Lisanne Snoeijen | TU Delft | Brink Groep | 5 juli 2012
Inhoud 2
Gebiedsontwikkeling in transitie
Duurzame energie
Problematiek
Verdienmodellen
Praktijk cases
Synthese
Conclusies
Aanbevelingen
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Gebiedsontwikkeling in transitie 3
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Gebiedsontwikkeling in transitie 4
De fasen van het ontwikkelingsproces (naar Peek, 2012)
Duurzame energie in een nieuwe realiteit Transitiemodel (naar Rotmans, 2006)
Duurzame energie 5
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Duurzame energie 6
Verdeling energieverbruik (Rockwool Group, 2010)
Verloop EPC woningbouw in de tijd sinds invoering in 1994 (Merosch, 2010)
Geïndexeerde energieprijsstijgingen voor huishouden 2000-2009 (2000=100) (van de Griendt, 2011)
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Duurzame energie 7
Huib Jans, MEC studio
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Problematiek 8
Probleem: Duurzame energie lijkt momenteel moeilijk realiseerbaar in gebiedsontwikkeling doordat actoren enkel naar de voordelen in het heden kijken.
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Circle of Blame (naar SCFG, 2000)
Doel 9
Doel: Bevorderen van de implementatie van duurzame energie in gebiedsontwikkeling.
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Huib Jans, MEC studio
Onderzoeksvraag 10
Hoofdvraag: In hoeverre kan het betrekken van de gebiedsexploitatie bij het verdienmodel van een gebiedsontwikkeling de haalbaarheid van de implementatie van duurzame energie in de nieuwe realiteit van gebiedsontwikkeling bevorderen? Subvraag: In hoeverre speelt de keuze van gebouwgebonden of gebiedsgebonden energetische maatregelen hierbij een rol?
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
?
Verdienmodellen 11
Regulier verdienmodel
Naar Bruggema, 2011
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Verdienmodellen 12
Ontwikkeling prijzen koopwoningen: jaar op jaar (totaal woningen) (CBS, 2012)
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Verdienmodellen 13
Huib Jans, MEC studio
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Verdienmodellen 14
Huib Jans, MEC studio
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Verdienmodellen 15
Naar een nieuw verdienmodel
Naar Peek, 2012
Duurzame energie in een nieuwe realiteit Naar van der Leij, 2009
Analysekader 16
Hypothese: Het betrekken van de gebiedsexploitatie bij het verdienmodel van een gebiedsontwikkeling kan de haalbaarheid van duurzame energie in gebiedsontwikkeling bevorderen. Ongeacht de keuze voor gebouwgebonden of gebiedsgebonden duurzame energetische maatregelen is het voor de haalbaarheid van het nieuwe verdienmodel noodzakelijk dat traditioneel betrokken en nieuwe actoren samenwerken en nieuwe rollen aannemen. Dit vereist dat alle exploitaties van een gebied in één hand gaan en een gebiedsonderneming wordt opgericht.
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Praktijkcases 17
RijswijkBuiten Stadsoevers Roosendaal Nijmegen Waalfront
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
RijswijkBuiten 18
Gebouwgebonden energetische maatregelen: all electric, Smart Grid voorbereid; EPC 0,0 woningen (ambitie EPC 0,4); Bouwclaim ‘nieuwe stijl’.
Programmabureau RijswijkBuiten, 2012
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Naar Trouw, 2012
Stadsoevers Roosendaal 19
Gebiedsgebonden energetische maatregelen: Smart Climate Grid (SCG); Ambitie: verlaging CO2 uitstoot; CB/BV Stadsoevers en Energiebedrijf Stadsoevers; Totale investeringskosten: € 14.275.800; Subsidies: € 6 miljoen.
Naar Merosch, 2012
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
www.stadsoevers.nl
Nijmegen Waalfront 20
Gebiedsgebonden energetische maatregelen: warmtenet; Ambitie: EPL 8,0; Ontwikkelingsbedrijf Waalfront en ‘Infrabedrijf’; Totale investeringskosten (incl. Waalsprong): € 100 miljoen; Subsidies: € 3,5 miljoen.
Naar Gemeente Nijmegen, 2012
Gemeente Nijmegen et al. 2006
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Synthese 21
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Synthese 22
1. Koppeling vastgoed en energie Split incentives 2. Koppeling energie en gebruik Noodzakelijke schaal en realisatie binnen afzienbare tijd; Risico’s te hoog waardoor subsidies vereist zijn; Geen optimale balans; Onbekendheid onder betrokken actoren: consumenten. 3. Koppeling vastgoed, energie en gebruik of volledige scheiding vastgoed en energie Lost split incentives probleem op
4. Koppelen vastgoed, energie en gebruik Lost belemmeringen niet op
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Conclusies 23
Gebouwgebonden maatregelen zijn het meest kansrijk in de ‘nieuwe realiteit’; Nieuwe verdienmodellen kunnen “split incentives” probleem oplossen;
Nieuwe rollen en samenwerkingsvormen; Voorbereiden van woningen op het treffen van energetische maatregelen op gebiedsniveau ten behoeve van energie-uitwisseling; Verzilver toekomstwaarde niet NU, maar wanneer dat rendabel is.
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Aanbevelingen 24
Andere rollen en samenwerkingsvormen, rol van belegger centraal Gebiedsonderneming, bijvoorbeeld: 1. Eén partij (belegger) investeert en huurt ontwikkelaars en energie gerelateerde bedrijven in (DBFMO contracten); 2. Ontwikkelaar als belegger van vastgoed, energie gerelateerd bedrijf als belegger in energetische maatregelen (Green Lease contracten, Esco’s); 3. Joint venture. Consumentenbewustzijn bevorderen
Duurzame energie in een nieuwe realiteit
Bedankt voor uw aandacht! 25
Huib Jans, MEC studio
Duurzame energie in een nieuwe realiteit