienbare risico's, de mogelijke verliezen en de ontwaardingen onvermijdelijk aleatoir is, wordt hiervan melding gemaakt in de toelichting, wanneer de betrokken bedragen belangrijk zijn. Er moet rekening worden gehouden met de kosten en de opbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of op voorgaande boekjaren, ongeacht de dag waarop deze kosten en opbrengsten worden betaald of geïnd, behalve indien de effectieve inning van deze opbrengsten onzeker is. Ten laste van het boekjaar moeten inzonderheid worden geboekt : het geraamde bedrag van de belastingen op het resultaat van het boekjaar of op het resultaat van vorige boekjaren, alsmede de bezoldigingen, uitkeringen en andere sociale voordelen die in de loop van een volgend boekjaar zullen worden betaald voor diensten die tijdens het boekjaar of tijdens vorige boekjaren zijn verricht. Wanneer de opbrengsten of de kosten in belangrijke mate worden beïnvloed door opbrengsten of kosten die aan een ander boekjaar moeten worden toegerekend, wordt daarvan melding gemaakt in de toelichting. 6. Onverminderd de toepassing van de artikelen 29, 57, 67, 69, 71, 73 en 77, wordt elk actiefbestanddeel gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en voor dat bedrag in de balans opgenomen, onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen. Onder aanschaffingswaarde wordt verstaan : of de aanschaffingsprijs, of de vervaardigingsprijs of de inbrengwaarde. De aanschaffingsprijs omvat, naast de aankoopprijs, de bijkomende kosten zoals niet terugbetaalbare belastingen en vervoerkosten. 7. Jaarlijks worden er afschrijvingen en waardeverminderingen geboekt die voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. 8. De afschrijvingen en de waardeverminderingen moeten stelselmatig worden gevormd volgens de door de vennootschap vastgelegde methoden. Ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar. 9. De waardeverminderingen mogen niet worden gehandhaafd in die mate waarin ze op het einde van het boekjaar hoger zijn dan wat vereist is volgens een actuele beoordeling. 10. De voorzieningen voor risico's en kosten beogen naar hun aard duidelijk omschreven verliezen of kosten te dekken die op de balansdatum waarschijnlijk of zeker zijn, doch waarvan het bedrag niet vaststaat. Voorzieningen mogen niet worden gebruikt voor waardecorrecties op activa. De voorzieningen voor risico's en kosten moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. De voorzieningen voor risico's en kosten moeten stelselmatig worden gevormd volgens de door de vennootschap vastgelegde methoden. Ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar. Bijzondere regels ACTIEF 3. Materiële vaste activa Ingevolge de omzendbrief van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap dd. 25/04/2003, worden de nieuwe materiële vaste activa vanaf het boekjaar 2003 uitsluitend tegen aanschaffingswaarde in de balans opgenomen. De tot en met het boekjaar 2002 geboekte herwaarderingsmeerwaarde wordt niet teruggenomen. De activa én hun meerwaarde worden bijgevolg verder over de resterende afschrijvingsduur van de betrokken activa afgeschreven. De afschrijvingstermijnen zijn vastgesteld als volgt : - Gebouwen: - algemeen - 33 jaar - grofvuilinstallatie, overlaadstations, GFT-compostering en schietstand - 15 jaar - containerparken - 20 jaar - Electro-mechanische installaties, uitrusting en meubilair - 10 jaar - Uitrusting, installaties, informatica-uitrusting en rollend materieel - 5 jaar - Uitrusting, installaties, informatica-uitrusting en rollend materieel DIFTAR - 8 jaar - Zwaar rollend materieel milieubedrijf - 8 jaar - GFT-containers - 5 jaar - Grote aanpassingswerken materiële vaste activa - 3 jaar 4. Financiële vaste activa De aandelen worden geboekt tegen hun aanschaffingswaarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. De vorderingen en borgtochten in contanten worden geboekt tegen de nominale waarde. 5. Vorderingen op meer dan één jaar. 38/50

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS De vorderingen worden geboekt tegen nominale waarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. 6. Voorraden en bestellingen in uitvoering De grondstoffen, de verbruiksgoederen en hulpstoffen worden geboekt tegen aanschaffingsprijs. De waardering van de voorraad gebeurt tegen de voortschrijdende gemiddelde inkoopprijs. De bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen kostprijs. 7. Vorderingen op ten hoogste één jaar De vorderingen worden geboekt tegen nominale waarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. 9. Liquide middelen De liquide middelen worden geboekt tegen nominale waarde. 10.Overlopende rekeningen De uitgaven gedaan tijdens het boekjaar maar geheel of gedeeltelijk ten laste vallend van een later boekjaar, worden geraamd volgens een proportionele regel. De opbrengsten of gedeelten van opbrengsten, waarvan de inning slechts zal plaatshebben tijdens één of meerdere volgende boekjaren maar die op het betrokken boekjaar moeten aangerekend worden, worden geraamd ten belope van het gedeelte dat betrekking heeft op het betrokken boekjaar. De verbrandingsrechten voor een periode van 18 jaar, incl. de financieringsinteresten m.b.t. de afgesloten lening ter betaling van de factuur van Indaver voor deze verbrandingsrechten. Vanaf 01/07/2005 wordt per jaar 1/18 van het initiële bedrag in kosten genomen. PASSIEF 3. Herwaarderingsmeerwaarden Onder deze post worden de niet-gerealiseerde meerwaarden opgenomen, afkomstig uit de herwaardering van materiële vaste activa of deelnemingen en aandelen geboekt onder de financiële vaste activa. Herwaardering kan alleen indien : -> de waarde in functie van het nut voor de onderneming op vaststaande en duurzame wijze uitstijgt boven de boekwaarde; -> de herwaardering op de activa, noodzakelijk voor de voortzetting van het bedrijf of van het bedrijfsonderdeel, gerechtvaardigd is door overeenkomstige productiviteit of rendabiliteit, op grond waarvan de uit de herwaardering voortvloeiende hogere afschrijvingslast kan worden gefinancierd. 7. Voorzieningen voor risico's en kosten Bij het afsluiten van ieder boekjaar onderzoekt de Raad van Bestuur die zich laat leiden door voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw, welke voorzieningen moeten aangelegd worden om alle voorzienbare risico's of eventuele verliezen te dekken. De voorzieningen in verband met de vorige boekjaren worden regelmatig herzien en in de resultaten teruggenomen indien zij zonder voorwerp geworden zijn. Voorzieningen worden gevormd voor de grote onderhouds- en herstellingswerken van de materiële vaste activa. Anderzijds worden voorzieningen gevormd voor de geraamde kosten der nog uit te voeren afbraakwerken op overlaadstations en saneringswerken op containerparken. Onder deze rubriek is eveneens een voorziening voor hangende geschillen en een voorziening voor milieuproblematiek aangelegd. 8. Schulden op meer dan één jaar Alle schulden worden geboekt tegen hun nominale waarde. 9. Schulden op ten hoogste één jaar Alle schulden worden geboekt tegen hun nominale waarde. 10.Overlopende rekeningen De kosten die geheel of gedeeltelijk betrekking hebben op het boekjaar doch die slechts in de loop van een later boekjaar aangerekend moeten worden, worden geraamd ten belope van het bedrag dat betrekking heeft op het boekjaar. De opbrengsten die in de loop van het boekjaar geïnd werden doch die geheel of gedeeltelijk op een later boekjaar aangerekend moeten worden, worden eveneens geraamd ten belope van het bedrag dat dient aanzien te worden als een opbrengst voor het volgend boekjaar. XXI. DIVERSE VERBINTENISSEN, VERHAALRECHTEN EN ORDEREKENINGEN a) Persoonlijke of zakelijke waarborgen aangegaan door een andere onderneming - 99.774,48 euro (verrichtingen uitgevoerd voor rekening van OVAM) b) Ontvangen borgstellingen van onderaannemers voor werken in uitvoering bij EcoWerf - 2.599.440,71 euro c) Gebruiksrechten op lange termijn - containerparken - 646.935,77 euro XXII. ANDERE INLICHTINGEN 39/50

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS Deze jaarrekening is opgemaakt onder voorbehoud van goedkeuring door de voogdijoverheid, zijnde het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap.

40/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

41/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

42/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

43/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

44/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

45/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

46/50

Nr.

0862.492.920

VOL 8

JAARVERSLAG

47/50

Nr.

0862.492.920

VOL 9

VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN

48/50

Nr.

0862.492.920

VOL 9


49/50

Nr.

0862.492.920

VOL 9


50/50

INHOUDSTAFEL. 6. Jaarrekening... 61

Recommend Documents