najaar 2012
Midden in de afgelopen zomer popte, terwijl de meesten van ons genoten van een welverdiende vakantie, plotseling zo maar uit het niets een belangrijk dilemma op. Een dilemma waar insiders eigenlijk al jaren op hadden gewezen en waarvan je de behandeling eerder zou verwachten in het kader van een serieus debat. Wat was het geval? Een adviescollege van de minister, het College voor Zorgverzekeringen (CvZ) adviseerde de minister de kosten van geneesmiddelen tegen de ziekten van Pompe en Fabry niet langer te vergoeden uit het basispakket. Als door een wesp gestoken tuimelde de gehele politiek over het advies van het CvZ heen. De minister, toch ook nooit vies van een ferme uitspraak, hield zich op de vlakte. Haar ministerie liet weten dat mogelijk met de fabrikanten van de medicijnen onderhandeld zou gaan worden over de prijs. Kon die prijs niet een beetje minder? Opmerkelijk is het blijkbaar korte geheugen van politici. Hadden we ooit eens niet afgesproken dat we marktwerking in de zorg in zouden voeren? Zou de markt niet alles oplossen waar die stoffige solidariteitsgedachte niet toe in staat was? Blijkbaar was men even vergeten dat wanneer je de markt zijn gang laat gaan vraag en aanbod de prijs bepalen. Ooit lag het allemaal een stuk simpeler. Jong betaalde voor oud, gezond voor ziek en rijk voor arm. Solidariteit noemden wij dat. Ook toen liepen de kosten op en ook toen werd de noodzaak onderkend om duidelijke keuzes te maken. Maar in plaats dat de politiek haar verantwoordelijkheid nam, namen we onze toevlucht tot de heilzame werking van de markt. Zelfs op plaatsen waar helemaal geen sprake is van een markt zoals in de ouderenzorg. In plaats van nu schande te roepen over een advies zou de politiek er verstandiger aan doen om het dilemma zelf op te lossen. Ze zouden daarbij een voorbeeld kunnen nemen aan de overheid in Groot Brittannië die dat al eerder deed. En wat de patiënten die de ziekte van Pompe en Fabry hebben betreft: een echt beschaafd land laat hen natuurlijk nooit in de kou staan. D. Plessius
M A R G A Z I N E 2
Een bloemetje op de tafel
3
Diplomering Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden
3
Minisymposium Belevingsgerichte zorg
4
Individueel scholingsbudget (ISB)
4
Kindervakantiefestijn 2012 bij SZMK
5
Certificering praktijkopleiders en werkbegeleiders
6
Nieuwe arts Anja Eijck
7
Noaberschap binnen Thuiszorg Marga Klompé 7 CAO Verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg (CAO-VVT)
8
Marga Kompas
9
De griepspuit
10
Mariënhof is bewoond!
11
Nieuwe tuin voor groepswoningen Meddo
12
Officiële opening De Berkhof
13
Nieuwe psycholoog Evelyne Evers
14
Interview met de heer en mevrouw Van Eerden
15
Duurzaam wonen Hoge Veld
16
Benoeming afdelingshoofd Hoge Veld
17
De ondernemingsraad van Marga Klompé
18
INHOUD
Dilemma
Bij de invoering van de Algemene Bijstandswet kreeg de indienster van de wet, Marga Klompé, de vraag voorgelegd welke zaken de Bijstandswet nu allemaal ging vergoeden. Na een opsomming van allerlei stoffelijke zaken gaf de minister aan dat in het leven, en dus ook in de Bijstandswet, niet alleen materiële zaken belangrijk zijn, maar ook onderwerpen als bijvoorbeeld de kwaliteit van leven. In dat kader zei ze dat een “bloemetje op tafel” er ook bij hoorde. Deze woorden van onze naamgeefster vormen ook de titel van een ééndaags congres dat op 16 november 2012 door de Universiteit van Tilburg, Cordaid en onze stichting in Tilburg wordt georganiseerd. De aanleiding dat SZMK medeorganisator is ligt in het feit dat onze stichting dit jaar 12,5 jaar bestaat. Het congres heeft een groot aantal bekende sprekers uit binnen- en buitenland als Ruud Lubbers, Ernst Hirsch Ballin, Kathleen Ferrier en Sekai Holland. De centrale vraag is hoe het gedachtegoed van Marga Klompé ons kan helpen een antwoord te geven op de uitdagingen welke vanuit de zorg wereldwijd op ons afkomen. Onderwerpen waaraan aandacht wordt geschonken zijn de demografische veranderingen, de beschikbaarheid van mensen die de zorg willen verlenen en de bijdrage welke in dit kader
Een bloemetje op de tafel te verwachten is uit de hoek van de technologie. Vragen die hiermee samenhangen zijn: hoe kan culturele diversiteit bijdragen aan een positieve verandering, kan internationale mobiliteit een bijdrage leveren en hoe kan wederzijdse solidariteit en uitwisseling van capaciteiten worden georganiseerd? In de ochtend is er een plenair gedeelte, gevolgd door een paneldiscussie. Na de lunch worden door een groot aantal organisaties, waaronder de onze, workshops georganiseerd. De dagvoorzitter is Wim Meijer, oud-staatssecretaris van CRM. De voertaal is gelet op het internationale karakter Engels. In de loop van de maand oktober zal verdere informatie beschikbaar komen over de exacte tijdstippen en de vervoersmogelijkheden. D. Plessius
Diplomering Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden Op donderdag 28 juni jl. slaagde de zevende groep Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden (EVV) binnen SZMK. Na een jaar hard ploeteren ontvingen 14 verzorgenden het branche-erkende diploma Eerst Verantwoordelijk Verzorgende. De feestelijke bijeenkomst werd gehouden in locatie ’t Hoge Veld te Aalten. Miranda Piek, praktijkbegeleider, ontving de pas geslaagden met hun familieleden, de collega’s, werk- en praktijkbegeleiders en leidinggevenden van SZMK en leidde de aanwezigen door het programma. Als eerste sprak mevrouw M. Bovens, sectorhoofd wonen-zorg Aalten/Beltrum namens de sectorhoofden een woord tot de gediplomeerden. Daarna richtte de docent van de lesgroep, M A R G A Z I N E 3
mevrouw Lous Le Loux zich tot de geslaagden en werden de diploma’s uitgereikt. Het afdelingshoofd spelde de daarbij behorende insigne op. Iedere geslaagde werd daarna persoonlijk toegesproken door de leidinggevende en ontving een bos bloemen namens de organisatie. Tot slot werden de gediplomeerden gefeliciteerd door de aanwezigen onder het genot van een hapje en drankje. Het was een warme maar geslaagde middag. De kersverse geslaagden gingen vol trots met het diploma en bloemen naar huis. C. Kleingeld
Minisymposium Belevingsgerichte zorg Een geslaagde en inspirerende middag voor medewerkers
Op 14 juni kwamen een aantal medewerkers van Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé (SZMK) bij elkaar in een mooie locatie in de regio: het wijndomein Besselinkschans te Lievelde. De middag stond in het teken van verdieping in het omgaan met de ouder wordende mens. Aan het woord was Mevrouw Jos Cuijten. Jos Cuijten is een ervaren verpleegkundige, trainer en coach gespecialiseerd in ouderenzorg. Binnen de SZMK wordt de zorg en ondersteuning voor de cliënt ingevuld vanuit de belevingsgerichte zorg benadering. Belevingsgerichte zorg maakt het mogelijk om zoveel mogelijk aan te sluiten bij de individuele wensen en behoeften en de zorgvraag van de cliënt. Medewerkers zijn geschoold in het gebruik van een eenduidige en eenvoudige systematiek, die aansluit bij zowel de beleving van de cliënt als bij de beleving van de medewerker. Voor de medewerker is het niet altijd eenvoudig om dit uit te voeren in de dagelijkse praktijk. Welke benadering gebruik je bij wie en op welk moment? Met medewerkers wordt voortdurend gewerkt aan het vasthouden van de goede ervaringen en het verbeteren van de mogelijkheden. Deze middag was bedoeld om medewerkers opnieuw te inspireren met nieuwe mogelijkheden.
Jos Cuijten gaf een lezing over nieuwe hersenkundige inzichten. Deze laten zien dat sommige ouderen niet meer in staat zijn om ongunstige prikkels uit hun omgeving af te weren. Te veel of te weinig prikkels in de omgeving bevordert het niet-wel-bevinden en geeft de oudere stress, hetgeen zichtbaar en merkbaar is in het gedrag van ouderen. De aanwezige medewerkers herkenden vanuit hun ervaringen met cliënten op veel punten de theoretische uitleg. Na de pauze werd onder leiding van Jos Cuijten geoefend hoe het welbevinden van cliënten verbeterd kan worden in, voor cliënten, stressvolle situaties. De workshop gaf bij veel deelnemers een verschuiving in het denken. Het werd duidelijk dat het vooral gaat om observeren en afstemmen. Medewerkers ontdekten hoe zij dit direct toe kunnen passen in de praktijk. Zij zijn hiermee nog beter in staat om aan te sluiten bij de werkelijke gevoelens en behoeften van de cliënten. Medewerkers zien terug op een geslaagde en inspirerende middag! Op 20 september 2012 is opnieuw zo’n middag voor medewerkers georganiseerd. G. Groot Severt
Individueel scholingsbudget (ISB) Het toekennen van een individueel scholingsbudget aan medewerkers is een initiatief van SZMK. De doelstelling daarvan is dat alle medewerkers de mogelijkheid krijgen hun deskundigheid te vergroten. Het cursusaanbod is breed opgezet en alle cursussen hebben te maken met het werken binnen SZMK (hoewel toepassing van de kennis thuis niet is verboden). Interieurdesign is natuurlijk interessant als je binnen een kleinschalige woonvorm werkt, maar ook als je toevallig thuis gaat verbouwen. In het laatste geval is een cursus ‘voorkomen van nek- en schouderklachten’ ook aan te raden of een cursus EHBO! Medewerkers kiezen zelf uit het aanbod van ruim 30 onderwerpen. Zo kan het zijn dat een receptioniste wel eens wat meer wil weten over dementie of een kok meer wil weten over de financiering van M A R G A Z I N E 4
de zorg of ‘Slim inkopen; creatief met de huishoudknip’. Kortom, voor elk wat wils. Voor elke medewerker is een jaarlijks bedrag beschikbaar van € 150,-. Voor dit bedrag kan een medewerker ongeveer drie scholingen uit het aanbod inkopen of een aantal dagdelen begeleiding vragen. Wil je niet de deur uit dan zijn er negen E-learning cursussen beschikbaar. Nog niet zo handig met de computer? Dan kies je natuurlijk eerst voor de cursus ‘Wat gebeurt er als ik hem afstof?’
De pilot van het ISB is gestart op 1 januari 2012 in de sector zorg/wonen-zorg Lochem. Inmiddels zijn 131 inschrijvingen geregistreerd en hebben 75 medewerkers al deelgenomen aan één of meerdere cursussen. Halverwege 2013 zal de pilot worden geëvalueerd en we hopen natuurlijk dat het initiatief een breed vervolg krijgt. Namens de werkgroep ISB J. van Laarhoven
Kindervakantiefestijn 2012 bij SZMK Deze zomer organiseerde SZMK voor het vijfde jaar voor haar medewerkers het kindervakantiefestijn. Evenals vorige jaren werd het festijn in drie locaties georganiseerd: De Hoge Weide in Lochem, Pronsweide in Winterswijk en De Molenberg in Groenlo. In de maanden voorafgaand aan het festijn zijn de werkgroepleden samen met de begeleiders bezig geweest met de voorbereidingen. Met veel enthousiasme werden themaweken opgesteld: Hawaï, beroepen, kunst en mode, in de tuin, sporters en circus. De activiteitenbegeleiders, secretariaten van de sectoren en medewerkers van interne zaken werden betrokken bij het organiseren van het festijn. In de laatste dagen van de voorbereiding hebben de begeleiders samen met de medewerkers van interne zaken en activiteitenbegeleiders de ruimtes ingericht. In verband met de diverse verbouwingen in De Molenberg vond in Groenlo het festijn plaats in een tent in de tuin van het woonzorgcentrum.
M A R G A Z I N E 5
Met groot enthousiasme gingen de drie festijnen op maandag 9 juli van start. In totaal hebben er circa 200 kinderen in de leeftijd van 4 tot en met 12 jaar deelgenomen aan het festijn. Sommige kinderen namen al voor de vijfde keer deel aan het festijn. Maar ook een aantal begeleiders was al voor de vijfde keer van de partij. De begeleiders hebben er voor de kinderen een echt festijn van gemaakt. Aan de hand van thema’s werden knutselactiviteiten georganiseerd, waren er buitenactiviteiten, bakfestijnen en werd regelmatig een bezoek gebracht aan het hertenkamp, het park, de speeltuin en een braderie. Er werden echte mummies gemaakt, artistieke schilderijen, exotische hoelarokjes en weelderige bloemen van restmaterialen. Voor bewoners werden een modeshow en circus georganiseerd. Voor het eerst werden dit jaar verschillende clinics georganiseerd: een streetdanceclinic, kookclinics, voetbalclinics en atletiekclinics. Ook zijn verschillende kerktorens beklommen.>>
Kindervakantiefestijn 2012 bij SZMK Op vrijdag 17 augustus was het de laatste dag van het kindervakantiefestijn. Terwijl sommige kinderen uit waren, hebben de begeleiders samen met anderen alles opgeruimd, schoongemaakt en weer ingericht zoals het was. Gezien de reacties van de kinderen, ouders en bewoners kunnen we terug kijken op drie gezellige festijnen. Tijdens het festijn zijn veel foto’s gemaakt van de kinderen en de verschillende activiteiten. Meer foto’s zijn te zien op extranet. Namens de werkgroep kindervakantiefestijn en de begeleiders, A. Geessinck
Certificering praktijkopleiders en werkbegeleiders Toen in januari bekend werd dat het managementteam van SZMK het besluit had genomen om een groot aantal leerlingen op te gaan leiden ontstond lichte paniek bij de werk- en praktijkbegeleiders. Ruim 60 nieuwe leerlingen erbij vergt een organisatie die is toegerust op een goede coördinatie en begeleiding van deze leerlingen. E.e.a. betekent ook dat er meer praktijkopleiders en werkbegeleiders ingezet moeten gaan worden. Om meer werkbegeleiders toe te rusten op hun taak hebben de praktijkopleiders in het voorjaar een train de trainer cursus gevolgd om deze vervolgens uit te zetten naar nieuwe werkbegeleiders.
M A R G A Z I N E 6
De basistraining ‘Competent Methodisch opleiden in de BPV’ is een training voor praktijkopleiders die binnen het eigen leerbedrijf deze cursus willen gaan verzorgen. De basistraining is gericht op de drie rollen die een werkbegeleider vervult: de rol van opleider, de rol van begeleider en de rol van beoordelaar. Na afloop van de training ontvingen de praktijkopleiders de licentie van Calibris om de basistraining binnen de eigen organisatie te mogen verzorgen, onder de voorwaarden die bij de licentie horen. Er zullen zo’n 80 medewerkers geschoold worden voor de rol van werkbegeleider. Met veel plezier en grote inzet hebben de praktijkopleiders al een aantal groepen werkbegeleiders geschoold volgens dit concept. J. van Laarhoven
Nieuwe arts
Anja Eijck
Ik ben Anja Eijck en ik werk sinds 2 juli bij Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé. De eerste twee maanden heb ik op de revalidatieafdeling in De Molenberg in Groenlo gewerkt. Vanaf 1 september zal ik dit waarschijnlijk combineren met een somatische afdeling in verpleeghuis Pronsweide in Winterswijk. Ik ben mijn carrière begonnen als revalidatiearts in opleiding in Enschede. Dit bleek voor mij niet zo’n geschikte specialisatie, maar mijn hart ligt wel bij de herstelzorg. Binnen de ouderengeneeskunde wordt ongeveer op dezelfde manier naar patiënten/cliënten gekeken als binnen de revalidatie en natuurlijk is ook de geriatrische revalidatie in opkomst. Om te zien of de opleiding tot specialist ouderengeneeskunde inderdaad een goede keuze voor mij is, zal ik eerst aan de slag gaan als basisarts. Bij wederzijdse goedkeuring zal ik dan in maart 2013 starten met de opleiding. Ik ben 27 jaar, geboren en getogen in het Brabantse Roosendaal en heb gestudeerd in Nijmegen. Sinds drie jaar woon ik in Enschede samen met mijn man die ingenieur is bij een filterbedrijf en een asielkatje genaamd Flash. Mijn vrije tijd breng ik door met pubquizavondjes, volleybal en het onderhouden van een sociaal leven. In de komende maanden hoop ik verder met iedereen kennis te maken en dat de samenwerking goed gaat bevallen. A. Eijck
Noaberschap binnen Thuiszorg Marga Klompé In de MT-vergadering van 10 juli jongstleden is de eindevaluatie besproken van de pilot Noaberschap. Hierin is besloten dat de sector Thuiszorg Marga Klompé (TMK) deze pilot mag afsluiten en dat de dienst Noaberschap een vaste dienst wordt in het dienstenpakket van TMK. Vanuit de basisdienst Noaberschap kan de sector TMK de Zorg op Afstand verder gaan ontwikkelen.
M A R G A Z I N E 7
Met onze Noaberschapservice komen wij op afgesproken tijden in contact met onze cliënten. Contact gaat via een beeldscherm, dat onze cliënten van ons in bruikleen krijgen. Met het beeldscherm van PAL4 horen we onze cliënten niet alleen, maar zien we ook hoe het met onze cliënten gaat. Naast het beeldbellen heeft PAL4 standaard andere functies, zoals spelletjes, het nieuws lezen, radio luisteren en tv kijken. En met andere gebruikers beeldbellen. Het is ook mogelijk om
met familie te beeldbellen, zij kunnen de benodigde apparatuur via ons aanschaffen, of via hun eigen pc mailen of chatten. Voorwaarde is dat cliënten vooralsnog een passende indicatie van het CIZ dienen te hebben. Hierdoor is namelijk de apparatuur gratis voor de cliënt in bruikleen. D. Janssen
CAO
Verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg (CAO-VVT) vanaf 1 maart 2012
In een eerdere Margazine hebben we verteld dat per 1 maart jl. de CAOVVT is afgelopen en dat de onderhandelingen voor een nieuwe CAO voor de verpleeg- en verzorgingshuizen en de thuiszorg (CAO-VVT) gaande zijn. Op 4 juli jl. is de nieuwe CAO-VVT ondertekend door betrokken partijen en is de CAO hiermee een feit. De CAO is ingegaan op 1 maart jl. en heeft een looptijd tot 31 augustus 2013. Binnen SZMK zijn we nu begonnen met de uitwerking van de nieuwe bepalingen. We gaan na op welke wijze de in- en de uitvoering van de wijzigingen plaats zullen vinden. En wat de consequenties hier van zijn voor onze bestaande regelingen. Hieronder volgen de belangrijkste wijzigingen:
1. Loonsverbeteringen
3. Roosters
• Per 01 juni was er een salarisverhoging van 1,2% Deze salarisverhoging is als nabetaling in augustus 2012 gerealiseerd. En heeft u inmiddels ontvangen. • Een verhoging van de eindejaarsuitkering van 1% per 1 april 2012. Daarmee komt de eindejaarsuitkering op een niveau van 5,5% • Per 1 januari 2013 worden de jeugdschalen gefaseerd afgeschaft: in 2013 de jeugdschaal voor 20 jarigen, in 2014 de jeugdschaal voor 19-jarigen en in 2015 de jeugdschalen voor 18- en 17-jarigen. Jeugdigen ontvangen hiermee hetzelfde salaris als volwassenen.
Werktijden moeten voor werknemers in de VVT 28 dagen van tevoren bekend zijn in plaats van 14 dagen, zoals de oude regel stelde.
2. Vakantieverlof en persoonlijk levensfase budget (PLB) Het onderscheid tussen vakantieverlof en PLB vervalt per 1 januari 2013. Er is geen apart PLB-budget meer. De PLB-uren worden omgezet in vakantieverlof. Deze uren blijven bovenwettelijke vakantierechten. De richtlijnen voor de vakantiedagen in de cao worden in lijn gebracht met het wettelijk systeem voor de vakantiewetgeving. Dat betekent dat voor wettelijk en bovenwettelijk verlof een verjaringstermijn van vijf jaar geldt; en dat tijdens ziekte zowel voor de wettelijke als bovenwettelijke vakantierechten een volledige opbouw van vakantie geldt.
4. Stimuleren grotere contracten Aan de CAO zijn bepalingen toegevoegd om te stimuleren dat grotere contracten worden afgesloten.
5. Duurzame Inzetbaarheid en werkdruk Er worden uitgangspunten voor een actieprogramma met betrekking tot duurzaamheid opgezet. De duur van het programma is twee jaar. Het doel is om de inzetbaarheid van werknemers te vergroten.
We houden u op de hoogte Nu de definitieve CAO-teksten bekend zijn, zijn we binnen SZMK bezig met de uitwerking van de nieuwe bepalingen. De eerste acties zijn in gang gezet. In het vierde kwartaal 2012 zullen we u nader informeren. De definitieve teksten van de CAO-VVT kunt u vinden op extranet. Heeft u vragen of wilt u meer weten over de CAO-VVT, bespreek dit dan met uw leidinggevende of met de personeelsconsulent van de sector. A. Geessinck
M A R G A Z I N E 8
Marga Kompas Door een projectgroep is onderzoek gedaan naar de aanschaf van een nieuw kwaliteitsmanagementsysteem, omdat DKS niet voldoet aan de eisen en wensen van SZMK. Het managementteam heeft het advies van de projectgroep besproken en de Raad van Bestuur heeft het advies overgenomen. SZMK stapt zowel vanuit kwalitatief als financieel perspectief over op het systeem van Inception. In het voorjaar is via Margazine gevraagd een ‘aantrekkelijke en eigen naam’ voor het systeem te bedenken. Uit de inzendingen is het voorstel van Jeanet Stoverinck overgenomen en besloten om het systeem ‘Marga Kompas’ te noemen. Marga Kompas is een webbased/intranetysteem om integrale managementsystemen (voor kwaliteit, milieu, arbo en veiligheid) volledig te beheren. De informatie die in het systeem kan worden opgenomen wordt door SZMK zelf bepaald maar is hoofdzakelijk gericht op het vastleggen en communiceren van beleid, werkwijzen en resultaten. In de afgelopen tijd is Marga Kompas gevuld en per 1 november a.s. kan Marga Kompas door alle mede werkers worden geraadpleegd. Tot 15 november blijft ook DKS te raadplegen maar het wordt niet meer geactualiseerd. Na 15 november is, indien nodig, DKS alleen nog te raadplegen door leidinggevenden tot uiterlijk 1 januari 2013. Het hoofdmenu van Marga Kompas is opgebouwd uit: - Organisatiegebieden: documenten die beschrijven wat we doen zoals beleid, processen, werkinstructies, formulieren etc. - Resultaatgebieden: documenten die aangeven hoe we het als organisatie doen, zoals in- en externe audits, tevredenheidsonderzoeken, jaarverslagen, etc.
M A R G A Z I N E 9
Documenten zijn te vinden via de zoekbalk, door in het menu te bladeren en via snelkoppelingen kun je met een directe link naar een onderdeel in het systeem. In september en oktober hebben scholingen plaats gevonden. Managementteamleden, afdelingshoofden en superusers zijn geschoold in het gebruik (raadplegen) van Marga Kompas. Bij elke werkplek is een gebruikers handleiding beschikbaar. Daarnaast zijn mensen getraind in het werken in Marga Kompas en het beheer van het systeem. Wij hopen dat Marga Kompas u vanaf 1 november helpt om op een gemakkelijke manier te vinden wat u nodig heeft voor uw werk. Op deze manier kunnen we de kwaliteit van SZMK op niveau houden. Namens de projectgroep kwaliteitsysteem, M. Wijgerink
De griepspuit SZMK streeft er naar om de cliënten zoveel mogelijk te beschermen tegen de griep. Nu, aan het eind van de zomer, worden alle voorbereidingen hiervoor getroffen.
Griep of grieperig
‘Beschermend schild’
Griep wordt veroorzaakt door het griepvirus, ook wel bekend als het influenzavirus. Griep is meer dan een beetje verkouden zijn, een beetje een zere keel hebben of hangerig zijn. De griep gaat gepaard met hoge koorts, verkoudheid, spierpijn, keelpijn, verminderde eetlust en een verslapt gevoel. Voor ouderen en mensen met minder weerstand kan de griep ernstige gevolgen hebben. Besmetting met het griepvirus kan eenvoudig plaatsvinden: door het schudden van handen, via toetsenborden, computermuizen, of door niezen, praten en hoesten. Enkele dagen nadat je besmet bent geraakt met het griepvirus kun je griepverschijnselen krijgen. De dag vóórdat je je ziek gaat voelen, ben je al ‘besmettelijk’ en kun je het griepvirus verspreiden naar andere mensen.
SZMK streeft naar een optimale bescherming van haar cliënten tegen de griep. Aan deze bescherming kan griepvaccinatie van medewerkers een belangrijke bijdrage leveren. Wanneer medewerkers zich laten vaccineren tegen griep, dan vormen zij een ‘beschermend schild’ rondom de cliënten. Hoe meer medewerkers zich laten vaccineren, des te beter zal het beschermend schild werken. SZMK vraagt dringend aan de medewerkers zich te laten vaccineren tegen de griep. Ook dit jaar biedt SZMK de griepspuit gratis aan alle medewerkers aan. Evenals vorig jaar wordt de vaccinatie uitgevoerd door mevrouw W. Heuterman, bedrijfsarts.
Cliënten Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé (SZMK) Vrijwel alle cliënten van SZMK krijgen ieder jaar de griepprik. Ondanks deze vaccinatie zijn cliënten niet volledig beschermd tegen de griep. Griepvaccinatie geeft bij oudere mensen geen volledige bescherming, omdat bij ouderen sprake is van een minder goed werkend afweersysteem. Cliënten kunnen alsnog griep krijgen, bijvoorbeeld via het personeel van SZMK of via medebewoners.
Hoe meldt u zich aan voor de griepspuit? Deze maand ontvangt u per e-mail of per post informatie over de griepspuit en een aanmeldingsformulier. U kunt zich laten vaccineren in de locaties in Groenlo, Aalten, Winterswijk en Lochem. Met de griepvaccinatie draagt u bij aan de bescherming van cliënten. Daarom vragen we u zich te laten vaccineren tegen de griep in het belang van onze cliënten en uw eigen belang. R. Hoentjen A. Geessinck
De vaccinatie is gepland op:
M A R G A Z I N E 1 0
Datum
Tijdstip
De Molenberg te Groenlo
dinsdag 13 november 2012
tussen 10.00-11.00 uur
De Hoge Weide te Lochem
vrijdag 16 november 2012
tussen 10.00-11.00 uur
Vredense Hof te Winterswijk
donderdag 22 november 2012
tussen 10.00-11.00 uur
Beth San te Aalten
donderdag 22 november 2012
tussen 15.00-16.00 uur
Mariënhof is bewoond!
Op 13 juni jl. zijn de bewoners verhuisd naar Mariënhof. Zoals altijd bij verhuizingen werd er op de allerlaatste dag, zelfs in het allerlaatste uur voordat de eerste bewoner kwam, nog gewerkt. Om iets voor 13.00 uur was de eerste bewoner met haar familie in Mariënhof en om 17.15 uur was iedereen op haar of zijn plek. We konden opgelucht ademhalen en met een tevreden gevoel aan het werk of na een dag hard werken naar huis. De dag van de verhuizing is heel goed verlopen. Dit is niet in de laatste plaats te danken aan de inzet van mantelzorgers, vrijwilligers en medewerkers, zowel in Mariënhof als in De Molenberg. We zijn inmiddels een paar weken verder en kunnen zeggen dat de bewoners en de mantelzorgers gewend zijn. In iedere woning is een eerste woningoverleg geweest tussen de bewoners, mantelzorgers en de wooncoördinator. Dit overleg heeft als doel afspraken te maken over het wonen en leven in de woning. De mantelzorgers benoemen vooral het 'thuisgevoel' dat ze krijgen als ze in Marienhof komen. In Mariënhof zijn er ook een groot aantal vrijwilligers actief. Het is mooi om te zien dat zij zich op verschillende vlakken willen inzetten om het wonen en leven in Mariënhof aangenaam te maken. Voor de opening hadden zich al veel vrijwilligers aangemeld en dat aantal groeit! Het is al een paar keer voorgekomen dat bezoekers van bewoners zo enthousiast zijn over de sfeer dat ze zich M A R G A Z I N E 1 1
spontaan als vrijwilliger hebben aangemeld. Zij helpen de bewoners met allerlei dagelijkse dingen zoals eten koken en was opvouwen, maar ook met ontspanning en zelfs met het onderhoud van de tuin. De samenwerking met de medewerkers van Thuiszorg Marga Klompé (TMK) krijgt steeds meer vorm. In de vorige uitgaven van Margazine heeft u kunnen lezen over de samenwerking tussen de woonbegeleiders van Mariënhof en de medewerkers van TMK. Zij helpen de woonbegeleiders niet alleen met het verlenen van zorg aan de bewoners, maar ook met het uitvoeren van het concept van zorgverlening binnen Mariënhof: ‘gewoon als thuis’. Voor medewerkers die jarenlang op een grote afdeling van De Molenberg hebben gewerkt is het een andere manier van werken. Het loslaten van oude gewoontes, oude werkwijzen en het alleen werken in de woning vergt van sommigen veel energie. Toch geven de medewerkers aan dat ze blij zijn dat ze meer tijd en aandacht kunnen geven aan de bewoners. Wat betreft het gebouw en de inrichting van het horecagedeelte, dat de naam ‘De Heerlyckheid’ heeft gekregen, zijn we nu bezig met het afronden van de laatste dingen. We hopen dat we binnenkort veel gasten mogen ontvangen! S. ten Elsen
Nieuwe tuin voor groepswoningen Meddo
De groepswoningen in Meddo beschikken over een grote tuin. Desondanks was de bewegingsvrijheid voor de bewoners toch vrij klein mede door een open verbinding met de openbare weg. Medewerkers en bewoners willen meer gebruikmaken van die ruimte en tegelijk moet voldoende veiligheid kunnen worden geboden. In het begin van dit jaar is met bewoners, familie en medewerkers een aantal malen overleg gevoerd over de inrichting van de tuin. Bij dit overleg is Stichting De Lichtenvoorde betrokken omdat zij net zoals de SZMK huurder is van gebouwen en grond. Er is dan ook sprake van een gezamenlijke tuin. Aan een landschapsarchitect is opdracht gegeven een tuinontwerp te maken en rekening te houden met de wensen van bewoners en medewerkers. Pas na het opnieuw horen van vertegenwoordigers van teams en familie is het tuinontwerp definitief vastgesteld. Het resultaat is een prachtige tuin die weliswaar nog niet volledig is aangeplant en begroeid maar die veilig toegankelijk is voor alle bewoners. Het gemotoriseerde verkeer kan op het terrein, maar is d.m.v. een haag buiten de tuin gesloten. De draaicirkel/parkeerplaatsen zijn zodanig ontworpen dat de (verlengde) taxibusjes gemakkelijk kunnen manoeuvreren. Het hele terrein is omsloten maar toch zijn alle woningen tot aan de voordeur bereikbaar bij calamiteiten (ambulance). Op verschillende punten zijn zodanig hekjes geplaatst dat de bewoners niet weg kunnen lopen maar bezoekers vrij toegang hebben. De schuurtjes worden nog in het groen gepakt en er komt een rustplek met zicht op de waterkolk. In een andere hoek van de tuin is ruimte voor een kleine boomgaard en bijvoorbeeld kleindieren. De paden zijn in een rondte gelegd zodat bewoners die gaan wandelen op dezelfde plek terugkomen. Ze kunnen uit een kleine en grote ronde kiezen en bij de buren op bezoek gaan, want de terrassen van de woningen zijn met elkaar verbonden. Met bewoners en medewerkers kijken we nu hoe de tuin en terrassen een stimulans zijn om meer te bewegen en te genieten van de buitenlucht. Een tuin waar het goed toeven is. A. Smeets M A R G A Z I N E 1 2
Officiële opening De Berkhof Zaterdag 23 juni jl. was een stralende dag, een van de eerste zomerdagen van 2012. Op die dag vond de officiële opening van De Berkhof plaats. Een officiële opening bestaande uit twee delen. Ten eerste een zeer gevarieerde voorstelling in Theater de Storm in Winterswijk. Aansluitend de ontvangst in locatie De Berkhof. Het thema van de officiële opening was: ‘La Dolce Vita’, het goede leven. Dit thema is ook in de bouw en de inrichting van De Berkhof terug te vinden en vormt ook de basis voor de wijze van zorg- en dienstverlening in De Berkhof, aan zowel de bewoners als de gasten.
M A R G A Z I N E 1 3
In Theater de Storm was een programma samengesteld dat werd gepresenteerd door Marlies Claassen, bekend van TV-Gelderland. Geopend werd met een filmfragment waarin we Audrey Hepburn en Cary Grant in Rome zien. Vervolgens passeerden een koor met Italiaanse aria’s, zagen we dans, vertoonden studenten van het ROC een modeshow, was er zang en nog meer filmfragmenten, naadloos met elkaar verbonden door Marlies Claassen. Ze betrok de bezoekers erbij, vroeg aan de aanwezige bewoners van De Berkhof
hoe het wonen was in De Berkhof. Goed natuurlijk, hoewel het nog wel wennen was in zo’n nieuw gebouw. Daarnaast had ze een gesprek met de architect van het gebouw, Michiel Kobussen, over La Dolce Vita en hoe je dat terug kunt vinden in de inrichting. En uiteraard werd ook de meest beroemde scene getoond uit de film La Dolce Vita, waarin Anita Eckberg door het water van de Trevifontein waadt, terwijl Marcello Mastroianni wat onwennig toekijkt.>>
Voor mij was het hoogtepunt het gesprek met Patula Berm. Patula is beeldend kunstenaar en heeft het kunstvoorwerp gemaakt, dat de hal van De Berkhof siert. Tijdens het gesprek met Marlies Claassen heeft Patula laten zien hoe ze tot haar ontwerpen komt, hoe ze worden gemaakt, hoe de materiaal- en kleurenkeuze worden gemaakt en met welke precisie ze daaraan werkt. En als laatste toonde ze een foto van het feitelijke kunstvoorwerp. Je voelde een rilling door de zaal gaan. Het is dan ook een schitterende creatie van glas en porselein. Je moet het zien; beschrijven is eigenlijk niet mogelijk.
Vanaf het theater reden pendelbussen naar De Berkhof, waar we werden ontvangen met prosecco in een grote tent op het voorterrein. In de tent was een fraai buffet opgesteld, bestaande uit verschillende Italiaanse hapjes. De medewerkers waren gekleed in Italiaanse kleuren. Het hele buffet, nee de hele catering, werd verzorgd door de eigen medewerkers van De Berkhof. Ter ondersteuning en om er voor te zorgen dat het ook echt Italiaans was, was er ondersteuning door Bianca Penazzo, een kok van Italiaanse afkomst. Tussendoor was er de mogelijkheid om rondgeleid te worden in De Berkhof. Twee bewoners waren zo vriendelijk om hun appartement voor bezichtiging beschikbaar te stellen.
En zoals aan het begin van dit artikel aangegeven. Het weer was fantastisch. Het plein voor De Berkhof was op die dag veranderd in een ware Italiaanse Piazza, met flanerende, pratende bezoekers, genietend van de zomerdag met een glas of een ijsje in de hand. Met recht ‘La Dolce Vita’, het goede leven. L. Molenbroek
Nieuwe psycholoog Mijn naam is Evelyne Evers. Ik ben sinds 16 juli als psycholoog werkzaam bij Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé. Ik zal voornamelijk werkzaam zijn in de diverse locaties in Winterswijk en Aalten, maar zal ook af en toe te vinden zijn in De Molenberg in Groenlo. Mijn studie heb ik gevolgd aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Al in mijn eerste jaar wist ik dat ik graag met ouderen wilde werken en na mijn tweede studiejaar heb ik dan ook gekozen voor de afstudeerrichting psychogerontologie. Een deel van mijn opleiding vond plaats bij GGZ Nijmegen en een deel bij GGZ Oss. Ik heb hier met veel plezier op de ouderenafdelingen gewerkt binnen verschillende teams. De verpleeghuissector is nieuw voor me, maar bevalt tot nu toe erg goed.
Ik ben opgegroeid in Westervoort en woon sinds kort samen met mijn vriend in Zevenaar. Mijn grote passie en uitlaatklep is muziek. Ik speel sopraan en altsaxofoon en ben al jaren lid van een fanfare. Daarnaast val ik regelmatig in bij andere orkesten. Binnenkort wil ik gaan starten met gitaarlessen. Verder vind ik het leuk om met vrienden naar de bioscoop of gezellig uit eten te gaan. Ik heb het tot nu toe erg naar mijn zin binnen de stichting en kijk uit naar een prettige samenwerking in de toekomst. E. Evers
M A R G A Z I N E 1 4
Jo (75) en Henk (77) ontvangen me in hun boerderij aan de Kottenseweg. De thee wordt versgezet en dan mag ik mijn vragen stellen.
Interview met de heer en mevrouw Van Eerden Henk van Eerden vertelt me dat zijn ouders hier al een boerenbedrijf hadden. Zijn vader, afkomstig uit Aalten, is ingetrouwd in de boerderij. Een gemengd bedrijf van de familie van de moeder van Henk. Jaren later is hij op zijn beurt met Jo getrouwd en is zij in het bedrijf komen werken. Want zo gaat dat op de boerderij, de vrouw des huizes werkt net zo hard mee. Ondanks het werken op de boerderij was er ook ruimte voor vrijwilligerswerk. Waar zouden we zijn als er geen vrijwilligers zouden zijn. De heer Van Eerden haalt de sportvelden aan in Winterswijk. Als je alleen al daar kijkt hoeveel werk er door vrijwilligers wordt verricht. En ook binnen de zorginstelling. “Jullie kunnen toch niet zonder” is dan ook de simpele conclusie. Mevrouw Van Eerden vertelt dat ze in 1993 begonnen is met vrijwilligerswerk voor de SZMK. De Plattelandvrouwen waren een actie begonnen om vrijwilligers te werven voor de maaltijdbezorging in het buitengebied. En dat leek haar wel wat. Daarnaast waren ze gestopt met het boerenbedrijf, dus er was tijd over. Ze heeft jarenlang de maaltijden rondgereden. Het jaartal 1993 heeft ze goed onthouden, omdat een jaar later toen haar dochter trouwde ze de dag erna totaal was vergeten om de maaltijden te bezorgen. Die stonden nog in de Vredense Hof en van daaruit hebben ze toen maar een andere bezorgster gebeld. Je ziet aan haar gezicht, dat ze zich nu nog een beetje schaamt. Later, toen het bezorgen niet meer door vrijwilligers gebeurde, is ze andere taken gaan doen. De kookgroep of sieraden maken. De laatste tijd is ze ieder maandagmiddag te vinden bij de meerzorg. Ze neemt dan tien eieren mee, die bij de broodmaaltijd worden gebakken. M A R G A Z I N E 1 5
Want stelt ze, de bewoners genieten er zo van. Ze benadrukt dat de eieren kakelvers zijn en door en door worden gebakken. Ik stel haar gerust “gewoon de eitjes blijven meenemen”. De heer Van Eerden nam soms, op de dagen dat ze echt niet kon, het bezorgen van de maaltijden van zijn vrouw over. Daardoor had hij al wat contacten met de Vredense Hof. Hij werd gevraagd om samen met enkele bewoners te kaarten, maar dat clubje heeft niet lang gedraaid. Gebrek aan belangstelling. Inmiddels was de Vredense Hof druk doende om voor een duo-fiets te sparen. Of fietsen niet wat voor hem was. Omdat die fiets er, dank zij een royale gift, ook nog eens snel kwam, kon de heer Van Eerden snel aan de slag. Nu fietst hij, als het weer het toelaat iedere donderdagmiddag met de bewoners in het buitengebied. Door zijn bestuurlijke activiteiten kent de heer Van Eerden van bijna alle boerderijen de naam van de boerderij en de namen van de bewoners. Hij heeft dus voldoende te vertellen tijdens het fietsen. Daarnaast heeft hij overal wel kennissen zitten. Dus stopt hij af en toe met een bewoner bij één van die kennissen voor een kopje thee of wat fris. Een leuke onderbreking en voor zowel de bezoeker als de bezochte een leuk moment. Ze vinden het vrijwilligerswerk belangrijk. “Als je ziet wat het doet en wat je er voor terugkrijgt van de bewoners”. Daarnaast is het werk beperkt in tijd, dus ook te overzien en goed in te plannen. Beiden geven aan duidelijk rekening te houden met hun vrijwilligerswerk. Mijn bezoek op maandag moet ook dan ook vroeg in de middag, want mevrouw moet daarna nog naar de Vredense Hof. Toch hebben ze recent
beiden in één week moeten afzeggen. Dochterlief en de kleinkinderen hadden nl. een reis naar Kenia aangeboden. Meneer had nog nooit gevlogen en mevrouw was een keertje heen en weer naar Zwitserland geweest. Zo’n last-minute, waarbij je op Schiphal pas hoort waar je vlucht heen gaat. De reis naar Kenia, met dochter en kleinkinderen, was een ware belevenis. “We hebben alle beesten op minder dan 25 meter kunnen bekijken en fotograferen”. Tot slot vraag ik naar hun Koninklijke onderscheiding. Op 27 april van dit jaar zijn beiden geridderd. Het blijkt dat de hoofdreden ligt in het feit dat ze al 55 jaar zorgen voor een verstandelijk gehandicapte man. Die man werkte al voor de ouders van Henk. Maar toen ze trouwden, koos hij voor de jonkies en kwam bij hen wonen. Ruim 25 jaar heeft hij dag en nacht op de boerderij gewoond en gewerkt. Daarna is hij extern gaan wonen, maar het contact is er nog. Gemiddeld 2x in de week komt hij nog op de boerderij. Voor de gezelligheid, maar ook om nog wat klusjes te doen. Tijdens de uitreiking van de onderscheiding wist de burgemeester van Winterswijk het treffend te zeggen. Zij hadden de eerste zorgboerderij in Winterswijk. Als ik dan later nog even op Internet zoek, ontdek ik dat mevrouw Van Eerden jarenlang bestuurslid is geweest van de Bond voor Plattelandsvrouwen, de heer Van Eerden heeft in de gemeenteraad gezeten en beiden zijn daarnaast in nog veel meer verenigingen actief geweest. Alle reden dus dat deze twee mensen zijn benoemd tot lid van de Orde van Oranje Nassau. De Vredense Hof kan trots zijn op dit soort vrijwilligers. L. Molenbroek
Werp een blik op de zon. Zie de maan en de sterren. Staar naar de pracht van de vernieuwing van de aarde. Begin nu met nadenken. Hildegard von Bingen (1098-1179)
Duurzaam wonen Hoge Veld Het concept voor het Hoge Veld is duurzaamheid. Maar wat is duurzaamheid? Voor velen is duurzaamheid een containerbegrip. Wanneer je tien verschillende mensen vraagt wat zij onder duurzaamheid verstaan krijg je waarschijnlijk tien verschillende antwoorden. Die antwoorden kunnen te maken hebben met energie sparen, scheiden van afval, omgaan met elkaar, zuinig omgaan met materiaal, gebruik maken van tweedehands artikelen, fair trade artikelen, seizoensgebonden groente en fruit, recycling en zo kan je nog wel even doorgaan. Geen antwoord is fout en het is dan ook te begrijpen als collega’s vragen: “wat bedoel je eigenlijk met duurzaamheid in het concept voor het Hoge Veld?” Om wat meer duidelijkheid hierin te geven zal ik ingaan op duurzaamheid in het algemeen en de vertaling daarvan voor het Hoge Veld in het bijzonder.
M A R G A Z I N E 1 6
Bij duurzaamheid neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Het wezenlijke van duurzaam ondernemen is het verbinden van de thema’s mensen, milieu en bedrijfsvoering ook wel : People, Planet en Profit. Het doel is kwaliteit van leven in een leefbare omgeving. Gezondheid en duurzaamheid zijn hierin aansluitende begrippen. Gezondheid gaat over goed leven en duurzaamheid over een leefbare omgeving voor ons en toekomstige generaties: - Kwaliteit van leven van bewoners kan meer aandacht krijgen door naast de zorg aandacht voor het wonen en welzijn voor de bewoners te hebben; - De kwaliteit van werken in de zorg kan verbeteren: duurzame inzet van personeel moet worden bevorderd om dreigende personeelstekorten in de zorg te bestrijden. >>
Duurzaam wonen Hoge Veld In het concept duurzaam wonen binnen het Hoge Veld komen de drie thema’s samen. Als het gaat om ‘people’, de menskant, zien we dat hier de ontwikkelingen binnen SZMK samenkomen die te maken hebben met welzijn, eigen regie van bewoners en mantelzorgers, belevingsgerichte zorg, kleinschalig wonen en ontwikkeling medewerkers. Als het gaat om ‘planet’, de milieukant, zijn er nog wel wat slagen te maken. Denk bijvoorbeeld aan duurzaam inkopen, afvalverwerking en energie besparen. Welke keuzes maken we hierin en op grond van welke argumenten. Een belangrijk argument in deze discussie zijn kosten. Deze kosten maken onderdeel uit van de bedrijfsvoering, de de profitkant. Hoe milieu en verantwoorde bedrijfsvoering samen op kunnen gaan, wordt duidelijk in de doelstelling van het Hoge Veld ten aanzien van de BREEAM certificering.
BREEAM.NL De start van een locatie met als thema duurzaamheid ligt in de bouw. In de bouw van de locatie zijn al duurzame keuzes gemaakt, want er worden steeds hogere eisen gesteld aan duurzaamheid van gebouwen. Hiervoor is gekozen voor een keurmerk van duurzame vastgoed
Benoeming afdelingshoofd Hoge Veld Om te gaan werken in (het nieuwe) Hoge Veld is voor medewerkers een belangstellingsregistratie gestart. Voor de functie van afdelingshoofd is deze inmiddels afgerond. Benoemd in deze functie is Marlou Klein Gunnewiek. De kwartiermaker Hoge Veld, Sabine Aertssen, zal samen met haar de vertaalslag maken van het concept Hoge Veld naar duurzaam wonen. J. Schenk
M A R G A Z I N E 1 7
objecten: BREEAM.NL. Het doel is een certificering van de nieuwbouw, maar ook voor beheer en gebruik. De onderdelen van het duurzame beleid zijn: gezondheid, energie, afval, inkoopprocedure, transport, water, materialen en vervuiling. Met de BREEAM certificering wordt invulling gegeven aan zowel de planet- als de profitkant van duurzaamheid. Aan de ene kant zijn de certificeringsvragen gericht op de milieuaspecten, aan de andere kant levert de implementatie van de certificering ook wat op; denk daarbij aan energie besparen en afvalreductie. De duurzame nieuwbouw Hoge Veld vordert. De buitenkant krijgt steeds meer vorm, maar ook van binnenuit ontstaan mooie dingen. Het concept ‘Duurzaam wonen binnen Hoge Veld’ is afgerond en er is een start gemaakt met de belangstellingsregistratie. Het implementeren en borgen van het concept is tenslotte mensenwerk: Als u nog vragen heeft over duurzaamheid, BREEAM. NL of over het concept ‘Duurzaam wonen binnen het Hoge Veld’ kunt u contact opnemen met Sabine Aertsen, kwartiermaker Hoge Veld. S. Aertssen
AANBIEDING
nu
• Een fijne club van mensen die net wat meer willen • 2 x per jaar een geheel verzorgd verblijf in een hotel waar je wat van opsteekt • Dingen voor elkaar boksen die jij en je collega’s graag zien
pro fite er
• Persoonlijke groei en bloei
• Vanuit je eigen mening tot een gezamenlijk standpunt komen • Praten met de baas tot hij overtuigd is (of zelf overtuigt) • Een vergoeding voor je reiskosten en vervanging op je afdeling • Gezellig wekelijks samen komen om weer een klus te klaren • Een trots gevoel omdat je de SZMK, de OR en jezelf verder brengt • De unieke ervaring van… De ondernemingsraad van Marga Klompé
Nieuwsgierig? Meld je dan aan voor een gratis proefmiddag! Mail naar
[email protected] of neem contact op met het dichtstbijzijnde OR-lid.
M A R G A Z I N E 1 8
Twaalfde Jaargang nummer 3
Redactie M. Bovens M. Duvigneau D. Janssen H. Mokkink L. Molenbroek D. Plessius J. Schenk A. Smeets A. Sletering M. Wijgerink Redactieadres Secretariaat Raad van Bestuur Postbus 71 7140 AB Groenlo
[email protected] Vormgeving Dyoz Creatieve Communicatie Gaanderen
