Informatiebijeenkomsten Wet Werk en Zekerheid. Focus op uw personeel. Nieuwe werknemers app. Nieuwsbrief - najaar nr. 16

Focus op uw personeel Nieuwsbrief - najaar 2014 - nr. 16

Volg ons op Twitter, LinkedIn en Facebook

Eén van de goed bezochte klantbijeenkomsten i.v.m. wijzigingen in het arbeidsrecht.

Informatiebijeenkomsten Wet Werk en Zekerheid Tijdens vier klantbijeenkomsten, afgelopen september en oktober, hebben wij de wijzigingen in het arbeidsrecht (per 1 januari 2015 en 1 juli 2015) doorgenomen. Aan de orde kwamen onder andere de nieuwe regels voor ontslag, de meer en snellere zekerheid voor werknemers met flexibele

Nieuwe werknemers app Onze nieuwe werknemers app is te downloaden via de App store onder de naam Nmbrs. Hiermee kunnen werknemers die reeds een inlog hebben ontvangen hun loonstroken inzien en verlof aanvragen via hun smartphone.

contracten en de stapsgewijze verkorting van de ww-duur. In onze eerdere nieuwsbrieven van dit jaar hebben we ook bij deze onderwerpen stilgestaan. De bijeenkomsten, die wij verzorgden in samenwerking met Schipper Personeel & Organisatie, werden goed bezocht. Er staat ons immers een flink aantal belangrijke wijzigingen te wachten. Mocht u de bijeenkomsten hebben gemist, maar wilt u toch graag bijgepraat worden over de voor u relevante verande ringen, neem dan contact op met uw loonadviseur. Voor een opsomming van de belangrijkste wijzigingen in de Wet Werk en Zekerheid verwijzen we u tevens graag naar de nieuws rubriek op onze website: www.sigmapersoneel.nl

Meer gemak met online salarisadministratie en HR In de voorjaars-nieuwsbrief van Sigma Personeelsdiensten hebben wij u geïnformeerd over een nieuw salarispakket. De mogelijkheden van dit pakket sluiten beter aan op de heden daagse informatiebehoefte van onze relaties. Ondertussen hebben tal van relaties uitstekende ervaringen met dit nieuwe pakket. Wij kunnen u dan ook met trots melden dat de kans zeer groot is dat uw organisatie per 1 januari 2015 ook via dit pakket verloond wordt. Mogelijk bent u hiervoor al benaderd. Zo niet, dan hoort u hierover op korte termijn ongetwijfeld meer.

Kwaliteit en functionaliteiten

Het pakket is een online toepassing die kwaliteit en functio naliteiten biedt, volledig afgestemd op uw wensen. Of u nu 1 werknemer in dienst heeft of meer dan 100, met één of twee muisklikken bent u direct bij de juiste data. Het pakket biedt bovendien een online, digitaal dossier voor zowel de werkgever als de werknemer. Het pakket maakt het mogelijk om (periode) mutaties door te voeren, heeft koppelingen met diverse financiële- en urenpakketten en biedt uitgebreide HR-functionaliteiten.

Meer informatie

Het pakket heeft bijzonder veel mogelijkheden, die wij bovendien op basis van uw wensen kunnen instellen en inrichten. Zodoende krijgt u alleen die mogelijkheden en informatie in beeld die voor u interessant zijn. Voor meer informatie verzoeken wij u contact op te nemen met uw loonadviseur.

Kalender Rapportage

2 - Focus op uw personeel

Sant & Steenland ontwerpt en vervaardigt exclusieve interieurs voor zowel woningen als winkels. De interieurmakers van Sant & Steenland vertalen de meest complexe vragen naar inventieve oplossingen op maat. Van unieke meubels en keukens tot complete kantoor- en horeca-inrichtingen. Sant & Steenland biedt creativiteit, kwaliteit en vakmanschap; van de eerste ontwerpschets tot het eindproduct. nen uitvoeren. Deze combinatie van de juiste mensen, mate rialen en machines staat garant voor een hoogwaardig eind product dat naadloos aansluit op ieders interieurwensen. “Diezelfde nauwkeurigheid vragen wij ook van onze perso neelsadviseur bij Sigma Personeelsdiensten. Immers, onze ervaren meubelmakers zijn de spil van ons bedrijf, zij ver dienen dat!”

De belangrijkste HR-functionaliteiten: Verlofregistratie

U kunt eenvoudig online het verlof van de mede werkers registreren. U kunt verschillende soorten afwezigheid instellen zoals regulier verlof, bijzonder verlof en tijd voor tijd.

Medewerkerslogin (ESS)

Het is mogelijk medewerkers overal en altijd inzicht te bieden in hun persoonlijke gegevens en controle over de salarisverwerking. Indien u dit wenst, kunnen medewerkers zelfs mutaties van de HR- en salaris gegevens invullen.

Kalender

Met de iCalender functionaliteit kunt u de verlof registratie, verjaardagen, actiepunten of het verzuim tonen in uw bedrijfsagenda.

Rapportage

U heeft de mogelijkheid om zelf rapportages te maken. Daarnaast kunt u kiezen uit meer dan 30 HRdocumenten. De maandelijkse HR-rapportages be vatten duidelijke grafieken, waarmee u de belang rijkste trends kunt volgen.

Managers login (MSS)

Ook managers kunnen worden betrokken in de ver schillende HR-processen, zoals het accorderen van verlofaanvragen van medewerkers, het beheren van de digitale personeelsdossiers en het registreren van nieuw personeel.

Digitaal dossier

U heeft de mogelijkheid om een compleet digitaal dossier van medewerkers of een bedrijf op te bouwen in een beveiligde omgeving die 24/7 online beschik baar is.

Functionering & Beoordeling

Medewerkerslogin

Focus op ... vakmanschap in huis

Een moderne HRM-afdeling kan niet zonder een veel omvattend HR-systeem. U kunt eenvoudig functione rings- en beoordelingsgesprekken vastleggen, even als de vervolgactiepunten.

Waardevolle workshop

Walter (interieurarchitect) en Jillian Sant zijn eigenaar van Sant & Steenland. Zij werken vanaf de start samen met Sigma Personeelsdiensten. “Die keuze lag voor de hand. Wij hadden al jaren een goede relatie met John Swaanen van Schipper Accountants. Het onderbrengen van de loonadmini stratie bij Erik Willemse van Sigma Personeelsdiensten was dan ook snel geregeld. De korte lijnen tussen accountant en personeelsadviseur ervaren wij als zeer efficiënt.”

“De nieuwe Wet Werk en Zekerheid brengt veel verande ringen met zich mee, onder andere op het gebied van de aanzegtermijn, proeftijd en wijziging ontslagroute. De work shop die Sigma Personeelsdiensten samen met Schipper Personeel & Organisatie rond dit thema organiseerde, heb ik als zeer waardevol ervaren”, vertelt Jillian. “Dit is bovendien een goed voorbeeld van de extra stap die Sigma Personeelsdiensten vaak zet. Omdat wij dat zelf ook gewend zijn om te doen, bevalt de samenwerking goed.”

Efficiënt en kostenbesparend

Over efficiency gesproken; interieurarchitectuur en interieur bouw gaan bij Sant & Steenland hand in hand. De productie sluit naadloos aan op het ontwerpproces, waardoor het bedrijf zelfs de meest complexe en ambitieuze inrichtings vragen in korte tijd kan realiseren. Of het nu gaat om maat werk meubelen voor een woonhuis of de complete inrichting van een winkel, met Sant & Steenland komt elk interieur tot leven.

Nauwkeurigheid

De ervaren meubelmakers en fijnhoutbewerkers beschikken over vergaande materiaalkennis en werken met machines die bewerkingen tot op 24/100e millimeter nauwkeurig kun

Meer weten over Sant & Steenland

Met een definitief ontwerp of vanaf de allereerste schets; u kunt op ieder moment contact opnemen met Sant & Steenland. Benieuwd naar de mogelijkheden binnen uw budget? Neem vrijblijvend contact op via 0182 - 52 99 55 of mail naar [email protected].

SANT & STEENLAND interieurmakers BV Nieuwe Gouwe o.z. 9 2801 SB Gouda www.santsteenland.nl Volg Sant & Steenland ook op Facebook

Focus op uw personeel - 3

Een ‘slapend dienstverband’ kan wakker worden Loondoorbetaling bij ziekte stopt normaliter na maximaal 104 weken. Echter, in tegenstelling tot wat vaak gedacht wordt, hiermee eindigt de arbeidsovereenkomst niet. In dat geval is sprake van een ‘slapend dienstverband’. Welke risico’s lopen werkgevers hiermee onder het nieuwe arbeidsrecht? Wanneer een werknemer zich ziek meldt, gelden naast de loondoorbetalingsverplichting ook re-integratie verplichting en voor werkgever en werknemer. Maar re-integratie in spanningen leiden niet altijd tot de gewenste terugkeer van de werknemer op de werkvloer. Het komt regelmatig voor dat de werkgever 104 weken lang loon doorbetaalt, zonder dat de werknemer hier enige arbeid tegenover heeft kunnen stellen. Na deze 104 weken hoeft de werkgever het loon in beginsel niet meer door te betalen. Dit betekent echter niet dat de arbeidsovereenkomst daarmee is afgelopen. Juristen noemen dergelijke arbeidsverhoudingen ‘slapende dienst verbanden’.

Ontslagvergunning UWV

Het feit dat een dienstverband ‘slaapt’, maakt het voor de werkgever makkelijker om een ontslagvergunning bij het UWV te verkrijgen en daarmee de arbeidsovereenkomst te beëindigen. Wanneer de werkgever het UWV ervan kan over tuigen dat hij zich 104 weken lang voor de re-integratie van

zijn werknemer heeft ingespannen en het loon gedurende deze periode heeft doorbetaald, zal het UWV de ontslag vergunning in de meeste gevallen verstrekken. Bij de sla pende dienstverbanden gaat het erom dat de werknemer niet binnen de 26 weken hersteld.

Nieuw ontslagrecht

De huidige coalitiepartijen hebben in het regeerakkoord verschillende maatregelen aangekondigd om het arbeids recht te hervormen. Op 10 juni 2014 heeft de Eerste Kamer het pakket maatregelen goedgekeurd, waarmee de Wet Werk en Zekerheid is aangenomen. Eén van de maatregelen is dat de werkgever bij het einde van een dienstverband dat langer dan 2 jaar heeft geduurd, de werknemer een transitie vergoeding verschuldigd is. Deze transitievergoeding is aanmerkelijk lager dan de kantonrechtersformule. Daar entegen is de transitievergoeding veel vaker verschuldigd, bijvoorbeeld ook wanneer een tijdelijk dienstverband af loopt. Nu is het nog zo dat een werkgever de werknemer geen vergoeding verschuldigd is, wanneer hij een dienstver band met een ontslagvergunning opzegt. Vanaf 1 juli 2015 is hij dan waarschijnlijk wél een vergoeding verschuldigd: de transitievergoeding. In de huidige wettekst is in ieder geval geen uitzondering gemaakt voor die situatie.

Slapende dienstverbanden en nieuw ontslagrecht

De maatregelen van het kabinet leiden tot een opmerkelijke situatie. Bij ‘slapende dienstverbanden’ is de werkgever uiter aard geen loon meer verschuldigd. Zegt hij de arbeidsover eenkomst met toestemming van het UWV op, dan is hij echter wél een transitievergoeding verschuldigd. Werkgevers zullen zich in dat geval afvragen of het vanuit financieel oogpunt wel verstandig is om het dienstverband op te zeggen. Als werkgevers ervoor kiezen om dienstverbanden te laten ‘slapen’, dan kleeft hieraan wel een risico. Dat een dienstverband slaapt, zegt namelijk ook dat een dienst verband weer wakker kan worden. Dit kan zodra de werk nemer herstelt. Veel werkgevers schatten die kans laag in, omdat de werknemer immers al jaren niet in staat was zijn werk te doen. Maar, mocht de werknemer toch herstellen, dan kan hij aanspraak maken op werkhervatting. Zijn arbeidsovereenkomst is immers nog steeds van kracht. 4 - Focus op uw personeel

Conclusie

Bij de nieuwe wetgeving worden werkgevers geconfronteerd met de vraag of zij ‘slapende dienstverbanden’ willen op zeggen. Doen ze dit, dan zijn ze een vergoeding verschuldigd. Doen ze dit niet, dan lopen ze het risico dat arbeidson geschikte werknemers na verloop van tijd alsnog aanspraak maken op hun dienstverband. Voor werkgevers die nu al te maken hebben met ‘slapende dienstverbanden’ is het raad zaam vaart te maken met de opzegging: de transitievergoe ding is pas vanaf 1 juli 2015 van kracht. Voor meer informatie over deze situatie, kunt u contact opnemen met uw loon adviseur. Zo kunt u samen bekijken of er wellicht nog andere mogelijkheden zijn om het dienstverband formeel te be ëindigen.


Loon contant betalen niet langer toegestaan

Daarnaast is het verrekenen van huisvestingskosten of ziektekostenpremies met het minimumloon niet langer toegestaan. In de praktijk stond de Inspectie SZW toe dat werkgevers maximaal 20% van het minimumloon voor huis vestingskosten en 10% van het minimumloon voor ziekte kostenpremies verrekenden. Sommige werkgevers verreken den echter maximaal terwijl de daadwerkelijke kosten lager waren.

Schijnzelfstandigheid

De voorgenomen maatregelen zijn volgens de Raad van State geen adequate manier om schijnzelfstandigheid te bestrij den. Daarnaast is het de vraag of zulke schijnconstructies eigenlijk wel zo vaak voorkomen. Om die reden heeft de Raad geadviseerd de invoering van de Beschikking geen loon heffingen te heroverwegen. Het kabinet heeft hierop aan gegeven dat schijnconstructies volgens het Adviescollege toetsing regeldruk (Actal) lijken voor te komen bij 2% tot 14% van de zelfstandigen. Dit betekent dat het om minimaal

Wet aanpak schijnconstructies

De maatregel is onderdeel van de Wet aanpak schijncon structies (WAS), die een uitwerking is van het sociaal akkoord. De nieuwe wet maakt het lastiger om het wettelijk mini mumloon te ontduiken. De overheid wil hiermee uitbuiting en oneerlijke concurrentie op de arbeidsmarkt tegengaan. Nu het kabinet met het wetsvoorstel heeft ingestemd, zal de Raad van State zich hierover buigen en een advies uit brengen. Vooruitlopend op bovenstaande willen wij alle IBAN reke ningnummers opnemen in de loonadministraties die wij verzorgen. Om die reden ontvangt u binnenkort ons verzoek

De nieuwe Beschikking geen loonheffingen (BGL) die in de loop van 2015 de Verklaring arbeidsrelatie (VAR) voor zelfstandigen moet vervangen, is volgens de Raad van State geen goede oplossing. Ondanks het advies van de Raad om de invoering te heroverwegen, is het voorstel wel gewoon aangeboden aan de Tweede Kamer. Met het wetsvoorstel wil staatssecretaris Wiebes van Financiën dat opdrachtgevers in 2015 medeverantwoordelijk worden voor het vaststellen van de arbeidsrelatie tussen de onderneming en haar zelfstandige opdrachtnemers. Het nieuwe wetsvoorstel moet schijnconstructies in de kiem smoren. Als werknemers op papier als zelfstandige werken, maar eigenlijk gewoon bij uw onderneming in dienst zijn, kunt u straks voor de fiscale gevolgen hiervan opdraaien. Op dit moment komt de rekening altijd op het bordje van de zelfstandige terecht.

Minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) schrijft in zijn voortgangsbrief schijnconstructies aan de Tweede Kamer dat werkgevers per 1 januari 2015 het salaris van hun werknemers niet langer volledig contant mogen uitbetalen. Ze zijn verplicht om minimaal het wet telijk minimumloon giraal te betalen. Het bankafschrift bewijst dan dat medewerkers in ieder geval het minimum loon hebben ontvangen.

IBAN rekeningnummers

Beschikking geen loonheffingen (BGL) vervangt VAR

15.000 zelfstandigen gaat. Dit aantal is groot genoeg om actie te ondernemen. Het kabinet heeft het wetsvoorstel en de toelichting op een aantal punten aangepast en daarna naar de Tweede Kamer gestuurd.

Administratieve rompslomp

Ook andere partijen vinden de plannen voor de BGL geen goed alternatief voor de VAR. Het levert een hoop extra administratieve rompslomp op en waarschijnlijk talloze rechtszaken. Zij zijn van mening dat de ministerraad beter kan wachten tot de resultaten beschikbaar zijn van een onderzoek naar de positie van zzp’ers op de arbeidsmarkt. Die worden 1 december aanstaande verwacht. Het kabinet is het hier mee oneens; ongeacht de uitkomsten van dit onderzoek zal er altijd onderscheid blijven bestaan tussen werknemers en zelfstandigen. Daar moet hoe dan ook accu rate wetgeving voor zijn. Natuurlijk houden wij u op de hoogte van de ontwikkelingen.

de IBAN rekeningnummers van uw werknemers door te geven, voor zover deze bij ons ontbreken. U kunt uiteraard nu zelf al starten met de registratie hiervan.

Minimumloon 2015 Het minimumloon stijgt per 1 januari 2015 met 0,44% en komt daarmee uit op € 1.501,80 per maand. Dit minimumloon geldt voor alle werknemers vanaf 23 jaar tot de AOW-leeftijd bij een volledig dienstverband. Voor werknemers die parttime werken, is het bruto minimumloon evenredig lager.

Wettelijk minimumjeugdloon

Werknemers jonger dan 23 jaar hebben recht op een vastge steld percentage van het bruto wettelijk minimumloon.


Dat percentage per leeftijd is als volgt: 22 jaar € 1.276,55 per maand (85%) 21 jaar € 1.088,80 per maand (72,5%) 20 jaar € 923,60 per maand (61,5%) 19 jaar € 788,45 per maand (52,5%) 18 jaar € 683,30 per maand (45,5%) 17 jaar € 593,20 per maand (39,5%) 16 jaar € 518,10 per maand (34,5%) 15 jaar € 450,55 per maand (30%)


Wetsvoorstel verlof en arbeidstijden De Tweede Kamer heeft met een ruime meerderheid ingestemd met het wetsvoorstel Modernisering regelingen voor verlof en arbeidstijden van minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Deze wet moet het combineren van werk en zorg gemakkelijker maken. Omdat het een wetsvoorstel betreft, kunnen er inhoudelijk nog zaken gewijzigd worden. Ook is nu nog niet duidelijk wanneer de wet ingevoerd wordt. We houden u op de hoogte.

Subsidie Praktijkleren 2014 en 2015 Voor het schooljaar 2013-2014 hebben tal van werkgevers aanvragen Subsidie Praktijkleren ingediend. De Subsidie Praktijkleren is de opvolger van de Wet vermindering af dracht loonbelasting en premie voor de volksverzekeringen (WVA) voor het onderwijsdeel. De aanvraag voor Subsidie Praktijklieren gaat per studiejaar. U kunt een subsidieaan vraag indienen na afloop van een studiejaar. Het beschikbare subsidiebudget wordt per onderwijscategorie evenredig verdeeld over de ingediende aanvragen.

Aanvragen

De verwachting is dat werkgevers medio december 2014 de beschikkingen met de toekenningen subsidie zullen ont vangen De toegekende bedragen worden op de opgegeven IBAN rekeningnummers gestort. Voor het schooljaar 20142015 moet u de aanvraag voor 15 september 2015 indienen. De opbouw van het dossier om de aanvraag te doen, zal gedurende het schooljaar 2014-2015 plaatsvinden. Hierbij een opsomming van de noodzakelijke gegevens.

Geboorte kind

De wet regelt onder meer de overdracht van het bevallings verlof van de moeder aan de partner, als zij overlijdt bij de geboorte van het kind. Zo is de pasgeborene in de eerste levensperiode verzekerd van de zorg van een ouder. Een andere maatregel is de verlenging van het bevallings verlof van de moeder bij langdurige ziekenhuisopname van een pasgeboren kind. Zij krijgt de gelegenheid haar kind 10 weken thuis te verzorgen. Het huidige zwangerschap- en bevallingsverlof van 16 weken is in dergelijke gevallen niet afdoende om een volledig herstel van de moeder te garan deren.

Benodigde gegevens

Om de subsidie te kunnen aanvragen, zijn de volgende ge gevens nodig: • een door alle partijen getekende (praktijkleer)overeen komst, waaruit onder andere moet blijken hoe de bege leiding plaatsvindt en welk deel van de leerdoelen/kwali teiten/kwalificaties in de beroepsvorming bij u moet worden behaald;

Verder regelt het wetsvoorstel dat partners (vaders) een onvoorwaardelijk recht krijgen op drie dagen opname van ouderschapsverlof rond de geboorte van het kind.

• een aanwezigheidsregistratie van de deelnemer bij de beroepspraktijkvorming. Dit kan bijvoorbeeld een uitdraai uit het digitaal tijdschrijfsysteem zijn, een presentielijstof een geldig arbeidscontract samengaand met een ver zuimregistratie, zolang de praktijkvormingsuren van de deelnemer ermee kunnen worden aangetoond; • een administratie waaruit de begeleiding blijkt (de voort gang van de beroepsvorming) en waaruit de wijze blijkt waarop het deel van de leerdoelen/kwaliteiten/kwalifi caties met betrekking tot de beroepsvorming is behaald. Dit kan bijvoorbeeld met behulp van een (BPV-)werkboek (origineel/kopie/scan) van de deelnemer of tussentijdse gespreks- , beoordeling,- en evaluatieverslagen; • een door u ondertekende machtiging; • het aanvraagformulier Subsidie Praktijkleren.

Meer informatie

Voor de volledigheid verwijzen we u graag nog naar de informatie op onze site www.sigampersoneel.nl. Uiteraard kan uw loonadviseur de aanvraag voor 15 september 2015 voor u indienen. Daarvoor dient een compleet dossier aan wezig te zijn. Zorg er daarom voor dat u de gegevens in de loop van het schooljaar verzamelt, met name de aanwezig heidsregistratie en een administratie waaruit uw begeleiding blijkt.

Zorgverlof

Een andere maatregel is dat kort- en langdurend zorgverlof voortaan kan worden opgenomen als de werknemer zorgt voor een huisgenoot, tweedegraads familielid of iemand anders met wie hij een sociale relatie heeft. Op dit moment is het alleen mogelijk zorgverlof op te nemen voor een zieke partner, kind of ouder.

Verandering arbeidsduur

Ook mogen werknemers volgens het wetsvoorstel elk jaar vragen om een andere arbeidsduur, bijvoorbeeld het aantal dagen dat per week wordt gewerkt. Tot nu toe kan dat maar één keer per twee jaar.



Gedifferentieerde premies WGA en Ziektewet 2015 Het UWV heeft de gedifferentieerde premies voor 2015 bekendgemaakt, voor zowel de WGA (vast en flex) als de Ziektewet. Deze gecombineerde gedifferentieerde premie noemen we de premie werkhervattingskas en kennen we sinds begin dit jaar. De beschikkingen met de premie voor 2015 worden door de belastingdienst waarschijnlijk medio december 2014 naar alle werkgevers verstuurd. Deze beschikkingen zijn nood zakelijk voor een juiste loonberekening. Om die reden ver zoeken wij u om deze beschikking direct door te sturen naar uw loonadviseur.

Gedifferentieerde premie

Bent u volgens het UWV een grote werkgever (loonsom > € 3.140.000), dan betaalt u de gedifferentieerde premie die het UWV individueel voor u bepaalt. Middelgrote werkgevers (loonsom tussen € 314.000 en € 3.140.000) betalen een ge wogen gemiddelde van de sectorale en de individueel be paalde premie. Kleine werkgevers betalen een sectorale premie. De gedifferentieerde premie bestaat in 2015 uit drie componenten. Dit volgt uit de Wet Beperking Ziekteverzuim en Arbeidsongeschiktheid (BeZaVa). De componenten waar uit de gedifferentieerde premie bestaat, zijn: • premie WGA voor vaste dienstverbanden; • premie WGA voor flexibele dienstverbanden; • premie Ziektewet voor flexibele dienstverbanden. De twee WGA-componenten worden met ingang van 2016 samengevoegd. De premiewijzigingen per 1 januari 2015 zijn beperkt.


WGA vaste dienstverbanden

De gemiddelde premie voor de WGA-vast gaat in 2015 van 0,49% naar 0,48%.

WGA flexibele dienstverbanden

De gemiddelde premie voor de WGA-flex wordt per 2015 ver hoogd van 0,17% naar 0,24%. Dit als gevolg van het stijgende aantal uitkeringen dat sinds 2012 vanuit de werkhervattings kas gefinancierd wordt. Deze stijging verloopt naar verwach ting, aangezien in 2015 de uitkeringen gefinancierd worden over de periode 2012 tot 2015. Tegenover deze stijging staat een daling van de premies voor de sectorfondsen waaruit de uitkeringen worden betaald die zijn ontstaan vóór 2012.

Ziektewet flexibele dienstverbanden

De gemiddelde premie voor de Ziektewet wordt per 2015 verhoogd van 0,31% naar 0,35%. Dit komt door een sterke toename van het eigenrisicodragerschap Ziektewet in 2014 en de nog verwachte toename in 2015. Hierdoor neemt de totale loonsom af van de werkgevers die verzekerd waren bij het UWV. De uitkeringslasten bij het UWV nemen daarmee ook af. Echter, dat is relatief minder omdat werkgevers die eigenrisicodrager worden gemiddeld een iets lager risico hebben dan werkgevers die bij het UWV verzekerd blijven. De gemiddelde premie stijgt dan ook, omdat de loonsom harder daalt dan de uitkeringslasten.

HR-scan Sluit uw personeelsbeleid aan op het behalen van uw organisatiedoelstellingen? Werknemers bepalen een heel groot deel van het succes van een organisatie. Om werknemers zo in te zetten dat zij een bijdrage leveren aan uw organisatiedoelstellingen, heeft u niet alleen succesvolle werknemers nodig, maar ook een perso neelsbeleid dat daar volledig op aansluit. Met de online HR-scan bieden wij u een praktische tool, waarmee u in één oogopslag ziet hoe het personeelsbeleid in uw organisatie er voor staat. Deze online scan is 24/7 benaderbaar. Heeft u de scan in gevuld? Dan komt één van onze HR-Professionals bij u langs voor een persoonlijk gesprek. Na het gesprek ontvangt u een adviesrapport toegespitst op uw organisatie, wensen en ambities, gerelateerd aan de vol gende HR-thema’s: • Werving & selectie • Arbeidsvoorwaarden • Functioneren & beoordelen • Mobiliteit & ontwikkeling • HR-processen & administratie • Gezondheid & veiligheid van werknemers • Uitstroom • Management & Leiderschap

Resultaat

• In één oogopslag inzicht in de volwassenheid van HR (thema’s) binnen uw organisatie • In een kort tijdsbestek een maatwerk adviesrapport over HR en de personeelsinstrumenten binnen uw organisatie

Kosten

Wij bieden u de HR-scan aan voor een vaste prijs van €295,excl. btw. Hiervoor krijgt u een HR-scan, een persoonlijk gesprek en een maatwerk adviesrapport. Wij bieden u de mogelijkheid om binnen drie maanden na ontvangst van het adviesrapport gebruik te maken van één van onze HR-dienst verleningen of producten. Het bedrag van de HR-scan wordt in dit geval in mindering gebracht op het tarief voor de betreffende dienstverlening of product. Enkele producten zijn hiervoor uitgesloten.

Nazorg/evaluatie

Binnen vijf werkdagen na ontvangst van het adviesrapport zal één van onze adviseurs met u contact opnemen over uw bevindingen.

Meer informatie

Wilt u meer informatie over dit product of onze dienst verlening? Neem dan contact op met Dorianne Oerlemans via 06 - 11 70 53 68 of [email protected] .

Werkwijze Stappen

Toelichting

1. Scan

De HR-scan is online beschikbaar en kunt u binnen 15 minuten waar en wanneer u wilt invullen. U ontvangt van ons een e-mail met daarin de link naar de HR-scan en uw persoonlijke wacht woord.

2. Persoonlijk gesprek

Binnen vijf werkdagen na het invullen van de HR-scan neemt één van onze adviseurs met u contact op voor een persoonlijk gesprek. Tijdens het persoonlijk gesprek leren wij graag uw organisatie kennen en nemen wij de door u ingevulde HR-scan met u door.

3. Adviesrapport

Gebaseerd op de resultaten van de HR-scan, het persoonlijk gesprek en onze jarenlange erva ring in het ontwikkelen van HR in organisaties stellen wij voor uw organisatie een persoonlijk en op maat adviesrapport op. In dit adviesrapport wordt de volwassenheid van HR binnen uw organisatie per thema be noemt. Wij geven u advies over de mogelijkheden voor verdere optimalisatie van HR gericht op uw organisatiedoelstellingen en -ambities.


Sigma

Postbus 8 4460 AA Goes [email protected] www.sigmapersoneel.nl

Even voorstellen... Mijn naam is Robin van Helden. Ik ben loonadviseur bij Sigma Personeelsdiensten op de vesti ging in Rotterdam. Na een HBO studie Management, Economie en Recht, startte ik in 2002 in de Accountancy. In eerste instantie werkte ik deels op de loonadministratie en deels op de financiële administratie. Al snel besloot ik om me te richten op de loonadministratie en mij verder te verdiepen in het loonadvies en arbeidsrecht. De werk zaamheden zijn divers en het vak is dynamisch; de wetgeving op dit gebied is aan veel veranderingen onderhevig. Om die reden ben ik me, via enkele gerichte studies, verder gaan ontwikkelen in het vak. Dit, gecombineerd met inmiddels ruim 12 jaar ervaring, maakt dat ik vandaag de dag alle klanten van helder en goed loonadvies kan voorzien.

Vestigingen Goes Schermerhornstraat 2 4463 XD Goes tel: 0113 25 66 20 Rijen Atalanta 2 5121 MS Rijen tel: 0161 74 50 01 Rotterdam Escudostraat 37 2991 XV Barendrecht tel: 010 29 21 579 Terneuzen Willem Alexanderlaan 41 4532 DB Terneuzen tel: 0115 64 82 83

Na twee fusies, respectievelijk zeven jaar geleden en per 1 januari van dit jaar, werk ik nu als loonadviseur op de vesti ging van Sigma Personeelsdiensten in Rotterdam. Samen met zeven collega’s streef ik ernaar alle klanten zo optimaal mogelijk te ondersteunen met onder andere loonadmini stratie, personeelsadvies, loonadvies en arbeidsrechtelijke vraagstukken. Tevens informeren we alle klanten proactief, bijvoorbeeld over gewijzigde wetgeving. Zelf blijven wij hiervan op de hoogte via permanente educatie en ons eigen, interne, kenniscentrum. Met veel plezier en toewijding ben ik dagelijks bezig om mijn werk zo goed en zorgvuldig moge lijk uit te voeren. Ik heb met veel klanten inmiddels een jarenlange band. Het is prettig om te merken dat zij mijn inzet waarderen. Mijn vrije tijd gaat voor een belangrijk deel op aan sport. In de wintermaanden doe ik aan zaalvolleybal bij CVV Spirit in Barendrecht. In de zomer kies ik voor beachvolleybal bij Strijen Beach in Strijen. Van deze laatste club, die ik in 2006 zelf heb opgericht, ben ik tevens voorzitter. Verder ben ik in de zaal ook nog trainer/coach van jongens A1 van Wik/Univé uit Groot-Ammers. Verder golf ik nog. Samen met mijn vriendin kijk ik graag naar films en series, bezoek ik concerten en breng ik graag tijd door met haar en/of familie en vrienden.

Heeft u vragen of wilt u meer informatie over een loon gerelateerd onderwerp of onze dienstverlening, neem dan gerust contact met mij op. U kunt mij bereiken op de vestiging Rotterdam, telefoonnummer: 010 - 29 21 579 of per e-mail: [email protected].

Informatiebijeenkomsten Wet Werk en Zekerheid. Focus op uw personeel. Nieuwe werknemers app. Nieuwsbrief - najaar nr. 16

Recommend Documents