INfo
nr. 32
Jaargang december 2007
Nico Bastens: per toeval binnengekomen, maar al 25 jaar niet meer weg te denken bestuurslid van de vereniging (pas later zou die de professionele leiding van de Woningvereniging overnemen). ‘Och’ zei die: ‘kom maar eens praten’.
Wie 26 jaar geleden tegen Nico Bastens zou gezegd hebben dat hij in 2007 zijn zilveren jubileum binnen de administratie bij de Woningstichting Meerssen zou vieren, zou zijnerzijds een stomverbaasde blik terug gekregen hebben. Voor zijn eigen gevoel (en dat van iedereen in zijn omgeving) lag zijn
In dit nummer Actualiteiten
2
Column
5
Projecten
6
Domotica
7
De mergelwerker
8
voorbestemming in een totaal andere richting. Nico had zijn opleiding aan de ‘Pedac’ afgerond; hij wilde onderwijzer worden. Maar toen hij in 1981 in militaire dienst ging en daar in 1982 uit afzwaaide, bleek er behoorlijk de klad te zitten in vraag en aanbod op de onderwijzersmarkt. Hij deed wat invalklussen op verschillende scholen. Een vaste baan zat er mogelijk alleen in als hij naar de Randstad verkaste, maar Nico’s roots waren hem te dierbaar; hij wilde hier beslist niet weg. Dus restte hem niets anders dan de gang naar het Arbeidsbureau. Toeval wilde dat zijn zus in een vergelijkbare situatie zat en op een gegeven moment een oproep kreeg om te solliciteren voor een tijdelijke baan bij de toenmalige Woningvereniging Meerssen. Zij had haar zinnen op dat moment echter gezet op een vervolgopleiding. ‘Och’ zei Nico, ‘dan bel ik wel’. Hij kreeg een zekere van Montfoort aan de lijn, toen nog
Administratie Aan die aaneenschakeling van toevalligheden heeft het gelegen dat Nico nu uiteindelijk terugblikt op een glansvolle carrière binnen de administratie. De tijdelijke klus van een half jaar waar hij zich toentertijd voor aanmeldde, was een puur administratieve. Dat totaal andere wereldje dan wat hij zich van zijn beroep had voorgesteld, stond hem bepaald niet tegen. Van de kant van de vereniging ontdekte men anderzijds juist zijn bruikbaarheid op dat gebied. De tijdelijke baan werd na een half jaar omgezet in een vast dienstverband. In de navolgende jaren zouden aan de ene kant zijn taken op administratief gebied steeds omvangrijker worden. Anderzijds ging ook wat opleiding betreft de knop steeds meer om richting administratie. Dat begon met een avondopleiding MEAO, gevolgd door MBA en deels SPD. Volkshuisvesting Nico maakte in Meerssen de ontstuimige groei mee van een vereniging met een ‘bescheiden’ aantal woningen van 700 naar de huidige stichting, waarin corporaties van omliggende kernen samengegaan waren en waarin het aantal woningen een veelvoud werd van die starttijd (1500). In het begin was hij nog niet zo in het volkshuisvestingswereldje thuis maar werkenderwijs raakte hij steeds beter bekend met de materie en kreeg er tegelijk ook steeds meer plezier in. In de loop der jaren kwamen er ook steeds meer functies op de corporaties af, noem bijvoorbeeld de zorg voor de woonomgeving, het méér zijn dan
2
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n verhuurder van woningen, het overleg met en de informatie van huurders, een heel andere relatie met de gemeente (die vroeger veel nadrukkelijker over de schouder mee keek). Ook het vroeger tamelijk strakke keurslijf waarbinnen gebouwd en beheerd moest worden, maakte gaandeweg plaats voor een veel zelfstandiger opdracht. Qua toezicht en ook financieel werden woningverenigingen veel onafhankelijker van de overheid. Binnen dat nieuwe regiem wordt door de Woningstichting Meerssen echter onveranderd gewerkt aan de doelstelling om sociale volkshuisvester te blijven. Betaalbare huren zijn motto: in verreweg de meeste gevallen wordt erop gemikt woningen (ook de nieuwe) binnen het bereik van de huurtoeslag te houden (dus ook beschikbaar voor de minder draagkrachtigen). Om dat te bereiken wordt vaker ook het middel van verkoop van woningen (met name aan eigen huurders) ingezet, waarbij de opbrengsten van de verkoop weer wordt benut om goede en betaalbare nieuwbouw te realiseren. Meer dan voorheen wordt tegenwoordig ook heel nadrukkelijk vraag en aanbod op elkaar afgestemd: zo wees zeven jaar geleden een woningbehoeftenonderzoek uit dat er méér op senioren en minder op de behoefte aan ééngezinswoningen diende te worden ingezet. Uiteraard wordt op die koersbepaling dan ook het beleid ingericht. Breder Door allerlei functieverbredingen heeft Nico in de loop der jaren een niet meer weg te
denken positie veroverd binnen de instelling waarin nogal wat lijnen bij elkaar komen: hij is niet alleen hoofd financiën en automatisering; ook Personeel en Organisatie, de salarissen, de PR en communicatie (dit blad bijvoorbeeld!) kwamen onder zijn hoede. Het volume van de organisatie is inmiddels gegroeid van de drie beroepskrachten bij de start naar 21 personeelsleden. Naast het ‘eigen werk’ levert de Woningstichting per 1 januari 2008 ook het administratieve en technische werk voor de Woningstichting Berg en Terblijt. Sfeer Terwijl de schaal waarbinnen nu gewerkt wordt veel groter is dan in die begintijd, is het voor Nico nog altijd een zeer herkenbaar en overzichtelijk werk. Hij kent iedereen en iedereen kent hem. De onderlinge contacten zijn goed en de sfeer amicaal en collegiaal. Uiteraard is ook in de sfeer van faciliteiten veel veranderd. Een verandering waarin hij zelf ook op menig moment de hand heeft gehad. De Woningstichting is nu gevestigd in een prachtig pand. Waar pas lang na Nico’s entree, in 1986, de eerste computer zijn intrede deed op kantoor, heeft nu iedereen de beschikking over eigen apparatuur, draadloos geschakeld op internet. In de begintijd was er een verdeelschema wie op welke tijd gebruik kon maken van die éne computer. Er was een aan het NCCW (een overkoepelend dienstverlenend bedrijf voor
woningcorporaties) gekoppelde aansluiting waaraan gegevens konden worden doorgezonden en waar men gegevens van betrok. Nu heeft men alle programma’s en databanken in eigen huis of permanent binnen handbereik. In die zin is de sfeer vanuit het begin uiteraard helemaal niet meer vergelijkbaar. Sterker: Nico is best trots op zijn nadrukkelijke bijdrage om de Woningstichting op dat gebied volop toe te rusten op de dynamische ontwikkelingen en de toenemende eisen in volkshuisvestingsland. ‘Maar’ relativeert hij meteen die forse omwentelingen: ‘Je groeit met al die ontwikkelingen mee. Het gaat wel snel, maar niet van vandaag op morgen. En juist die steeds nieuwe uitdagingen houden dit werk zo gevarieerd en spannend. Je beweegt je op steeds weer nieuwe terreinen en dat doe je permanent in gezamenlijkheid met het team hier. Wij trekken er samen aan om onze stichting volop mee te laten koersen in de vaart der volkeren’. Je hoeft Nico niet meer te vragen of hij nog wel eens terugdenkt aan die start als onderwijzer. Met dat éne telefoontje rond die tijdelijke baan is hij 25 jaar geleden een totaal nieuwe wereld in gelopen. En dat is van toen af met elke dag méér zijn wereld geworden. ‘Tja, het kan vreemd lopen. En uiteraard heeft ook dit vak zijn ups en downs, soms zijn interessante en soms zijn minder boeiende tijden. Maar terugkijkend: ik zou er geen dag van willen missen’.
Actualiteiten Op 1 juli 2007 heb ik het ‘stokje’ van John Essers mogen overnemen en ben ik benoemd als directeur-bestuurder. Die overgang is soepel verlopen, mede doordat ik al geruime tijd in dienst ben bij de Woningstichting Meerssen en dus de woningstichting en bedrijfstak, die beiden zeer dynamisch zijn, ken! Daarbij moet ik opmerken dat, buiten de sector, die dynamiek vaak niet als zodanig wordt gezien. Toch, zeker ook gezien de vele recente publiciteit, is het voor de woningcorporaties een hectische tijd. Diverse ontwikkelingen, die van essentieel belang zijn voor de toekomst van de woningcorporaties en wonen in Nederland in zijn totaliteit, zijn lopende. Niet iedereen realiseert zich dat, maar wanneer je de ontwikkelingen van zeer nabij meemaakt, dan baart dit zorgen.
De ontwikkelingen en wijzigingen volgen elkaar zo snel op dat deze bijna niet meer bij te houden zijn. Investeringsfonds, onderhandelaarsakkoord, Vpb, Energielabels, EPA, etc., etc. zijn maar een aantal voorbeelden. Het lijkt wel of wanneer een ontwikkeling nauwelijks is ingevoerd, er alweer een nieuwe ontwikkeling moet worden ingezet. Het invoeren van nieuwe zaken wordt hierdoor zeer onrustig en vaak ondoordacht gedaan. Niet alleen in onze sector, maar ook in andere sectoren speelt dit, zoals de zorg en het onderwijs. Toch zijn nieuwe ontwikkelingen en innovaties goed en noodzakelijk. Keuzes moeten echter weloverwogen worden gemaakt, geëvalueerd worden en een kans krijgen om zich te bewijzen. Helaas wordt die tijd ons vaak niet gegund, tenminste zo lijkt het!
Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n
Woningstichting Meerssen stopt met “geclusterd betalen” Totnogtoe bood Woningstichting Meerssen huurders die recht hebben op huurtoeslag de mogelijkheid om deze door de Belastingdienst rechtstreeks aan de woningstichting te laten betalen. De woningstichting bracht deze vervolgens in mindering op de brutohuur die door de huurder moest worden betaald. De afhandeling met de belastingdienst is een zeer bewerkelijk en tijdrovend proces. Bovendien ontstaan hierbij veelvuldig problemen, waar de woningstichting niet of nauwelijks invloed op heeft. Daarom stopt Woningstichting Meerssen met ingang van 1 januari aanstaande met dit zogenaamde “geclusterd betalen”. Voor u als huurder houdt dit in dat u vanaf januari 2008 de huurtoeslag op uw eigen rekeningnummer zal ontvangen. Vanaf dat moment zult u dus ook zelf de volledige brutohuur moeten gaan voldoen aan de woningstichting. Voorbeeld U huurt een woning met een brutohuur van € 400,- per maand en u heeft recht op € 100,- huurtoeslag. Op dit moment betaalt u € 300,- aan de woningstichting en betaalt de Belastingdienst de resterende € 100,- aan de woningstichting. In de nieuwe situatie betaalt u € 400,- aan de woningstichting betalen, maar betaalt de Belastingdienst € 100,- aan u. U gaat dus niet meer huur betalen. De huurtoeslag wordt alleen niet meer rechtstreeks in mindering gebracht op de huurprijs, maar in plaats daarvan op uw eigen rekening gestort.
INfo
Colofon
Bezoekadres:
Bunderstraat 28 6231 EL MEERSSEN Postadres: Postbus 100 6230 AC MEERSSEN
Telefoon: 043-3664777 Telefax: 043-3646737
e-mail:
[email protected] Http://www.wsmeerssen.nl
Mocht u hierover nog vragen hebben, dan kunt u tijdens kantooruren contact opnemen met dhr. Erik van Oerle van Woningstichting Meerssen, tel. 043-3664777.
Reparatie-verzoeken:
[email protected]
Nieuwe ontwikkelingen hebben steeds hoog in het vaandel van de Woningstichting Meerssen gestaan en staan dat nog steeds. De woningstichting heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld van een traditionele woningvereniging naar een moderne woningstichting met als motto: ‘Woningstichting Meerssen, volop in beweging voor de Meerssense samenleving’. Ik heb veel van die ontwikkelingen van dichtbij mogen meemaken of volgen. We hebben altijd geprobeerd om dit weloverwogen te doen. Zoals vermeld, blijven we in beweging en volgen wij de ontwikkelingen in onze sector, maar ook in de samenleving als geheel, van zeer nabij. Dit heeft erin geresulteerd dat wij ons ondernemingsplan hebben bijgesteld. De doelstellingen van het ondernemingsplan zijn ambitieus en realiseerbaar. Wij gaan ervoor! Om de ambities waar te kunnen maken hebben we ervoor gekozen om de organisatie uit te breiden met een medewerkster communicatie en één extra medewerkster op de afdeling financiën.
Ook hebben we ervoor gekozen om meer bekendheid te geven aan onze activiteiten. Door gerichte acties willen we bijdragen aan onze maatschappelijke taak en de leefbaarheid in de kernen ondersteunen en zo nodig verbeteren. Zo ondersteunen we bijvoorbeeld de lokale omroep RTME. De lokale omroep is een goed medium voor verenigingen om hun evenementen en dergelijke bekend te maken. Ik streef ernaar de prettige samenwerking te continueren. Mocht u vragen, opmerkingen of suggesties hebben, maak dan gerust een afspraak. Tot slot wens ik iedereen prettige feestdagen en een gelukkig en vooral gezond 2008 toe. Luc Van den Bergh Directeur-bestuurder
3
4
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n EVEN VOORSTELLEN…
Mijn naam is Sanne Scholten en sinds 1 augustus ben ik voor 20 uur per week bij Woningstichting Meerssen in dienst als communicatiemedewerker. Ik ben 28 jaar geleden geboren in Limbricht, waar ik ook ben opgegroeid. Inmiddels woon ik alweer een aantal jaar in Maastricht. In mijn vrije tijd speel ik dwarsfluit in het fluitorkest van Artamuse in Sittard. Ook lees ik graag, en dan het liefst spannende boeken. Eind 2005 heb ik mijn studie Bedrijfscommunicatie aan de Radboud Universiteit Nijmegen afgerond en na een tijd als verkoopmedewerker bij Boekhandel Krings in Sittard te hebben gewerkt, is het nu tijd om iets met mijn studie te gaan doen. Ik ben dan ook blij dat Woningstichting Meerssen mij deze kans gegeven heeft. Het is één van mijn taken om u, als huurder, zo goed mogelijk te informeren over alles waar de woningstichting zich mee bezighoudt. Dus als het goed is, zult u in de toekomst nog veel van mij horen.
onderhoud en tevens als projectmanager belast met de realisatie van talloze (multidisciplinaire) projecten. Ook werkte hij een aantal jaar bij het ministerie van VROM, waar hij zich vooral bezighield met ruimtelijke ordening, grondexploitaties, stedebouwkundige en inspectiezaken. Frans is ook in het maatschappelijke en verenigingsleven actief. Hij speelt al 35 jaar in een fanfare en zaate herremenie, is al bijna 30 jaar lid van een carnavalsvereniging en was een tijdlang o.a. als voorzitter verbonden aan een sociaal-maatschappelijke beheersstichting met als belangrijkste taak het beheren en exploiteren van een gemeenschapshuis. Frans is getrouwd en heeft twee kinderen. Hoewel Frans pas net in dienst is bij onze woningstichting, voelt hij zich er al volledig thuis. Wat hem in deze korte periode het meest is opgevallen, is de enorme inzet, betrokkenheid en het ten dienste staan van alle medewerkers aan u, als huurder. Evenals de verantwoordelijkheid en op sommige fronten zelfs het voortouw dat de woningstichting neemt als sociaal-maatschappelijke ondernemer en partner binnen het Meerssense op het gebied van zorg- en ouderenbeleid, welzijn, leefbaarheid en milieu. Eén van zijn taken zal dan ook zijn om dit te continueren en waar mogelijk te versterken.
Ook de afdeling Financieel Economische Zaken heeft per 1 november versterking gekregen in de persoon van Inge Bartels. Zij is voor 20 uur per week in dienst gekomen als medewerker financiën. Inge is 38 jaar jong, getrouwd met Roelof Kochen en samen hebben ze twee kindjes. Zoon Sem van viereneenhalf en dochter Kay van drie. Als ze naast haar drukke gezinsleven en baan nog tijd over heeft, kookt ze graag om het gemaakte vervolgens lekker op te eten. Daarnaast is ze regelmatig in de sportschool te vinden, waar ze pilates doet. Verder houdt ze van muziek, zowel om naar te luisteren als om op te dansen.
Per 1 november is Frans Gärtener benoemd als hoofd Woondiensten. Voorheen werkte hij 18 jaar bij Sappi (wellicht beter bekend als de Koninklijke Nederlandse Papierfabrieken), waar hij verantwoordelijk was voor het totale bouwkundige en civiele
Uit dienst Per 1 januari 2008 zal Fiel Van den Bergh afscheid nemen van de woningstichting om van zijn pensioen te gaan genieten.
Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n
Bij deze INFO vindt u een exemplaar van de Energiekrant. De Energiekrant staat boordevol praktische tips voor het besparen van energie, die u gemakkelijk en snel kunt toepassen. Dat is gunstig voor uw eigen portemonnee en gunstig voor het milieu!
Ondergrondse huisvuilinzameling Woningstichting Meerssen wordt als verhuurder regelmatig geconfronteerd met klachten rondom (huis-)vuil. Dat kan gaan over zwerfvuil, maar ook over normaal huisvuil. Vooral de omgeving van appartementencomplexen wordt hierdoor vaak ontsierd. Als iets niet past in de daartoe bestemde bakken, wordt het er soms gewoon maar naast gezet. Dit is niet alleen een doorn in het oog van de buurtbewoners, maar trekt bovendien ongedierte aan. Daarom heeft de woningstichting met de Gemeente Meerssen afgesproken dat er in de buurt van grotere wooncomplexen, waar nu veelal bovengrondse containers staan, ondergrondse inzamelplekken worden gerealiseerd. Aangezien dergelijke systemen erg kostbaar zijn, heeft Woningstichting Meerssen besloten hiervoor € 60.000 beschikbaar te stellen in het kader van leefbaarheid en buurtbeheer. Sinds november is er bijvoorbeeld al een ondergrondse afvalcontainer nabij het complex aan de Past. A. Somyasingel in Meerssen in gebruik. En er zullen er meerdere volgen op verschillende locaties binnen de gemeente Meerssen.
Berg en Terblijt Met ingang van 1 januari 2008 zal Woningstichting Meerssen een aantal werkzaamheden gaan doen voor Woningstichting Berg & Terblijt. Woningstichting Berg en Terblijt is sinds 1949 werkzaam in de kernen van de voormalige gemeente Berg en Terblijt. Het is een kleine corporatie met zo’n 300 woningen. Woningstichting Berg en Terblijt blijft gewoon als zelfstandige organisatie voortbestaan, alleen een aantal taken zal worden uitbesteed aan Woningstichting Meerssen. Tot deze taken behoren de administratie, maar ook de storingsdienst en eventuele inspecties die plaatsvinden naar aanleiding van een klacht.
Kabelkrant In 2008 start lokale omroep RTME met een Kabelkrant. Deze kabelkrant wordt mede mogelijk gemaakt door Woningstichting Meerssen. Bedrijven en verenigingen kunnen via deze kabelkrant adverteren en activiteiten aankondigen. De tarieven hiervoor zijn op te vragen bij RTME.
5
Column: Reclame Reclames worden uitgestort over de wereld om de mensheid ervan te overtuigen dat men op z’n minst gebaat is bij het aangeboden product. De doorsnee reclame bewijst je dat je van het aangebodene gelukkig wordt en eindelijk de harmonie in je gezin bereikt of aanzien in de buurt. Je bereikt wat tot dan toe slechts voor anderen was weggelegd of waar anderen juist nog járen op moeten wachten. In die laatste categorie vallen de mensen die kinderkamers, open haarden, auto’s of een tuinhuisje, pardon ‘een chalêt, weet je wel?’ aanschaffen, waar ze geen geld voor hebben, maar waar vriendelijke mevrouwen en meneren hen even geld voor voorschieten. Ik snap ook nog de functie van reclame die je behoefte aanpraat aan dingen waarvan je het bestáán niet eens afwist, laat staan dat je het zo hoognodig moest aanschaffen. Deo’s voor vrijwel overal in huis, de Airwick voor in je vaatwasser, voor in je auto, geen plekje in je omgeving of er bestaat een assortiment geurtjes voor. Je kunt alles met zo’n handig designgevalletje van een wc-stankje voorzien. Fijn. Liefst met een ingebouwd propellertje, dat stinkt nóg beter. Wat dat betreft zie je wel een verschuiving. Vroeger had je nog die onbeschaamde reclames die je simpelweg duidelijk maakten dat je uit je mond of je derde oksel stonk. Die monden andere geurtjes schijnen op te zijn of iedereen schijnt ze inmiddels te hebben. Daarvoor in de plaats zijn reclames gekomen waarvan ik bij god niet snap dat iemand ’t spul nog aanschaft als hij eenmaal de scene op TV gezien heeft. En dan praat ik nog niet eens over de serie reclames waarvan ik aan het eind absoluut niet weet waar het product over gáát, of waarvan ik beslist niet snap wat het getoonde met het product te maken heeft. Nee, het gaat over de horde tafereeltjes waarvan ik spontaan een hekel krijg aan het gebodene door de afstotende manier waarop ’t spul aan de man gebracht wordt. Ferrero is de club die Mon Cheri maakt; een kersenbonbon die ik heerlijk vind. Hun reclames ontstijgen zelden het niveau van de toneeltjes die wij op de lagere school mochten brengen op ouderdag. Die club levert ook Kinderchocolade, u weet wel die van die verrassingseieren, waar allerlei frutseltjes inzitten die je niet in elkaar krijgt of waar je op z’n minst na het opeten van ’t ei nooit meer iets mee doet. De kinderen in die spotjes zou je met plezier door de mangel halen, met de moeders erbij. Moeders die waarschijnlijk geleend zijn van de scenes van Calgon waar die reparateur de vrouw op de rand van suicide neigingen brengt omdat d’r wasmachine zo verkalkt is. ’t Spul is zó knullig gespeeld dat ik me van walging steeds voorneem om liever weer met de hand af te wassen dan Calgon te gebruiken. En dan hoor ik die reparateur bestraffend tegen me zeggen ‘Wie heeft u dat aanbevolen?’ ‘Niemand’ zeg ik dan. Net als dat gekke mens in de reclame. Alleen kokhals ik van iets anders dan zij. Françoise
column
Energiekrant
INfo
6
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n Projecten Avé Maria
Op dit moment wordt de laatste hand gelegd aan de verbouwing van zorgcentrum Avé Maria. Hiermee is er een einde gekomen aan de verbouwingswerkzaamheden die drie jaar geduurd hebben. Het resultaat is een modern zorgcentrum waarbinnen diverse vormen van zorg, huisvesting en dienstverlening kunnen worden geboden en er flexibel kan worden ingespeeld op de vraag van de oudere bewoner. Aan de voorzijde van het complex worden nog vier luxe appartementen gerealiseerd. Het gaat om zogenaamde nul-energie woningen. Beekstraat 24
gerealiseerd. Het gaat om woningen die aanpasbaar gebouwd worden, zodat er ook zorg geleverd kan worden. Het voormalige gemeentehuis is een gemeentelijk monument en zal zoveel mogelijk behouden en geïntegreerd worden in het nieuwe complex. Ook het gebied omsloten door de Kasteelstraat, Burg. Janssenstraat, Albert Schweitzerstraat en Peter Schoenmakersstraat krijgt een nieuwe invulling. Twintig verouderde huurwoningen worden vervangen door woningen die beter voldoen aan de eisen en behoeften van deze tijd. Op het gedeelte tegenover basisschool De Triangel zal een nieuwe gymzaal en een kleinschalig wooncomplex voor ouderen worden gebouwd. Het gaat om ongeveer twintig zorgwoningen en vier tot zes koopwoningen. Geluidsisolatie Maastricht Aachen Airport Eind 2004 is door Verkeer en Waterstaat een definitief besluit genomen waarin de grenzen zijn vastgelegd waarbinnen woningen liggen die in aanmerking komen voor isolatie tegen geluidsoverlast van Maastricht Aachen Airport. Deze grenzen wijken enigszins af van het eerder genomen voorlopig aanwijzingsbesluit. Gebleken is dat er nog zo’n 270 woningen onderzocht moesten worden om vast te stellen of en
waar (extra) isolatiemaatregelen noodzakelijk zijn. Begin maart 2007 heeft ingenieursbureau Witteveen en Bos van het ministerie van Verkeer en Waterstaat opdracht gekregen voor de uitvoering van deze zogenaamde tweede fase van het Geluidsisolatieproject Maastricht Aachen Airport. Op dit moment is het onderzoek ter plaatse grotendeels uitgevoerd. De uitvoering van de werkzaamheden moet in de eerste helft van 2008 plaatsvinden. Herinrichting woonwagenlocatie Hoekerweg te Bunde In 2007 wordt gestart met de sanering van de woonwagenlocatie aan de Hoekerweg in Bunde. Het terrein waar nu drie woonwagens staan wordt door de woningstichting aangekocht en hier worden weer drie woonwagens op teruggeplaatst. Past. Creftenstraat 19 (voormalig politiebureau) Het voormalige politiebureau aan de Past. Creftenstraat in Meerssen wordt in samenspraak met stichting Radar verbouwd voor cliënten van deze stichting. Stichting Radar ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking. Het pand wordt zodanig verbouwd worden dat er een woongroep bestaande uit 6 bewoners ondergebracht kan worden en dat er 6 cliënten zelfstandig, met beperkte
De voorgevel van dit karakteristieke pand met monumentale waarde is onlangs gerestaureerd. Het appartement op de begane grond is verbouwd tot een commerciële ruimte. Centrumplan Ulestraten Woningstichting Meerssen wil in samenwerking met de Gemeente Meerssen twee woningbouwprojecten realiseren in het centrum van Ulestraten. Rondom het voormalige gemeentehuis van Ulestraten (Sint Catharinastraat 18) zal een complex met circa 25 woningen worden
Toekomstige bewoners nemen een kijkje in Past. Creftenstraat 19
Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n
begeleiding, kunnen wonen. Op 10 oktober was er een open dag, waarop de toekomstige bewoners alvast een kijkje konden nemen in hun nieuwe onderkomen.
(huisnr.213 t/m 235) op de planning en voor 2009 het laatste blok (huisnr.165 t/m 211). Renovatie flats Past. Dom. Hexstraat
Renovatie flats Past. A. Somyasingel In de komende jaren zullen herstelwerkzaamheden worden uitgevoerd aan het dak van de woonblokken en aan de balkons aan de achterzijde van het complex. Tevens zal er isolatie worden aangebracht op de vliering van de woongebouwen. Ook zal iedere woning worden voorzien van individuele c.v- installatie. De woningen zijn thans nog aangesloten op de aanwezige blokverwarming. In 2007 is het eerste woonblok (huisnr.129 t/m 163) aangepakt. Voor het jaar 2008 staat het tweede blok
INfo
Op dit moment wordt er gewerkt aan het verbeteren van de toegankelijkheid en het vergroten van het wooncomfort van de woningen aan de Past. Dom. Hexstraat. De voorgevel van het complex wordt hiertoe voorzien van een wintertuin en een galerij. Ook is er een lift voorzien. Tevens wordt er naar gestreefd het gebouw een esthetische facelift te geven, waardoor het enerzijds een duidelijke herkenbaarheid krijgt en anderzijds een duidelijke meerwaarde krijgt voor de directe omgeving. Na uitvoering van de werkzaamheden moet het complex een nieuwe, frisse uitstraling hebben, waarmee het weer jaren vooruit kan. Bovenstaande projecten zijn ook te bekijken op www.wsmeersen.nl.
DOMOTICA Van automatische verlichting als u ’s nachts uit bed gaat om het toilet te bezoeken tot het met één druk op de knop uitschakelen van allerlei apparatuur in de woning als u het huis verlaat. En van het vanuit uw luie stoel kunnen zien wie er voor de deur staat en automatisch de deur openen tot met één druk op de knop automatisch hulp kunnen inroepen in geval van nood. Bovenstaande voorbeelden zijn allemaal toepassingen van domotica.
Domotica, een samentrekking van het Latijnse ‘domus’ dat ‘huis’ betekent en telematica, wordt ook wel ‘woonhuisautomatisering’ genoemd. Deze woninggebonden technologische toepassingen worden gebruikt voor de verhoging van veiligheid en wooncomfort. Domotica kan er zelfs voor zorgen dat mensen langer zelfstandig kunnen blijven wonen. Steeds meer zorginstellingen en woningcorporaties passen dan ook domotica toe. Zo ook Woningstichting Meerssen. Een project waar veel domotica is gebruikt, is zorgcentrum Avé Maria in Geulle. In samenwerking met de Cicero Zorggroep en
met een medewerker van het zorgcentrum. Deze kan dan zo nodig verdere hulpdiensten inschakelen. Verder zorgt het alarmsysteem ervoor dat alle verlichting in de woning gaat branden en dat de radio, tv en kookplaat worden uitgeschakeld indien deze op dat moment in gebruik zijn.
de gemeente Meerssen heeft Woningstichting Meerssen een modern zorgcentrum neergezet, waarbinnen diverse vormen van zorg, huisvesting en dienstverlening kunnen worden geboden en flexibel kan worden ingespeeld op de vraag van de oudere bewoner. In het hoofdgebouw zijn 69 (intramurale) woonunits gehuisvest en daaromheen liggen 36 aanleunwoningen, die door middel van overdekte gangen zijn verbonden met het hoofdgebouw.
Naast deze alarminstallatie zijn er in de aanleunwoningen ook meer praktische toepassingen te vinden, die het dagelijks leven van de bewoners vergemakkelijken. Zo zijn de entrees voorzien van videofooninstallaties, die ervoor zorgen dat de bewoners vanuit hun woning kunnen zien wie er voor de deur staat en met één druk op de knop de deur kunnen openen. De deur naar de eigen woning kan vervolgens vanuit de luie stoel ook weer met één druk op de knop worden geopend.
Dit gloednieuwe onderkomen zit vol met moderne technieken. Zowel in het hoofdgebouw waar deze techniek een belangrijke bijdrage levert aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit in de zorg, als in de aanleunwoningen, waar domotica vooral is toegepast ter verhoging van veiligheid en wooncomfort. Zo zijn alle aanleunwoningen door middel van een alarmsysteem verbonden met de receptie van Avé Maria. Via een kastje aan de muur en/of de alarmknop die is verwerkt in een halssnoer kan de bewoner als er iets aan de hand is, met één druk op de knop contact opnemen
Om woningen levensloopbestendiger te maken, er dus met andere woorden voor te zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen, past Woningstichting Meerssen ook in andere complexen domotica toe. Zo zijn er al in meerdere complexen videofooninstallaties geplaatst. Daarnaast wordt er ook op andere manieren aandacht besteed aan de levensloopbestendigheid van woningen, bijvoorbeeld door het installeren van liften en het verwijderen van drempels, waardoor de woningen beter toegankelijk worden voor rolstoelen.
7
8
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n De mergelwerker, vakman én kunstenaar Als klein jongetje maakte Eric Liket als hobby al allerlei figuurtjes uit mergel. Zijn talent voor het bewerken van mergel bleef niet lang onopgemerkt. Al snel kreeg hij vanuit het plaatselijke verenigingsleven allerlei verzoekjes om trofeeën en souvenirs te ontwerpen. Na schooltijd was hij altijd aan het knutselen. Toch kwam het niet meteen bij hem op om van mergelwerker zijn beroep te maken. Er bestaat ook geen speciale opleiding voor. In plaats daarvan begon Eric aan een opleiding mechanica. Tijdens zijn opleiding en zijn latere werk als metaal- en houtbewerker, bleef hij wel in zijn vrije tijd altijd bezig met mergel. Langzaam ontstond het idee om zich professioneel met het bewerken van mergel te gaan bezighouden. Toen hij vier jaar geleden in contact kwam met P. Kleijnen, besloot hij definitief het roer om te gooien en van zijn hobby zijn werk te maken. Mergelbouwsteen P. Kleijnen heeft een ruime ervaring in de mergelbouw en -restauratie. Omdat er maar weinig bedrijven zijn die zich met mergelbouw bezighouden, krijgt het bedrijf de meest uiteenlopende opdrachten uit heel Nederland en België. De meest in het oog springende zijn de restauratie van de Munsterkerk in Roermond, Chateau St. Gerlach in Houthem en de Dominicanerkerk Maastricht. Toch vormt de grootte van een gebouw volgens Eric niet altijd de grootste uitdaging voor een mergelwerker. Zo verheugde hij zich al bij het zien van een foto van het pand aan de Beekstraat erop hieraan te mogen werken: “Er was aan de gevel van het pand nauwelijks een mergelblok te vinden, dat niet bewerkt hoefde te worden”, aldus Eric. “En juist het bewerken van de stenen vormt de uitdaging en maakt de mergelbouw zo’n mooi vak. Voor een mergelwerker zijn dit de mooiste klussen.” Woningstichting Meerssen heeft onlangs de voorgevel van het karakteristieke pand aan de Beekstraat 24 - in het hartje van Meerssen - laten restaureren. Het project is uitgevoerd door Mergelbouwsteen P. Kleijnen uit Sibbe, een bedrijf dat gespecialiseerd is in werkzaamheden in mergelsteen. Het bijzondere van dit bedrijf is dat de medewerkers de mergelsteen zelf winnen in de Sibbergroeve. Dit eeuwenoude, circa 140 km lange gangenstelsel, waar al sinds de vijftiende eeuw mergelsteen voor de bouw gewonnen wordt, is de enige van de vele tientallen groeves in Belgisch en Nederlands Limburg die nog in productie is. Wie in de afgelopen tijd op de Beekstraat geweest is, heeft onder andere mergelwerker Eric Liket uit het Vlaamse Zussen aan het werk kunnen zien. Eerst maakt hij aan de hand van de te vervangen mergelblokken sjablonen van papier of plastic. Vervolgens worden de versieringen met behulp van de sjablonen met potlood op de nieuwe mergelblokken overgenomen en ten slotte wordt de overtollige mergel weggevijld. Dit is een precisiewerkje, maar het resultaat is dan ook een waar kunstwerk.
Raad van Commissarissen, directie en medewerkers wensen u prettige feestdagen en een gelukkig 2008.
Volgens Eric is mergelwerker het mooiste beroep ter wereld. Hij zou niet anders meer willen. En wie hem aan het werk ziet, kan niet anders dan toegeven dat hier een gepassioneerd vakman aan het werk is. Naast zijn reguliere werkzaamheden geeft Eric ook regelmatig demonstraties op kunst- en antiekmarkten en evenementen waar oude ambachten vertoond worden. En dat is zeker de moeite waard om een keer te gaan bekijken, want de mergelwerker is een echte kunstenaar.
Huurdersvereniging krijgt eigen website Op dit moment wordt er hard gewerkt aan een website voor de Huurdersvereniging Meerssen: www.hvmeerssen.net. Naast algemene informatie over de huurdersvereniging is op deze website ook het jaarverslag terug te vinden, evenals notulen van vergaderingen van zowel de huurdersvereniging als van de verschillende bewonerscommissies. Verder is ook het logo van de huurdersvereniging opgepoetst om de huurdersvereniging een meer eigentijdse uitstraling te geven.
