INDIKATOR KINERJA UTAMA
No 1.
Kinerja Utama Peningkatan pelaksanaan
Indikator Kinerja Utama
kinerja Persentase perkara yang diterima.
Penanggungjawab
Perbandingan antara target dengan realisasi perkara yang diterima.
tugas
tekhnis Pengadilan.
Penjelasan
Persentase perkara yang diputus.
Perbandingan perkara yang diterima dan yang diputus.
Persentase perkara secara damai.
Perbandingan perkara yang diselesaikan secara damai.
Persentase penyelasaian perkara secara Perbandingan penyelesaian perkara prodeo cuma-cuma (Prodeo). Persentase kegiatan sidang keliling.
dengan perkara biasa setiap tahun. Perbandingan antara target dengan realisasi pelaksanaan sidang keliling.
Persentase perkara yang diminutasi.
Perbandingan antara perkara yang telah dengan yang belum diminutasi
Persentase perkara yang diinput dalam Perbandingan perkara yang diinput dengan SIADPA Plus. Persentase penyerahan akta cerai.
belum diinput dalam SIADPA Perbandingan
akta
cerai
yang
telah
diserahkan dengan yang belum diserahkan. Persentase pembuatan laporan perkara.
Perbandingan laporan yang dibuat dengan yang belum dibuat.
2.
Peningkatan pengelolaan Persentase organisasi & manajemen
pengisian
jabatan
yang Perbandingan jabatan yang telah terisi
lowong.
dengan yang belum terisi.
Persentase pelaksanaan rapat koordinasi Perbandingan realisasi pelaksanaan rapat koordinasi dengan target yang direncanakan Persentase penyusunan program kerja.
Perbandingan antara program kerja yang terlaksana dan yang belum terlaksana.
3.
Peningkatan kualitas su- Prosentase usul kenaikan pangkat PNS. mber daya manusia.
Perbandingan antara target dengan realisasi kenaikan pangkat PNS.
Prosentase pemberian kenaikan gaji ber- Perbandingan antara target dan realisasi kala (KGB) PNS.
pemberian kenaikan gaji berkala (KGB)PNS. Perbandingan jumlah PNS yang dikenai
Prosentase pemberian hukuman disiplin PNS. Prosentase PNS yang mengikuti Pendidikan dan latihan. Prosentase kegiatan diskusi peningkatan keterampilan PNS.
hukuman disiplin. Perbandingan
PNS
yang
mengikuti
pendidikan dan latihan. Perbandingan kegiatan diskusi peningkatan keterampilan PNS.
4.
Peningkatan tertib admi- Prosentasi nistrasi umum dalam pe-
dan teknologi informasi
anggaran
yang Perbandingan
tersedia dalam DIPA.
rencanaan anggaran, pen- Prosentasi gelolaan keuangan, aset
alokasi
pelaksanaan
anggaran
yang
diterima dengan usulan kebutuhan anggaran. Penerimaan Perbandingan penerimaan negara bukan
Negara Bukan Pajak (PNBP).
pajak
Prosentasi realisasi resapan anggaran Perbandingan realisasi resapan anggaran dalam DIPA Tahun 2014
dalam DIPA Tahun 2014
Prosentasi penyampaian laporan keua- Perbandingan ngan secara tepat waktu.
target
dan
realisasi
penyampaian laporan keuangan.
Prosentasi penyampaian laporan penge- Perbandingan
5.
alokasi
target laporan
dan
lolaan aset yang dibutuhkan dan tepat
penyampaian
barang
waktu.
dibutuhkan secara tepat waktu.
realisasi dan
jasa
Peningkatan sarana & Prosentasi pembangunan gedung sesuai Perbandingan antara gedung yang sesuai prasarana peradilan.
dengan prototype.
dengan prototype &gedung sekarang ini.
Prosentasi pengadaan kendaraan roda Perbandingan antara pengadaan kendaraan empat.
roda
empat
dengan kebutuhan standar
pengadilan. Prosentase pengadaan kendaraan roda Perbandingan antara pengadaan kendaraan dua.
roda
dua
dengan
kebutuhan
standar
pengadilan. Prosentase rumah dinas.
pengadaan
pembangunan Perbandingan pengadaan tanah dengan rumah dinas aparat pengadilan yang dibutuhkan.
Prosentasi pengadaan sarana teknologi Perbandingan pengadaan sarana teknologi informasi.
informasi yang dibutuhkan pengadilan.
Prosentasi pengadaan alat pengolah data Perbandingan pengadaan alat pengolah data pengadilan.
6.
Peningkatan
yang tersedia dengan yang dibutuhkan.
kualitas Prosentase
pelayanan publik yang
penerimaan
masyarakat melalui meja informasi.
akuntable, kredible & Prosentasi transparan.
7.
naan aparat pengadilan.
penyelesaian
masyarakat.
Peningkatan kinerja pe- Prosentasi ngawasan dan pembi-
pengaduan Perbandingan
penerimaan
pengaduan
masyarakat melalui meja informasi.
pengaduan Perbandingan tindak lanjut penyelesaian pengaduan masyarakat.
pelaksanaan
HAWASBID.
pengawasan Perbandingan
pelaksanaan
pengawasan
HAWASBID.
Prosentasi hasil temuan pengawasan Perbandingan hasil temuan pengawasan HAWASBID
HAWASBID.
Prosentasi tindak lanjut hasil temuan Perbandingan tindak lanjut hasil temuan HAWASBID.
HAWASBID
MATRIKS RENCANA STRATEGIS 2010 - 2014 No 1
2
Program
Sasaran Kinerja
Indikator Kinerja
2010 25 Perkara
2011 30 Perkar
Target 2012 35 Perkara
2013 40 Perkara
2014 45 Perkara
Peningkatan pel- Terlaksananya tu- Persentase peneriaksanaan tugas gas teknis penga- maan perkara teknis pengadilan. dilan secara sed- Persentase penyel- 25 Perkara 30 Perkara 35 Perkara 40 Perkara 45 Perkara erhana, cepat dan esaian perkara biaya ringan. Persentase penyel- 5 Perkara 5 Perkara 7 Perkara 8 Perkara 10 Perkara esaian perkara secara damai Persentase penyel- 5 Perkara 10 Perkara 15 Perkara 15 Perkara 15 Perkara esaian perkara secara Cuma-Cuma (Prodeo). Persentase sidang 2 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 5 kegiatan keliling Persentase perkara 25 Perkara 30 Perkara 35 Perkara 40 Perkara 45 Perkara yang diminutasi Persentase penye- 25 Perkara 30 Perkara 35 Perkara 40 Perkara 45 Perkara rahan akta cerai Persentase pelapo- 12 Kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan ran perkara. Peningkatan pe- Meningkatnya pe- Persentase pengis3 Orang ngelolaan organi- ngelolaan organi- ian jabatan lowong sasi & manajemen sasi & manajemen Persentase penga3 orang 2 orang 2 orang 3 Orang 3 Orang daan pegawai staff Persentase pelaks- 12 Kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan 12 Kegiatan anaan rapat koordinasi. Persentase penyu- 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan sunan program kerja.
Unit Pelaksana Ketua Pengadilan
Ketua Pengadilan
3
4
5
Peningkatan kual- Meningkatnya ku- Persentase usul itas sumber daya alitas sumber da- kenaikan pangkat manusia ya manusia PNS Persentase pemberian KGB PNS Persentase DIKLAT keterampilan PNS Persentase kegiatan diskusi Peningkatan tertib Meningkatnya te- Persentase alokasi administrasi um- rtib administrasi anggaran yang terum dan perenca- umum dan peren- sedia dalam DIPA naan anggaran, canaan anggaran, Persentase Peneripengelolaan keua- pengelolaan keua- maan Negara Bukngan, aset dan te- ngan, aset dan te- an Pajak knologi informasi knologi informasi Persentase resapan anggaran DIPA Persentase penyampaian laporan keuangan secara tepat waktu Persentase pengelolaan aset yang dimiliki Peningkatan sara- Meningkatnya sa- Persentase pembana dan prasarana rana & prasarana nguan gedung kantor sesuai dengan kebutuhan Persentase penataan halaman kantor Persentase pembangunan rumah Negara/Rumah Dinas Persentase pengadaan kendaraan roda empat
3 Orang
2 Orang
4 Orang
4 Orang
6 Orang
6 Orang
4 Orang
4 Orang
6 Orang
4 Orang
2 Orang
4 Orang
2 Orang
3 Orang
2 Orang
6 Kegiatan
6 Kegiatan
6 Kegiatan
6 Kegiatan
6 Kegiatan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
-
-
36 M²
90 M²
-
-
-
-
1.364 M²
-
2 unit
-
-
2 Unit
2 Unit
1 unit
-
-
1 Unit
-
Panitera / Sekretaris
Panitera / Sekretaris
Persentase pengadaan kendaraan roda dua Persentase pengadaan sarana teknologi informasi Persentase pengadaan alat pengolah data 6
7
-
1 unit
-
1 Unit
1 Unit
1 sistem
-
-
1Sistem
1 Sistem
3 unit
5 unit
9 Unit
3 Unit
6 Unit
Peningkatan kual- Meningkatnya ku- Persentase peneriitas pelayanan pu- alitas pelayanan maan pengaduan blik public masyarakat Persentase penyelesaian pengduan masyarakat
-
-
1
1
1
-
-
1
1
1
Peningkatan pe- Meningkatnya pe- Persentase pelaksngawasan dan pe- ngawasan dan pe- anaan pengawasan mbinaan kinerja mbinaan aparatur HAWASBID aparatur Persentase hasil temuan HAWASBID Persentase tindak lanjut pengawasan HAWASBID
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan
4 Kegiatan
25
20
15
10
5
100 %
100 %
100%
100 %
100 %
Panitera / Sekretaris
Wakil Ketua Pengadilan
