Industriedag 2008 mondt uit. in duurzaamheid

In het nieuWsD In deze uitgave:

• Industriedag 2008 mondt uit in duurzaamheid • Algemene ledenvergadering

• Dordtse Kil 4 • Het leerbedrijf, tool in het werven van personeel

Industriedag 2008 mondt uit in duurzaamheid Op het moment van verschijnen van deze nieuwsbrief heeft u de vooraankondiging en de sponsoringbrief voor de Industriedag, te houden op 20 november, al ontvangen. Het was dit jaar niet moeilijk om een thema voor de Industriedag te vinden. Dagelijks komen we het overal tegen: Nederland moet schoner, zuiniger, sterker en mooier worden. Snelle actie is nodig om klimaatverandering tegen te gaan en de uitstoot van broeikassen terug te dringen. Lang wachten is desastreus voor mens, milieu en economie. Dat betekent dat we zuiniger met energie en zorgvuldiger met onze leefwereld moeten omgaan. Dat moeten we samen doen: bedrijfsleven, wetenschap, maatschappelijke organisaties en burgers. Gelukkig beseffen we steeds meer dat de wereld liever vandaag dan morgen alternatieve energiebronnen moet aanboren. Stroom uit windkracht moet winnen. Alternatieven moeten vinden voor benzine en diesel. Aardgas vervangen door biogas. Het verbruik van waterstof als brandstof mogelijk maken. Duurzame energiebronnen ter aanvul­ ling en op den duur ter vervanging van fossiele brandstoffen. We moeten op zoek naar een slimme combinatie van alternatieve energie. Lees verder op pagina 2

Juni 2008

Bent u al op stoom? U ziet het, mijn inspiratie is het stoom weekend in mei in Dordrecht. Met op de vrijdag op de diverse schepen vele fantastische netwerk bijeenkomsten. Ondanks enige zorgwekkende verhalen en soms tegen­ vallende effectenbeurzen en hoge energie­prijzen, lijkt onze economie toch behoorlijk op stoom te zijn. Wij willen als WD graag toonaangevend als werkgevers, vereniging in onze regio zijn. Daartoe is het noodzakelijk dat we zorgen dat ons ledenbestand groter wordt, want hoe groter het ledenaantal des te zwaarder weegt onze stem. En aangezien we onze stem graag in de hele regio willen laten horen, moeten we ook in de hele regio nieuwe leden werven. Alle bestuursleden zijn op dit moment actief aan het werven en hierbij dan ook een oproep aan u allen om ons belangrijker te maken door groter te worden. Er zijn inmiddels weer een aantal bedrijven lid geworden, maar ik verwacht ook van u dat u actief de voordelen van het lidmaatschap van WD uitdraagt. Op het moment dat u dit leest, ligt onze ledenvergadering inmiddels achter ons. We hebben een nieuw bestuurslid André Boer van Krohne Altometer, hij is al “op stoom” en zal met enthousiasme ons bestuur en dus onze vereniging versterken. Door de beslissing dat de ontwikkeling van een vestigingsgebied in de Hoekse Waard niet doorgaat, komt er een grotere druk om de industrieterreinen in onze regio uit te geven. Dat is goed voor onze regio, echter we moeten wel kritisch blijven, welke bedrijven hier komen en waar ze zich willen plaatsen. Meestal kan je het terrein maar één keer uitgeven, dus ook in het vestigingsbeleid binnen de regio willen we graag onze stem laten horen. We zullen dus zeker aan de “stoom”fluit trekken om onze ideeën hierover bekend te maken. De vakantieperiode staat weer voor de deur. Een periode dat een aantal mensen “stoom gaat afblazen”, maar automatisch ook dat anderen hierdoor een tandje bij moeten zetten. Teun Muller Voorzitter WD

Vervolg van “Industriedag mondt door de jaren heen uit in Duurzaamheid”

Op zoek gaan naar een slimme combinatie van alternatieve energie geldt voor al ons energieverbruik: voor vervoer en transport, voor de industrie en voor huishoudelijk gebruik. U begrijpt het al, dit jaar staat het thema in het teken van:

Ieder jaar probeer ik nieuwe bedrijven bereid te vinden, middels sponsoring ons te helpen de Industriedag tot een waar succes te maken. Ik ga dat dit jaar ook weer proberen. U bent dus voorbe­ reid als ik één dezer dagen bij u aan de bel hang. Benut deze kans om uw bedrijf onder de aandacht te brengen van ondernemend Drechtsteden. Graag denk ik met u mee over de uiteenlopende verschijningsvormen waarin uw bedrijf zich kan presenteren. U hoeft uiteraard niet te wachten tot ik bel. Heeft u een leuk idee m.b.t. uw presentatie, al dan niet in relatie tot het thema, ik laat me graag verrassen.

“Duurzaamheid in beweging” Een thema waar we zowel privé als zakelijk dagelijks tegenaan lopen. Behandeling hiervan kan heel saai zijn maar zoals u van ons gewend bent, proberen we een mooie combinatie te maken van entertainment en inhoud. De trouwe bezoekers onder ons weten als geen ander dat het succes van deze dag mede afhankelijk is van de sponsorgiften van onze leden.

Barbara Keuzenkamp Secretaris

Amega is hoofdsponsor Industriedag Werkgevers Drechtsteden Hoofdsponsor van de jaarlijkse Industriedag is Amega, de over­koepelende organisatie van dertien bekende bedrijven in de autobranche in de Drechtsteden en omgeving. Ames, Auto Muller, Van Mill SvensCar en AALease zijn enkele voorbeelden daarvan. Met meer dan 450 medewerkers is Amega een belangrijke werkgever in deze regio.

‘Duurzaamheid in Beweging’. Dit jaar is het thema: ‘Duurzaamheid in Beweging’. Actueel, want de roep om zuiniger met energie en zorgvuldiger met onze leefwereld om te gaan is alom aanwezig. Om dat te bereiken is samenwerking tussen bedrijfsleven, wetenschap, maatschappelijke organisaties en burgers een must. Het besef dat de rol van alternatieve energie­ bronnen steeds groter wordt en dat we zuiniger moeten omgaan met energie is een gemeenplaats geworden. Het proces is op gang gebracht, maar we zijn er nog lang niet. In de autobranche is er de laatste jaren veel veranderd. Verschillende automerken, ook automerken die onder de paraplu van Amega vallen, zijn innovatief met het onderwerp bezig. Volkswagen en SEAT met resp. de zuinige BlueMotion en EcoMotive uitvoeringen. Volvo (bio-ethanol), Mercedes-Benz (BlueEfficiency), het zijn maar enkele voorbeelden. Milieuvriendelijker productiemethoden, recycling van onderdelen en milieurespecterende verwerking van de vloeistoffen

De Industriedag is een uitstekende gelegenheid voor bedrijfsleven, overheid, semi-overheid en andere organisaties uit de Drechtsteden om elkaar te ontmoeten. Het schitterende passagiersschip River Dream is, na de eerdere opgedane positieve ervaringen, weer de basis om op een informele manier zakelijke contacten te leggen of gewoon gezellig bij te praten. Alleen dat is al een reden om aan te monsteren, maar zoals u gewend bent, biedt de Industriedag de kans om meer te weten te komen en te discussiëren over een actueel thema.



in de werkplaats, dat is al de normaalste zaak van de wereld in de officiële autobranche. Toch is het niet alleen de techniek, het gaat ook om concepten. Denk aan de deeltijdauto, zakelijk carpoolen of het bewust kiezen van alternatieven zoals de fiets of het openbaar vervoer. Ook dat draagt bij aan een beter klimaat. Net als in vele andere branches staan sommige ontwikkelingen nog in de kinderschoenen. Hoe ziet het er in de toekomst uit? Verscheidene sprekers maken u wijzer over dit onderwerp en andere onderwerpen die te maken hebben met ‘Duurzaamheid in Beweging’.

Werkgevers Drechtsteden en hoofdsponsor Amega nodigen u van harte uit om aan te monsteren. Om mee te denken en te praten over het thema, maar ook om te genieten van de boottocht en al die andere zaken die u terugvindt in het programma van de Industriedag 2008. Meer informatie is te vinden op www.amega.nl. Jessica Eland Marketing manager

Duurzaamheid sorteert effect bij ondernemers Er gebeurt op het terrein van duurzaamheid bijzonder veel. Stringente wettelijke regelgeving verplicht ondernemers er toe verantwoord om te gaan met energiebronnen en vervuiling op alle fronten tegen te gaan om zodoende een bijdrage te leveren aan een schoner milieu, ervoor te zorgen dat de aarde ook voor de komende generaties leefbaar blijft.

uitbreiding zonnecellen op het dak geplaatst voor de opwekking van energie. Dat betekent tevens minder CO2 uitstoot en wat er aan energie overblijft wordt teruggegeven aan het nutsbedrijf.” John Rijsdijk, bedrijfsleider van G. Ooyen Schoonmaak bv in Dordrecht: ,,We proberen zo veel mogelijk het milieu te sparen door biologisch afbreekbare reinigingsmiddelen te gebruiken en dat in de juiste dosering. Met andere woorden, we doen er alles aan om verspilling te voorkomen door het personeel zorgvuldig met de middelen te laten omgaan. Ook hergebruik van bijvoorbeeld plastic afvalzakken staat bij ons hoog in het vaandel. In kantoren en andere bedrijfsgebouwen waar droog afval wordt verwijderd kunnen die plastic zakken zonder moeite best meer dan een keer dienst doen. Alle beetjes helpen is ons devies.”

Dat bewustwordingsproces is niet van de een op andere dag tot stand gebracht. Het is niet vanzelf gegaan, zoals wordt toegegeven in ondernemersland. Aanvankelijk werd al die overheidsbemoeienis slechts morrend aanvaard. Het was wennen, maar van lieverlee brak toch het besef door dat er belangen op het spel staan die verder reiken dan de eigen onderneming. Ad van Herk, algemeen directeur van Stout Bouwonderneming bv in Hardinxveld-Giessendam drukt het als volgt uit: ,,We zijn er mop­ perend aan begonnen, maar nu wordt het bij ons normaal gevonden om bijvoorbeeld het afval dagelijks te sorteren en gescheiden aan te bieden. Nu we er mee bezig zijn is het niet alleen de dagelijkse praktijk geworden, maar zien we zeker ook het nut ervan in. We bouwen con­ form de eisen en voldoen aan alle gestelde voorwaarden. Dat betekent ook dat we er alles aan doen om de energie-prestatienorm te halen.”

Willem Buitelaar, manager public affairs bij DuPont Dordrecht: ,,Wereldwijd staan we op de bres voor een zo groot mogelijke reduc­ tie van schadelijke stoffen en dus ook in Dordrecht. Het gebruik van leidingwater als koelwater kan in principe met 30 procent dalen of in elk geval niet meer stijgen door de eigen grondwater-zuiveringsinstal­ latie. Op jaarbasis levert dat een besparing van 160.000 kubieke meter drinkwater op. Nieuw is de overeenkomst met de HVC afvalcentrale waarbij met ingang van 2010 stoom aan DuPont wordt geleverd die de CO2 uitstoot met een kwart moet verminderen, gelijkstaand aan 50 kiloton ofwel de uitstoot van 15.000 middenklasse auto’s. Deze stoom wordt op een duurzame manier opgewekt, dat wil zeggen door hergebruik van afval. Tot slot wil ik niet onvermeld laten dat ons bedrijf de uitstoot van bijvoorbeeld vluchtige organische stoffen in 2007, ten opzichte van het jaar daarvoor, weer verder heeft teruggebracht.”

Fred Harinck, manager van WTH in Dordrecht: ,,Ons bedrijf levert bij uitstek een product dat sterk geënt is op energiebesparing. Om het vloerwarmtesysteem draaiend te houden is water van 35 graden al voldoende. Een positieve bijkomstigheid is dat het systeem in de warme maanden voor afkoeling kan zorgen door gratis koud water te leveren. Het gebruik van zogeheten geothermische energie, het benutten van aardwarmte, wordt steeds meer toegepast, niet alleen in bedrijven, maar ook in grote woningbouwprojecten. De stijgende energiekosten hebben daar alles mee te maken. Verder rijdt het bedrijfspersoneel in energiezuinige auto’s en werden bij de laatste

Nel van den Berg Oud-journaliste De Dordtenaar

Da Vinci College “the place to be” Voor de leden werd afgelopen 23 april een informatieve bij­ eenkomst georganiseerd door het Da Vinci College. Na een welkomstwoord van Max Hoefeijzers in de Leonardo zaal (die een ambiance uitstraalt waar kennis vergaren onontkoombaar is) gaf Jan Laurijssens als voorzitter van de Stichting Onderwijs Leerbedrijven een korte samenvatting van de stand van zaken.

onder druk kan zetten. Met name de VMBO en MBO opleidingen vragen een nieuwe aanpak. Het competent gericht studeren geeft de student meer zelfstandigheid en mogelijkheden, en daarmee een betere aansluiting op het bedrijfsleven. Hierbij blijft een optimale wisselwerking tussen school met bedrijfs­leven een prioriteit.

De boeiende lezing van Erik van Noordenne met als thema “JULLIE SNAPPE NIX VAN DE JEUGT” bracht in vogelvlucht de invloed van communicatieve hulpmiddelen op de jonge studenten aan het licht. Zonder meer voor veel ondernemers een eye-opener. Zij immers worstelen dikwijls met de snelle ontwikkeling in opleidin­ gen hetgeen de communicatie tussen werkgever en werknemer

Na al deze informatie bleef er ruimte genoeg tot netwerken in het Grand Cafe. Al met al een zeer nuttige informatieve middag. Rob Hageman Directeur Hageman elektro / Hageman beveiligingen



Een veelzijdige ledenvergadering op dinsdag 20 mei 2008 bij Schokindustrie in Zwijndrecht

Korte weergave Ledenvergadering dd. 20 mei jl. Onderwerpen waarvoor VNO zich in de regio Drechtsteden wil inzet­ ten zijn: infrastructuur (aanpak N3). De geluidsproblematiek, een bizar voorbeeld van toepassing regelgeving. Getracht gaat worden dit onderwerp op nationaal niveau onder de aandacht te brengen. Volgende week zullen er vragen gesteld gaan worden in de Tweede Kamer. Dit onderwerp heeft topprioriteit. Gevaarlijke stoffen route is eveneens een punt van aandacht. Recent is erbij gekomen het bedrijven terrein in de Hoeksche Waard dat niet doorgaat en de alternatieven die daarvoor zijn aangedragen. We zullen de regering op de consequenties gaan wijzen die deze alternatieve bedrijventerreinen met zich brengen. Tot slot attendeert de heer Mooren op een nieuw netwerk dat is opgezet binnen VNO-NCW specifiek voor DGA’s. Indien men geïnteresseerd is, kunnen de leden zich aanmelden bij het secretariaat van de WD.

Na het voorstellen van een aantal nieuwe leden werd het woord gegeven aan Bert Mooren, directeur van VNO-NCW West die een aantal belangrijke onderwerpen de revue liet passeren die de nodige aandacht behoeven. Een ding was aan het eind van zijn betoog duidelijk. Willen wij zaken die de regio overstijgen goed aanpakken, dan kunnen we dit alleen maar bereiken door de krachten te bundelen. Het was inspirerend om op die wijze de samenwerking tussen WD en VNO-NCW gestalte te zien geven. Als laatste kwam aan het woord de heer H. van Holten, commercieel manager van Schokindustrie. De meeste aanwezigen hadden een uit­ gebreide rondleiding gehad door de fabriek zodat er al veel duidelijk was van datgene wat er gepresenteerd werd. Korte geschiedenis van het bedrijf: oprichting 1934 met een gepaten­ teerde schokmethode, participatie ook in 1934 door HBM. Overnamedoor HBM in 1960, overname door De Hoop Terneuzen in 1995 gevolgd door oprichting BetonBouwService De Hoop in 2003 en in 2006 overname door BV de Ringvaart. Kerncijfers: circa 120 medewerkers, omzet € 25 miljoen. Het bedrijf is sterk in het leveren van kennis, het meedenken voor dat de uitvoering is begonnen. Een ander sterk punt is dat zij standaard en specials leveren. Welke producten leveren zij: kennis, prefab betonnen palen, prefab funderingsbalken, holle wanden, EPS producten en wapening en als laatste vloeren. Kortom een bedrijf dat innoveert en weet wat de markt vraagt en een productie die ontzag inboezemt voor datgene wat er gepresteerd wordt. Als laatste werden we na de vergadering rijkelijk onthaald met diverse mooi opgemaakte hapjes en drankjes, een goed gastheerschap werd getoond.

Daarna werd het woord gegeven aan de heer Rob Duiven als verte­ genwoordiger van de nationaal coördinator terrorismebestrijding. Zijn betoog was er allereerst op gericht om aan te geven waar deze organisatie zich mee bezig houdt en hoe zij aan informatie komen om voorbereid te zijn op aanslagen. De boodschap aan de aanwezigen gaf duidelijk weer wat kan je betekenen als bedrijf als het gaat om het voorkomen van aanslagen of een terroristische bedreiging. En hoe kan je zaken in je eigen bedrijf herkennen als het gaat over het gedrag van bepaalde werknemers. De brochure die voor iedereen beschikbaar was geeft aandachtspunten weer omtrent herkenning van zaken en het voorkomen daarvan. Aan het eind van de presentatie die wat onder tijdsdruk stond, werden er nog enkele vragen gesteld over hoe men omging met dreiging met als voorbeeld de Aktie bij de Botlek tunnel. Samenvattend het bedrijfsleven en deze organisatie kunnen met elkaar van betekenis zijn als het gaat over het voorkomen van terroris­ tische activiteiten.

Henk Bax Ardea Auto

Tijdens de ledenvergadering was Bert Mooren aanwezig om een toelichting te geven op de toegevoegde waarde van samenwerking tussen de WD en VNO-NCW West. Hieronder volgt een korte impressie.

Bestuursverkiezing Voor de openvallende vacature die de heer H. Verheul achterlaat, is voorgedragen de heer ing. A.H. Boer, General Manager Krohne Altometer. Er hebben zich geen tegenkandidaten gemeld. De leden­ vergadering is akkoord gegaan met de voordracht. Hieronder stelt de heer Boer zich nader aan u voor. De heer C.W. Padmos, HVL, is afgetreden vanwege het verstrijken van de benoemingstermijn. De heer Padmos stelt zich niet herkiesbaar van­ wege drukke werkzaamheden. Het bestuur gaat zich beraden over een opvolger. Kandidaten kunnen zich tot 1 juni aanmelden bij de voorzitter.

Bert Mooren schetst in eerste instantie de opbouw en doelstellingen van de VNO organisatie. Georganiseerde bedrijven krijgen al snel bij probleemsituaties met provincie en rijk te maken en dat maakt een krachtige samenwerking nodig zodat knelpunten goed doorkomen en eensgezind onder de aandacht van de politiek gebracht worden. Onderwerpen waarover VNO-NCW op nationaal niveau momenteel in de struggle is met het kabinet zijn: het ontslagrecht in Nederland, de voorgestelde BTW verhoging, terugdringen van de regelgeving in Nederland, discussie over de km-heffing, bereikbaarheid, e.d. De intentie van de samenwerking met de WD is meerwaarde met elkaar op te bouwen. Teun Muller is vertegenwoordigd in het AB van VNO-NCW West.

Barbara Keuzenkamp Secretaris

Iedereen gaat outsourcen. U houdt het in huis. Wij staan achter u. En dat blijft zo. Als ondernemer loopt u regelmatig tegen businessdilemma’s aan. Fuseren of juist overnemen? Meedoen aan de internationalisering van de markt, of richt u zich op de lokale kansen? Dilemma’s waar u zelf een mening over heeft. Nu nog een bank die u en uw markt begrijpt en die achter u blijft staan. Maak daarom een afspraak met een accountmanager van de Rabobank. En als u zaken met ons gaat doen, dan heeft de Rabobank de Rabo WelkomService®, waarbij een persoonlijke Rabo WelkomRegisseur® het gehele overstapproces voor u

Even voorstellen…

verzorgt. Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/welkom.

Als nieuw bestuurlid van de Werkgevers Drechtsteden wil ik me graag even voorstellen. Als geboren en getogen ‘Drechtstedenaar’ (Sliedrecht) heb ik de uitnodiging om bestuurslid te worden van WD van harte aanvaard, zodat ik als Drechtstedelijke ondernemer wat meer kan betekenen voor ondernemers in de regio.

laten sluiten op de wensen van de markt (het bedrijfsleven). Ik mag dit doen als voorzitter van het Techocentrum Metalektro Rijndelta (TCMR) van waar uit nu ook direct aansluiting mogelijk is op de initiatieven die lopen op het aandachtsgebied ‘onderwijs en arbeidsmarkt’ binnen de WD! Kortom ik kijk uit op een uit­ dagende en interessante tijd als bestuurslid van de WD.

Komend vanuit een sterk technisch georiënteerde achtergrond en werkend voor een bedrijf waar techniek en innovatie hoog in het vaandel staan is het natuurlijk geen verassing dat mijn interesse sterk naar dit vakgebied uitgaat. Vandaar ook dat ik me de laatste tijd inzet om techniek wat meer in het voetlicht geplaatst te krijgen om zo o.a. de instroom van de jeugd in het technisch onderwijs te vergroten en verder ook het technisch onderwijs zelf beter aan te

André Boer General Manager Krohne Altometer



Je onderneemt meer met een bank die achter je blijft staan.

Kijk op rabobank.nl/welkom

     



 

Bedrijventerrein Dordtse Kil 4 in the picture De jarenlange lobby door het bedrijfsleven, de Rotterdamse regio en de provincie Zuid-Holland voor de aanleg van een grootschalig bedrijventerrein (120 ha) in de Hoeksche Waard om in de ruimtevraag van havengelieerde bedrijven uit de Rotterdamse regio te voorzien heeft niet het gewenste resultaat gehad. 2007 was het jaar van het uitstel van een definitief besluit in de Tweede Kamer. Op 24 april jl. koos de Tweede Kamer wel: de Tweede Kamer besloot conform het eerdere Kabinetsbesluit om het grootschalige bovenregionale bedrijventerrein in de Hoeksche Waard niet aan te leggen, maar de bedrijventerreinen Westelijke Dordtse Oever (Dordtse Kil 4 met de nog leegstaande kavels in het Dordtse Zeehavengebied) en het Ridderkerkse bedrijventerrein Reijerwaard als alternatief aan te wijzen voor opvang van Rotterdamse havengelieerde logistieke bedrijven. Dit besluit past bij de wens van de Hoeksche Waardse gemeenten om het nationaal landschap van de Hoeksche Waard te sparen voor grootschalige bedrijfsterreinontwikkeling.

Met ons staat uw bedrijf er een stuk sterker voor.

De businesscase wordt getrokken door het Rijk en is inmiddels gestart. Er zijn kansen: de financiën van het Rijk kunnen daadwerkelijk mogelijkheden bieden om de leegstand in de Zeehaven op een aan­ trekkelijke manier op de markt te brengen en de aansluiting van dit terrein op de A16 goed te regelen.

Aan dit besluit is uiteraard het nodige vooraf gegaan. In het najaar 2007 heeft het Ruimtelijk Planbureau in beeld gebracht welke bedrijventerreinen in potentie een alternatief kunnen vormen voor het grootschalig bedrijventerrein Hoeksche Waard. Het Ruimtelijk Planbureau stelde een lijst met 10 alternatieve locaties samen, deels gelocaliseerd in het zuidelijk deel van Zuid-Holland - waaronder Dordtse Kil 4 - en voor het overige gelocaliseerd in West-Brabant.

Er zijn ook problemen, vooral als het gaat om het voorzien in de ruimtevraag van het bedrijfsleven in de Drechtsteden. In de in 2007 vastgestelde Bedrijventerreinenstrategie Drechtsteden is een behoefte berekend van 240 ha tot 2030 , waarvan 110 ha tot 2020. De Drechtsteden kunnen niet in deze behoefte voorzien. Voor de behoefte tot 2020 zijn nog drie bedrijventerreinen beschikbaar, namelijk Langeweg Zuidwende in Hendrik-Ido-Ambacht (18 ha) en de Sportvelden in Sliedrecht (10 ha) en Dordtse Kil 4 (65 ha). Voor de behoefte op lange termijn kan de ontwikkeling van Kijfhoek (30 ha) een optie zijn, maar deze ontwikkeling is milieutechnisch en politiek onzeker. Kortom: met het wegvallen van Dordtse Kil 4 voor de regionale markt resteert slechts een hard aanbod van een kleine 30 ha bedrijven­ terrein voor de regio en een zacht aanbod van 30 ha. De accommodatie van de regionale vraag voor de bedrijven in de Drechtsteden zal zeker in de businesscase aan bod moeten komen. En tot slot - maar niet het minst belangrijk - zal in de businesscase de regionale voorwaarde - het perspectief op aanleg van een boven­ regionaal bedrijventerrein in de Hoeksche Waard voor de lange termijn - een rol moeten spelen.

In januari jl. hebben de ministeries VROM en EZ de betrokken regio’s, gemeenten en het bedrijfsleven gevraagd hun mening te geven over de 10 alternatieve locaties. Daarnaast heeft het Rijk aan het Nijmeegse bureau STEC opdracht verleend om een quickscan op te stellen over de mogelijkheden en de beperkingen van de 10 terreinen. De brief van de ministeries leidde tot duidelijke reacties. De Brabantse gemeenten gaven allen aan dat accommodatie van 120 ha boven­ regionaal bedrijventerrein voor hen onbespreekbaar is. De partners in Zuid-Holland - de regio’s Drechtsteden en Rotterdam, het Havenbedrijf Rotterdam, de betrokken gemeenten en het bedrijfsleven (Kamer van Koophandel Rotterdam, VNO-NCW-West, Deltalinqs) - hebben in een gezamenlijke brief aangegeven de mogelijkheden van Dordtse Kil 4, de leegstaande kavels in het Dordtse Zeehavengebied en Reijerwaard (Ridderster - Ridderkerk) nader te willen onderzoeken. Het betrof een aanbod tot onderzoek van de mogelijkheden van deze locaties voor opvang van Rotterdamse bedrijven op de korte termijn. De Zuid-Hollandse partners hebben nadrukkelijk gesteld de aanleg van het bovenregionale bedrijventerrein Hoeksche Waard voor de lange termijn als een absolute voorwaarde te beschouwen. Uit de quick scan van bureau STEC volgde voor Dordtse Kil 4 de conclusie dat het terrein ‘vrij goed scoort, maar beperkingen heeft’.

Ieder bedrijf is uniek. Dus heeft elke ondernemer bij de ING Bank een persoonlijke adviseur. Zodat wij u écht kunnen bijstaan, van start tot overdracht. Dan kunt u, samen met ons, een uitstekend rendement uit uw bedrijf halen. Weten wat ú dat oplevert? Bel voor een afspraak of kom langs op ons kantoor. Onze adviseurs zijn er klaar voor.

• Arbeidsrecht • Bestuursrecht

ING Bank Dordrecht, Johan de Wittstraat 25-27, tel. (078) 632 71 67 ING Bank Zwijndrecht, Burg. de Bruinelaan 140, tel. (078) 619 92 41 ING Bank Gorinchem, Stadhuisplein 2, tel. (0183) 651 838 ING Bank Oud-Beijerland, De Vriesstraat 6, tel. (0180) 452 008

Alize de Snoo Kamer van Koophandel

• (Economisch) strafrecht • Familierecht en Erfrecht

Met twintig gespecialiseerde advocaten hèt kantoor voor ondernemend Drechtsteden.

Door optimalisering van uw documentgerelateerde

De business case is voor het bedrijfsleven in de Drechtsteden zeker van belang. Gelet op het belang van dit item voor u als ondernemers zal er vanuit de WD een bijeenkomst worden belegd samen met de ondernemers van VNO-NCW WEST, Kring Rotterdam, de Kamer van Koophandel en de politiek waarin we met elkaar over de ontstane situatie van gedachten willen wisselen en over de consequenties voortvloeiend uit vorenstaande aanpak. E.e.a. zou moeten resulteren in een plan van eisen dat door de politiek in de besprekingen kan worden ingebracht. U wordt hier uiteraard ruimschoots van te voren over op de hoogte gebracht.

Op basis van de antwoorden van de genoemde partners en de uit­ komsten van de door STEC uitgevoerde quick scan heeft de Tweede Kamer op 24 april jl de knoop doorgehakt: de Westelijke Dordtse oever en Reijerwaard zijn aangewezen als de alternatieve locaties voor het grootschalige bedrijventerrein Hoeksche Waard. De finan­ ciële reservering voor de aanleg van dit terrein wordt overgedragen naar de beide nieuwe locaties. Er zal een business case worden uitgevoerd voor beide alternatieven. En tot slot maar niet onbelang­ rijk: in het besluit van de Tweede Kamer staat niets over de door de Zuid-Hollandse partners gestelde voorwaarde: de realisering van het grootschalig bedrijventerrein voor de opvang van de ruimtevraag van Rotterdamse bedrijven op de lange termijn.

• Bouwrecht en Onroerend Goed • Ondernemingsrecht

processen zorgen wij ervoor dat u efficiënter werkt en kosten bespaart. Door de juiste (afdruk en scan) apparatuur op de juiste plaats te zetten, maar nog belangrijker door de informatie op een slimme manier beschikbaar te stellen. Het resultaat? Een hogere

Barbara Keuzenkamp Werkgevers Drechtsteden

efficiency en kostenbesparing. Kijk op onze website voor praktijkvoorbeelden of bel met één van onze specialisten. Nashuatec gaat verder onder

Ondernemersprijs Kamer van Koophandel 2008

de naam Ricoh.

Optimale bedrijfsvoering

Voor 2008 luidt het thema: succesvol ondernemerschap. Dit jaar is deelname beperkt tot bedrijven die minimaal 2 volledige jaren en maximaal 10 jaar staan ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Reden tot wijziging is enerzijds jong ondernemerschap onder de aandacht brengen en anderzijds jonge bedrijven ook eens een kans te geven te winnen. Volgend jaar zullen weer de criteria van voor­ gaande jaren gelden. Ook dit jaar zal de WD weer een paar van haar leden voordragen.



www.ricoh-recomtek.nl

met document management

Leeghwaterstraat 33 - 3364 AE Sliedrecht Tel: 0184-433088 - Fax: 0184-413573

Recomtek advert 180x120.indd 1



15-5-2008 12:10:04

SOL Stichting Onderwijs Leerbedrijven

Een terugblik op drie jaar SOL Ruim 3 jaar geleden is op initiatief van het Da Vinci College de Stichting Onderwijs Leerbedrijven (SOL) opgericht. De meerderheid van het bestuur wordt gevormd door het bedrijfsleven die daarin een promi­ nente functie vervult. Het anders leren in het beroepsonderwijs was/ is gediend met de oprichting van onderwijsleerbedrijven. Er ontstaat daardoor een leeromgeving in de vorm van een realistisch bedrijf dat gerund wordt voor en door leerlingen en waarbij het resultaat van de uitvoering van opdrachten van belang is. Wezenlijk hierin is dat het bedrijfsleven en de onderwijsinstelling een gezamenlijke verantwoordelijk hebben. Het onderwijsleerbedrijf (olb) is daarmee dé opstap van onderwijs naar bedrijfsleven. Het onderwijsleer bedrijf is een nieuwe integrale werkvorm waarin de tekorten binnen theorie en stage in hoge mate worden opgelost. Hiermee komen de leerlingen beter beslagen ten ijs als ze de arbeidsmarkt opkomen. De SOL heeft zich de afgelopen jaren sterk gemaakt om de oprichting van olb’s te promoten en te faciliteren. Daartoe zijn een aantal formats ontwikkeld die zo’n oprichting verge­ makkelijken. Daarbij is veel aandacht besteed aan de samenwerking tussen onderwijs én bedrijfsleven. De inzet is om ongeveer 35 olb’s te laten functioneren zowel in het Leerpark als in de LOC’s van de Drechtsteden (MBO-VMBO). Inmiddels zijn een behoorlijk aantal olb’s operationeel.

De ervaringen tot nu toe met de eerste olb’s hebben geleerd dat er erg veel komt kijken bij het structureel maken van het olb-concept. Het blijkt geen gemakkelijk proces en het kent een behoorlijk afbreuk­ risico. Het structureel bijeenbrengen van twee totaal verschillende werelden (onderwijs en bedrijfsleven) vergt veel inzet van betrok­ kenen en geloof in een toekomst waarbij voor alle partijen winst te halen is. Ook hier is geduld een schone zaak. De SOL heeft haar eerste fase van het ontwikkelen van een visie op olb’s en het onder de aandacht brengen daarvan bij de ondernemers, afgerond. In de volgende fase dient aandacht te worden besteed aan het tot stand brengen van toezichtrelaties per olb (of groep olb’s), hetgeen zou kunnen leiden tot de realisatie van werkveld commissies. De verankering van de onderwijsvernieuwing is daarmee gediend. Ook de visitatie, certificering en invloed vanuit het bedrijfleven op de examinering zijn onderwerpen die de SOL bezig zullen gaan houden. Resumerend kan gesteld worden dat de vorming van olb’s goed op weg is en succesvol kan zijn onder de voorwaarde dat alle partijen hun volle medewerking blijven geven om het beroepsonderwijs in de Drechtsteden die status te geven die het verdient. Jan Laurijssens Voorzitter SOL

NB. De meeste re van de Onderwijs cente folder Le treft u in deze nieu erbedrijven wsbrief aan.

Leerbedrijf, een tool in het werven van personeel Zelf opleiden van beveiligingspersoneel is, met de krapte op de arbeidsmarkt, een must. Waar het leerbedrijf zijn taak soms meer werd gepresenteerd als visitekaartje en een handreiking aan nieuwkomers in het vak, is het nu een tool geworden in het werven van personeel. De samenwerking met het Da Vinci College is voor ons daarin van uitzon­ derlijk belang en sinds kort ook die met BBMV, waarbij de korte lijnen en de persoonlijke contacten er zeker uit springen.

Zaken waaraan gedacht dient te worden bij de praktijkvorming is het uitvoeren van visitaties (het instellen van een onderzoek door particu­ liere beveiligingsmedewerkers of ander personeel in aanwezige bagage, bijvoorbeeld tassen, fietstassen, koffers, bagageruimten van auto’s en andere laadruimten). Visitatie wordt als regel uitgevoerd op personen die het bedrijf verlaten, nachtelijk toezicht middels mobiele surveillance in industriegebieden houden, toegangscontroles uitvoeren en brand- en sluitrondes lopen. Uiteraard komt in de praktijk ook de administratieve afhandeling, al of niet per computer of PDA aan de orde. Het mag duidelijk zijn dat je er met alleen een goede beheersing van de Nederlandse taal niet komt. Assertiviteit, communicatief vaardig, goed in de omgang met mensen, representatief en juist weten te handelen onder druk, met name in gevallen van agressie, zijn andere zaken van belang. Het is de praktijkbegeleider die de veronderstelde kwaliteiten naar boven moet weten te brengen en de link moet helpen leggen tussen theorie en praktijk. Hij of zij zal geregeld contact hebben met de leerling over de voortgang en het uitwerken van de diverse praktijkopdrachten bespreken. Nadat alle praktijkopdrachten zijn door­ gewerkt wordt het praktijkexamen afgenomen door de Stichting Vakopleiding voor de Particuliere Beveiligingsbranche (SVPB) in het simulatiecentrum in Houten.

De ANVD is over de laatste twee jaar steeds meer gaan investeren in haar rol als erkend leerbedrijf. Na dat leidinggevenden de kans werd geboden de training tot praktijkbegeleider te volgen, bood onze Operationeel Manager Fred Byrman (RSE) zich aan als centraal aan­ spreekpunt. Tevens houdt Fred zich in het verlengde hiervan, bezig met werving en selectie, dit in nauw overleg met de Human Resource Manager. In die rol zijn er ook contacten met zowel Da Vinci als BBMV. Het voordeel van deze constructie is, waarbij een medewerker met ruim 20 jaar praktijkervaring betrokken is bij werving en opleidingen, dat er al vanaf het eerste contact met een (opleidings-)kandidaat vanuit de praktijk gesproken kan worden. In overleg met ECABO wordt nu de laatste hand gelegd aan een ver­ nieuwd opleidingsplan waarin de ontstane structuur geformaliseerd wordt. Hiermee wordt bereikt dat het voor alle partijen, zowel in- als extern, duidelijk wordt wie waarvoor verantwoordelijk is en wat er van wie verwacht mag worden.

Nadat zowel voor het theorieals voor het praktijkexamen voldoendes zijn behaald, wordt het diploma ‘Beveiligingsmedewerker 2’ uitgereikt. Zoals mag blijken is elk examen ook weer een examen voor de praktijk­ begeleider, waarbij 90% slagings­ kans voor de praktijkbegeleider zélf dus eigenlijk een 9 betekent!

De onderwerpen van de lesstof waarvoor praktijkervaring moet worden opgedaan worden deels uitgevoerd bij enkele van onze opdrachtgevers. In veel gevallen zal het werk plaatsvinden onder supervisie van een prak­ tijkbegeleider van de ANVD. Enkele van onze relaties beschikken zelf over praktijkbegeleiders. De rol van de praktijkbegeleider, simpel samengevat, is het leren de theorie toe te passen in de praktijk. Wetgeving kennen en weten wat haar effect is op je handelen tijdens een incident, zijn twee verschillende dingen. Naslaan van een studiemap op het moment dat het gerinkel van glas klinkt, behoort niet echt tot de mogelijkheden. De prak­ tijkbegeleider dient droge stof tot leven te brengen, de kennis deels om te zetten in routine en te voorkomen dat iemand uitgroeit tot een cowboy waarvan uiteindelijk de politie in haar uitvoering de meeste last heeft.

De coachende hand, het geduld van de klant, zo scherp ik mijn verstand van Haar/Zaken Arien van Pelt (37) is eigenaar van een aantal kapsalons in de regio Dordrecht. Hij nam de vijf zaken over van zijn ouders en bouwde het bloeiende bedrijf verder uit. Voor de dynamische Van Pelt was dat nog niet voldoende en hij werd bestuurslid van de Algemene Kappersorganisatie (Anko), wat hij tot een jaar geleden bleef. “Binnen de Anko kwam ik in aanraking met het competentie­ gericht leren. Wij zagen daar veel mogelijkheden in voor een verdere professionalisering van het kappersvak. Samen met drie collega’s heb ik toen een heel lesprogramma uitgewerkt. Daarin stonden twee vragen centraal: waaraan moeten de leerlingen voldoen? En: wat moeten ze precies kennen en kunnen? Als je aan zoiets begint, merk je onmiddellijk dat collega-onder­ nemers je met scheve ogen aankijken. Ik ben er vanaf het begin volkomen open in geweest en heb alle collega’s uitgenodigd te participeren. Maar dan ook in tijd en geld. Daarop werd niet gereageerd. Het betekent wel dat ik straks de eerste keus heb bij het werven van nieuw, getalenteerd personeel. Maar voor de rest: je moet als ondernemer natuurlijk wel een beetje gek - van je vak - zijn om hierin te stappen.” Het unieke aan de nieuwe aanpak van de kappersopleiding in Dordrecht is de intensieve samenwerking tussen de school en een gerenommeerd kappersbedrijf. Binnen de schoolmuren is een echte kapsalon gecreëerd, waarin Van Pelt in nauwe samen­ werking met de vakdocenten een zo natuurgetrouw mogelijk model van de zakelijke werkelijkheid aanbiedt. Het idee is: de leerlingen vervullen bij toerbeurt alle rollen: bedrijfsleider, kapper, baliemedewerker, administrateur en voorraadbeheerder. Daarom hebben we een modulair systeem ontwikkeld. “Om de leerlingen een consumentgerichte houding aan te leren, doen we ook aan wedstrijden mee op alle niveaus, waar de modellen complete metamorfoses ondergaan. Die genereren veel publiciteit en dat is voor alle betrokkenen een goede zaak. En om de professionaliteit van de opleiding op een zo hoog mogelijk plan te brengen, worden er workshops georganiseerd van onder meer L’Oréal, waar ze een kijkje achter de schermen mogen nemen. “L’Oréal is heel sterk in voorlichting en educatie, ook op het gebied van coaching en men­ sen enthousiast maken voor het kappersvak,” voegt hij eraan toe. En dat is ook het voornaamste doel van deze opleiding nieuwe stijl: jonge mensen moeten het leuk gaan vinden om als kapper te gaan werken. Daarom worden de theorielessen ook zoveel mogelijk in

de salon gegeven. De leerlingen worden in opleiding begeleid door vijf docenten, Arien van Pelt is de bedrijfsleider. Hij overlegt in die functie intensief met de teamleiders van de opleiding, die de roosters vaststellen. Zowel leerlingen als docenten zijn uiterst tevreden met hun nieuwe leeromgeving en tegelijkertijd werk­ omgeving, want leerlingen die bepaalde competenties hebben behaald, kunnen er ook echte klanten helpen. Tijdens zijn verhaal gaat Van Pelts blik spiedend rond. Een eindje verder staat een kappersstoel niet helemaal in het gelid, zijn oog valt er meteen op. “Door daar wat van te zeggen breng je de leer­ lingen bij dat ze in zo’n zaak altijd ordelijk moeten zijn. Het geeft ze op de arbeidsmarkt een onmiskenbare voorsprong. En je streeft het ultieme na, vandaar Verstand van Haar Zaken. En op de muur bij de ingang komt een spreuk die dat nog eens bevestigt: De coachende hand, het geduld van de klant, zo scherp ik mijn verstand van Haar/Zaken.” Arien van Pelt Kapper en ondernemer van een aantal kapsalons in en om Dordrecht

Sven Reijerkerk ANVD





‘Heeft u wat vrije tijd en wilt u die graag nuttig en op een leuke manier besteden?’ Met deze vraag attendeert De Grote Rivieren u op bijzonder vrijwilligerswerk van de vriendendienst. Als werkgever houdt u zich dagelijks bezig met het inspireren en motiveren van uw medewerkers. Zinvol vrijwilligerswerk is voor veel mensen een waardevolle aanvulling op hun carrière. Daarnaast is het ook een leuke vrijetijdsbesteding.

Twee maatjes samen op stap

Vriendendienst: Leuke dingen ondernemen die ook nog nut hebben

De Vriendendienst is een onderdeel van De Grote Rivieren en brengt vrijwilligers en cliënten als ‘maatjes’ bij elkaar. De Vriendendienst zoekt vrijwilligers die het maatje willen worden van iemand met psychische problemen.

heden en de eigenschappen van deze twee mensen. Het is belangrijk dat het klikt, nog belangrijker dan het hebben van dezelfde interes­ ses of hobby’s. Als je leuk contact hebt, kan er ook een vriendschap ontstaan.

Waarom is een maatje nodig?

Kan iedereen ‘maatje’ worden?

Soms komen mensen met psychische problemen in een sociaal isole­ ment. Ze zijn dan hun contacten kwijtgeraakt en willen die graag weer opbouwen.

Iedereen die iets voor een ander wil doen, daar tijd en aandacht aan wil geven kan zich aanmelden. Vervolgens nodigt de coördinator de vrijwil­ liger uit voor een kennismakingsgesprek en een introductieavond. Ook worden er regelmatig bijeenkomsten voor de vrijwilligers georganiseerd waarbij onderling ervaringen kunnen worden uitgewisseld.

Wat doet het maatje? Het is voor cliënten vaak moeilijk om individueel dingen te ondernemen en nieuwe contacten te leggen. En daar kan het maatje bij helpen. Door er samen op uit te trekken, een terrasje te pikken, te sporten, een museum te bezoeken of gewoon regelmatig samen koffie te drinken en te kletsen. Er zijn veel dingen te bedenken die leuk zijn om te onderne­ men en waar beiden - zowel cliënt als vrijwilliger - plezier aan beleven.

netwerk

2

Meer weten over De Vriendendienst? Voor informatie of een voorlichting kunt u bellen met De Grote Rivieren, telefoon 088-4050600, vraag naar de Vriendendienst op locatie De Stroming. Of bel rechtstreeks met de coördinatoren Cora van Dongen (06-51046557) of Nicoline Schwartz (06-51763744). Zij kunnen samen met u onderzoeken hoe u vrijwilligerswerk kunt stimuleren binnen uw bedrijf, wellicht in het kader van Maatschappelijk Bewust Ondernemen.

Het moet vooral leuk zijn Voordat de Vriendendienst een vrijwilliger en een cliënt met elkaar in contact brengt, wordt er heel zorgvuldig gekeken naar de persoonlijk­

Jos van der Vegt neemt KvK-voorzittershamer over van Frans Lavooij Getting you there.

Op 9 juni heeft Jos van der Vegt, in het Rotterdamse bekend als algemeen directeur van Ahoy, de voorzittershamer van de Kamer van Koophandel overgenomen van Frans Lavooij. Lavooij, die ruim 5 jaar voorzitter van de Kamer is geweest, blijft actief in ‘Kamerland’: hij werd eind april benoemd als voorzitter van Kamer van Koophandel Nederland, de overkoepelende organisatie van de kamers. Met Frans Lavooij neemt KvK Rotterdam afscheid van een ondernemer pur sang: Lavooij zit onder meer in de specerijen, in de ICT-, muziek en foodsectoren. “Ondernemer zijn is en was mijn passie”, zo zegt Lavooij. Maar uit de lijst van zijn nevenwerkzaamheden - van voorzitter van het CHIO tot bestuurslid van het Rotterdams Philharmonisch Orkest - blijkt ook een grote maatschappe­ lijke betrokkenheid. Zoals Lavooij het uitdrukt: “Als je alleen bezig bent met geld verdienen, dan ben je verschrikkelijk arm.” Ook zijn opvolger Jos van der Vegt is maatschappelijk zeer betrokken. Zijn nevenfuncties strekken van het voorzitterschap van de Rotterdam Marathon tot het lidmaatschap van de Raad van Commissarissen van Feyenoord. Sinds 2006 is hij behalve directeur ook grootaandeelhouder van de Ahoy Rotterdam N.V. Daarvoor was hij onder meer algemeen directeur van Stadion Feyenoord N.V. Van der Vegt heeft veel zin in het voorzitterschap: “Ik draag de Rotterdamse regio en de economische bedrijvigheid een warm hart toe en ik voel me zeer vereerd dat ik daar in deze nieuwe rol actief aan mag bijdragen. Het behartigen van de belangen van ondernemers vind ik een mooie taak.”

Staat u aan het roer van een internationaal actieve onderneming? Dan hebt u een financiële partner nodig. Een partner die u gedegen adviseert. Die uw zaken efficiënt voor u regelt. Hier, maar ook in het buitenland. Fortis dus. Daarmee hebt u toegang tot een geïntegreerd, internationaal netwerk van 125 Business Centres. Met overal dezelfde werkwijze en kwaliteitsnormen. Uw Nederlandse accountmanager is uw ingang tot dit netwerk. Hij verdiept zich in uw markt, uw onderneming en uw ambities. En natuurlijk helpt hij u om complexe, grensoverschrijdende zaken vlot op te lossen. Een ideaal klankbord. Bijvoorbeeld als u een nieuwe vestiging in het buitenland overweegt. Of nieuwe afzetmogelijkheden wilt creëren. Hoe dan ook: ons uitgebreide internationale netwerk werkt voor u. Zo hebt u meer tijd om te ondernemen. Wilt u toegang tot dit netwerk? Neem dan contact op met de medewerkers van Business Centre Drechtsteden, tel. (078) 639 56 01 of kijk op www.fortisbussiness.com

Commercial Banking

Afd. Communicatie Kamer van Koophandel

10

0479_Netwerkadvert.indd 1

11

06-09-2007 10:37:56

Prego Projecten

MBO-HBO samen aan de slag!

‘Probleem zoekt oplossing’

Kunstkerk wordt concertzaal voor klassieke muziek Impuls klassieke muziek in Dordrecht

‘Beste werkgever, wat kan ik voor u betekenen?’ Hbo- en mbo-studenten bedenken innovatieve oplossingen voor vraagstukken van bedrijfsleven en instellingen.

zijn is de specifieke vakkennis van de mbo’er onontbeerlijk. Zonder kennis van het ontbranden van diesel in een bootmotor, kun je de motor niet schoner maken. Als een zorginstelling haar methodiek wil evalueren, zal er een gedegen onderzoek nodig zijn naar de kenmerken van deze methodiek. De opzet van het onderzoek zal in handen zijn van een hbo’er, maar het verzamelen en invoeren van gegevens kan een mbo‘er ook.

Rotterdam/Dordrecht - Hogeschool Rotterdam (HR) en het Da Vinci College (DVC) Dordrecht openen een projectenbureau: “Prego Projecten”. Met dit bureau is het voor werkgevers mogelijk geworden vraagstukken over hun producten en diensten voor te leggen aan het onderwijs: een één-tweetje van onderwijs en werkgevers.

Geslaagde projecten Dat het MBO en het HBO de handen ineenslaan dateert niet van van­ daag of gisteren. Ook ‘Het Sinterklaashuis’ in Dordrecht is één van de vele projecten waar studenten van de verschillende opleidingen met elkaar presteerden. De voortvarendheid en het overzicht van de hbo’er is een goede aanvulling op de behoefte aan coördinatie van de mbo’er. Zo hebben cursisten t.b.v. bedrijven o.a. communicatie- en/of marketingplannen gemaakt handboeken voor afdelingen ontwikkeld websites, logos, huisstijlen, folders of affiches ontworpen.

Burn-out en schone motor ‘Is het lucratief voor een Vastgoedbedrijf om een project te verwer­ ven, gezien de eisen die er aan de bedrijfsruimten worden gesteld? Hoe kan een bedrijf voorkomen dat vrouwelijke high-potentials een burn-out krijgen door werkstress? Hoe effectief is de zorgmethodiek van een zorginstelling?’ Han van Gorkom, onderwijsmanager van het Da Vinci College, noemt slechts enkele vragen op. ‘Er zijn veel meer vraagstukken. Bijvoorbeeld: een waterbus stoot schadelijke stoffen uit. Zijn er mogelijkheden om de motor schoner te maken?’

Bij de presentatie van het projectenbureau op 14 mei jl. zijn reeds een aantal concrete opdrachten door de aanwezige bedrijven verstrekt. Aanwezige bedrijven / instellingen waren enthousiast over het initia­ tief en onderstrepen het belang om praktijk en theorie beter op elkaar af te stemmen middels dit initiatief.

Samenwerking HBO en MBO Om daadwerkelijk een bijdrage te leveren aan de vraagstukken in onze regio verbinden Hogeschool Rotterdam en het Da Vinci College kennis en kunde. Jasper Tuytel (HR) en Max Hoefeijzers (DVC) zijn enthousiast over hun samenwerking. De natuurlijke partners MBO en HBO intensiveren hun samenwerking ten behoeve van de regio. Het projectenbureau matcht de vraag uit het bedrijfsleven met het aanbod dat vanuit het Da Vinci College en de Hogeschool Rotterdam geboden kan worden. Dat aanbod kan variëren van een eenmalig evenement tot een meerjarig onderzoeksproject, waarin op zoek gegaan wordt naar innovatieve oplossingen voor praktijkvragen.

Hoe dient u een aanvraag in? Voorlopig per e-mail ([email protected]). Er zal dan contact met het bedrijf/instelling opgenomen worden, zodat de eerste oriënterende gesprekken al direct van start kunnen gaan. Medio september 2008 vindt de officiële opening plaats. Het projecten­ bureau zal dan tijdens kantooruren ook telefonisch bereikbaar zijn. Het projectenbureau is gesitueerd, Leerparkpromenade 100, 3312 KW te Dordrecht, op het Leerpark aan de voorzijde van het DVC naast het Grand Café “Bellissimo”.

De inbreng van de HBO-studenten bestaat vooral uit de verantwoor­ ding voor een goed verloop van de processen: coördinatie, leiding­ geven, initiëren van onderzoek, oplossen van complexe problemen. Omdat vragen van bedrijven en instellingen gedetailleerd en specifiek

Han van Gorkom Directeur Onderwijs Da Vinci College

Bedrijfshuisvesting vanuit de juridische invalshoek

van Stichting ’t Hof, die nu in de Statenzaal plaatsvinden, verhuizen naar de Kunstkerk. Naast de genoemde organisaties kunnen ook andere organisaties en initiatieven meedoen. Het gaat dan wel om tijdelijke projecten en activiteiten die te maken hebben met klassieke muziek.

Voor de periode van een jaar opent de Kunstkerk aan de Museumstraat 65 haar deuren voor concertante (symfonie met ver­ schillende solo’s), klassieke kamermuziek en cross-over concerten. Een podium dus voor concerten van (semi professionele) klassieke muziek. Maar er is ook ruimte voor nieuw talent en voor open podia, waarbij andere kunstdisciplines een combinatie kunnen zijn. Een proefperiode voor een jaar; de kans om te kijken of en hoe klassieke muziek leeft in Dordrecht.

Concerten op hoog niveau Naast de kernprogrammering wordt ook gezocht naar spraakmakende concerten met landelijke uitstraling. De Kunstkerk valt onder het project Hofkwartier.

Dordts muziekleven

Meer informatie over programmering en andere zaken van de Kunstkerk is te verkrijgen via telefoonnummer (078) 639 85 55, Evelien Holster, projectleider, of via website www.kunstkerkdordrecht.nl

De Kunstkerk - concertzaal is in eerste instantie een tijdelijke voor­ ziening, die voor de periode van een jaar gratis ter beschikking wordt gesteld aan organisaties uit het Dordtse muziekleven. De concerten

E-Business trends & onwikkeling DEEL 3 Internet biedt advocaten een schat aan informatie die in veel gevallen ook voor leken beschikbaar is en vaak gratis. De moge­ lijkheden lijken onbegrensd op het World Wide Web. U kunt zich als justitiabele abonneren op juridische nieuwsbrieven, over onderwerpen discussieren en vragen stellen op weblogs. De zoektocht naar het recht kan eindeloos duren en onbegonnen werk zijn zoals de zoektocht naar die kaart die verkeerd in de ladekast werd teruggeplaatst. Betrouwbare en actuele juridische informatie die van overheidswege wordt geleverd, is onder andere te vinden op www.overheid.nl. De website www.rechtspraak.nl verdient ook een plaats in uw lijst van bookmarks. De elektroni­ sche snelweg ontsluit veel informatie die vroeger in boeken en mysterieuze kaartenbakken verborgen bleef. Een kritische blik op de informatie op het World Wide Web blijft echter nodig, uw advo­ caat biedt daarbij graag een helpende hand om voor u het recht te vinden.

De juridische wereld en met name de advocatuur en rechterlijke macht staan niet bekend om vooruitstrevendheid en innovatie, laat staan op het gebied van ICT. Nog steeds zijn er advocaten­ kantoren te vinden die geen website hebben. Dat geeft te denken of de vele andere mogelijkheden die Internet sinds 1998 biedt, wel worden benut. Veel ‘oudere’ advocaten kunnen u nog verhalen over hoe zij ruim 15 jaar geleden - zoals vele jaren daaraan voorafgaand - uw juridische problemen, waar niet direct een antwoord voor paraat was, gingen oplossen. In de bibliotheek, met vooral veel oude, indrukwekkende in leer gebonden boeken met gouden opdruk, waar de inhoud overigens al vele jaren van achterhaald was, stond een ladekast. In deze ladekast stonden gerangschikt op wetsartikel losse papieren kaarten met verwijzingen naar rechtelijke uitspraken en literatuur. Met enige regelmaat leverde de uitgever nieuwe kaarten aan die in het systeem een plaats moesten krijgen. Naast het gebrek aan actualiteit was het grote gevaar hierbij dat een eenmaal verkeerd teruggeplaatste kaart met de daarop gedrukte informatie als ver­ loren beschouwd kon worden. Als het mee zat, werd de kaart vele jaren later ontdekt en weer teruggezet op de juiste plaats.

Mark Uilhoorn Uilhoorn & Fritse Advocaten

Ondanks de kredietcrisis lijkt het vertrouwen in de Nederlandse economie onbeschadigd. De groei lijkt door te zetten en de behoefte aan personeel is groot. Dit personeel dient echter ook gehuisvest te worden, waardoor menig bedrijfspand te krap wordt. Om dit huisvestingsprobleem op te lossen, bestaat een aantal mogelijkheden. Eén daarvan is de bouw van een eigen kantoor of ander bedrijfspand. Hieraan kunnen nogal wat haken en ogen vastzitten, waarvan men zich wel bewust moet zijn. Alvorens over te gaan tot de aankoop van een perceel grond waarop u uw nieuwe bedrijfspand wilt bouwen, is het daarom van belang om te onderzoeken of het binnen het bestemmingsplan mogelijk is en of er speciale milieueisen zijn. Wellicht kunt u een vrijstelling van het bestemmingsplan krijgen; ook dat is de moeite waard om na te gaan. Voorts is het verstandig om de grond te laten onderzoeken en na te denken over de vraag voor wiens rekening de verwijdering van vervuiling dient te komen. Een mogelijkheid om tot een verdeling van dergelijke risico’s te komen is de koopovereenkomst. Moet de verkoper bijvoorbeeld voor een schone grondverklaring zorgen, of moet de koper maar het risico nemen dat hij tot sanering over moet gaan? Als men een koopovereenkomst met betrekking tot de grond heeft gesloten, zal er gebouwd moeten worden. Ook dit is weer een proces op zich dat vele valkuilen kent. Het is verstandig na te gaan welke

algemene voorwaarden er aan een bouwovereenkomst vastzitten. Zijn dit de UAV 1989, de UAV-GC 2005, de AVA, et cetera. Er zijn er legio. In deze voorwaarden worden veelal de risico’s verdeeld. Nadat het pand is voltooid doen de voorwaarden zich nog steeds voelen. Hoe zit het bijvoorbeeld als er gebreken aan het licht komen? Wie dient deze te verhelpen? De bouw van een eigen pand heeft heel wat voeten in de aarde, maar laat u door het bovenstaande niet weerhouden. Wel is het verstandig u op alle fronten deskundig te laten begeleiden. Mr. F.A. van de Kasteele Attent Law

12

Dee wordt g l 4 eschrev en door Dennis Oe Albert S mar Said, chwe ziekenh itzer uis

verpakkingen van 0,1 tot 30 gram geproduceerd. Dit varieert van staafjes suiker tot cupjes pindakaas en van sachets ketchup tot zakjes hagelslag. De 150 medewerkers in Oud-Beijerland verbruiken hiervoor acht miljoen dozen en anderhalf miljoen kilo verpakkingsmateriaal per jaar. Nog meer grootheden: 95% van de portieverpakkingen in Nederland komt bij Van Oordt vandaan. Elke inwoner van de Benelux heeft dagelijks een portieverpakking in wat voor vorm dan ook van Van Oordt in handen. De rondleiding was uiteraard interessant. Via de eigen ontwerpafdeling en drukkerij zagen we allerhande verpakkingsmachines die continu hun stroom portieverpakkingen uitspuugden.

Van Oordt: Groot in klein

Bedrijven kunnen hun eigen suikerverpakking bestellen bij Van Oordt. Vanaf 50.000 stuks kunt u over zakjes of staafjes met eigen bedrukking beschikken. Binnenkort is er ook voor particulieren de mogelijkheid om een eigen ‘verpakking’ te gebruiken. Vanaf 2.000 stuks kunt u uw eigen suikerzakje of -staafje bij het kopje koffie of thee serveren. Meer informatie? www.portieverpakkingen.nl.

Het duizelde de WD-leden van de aantallen die directeur Aad Dorleijn van Van Oordt PortionPack opsomde. WD was op 5 juni te gast bij het bedrijf in Oud-Beijerland, dat ‘groot is in kleine beetjes’. Een fabrieks­ rondleiding vormde een boeiend programmaonderdeel. Per week verlaten zo’n honderd miljoen kleinverpakkingen het bedrijf. Naast het eigen merk ‘Van Oordt’ worden ook in opdracht van onder andere Unilever, McDonald’s, Ikea, Makro, Friesche Vlag, Calvé portie­

Bas den Otter Drechtsteden Business

13

Nieuws van de projectgroepen

De Werkgevers Drechtsteden Sphere

Themawerkgroepen communicatie Zoals inmiddels wel bekend zijn er in het bestuur een aantal kennis­gebieden gedefinieerd. Eén daarvan is de groep Kennisdeling en Innovatie, met als portefeuillehouders Peter de Waard, Gert Jongeneel en Bert de Winter. Wij hebben ons ten doel gesteld om op verschillende manieren leden bij elkaar te brengen om op een heel praktische wijze invulling te geven aan kennisdeling en innovatie.

nog duidelijk onderbelicht is. En vooral de laatste jaren gaan de ontwikkelingen erg hard, zeker als we denken aan onderwerpen zoals de interactie tussen offline- en online communicatie of arbeidsmarktcommunicatie. Als u geïnteresseerd bent in dit onderwerp, of als u vindt dat het voor andere mensen binnen uw organisatie interessant kan zijn, dan kunt u zich opgeven bij ons secretariaat. U zult daarna vanzelf worden uit­ genodigd voor de eerste bijeenkomst. En natuurlijk kunt u ook altijd contact met mij opnemen als u nog meer informatie wilt hebben, of als u nog ideeën heeft voor andere themawerkgroepen.

Wij zullen dan ook op heel regelmatige basis een oproep doen om actief deel te nemen aan een van deze activiteiten, waarbij u kennis kunt “ophalen” of juist “brengen”. Belangrijk hierbij is om te weten dat dit zeker niet alleen voor de ondernemer of de directeur is bedoeld. Alhoewel zij natuurlijk van harte welkom zijn. Maar ook uw managers, specialisten of de jonge beloftevolle mensen binnen uw organisatie, waarvan u het idee heeft dat het voor zijn of haar ontwik­ keling goed zou zijn om kennis over een bepaald onderwerp op te doen.

Ik zou het erg op prijs stellen als u belt, want dat kunnen we binnen­ kort van start met deze themawerkgroep en op praktische wijze inhoud geven aan communicatie. Bert de Winter (bestuurslid WD) Tel. 0184 - 425 509

In vervolg op de themawerkgroep ICT, die al geruime tijd succesvol draait, starten we nu met de werkgroep communicatie. Een onder­ werp dat sterk in beweging is, maar wat bij veel ondernemingen

Een van de speerpunten van onze vereniging is kennisdeling. Kennis om te innoveren, om het bedrijf verder te helpen. Vaak is het juist lastig om aan nieuwe kennis te komen, waar moet je zijn met je vraag. Het is ook zeer duur zelf het wiel uit te vinden, vooral als je daarbij geheel overgeleverd bent aan kostbare specialisten.

Door samen iets te organiseren, daarmee kennis en ervaring te bundelen, kan je zelfs nog interessanter maken/worden. Een goed voorbeeld hiervan was enige maanden geleden de bijeenkomst die Gert Jongeneel (jurist) en Bert de Winter (marketing) organiseerden in het Baggermuseum over ‘merken’: Hoe bouw je aan een merk en hoe bescherm je een merk. Het zullen zelden grootschalige netwerk evenementen zijn, maar specialistische sessies die mogelijk slechts voor een deel van de leden interessant zullen zijn. Wij verwachten dat deze expertise bijeenkomsten juist bezocht zullen worden door een beperkt aantal vakmanagers die op deze wijze willen worden bijgepraat.

Expertise bijeenkomsten (op weg naar huis) De WD kent echter veel uiteenlopende leden, die hebben samen een schat aan expertise op allerlei gebieden. Kennis, vaak hands-on ervaring, die niet geheim is en die men zonder problemen met anderen wil delen. Bijvoorbeeld via de bedrijfsbezoeken waarbij we in elkaars keuken mogen kijken. Verschillende leden hebben een gezond commercieel belang bij het delen van deze kennis met anderen. Juist door anderen te helpen met de basisbegrippen, kan men de eigen deskundigheid tonen en daar­ mee wellicht diepgaander opdrachten verwerven.

Het WD-lid dat op deze manier zijn kennis aan wil bieden zal altijd een gezond eigen zakelijk motief hebben voor het organiseren van de bijeenkomst. Hij zal dan ook zelf de kosten ervan moeten dragen. Het secretariaat van de WD zal slechts betrokken zijn bij het plannen van de bijeenkomsten in de tijd, het met u bespreken van het onder­ werp en de opzet, alsmede het versturen van de uitnodigingen en het verwerken van de aanmeldingen. Maar het is natuurlijk niet vrijheid-blijheid en leve de reclame. De WD verbindt zijn naam aan de bijeenkomst, nodigt haar leden uit, wat een waarborg moet zijn voor de geboden kwaliteit. Daarom zijn enkele randvoorwaarden nodig. De bijeenkomsten moeten kennis van vol­ doende niveau bieden, de directe reclame voor de eigen organisatie daarbij is uiterst minimaal. Het onderwerp moet centraal staan. Maar het staat natuurlijk ieder vrij om na afloop tasjes uit te reiken met het nodige promotiemateriaal. Dan kan ieder het thuis nog eens nalezen.

Nu is niet iedereen in staat een bedrijfsbezoek te regelen. Bij een fabriek als Schokindustrie konden we onlangs op die manier zelf goed zien wat voor kwaliteitsproducten zij maken en welke mogelijk­ heden zij zoal in hun mars hebben. Maar bij een architect, ingenieur, jurist, bankier, accountant, uitzend­ bureau, enz., zie je dan slechts een kantoor met bureaumeubelen en pc’s. Daar gaat het juist om de kennis in het hoofd, in de systemen, in de organisatie, wat niet door een eenvoudig bezoek te tonen is. Voor deze groep hebben we de expertise bijeenkomsten, waarbij op een bepaald thema de kennis wordt gedeeld door presentaties in de vorm van op-weg-naar-huis bijeenkomsten. Geïnteresseerde leden kunnen dan snel, effectief en goedkoop worden geïnformeerd over tal voor hen van belang zijnde actualiteiten, nieuwe technieken, nieuwe regelgeving waar zij mee kunnen worden geconfronteerd.

Ik wil hierbij een oproep aan de leden doen zich bij het secretariaat te melden met ideeën voor dergelijke expertise bijeenkomsten. Graag zien we zo dadelijk een breed gamma aan activiteiten om kennisdeling daadwerkelijk te realiseren. Met als doel: constante innovatie, een ver­ sterking van de regio en economisch gewin voor onze leden. En natuur­ lijk ook uw eigen voordeel met extra omzet onder uw mede WD-leden.

Forumgroepen

Themagroep Marketing en Communicatie

Binnenkort zal gestart gaan worden met forumgroepen. Circa 8 leden per bijeenkomst. De projectgroep formeert de groep, daarna “vrijheid, blijheid”. De leden van de groep bepalen zelf hoe, waar en wanneer ze bijeen komen. Ochtendsessies met broodjes, lunch bijeenkomst of diner afspraak? Wisselend bepaald één van de leden het onderwerp waar hij over wil spreken, legt het probleem op tafel en daarna discus­ sie/advies. Doel is elkaar verder te helpen, te inspireren, enz. De uitnodiging daarvoor zal nog uitgaan.

Bestuurslid Bert de Winter start de themagroep Marketing en Communicatie. De groep is toegankelijk voor directeuren maar ook voor deskundigen uit de branche. Aanmelden kan bij Bert de Winter, Bureau BM ([email protected]) of Barbara Keuzenkamp ([email protected]).

Peter de Waard (bestuurslid WD)

14

15

Nieuws van de leden

Bij DeltaMetaal wisseling van de wacht zijn gevolgd door jaren van meer stabiliteit en zelfs door opbloei. DeltaMetaal is de laatste jaren meer een instrument geworden om het tekort aan vaklieden het hoofd te bieden en te voorzien in de behoefte van werkgevers om een deel van het personeelsbestand op flexibele basis in te vullen. Momenteel worden we geconfronteerd met een groeiend tekort aan vaklieden, maar er zullen ook weer andere tijden volgen, aldus Leen Hokke nog tot eind mei directeur van DeltaMetaal.

Ardea Auto, grootste Ford-dealer in Zuid-Holland Ardea nu ook Ford-dealer in Rotterdam (op drie locaties), Delft en de regio rond Den Haag. In Dordrecht is Richard Vonk de nieuwe regio-directeur en Hans de Jager is nu directeur Verkoop bij Ardea en verantwoordelijk voor het rayon Rotterdam. Het hoofdkantoor van Ardea Auto is de locatie op de Dordtse Autoboulevard aan de Mijlweg. www.ardeaauto.nl

Nashuatec-Recomtek wordt Ricoh-Recomtek Ricoh-Recomtek is de nieuwe naam van de in Sliedrecht gevestigde onderneming Nashuatec is in Nederland de grootste leverancier van multifunctionals: apparaten waarmee je kunt faxen, printen, scannen en kopiëren. De naam Nashuatec verandert vanaf 15 mei 2008 in Ricoh. Het merk Nashuatec is al jaren onderdeel van het Japanse Ricoh. Ricoh-Recomtek is dan ook de nieuwe naam van de in Sliedrecht gevestigde organisatie die voorheen bekend was als Nashuatec-Recomtek. Met een nog groter merk, maar met dezelfde producten en diensten, gaat directeur Rob Ter Meer verder onder deze nieuwe naam.

In alle scenario’s heeft onze organisatie bewezen een waardevolle rol te kunnen spelen voor bedrijven en hun werknemers. Werknemers van DeltaMetaal zijn weliswaar op verschillende locaties gedetacheerd, maar hebben de zekerheid van een vaste baan met in de CAO vast­ gelegde arbeidsvoorwaardenregelingen van de bedrijfstak. Onze medewerkers worden gewaardeerd om hun brede ervaring, goede opleiding en goede kwaliteit arbeid. DeltaMetaal is ook in staat om nieuwkomers in de sector op te leiden en een goede leerwerkplek te bieden.

Foto: Napsia Rolobessy

Ardea Auto is sinds kort de nieuwe naam van Ford-dealer Romeyn en Van Zanten, die alweer vijf jaar in Dordrecht zit, na de overname van Ford Van den Berg en in de Drechtsteden ook vestigingen in Sliedrecht en Zwijndrecht heeft. Minstens zo opvallend als de naamswijziging is de expansie van Ardea Auto in de provincie Zuid-Holland. Begonnen vanuit Gorinchem is algemeen directeur Arnold Verhagen nu verantwoordelijk voor 17 vestigingen van Ford. Dankzij grootaandeelhouder Stern Groep is

De Stichting DeltaMetaal bestaat dit jaar 40 jaar. Het begon als waar­ devol instrument om vaklieden in de regio Rijnmond aan het werk te kunnen houden en niet verloren te laten gaan voor de sector als hun baan verdween wegens bedrijfssluitingen en inkrimpingen. Die jaren van krimp in de maakindustrie en verlies aan werkgelegenheid

Hier liggen de komende jaren kansen voor Marco de Korte als nieuwe directeur van DeltaMetaal. Stichting Deltametaal www.deltametaal.nl

RMPI en de Grote Rivieren onderzoeken de mogelijkheden tot een fusie Het RMPI is specialist in integrale zorg, onderwijs en werk voor kinderen en jongeren met psychiatrische problemen en gezinnen waarin deze problemen voorkomen. De Grote Rivieren is een organi­ satie voor geestelijke gezondheidszorg die zich richt op kinderen en jongeren, volwassenen en ouderen, met een aanbod van behande­ ling, begeleiding, preventie, scholing, OGGZ en maatschappelijke zorg. Door een samenwerking willen de organisaties zich in al hun

“We veranderen níet van merk”, legt Ter Meer direct uit, “alleen van naam.” Nashuatec is al jaren 100% dochter van de Ricoh organisatie. Ricoh wil wereldwijd één merknaam voeren. Het merk “Ricoh” is groter, maar we hebben dezelfde producten. En natuurlijk dezelfde service die klanten van ons gewend zijn.” Want juist de dienstverle­ ning is opvallend sterk bij deze franchise-organisatie. “Wij bieden de voordelen van een multinational en de flexibiliteit van een kleiner, lokaal gevestigd bedrijf. Persoonlijke service dus in combinatie met een uitgebreid aanbod.”

geledingen versterken en een kwaliteitsslag in de zorg realiseren. De nadruk ligt hierbij op de zorg voor kinderen en jongeren. De Grote Rivieren Hellingen 21 Dordrecht Tel. 088 - 405 06 00

Veel belangstelling voor Symposium Brand BBA Alblasserdam -  Het op 25 maart gehouden symposium over duur­ zaam bouwen dat Brand BBA, Bureau voor Bouwkunst en Advisering, in De Wipmolen hield, was een groot succes. Bijna 250 prominenten uit de bouwwereld en aanverwante organisaties zagen via filmbeel­ den hoe de bouwkunst zich ontwikkeld heeft. Van plaggen hutten via de vergevorderde bouwkunst van de Romeinen tot aan heden. Nieuwe mogelijkheden voor de toekomst was het belangrijkste uitgangspunt van het betoog. Dit alles met het oog op het schaar­ ser worden van grondstoffen en het zuinig omgaan met het milieu. Duurzaam bouwen is het parool. Talrijke voorbeelden werden aan­ gedragen. Gastspreker was prof. dr. ir. Jos Lichtenberg, hoogleraar Faculteit Bouwkunde Product Ontwikkeling op de Technische Hogeschool in Eindhoven. In duidelijke bewoordingen gelardeerd met een diapresentatie wist hij zijn gehoor aan zich te binden. Hij bleek een uitstekende vervanger van Anne-Marie Rakhorst van Search Ingenieursbureau, welke het helaas moest laten afweten.

Multifunctionals Recomtek werd opgericht in 1984 en in de eerste tien jaar lag de focus vooral op het leveren van apparatuur, namelijk: faxen, printers, scanners en kopieerapparaten. Nog steeds verkoopt Recomtek kopieermachines, maar die kunnen nu wel wat meer: faxen, printen, scannen, digitaal archiveren. Rob Ter Meer [email protected] www.ricoh-recomtek.nl

grondstoffen. Dat zijn basisvoor­ waarden voor ecologisch verant­ woorde architectuur, aldus spreker. Met een Brand BBA promotiefilm kregen de bezoekers vervolgens een duidelijk beeld van door Brand BBA ontwikkelde gebouwen en complexen. Prachtige woonhuizen, kantoorpanden (utiliteitsbouw) en wellness- accommodaties kwamen voor het voetlicht, gerealiseerd in heel Nederland. Na afloop van het leerzame gedeelte, werden de talrijke gasten gefêteerd op een uitgebreid warm- en koud buffet in een uiterst gemoedelijke sfeer.

Aan het begin van de avond sprak directeur Jan Brand zijn gasten toe en hamerde op het feit dat er in de bouw een omslag van denken moet plaatsvinden. Dat betekent concreet bouwen met recyclebare bouwmaterialen, gesloten productieketen en minimaal verbruik van

16

Brand BBA bv [email protected] www.brandbba.nl

17

DE Werf Hardinxveld Vanaf 28 februari 2008 hebben de ondernemers Hans van Pelt en Fien de Jager in samenwerking met NOUWEN Participatie Nederland BV en NOUWEN Maritiem te Dordrecht een scheepswerf aan de Rivierdijk 616 te Hardinxveld-Giessendam gekocht. Gelegen direct naast het Bunkerstation “Langeveer” en genaamd “DE Werf ”.

COOKS Incorporated is een bureau met passie. Een bureau, dat werkt op basis van een eenvoudige gedachte: Dat wat een restaurant een toprestaurant maakt…, maakt een bureau een topbureau. Passie is daarom misschien wel het belangrijkste kenmerk van de mensen van COOKS. Passie voor ons communicatievak. Wij willen verrassen, zoeken het onderscheid, hechten aan scherpte en niet in de laatste plaats aan ongeëvenaarde gastvrijheid. Werken met COOKS staat voor een ‘brand new experience’: de COOKS experience. Neem alvast een voorproefje op cooks-inc.com. Of bel voor een afspraak 078 613 30 00.

38 meter Casco op ponton van Van der Wees op weg naar afbouwlocatie bij Moonen Shipyards

De jarenlange positieve ervaringen met Gebr. Van Pelt te Gorinchem met hun correcte afwerking van de opdrachten is voor Ebe & Nicoline Nouwen van doorslaggevende aard geweest om medewerking te verlenen aan de overname van het onroerend goed met de scheep­ werf. De scheepsbouwloods met zijn scheepshelling is uniek in zijn soort en past perfect in de doelgroep waar de nieuwe combinatie haar opdrachten zoekt. Op de oude locatie in Gorinchem is op 1 mei jl. een 38 meter lang casco dat in opdracht van Moonen Shipyards te ’s Hertogenbosch is gebouwd, te water gelaten. Op de locatie van DE Werf te Hardinxveld is thans, ook in opdracht van Moonen Shipyards, de kiel gelegd voor een 33 meter zeegaand jacht met aluminium opbouw.

De mogelijkheid is aanwezig twee schepen achter elkaar te bouwen op de scheepshelling. De orderportefeuille is goed gevuld met staal­ constructie opdrachten van uiteenlopende aard voor verschillende opdrachtgevers. Zo worden er, naast de scheepsbouw, zware afsluiters, pontons, op-afrij kleppen voor ferry’s, roeren voor binnenschepen en coasters gebouwd. Er wordt gewerkt onder de naam: DE Werf; Van Pelt en de Jager Staalbouw BV. Tel. 0184 - 617 887 E-mail: [email protected]

COOKS Incorporated Marketing & Communication, Laan der Verenigde Naties 40, Postbus 100, 3300 AC Dordrecht, T. 078 613 30 00, www.cooks-inc.com Zwaar constructiewerk: Behuizing voor afsluiters

Spijtig genoeg is de oplevering, door oorzaken van uiteen­ lopende aard, vertraagd met een aantal maanden. Hierdoor heb­ ben wij tot grote teleurstelling een aantal reeds geboekte partijen moeten annuleren. In de komende maand juni hopen we de tegenslagen verwerkt te hebben. Fantastische ondersteuning hebben wij gehad van alle instanties, waarbij zeker genoemd mag worden de samenwerking met een viertal leerprojecten van het Da Vinci College en de Hoge School te Rotterdam. Zij verleenden hun diensten bij het ontwerpen van promotiefilms, de internetsite, de toeristische informatie via GPS op de touch-screens en de scheepselektronica. Wij verheugen ons op de tewaterlating.

dordrecht

media&creatie

Nog voor de grote vakantie gaat de Glasshopper varen op de Graafstroom - Alblas richting de molens van Kinderdijk, vise versa. Dit is een geweldig toeristisch vaargebied. Om het landschap vanaf het water in haar volle glorie te kunnen bewonderen en niets te missen, heeft de Glasshopper een uniek, niet eerder op de passagiervaart toegepast, hoog-laag systeem. Het schip heeft de mogelijkheid om zich bij het passeren van de lage bruggen in korte tijd (ca. 3 minuten) van ballastwater te voorzien. Na het passeren van de brug wordt het ballastwater in dezelfde tijd weer uit de ballasttanks gepompt. Het schip komt dan ca 80 cm hoger te liggen, zodat de passagiers over de rietkragen kunnen kijken om te genieten van het prachtige volledige polderlandschap met zijn flora en fauna. De Glasshopper is enig in zijn soort. Het is een fluisterboot met bijzon­ der hi-tech. Zo zal het schip worden voorzien van speciale klimaat­ beheersing-systemen, 3 dubbel geïsoleerd glas en spudpalen waarmee moeiteloos overal kan worden afgemeerd. Voor de informatie van de passagiers worden touch flatscreens geïnstalleerd met de wetens­ waardigheden over de omgeving, de molens, vogels en alles wat in de Alblasserwaard te vinden is, in de talen Nederlands, Engels, Frans en Duits. Later worden het Chinees en Japans toegevoegd.

12-06-2008 17:37:19

drukkerij

De bouw van de Glasshopper vordert

7173_COOKS_Adv_180x120.indd 1

boek&kantoor

DE Werf met haven te Hardinxveld

tel. (078) 613 86 13 [email protected] www.dekkers.nl

Het Glasshopper team, Han Leeuwestein, Arie de Heer, Ebe P. Nouwen

dubbel

Reservering via Café Restaurant De Krom Oud Alblas. Tel. 06 - 20 432 256, fax 0184 - 694 598 www.kinderdijkcharter.nl, e-mail: [email protected]

dekkers

www.dekkers.nl

altijd meer dan u verwacht! 18 Interieur staat klaar voor inbouw

19

Nieuwe leden

INTERESITA

De Agro Delta Groep in Zwijndrecht en Dordrecht Wij zijn gespecialiseerd in de opslag en overslag van veevoeder­ grondstoffen, granen, zaden, peul­ vruchten, rijst en kunstmeststoffen, overwegend in bulk. Aanvoer en afvoer vindt plaats met zeesche­ pen, binnenvaartschepen, vracht­ wagens en containers. We behan­ delen ca 650.000 ton per jaar. Naast de werkzaamheden die we zelf doen zijn we actief als verhuurder van bedrijfsruimte en kantoren.

Ons oudste bedrijf bestaat sinds 1948. Wij hebben ca. 24 personeelsleden in dienst. Agro Delta Groep Lindtsedijk 62 Dordrecht Contactpersoon: John van Belle

Onze werkmaatschappijen zijn: Agro Delta op-en overslag b.v., COZO b.v., Silo Dordrecht b.v. en Agro Delta Noordweg b.v.

De dienstverlening van INTERESITA bestaat uit het breed ondersteunen van bedrijven rond per­ sonele zaken. De func­ tiebenaming personeels­ regisseur, zoals die is bedacht door INTERESITA geeft aan hoe wij die ondersteuning vormgeven. We doen niet alles zelf, maar komen op praktische wijze tot zichtbare resulta­ ten. In het MKB fungeert de personeelsregisseur voor bedrijven als complete afdeling perso­ neelszaken. De inzet wordt afgestemd op de behoefte, dus meestal parttime. Op grond van een brede ervaring kunnen de personeelsregisseurs ook projectmatig ingezet worden bijvoorbeeld voor een wervings­actie, het opzetten of updaten van allerlei regelingen op het gebied van beoorde­ len en arbeidsvoorwaarden of het (opnieuw) beschrijven en waarderen van functies. In de vorm van een aantal scenario’s is een gerichte aanpak ontwik­ keld voor een effectief personeelsbeleid.

INTERESITA is een van de initiatiefnemers van het project MatchRoom, praktijkgericht samenwerken aan realistische beroepsopleidingen in de Zwijndrechtse Waard. INTERESITA verzorgt tevens de uitvoering van dit project vanuit het LOC@ in Zwijndrecht. Om vooral het VMBO-onderwijs te versterken wordt op veel manieren een verbinding gelegd tussen bedrijven en het onderwijs. INTERESITA helpt mensen en ondernemingen hun toekomst vorm te geven. INTERESITA Bachastraat 26 Zwijndrecht Contactpersoon: Frans van Weert www.interesita.nl

Wij exploiteren 60.000 m2 loods­ ruimte, 60.000 ton siloruimte en 3 kantoren in Zwijndrecht en Dordrecht, op 120.000 m2 eigen grond. Deze terreinen liggen over­wegend aan het water. Daar werken we met eigen kranen, shovels en heftrucks, in de silo’s beschikken we over geavanceerde transportsystemen.

Adviesbureau Raad & Daad Het adviesbureau bestaat uit twee ondernemingen die nauw met elkaar verweven zijn, namelijk subsidieadviesbureau Raad & Daad en innovatieadviesbureau Raad & Daad. Weliswaar hebben beide hun eigen disciplines, kennis en vaardigheden, toch bestaat er een gemeenschappelijke deler; assisteren bij de groei van MKB-ondernemingen.

een uitgebreid netwerk van ambtena­ ren. De adviseurs van het bureau zijn aangesloten bij de NVAS (Nederlandse Vereniging van Adviseurs inzake Subsidies en andere overheidsstimule­ ringsmaatregelen) en bij het European Affairs Platform.

Het subsidieadviesbureau is reeds actief sinds 1987 en heeft zich gedurende die jaren gespecialiseerd in onder andere de sectoren bouw & constructie, chemie en maritiem en indus­trie. Raad & Daad heeft ondermeer Dura Vermeer, Nyloplast, IHC Systems, Heerema Zwijndrecht en Keppel Verolme als cliënten. Het team van adviseurs is samengesteld uit technisch (bedrijfs­ kundig) geschoolde medewerkers. Hun subsidiekennis, in combinatie met materie­kennis, van innovatieve ontwikkelingen in sleutelbranches, garanderen een efficiënte advisering. In het aanvraagproces interviewen de adviseurs de klant en besparen ze tijd voor de klant door middel van het opstellen van de subsidieaanvraag. Uitvoerig relatiemanagement met de Europese en Nederlandse overheid heeft ertoe geleid dat Raad & Daad kan terugvallen op

Innovatieadviesbureau Raad & Daad ondersteunt bedrijven in hun innovatieprocessen, bijvoorbeeld in de begeleiding van het opstellen van innovatieplannen en ondersteunt op sectoraal niveau met procesmanage­ ment, onder andere in de sectoren binnenvaart en visserij. Raad & Daad B.V. A. Cuypsingel 281 Dordrecht Contactpersoon: Louis Ouwerkerk www.subsidieraad.nl

20

21

Cultuuragenda Datum

NAVYX

Voorstelling

Locatie

Zondag 6 juli 2008

Dordtse Boekenmarkt

Binnenstad

Maandag 7 juli 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

Woensdag 9 juli 2008

Canadian Brass in Concert

Schouwburg Kunstmin

11 - 20 juli 2008

Big Rivers Film

Binnenstad

- > HRD

Zaterdag 12 juli 2008

Big Rivers Bluescruise

Dordtse en Rotterdamse wateren

- > Organisatie Ontwikkeling

Maandag 14 juli 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

- > ICT Consultancy & Projectleiding

18 - 20 juli 2008

Big Rivers Festival

Binnenstad

- > Management Solutions

Maandag 21 juli 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

Zaterdag 26 juli 2008

Dag van Mens en Dier

Hollandse Biesbosch



Buitenfilm

Tuin van het Dordrechts Museum

Maandag 28 juli 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

Maandag 4 augustus 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

Maandag 11 augustus 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

Maandag 18 augustus 2008

Wantijconcerten

Wantijpark

Vrijdag 29 augustus 2008

Wereld Jazz Dagen

Tuin Grote Kerk

Zaterdag 30 augustus 2008

Wereld Jazz Dagen

Tuin Grote Kerk



Buitenfilm

Tuin van het Dordrechts Museum

Zondag 31 augustus 2008

Wereld Jazz Dagen

Tuin Grote Kerk



Dordt op je bord

Statenplein

Maandag 1 september 2008

Dordt op je bord

Statenplein

Vrijdag 5 september 2008

BIES! Theaterfestival in de Biesbosch

Hollandse Biesbosch

Zaterdag 6 september 2008

Draaiorgelfestival

Binnenstad

10 - 14 september 2008

BIES! Theaterfestival in de Biesbosch

Hollandse Biesbosch

Vrijdag 12 september 2008

Dordtse Nachten, Cultuur voor iedereen

Binnenstad, Statenplein

Zaterdag 13 september 2008

Vrouw Holland, cabaret

Theater Cascade



Dordtse Nachten, Cultuur voor iedereen

Binnenstad, Statenplein



Open Monumentendagen

Binnenstad

Zondag 14 september 2008

Open Monumentendagen

Binnenstad

Zondag 14 september 2008

Lebbis, cabaret

Theater Cascade

Zaterdag 20 september 2008

Lebbis, cabaret

Theater Cascade

Zaterdag 20 september 2008

Dordt in de mode

Scheffersplein



Shantyfestival Admiraliteit

Admiraalsplein, Waterwiel



Albert Schweitzerloop

Van Steenhovenplein 1, Wielwijk

Zondag 21 september 2008

Herfst Zonnewendefeest

Hollandse Biesbosch



Opening Seizoen

Schouwburg Kunstmin

Zaterdag 27 september 2008

Cabaretmarathon

Theater Cascade

Telnr.: Mail: Internet:

+31-651493119 [email protected] www.navyx.nl

Professionals op het gebied van:

‘Uw toekomst is geen kans, maar een keuze!’ NAVigating Your eXpansion.

?

Advertentie plaatsen in “In het nieuws”

vyX_adv_108x74.indd 1

13-03-2008 17:04:5

Wilt u van de gelegenheid gebruik maken om een mooie advertentie te plaatsen in “In het nieuws” ? Neem dan contact op met het secretariaat en zij kunnen u informeren over de mogelijkheden en kosten. 078 - 639 00 33

Investeren in ondernemen

Dordt onderneemt! Zakendoen met de gemeente? Maak een afspraak. U krijgt van ons advies www.dordrecht.nl en antwoord op uw ondernemersvragen: van vestigingslocaties tot vergunningen. Bovendien zijn onze diensten gratis.

Voor meer informatie kunt u kijken op: www.grotekerk-dordrecht.nl • www.dordt.nl/biesboschcentrum • www.dordtseboekenmarkt.nl www.wantijpop.nl • www.bigrivers.nl • www.dordtopjebord.nl • www.schweitzerloop.nl • www.kunstmin.nl • www.stichting-cascade.nl

22

Bel 078 639 89 89 of reageer per mail [email protected]

www.dordrecht.nl/ondernemersloket

23

?

Het secretariaat wenst u een fijne en zonnige zomervakantie. Zomergroeten van Barbara Keuzenkamp en Marleen den Hertog

Activiteitenoverzicht: Dinsdag 16 september

DinnerDate

September

WD Café

Donderdag 20 november

Industriedag 2008

November

WD Café

December

Ledenvergadering

Colofon Werkgevers Drechtsteden Noordendijk 268 Postbus 931, 3300 AX Dordrecht T: (078) 639 00 33 F: (078) 69 03 34 E: [email protected] www.werkgeversdrechtsteden.nl

Kopij voor de volgende nieuwsbrief van oktober ontvangen wij graag voor week 36 / 2008

Lay-out: COOKS Incorporated Marketing & Communication Druk: Drukkerij Dekkers

24