informatie kijken van onder meer laboratoria en röntgenafdelingen. We moeten heel goed weten welke informatie van belang is voor beslissingen

4

Nieuwe baan via loopbaancentrum

7

Waardering voor vrijwilligers

9

Bedrijfsleven verwelkomt kritische prof

8 november 2007 T r aC E r I s H E T T w E E w E k E l I j k s E m E D E w E r k E r s B l a D Va n V U m E D I s C H C E n T r U m – U I Tg aV E : D I E n s T CO m m U n I C aT I E

nUmmEr 23

Film over kwaliteit in VUmc

‘Medewerkers maken het verschil’

■ Marcia Sanderse

C O M V U : P E T E R VA LC K X

Afgelopen zomer bezochten een cameraman en verslaggever op initiatief van de programmagroep kwaliteit diverse afdelingen in VUmc. Iedereen kreeg dezelfde vraag voorgelegd: wat doen jullie aan kwaliteit en waarom is dat voor jullie zo belangrijk? Het resultaat: een film, gemaakt door en voor medewerkers, die iedereen kan helpen bij het kritisch naar zichzelf kijken.

Kwaliteit is in VUmc zeer belangrijk, maar tegelijkertijd vinden mensen het lastig om te omschrijven. In principe gaat het er om alles zo goed en nauwkeurig mogelijk te doen en steeds een stapje verder te willen gaan in onderzoek, onderwijs en patiëntenzorg. Met als uiteindelijk resultaat: de best mogelijke zorg leveren, continu, altijd en steeds weer opnieuw.

Patiënten moeten in VUmc in veilige en vertrouwde handen zijn en de beste kwaliteit zorg krijgen. Hoewel kwaliteit misschien voor velen inmiddels een vanzelfsprekendheid is, blijft het belangrijk om regelmatig kritisch naar jezelf te kijken:‘Hoe doe ik mijn werk?’, ‘waarom doe ik het zo?’en‘wat vindt de patiënt daar eigenlijk van?’ Zoals een in de film geïnterviewde

patiënt aangeeft:“Het gaat er om dat ìk met een goed gevoel naar huis ga en dat wordt bepaald door de mensen die mij helpen.”Eén van de afdelingen waar is gefilmd is dialyse. Leontine Bijman, kwaliteitsfunctionaris van deze afdeling, bekeek de film onlangs samen met haar collega’s.“Wij zijn inmiddels al een periode heel bewust bezig met kwaliteit, onder andere via

EPD maakt flinke stap voorwaarts ■ Joop de Vries

Binnen VUmc werkt de ICT-afdeling IPO hard aan de ontwikkeling van het elektronisch patiëntendossier (EPD). Het EPD bevat volgend jaar de algemene anamnese in de vorm van een vragendossier, plus enkele zorgpaden als heupoperaties en vaatchirurgie. Ook worden alle bestaande elektronische dossiers van de verschillende afdelingen in het EPD gestopt. Het ideale epd is een complete verzameling patiëntengegevens die voor patiënt en arts op elk gewenst moment actuele, relevante en begrijpelijke informatie biedt. Zover is het in VUmc, en laat staan in Nederland, voorlopig nog niet, want zo’n epd is organisatorisch, technisch en financieel een krachttoer. Binnen VUmc zijn onlangs nieuwe prioriteiten toegekend aan de ontwikkeling van het eigen epd. Dick Piket, sectiehoofd procesondersteuning en integratie legt uit wat er op stapel staat: “We vergroten de technische mogelijkheden door Mirador te upgraden. Mirador is een schil die tot nu toe vooral een

naslagfunctie heeft voor zis-gegevens. De nieuwe versie van Mirador biedt meer mogelijkheden om informatie te koppelen en te integreren over afdelingen heen. We krijgen dossiers die VUmc-breed toegankelijk zijn. Dat lijkt misschien simpel: update kopen, installeren en klaar. Maar in het ziekenhuis draaien vijfhonderd verschillende applicaties die allemaal onder die nieuwe schil moeten kunnen werken. Dat vraagt eindeloos veel testen. Vijfhonderd applicaties is overigens veel te veel, daar moeten we flink in snoeien.” Een andere prioriteit bij het epd is het eenduidig vastleggen van de algemene anamnese. Die anamnese bestaat uit klinische informatie die voor alle disciplines altijd moet worden geregistreerd, zoals leeftijd, gewicht en lengte, beschrijving van het ziektebeeld, sociale status en systematische vragen over de verschillende organen.

Zorgpaden In 2012 moet 40 tot 60% van de patiëntenzorg benoemd zijn in standaardprocessen, de zogeheten zorgpaden. Informatievoorziening staat

daarbij centraal. Piket: “Volgend jaar willen we een aantal zorgpaden opnemen in het epd, onder andere vaatchirurgie en heupoperaties. Bij een zorgpad zijn meerdere behandelaars betrokken en komt ook informatie kijken van onder meer laboratoria en röntgenafdelingen. We moeten heel goed weten welke informatie van belang is voor beslissingen. En vervolgens zorgen dat alleen de relevante informatie verschijnt op het scherm bij de verschillende behandelaars. Zorgpaden vragen afdelingsoverstijgend en soms zelf divisieoverstijgend werken. Ze maken bijvoorbeeld het invoeren van een centraal afsprakensysteem nodig.”

Grote klus Een volwassen epd biedt schitterende mogelijkheden, maar voor het zover is zullen we de komende jaren met z’n allen nog veel inspanningen moeten leveren. “ipo verzorgt de techniek en de analyse, maar de dokters moeten er mee werken en die bepalen de inhoud! Kortom het epd is niet een ontwikkeling van ipo, maar van VUmc”, besluit Piket.

gesprekken met onze patiënten. In de film komt bijvoorbeeld naar voren dat patiënten het bij ons koud hebben en dat het heel lastig is om dit op te lossen. De kracht zit er dan in om verder te kijken dan het probleem en naar andere dingen te zoeken. We hebben geconcludeerd: die temperatuur kan centraal niet voldoende worden aangepakt, daarom bieden wij de mensen

nu extra dekens en warmtematjes aan. Zo eenvoudig kan het zijn.” De film is beschikbaar gesteld aan alle kwaliteitsfunctionarissen en (medische en verpleegkundige) afdelingsen diensthoofden. Ook krijgt de film een plekje op het intranet. Voor vragen over de film kunt u terecht bij de dienst communicatie, Marcia Sanderse, [email protected].

Marathonlopers feestelijk verwelkomd Alle 21 medewerkers en relaties van VUmc Cancer Center Amsterdam hebben de finish van de New York City Marathon gehaald. knoarts Remco de Bree zette met 2:43:52 zelfs een echte recordtijd neer. Hij was tot de helft de snelste Nederlander en heeft uiteindelijk maar twee landgenoten voor laten gaan. Maar ook de anderen hebben de marathon in uitstekende tijden volbracht. Collega’s organiseerden op Schiphol een feestelijk welkom toen het team op dinsdag 6 november aankwam. Met deze prestatie is de invoering van de welzijnsmeter in de poliklinieken van VUmc een behoorlijk stap dichterbij gekomen. De totale kosten voor dit project bedragen ruim 300.000 euro. Mede dankzij Nuts Ohra en giften uit het bedrijfsleven en van particulieren is al eenderde van het benodigde bedrag gerealiseerd. De welzijnsmeter bestaat uit drie typen vragenlijsten over bijwerkingen, pijn en psychisch en sociaal welbevinden. Het geautomatiseerde systeem geeft de arts een

completer inzicht in de situatie van de individuele patiënt. Dit betekent een grote stap voorwaarts in de behandeling van kanker en in het leven met kanker van patiënten en hun naasten. VUmc cca heeft deze innovatieve, eenvoudige en toegankelijke methode ontwikkeld om het welzijn van individuele patiënten te meten. Voorafgaand aan een consult, beantwoordt de patiënt via een touch screen systeem een digitale vragenlijst over zijn ‘kwaliteit van leven’. Deze informatie komt direct ter beschikking van de behandeld arts. Afhankelijk van de behoeften en specifieke omstandigheden van de patiënt kan de arts vervolgens het behandelplan aanpassen aan het fysieke en psychische welbevinden van de patiënt. Voor de invoering van deze welzijnsmeter in alle poliklinieken zijn minimaal 28 touch screen computers, speciaal ontwikkelde software en een onderzoeker voor implementatie, uitvoering en evaluatie van het project noodzakelijk. ■ MK

Een van de gevolgen van de brand is dat medewerkers precies willen weten hoe een en ander binnen VUmc is geregeld in het geval van een calamiteit. In Tracer beantwoordt jan klous van de dienst arbo en milieu (amD) de meest gestelde vragen.

Veiligheid en beveiliging Om de eigendommen te beschermen van het ziekenhuis en van de mensen die in het ziekenhuis werken, verpleegd of behandeld worden zijn er beveiligingsmaatregelen. In veel gevallen betekent dit dat deuren van ruimtes of uitgangen naar buiten afgesloten worden. Als deze deuren of uitgangen ook een functie als vluchtweg hebben, zullen ze bij een calamiteit open moeten zijn. Om aan de eisen van veiligheid én beveiliging tegemoet te komen, is gekozen voor deuren met een elektrische of magneetsluiting. Bij een brandmelding worden alle elektrisch afgesloten deuren die vanuit het brandcompartiment naar buiten of naar een ‘veilig’ gebied leiden, automatisch ontsloten. De deuren in delen van het gebouw die niets met de vluchtroute te maken hebben blijven gesloten. Voor alle elektrisch gesloten deuren in vluchtroutes geldt dat bij de deur een kastje zit met een breekglaasje. Het inslaan van het breekglaasje zorgt ervoor dat de elektrische vergrendeling van de deur wordt opgeheven en de deur handmatig kan worden geopend.

6e jaargang, nummer 23 8 november 2007

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s vanTracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Mariet Bolluijt,

Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger,Tom Stoof, Riekie deVet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Marisca Butterman, Dave Doves, Ronald Gabel, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Ann van Putten, Maybritt Stal en, Daniëlle van derWindt Fotografie Dienst communicatieVU Yvonne Compier, Peter Smith, Riechelle van der Valk, PeterValckx Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatieVU medisch centrum kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Advertenties Adverteren inTracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement opTracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgendeTracer verschijnt op donderdag 22 november. Deadline voor kopij is 14 november om 12.00 uur.



MMT viert jubileum Op 1 november vierde het mobiel medisch team dat ze 12,5 jaar over een traumahelikopter beschikken. Henny Versluys, directeur van de ANWB Medical Air Assistance (rechts) had daarom voor de teamleden, waaronder Gerrolt Jukema (midden) en Jan Rauwerda, een taart meegebracht. Met ruim 1100 oproepen per jaar, waarbij het grootste deel leidt tot behandeling op de plaats van het ongeval, is de traumahelikopter niet meer weg te denken uit de dagelijkse traumazorg

in deze regio. Binnenkort zal de heli voor de 10.000ste keer uitrukken. De traumahelikopter is sinds mei 1995 operationeel. De eerste inzet was op 2 mei 1995 in de omgeving van Heemstede. Het mobiel medisch team hielp toen bij een slachtoffer van een verkeersongeval. VU medisch centrum was het eerste medisch centrum met een traumahelikopter. Inmiddels heeft Nederland er vier. Elke helikopter bestrijkt een verzorgingsgebied van circa 4 miljoen inwoners.

C O M V U : P E T E R VA LC K X

?

Vragen over brand 6

CAO gaat nieuw tijdperk in

Onderhandelingen starten op 8 november ■ Ceciel van Hemel

De universitair medische centra (UmC) staan samen met de werknemersorganisaties aan de vooravond van een wezenlijke vernieuwing van de CaO voor de UmC’s. Het gaat om een ingrijpend traject dat stapsgewijs in de loop van enkele jaren tot stand zal komen. Over zo’n vijf à zes jaar bestaat dan een gemoderniseerde CaO, die geschikt is voor alle leeftijden en voldoet aan de eisen en ontwikkelingen van die periode en van de toekomst. Centraal in de nieuwe cao staan persoonlijke budgetten voor de eigen ontwikkeling met het doel zo lang mogelijk gemotiveerd en gezond te blijven werken. De eerste uitdaging is het realiseren van een budget voor oudere medewerkers vanwege de verdwijnende seniorenregelingen. Die moet eind dit jaar gereed zijn voor de cao die ingaat per 1 januari 2008. Ook moet dan een eerste stap zijn gezet richting het persoonlijk ontwikkelingsbudget voor alle medewerkers.

Deze omslag zal niet van de ene op de andere dag of zelfs van het ene op het andere jaar gerealiseerd kunnen worden. Het betreft hier een traject van enkele jaren waarbij de nieuwe cao in stappen wordt vormgegeven. Dit zal gebeuren via de tussenliggende cao-onderhandelingen en de voorbereidende gesprekken daarop. Om de noodzakelijke cultuurverandering te realiseren, starten de umc’s en werknemersorganisaties bovendien een intensief ondersteuningstraject dat moet helpen bij het tot stand komen van de gewenste cultuur. De nieuwe cao draagt ertoe bij dat umc’s en zijn medewerkers adequaat kunnen omgaan met de veranderende arbeidsmarkt, de veranderende zorgmarkt en de toenemende vergrijzing.

Persoonlijk budget Belangrijkste pijler in de nieuwe cao is het persoonlijk budget voor elke medewerker. Dit budget is uiteindelijk gericht op duurzame inzetbaar-

heid van medewerkers en houdt rekening met verschillende levensfases, van jong tot oud. Daar waar de één inzet op extra scholing kan de ander inzetten op meer vrije tijd voor zorgtaken of hersteltijd vanwege verminderde belastbaarheid. Gelet op de noodzakelijke cultuuromslag en het feit dat de persoonlijke budgetten bij de invoering nog beperkt van omvang zijn en in de komende jaren verder opgebouwd gaan worden, zal in de eerste periode het budget primair gericht zijn op de ontwikkeling van de medewerker. Het is de bedoeling dat aanwending van het budget in goed overleg tussen werkgever en medewerker plaatsvindt. Het jaargesprek krijgt daarin een vaste rol. De exacte vormgeving van dit persoonlijk budget wordt nader bepaald in de aanstaande caoonderhandelingen en in de daaropvolgende jaren van de cao-vernieuwing. Onderwerpen van discussie zijn onder andere uit welke bronnen

(ADVERTENTIE)

Maatwerk In de afgelopen maanden zijn de werknemersorganisaties en de umc’s al een paar keer bijeen gekomen om een gemeenschappelijke visie op te stellen over de cao van de toekomst. De geformuleerde visie dient als vertrekpunt voor de onderhandelingen die starten op 8 november aanstaande. Sleutelbegrippen zijn de ontwikkeling van medewerkers, ruimte voor individueel maatwerk, wederzijdse flexibiliteit tussen organisatie en medewerker, eigen verantwoordelijkheid en gezamenlijk zoeken naar oplossingen. Dit vraagt om belangrijke veranderingen, zowel wat betreft de cao afspraken zelf als wat betreft de cultuur binnen de umc’s. Een open en eerlijke dialoog tussen organisatie en medewerker is in de toekomst noodzakelijk.

Tracer – 8 nove m b e r 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l i ngen – Vac atures –

het budget moet worden gefinancierd, de doelen waaraan het budget besteed kan worden, de wijze waarop het budget gaat worden ingevoerd en de manier waarop besteding van het budget wordt vastgelegd.

Extra budget Eerste uitdaging in het vernieuwende cao-traject is het ontwikkelen van een budget voor oudere medewerkers. De Wet Gelijke Behandeling maakt onderscheid op grond van leeftijd bijzonder moeilijk en huidige seniorenregelingen verdwijnen. Bovendien wordt door krapte op de arbeidsmarkt van ouderen verwacht dat zij langer door blijven werken. De werknemersorganisaties en de umc’s realiseren zich dat op dit moment de meeste medewerkers zich na hun vijftigste richten op minder werken of eerder stoppen met werken. In de toekomst moet het persoonlijk budget hiervoor uitkomst bieden. De werknemersorganisaties en umc’s zijn het er echter over eens dat voor medewerkers die op of na 1 januari 1950 zijn geboren en op 1 januari 2008 50 jaar of ouder zijn een regeling moet worden getroffen die het mogelijk maakt om de overgang naar langer werken soepel te laten verlopen. Een extra budget voor deze groep lijkt een mogelijke oplossing. De meningen over het vormgeven daarvan lopen nog uiteen. Dit vormt ongetwijfeld naast de discussie over en in relatie tot het salaris één van de hoofdpunten in de komende caoonderhandelingen. Onderhandelingen De onderhandelingen voor de nieuwe cao die ingaat per 1 januari 2008 starten op 8 november aanstaande. Het is de bedoeling dat de onderhandelingen met vier bijeenkomsten op 28 november zijn afgerond. Natuurlijk verneemt u onmiddellijk daarop de uitkomst daarvan. De eerste stap naar een vernieuwende cao is dan definitief gezet.

VUmc krijgt Taxipoints

Paradijsvogels te koop

Vanaf maandag 12 november zal VU medisch centrum als tweede ziekenhuis in Amsterdam over een Trefpunt aov (Aanvullend Openbaar Vervoer), oftewel Taxipoint, beschikken. Een Taxipoint is een elektronisch boekingssysteem, waar patiënten de terugrit naar hun woonadres kunnen regelen. De Taxipoints bevinden zich in bij de ingang van de poli en bij de hoofdingang van de kliniek. Patiënten kunnen hiermee eenvoudig een rit boeken en comfortabel wachten op het voertuig. Door een vervoerspas met magneetstrook door de kaartlezer van de boekingszuil te halen wordt automatisch een terugrit besteld. De taxi arriveert binnen 15 tot 45 minuten, een halvering van de huidige wachttijd. Bovendien herkent de boekingszuil de passagier aan de informatie op het pasje en weet of er gewone taxi, een taxibus of rolstoelbus moet komen. Daarnaast kan via de pas feilloos afgelezen worden waar de klant woont en dus naar toe gebracht moet worden. De eerste week is er een gastvrouw van Connexxion aanwezig bij de Trefpunten om de aov-reizigers te begeleiden bij het online boeken van een terugrit. ■ MK

Bent u alvast op zoek naar een origineel cadeau voor de komende feestdagen? Dan is dit uw kans. In de week van 12 tot 16 november kunt u in de hoofdhal van het ziekenhuis de verjaardagskalender ‘Paradijsvogels’ kopen. In deze kalender zijn dertig kleurrijke tekeningen verwerkt, gemaakt door patiëntjes van de afdeling kinderoncologie, hun broertjes, zusjes, vriendjes en vriendinnetjes, onder leiding van kinderboekillustratrice Marit Törnqvist. Voor slechts 10 euro komt u in het bezit van een exemplaar; een sieraad in ieder huis en leuk om weg te geven. Én u steunt met uw aankoop een goed doel. De opbrengst van de kalenderverkoop komt namelijk ten goede aan VONK, het VUmc Onderzoek Naar Kinderkanker. Binnen VONK zetten artsen en onderzoekers zich in om een betere behandeling van kinderkanker mogelijk te maken met een goede kwaliteit van leven, tijdens en na de behandeling. ■ MZ

VUmc krijgt keurmerk voor vaatzorg VU medisch centrum heeft het ‘vaatkeurmerk’ van de Vereniging van Vaatpatiënten gekregen. Dit keurmerk geeft aan dat VUmc vanuit patiëntenperspectief voldoet aan de kwaliteitscriteria voor goede vaatzorg. Aanleiding voor het opzetten van het keurmerk was dat de vereniging regelmatig vragen kreeg over welk ziekenhuis goed is in welke vaatbehandeling. Het was tot voor kort heel lastig voor patiënten en verwijzers om inzicht te krijgen in het aanbod van ziekenhuizen wat betreft specifieke vaataandoeningen. Sinds 2 oktober kunnen patiënten en huisartsen op de website van de Vereniging van Vaatpatiënten, www.vaatpatiënt.nl, nagaan welke ziekenhuizen welke vaatbehandelingen doen en hoe vaak. Voor het vaststellen welke ziekenhuizen in aanmerking komen voor

het keurmerk stelde de Vereniging van Vaatpatiënten kwaliteitscriteria vast, waaraan goede vaatzorg in de ogen van de patiënt hoort te voldoen. Op basis van deze criteria werd een vragenlijst opgesteld. Het onderzoek is beperkt tot de aandoeningen aan de slagaders van benen, bekken, buik, aorta en hals. Mede dankzij de medewerking van de betrokken beroepsorganisaties, Nederlandse Vereniging Voor Vaatchirurgie en Nederlands Genootschap voor Interventieradiologie, had de vragenlijst een respons van ruim 80%. De resultaten van de vragenlijst geven een goed beeld van het aanbod van de Nederlandse ziekenhuizen op het gebied van vaatziekten. Vergelijken van het aanbod tussen ziekenhuizen is eveneens mogelijk. ■ MK

Ontwerp VU Kinderstad trekt aandacht De architecten van het Ronald McDonald VU-Kinderstad, Sponge Architects, Rupali Gupta en iou Architecture zijn genomineerd voor de architectuurprijs geveltotaal 2008. “De negende en tiende verdieping van de F-vleugel van VUmc is een sieraad uit glas en titanium dat door de terugspringende negende verdieping en de ontstane voeg als een wolk lijkt te zweven boven het ziekenhuis”, stelde de

Benoemingen Met ingang van 1 oktober is professor G. van der Wal benoemd tot bijzonder hoogleraar op de per dezelfde datum vanwege de Stichting Het Vrije Universiteitsfonds aan VUmc gevestigde bijzondere leerstoel in de sociale geneeskunde, in het bijzonder kwaliteit van zorg. De betreffende leerstoel is ingebed in de afdeling sociale geneeskunde en het emgo Instituut.

vakjury vast. “Speciaal voor dit project geproduceerde tegels van 15 x 15 cm van drie verschillende soorten titanium (voor het eerst toegepast in Nederland), die allen in verschillende hellingshoeken op de gevel en onder de buitenplafonds zijn gemonteerd reflecteren het omgevingslicht op elk moment van de dag in een andere kleurnuance. Gecombineerd met de spiegeling van de vliesgevels die vóór het titanium zijn geplaatst laat deze gevel een fascinerend spel tussen lucht, omgeving en gebouw zien. De speelse uitstekende gevelboxen met prints van natuurlijke materialen die van binnen naar buiten doorlopen laten de thematiek van het interieur zien en vervagen de grens tussen binnen en buiten.” De winnaar van de prijs zal bekend worden gemaakt op de eerste dag van de vakbeurs geveltotaal, die van 23 tot en met 25 januari 2008 plaatsvindt in Ahoy Rotterdam. ■ MK

Opvolging van band DOCTORDOCTOR De samenwerking tussen sbg en VUmc zal niet ophouden bij de professionele taken. Ook in hun vrije tijd krijgen de medewerkers met elkaar te maken, tenminste als het aan Joep van der Velden, hoofd strategie en beleid VUmc, en André Vogel, ambulant verpleegkundige sbg, ligt. Zij spelen al jaren samen popmuziek en zijn nu op zoek naar collega’s om een nieuwe band te vormen. Van der Velden heeft in 2006 al eens een gelegenheidsband van medewerkers

geformeerd, die onder de naam doctordoctor succesvol optrad tijdens het VUmc-lustrumfeest in de Westergasfabriek. Met de nieuwe band wil het tweetal de betere popmuziek gaan spelen, zowel covers als nummers van eigen hand. Ze zoeken allereerst een zanger of zangeres. Ook een slag/sologitarist en andere instrumentalisten (toetsen, blazers) zijn welkom. Een drummer is er al, in de persoon van VUmc-er Matthijs Wassink.

Van der Velden wil regelmatig optreden, zowel in VUmc en sbg, als daarbuiten. “Wij gaan dit serieus aanpakken, maar ondertussen natuurlijk veel plezier hebben! We willen elke week op zondagmiddag oefenen. We hebben al een eigen ruimte inclusief zanginstallatie beschikbaar in Aalsmeer.” Medewerkers met ervaring, zin en tijd om muziek te maken in een band kunnen zich aanmelden bij Joep van der Velden, j.vdvelden@ VUmc.nl. ■ MK

Column Negerzoenen en Jodenkoeken ■ Armand Girbes

Nederland mag zich graag voorstaan op zijn hoogwaardige ethiek en leest met plezier de les daarover aan andere landen. Dan moet je wel het goede voorbeeld geven. Maar vanzelfsprekend alleen in belangrijke zaken. Daarom valt niemand over het feit dat de koningin tijdens een privéfeest, dus als mevrouw van Oranje, maar wel gesponsord door de bv Nederland, zij aan zij loopt naast een voormalig lid van een crimineel regime ergens uit Zuid Amerika. Dat is immers onbelangrijk. Veel belangrijker is om iets te doen aan discriminatie. Een zeer belangrijke stap hierbij is gelukkig genomen. Negerzoenen, koekjes met een chocoladekorstje en een schuimige vulling, mogen we geen negerzoen meer noemen. Over jodenkoeken wordt nog op hoog niveau vergaderd. Straks, nu de feestmaanden naderen, gaan we weer de belangrijke intellectuele discussie voeren over ‘Zwarte Piet’, de knecht van Sinterklaas. En terecht. Ten eerste, hoezo ‘Piet’? Net alsof Piet een knechtennaam is. Bovendien zou hij Pedro moeten heten; hij komt immers uit Spanje. Om niet te discrimineren, zou zijn naam het beste ‘mens zonder naam’ (mzn) zijn. En dan, hoezo ‘Zwart’? Als kind heb ik geleerd dat Piet zwart was geworden door zijn werk bij de schoorsteen, net als schoorsteenvegers. Maar dat is discriminatie. Een commissie van wijze intellectuelen heeft zich gebogen over dit belangrijke onderwerp. Er is gezocht naar een alternatief. Gele mzn viel af omdat de chinezen en de hepatitis-patiëntenvereniging dan boos worden.

Tracer – 8 november 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l i n g e n – Vac atures –

Bovendien kun je dan te gemakkelijk woordgrapjes maken door een letter toe te voegen. Groene mzn kon ook niet omdat dat zou suggereren dat hij goed zou zijn voor het klimaat, terwijl hij met een stoomboot uit Spanje komt. En stoomboten zijn slecht voor het klimaat. Rode mzn is onmogelijk aangezien rood hoort bij socialisten en communisten en dan is iedereen gelijk. Dat vindt Sinterklaas weer niet goed. Blauw geeft weer problemen met België, daar komen immers de smurfen vandaan. Dus blijft over: transparant. Daarom wordt het: ‘Sinterklaasje kom maar binnen met je transparante mzn…’ Verder is de commissie hard op zoek, in samenwerking met de coc Nederland, naar een alternatief voor ‘op zijn Grieks’. Is te stigmatiserend voor de Griekse mensen. Voor wie het nog niet wist, in het Nederlands is het ‘not done’ om te spreken van Grieken. Dat klinkt discriminerend. Het is begonnen met ‘Turken’. Het zijn nu Turkse mensen, net als Duitse mensen in plaats van Duitsers. ‘Negers’ is als woord ook al lang in de ban. Het zijn mensen met een iets donkerder huidskleur; dat klinkt al veel beter. Andere verboden uitdrukkingen zijn ‘Poolse landdag’, dat wordt vervangen door ‘onrustige vergadering’. Ook moet het afgelopen zijn met de ‘Spaanse griep’, discriminatie van Spaanse mensen, terwijl de griep eigenlijk uit Amerika kwam en idem ‘Portugees oorlogsschip’. O ja, ik wil, als Fransman, dat per onmiddellijk de uitdrukking ‘met de Franse slag’ verdwijnt uit onze taal. En onze premier moet nodig de Engelse ambassadeur ontbieden en zuinigjes laten weten dat ‘going Dutch’ als uitdrukking niet meer acceptabel is. 

Derde VUmc gebouwenloop groot succes

F O TO : G E R D A M A A R S E N

380 Deelnemers, 30 atleten in de dop voor de kinderloop en 100 vrijwilligers op en rond het parcours; de derde editie van de VUmc gebouwenloop op 27 oktober was wederom een succes. De hardlopers lieten zich niet afschrikken door het gure weer, deden enthousiast mee aan de warming-up, waarna ze van start gingen voor hun 5 of 10 km door, langs en onder de gebouwen van VU medisch centrum. Onder hen Bas van de Goor, voormalig top-volleyballer én diabetespatiënt. Hij zet zich in om mensen met diabetes te

laten zien dat het hebben van deze aandoening geen belemmering hoeft te zijn om een sportieve uitdaging aan te gaan. Omdat het VUmc diabetescentrum als goed doel aan deze gebouwenloop was gekoppeld, aanvaardde hij graag de uitnodiging om mee te lopen. Een flink aantal VUmc collega’s en studenten deed mee aan de gebouwenloop. Daarnaast waren veel collega’s op hun vrije zaterdag parcourswachter, fotograaf of bemensten zij het wedstrijdsecreta-

riaat of een verzorgingspost. Hun enthousiaste aanwezigheid bleef niet onopgemerkt bij de deelnemers. “Sfeer 10 - parcours 10 - loopplezier 10 - organisatie/vrijwilligers 11! Wat een geinige loop. Volgend jaar ben ik weer van de partij”, schreef één van de deelnemers achteraf op de website. Meer reacties, foto’s en films zijn te vinden op www.VUmc.nl/gebouwenloop. Zodra bekend is wat de opbrengst van deze gebouwenloop is voor het VUmc diabetescentrum, wordt dit ook op de website vermeld. ■ MZ

Nieuw baan via loopbaancentrum

‘Ik wilde meer ruimte om te innoveren’ ■ Marianne Meijerink

Loopbaanbureau

Een goed half jaar geleden kwam michelien kolff op het intranet informatie tegen over het loopbaancentrum. Een paar maanden later had ze een nieuwe functie. En op 1 december begint ze. Ze wordt manager, om precies te zijn coördinator klinische studies bij het onderzoeksbureau van urologie. Zo snel kan het dus gaan. In een serie over de loopbaanmogelijkheden binnen VUmc legt ze uit wat haar bewoog.

Vernieuwend Toch lijkt ook Kolff’s oude baan niet bepaald saai. Als researchverpleegkundige was ze verantwoordelijk voor de organisatie van klinisch onderzoek, een functie met veel kanten. De researchverpleegkundige onderhoudt onder meer contacten met zowel onderzoekers als opdrachtgevers, vaak de farmaceutische industrie, zet de benodigde logistieke processen op poten, let er op dat onderzoeksprotocollen worden nageleefd en licht patiënten voor. Kolff spreekt er nog steeds met verve over. “Maar ik had daarnaast ook verpleegkundige zorgtaken en dat is bij reumatologie nogal veelomvattend. Terwijl ik juist veel zin had om met name op researchgebied, te werken aan vernieuwing. Ik had al richtlijnen ontwikkeld voor verpleegkundigen die meewerken aan klinisch onderzoek.

Michelien Kolff: ‘Bij het loopbaancentrum helpen ze je sollicitatievaardigheden te verbeteren. Dat geeft je zelfvertrouwen bij sollicitatiegesprekken.’

zwakke punten. “Het is ook leuk te merken dat mensen dat graag voor je doen, ook al hebben ze het nog zo druk.” Wat er onder andere uitkomt is dat je in staat bent een zwak punt van jezelf te noemen, compleet met voorbeeld. Ik vond dat zelfinzicht heel waardevol en het is ook iets dat bij sollicitaties juist heel sterk kan overkomen.”

COMVU

Researchverpleegkundige Michelien Kolff (53) had na zeven jaar op de afdeling reumatologie, zin in een nieuwe uitdaging. “Ik wil niet stilstaan, wil mezelf ontwikkelen. Dat vind ik heerlijk en dat heb ik ook altijd gedaan. Op dit moment ben ik bezig met een masteropleiding verplegingswetenschap aan de Universiteit Utrecht. Maar in mijn werk als researchverpleegkundige liep ik tegen grenzen aan. Ik wilde meer ruimte om nieuwe dingen aan te pakken, te innoveren.”

Het Loopbaanbureau is gestart met het doornemen van het cv van Michelien Kolff, de stappen die ze al had gezet, de keuzes die ze had gemaakt en haar successen. Zij heeft haar loopbaanwaarden in kaart gebracht om haar zoekprofiel aan te scherpen en een sterkte/zwakte analyse gemaakt op basis van input van haar collega’s en leidinggevende. Vervolgens zijn de aandachtspunten die hierbij naar voren kwamen samen met haar doorgenomen en is gekeken waar voor haar de uitdagingen liggen. In het traject heeft de nadruk gelegen op het solliciteren; het oefenen van sollicitatie- en netwerkgesprekken, het schrijven van een sollicitatiebrief en het aanpassen van haar cv.

Die standaardisering wilde ik verder uitwerken en verbreden. Ik wist alleen niet goed hoe en waar. Bovendien dacht ik, leg ik het op sollicitaties niet af tegen mensen die een stuk jonger zijn?”

Vaardigheden verbeteren Eenmaal in gesprek met het loop-

baancentrum kwam Kolff erachter dat die vrees ongegrond was. “Ik ben van een generatie die in de opleiding niet zo is getraind in presentatievaardigheden. Dat kan je ook opbreken bij sollicitaties. Maar bij het loopbaancentrum helpen ze je sollicitatievaardigheden te verbeteren. En ze geven je ook ‘huiswerk’, technieken waar-

mee je beter voor ogen krijgt wat je sterke punten zijn en wat je wilt. Dat geeft je zelfvertrouwen bij sollicitatiegesprekken.” Kolff kreeg allerlei opdrachten mee naar huis om haar kwaliteiten te ontdekken. Heel verhelderend vond ze de opdracht om feedback te vragen aan collega’s over haar sterke en

Toevalstreffer Uiteindelijk is Kolff via een omweg in haar nieuwe functie terechtgekomen. Ze was op sollicitatiegesprek voor een andere vacature, toen het plan om een coördinatiefunctie te ontwikkelen, ter sprake kwam. “Het was precies wat ik zocht. En vanwege mijn ervaring en mijn studie verplegingswetenschap wilden ze mij heel graag hebben. Zo kwam het in een stroomversnelling. Ik heb er enorm veel zin in. Nu kan ik echt gaan doen wat ik wil: innoveren!”

nieuwe banieren markeren opleidingsmarkt Ruim 120 scholieren oriënteerden zich op woensdagmiddag 30 oktober op de verschillende hbo- en mboopleidingsmogelijkheden van VUmc. Zij bezochten de jaarlijkse herfsteditie van de opleidingsmarkt, dé markt waar scholieren en anderen zich laten informeren over opleidingen op het gebied van ok en anesthesie, radiologie, radiotherapie en medisch nucleaire geneeskunde, verpleegkunde, laboratoriaopleidingen en zorgadministratie.

COMVU: PE TER SMITH

Het was ook de eerste keer dat de nieuwe banieren werden gebruikt. Vanaf nu hebben veel afdelingen die zich presenteren op beurzen, studiedagen en dergelijke een aantrekkelijke banier ter beschikking. Deze past ook helemaal in de lijn van de nieuwe 4

Tracer – 8 n o v e m b e r 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l ingen – Vac atures –

arbeidsmarktpresentatie. De foto’s op de banier zijn gemaakt door fotografe Tessa Posthuma de Boer die ook verantwoordelijk is voor de foto’s in de personeelsadvertenties, op het geveldoek van VUmc en de stickers op de draaideuren van de verschillende VUmc-locaties. Deze moderne en heldere manier van presenteren is meer dan ooit nodig nu het steeds moeilijker wordt mensen aan te trekken voor werken in de zorg. Uit het grote animo voor deze opleidingsmarkt is er nog geen verminderde belangstelling te bespeuren voor een opleiding in de zorg. Een hoopvol teken dus. De volgende opleidingsmarkt vindt plaats op woensdag 16 januari van 17.00 tot 20.00 uur in de foyer van VUmc. ■ JSp

Servicepagina’s Vacatures VU medisch centrum De volledige vacatures zijn te verkrijgen op intranet, startpagina onder‘vacatures’ en bij het loopbaancentrum in de polikliniek. Vacatures van 1 oktober t/m 7 november. Uiterlijke reactiedatum vacatures: 19 november Arts-microbioloog D5.2007.00124 afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie (MMI), divisie V werktijd 36 uur per week inlichtingen mw. CMJE Vandenbroucke-Grauls, hoofd afdeling MMI, tst. 40488 Verpleegkundige D4.2007.00085 afdeling/dienst verpleegeenheid traumatologie/plastische chirurgie, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen mw. M. Ouwens, hoofd zorgeenheid, email: [email protected], tst. 40821 QA officer D5.2007.00125 afdeling/dienst IAC radiologie, divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 9 inlichtingen F. Barkhof, directeur IAC, email: [email protected], tst. 40365 Junior onderzoeker D2.2007.00056 afdeling/dienst keel- neus en oorheelkunde / audiologie EMGO inst, divisie II werktijd 32-36 uur per week inlichtingen mw. dr. S.E. Kramer, email: [email protected], tst. 40969 Onderzoeker patiëntveiligheid D6.2007.00072 afdeling/dienst EMGO, divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen mw.dr. M.C. de Bruijne, email: [email protected], tst. 48166 Secretaresse D1.2007.00055 afdeling/dienst geneeskundige oncologie, divisie I werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen mw. prof. dr. E. Boven, email: [email protected], tst. 44336 Onderzoeker in opleiding D6.2007.00074 afdeling/dienst EMGO, divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO 0 inlichtingen dr. R. Ostelo, email: [email protected], tst. 48149

Apothekersassistent experimentele geneesmiddelen D5.2007.00126 afdeling/dienst klinische farmacologie en apotheek, divisie V werktijd 24 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen P.M. Bet, ziekenhuisapotheker experimentele geneesmiddelen, tst. 43524 Gynaecoloog-perinatoloog D3.2007.00062 afdeling/dienst verloskunde en gynaecologie, divisie III werktijd 36 uur per week inlichtingen prof. dr. H.P. van Geijn, hoofd afdeling V&G, email: [email protected], tst. 42227 Celbiologisch analist D3.2007.00063 afdeling/dienst kindergeneeskunde, divisie III werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen dr. G.C. Scheper, email: [email protected], tst. 48292 Premedicatieverpleegkundige D4.2007.00086 afdeling/dienst dienst operatiekamers, divisie IV werktijd 20 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Nienke Dekkers, email: [email protected], tst. 42782 Arts-assistent niet in opleiding/arts echoscopist D3.2007.00064 afdeling/dienst verloskunde en gynaecologie, divisie III werktijd 46 uur per week inlichtingen mw. dr. M.C. Haak, gynaecoloog, email: [email protected], tst. 43237 Teamleider D2.2007.00057 afdeling/dienst poli mondziekten en kaakchirurgie, divisie II werktijd 32 uur per week salarisschaal 9 inlichtingen mw. A. Noordhuis, email: [email protected], tst. 44444 en *986 931 Onderzoeker in opleiding D2.2007.00058 afdeling/dienst anatomie & neurowetenschappen, divisie II werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen dr. B. Drukarch, email: [email protected], tst. 48107

Medisch psychologisch medewerker D3.2007.00065 afdeling/dienst medische psychologie, divisie III werktijd 20 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen dr. J. Huisman, hoofd sectie pedriatrische psychologie, email: [email protected], tst. 40861 Medewerker mobiel team reiniging D7.2007.00069 afdeling/dienst facilitair bedrijf/stafdiensten werktijd 36 uur per week salarisschaal 3 inlichtingen B. Looijmans, leidinggevende mobiel team reiniging, email: [email protected], tst. 42500 Verpleegkundige D1.2007.00056 afdeling/dienst zorgeenheid inwendige geneeskunde, divisie I werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen T. Brouwer, verpleegkundig hoofd zorgeenheid, tst. 42240 Vacatures van 4 oktober t/m 0 oktober. Uiterlijke reactiedatum vacatures: 11 november Medewerker informatiebalie/secretaresse D7.2007.00066 afdeling/dienst dienst communicatie, facilitair bedrijf / stafdiensten werktijd 32 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen mw. M. Bolluijt, hoofd dienst communicatie, email: [email protected], tst. 43444 Stagiaire personeelsadministratie D4.2007.00078 afdeling/dienst divisiebureau IV, divisie IV werktijd 24-32 uur per week inlichtingen mw. S. Meij, email: [email protected], tst. 44224 (Ziekenhuis-) apotheker productie D5.2007.00116 afdeling/dienst klinische farmacologie en apotheek, divisie V werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 15 inlichtingen mw. E.L. Swart, hoofd apotheek, tst. 43524 Verpleegkundigen vervolgopleiding SEH D4.2007.00079 afdeling/dienst spoedeisende hulp, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Joost van Galen, email: [email protected], tst. 43375

Kwaliteisfunctionaris D5.2007.00117 afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie, divisie V werktijd 18 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen R. Roosendaal, tst. 40488 Medisch administratief medewerker D5.2007.00118 afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie, divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen H. Bevelander, email: [email protected], tst. 40476 Senior secretaresse afdelingshoofd/divisievoorzitter D5.2007.00119 afdeling/dienst radiotherapie, divisie V werktijd 24-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen B.J. Slotman, hoofd afdeling radiotherapie, tst. 40414 Research analist D5.2007.00120 afdeling/dienst medische microbiologie, divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen W. Bitter, email: [email protected], tst. 48319 Cursist medium care verpleegkundige D4.2007.00080 afdeling/dienst mediumcare, divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen mw. S. van den Berge, ldg, M.C., email: [email protected], tst. 44417 Senior secretaresse D2.2007.00053 afdeling/dienst revalidatiegeneeskunde, divisie II werktijd 28-32 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen prof. dr. G.J. Lankhorst, tst. 40763 Onderzoeksassistent D2.2007.00054 afdeling/dienst alzheimercentrum - neurologie, divisie II werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen mw. Y. Pijnenburg, tst. 40742 Medisch administratief medewerker D2.2007.00055 afdeling/dienst poliklinische zorgeenheid keel-neus & oorheelkunde, divisie II werktijd 32 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Mw. P.H. Veenvliet, tst. 40946, *986355

Personeelsactiviteiten Informatie over activiteiten‘Tip van Boots’, ruimte -1 a 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet: homepage/direct naar/Tip van Boots. Egmondloop Op zondag 13 januari 2008 zal de 36e Egmond Halve Marathon weer van start gaan. Ook dan zal er weer een VUmc team in de wedstrijd businessloop vertegenwoordigd zijn. Dus alleen goede lopers kunnen zich bij de Tip van Boots aanmelden. Horloges Ze zijn er weer, want de verbouwing is voorbij! Een prachtige nieuwe collectie horloges van de merken Camel en Boss, voor een aanbiedingsprijs waar u ze in de winkel niet voor koopt! Kom nu langs, want het aanbod is beperkt en u krijgt er ook nog een mooie verpakking bij. Zo bent u verzekerd van een mooi cadeau voor de komende feestdagen. nieuw - nieuw Vanwege de uitbreiding van de Tip van Boots zijn er nieuwe artikelen en kleding te koop. Leuke hebbedingetjes voor de feestdagen. Niet alles staat in de winkel, dus vraag naar het inkijk boek. Is het kledingstuk in uw maat of kleur er niet? Vraag het Eddy dan wordt het

Tracer – 8 n o v e m b e r 2 0 0 7

besteld. Ook zal het assortiment vanaf 2008 weer regelmatig vernieuwd worden. kerstpakketten Vele weten al dat via de Tip van Boots prachtige kerstpakketten besteld kunnen worden tegen redelijke prijzen. En voor u als VUmc’ers ie er altijd een beetje meer korting. Veel afdelingen zijn u al voor geweest en hebben besteld! Komt u ook nog? Het kan allemaal via uw eigen kostenplaats. Intertoys De feestdagen staan weer voor de deur en dat zijn dure maanden! En zeker als je kinderen of kleinkinderen hebt. Daarom kunt u nu weer via de Tip van Boots bestellingen doen voor Intertoys en u krijgt dan 10% korting op al uw speelgoed. Bestel snel want het kan maar tot 12 december 2007. Voor de Sinterklaas wordt er elke vrijdag besteld, en de week daarna kunt u het afhalen! sinterklaas Op zaterdag 24 november 2007 wordt het jaarlijkse Sinterklaasfeest gevierd, wat altijd een feest is voor de kleintjes. Er is me gevraagd waarom het niet meer in Patio West gevierd wordt. Zoals u weet is de vloer en de ruimte hiervoor niet meer geschikt in verband met slecht onderhoud. Voor het gebruik

van deze ruimte moet flink betaald worden, zo ook voor de uren van de portier. Ook ik moet door bezuinigingen e.d. op de kleintjes passen en daarom ben ik uitgeweken naar het prachtige Residence Fontaine Royale restaurant in Amstelveen. Daar kan ik iets meer voor de kleintjes en hun begeleiders doen. Dus schrijf u alsnog snel in want het kan maar tot 12 november 2007!

Menu Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek‘service’

donderdag 8 november osso bucco, varkenshaasstukjes, quorn bucco, roomsaus, Milanese saus, tuinbonen, in salata, gekookte aardappelen, tagliatelle verde. gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentesoep. vrijdag 9 november gebakken vis, remouladesaus, herfst salade, gebakken aardappelen. bruine bonensoep, heldere kipkerriesoep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep. zaterdag 10 november kalfsbiefstuk, omelet naturel, champignonsaus, haricots verts, frites. gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep. zondag 11 november varkensschnitzel, vegetarische schnitzel, jus, doperwten, gekookte aardappelen. gebonden kipkerriesoep, heldere tomaatvermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaatvermicellisoep. maandag 12 november goulash, vegetarische goulash, doperwten, rijst. gebonden champignonsoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileensesoep. dinsdag 13 november gestoofde kippenpoot, vegetarische uientaartje, jus, gegratineerde bloemkool, gebakken krieltjes. gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crèmesoep, vegetarische heldere aspergesoep. woensdag 14 november Wienerschnitzel, vegetarische schnitzel, jus, herfstsalade, duchesse aardappel. gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep. donderdag 15 november saté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar + kroepoek. gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep. vrijdag 16 november gebakken vis, remouladesaus, worteltjes, gebakken aardappelen. gebonden kipkerriesoep, heldere tomaatvermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaatvermicellisoep. zaterdag 17 november varkenshaas in roomsaus, kaaskroket, ratatouille, rijst. goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep. zondag 18 november kipfilet, omelet tomaat, jus, Mexicaanse groenten, gebakken aardapp. gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere groentesoep. maandag 19 november rookworst, vegetarische worst, jus, stampot boerenkool, vegetarische stampot boerenkool. bruine bonensoep, heldere kipkerriesoep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep. dinsdag 20 november zalm papilot, Koninginnemelange, pommes duchesse. gebonden champignonsoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileensesoep. woensdag 21 november babi pangang, quorn pangang, pangangsaus, pangang groenten, witte rijst. gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crèmesoep, vegetarische heldere aspergesoep. donderdag 22 november 1/2 kip“bonne femme”, omelet“bonne femme”, carré aardappelen. gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep.

Wijzigingen voorbehouden. Maaltijden zijn verkrijgbaar van 11.30 uur tot 14.30 uur en van 16.30 uur tot 19.00uur. In weekenden en op feestdagen van 16.30 uur tot 19.00 uur.

Tracer – 8 november 2 0 0 7

Oproepen en advertenties In de rubriek‘oproepen en advertenties’ kunnen medewerkers en vrijwilligers van VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. advertenties bij voorkeur aanleveren via email: [email protected] griepvaccinatie Woensdag 7 november zal er bij de dienst arbo en milieu in het Transitorium worden gevaccineerd in plaats van de eerder genoemde locatie bij divisie III. Je kunt er terecht van 10.00 tot 12.00 uur en van 15.00 tot 17.00 uur. Van walree Fonds. congresbezoek en werkbezoek promovendi VUmc kan 3 promovendi in het derde of vierde jaar van hun aanstelling voordragen voor een stipendium (€1250) voor congresbezoek. Tevens kunnen 3 promovendi worden voorgedragen voor een stipendium (€2000) voor een werkbezoek van maximaal 3 maanden aan instituten in het buitenland. Voor werkbezoeken komen promovendi in alle jaren van hun aanstelling in aanmerking. Elke afdeling mag 1 kandidaat voordragen. De voordrachten vanuit de afdelingen moeten bij de directeur van het betreffende onderzoekinstituut ingediend worden. Het onderzoekinstituut geeft de prioriteit in de voordrachten aan en dient per categorie de hoogst geprioriteerde in. Deze aanvragen kunnen per email naar [email protected] (Hilde Mattes, Bestuursbureau, uiterlijk 7 december). De Vaste Commissie voor de Wetenschapsbeoefening (VCW) van VUmc beoordeelt en prioriteert de aanvragen tijdens de vergadering van maandag 17 december. De decaan besluit vervolgens welke aanvragen bij de KNAW worden ingediend. De aanvraagformulieren zijn elektronisch beschikbaar en op te vragen via internet, zie www.knaw.nl (subsidies / snelkeuzemenu / Van Walree Fonds). De deadline voor definitieve indiening door de aanvrager zelf bij de KNAW is 1 januari 2008. Informeer voor de procedure van het onderzoekinstituut waar de aanvraag onder valt altijd even bij de beleidsmedewerker van

het betreffende onderzoekinstituut. Voor vragen kunt u contact opnemen met: dr. S. Meeuwsen, beleidsmedewerker onderzoek, telefoon: (020) 444 5606/444 3476, email: [email protected] keuzevak literatuur en geneeskunde De afdeling metamedica van VUmc verzorgt elk jaar een keuzevak over literatuur en geneeskunde. Het keuzevak is voornamelijk bedoeld voor studenten geneeskunde, gezondheidswetenschappen, medische antropologie en letteren, maar is in principe toegankelijk voor iedere student die aan een universiteit staat ingeschreven. De inhoud van de cursus is verdeeld in twee delen. Het eerste gedeelte wordt besteed aan de achtergronden van de combinatie tussen literatuur en geneeskunde. Het tweede gedeelte van de cursus bestaat uit het lezen en bespreken van zes boeken en films over een bepaald thema. Dit jaar is dat `Ouder worden’, tevens het thema van de boekenweek. Het keuzevak heeft een omvang van 8 ECTS. Er worden 10 bijeenkomsten op woensdag van 17.00 – 19.00 uur (soms 19.30) gehouden. De data van deze bijeenkomsten zijn: 6, 13, 20 februari, 5, 12, 19, 26 maart, 2, 9, 16 april. Meer informatie op www.literatuurengeneeskunde.nl of www.metamedicavumc.nl Inschrijving per email tot 20 januari 2008 bij de docent: dr. Arko Oderwald, email: [email protected], telefoon: (020) 444 8215. mozaïekprogramma 2008 Het Mozaïekprogramma heeft als doelstelling allochtone afstudeerders en afgestudeerden bij Nederlandse universiteiten te interesseren voor de wetenschap en hen in te laten stromen via een promotieonderzoek. Het programma stelt in 2008 ca. 21 Mozaïekplaatsen beschikbaar. De selectieprocedure verloopt in twee fases. De eerste fase betreft de selectie van 40 kandidaten op basis van korte aanvragen met de daarbij behorende aanbevelingsbrief van de hoogleraar (beoogd promotor) en begeleider. Deze veertig kandidaten volgen een verplichte workshop die gericht is op het schrijven en presenteren van een goed onderzoeksvoorstel. De tweede fase van de selectie is de beoordeling van het uiteindelijke onderzoeksvoorstel van de kandidaten door externe wetenschappers. Evenals vorig

jaar is besloten om de voorstellen die in de tweede fase van de selectie als subsidiabel worden beoordeeld, maar door NWO niet kunnen worden gehonoreerd, omdat zij de beschikbare promotieplaatsen reeds hebben vergeven, als College te financieren. Voor meer informatie over het programma en de brochure zie: www.nwo.nl/kleurrijktalent en www.nwo.nl/ subsidiewijzer.nsf/ pages/ NWOP_5RNBJK. Voor vragen kunt u contact opnemen met: dr. S. Meeuwsen, telefoon: (020) 444 3476 Binnen VUmc geldt voor het indienen van aanvragen de volgende route: 7 december 2007: aanvraag per email indienen bij bestuursbureau t.a.v. Hilde Mattes, email: [email protected] 17 december 2007: beoordeling van de aanvraag door de Vaste Commissie voor de Wetenschapsbeoefening (VCW). Terugkoppeling van het commentaar van de VCW naar de aanvrager. De aanvragers moeten uiterlijk 8 januari 2008 voor 12:00 uur de aanvraag elektronisch indienen bij NWO. Graag de definitieve ingediende versie ook mailen naar [email protected] Procedure voor indiening VIDI aanvragen in VUmc Inleiding In het programma“Vernieuwingsimpuls” van NWO zitten de subsidievormen VENI, VIDI en VICI. Doel van het programma is een vernieuwing van het wetenschappelijk onderzoek. Het uitgangspunt is talentvolle, creatieve onderzoekers de gelegenheid geven onderzoek te doen om zo in of door te stromen bij wetenschappelijke onderzoeksinstellingen. VIDI aanvragen zijn bedoeld voor kandidaten vanaf drie jaar tot maximaal acht jaar na hun promotie. Hoogleraren zijn uitgesloten van de VIDI-ronde. Interne VIDI procedure De Vaste Commissie voor de Wetenschapsbeoefening (VCW) beoordeelt het VIDI voorstel voordat een kandidaat een VIDI aanvraag indient bij NWO. De aanvragen dienen uiterlijk 7 december 2007 aangeleverd te zijn bij het bestuursbureau, email: [email protected]. Tijdens de VCW vergadering van maandag 17 december presenteert de kandidaat zijn/haar voorstel (presentatie 5 minuten aan de hand van twee powerpoint

dia’s) en beoordeelt de VCW het subsidievoorstel. Als de decaan het positieve advies van de VCW overneemt heeft de kandidaat gelegenheid zijn/haar voorstel bij te stellen en definitief te maken. De aanvraag moet voldoen aan het NWO format en de NWO richtlijnen www.nwo.nl/ Vernieuwingsimpuls (via subsidie informatie) en dient schriftelijk te worden ondersteund door de directeur van een onderzoeksinstituut. Indiening bij NWO De VIDI aanvragen moeten conform de richtlijnen en het format in digitale vorm bij NWO worden ingediend. Voor de indiening van de digitale vorm van de aanvraag dient gebruik gemaakt te worden van het systeem IRIS dat via de NWO-website toegankelijk is. Inleveren definitieve versie bij het bestuursbureau Voor de VIDI aanvragen geldt dat de kandidaat de definitieve versie van de aanvraag samen met de inbeddingsgarantie inlevert bij Bestuursbureau ([email protected]). De door decaan en College van Bestuur ondertekende inbeddingsgarantie wordt vanuit het College van Bestuur naar NWO toegestuurd. De kandidaat krijgt hiervan een kopie. VIDI VCW beoordeling: ja kandidaat presenteert voorstel bij VCW 17-12-2007 Garantie decaan vereist ja Indiening [email protected] 07-12-2007 Digitaal indienen bij NWO ja Uiterlijke datum indiening bij NWO 08-01-2007 Zie voor meer informatie de website van NWO: www.nwo.nl/Vernieuwingsimpuls Informeer voor de procedure van het onderzoekinstituut waar de aanvraag onder valt altijd even bij de beleidsmedewerker van het betreffende onderzoekinstituut. Voor vragen kunt u contact opnemen met: dr. S. Meeuwsen, beleidsmedewerker onderzoek, telefoon: (020)444 3476, email: [email protected]

Amstel Academie Het aanbod bedrijfsopleidingen najaar 2007-voorjaar 2008 van de amstel academie staat op internet www.amstelacademie.nl link Bedrijfsopleidingen. De Amstel Academie biedt trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen?! Kijk snel hieronder en schrijf nu in! Effectief leidinggeven - Materclasses voor middenkader in de zorg Van krap naar ruim op 22 november (gehele dag) en 14 december (ochtend). Laat u inspireren om‘meesterschap’te ontwikkelen en

Amstel Academie De Boelelaan 1109, 1081 HV Amsterdam telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen Shabnam Ramsaroep telefoon (020) 444 4253 Bij- en nascholingen Shabnam Ramsaroep telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 4229 Paramedische opleidingen telefoon (020) 444 4569 www.VUmc.nl/amstelacademie

uw functie boeiender, uitdagender én leuker te maken.

Persoonlijke effectiviteit - Workshops voor medewerkers: “Persoonlijk leiderschap” Elke workshop is een intensieve verdieping van de competentie en bevat oefeningen en opdrachten gericht op bewustwording, vaardigheden en verdere ontwikkeling in de praktijk. De workshops duren één ochtend en worden afgesloten met een gezamenlijke lunch. Er zijn nog plaatsen beschikbaar! 2007 2008 1. luisteren 7 feb 6 juni 2. Empathie 25 feb 20 mei 3. Helend vermogen 23 nov 14 mrt 10 juni 4. Commitment aan groei medewerkers 28 nov 19 feb 26 mei 5. Bouwen aan gemeenschap 5 mrt 19 juni 6. Bewustzijn 5 febr 14 mei 7. Overtuigingskracht 25 okt 21 feb 17 juni 8. Conceptualiseren 7 mrt 13 juni 9. Vooruitzien 19 nor 28 feb 22 mei 10. rentmeesterschap 21 nov 12 mrt 20 juni Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Shabnam Ramsaroep, Wisia Schaefer en Marjolein van Nieuwenhoven. Zij staan u graag te woord. Telefoon: (020) 444 5354, email: [email protected]

Persoonlijke effectiviteit - Helder communiceren op 29, 30 november, 6 december De basis van goed samenwerken: versterk je vaardigheden om open en duidelijk te communiceren.

Dagbehandeling en/of kortverblijf Scholing voor verpleegkundigen die werkzaam zijn op de afdeling dagbehandeling/kortverblijf, zowel voor de specialismen chirurgie als interne op 6, 20 maart en 10, 24 april.

Computertrainingen - Morello van Mediasurface t.b.v. inter- en intranet op 23 november U beheert een site op het VUmc inter- of intranet of u gaat dat doen.

Operatie-assistenten Wervelkolomchirurgie: 22, 23 januari Hoofd-hals oncologie: 4 maart

Open aanbod VUmc In goed overleg met de unit human resource management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald. De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod! Bij de volgende scholingen zijn nog plaatsen beschikbaar. Voorbehouden handelingen U krijgt handvatten aangereikt zoals theorie en het praktisch oefenen voor het aanleren van verpleegkundige vaardigheden, waarmee u zich in de praktijk bekwaam en bevoegd kunt maken. Bronchiaal toilet kinderen: 7 januari Maagsonde bij kinderen: 4 februari Toedienen medicatie bij kinderen: 10 maart Blaaskatherisatie bij kinderen: 31 maart

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Shabnam Ramsaroep, Bianca Zincken en Marjolein van Nieuwenhoven staan u graag te woord. Telefoon: (020) 444 5084, email: [email protected]

Personalia Dank Hierbij wil ik iedereen bedanken die op mijn afscheidsreceptie op 5 oktober jl. is geweest. Ik kijk met veel genoegen op mijn lange tijd bij VUmc terug. Hermine Versluys, receptie VGYN, 8B afscheid Per 1 november a.s. gaat Ruud de Munnik de afdeling IPO en VUmc verlaten. Maar...zomaar vertrekken kan natuurlijk niet! Op donderdag 22 november a.s. is er dan ook nog de gelegenheid om een borrel te komen drinken, van 16.00 uur tot 19.00 uur in de“lounge”van het nieuwe restaurant. Graag tot ziens op 22 november!

Door haar ervaring als vrijwilligster kan Ellis van der Putten zich goed voorstellen waarom dit werk zoveel bevrediging geeft

Coördinator Ellis van der Putten

‘Vrijwilligerswerk verdient meer waardering’

VUmc-ers in het nieuws

■ Monique Krinkels

Zo’n honderd vrijwilligers bij VU medisch centrum zorgen voor de extraatjes voor patiënten. Ze maken radioprogramma’s, fungeren als gastheer/-vrouw of helpen patiënten van de ene naar de andere locatie. Sinds 1 juni hebben ze een centraal aanspreekpunt, want sinds die dag coördineert Ellis van der Putten het vrijwilligerswerk.

stap in mijn carrière. Wetenschap was logischer geweest, maar dat bleek toch niet helemaal ‘mijn ding’ te zijn. Ik wil liever veel met mensen werken en zaken organiseren, daar ben ik goed in.”

Vrijwilligerswerk is niet nieuw voor Ellis van der Putten; ze heeft zelf jarenlang als vrijwilligster gewerkt. “Ik deed de werving en selectie voor een kleine organisatie”, legt ze uit. “Toen ik de advertentie voor deze functie zag, was ik meteen verkocht: het was precies wat ik wilde.” Een opmerkelijke keuze voor een psycholoog wiens proefschrift inmiddels bij de leescommissie ligt. “Nee, het is zeker geen voor de hand liggende

C O M V U : P E T E R VA LC K X

Waardering De afgelopen maanden heeft ze kennis gemaakt met de verschillende vrijwilligersprojecten én ze heeft een eerste activiteit georganiseerd. “Vrijwilligers krijgen geen beloning voor hun werk, alleen een vergoeding van de reiskosten. Het is belangrijk dat ze zich door de organisatie gewaardeerd voelen. Ik heb daarom in december een feest voor hen georganiseerd. De groep ’t huistheater komt een voorstelling geven, er is een borrel en we sluiten de avond af met een buffet.” Daarnaast is ze begonnen met het inventariseren waar behoefte is aan vrijwilligers. “Op dit moment heeft

volle aanvulling kunnen zijn.”

de ene afdeling gastvrouwen en de andere niet. Soms is er gewoonweg niet voldoende te doen om een vrijwilliger een zinvolle taak te geven. Maar soms ook is het er nog niet van gekomen bij een afdeling om zoiets op te zetten. Zo krijgt de zorgeenheid neurologie binnenkort gastvrouwen en kijk ik naar de mogelijkheden bij de poli kno en oogheelkunde. Bij kno hebben ze drukke diagnosedagen en dan zou een gastvrouw een waarde-

Nieuwe vrijwilligers Een ander deel van haar taak is het werven van méér vrijwilligers. Op dit moment zijn de jongeren vooral bij Radio VU te vinden en zijn het met name vrouwen die patiënten ontvangen. Gastheren zijn voorlopig nog schaars. Als het aan Van der Putten ligt zal dat snel veranderen. Ze zoekt mensen die minimaal een dagdeel, drie uur, per week beschikbaar zijn. Dat betekent dat ook mensen die parttime werken of studenten zich als vrijwilliger kunnen melden. “Er zijn veel mensen die iets te geven hebben”, is haar ervaring. “Dat zijn de kandidaten die wij zoeken. Wij willen laten zien dat vrijwilligers hier zinvol, maar ook bevredigend werk kunnen vinden.” Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden op [email protected].

Grootschalig onderzoek dankzij subsidie NWO

‘Verslaving is een behandelbare hersenziekte’ ■ Ellen Kleverlaan

Als de professoren Ton Schoffelmeer, Dick Veltman en Wim van den Brink gelijk krijgen, dan gaat het niet langer aan om verslaafden met de nek aan te kijken. Want verslaving is een behandelbare hersenziekte, zo willen zij aantonen met hun klinisch en dierexperimenteel samenwerkingsproject.

Impulsiviteit Er gaan twee klinische studies lopen. Schoffelmeer: “In de eerste studie gaan we bij alcoholisten, cocaïneverslaafden, obesitaspatiënten en gezonde vrijwilligers de mate van impulsiviteit vaststellen. Hoe? Met behulp van vragenlijsten en door hen cognitieve taken te laten uitvoeren. Bij de tweede klinische studie gaan we met behulp van brain imaging (functionele mri) de activiteit van hersengebieden onderzoeken tijdens de uitvoering van deze cognitieve taken. Deze metingen vinden plaats zowel voor als na herhaalde behandeling met geneesmiddelen die impulsiviteit dan wel motivatie kunnen onderdrukken.” Het klinisch onderzoek aan drugs- en alcoholverslaving zal daarbij plaatsvinden aan het amc en dat bij obesitaspatiënten aan VUmc. Dick Veltman en Wim van den Brink leiden de klinische studies. Veltman heeft een aanstelling bij de afdelingen psychia-

‘Om duidelijk te maken welk gedrag niet wordt getolereerd in het ziekenhuis, zijn er regels opgesteld. Dit is nodig omdat verpleegkundigen het moeilijk vinden om te bepalen wanneer iemand over de schreef gaat.’ Martin Kersloot, projectleider veilige zorg over het project ‘VUmc agressievrij’. Nursing, 23 oktober. ‘Ons ziekenhuis, dat van de VU, is een wit ziekenhuis. Maximaal 20 procent allochtonen. Nu gaan ze de wereldkeuken doen. Leuk hoor, maar dat is niet waar het om gaat. Het gaat om personeelsbeleid, om je eigen houding, als arts of verpleger tegenover een andere cultuur.’ Ivan Wolffers, hoogleraar gezondheidszorg en cultuur in een uitgebreid interview naar aanleiding van boek over afvallen. Volkskrant Magazine, 27 oktober. ‘Helaas bestaat bij het grote publiek het idee dat alle transseksuelen wereldvreemd, eenzaam, ernstig psychiatrisch gestoord, werkeloos en zielig zijn.’ Hoogleraar Peggy Cohen, over genderdysforie en de bijzondere aanpak in VUmc. De Volkskrant, 27 oktober.

honoreerde van het nwO onderzoeksvoorstel van Ton Schoffelmeer, Dick Veltman en

‘Anders gezegd: ‘foute genen’ kunnen in een goede omgeving geen kwaad, terwijl een ‘biologisch goed mens’ ook in een slechte omgeving op het goede spoor kan blijven.’ Hoogleraar Robert Vermeiren, over de ontwikkelingspathologie van antisociaal gedrag. nrc, 27 oktober. COMVU

Wim van den Brink onlangs met een bedrag van niet minder dan 800.000 euro, waarmee gedurende vier jaar onder meer drie promovendi aan het werk gaan. Schoffelmeer: “Het bijzondere aan dit project is dat we klinisch onderzoek en preklinisch proefdieronderzoek rond eenzelfde vraagstelling combineren, gedreven door onze gemeenschappelijke interesse in impulsieve en compulsieve aandoeningen. Dick en Wim als psychiaters en ik als psychofarmacoloog. Dit onderzoek maakt het mogelijk de resultaten verkregen uit het proefdieronderzoek direct te testen bij de mens en te vertalen in een nieuwe farmacotherapie.” De overkoepelende onderzoeksvraag bij dit translationele project betreft de rol van impulsiviteit als behandelbare risicofactor voor verslavingsgedrag.

‘Artsen hebben zeker niet het gevoel dat er iemand aan hun winkeltje komt. In het begin van het onderzoek was ook ik sceptisch, maar het onderzoek bewijst wel degelijk dat door het overnemen van artstaken door een specialized emergency nurse, de werkdruk vermindert, patiënten minder lang hoeven te wachten en dan nog blijft er voldoende werk over voor de artsen, werk waar ze ook voor bedoelt zijn, de ernstige gevallen.’ Promovendus Robert Jan Deksen over sen, de specialized emergency nurses. Radio 1, 24 oktober.

Verslaving is een ernstige chronische ziekte, vergelijkbaar met bijvoorbeeld depressie of schizofrenie, menen Dick Veltman (links) en Ton Schoffelmeer

trie van VUmc en het amc en Van den Brink aan de afdeling psychiatrie van het amc.

Kip en ei Het dierexperimenteel onderzoek gebeurt bij de afdeling anatomie en neurowetenschappen van VUmc, onder auspiciën van Ton Schoffelmeer. “Bij ratten gaan we onderzoeken wat de relatie is tussen impulsiviteit en verslavingsgedrag. Eerst leren we ratten hoe ze door het uitvoeren van een taak alcohol, drugs of vet calorierijk voedsel kunnen krijgen. Na enkele weken zijn ze aan de betreffende stof verslaafd, waarna we ze laten afkicken. Een maand later stellen we de ratten bloot aan omgevingsprikkels waardoor zij terugvallen in drug- of voedselzoekgedrag. We stellen bovendien bij elk van de ratten de mate van impulsiviteit vast, zowel voor als na de ontwikkeling van het dwangmatige zoekgedrag.” Schoffelmeer vertelt er gepassioneerd over. En er is nog meer. “Bovendien kunnen we dit gedrag met behulp van geneesmiddelen manipuleren. Daarmee kunnen we een verband leggen tussen impulsiviteit en

de ontwikkeling en instandhouding van verslavingsgedrag.” Schoffelmeer c.s. willen eigenlijk de kip- en eidiscussie beëindigen. “Ook al heb je vastgesteld dat drugs- en eetverslaafden impulsief zijn, dan nog weet je niet of dit de oorzaak of het gevolg is van hun verslavingsgedrag.”

Zielige mensen Volgens Schoffelmeer c.s. is het neurowetenschappelijk gezien geen punt meer van discussie dat verslaving een hersenziekte is. Maar helaas is dat in de samenleving nog wel het geval. “Verslaafden worden als zwakke mensen gezien die niet flink genoeg zijn om met hun drugsgebruik te stoppen. Met gedragstherapie zouden we hen weer op het rechte pad kunnen helpen. Wij zijn echter van mening dat verslaving een ernstige chronische ziekte is, vergelijkbaar met bijvoorbeeld depressie of schizofrenie. Cognitieve gedragstherapie is bij veel verslaafden alleen effectief als dit vergezeld gaat met de juiste medicamenteuze behandeling. De ontwikkeling van zulke geneesmiddelen is het doel van het nu wereldwijd zeer intensief neurowetenschappelijk

onderzoek naar de oorzaken van verslavingsgedrag.” Een beetje provocatief noemt Schoffelmeer het onderzoeksproject dan ook, want het gaat maatschappelijk gezien dwars door de heersende mores heen. “Het belang van deze nieuwe benadering is groot, want momenteel bestaat er voor verslaving geen echt effectieve behandeling. Ik zet dan ook vraagtekens bij de enorme kosten die zijn verbonden aan de verslavingszorg in zijn huidige vorm. Nog steeds valt het merendeel van de verslaafden ondanks psychiatrische behandeling vroeg of laat terug. Zoveel mensen overlijden wereldwijd aan de gevolgen van drugs- en alcoholverslaving en aan de gevolgen van ernstig overgewicht. Verslaving is met stip hersenziekte nummer één.” Volgens Schoffelmeer is vooraanstaand neurowetenschappelijk onderzoek naar verslavingsgedrag in Nederland nog beperkt, in tegenstelling tot dat in andere westerse landen zoals de Verenigde Staten. “Daarom zijn Dick, Wim en ik bijzonder verheugd over de door nwo verleende ondersteuning van onze samenwerking.”

Tracer – 8 n o v e m b e r 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l i n g e n – Vac atures –

‘Uit een recente studie blijkt wéér een toename van dikke kinderen. Nu heeft een op de vijf meisjes en een op de zes jongens, in de leeftijd tussen de 4 en 16 jaar, overgewicht. Ondanks alle publiciteit.’ Henriette Delemarre, hoogleraar endocrinologie over obesitas bij kinderen. nova, 30 oktober. ‘Men moet gemotiveerd zijn, men moet kennis hebben van wat wel en niet past bij minder calorieën eten en de omgeving moet de juiste keuzes mogelijk maken. Levensmiddelenfabrikanten zouden gemotiveerde consumenten kunnen helpen om minder te eten. Dit kan bijvoorbeeld met kleinere verpakkingen, pauzemomenten tijdens het eten en duidelijke etiketten.’ Hoogleraar Hans Brug, directeur emgo instituut, reageert op een Amerikaans onderzoek waaruit blijkt dat mensen 20% minder kunnen eten zonder dat het hen echt opvalt. mkb net, 3 november. ‘Het is niet hetzelfde als euthanasie en dat moet je goed uitleggen. Moslims zijn tegen euthanasie.’ Hassan El Haouari, senior icverpleegkundige in een artikel over de terminale moslimpatiënt. Nursing, november. 7

Agenda

De rubriek agenda staat ook op de startpagina van intranet. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *. Promoties donderdag 8 november - auditorium, 13.45 uur: H.S. Winogrodzka, ‘Parkinson’s disease: Monitoring early diagnosis and progression’ promotor: prof.dr. E.Ch. Wolters, copromotor: prof.dr. R.C. Wagenaar vrijdag 9 november - auditorium, 10.45 uur: R.T. de Jongh, ‘Microvascular dysfunction: Metabolic and cardiovascular causes and consequences’ promotor: prof.dr. C.D.A. Stehouwer, copromotoren: dr. R.G. IJzerman, dr. E.H. Serné woensdag 14 november - aula, 13.45 uur: Y.C. van Dongen, ‘Direct and indirect communication between functionally different regions of the rat striatum’ promotoren: prof.dr. H.J. Groenewegen, prof.dr. C.M.A. Pennartz vrijdag 16 november - aula, 10.45 uur: E.L.J. George, ‘Factors affecting speech reception in fluctuating noise and reverbaration’ promotoren: prof.dr.ir. J.M. Festen, prof.dr.ir. T. Houtgast vrijdag 16 november - aula, 13.45 uur: V.A.B. Scholtes, ‘The effectiveness of multilevel botulinum toxin type A and comprehensive rehabilitation in children with cerebral palsy’ promotor: prof.dr. J.G. Becher, copromotor: dr. A.J. Dallmeijer vrijdag 16 november - aula, 15.45 uur: A.J. de Bastos Leite,‘Pathological ageing of the brain: a neuroimaging perspective’ promotoren: prof.dr. F. Barkhof, prof.dr. Ph. Scheltens maandag 19 november - aula, 13.45 uur: C. Keijzer, ‘Interactions of inhalational anesthetics and carbon dioxide absorbents. Measurements of carbon monoxide and compound A in an anesthetic circuit’ promotor: prof.dr. J.J. de Lange, copromotor: dr. R.S.G.M. Perez dinsdag 20 november - aula, 10.45 uur: K.H.N. de Boer, ‘Thiopurines and IBD. pharmacology and toxicity’ promotor: prof.dr. C.J.J. Mulder, copromotor: dr. A.A. van Bodegraven *woensdag 5 december - aula, 13.45 uur: M.B.J. Blom,‘Combination treatment for depressed outpatients: efficacy and prediction of outcome’ promotoren: prof.dr. Ph. Spinhoven, prof.dr. R. van Dyck, copromotor: prof.dr. E. Hoencamp Oraties en afscheid donderdag 8 november - aula, 15.45 uur: prof.dr. A.J. van der Beek, ‘Beter werken’ vrijdag 23 november - aula, 15.45 uur: prof.dr. R.E. Mebius, ‘Cellen in opleiding’ Symposia en congressen 30 oktober-22 november - Basiscursus Biostatistiek en klinische epidemiologie Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van Baardwijk, tst. 48444 donderdag 8 november - Seminar Body@Work Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. van Veen, tst. 48444 vrijdag 16 november - Amstelzaal, 9.30-15.40 uur - Wetenschappelijke dag ‘Community Genetics’ georganiseerd door de Nederlandse Associatie voor Community Genetics (www.nacg.nl). Aansluitend aan deze dag vindt de ledenvergadering plaats. Voor deelname aan deze dag kunt u zich opgeven bij Marianne Hardonk, per email: [email protected]. Kosten voor deelname inclusief lunch, koffie en thee, zijn 10 euro voor leden en 70 euro voor niet-leden 16-19 november - Ethische dimensies van het mensgebonden onderzoek Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van Baardwijk, tst. 48444 22-23 november - Teach the teacher Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, tst. 48444 donderdag 29 november - Rijnzaal, 12.1513.15 uur, met vooraf een lunch ‘Onderwijs en opleiden’ De onderwerpen die behandeld worden zijn nog niet bekend.



Academische uitdaging, rolmodellen en veel plaatjes

De start van een mensenleven Een ambitieus en vol programma, zo zou je‘De start van een mensenleven’, het geheel vernieuwde studieblok voor tweedejaars geneeskunde kunnen karakteriseren. ■ Annemarie van den Hoven

In vijf weken komen achtereenvolgens genetica, embryologie, endocrinologie (over hormonen), verloskunde, neonatologie en immunologie aan de orde. Hanne Meijers, klinisch geneticus, stelde het samen met gynaecoloog Kitty Heins. Uitgangspunt is the circle of life: een mens wordt geboren en krijgt zelf ook weer een kind. Meijers: “Het thema vraagt om reflectie op meerdere fronten. We wilden de studenten een academische uitdaging én rolmodellen bieden. De hoorcolleges werden daarom uitsluitend gegeven door experts.” Heins: “En we wilden ze het leuke, boeiende en bijzondere van het onderwerp laten ervaren.”

Breed opgezet Het programma begon met de genetica; voorplanten is ten slotte het doorgeven van genen. Wat is de oorsprong van het menselijke genoom en hoe kunnen kinderen binnen een gezin zo verschillen? Ook prenatale screening en diagnostiek kwamen aan de orde. Daarbij was ruimte voor ethiek, filosofie en wetgeving. Hoe ‘erg’ moet een aandoening zijn, wil je een zwangerschap daarvoor afbreken?

Floris Wouterlood organiseerde een practicum met een kippenembryo: “Een kippenembryo lijkt erg op dat van een mens. Zestig uur na de bevruchting is bijvoorbeeld te zien hoe de enkelvoudige bloedsomloop wordt omgebouwd tot een dubbele. We spraken af met een Barneveldse kippenboer dat we op maandagochtend half zeven bevruchte eieren konden ophalen. Twee uur later peuterden de studenten ze met een pincet open. Het was prachtig.”

Tim Marcus begeleidt als tutor een leergroep van twaalf studenten: “De leergroep is de formule bij uitstek om studenten actief te laten werken met de leerstof, zodat zij die gaan begrijpen en beheersen. Er is hard aan de opdrachten gewerkt. Studenten moesten ook een recent artikel uit Nature bestuderen over risicogenen voor borstkanker. Ik vind dat heel goed; als arts moet je op de hoogte blijven van recente ontwikkelingen, door de vakliteratuur bij te houden, en de websites van beroepsverenigingen.”

Annemieke Smorenberg, tweedejaars student: “Het verloskundepracticum was erg leuk en werd goed gebracht. Naast de mooie momenten, kwamen ook indrukwekkende dieptepunten aan bod, bijvoorbeeld de behandeling van een pasgeboren baby die werd gestaakt. Het bestuderen van de stof, met name het stellen van prioriteiten was soms lastig, zeker bij brede onderwerpen als embryologie en genetica.”

Annamieke Elbers, ook tweedejaars: “Veel werd gevisualiseerd. Dat sprak aan en daardoor kwam de stof ook goed over. Zo hebben we couveusekindjes gezien Je hebt daar natuurlijk wel een beeld van, maar echt is toch anders. Een kindje had moeite met ademhalen; je zag dat lijfje indeuken.”

Zijn er richtlijnen waaraan je wensen van ouders kunt toetsen? Wat doe je en mag je doen met bevruchte eicellen die na een ivfbehandeling over zijn? Meijers: “Artsen moeten de krant

kunnen lezen en mee kunnen discussiëren, vandaar dat het zo breed is opgezet. Niet elke student kan dat overigens al aan, maar dat is niet erg; het is een aanzet.” Volgend jaar wordt het programma wel ‘wat

rustiger’ opgebouwd, vertelt Heins: “Genetica was voor veel studenten bijvoorbeeld erg lastig, dat hebben we onderschat. Het programma was ook wat te vol.” “Maar”, benadrukt Meijers, “het is onze ambitie dat dit

programma over één à twee jaar op internationaal niveau staat.” De beelden van het practicum met het kippenembryo zijn te zien op http://anatomie.med.vu.nl –> course documents.

Weten s w a a rd i g Bestraling met chemotherapeutica Het chemotherapeuticum perifosine blijkt het effect van bestraling van een tumor te kunnen verhogen. In celkweek, ondergaat een relatief groot aantal tumorcellen geprogrammeerde celdood (‘apoptose’), wanneer ze met een combinatiebehandeling worden behandeld. Bovendien werkt de combinatiebehandeling erg goed bij muizen, die getransplanteerd zijn met een bepaald type tumor. De effectiviteit van de behandeling blijkt sterk af te hangen van de mate, en de manier waarop tumorcellen deze drugs opnemen. Dat blijkt uit het promotieonderzoek van Stefan Vink. Perifosine behoort tot de alkylfosfolipiden, synthetische, vetachtige stoffen die gemakkelijk in het membraan van tumorcellen gaan zitten.

Na opname door de cel verstoren alkylfosfolipiden verschillende processen, onder andere processen die van belang zijn voor deze cellen om te kunnen overleven na bestraling. Het promotieonderzoek is afgesloten met een fase I studie, waaruit blijkt dat patiënten de combinatie van bestraling en dagelijkse perifosine inname goed kunnen tolereren. Uiteindelijk moet verder klinisch onderzoek uitwijzen of de combinatiebehandeling daadwerkelijk effectiever is dan bestraling alleen.

SEN-verpleegkundigen kunnen artsentaken goed uitvoeren Zogenoemde sen verpleegkundigen (Specialized Emergency Nurses) zijn heel goed in staat om patiënten die zich met enkel- of

voetletsel op een eerste hulp afdeling melden, zelfstandig te behandelen. Hierdoor neemt de werkdruk voor artsen op de spoedeisende hulp afdeling (seh) af, worden de wachttijden korter en zijn patiënten meer tevreden. Dit concludeert chirurg in opleiding Robert Jan Derksen na zijn promotieonderzoek. sen’s blijken na een korte, aandoeningsgerichte cursus in staat om enkel- en voetletsels en bijbehorende röntgenfoto’s nauwkeurig te beoordelen op acute breuken en gerichte behandeling zoals gips of drukverband in te zetten. sen’s bewerkstelligen deze resultaten met op zijn minst gelijkwaardige diagnostische nauwkeurigheid als artsen. Indien nodig, bijvoorbeeld in geval van een aanzienlijke breuk, schake-

Tracer – 8 n o v e m b e r 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l ingen – Vac atures –

len zij de chirurg/seh-arts in voor verdere behandeling. Onderzoek onder patiënten toont aan dat deze duidelijk meer tevreden waren over de geleverde zorg door sen’s dan door artsen. Bovendien was de wachttijd korter en is de zorg geleverd door sen’s niet duurder dan de huidige standaardzorg door artsen. Derksen ziet mogelijkheden om het sen-concept uit te breiden. Uiteindelijk doel is om een aantal sen-cursussen te ontwikkelen voor weinig complexe letsels (bijvoorbeeld schouder- en sleutelbeenletsel), die veelvuldig voorkomen op de seh. Een zeer groot deel van het totale aanbod op de seh bestaat uit deze letsels.

Open en alerte houding beste basis voor verbeteringen ■ Ellen Kleverlaan

Van de 1,3 miljoen mensen die jaarlijks in nederlandse ziekenhuizen wordt opgenomen, ondervindt 2,3 procent potentieel vermijdbare schade. Dat zijn 30.000 patiënten, van wie 6.000 mensen blijvend letsel oplopen. Door een grootschalig onderzoeksprogramma patiëntveiligheid moeten in 2012 die laatste twee cijfers zijn gehalveerd. Projectleider Cordula wagner vertelt over de stand van zaken.

Over het onderzoek

Het onderzoeksprogramma bestaat uit drie pijlers (zie kader). Wagner legt uit dat de resultaten van deze drie pijlers niet op het niveau van het ziekenhuis worden uitgesplitst. “De resultaten worden in de breedte, dus van alle ziekenhuizen samen, per organisatiedeel verslagen. We kunnen dus niet zeggen hoe VUmc scoort. Wel is het zo dat geen van de ziekenhuizen afweek van het gemiddelde van alle ziekenhuizen in dit onderzoek.”

Op 13 december vertrekt rob Heine voor onbepaalde tijd naar amerika. De directeur van het Diabetescentrum en hoogleraar diabetologie verruilt amsterdam voor Indianapolis en start in het nieuwe jaar als executive medical director bij het farmaceutisch concern lilly.

ten haalden breeduit de pers. De tweede en derde pijler zijn momenteel gaande. De tweede pijler betreft een onderzoek naar de oorzaken, die weer inzicht geven in mogelijke interventies. De resultaten van deze interventies vormen onderzoekspijler nummer drie. Het gehele onderzoeksprogramma loopt van 2005 tot

2009. Uiteindelijk moet het resulteren in vijftig procent minder onbedoelde schade in de Nederlandse ziekenhuizen in 2012. De onderzoeksgroep bestaat uit dertien onderzoekers van EMGO/VUmc en NIVEL. Projectleider is Cordula Wagner van het EMGO instituut.

Van VUmc doen drie afdelingen mee aan het onderzoek naar de oorzaken, de tweede pijler dus, die momenteel gaande is. De zorgeenheid interne, chirurgie en de spoedeisende hulp hebben alledrie gedurende een bepaalde periode incidenten gemeld. Het leidt, samen met de resultaten binnen andere ziekenhuizen, tot een overzicht van hoogrisicogebieden. Volgens Wagner is het een voordeel dat VUmc zo actief aan de onderzoeken

meedoet. “De ervaringen met het melden van incidenten bijvoorbeeld, kunnen straks via het kwaliteitshuis uitgerold worden in heel VUmc. Want alle afdelingen dienen dat te gaan doen. Het is één van de onderdelen van het veiligheidsmanagementsysteem.”

deel van het onderzoek in huis plaatsvindt, kunnen we de ervaringen en resultaten benutten voor alle afdelingen, in plaats van alleen maar de afdelingen die meedoen aan het onderzoek. Bovendien hebben we een zeer gemotiveerd onderzoeksteam met een heel goede reputatie.” Maar naast deze kansen zijn er ook mogelijke bedreigingen voor het traject. Wagner: “We moeten een goede volgorde hanteren en niet

Open en alert Omdat emgo deel is van VUmc, leidt dat tot meer voordelen voor de organisatie. Wagner: “Omdat een

Actievere rol De onderzochte verbetertrajecten richten zich op de opleiding van arts-assistenten, medische teamtraining en op de rol van de patiënt. De patiënt krijgt een actievere rol toebedeeld. Wagner haast zich om te benadrukken dat de patiënt niet verantwoordelijk wordt voor mogelijke schade. “Dat kan natuurlijk niet, maar we gaan hem wel beter informeren. Dan kan hij signaleren als er iets niet goed gaat.” De resultaten van de tweede onderzoekspijler worden in het voorjaar van 2008 verwacht.

afscheid van diabetoloog rob Heine

COMVU

■ Ursula Wopereis

De Orde van Medisch Specialisten heeft in 2004 het initiatief genomen tot een grootschalig onderzoeksprogramma patiëntveiligheid. Het Ministerie van VWS ondersteunt het onderzoek financieel. Het onderzoek bestaat uit drie pijlers. De eerste pijler was een dossieronderzoek, dat in april 2007 werd afgerond. De resulta-

alles tegelijk willen doen. Dat kan tot overbelasting van mensen leiden. Ook ligt het gevaar van ‘window dressing’ op de loer. Niets menselijks is ons vreemd. Het gaat er niet om te laten zien hoe goed wij het doen, het gaat erom dat we open en kritisch zijn naar elkaar en de resultaten als basis voor verbeteringen gebruiken. Zo’n sfeer moet er zijn.”

“Eind jaren ’70 was diabetes een vrijwel onontgonnen gebied, maar juist daarom leek het me interessant,” blikt Robert Heine terug. “Ik was jong en ambitieus en zocht naar mogelijkheden om me te ontwikkelen. Tijdens mijn opleiding interne geneeskunde kreeg ik de gelegenheid om onderzoek te doen naar diabetes. Ik ben een jaar in Engeland geweest, maar heb verder altijd aan VUmc gestudeerd en gewerkt. Heel honkvast. Tot dit moment.” Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen in de afgelopen 25 jaar? “Diabetes staat tegenwoordig wereldwijd op de kaart als de snelst groeiende chronische aandoening. Iedereen is er inmiddels van doordrongen dat diabetes type 2 een ernstige aandoening is, met een sterk verhoogd risico op hart- en vaatziekten. Het wetenschappelijke onderzoeksterrein strekt zich uit van diabetespreventie tot de effecten van deze aandoening op het psychosociaal en cognitief functioneren. De relatie tussen de verstoorde stofwisseling bij diabetes en hart- en vaatziekten is erg actueel en sinds enkele jaren krijgt de mogelijke invloed van diabetes op het functioneren van de hersenen terecht meer belangstelling. Waar we voor moeten leren waken is om achter verkeerde veronderstellingen aan te blijven hollen. Dat geldt ook - en wellicht met name - voor de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen. Daar wordt ongelooflijk veel in geïnvesteerd, maar het eindresultaat valt helaas vaak tegen. Geneesmiddel A geeft bijvoorbeeld onherstelbare bijwerkingen, medicijn B blijkt minder effectief dan verwacht en product C wordt van de markt gehaald omdat niemand het wil. Wetenschappers neigen tot verliefdheid op hun eigen hypothese of vinding. Dat moeten we onder ogen zien. Blijf open en kritisch op wat je voor feitelijk aanneemt.” Wat markeerde het omslagpunt in de aandacht voor diabetes? “Sinds 1989 volgen we het ontstaan

Bedrijfsleven verwelkomt kritische prof Rob Heine: ‘Het ontwikkelen van het Diabetescentrum van een virtueel tot een wezenlijk expertisecentrum is dé grote uitdaging’

en de ontwikkeling van diabetes bij zo’n 2500 personen in de leeftijd van 50-75 jaar in West-Friesland. In het kader van deze Hoornstudie onderzoeken we sinds 2000 ook de effectiviteit van de diabeteszorg in de regio. Inmiddels spitst het onderzoek zich toe op de pathogenese van type 2 en hart- en vaatziekten. Nederland telt ruim 800.000 mensen met diabetes. Per jaar komen er ongeveer 65.000 nieuwe patiënten bij. Die incidentie vind ik nog steeds indrukwekkend. Ik heb ook nooit kunnen bevroeden dat de impact van de Hoornstudie zo groot zou zijn. Toch worden de uitkomsten nog niet genoeg ter harte genomen! Zo wordt de ernst nog steeds onderschat en is het sterk verhoogde risico om te overlijden aan hart- en vaatziekten nog niet volledig verklaard. Dit vraagt om nader onderzoek.”

Wat is de positie van VUmc in het diabetesonderzoek? “Het Diabetescentrum van VUmc heeft een aanzienlijke nationale en internationale reputatie en een hoge wetenschappelijke output. Vooralsnog is het een virtuele organisatie die zich ten doel stelt de bestaande expertise op het gebied van diabetes te bundelen. Alle verwante deelgebieden zijn hierbij betrokken: interne geneeskunde, endocrinologie, epidemiologie, oogheelkunde, psychologie - van de eerste tot de derdelijnszorg. De spin off is enorm. Het ontwikkelen van dit virtuele tot een wezenlijk expertisecentrum is dan ook dé grote uitdaging. Maar het is aan de organisatie om, dwars door alle afdeling- en divisiestructuren heen, het centrum mandaat te geven en te faciliteren. Het geplande samengaan van de afdelingen interne geneeskunde en

endocrinologie kan de samenwerking verder bevorderen. Ik blijf als bijzonder hoogleraar verbonden aan VUmc, maar ik draag mijn verantwoordelijkheden over aan mijn collega Michaela Diamant. Michaela is van onschatbare waarde voor het Diabetescentrum. Samen met het afdelingshoofd interne geneeskunde waarborgt zij het fundament van de continuïteit. Ik hoop van ganser harte dat ze de mogelijkheden krijgen om de groei die we de laatste jaren hebben gekend voort te zetten.” U wordt medisch directeur voor de divisie diabetes en endocrinologie van het Amerikaanse farmaceutisch concern Lilly. Wat zijn de verwachtingen? “Ik heb nooit gedacht dat ik ooit de stap naar het bedrijfsleven zou

Tracer – 8 n o v e m b e r 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l i n g e n – Vac atures –

maken, maar zoals gezegd: je moet niet in oude veronderstellingen blijven hangen. Ik ga leiding geven aan een r&d-team dat medicijnen ontwikkelt voor diabetes en obesitas. Inhoudelijk buitengewoon interessant, een belangrijke verantwoordelijkheid en een nieuwe uitdaging. Dat genereert enorm veel energie. Ik vind de bedrijfscultuur opvallend positief. Goede prestaties worden oprecht gewaardeerd en dat werkt heel bemoedigend en stimulerend. Het grappige is dat ik in het verleden enorme aanvaringen heb gehad met Lilly. Ik ben er fel op tegen om foutieve vooronderstellingen te hanteren voor marketingdoeleinden en ik steek mijn mening niet onder stoelen of banken. Die kritische houding wordt overigens bijzonder positief gewaardeerd. Zoals de hoogste baas zei: ‘We expect you to shake the tree.’” 9

koffie koffiepauze, een overleg, een afscheidsborrel of een verjaardagsfeestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.

Aan de muur – wat hebben VUmc medewerkers op hun werkplek aan de muur hangen? waarom hebben zij voor dat schilderij of die foto gekozen? En heeft het een speciale betekenis? Tracer vraagt het hen.

Wat hangt er aan de muur bij josé de Boer, stafadviseur divisie IV? • kleurrijke kunst ■ Jan Spee

C O M V U : R I E C H E L L E VA N D E R VA L K

Een kleine werkkamer op de zesde etage van de polikliniek hangt vol met kleurrijke kunstwerken. Aan de ene kant een zeefdruk van Andy Warhol van 1 bij 1 meter. Aan de andere kant kleinere werken. Twee vierkanten olieverf doeken van 20 cm en daarnaast twee tekeningen van de kamerbewoonster zelf: José de Boer, stafadviseur divisie IV en lid van de kunstcommissie. “Deze beide doeken naast mijn eigen tekeningen zijn erg belangrijk voor mij. Ze zijn gemaakt door mijn vriendin Marie Louise Terwindt, die ook veel groter werk maakt. Details van bloemen, pasteus werk, vele lagen verf die op elkaar liggen en een warme uitstraling geven ook aan mij

datum en tijdstip foto maandag 5 november, 11.00 uur afdeling facilitair bedrijf waar Gebouw Zuid adres GZ A 06 pluspunt locatie ruime hal minpunt locatie warm in de zomer uitzicht De achterkant van het Ronald McDonald Huis

Met de enorme leestafel in de hal hebben directie, staf en het secretariaat van het facilitair bedrijf in Gebouw Zuid een prima plaats om gezamenlijk koffie te drinken. “Als er iemand jarig is komen we altijd hier bij elkaar”, vertelt Elly Schellekens terwijl ze koffie inschenkt. “Maar de tafel was ook handig voor het buffet toen een collega afscheid nam en voor het ontbijt tijdens de introductieochtend van nieuwe fbmedewerkers. Er wordt echt veel gebruik gemaakt van deze tafel.” De leestafel is afkomstig van het ozw, net als de bijpassend gekleurde paarse banken die verderop in de hal staan. Daar werden ze niet gebruikt. De tafels met banken zijn vooral

handig als er bezoekers komen. Medewerkers kunnen nu iemand ontvangen zonder de kamergenoten te storen. De zestig medewerkers zijn sinds half augustus in Gebouw Zuid gehuisvest; een hele verbetering na de sombere Meander. “We gaan de hal nog verder aankleden”, vertelt Elly. We hebben een interieurcommissie samengesteld en die gaat nu kijken wat we aan de muren gaan hangen. Er moeten nog lampen worden aangeschaft en we willen ook wat objecten neerzetten. Misschien net zulke vazen met takken als in het personeelsrestaurant.” ■ MK

In de aanloop naar de verkiezingen geven OR-leden aan wat de ondernemingsraad voor VUmc betekent.

De bijdrage van OR-lid Andy Higgs

‘Dat we kunnen meedenken met het bestuur’ “Als Engelsman valt het me op wat een mazzel wij hier hebben wat betreft de ondernemingsraad. Hier mag iedereen die meer dan een jaar in dienst is, zichzelf verkiesbaar stellen. In Engeland moet je eerst lid van een vakbond worden en pas dan kun je als ‘shop steward’ (or-lid) aan de slag. In veel bedrijfstakken in Engeland, zoals de post en de trein, is lidmaatschap van een vakbond zelfs verplicht, anders krijg je geen baan.

Als een bedrijf in dezelfde sector een probleem heeft, roept de vakbond iedereen op om te staken. Het maakt niet uit dat jouw bedrijf dat

probleem helemaal niet kent, of dat staken jouw bedrijf in de problemen kan brengen: je moet meedoen anders krijgt je zelf last met de vakbond. In Engeland is de ondernemingsraad namelijk een marionet van de machtige vakbonden en geen onafhankelijk orgaan in een bedrijf. Dat is een van de redenen waarom de vakbonden in Engeland als een vijand van het bestuur worden gezien. Hier in Nederland heeft de

ondernemingsraad oog voor het welzijn van het bedrijf én de personeelsbelangen. Er wordt van een or-lid verwacht dat hij meedenkt en hij wordt beschouwd als een gelijkwaardige gesprekspartner van het bestuur. De relatie met het bestuur is dan ook absoluut niet vijandig. We zijn een onafhankelijke orgaan en dat is heel wat waard.” ■ MK

Lorenzo

10

kamer. Marie Louise maakt vaak grote abstracte werken die allemaal even kleurrijk zijn als deze twee werken die ik hier heb hangen. Thuis heb ik ook veel kunst van kunstenaars die ik persoonlijk ken. Dat geeft een bijzondere band met de werken. Door deze schilderijen heeft mijn werkkamer een prettige sfeer, een plek waar ik lekker kan werken. Door de kleuren raak je geïnspireerd en dat wens ik ook iedereen toe. Hang iets moois op je kamer, dat zal je zeker bij je dagelijkse werkzaamheden helpen. Op mijn kamer kan ik helemaal alleen bepalen wat ik aan de muur hang maar als lid van de kunstcommissie kiezen we natuurlijk op een andere manier. Daar moet je rekening houden met de plaats waar je iets wilt hangen, wie er allemaal langslopen en werken, de context waarin het werk komt te hangen. Op de gang van ons divisiebureau hangen zeefdrukken van Andy Warhol. Mooie grote werken met veel kleuren die het goed doen in de openbare omgeving. We gaan ook binnenkort met ons bedrijfsuitje naar de expositie van Warhol in het Stedelijk Museum. Misschien hebben de werken op de gang daaraan wel een beetje bijgedragen.”

Tracer – 8 nove m b e r 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r zo e k – Pat i ë nte n zo rg – O rg a n i s at i e – M e d e d e l i ngen – Vac atures –