Infor ERP LN6.1 - Logisztika Hogyan fejlődik a vállalatirányítási szoftver a kihívások mezején?
Jándy Géza
[email protected] 2009.11.04.
www.snt.hu 1
INFOR ERPLN verziók életciklusának áttekintése Triton 1/2/3 BaaN IV gyártás kiterjesztések
ERP 5.0a Első 5. kiadás
1996
1998
2000 ERP 5.0c Integráció ERP 5.1 LA Stratégiai ügyfelek
2002 ERP 5.2a Platform alapozás
2004 SSA ERP LN 6.1 Új platform a növekedéshez
2006
INFOR ERP LN 6.1 Új tulajdonos a növekedéshez
2
Infor ERP LN 6.1 - Válasz a világpiaci kihívásokra
– – – –
Globalizáció Cég összeolvadások / felvásárlások Költség csökkentés és hatékonyság növelés Vevő kiszolgálási szint növelése 3
INFOR ERP LN6.1 - Funkcionalitás
4
Pozícionálás – Általános értékek INFOR ERP LN egy modern, rugalmas ERP megoldás, szilárd alap az egymást keresztező vállalati folyamatokhoz Több, mint 300 vevő továbbfejlesztését tartalmazza Az új funkcionalitás egyszerűsíti az üzleti folyamatokat. Több információ érhető el egy kattintással Egyszerűbb használat
Alkalmazotti hatékonyság
Erőforrás hatékonyság
Hatékonyabb műveletek és folyamatok a vevői igények jobb kielégítéséért A Lean Manufacturing (karcsú gyártás) specifikus logisztikai funkcionalitás versenyelőnyt biztosít
Alacsony költség
Védi a korábbi beruházás értékét Gyorsabb bevezetés Könnyű migráció/frissítési módszer
Vállalati együttműködési képesség
Modern és rugalmas technológiai felépítés Multi-site Könnyű kapcsolódás egyéb rendszerekhez és a web-hez 5
Logisztika - Ellátási lánc kezelés EDI
EDI Vállalati tervezés
Értékesítés
Számlázás
Projekt management Beérkezés/ átvétel
Raktározás
Gyártás
Raktározás
Kiszállítás
Vevők ők
Szállítók, alvállalkozók
Beszerzés
Fuvar kezelés
Fuvar kezelés
Szervíz
6
Logisztikai ztikai struktúra
Pénzügyi struktúra
Globalizáció - Több céges felépítés Cégcsoport USA
US1
Log.cég 1
Cégek közötti beszerzés-eladás Központi beszerzés
BaaN IV előnyeinek nagyfokú továbbfejlesztése
Németo.
Franciao.
Magyaro.
GER
FRA
HUN
Log. cég 2
Log. cég 3
Cégek közötti raktár mozgás
Egységek: - Részleg - Raktár - Eladási iroda - Beszerzési iroda 7
Beszerzési forrás kiválasztási stratégiák
Előkészítés, Kritériumok
RFQ
Objektiv Kritériumok: • Ár • Szállítási idő • Értékelés(Vendor rating) Szubjektiv Kritériumok • Vevő kiszolgálás • Rugalmasság •…
Össze-
Ajánlatok gyűjtése
hasonlítás
Súly x értékelés = Pont 15% 0.73 15% 0.86 20% 0.65 10%
0.80
86%
100%
SLS SFC SER
Beszerzési rendelés
Pont áttekintés Szállító 1 = 82% Szállító 2 = 73% Szállító 3 = 86%
BP 1 Cikk A
PO
Konszolidálás
BP 2 Cikk B
8
JIT anyag ellátás bevált gyakorlatok szerint • Rendelés kezelési költségek csökkennek • Raktározási költségek csökkennek • Nincs kihasználatlanság vagy túlterhelés • stb.
Ellátási lánc optimalizálása Eladási és beszerzési szerződések és ütemtervek Vevő
Szállító
Vállalati tervezés (MRP)
Előrejelzés, Tervezett rendelés mennyiség
Összeszerelő sor, műhely, raktár igény
Azonnali és fix tervezett lehívások
Eladás ütemterv
Kibocsátás
Beszerzési ütemterv Jóváhagyás / küldés
„Nyomó” ütemterv
Tervezett információ
Szállítói folyamatok
Rendelés információ
„Húzó” ütemterv Szállítás ütemterv Azonnali
Anyag kibocsátás
fix terv napi
Tervezett heti
idő 9
JIT anyag ellátás bevált gyakorlatok szerint
Idő fázisú rendelési pont (TPOP)
Egyszerű (egy rendelés)
Kanban (bin szám)
Köteg (több rendelés) Ellátás sor szekvencia szerint (SILS)
Gyártás, szállító vagy raktár
Üres
Feltöltési trigger
Műhely vagy összeszerelő sor
Rendelés vezérelt
műhely, raktár
Ellátási trigger
JIT anyag ellátás biztosítása termelés részére
Készlet vezérelt
•
Tényleges ellátás
Műhely – Egyszerű, TPOP, Kanban Szerelősor – Batch, SILS, TPOP, Kanban 10
Csomagolás - Kezelési egységek
b c
Doboz
10 x Cikk C
c
a
3 x Cikk B
b
Paletta
Cikk y 2 x Cikk A
a
Tartalom
y
Csomagolás
• Kezelési egységek – Fizikai logisztikai egység, ami önmagában kezelhető és szállítható – Többszintű nyomon követést és azonosíthatóságot biztosít - vonalkód
11
Rendelés kezelés EDI
EDI Vállalati tervezés
• Beszerzési igénylések • RFQ - ajánlat kérések kezelése • Rendelések összevonása Projekt management • Rendelések jóváhagyása Beérkezés/ Gyártás • Szállítók értékelése Raktározás átvétel • Rendelés típusok és státuszok Fuvar •kezelés Konszignációs készletek kezelése • Szállítói készletek kezelése (VMI) • Központi beszerzés támogatása
Értékesítés
Számlázás
Raktározás
Kiszállítás
Vevők ők
Szállítók, alvállalkozók
Beszerzés
Fuvar kezelés
Szervíz
12
Rendelés kezelés EDI
EDI Vállalati tervezés
Értékesítés
• Ár mátrixok • Kitek kezelése Projekt management • Termék katalógusok kezelése • Központi számlázás Beérkezés/ Gyártás Raktározás Raktározás
Számlázás
Kiszállítás
átvétel
Vevők
Szállítók, alvállalkozók
Beszerzés
Fuvar kezelés
Fuvar kezelés
Szervíz
13
Raktár kezelés EDI
EDI Vállalati tervezés
Értékesítés
• Raktári rendelések • Áttárolás (Cross Docking) statikus és dinamikusSzámlázás management • Sorszámozott cikkekProjekt – a termék életciklus teljes követésére Beérkezés/ Kiszállítás Gyártás Raktározás Raktározás • Raktári átvétel összeszerelési rendelés • Több vállalat közötti raktári transzfer Fuvar Fuvar • Kezelési egységek kezelés kezelés • Címke formátumok • Csomag definíciók Szervíz
Vevők
Szállítók, alvállalkozók
Beszerzés
14
Fuvar kezelés •
Fuvar kezelési folyamatok az eladás / beszerzés / raktári átszállítás teljesítésére Szállítási iroda Beállítás: útvonal terv, fuvardíj, fuvarozó / flotta, szállítási módok
Terv Rakomány felépítés, költségek
Fuvarozó kiválasztás
Átadás raktározásra
Raktár
Végrehajtás
Számlázás
Vevő
Eladás
Fuvar rendelés létrehozása
Pénzügy
Fizetés
Rendelés beérk.
Fuvarozó
15
Fuvar kezelés Az Infor ERP által hozzáadott érték Üzleti gondok
•
A logisztika integrációja az eladással, beszerzéssel és a raktárak közötti átszállításban
•
Javul a szállítási teljesítmény a pontosabb szállítási idők kalkulálása miatt
•
A szállítási lánc növekvő komplexitásának kezelése
•
Számlák a vevők /osztályok/ szállítók részére készülnek a pontos szállítási költségek ismeretében
•
A készletek csökkentése a csökkenő bizonytalanság miatt a logisztikai folyamatokban
Szállítási költségek csökkentése – a szállítási kapacitások jobb kihasználása – Útvonaltervezés javítása
•
•
A vevők részére nyújtott szolgáltatás szintjének növelése
16
Fuvar szervezés
17
Vállalati szerviz management (ESM)
•
Teljeskörű szerviz: a hívástól a fizetésig
Helyszíni szerviz Hívás kezelés
Szervíz munka Szervíz munka létrehozása ütemezése
Támogató közp.
Megelőzés
Javítás
Szerviz elvégzése
Műhely javítás
Megelőző karbantartási terv
Szerviz szerződés
Díjazás
Számlázás
Iroda Installációk adatbázisa
Szerviz központ
18
Szerviz – Hívás kezelő pult (Call Center)
19
Ellátási lánc hatékonyság • Csökkenő költségek és növekvő rugalmasság az ütemezett igények által • Készlet szintek csökkentése konszignációs készletek által (VMI, 3PL) • Beszerzési költségek csökkentése kifinomult forrás stratégiák által • Költségek csökkentés és megnövelt szolgáltatási szint a Szállítás management és Szerviz management csomagok által • Jelentősen megnövelt rugalmasság és hatékonyság több céges és több telephelyes környezetben
20
Dolgozói hatékonyság
Mit értünk dolgozói hatékonyság alatt ? • Hatékonyabban képesek a dolgozó feladataikat elvégezni jobb információkkal a megfelelő helyen és időben.
Fejlesztések: • Szerepkör alapú kezelőpultok • Kevesebb képernyő • Kevesebb kattintás • Egyszerű használat • Személyre szabható • Egyszerű installálás
21
Worktop
22
Értékesítő kezelőpult
23
Beszerző kezelőpult Webtop
Fejlesztések •Egyéni megjelenítés és érzet •Testre szabható mezők •Egyszerű , gyors adat szűrés •Shortcut-ok •Teljes klaviatúra támogatás 24
Készlet kezelőpult
25
Raktárak kezelőpult
26
Raktárvezetői kezelőpult
27
Rugalmas rendelési folyamat
Példa
Ezeket a lépéseket a beszerző hajtja végre az anyagok beszerzéséhez
Beszerzési rendelés létrehozása
Beszerzési rendelés jóváhagyása
Ezeket a lépéseket a raktáros hajtja végre az áruk átvételéhez és tárolásához.
A beszerzési rendelés átadása raktározásra
Áruátvételi jegy nyomtatása
Beérkezés létrehozása
Beérkezés jóváhagyása
Beszerzési rendelés feldolgozása
28
Rugalmas rendelési folyamat
Példa
Automatizált rendelési folyamat alkalmazásával ezek a lépések várnak a felhasználókra
Beszerzési rendelés létrehozása
Beszerzési rendelés jóváhagyása A beszerzési rendelés átadása raktározásra Áruátvételi jegy nyomtatása
Beérkezés létrehozása
Beérkezés jóváhagyása
Betárolási javaslat generálása
Beszerzési rendelés feldolgozása
29
Együttműködés más rendszerekkel
• • • • •
EDI Exchange modul Office integráció (Excel, Word, MS Projekt) Dokumentumok, listák küldése E-mail-ben Küldés • E-mail • Desktop • Feladat lista
30
30
Köszönjük a figyelmet! S&T Unitis Magyarország Kft Tel: 371-8000
[email protected] www.snt.hu www.inforerp.hu
www.snt.hu 31
