Kennisdeling en netwerkvorming tussen verschillende organisa9es
Een uitdagend en mo9verend intersectoraal programma voor young-‐ professionals
Inhoudelijke hulp bij uitdagende vraagstukken
De WENb, WWb en het O&O fonds bieden CrossOver aan hun leden aan.
Wat is CrossOver?
CrossOver realiseert vooruitgang door samenwerking. Young professionals van verschillende organisa9es voeren gezamenlijk een inhoudelijk uitdagende opdracht uit. Ruim vier maanden werken verschillende teams gedurende 1/2 -‐ 1 dag per week samen. Zo ontstaat door samenwerking een netwerk en innova9e!
‘’Het was een periode van hard werken en het hele land doortrekken, maar ook van gezelligheid en teambuilding” Sophia (deelnemer voorjaar 2014) 2
Het programma van CrossOver 0
Deadline aanmelden (23 januari) Voorbereidingsfase Startbijeenkomst (6 maart) 1
2 Meer details over de fases van CrossOver staan in de toelichGng vanaf pagina 8
Analysefase Analysefase Expertbijeenkomst (12 m• ei) Interviews met experts 3
4
6
• Oplossingsrich9ngen 5 Oplossingsfase Eindpresenta8e (26 juni) 7
ImplementaGe 3
Young professionals gaan aan de slag met de volgende thema’s (CrossOver voorjaar 2015) Van innova8e naar ac8e Innova9e/verwondering is de key to success. Toch wordt niet al het poten9eel benut. Veel goede ideeën blijven liggen. Hoe vinden deze de weg naar het management? Hoe organiseer je innova9e? Hoe benut je de input van werknemers?
Big data De energie-‐en nutsbedrijven genereren elk enorme hoeveelheden data: Big Data. De waarde wordt vergroot door datasets te koppelen. Welke data zijn er, en hoe kunnen we de samenwerking tussen de organisa9es bevorderen?
Intersectorale uitwisseling Mobiliteit vergoot mo9va9e en kennisdeling van en tussen werknemers; bovendien kun je zo alle exper9se op9maal inzeben. Voor wie en hoe organiseren we het 9jdelijk inzeben van werknemers bij andere organisa9es? 4
Arbinn verzorgt het gehele proces ✓ (Door)ontwikkeling van relevante thema’s (i.s.m. de organisa9es) ✓ Centraal aanspreekpunt voor de organisa9es & deelnemers ✓ Coaching en intervisie van de deelnemers, op persoonlijk en teamniveau ✓ Organisa9e van startbijeenkomst, expertbijeenkomst en eindpresenta9e ✓ Verspreiding en vergro9ng impact resultaten
5
Wat levert het op? Netwerkvorming (stand najaar 2014) Deelnemers en alumni CrossOver (28) Geraadpleegde experts (100+) Deelnemende organisa9es (12)
Persoonlijke ontwikkeling Sophia (alumna): ‘Het was hard werken en het hele land doortrekken, maar ook gezelligheid en teambuilding’
Inhoudelijke impact De mo8va8ebox wordt gebruikt. Het stappenplan kabels & leidingen vormt onderdeel van de kennisbank COB 6
Aanmelden voor 23 januari • Om uw young professionals aan te melden: mail
[email protected] • Geef een voorkeur op voor de opdrachten • Eigen bijdrage: 1295 euro ex BTW per young professional • Young professionals: ambi9euze jonge medewerkers met HBO/WO werk-‐ en denkniveau • Deadline aanmelding: 23 januari 2015 • Er zijn maximaal 6 plekken per team, dus hoe eerder de aanmelding, hoe zekerder deelname!
Bedrijven die reeds deelnemen:
Een ini9a9ef voor de leden van:
7
Toelich9ng: CrossOver in detail 1
Voorbereidingsfase
Deelname voor organisa9es aan CrossOver is laagdrempelig. De thema’s worden uitgewerkt op basis van de voorkeuren van de deelnemende organisa9es. De organisa9es selecteren de deelnemers. De ervaring leert dat 4-‐6 deelnemers per denktank een ideale groepsgroobe is. De deelnemers krijgen een eerste intervisiegesprek om hun persoonlijke leerdoelen te bepalen.
2
Startbijeenkomst
Tijdens de startbijeenkomst leren de deelnemers elkaar op een feestelijke wijze kennen en starten ze alvast de samenwerking. Immers, na 2 weken wordt er een Plan van Aanpak verwacht.
8
Toelich9ng: CrossOver in detail 3
Analysefase
De CrossOver-‐denktanks (de ‘CrossOvers’) gaan 9jdens de analysefase op pad binnen en buiten de organisa9e. Ze spreken experts (bijv. ervarings-‐deskundigen, CEO’s, wetenschappers). Ook doen ze analyses en zeben ze survey’s uit om het vraagstuk zo goed mogelijk te belichten. Arbinn heej contact met de teams om de voortgang te
Analysefase
bewaken en het proces te faciliteren. Verder is er persoonlijke coaching.
4
Expertbijeenkomst
De expertbijeenkomst heej tot doel om de tussen9jdse resultaten te toetsen bij experts die geraadpleegd zijn 9jdens het proces. Zo kunnen de deelnemers de rich8ng bepalen voor de te nemen vervolgstappen en worden de experts betrokken bij de denktank. 9
Toelich9ng: CrossOver in detail 5
Oplossingsfase
In de oplossingsfase geven de CrossOvers het product van de samenwerking defini9ef vorm. Dit kan een concrete pilot zijn, een advies, of een vergelijking van best prac8ces. Alankelijk van de doelen die de CrossOver-‐denktank en de deelnemende organisa9es aan het begin van het traject hebben gesteld. In een intervisie reflecteren de deelnemers op de samenwerking en hun persoonlijke leerdoelen.
6
Eindpresenta8e
Tijdens de eindpresenta9e presenteert de CrossOver-‐denktank hun resultaten aan experts van binnen en buiten de deelnemende organisa9es. De experts worden in een interac9eve sessie ook aangespoord mee te denken om de impact van de oplossingen te vergroten. Na de eindpresenta9e worden de vervolgstappen tot implementa9e gezet.
10
