INDIKATOR KINERJA UTAMA Instansi
: DinasTenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur
Visi
: Terwujudnya ketenagakerjaan, ketransmigrasian dan kependudukan yang maju, berdaya saing, produktif, kompetitif dan sejahtera.
Misi
: 1. Membina dan mengembangkan tenaga kerja yang menyeluruh dan terpadu untuk meningkatkan kompetensi dan kemandirian kerja. 2. Meningkatkan pelayanan penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan kerja melalui pemberdayaan potensi ekonomi daerah serta mengisi peluang kerja di dalam dan ke luar negeri. 3. Meningkatkan kesejahteraan pekerja dan perlindungan tenaga kerja serta memfasilitasi terlaksananya hubungan industrial yang dinamis dan dialogis. 4. Memberikan perlindungan dan pengakuan hak-hak dasar kependudukan. 5. Mengarahkan dan menempatkan penduduk sesuai dengan daya dukung alam dan daya tampung lingkungan.
Tugas
: Melaksanakan urusan pemerintah daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang tenaga kerja, transmigrasi dan kependudukan.
Fungsi
: 1. 2. 3. 4.
Perumusan kebijakan teknis di bidang tenaga kerja, transmigrasi dan kependudukan. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang tenaga kerja, transmigrasi dan kependudukan. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur.
NO
SASARAN STRATEGIS
1
Meningkatnya tenaga kerja yang terampil/kompeten.
2
Meningkatnya tenaga kerja yang dimagangkerjakan.
3
Meningkatnya produktivitas kerja.
INDIKATOR KINERJA UTAMA Lulusan pelatihan yang memiliki keterampilan atau kompetensi. Calon tenaga kerja yang dimagangkerjakan di : - Dalam negeri - Luar negeri
PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN
SUMBER DATA
Jumlah siswa pelatihan yang lulus dan telah Data pelatihan institusional, pelatihan mendapatkan sertifikat keterampilan dan/atau non institusinal (MTU). sertifikat kompetensi. Jumlah calon tenaga kerja yang dimagangkerjakan. Data magang dalam negeri, data magang Jepang.
∑ binaan produktivitas yg meningkat % peningkatan binaan produktivitasnya setelah mengikuti pembinaan x produktivitas yang meningkat 100 produktivitasnya. thn ini - thn sebelumnya ∑ binaan produktivitas yg meningkat produktivitasnya setelah mengikuti pembinaan thn sebelumnya
Data pembinaan produktivitas.
PENANGGUNG JAWAB Bid. Latpro, UPT Pelatihan Kerja.
Bid. Latpro, UPT Pelatihan Kerja.
UPT PPTK.
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN UTAMA 4 Meningkatnya pelayanan Hasil survey IKM Nilai IKM UPT Pelatihan pelatihan. pelayanan pelatihan. ∑ UPT Pelatihan 5 Meningkatnya penempatan - Penempatan tenaga Jumlah tenaga kerja yang terserap di sektor formal. tenaga kerja di sektor formal. kerja.
NO
SASARAN STRATEGIS
- Pengembangan jejaring informasi lowongan - % perusahaan ∑ perusahaan anggota aktif PLKT yg aktif PLKT. menginformasikan lowongan kerja x 100 ∑ perusahaan anggota PLKT - % peningkatan mitra jejaring bursa kerja.
SUMBER DATA
PENANGGUNG JAWAB
Data hasil survey IKM pelayanan pelatihan. Data AKL, AKAD, AKAN & AKSUS Prov & Kab./Kota.
UPT Pelatihan Kerja, UPT Pelatihan Kependudukan Bid. Penempatan TK, Bid. Latpro, Bid. HI & Syaker, UPT P3TKI, UPT Pelatihan Kerja.
Data PLKT (Pusat Layanan Karir Terpadu).
Bid. Penempatan TK.
∑ mitra kerja jejaring bursa kerja thn ini - thn sebelumnya x 100 ∑ mitra kerja jejaring bursa kerja thn sebelumnya Ket : PLKT = Pusat Layanan Karir Terpadu
6 Meningkatnya pelayanan penempatan tenaga kerja.
7 Meningkatnya perluasan lapangan kerja di sektor
Hasil survey IKM : - Pelayanan penempatan tenaga kerja. - Pelayanan TKI (Tenaga Kerja % tenaga kerja di sektor informal yang usahanya
Nilai IKM pelayanan penempatan tenaga kerja. Nilai IKM pelayanan TKI.
Data hasil survey IKM pelayanan penempatan tenaga kerja & hasil survey IKM pelayanan TKI.
∑ tenaga kerja di sektor informal yg mampu Data perluasan kesempatan kerja. belajar usaha & mempunyai pendapatan tetap x 100 ∑ tenaga kerja yg mendapat pembinaan di sektor informal
Bid. Penempatan TK, UPT P3TKI.
Bid. Penempatan TK.
INDIKATOR KINERJA UTAMA 8 Terfasilitasinya penyelesaian % penurunan kasus perselisihan hubungan perselisihan hubungan
NO
9
SASARAN STRATEGIS
Meningkatnya perbaikan % peningkatan upah syarat kerja & kesejahteraan pekerja. pekerja.
10 Meningkatnya pelayanan pembinaan hubungan 11 Pelaksanaan K3 yang
PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN Selisih ∑ kasus perselisihan HI thn ini dengan thn sebelumnya x 100 ∑ kasus perselisihan HI tahun sebelumnya ∑ rata-rata UMK thn ini - rata-rata UMK thn sebelumnya ∑ rata-rata UMK thn sebelumnya
SUMBER DATA
PENANGGUNG JAWAB
Data kasus perselisihan hubungan industrial.
Bid. HI & Syaker, Pengadilan Hub. Industrial.
Data Upah Minimum Kab./Kota (UMK).
Bid. HI & Syaker.
x 100
- % peningkatan Peraturan Perusahaan (PP).
∑ Peraturan Perusahaan (PP) thn ini - thn sebelumnya x 100 ∑ PP thn sebelumnya
- % peningkatan Peraturan Perusahaan (PP).
∑ Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Data Perjanjian Kerja Bersama (PKB). thn ini - thn sebelumnya x 100 ∑ PKB thn sebelumnya Nilai IKM pelayanan pembinaan hubungan industrial. Data hasil survey IKM pelayanan Bid. HI & Syaker. pembinaan hubungan industrial. Selisih ∑ kasus kecelakaan kerja Data kasus kecelakaan kerja. Bid. Pengawasan KK. thn ini dengan thn sebelumnya x 100 ∑ kasus kecelakaan kerja thn sebelumnya
Hasil survey IKM pelayanan pembinaan hubungan - % penurunan kasus kecelakaan kerja.
Data Peraturan Perusahaan (PP).
- % peningkatan perusahaan ∑ perusahaan yg mendapat penghargaan K3 Data penghargaan K3. yg mendapat penghargaan thn ini - thn sebelumnya x 100 K3 (Kesehatan & ∑ perusahaan yg mendapat penghargaan K3 Keselamatan Kerja) : thn sebelumnya - Kecelakaan Nihil (Zero Accident). - SMK3 (Sistem Manajemen K3).
Bid. Pengawasan KK.
NO
SASARAN STRATEGIS
12 Meningkatnya kepesertaan jamsostek aktif.
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN UTAMA % kepesertaan jamsostek aktif : - Orang (tenaga kerja). ∑ pekerja yg menjadi peserta jamsostek aktif x 100 ∑ pekerja yg menjadi peserta jamsostek
SUMBER DATA Data kepesertaan Jamsostek.
PENANGGUNG JAWAB Bid. Pengawasan KK.
- Perusahaan.
∑ perusahaan yg menjadi peserta jamsostek aktif x 100 ∑ perusahaan peserta jamsostek 13 Terfasilitasinya lingkungan - % pengujian kualitas udara ∑ perusahaan yg diuji kualitas udara Data pengujian kualitas udara emisi UPT K3 (Kesehatan & kerja yang aman, higienis dan emisi dan ambien. emisi & ambien x 100 & ambien. Keselamatan Kerja). nyaman, serta tenaga kerja ∑ perusahaan yg meminta pengujian yang sehat, selamat dan kualitas udara emisi & ambien - % pemeriksaan lingkungan kerja dan tenaga kerja.
14 Meningkatnya pelayanan K3. Hasil survey IKM pelayanan 15 Meningkatnya angka kepemilikan dokumen
∑ perusahaan yg diperiksa lingkungan kerja & tenaga kerja x 100 ∑ perusahaan yg meminta pemeriksaan lingkungan kerja & tenaga kerja Nilai IKM pelayanan K3.
% kepemilikan e-KTP dengan ∑ penduduk yg telah melakukan NIK (Nomor Induk perekaman data e-KTP x 100 Kependudukan) Tunggal ∑ penduduk yg wajib perekaman melalui perekaman data e-KTP. data e-KTP
Data pemeriksaan lingkungan kerja & tenaga kerja.
Data hasil survey IKM pelayanan
UPT K3.
Data perekaman data e-KTP.
Bid. Kependudukan.
INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN UTAMA 16 Meningkatnya realisasi % penempatan transmigran di ∑ transmigran yg ditempatkan x 100 pemberangkatan transmigrasi. daerah penempatan ∑ transmigran yg siap berangkat transmigrasi (Kepala Keluarga).
NO
SASARAN STRATEGIS
17 Meningkatnya kemandirian transmigran.
% transmigran yang berhasil ∑ transmigran yg mampu meningkatkan meningkatkan taraf ekonomi dan pendapatannya x 100 sosialnya. ∑ transmigran yg ditempatkan
SUMBER DATA
PENANGGUNG JAWAB
Data penempatan TSM (Transmigrasi Swakarsa Mandiri) & TU (Transmigrasi Umum).
Bid. Mobilitas Penduduk.
Data transmigran yg telah Bid. Mobilitas Penduduk. ditempatkan & berhasil meningkatkan pendapatan/ penghasilannya.
Surabaya,
September 2013
KEPALA DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROVINSI JAWA TIMUR
DR. HARI SOEGIRI, MBA., M.Si Pembina Utama Madya NIP. 1954222 198303 1 004
