CONCEPT / 22 NOVEMBER 2013
Inhoudsopgave 1. Inleiding
5
2. Ambitie Skice
9
3. Invulling Stadshuis
11
4. dienstverlening Skice
15
5. Financieel perspectief
19
6. Kansen
21
© 2013 Skice Weert Rapport herbestemming Oude stadhuis Weert Opgesteld door: Brian Voesten, John jacobs van Skice Vormgeving: Toep communicatieconcepten
1. INLEIDING In oktober 2012 heeft Skice een concept uitgewerkt voor hergebruik van het Oude Stadhuis. Op het moment van het vormgeven van het concept speelde er enkele nog actuele dossiers op het gebied van Gemeentelijk Vastgoed. Daarnaast was er sprake van een afname van de attractiveit van de binnenstad als gevolg van veranderende bestedingspatronen van de consument. Tegen deze achtergrond is bij Skice de vraag ontstaan of het Oude Stadhuis een rol zou kunnen spelen in het kantelen van de achteruitgang van de binnenstad. Dit natuurlijk als aanvulling op lokale initiatieven van onder andere de zittende winkeliers. Ons concept “ShoppingLab” is uitgewerkt en zeer breed gepresenteerd aan diverse belanghebbenden. Skice stelt voor om Oude Stadhuis om te vormen in een broedplaats van de kelder tot het dak waarbij een belangrijke start wordt gemaakt met het concept “ShoppingLab” (vernieuwende winkelconcepten). Belangrijk uitgangspunt is dat het initiatief de lokale middenstand maximaal respecteert en betrekt bij haar ontwikkelingen. “ShoppingLab” heeft niet alle ruimte nodig maar in eerste instantie slechts een deel van de begane grond. Skice baseert de ontwikkeling van de broedplaats op een organisch planproces. (Hier komen we in de rapportage op terug) De ontwikkeling van “ShoppingLab” en overige functies in het gebouw verlopen organisch. Dit is een wezenlijk element in de benadering. Het komt er op neer dat de beslissingen met betrekking tot de transformatie per besluit haar eigen tempo kan volgen. De begane grond laat de ontwikkeling van vernieuwende winkelconcepten vanuit het bestemmingsplan direct toe.
Vernieuwende winkelconcepten: Hierbij moet worden gedacht aan winkelconcepten die er nog niet zijn of die zich nog in testfase bevinden. De vernieuwing kan worden gevonden in technologie, nieuwe producten of winkels met hoge maatschappelijke participatie. Het concept “ShoppingLab” richt zich op het winkelen van de toekomst waarbij het de ambitie is dat Weert voor haar bezoekers en winkelend publiek een uitermate interessante gemeente is om te bezoeken. Weert krijgt met de ontwikkeling van “ShoppingLab” een kans voor een GXLGHOLMNHFUHDWLHYHSUR¿OHULQJ:HHUWJULMSWGDDUPHHKDDU kans om tussen de ontwikkelingen van de buursteden 5RHUPRQGHQ(LQGKRYHQHHQHLJHQVSHFL¿HNHNDUDNWHU PHWHHQGXLGHOLMNHLJHQQLHXZSUR¿HOWHUHDOLVHUHQ Het effect voor de Stad Weert moet zijn dat aanwezige creativiteit en vernieuwing in de binnenstad een permanente aanzuigkracht vormt voor de Weerter bevolking en bezoekers uit de regio.
Weert ..........een uitermate interessante gemeente is om te bezoeken.
ShoppingLab is een Weerter concept voor Weert te realiseren door Weertenaren.
Ook in Gemeente Weert zijn gebiedsontwikkeling en stadsvernieuwingen grotendeels vastgelopen. Projecten zijn uitgesteld of gefaseerd of zelfs stopgezet. Er wordt hard gewerkt aan alternatieven om alsnog te komen tot enige vorm van ontwikkeling.
1.1. Tendensen binnenstad Weert Filialisering Steden krijgen in toenemende mate een gelijke uitstraling. Filialisering of anders gezegd de verblokkering van binnensteden: grote winkelketens verdringen lokale ondernemers. Economische situatie De aanhoudende economische situatie heeft een negatief effect op de consumentenbesteding. De besteding neemt af door beperking van consumentenkoopkracht en afname van consumentenvertrouwen. Deze tendens heeft een direct effect op de kwaliteit van de winkelgebieden. Ontwikkeling Internetwinkelen Er is sprake van een intensieve groei van internetwinkelen. De omzet van winkelen via internet gaat grotendeels ten koste van het besteden van geld in de binnenstedelijke winkelcentra.
Trends winkelen 2020 Verantwoord winkelen: duurzaam, lokaal, productkennis, schoon, reële prijs / kwaliteitverhouding, groen, toenemen consument bewustzijn, hergebruik, energie etc. Toenemende informatieverstrekking aan consument gericht op behoefte consument; (vb digitaal passen, geuren via pc, 3d perspectieven etc.) Geïnformeerd shoppen, applicatie vestrekken productinfo prijsvergelijk etc klantbeoordeling producten op schap etc Gefaciliteerd shoppen, meer ondersteuning in keuze product. Tendens van toenemende diversiteit maakt ondersteuning welkom; Belevingswinkelen. Winkelen neemt belangrijke plaats in bij vrijetijdsbesteding. Toenemende kwaliteit, structurele vernieuwing bieden van sfeer voor doelgroep is de toekomst.
Voor het Oude Stadhuis van Weert komt het er op neer dat de eerste gedachte van sloop en gefaseerde herontwikkeling is bijgesteld tot gebruik van het Oude Stadhuis voor onbepaalde tijd. Skice heeft vanaf de eerste presentatie in oktober 2012 aangegeven dat het pand voldoende gebruiksmogelijkheden c.q. kansen kent en sloop tot directe kapitaalvernietiging en overige grote problemen zou leiden zonder dat er op middellange termijn uitzicht komt op een herontwikkeling van het gebied. In combinatie met de ontwikkeling op de attractiviteit van de binnenstad door toenemende winkelleegstand (crisis, internet) heeft Skice het concept “ShoppingLab”uitgewerkt. Dit concept verenigt een mogelijke nieuwe bestemming van het Oude Stadhuis met het leveren van een kwaliteitsimpuls aan de Weerter binnenstad. Bijkomend voordeel is dat er voor zeer wezenlijke besluitvorming op het gebied van de toekomst van het maatschappelijk vastgoed tijd gekocht wordt. Dit houdt in dat Skice kiest voor een organisch planproces om deze doelen te verwezenlijken met als bijvangst dat het gebouw zo snel mogelijk in haar geheel wordt gebruikt met andere voor zover mogelijk aan ShoppingLab verwante functies, één broedplaats! Deze vorm van ontwikkeling is gebaseerd op maximale participatie van de samenleving (lokale midden en kleinbedrijf, onderwijsinstellingen en zorginstellingen) en waarbij Gemeente Weert veel meer een faciliterende en kaderstellende rol speelt. Deze organische aanpak brengt met zich mee dat de ontwikkeling minder integraal en grootschalig plaatsvindt. De traditionele aanpak gaat uit van illusie van maakbaarheid. Ontwikkelingen laten zich momenteel moeilijk sturen. Er doen zich allerlei kansen voor maar de haalbaarheid hiervan blijft vooralsnog ongewis.
Er zijn veel voordelen aan deze aanpak. Behalve dat deelnemers aan het organische planproces meer betrokken raken bij de binnenstad van Weert levert deze vorm van ontwikkelen ook andere voordelen op. Er ontstaat een grotere diversiteit en het project wordt minder kwetsbaar voor onvoorziene omstandigheden. Het komt er op neer dat organische ontwikkeling beter in staat is om om te gaan met onzekerheden en de risico’s die daaruit voortvloeien zoals traditionele vastgoedoplossingen met langjarige verplichtingen. Organische gebiedsontwikkeling is in Nederland niet nieuw, integendeel, het was tot eind negentiende eeuw usance. De Nederlandse binnensteden en de uitbreidingswijken uit de tweede helft van de negentiende eeuw zijn allemaal min of meer organisch, op grond van particuliere initiatieven en met een kaderstellende overheid, ontstaan. Deze ontwikkelingen vonden plaats binnen een strak stramien van door de gemeente bepaalde kaders. Het faciliteren van initiatieven en het organisch (laten) ontwikkelen van het Oude Stadhuis betekent voor Gemeente Weert dat gewoonten en werkpraktijken (de informele instituties) moeten worden aangepast. Het normale publiekrechtelijke systeem daarentegen vraagt om minder aanpassingen. Gemeente Weert is bekend met projectmatig werken. Aan de andere kant hebben we gemerkt dat gemeente nog niet gewend is om om te gaan met de organische ontwikkeling van ShoppingLab. Dit vraagt om een andere opstelling, organisatie, invulling van visieHQSODQGRFXPHQWHQ¿QDQFLHHOHFRQRPLVFKHSODQEHgeleiding en omgang met het juridisch-planologische instrumentarium. Voor wat betreft de ontwikkeling van ShoppingLab is het dus van belang dat Gemeente Weert deze ontwikkelingen faciliteerd en ruimte biedt voor het project met meer open einden en in mindere mate met een duidelijk eindbeeld. Tekst geïnspireerd op tekst zienswijze van: Prof. dr. Maarten Hajer en Ir. Gert Urhahn
2. AMBITIE SKICE Skice heeft een hoge ambitie als het gaat over de invulling van het Oude Stadhuis
Essentie van het creatieve ontwikkeling:
Broedplaats 8LWJDQJVSXQWYRRUKHWFRQFHSWLVHHQGXLGHOLMNHSUR¿OHring van het hele pand. Het concept ShoppingLab vormt de basis voor de ontwikkeling van een broedplaats waar krachten en creativeit van mensen leiden vernieuwende waardevolle ideeën. Deze gedachte wordt gerealiseerd van de kelder tot en met de bovenste verdieping. Met alle toekomstige gebruikers c.q. huurders wordt gezocht en samengewerkt in de ontwikkeling en werving van innovatieve concepten. Er zal worden gezocht naar samenwerkingsverbanden waarin kruisverbindingen tot bloei kunnen komen. Er zijn al veel voorbeelden beschikbaar van geslaagde broedplaatsen die waardevol zijn voor de economische ontwikkeling van de stad.
ARCADIA A prototype beats a businesscase… Respect Diversity & Strangers… Connect, Collaborate, Create… Aid yourself, Amaze, Imagine, Discover… Democratization of Data… Innovation: Fail quick, fail often… Adjust your vision: See with new eyes….
Maatschappelijk verantwoord Er ontstaat veel ruimte voor initiatieven met een grote maatschappelijke participatie. Hiermee wordt bedoeld dat commerciële vernieuwende winkels een samenwerking zoeken met welzijn-, zorg,- en onderwijsinstellingen. Onderwijsinstellingen Er is een enorm tekort aan stageplaatsen voor onderwijsinstellingen. De transformatie van het Oude Stadhuis zal plaatsvinden in nauwe samenwerking met de lokale onderwijsinstellingen. Dat betekent niet dat de werkzaamheden niet professioneel plaatsvinden. De taken, leertrajecten worden uitermate goed begeleid en het resultaat van de werkzaamheden zal een hoog niveau hebben. Organisch planproces Skice levert bijdrage aan gefaseerde organische ontwikkeling van het gebouw. Dit houdt in dat risico’s worden beheerst en er tijd ontstaat in het natuurlijk laten verlopen van het ontwikkelproces. Vullen Oude Stadhuis Met als uitgangspunt de “broedplaats” is het zowel in het belang van de broedplaats en de Gemeente Weert om GH¿QDQFLsOHULVLFR¶VWHEHSHUNHQ,QYXOOLQJYDQXLWDQGHUH gemeentelijke instelling kan zeer positief uitwerken op de economische haalbaarheid. Uitgangspunt blijft wel dat de verscheidenheid aan huurders wordt gebonden door het vernieuwende karakter van de activiteiten in het gebouw.
Hendrik Blokhuis CTO Europe van Cisco
Transitie maatschappelijk vastgoed Momenteel wordt door Gemeente de oplossing gezocht in het concentreren van functies die voortkomen uit herschikken van gemeentelijk vastgoed. Dit initiatief is waardevol en kan op termijn een grote bijdrage leveren aan het duurzaam gezond maken van de gemeentelijke vastgoedportefeuille.
De transformatie moet wel geleidelijk en weloverwogen plaatsvinden op basis van een heldere transformatievisie. Het tempo van de transformatie kan goed worden gedoseerd en gecombineerd met de organische ontwikkeling van een broedplaats met ShoppingLab.
3. INVULLING STADSHUIS Het huisvesten van ShoppingLab, het Historisch Archief en Punt Welzijn inclusief De Roos leidt bij intensieve samenwerking en participatie tot interessante mogelijkheden. Uitgangspunt voor Skice: Broedplaats van kelder tot dak, gebouw krijgt een wervende naam! Boeiende levendige begane grond en eerste verdieping voor bezoekers binnenstad (zie concept plattegronden) Gebouw is landelijk voorbeeld voor participatie (onderwijs, welzijn, zorg, commercie, mkb, gemeente) in professionele omgeving Breed bestuurlijk en ambtelijk draagvlak voor broedplaats Maximale gelijkwaardige samenwerking toekomstige gebruikers $FWLHILQYXOOHQRYHULJHYULMHUXLPWHPHWÀH[LEHONDQtoorcomplex “Stadsbureau” met ruimte voor onderwijsinstellingen Samenwerking met ondernemingsverenigingen binnenstad en Stichting Stadspromotie.
...een interessante plaats wordt waar mensen graag een bezoek aan willen brengen.
Eerste verkennende gesprekken gericht op inpassing concept ShoppingLab met Punt Welzijn en het Historisch archief bieden naast de planexploitatietechnische haalbaarheid veel voordelen: Het Historisch archief genereert een bezoekersVWURRP'RRUHHQGXLGHOLMNHSUR¿OHULQJZRUGWGHYLQGbaarheid verbeterd. Samen met andere initiatieven levert het Historisch Archief bij een frisse invulling een bijdrage aan attractiviteit van ShoppingLab. Veel van de winkelconcept die ter inspiratie zijn opgenomen in eerdere presentaties kunnen worden gerelateerd aan de activeiten van onder andere Punt Welzijn en De Roos. Voorbeelden hiervan zijn: het repaircafé, de breiwinkel en computerles.
Commerciële concepten worden in verband gebracht met maatschappelijk vraagstukken als dagbesteding senioren, participatie senioren, stageplaatsen, arbeidsparticipatie etc. De mogelijkheden bij intensieve samenwerking tussen ShoppingLab en Punt Welzijn leiden tot vernieuwing waarmee de gebruikers zich verbijzonderen.
Ruimtelijke invulling Het ligt voor de hand dat gelet op de bestemming de winkelconcepten worden ondergebracht op een deel van de begane grond. De bestaande keukenvoorziening wordt hergebruikt. Hiervoor is samenwerking gezocht met Thamara Winters. Een eerste verkenning heeft geleid tot de conclusie dat ook hier bijzondere vernieuwende concept aan ShoppingLab kan worden toegevoegd. Deze voorziening kan zeer goed worden gecombineerd met de wensen van Punt Welzijn en de onderwijsinstellingen. In de ruimtetoedeling in deze rapportage is er van uitgegaan dat de volledige begane grond een interessante plaats wordt waar mensen graag een bezoek aan willen brengen. Ook tijdelijke initiatieven kunnen onderdak vinden in het Oude Stadshuis (bijvoorbeeld Wintermarkt of wisseltentoonstellingen van het Erfgoedhuis) Een belangrijk deel van het oude Stadhuis zal worden LQJHYXOGPHWKHWÀH[LEHONDQWRRUFRQFHSW³6WDGVEXUHDX´ In dit deel van de broedplaats kan ook ruimte worden ingericht voor de onderwijsinstellingen. Op de volgende pagina alvast een greep uit het assortiment van Shoppinglab.
initiatief Thamara Winters Hip & Happening met een culinaire twist Een plek om te werken, te socializen, te genieten en te leren. Dat gaat de culinaire plek van het ShoppingLab worden. Precies! Dat hebben we nodig om de doelgroep jongeren hier te houden die nu de stad verlaten. Van slow coffee tot champagne en van sandwich tot kreeft. Alles kan! Wellicht op een ander moment maar deze plek krijgt de uitstraling en het imago waar het nu nog aan ontbreekt.
Stadsbureau 6WDGVEXUHDXLVHHQÀH[LEHONDQWRRUFRQFHSWPHWYHUJDGHUIDFLOLWHLWHQ+LHUKHEMHGHPRJHOLMNKHLGRPHHQNDQWRRUZHUNSOHNWHKXUHQ0DDU]HNHU ook om andere ondernemers te ontmoeten.
Kunst & Cultuur worden betrokken Een poëzie-avond op een warme zomeravond midden op het terras waarbij het hele plein betrokken is. Of een moderne expositie zoals Kitchen Portraits van Stageplekken Erik Klein Wolterink. De internationale keuken zal shoppinglab kan tegenwicht bieden aan het tekort aan leerwerkbanen. worden betrokken in het hele concept. Al deze punten komen terug in de events die georganiseerd zullen worden. Groenste keuken van Weert In het kader van de groenste stad van Europa hebben kunnen we het ons als stad niet veroorloven om nog geen “groene” keuken te hebben. Rondom het terras komt er een moestuin en misschien zelf wel een hippe kast waarin diners kunnen plaatsvinden. In ieder geval krijgt de plek een biologisch verantwoorde uitstraling.
Historisch archief
Home Made en regionale producten Deze worden verkocht in de winkel die aansluit op de horecagelegenheid maar die ook direct te bereiken is via het ShoppingLab. Maar we koken er ook mee! We ondersteunen en promoten de locale ondernemers. Maatschappelijk en sociaal belang Leerlingen worden opgeleid met een stage of jongeren krijgen een stageplek zoals in Jamie’s 15 zodat ze de kans krijgen om te ervaren of de horeca een toekomst kan bieden.
Punt Welzijn Samenwerkingsverband tussen shoppinglab en Punt Welzijn
4. DIENSTVERLENING SKICE Skice is een adviesbureau waarin kennis is samengebracht van planontwikkeling, bouwplanbegeleiding en projectmanagement voor complexe bestuurlijk gevoelige projecten. Deze kennis wordt ingezet om te komen tot creatieve duurzame oplossingsrichtingen. Skice beschikt over een omvangrijk (lokaal)netwerk van vakspecialisten. Skice wil haar vakkennis en haar netwerk maximaal inzetten voor de ontwikkeling van de broedplaatsen en het concept ShoppingLab in het Oude Stadhuis van gemeente Weert. Skice ziet haar rol als volgt: ShoppingLab Projectmanagement ontwikkeling ShoppingLab Samenwerking met overige huurders Loket voor verbinden commerciële initiatieven aan maatschappelijke instanties Begeleiden subsidietraject Regie participatie met welzijninstellingen, zorginstellingen, onderwijs, gemeente etc. Regie, samenwerking PR-trajecten Leegstandsbeheer- Stadbureau- Gebouwbeheer De naam ShoppingLab blijft een belangrijk element als het gaat over de ontwikkeling van de van de broedplaats. Gelet op de uitdagingen voor de Weerter binnenstad is de realisatie van ShoppingLab een grote kans voor de ontwikkeling van Weert. Het totale pand moet een andere pakkende naam krijgen die bij voorkeur geassocieerd wordt met het vernieuwende karakter van haar gebruikers.
Leegstandsbeheer niet verhuurde onderdelen Werving / loket voor geïnteresseerde huurders vrije ruimte ,PSOHPHQWDWLHHQEHKHHUÀH[LEHOHNDQWRRUYHUKXXUconcept “Stadsbureau” Regie op gebouwbeheer Administratie, contractbeheer en facturatie
Skice streeft een maximale ontzorging van Gemeente Weert na voor wat betreft het beheer van het Oude Stadhuis.
Perspectief Skice op hergebruik Oude Stadhuis: Het creëren van een broedplaats (ShoppingLab) met als uitgangspunt dat in samenwerking tussen Skice en Gemeente het gebouw zo snel mogelijk gevuld is. De gemeente neemt hierin een faciliterende houding aan door te onderzoeken welke gemeentelijke instanties of door gemeente gesubsidieerde instanties in het oude stad-
positieve vernieuwing zorgt voor een impuls aan deel van de binnenstad huis kunnen worden gehuisvest. Uitgangspunt hierbij is dat partijen zich maximaal inspannen om tot innovatieve invullingen te komen onder één gezamenlijk dak. Skice gaat uit van maximale interactie tussen ShoppingLab en overige huurders/gebruikers. Bij de beoogde partijen zijn deze mogelijkheden ons inziens ruimschoots aanwezig! Door de maximale benutting van elkaars belangen en perspectieven gericht op duurzame toekomst ontstaat een collectieve broedplaats op het gebied van zorg, retail, onderwijsparticipatie, punt welzijn. Deze positieve vernieuwing zorgt voor een impuls aan deel van de binnenstad die ook zijn uitwerking zal hebben op de attractiviteit van de binnenstad.
Om meer inzicht te krijgen in mogelijke combinaties zijn er diverse plattegronden globaal uitgewerkt die een indruk geven in de mogelijkheden. Ook voor de uitwerking van deze mogelijkheden wil Skice in overleg met de overige partijen gezamenlijke invulling bepalen.
Plattegrond Stadshuis Weert Fase 2 Transformatie
Enkele uitgangspunten zijn: Bereikbaarheid eerste verdieping verbeteren door plaatsen roltrappen Afstemmen ruimtes rondom logische route in het gebouw zodat er een boeiende mix ontstaat Er blijft ruimte voor groei Legenda Punt Welzijn Historisch archief Shoppinglab Erfgoedhuis (tijdelijk huisvesting) Stadbureau Diverse combinaties
Beganegrond
1e etage
2e etage
3e etage
Plattegrond Stadshuis Weert Fase 1 Opstart
1e etage Beganegrond
Plattegrond Stadshuis Weert Fase 3 Mogelijke eindinvulling
1e etage
Beganegrond
2e etage
1e etage
3e etage
2e etage
3e etage
5. FINANCIEEL PERSPECTIEF Skice Door Skice is in het voortraject een exploitatieopzet opgesteld. Gelet op de samenstelling van initiatieven is het ¿QDQFLsOHSHUVSHFWLHIRQJHZLM]LJGJHEOHYHQ In hoofdlijnen komt het neer op: Vaste fee Skice voor dienstverlening gericht op ontwikkeling ShopingLab; Variabele fee voor dienstverlening gericht op gebouwbeheer, Stadsbureau en leegstandsbeheer. Afhankelijk van de gekozen oplossing (combinatie gemeentelijke instellingen met creatieve oplossingen) zal Skice een offerte uitbrengen voor de bovengenoemde dienstverlening. Uitgangspunt is transparantie voor gemeente Weert als het gaat over tarifering. Skice hanteert een marktconform uurtarief gebaseerd. Aangezien werkzaamheden vanuit Weert worden gerealiseerd ontstaan worden er geen reiskosten in rekening gebracht.
Gebruikers/ huurders Uitgangpunt voor de bepaling van de huurwaarde is het vernieuwende karakter van een (maatschappelijk/ commercieel) winkelconcept. De huurtarieven zijn daarom lager dan de normale binnenstedelijke huurtarieven. De exacte hoogte van de huurtarieven worden in overleg met Gemeente Weert vastgesteld. Investeringen Skice gaat uit van kort cyclische investeringen met maximale participatie van de lokale onderwijsinstellingen. Investeringen worden aangegaan op het moment dat er zekerheden zijn over de huurovereenkomst. Huurder krijgt ook veel vrijheid om binnen vastgestelde kaders zijn eigen ruimte in te richten. Voor de collectieve ruimtes wordt nadrukkelijk samenwerking gezocht met Punt Welzijn en de onderwijsinstellingen.
6. KANSEN Een van de grote kansen voor Weert is mee te liften met Keyport 2020.
Niet alleen binnen de ontwikkelingen van Keyport liggen kansen:
Keyport 2020 Dit verbindt overheid-ondernemers-onderwijs om uit te groeien tot een sterke economische regio.
Belangrijke functie voor het onderbrengen van stageplaatsen / leerling werkplekken in samenwerking met lokale onderwijsinstellingen
Keyport 2020 is een van de zes regio’s in de Nederlandse economische hotspot Brainport 2020 Zuidoost-Nederland. Samen koesteren deze regio’s één gemeenschappelijke ambitie: Brainport 2020 op de kaart zetten als een van de drie best presterende economische regio’s van Europa. Aan de basis daarvan ligt de intensieve samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs- & kennisinstellingen. Keyport 2020 is bij uitstek de strategisch gelegen verbindende factor voor samenwerking en de ontwikkeling van innovatieve projecten in eigen regio en tussen de diverse regio’s.
Toenemende attractiviteit Weerter binnenstad en aantrekingskracht naar keyport en omliggende regio’s Broedplaats van nieuwe ideeën en vernieuwende samenwerkingsvormen van kelder tot het dak Voldoende ruimte voor verhuur overige ruimte met het oog op participatie binnen het gebouw met overige gebruikers. Bij succes wordt begrotingslast van gemeente maximaal teruggedrongen Alle betrokken partijen doen kennis op op gebied van organische gebiedsontwikkeling
1) impressie stadhuis 2) impressie stadhuis 3) Groot aanbod stageplekken OHHUZHUNEHGULMI&DIIHH$OOHH 6WLFKWLQJ5RELQ+RRG /HHUZHUNEHGULMINRN
P\RZQELNHLVWRUHVLVKRHSDVZLQNHOVKRSVWRUHWDVVHQVKRS FXVWRPPDGHYLQWDJHVWRUHFRROEOXH SRSXSVWRUH&LW\GZHOOHUVYLQ\OSODWHQ]DDNHWF
