In 3 stappen van chaos naar succes

In 3 stappen van chaos naar succes

Waarom alleen hard en veel werken niet helpt………

Marie-Louise Dibbets

management advies meer succes door overzicht

ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

2


Inhoud

1. ‘s Nachts wakker met “Nooooo!” ....................................................................................................... 4 2. Waarom hard en veel werken alleen niet helpt ......................................................................... 7 3. De drie stappen van chaos naar succes ........................................................................................... 9 4. Een voorbeeld uit de praktijk ............................................................................................................ 15 5. Het effect: “Mmmmmmmm!” in plaats van “ Nooooo!” .................................................... 20 6. Maak van je droom werkelijkheid ................................................................................................... 22 7. Over ML .......................................................................................................................................................... 23


3


1. ‘s Nachts wakker met “Nooooo!”

Ben jij ook zo’n ambitieuze manager die elke dag hard en veel werkt en zich toch niet succesvol voelt omdat je je doelen niet bereikt? Voel jij je zowel op kantoor als thuis niet begrepen? Heb je het gevoel onder druk gezet te worden en dat je grens zo onderhand bereikt is? Voel jij je eenzaam en ben je bang dat je door de huidige manier van leven je omgeving verliest? Voel jij onmacht omdat iedereen om jou heen gewoon maar doorgaat op hun manier van handelen welke niet aansluit bij jouw belevingswereld? Iedere keer weer dat onrustige gevoel verrast te worden door nieuwe “ballen door de ruit”? Steeds weer achter de feiten aanlopen en branden blussen met een opgejaagd gevoel? Is iedereen om jou heen raar en niet in staat om te horen wat jij zegt? Niet succesvol, out of control, opgejaagd, onrustig, onmachtig en ongelukkig (Nooooo) En als je dan eindelijk thuis bent, vragen dan je partner en je kinderen om jouw aandacht? Die wil je hen heel graag geven maar vanwege moeheid en een hoofd dat vol zit met “to do’s” en “ don’t forgets” lukt dat je niet. Wat is er erger dan dat je zoon of dochter na een vermoeide werkdag tegen je zegt “waarom was je niet bij mijn afzwemmen van mijn A-diploma. Ben je dan niet trots op mij?”. Au, dat doet pijn. Maar die pijn is maar even en snel ga je verder waar je mee bezig was, werk. En dan je partner die te vaak moet vragen waar je zit met je hoofd en of er iemand anders in het spel is. “Nee natuurlijk niet, totaal geen tijd voor”. “Maar waarom ben je dan zo afwezig en zo laat thuis?”. “Ja, omdat ik mijn werk met succes wil doen”. Je reageert geïrriteerd naar je partner terwijl je dat eigenlijk helemaal niet wilt. De ambitie voor succes, het halen van de doelen op kantoor, lijkt niet te combineren te zijn met je ambitie thuis. Want natuurlijk wil


4


jij ook je partner en kinderen die aandacht geven die zij verdienen. Je houdt van ze. Maar dit is niet te doen met wat er van je gevraagd wordt op kantoor. Je zit in een spagaat welke muurvast zit. Je bent “out of control”. Je bent je overzicht totaal kwijt. Alsof je verdwaald bent. Waar moet je beginnen om je uit deze chaos te werken? Want je wilt het allemaal zelf oplossen. Want dat kun je. Hulp vragen is falen en niemand begrijpt je toch. Inmiddels zit je in een dubbele spagaat. Je zit tegen een burn-out aan. En wil je dat? Nee! Niet raar dat je daar ’s nachts wakker van ligt. Wakker ligt met het “Nooooo!” gevoel: niet succesvol, out of control, opgejaagd, onrustig, onmachtig en ongelukkig. Papieren kalender en eetschema Thuis hebben wij twee kinderen van 5 en 9 jaar oud. Schatjes maar volop in het leven met school, vriendjes, sporten, feestjes en andere aandacht die zij nodig hebben. Dit samen met 2 ouders die beiden werken en dit vol passie doen is dat best druk. Daarom hebben wij een overzichtelijke papieren kalender op de deur in de woonkeuken hangen waar we per maand per dag onze afspraken noteren. Ook die van onze kinderen.


5


Cruciaal hierbij is onderlinge afstemming voordat je iets op de kalender schrijft. De werking van zo’n overzicht valt en staat met goede communicatie. Als ik een afspraak plan, dan check ik altijd eerst even of mijn man geen afspraken met klanten heeft staan. Andersom doet hij dat ook bij mij. Zo hebben wij per maand overzicht van wat we allemaal gaan doen. Hoe druk we het ook hebben, dit overzicht geeft ons rust. Hierop stemmen wij vervolgens ons eetschema af. Dit eetschema hangt aan onze afzuigkap zodat het altijd goed in zicht is. Dat doen we per week. Elke week bepalen we wat we de volgende week welke dag gaan eten. Dit laten we dan vrijdagavond thuis bezorgen. Dit is misschien duurder dan zelf boodschappen doen, maar de tijd die je daarvoor terug krijgt verdient zich zo terug! Vanuit het papieren overzicht op de kalender op een vaste plek in de woonkeuken en het wekelijkse eetschema aan de afzuigkap rollen we over het algemeen gezellig door onze drukke bezigheden! Zoiets is natuurlijk ook op je werk mogelijk.


6


2. Waarom hard en veel werken alleen niet helpt

Je verlangt naar die speciale sleutel naar succes, zowel zakelijk als privé. En elke nacht verzin je weer nieuwe manieren hoe je je ambities kan verwezenlijken. Na uitputtende nachten blijft de sleutel: gewoon nog harder en meer werken. Zo lukt het je om alle ballen in de lucht te houden. Als je klaar bent met het blussen van de ene brand, staat de volgende brand alweer voor je klaar. En ook al zie je steeds meer mensen bij je weglopen, je gaat door, net zolang totdat alle ballen onder controle zijn. Dit is wel even vol te houden maar niet als het structureel wordt. Dan blijf je rennen en springen totdat je erbij neervalt. Alleen. Want welke partner wil nou een partner die bijna niet thuis is? En als hij of zij thuis er fysiek misschien wel is maar mentaal totaal ergens anders? De rust nemen om te analyseren waar de echte problemen zitten, dat doe je niet. “Dat komt later wel”. Op één dag komt er ook zoveel op je af. Je dweilt met de kraan open. Je hebt nog net tijd voor een weekje vakantie af en toe. In de avonduren ga je naar netwerkbijeenkomsten, in het weekend is het tijd voor het ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

7


gezin. En dan klaagt het thuisfront ook nog eens dat ze je zo weinig zien. Best druk! ……omdat je kiest voor een burn-out Met alleen harder en meer werken kom je niet af van je “Nooooo!” gevoel. Want je mist de basis. Je hebt dan nog geen inzicht in waar je nou precies op vastloopt en hoe dat komt. Je hebt dan nog geen overzicht, geen doel, geen focus en geen plan hoe je doelen te bereiken. Je weet dan nog niet waar je je wel op moet richten en waarop niet: waar je nee tegen gaat zeggen. Want hoe weet je nou of je de juiste ballen in de lucht houdt en hoe weet je of jouw acties bijdragen aan het halen van je doelen? Je kunt er natuurlijk voor kiezen om toch voor jouw eigen oplossing te gaan, dus voor harder en meer werken. Weet dan wel dat je dan ook kiest voor een burn-out, mogelijk verlies van je gezin. Je voelt je nog steeds niet succesvol en ongelukkig. Maar als harder en meer werken alleen jouw probleem niet oplost, wat dan wel? Want hoe succesvol ben je nu eigenlijk, als je ondanks hard en veel werken je doelen maar niet haalt? En ook nog een ontevreden thuisfront! Dat zou toch anders moeten kunnen? Goed nieuws: het kan ook anders.


8


3. De 3 stappen van chaos naar succes

Meer succes door overzicht, met tijd voor gezin Er bestaat een manier van werken waarmee al veel managers succesvol zijn. Zij managen vanuit een overzicht, zodat ze vanuit die basis (en rust) makkelijker hun doelen bereiken en nog meer succesvol zijn. Deze manier van managen draait erom altijd te werken vanuit overzicht, zodat je vanuit rust prioriteiten stelt, beslissingen neemt, beter je tijd indeelt en proactief je werk als manager doet. Met succes. Een manier waarmee je met relatief weinig energie de beste bent. Met meer tijd en liefde voor je gezin. Omdat je vanuit overzicht focus hebt en heel makkelijk weet waar je nee tegen kan zeggen. Heel simpel eigenlijk. In drie stappen lukt het ook jou om chaos om te zetten in succes!


9


Stap 1 De analyse ! Onderzoek waar je precies op vastloopt en waar dat door komt. Maak een knelpuntanalyse van de zaken waar je op vastloopt. En bekijk vervolgens wat de oorzaken zijn van de zaken waar je op vastloopt. Want daar kan je je dan op richten. Doe dit niet alleen ten aanzien van je zakelijke omgeving maar ook privé. Bijvoorbeeld: van welke personen krijg je energie? En van welke personen juist niet? Hiermee krijg je inzicht in je huidige situatie, ook die van je omgeving. Stap 2 Het overzicht ! Achterhaal wat ook alweer jouw eigen doelen waren en/of die van jouw bedrijf of afdeling Begin met het einde voor ogen Belangrijk is om te beginnen met het einde voor ogen. Dit betekent beginnen met een duidelijk beeld van je einddoel. Je weet dan waar je heen gaat zodat je beter snapt waar je nu staat en altijd stappen kunt zetten in de juiste richting. Om ervoor te zorgen dat je het juiste overzicht maakt, is het essentieel te starten met het achterhalen wat jouw doel ook alweer was. Of misschien wel doelen. Waar gaat het nou echt om? Wanneer ben je succesvol? Wanneer ben je een winnaar? Wat is je einddoel? Wanneer ben je gelukkig? Met andere woorden, bijvoorbeeld die van Stephen Covey: “wat is jouw eindpunt? Begin altijd met het einde voor ogen”.


10


Als je dit weet heb je al een heel belangrijke stap gezet om uit de chaos te komen en ben je een stap dichter bij succes. Want met een doel heb je ook jouw focus. Dit is essentieel voor het krijgen van het juiste overzicht. Want zonder doel, geen focus. En focus betekent niet alleen je richten op dat ene doel maar ook juist het nee zeggen tegen andere dingen. Met focus laat je je minder snel verleiden tot afleidingen. In de woorden van Steve Jobs “Mensen denken dat focus betekent dat je ja moet zeggen tegen datgene waar je je op focust. Maar dat betekent het helemaal niet. Het betekent nee zeggen tegen de honderd andere goede ideeën die er ook nog zijn. Je moet zorgvuldig kiezen.” En zonder focus geen succes. En hoe is het mogelijk een plan te hebben (stap 3) zonder dat je weet waar dat heen gaat? Als coach van het Nederlands dames hockey team was de visie van Marc Lammers dat winnaars een plan hebben en verliezers een excuus. En een plan is alleen mogelijk met een doel. ! Maak een overzicht ten aanzien van de gewenste situatie en van de huidige situatie en analyseer de verschillen. Meer overzicht, meer rust Nadat je je doel(en) helder hebt, is het tijd om jouw overzicht te maken. ! Bepaal het huidige overzicht: bijvoorbeeld welke activiteiten en processen vinden nu plaats? Met welke mensen ben of werk je samen? Nu heb je het huidige overzicht van activiteiten, processen en/of personen. Loop deze activiteiten af en check elke keer of deze activiteit bijdraagt aan het halen van je doelen. Sorteer de activiteiten in bijvoorbeeld de categorie “draagt bij aan doel”, “draagt niet aan bij doel”. ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

11


! Bepaal je gewenste overzicht: bijvoorbeeld welke activiteiten zijn nodig, in welke volgorde, om het doel te halen? Om je doelen te bereiken zijn bepaalde activiteiten, processen en mensen nodig. In een bepaalde volgorde. Bedenk voor jezelf welke activiteiten, processen en/of mensen dit zijn. Over het algemeen zijn dit die activiteiten waar je zelf invloed op hebt. Schrijf deze op en rangschik ze daarna in volgorde in de tijd. Als je doel is een kwarktaart te maken is het niet erg logisch om eerst de kwark in de vorm te doen zonder dat er een bodem in zit. Nu heb je het gewenste overzicht van activiteiten, processen en mensen in de juiste volgorde die bijdragen aan het halen van jouw doelen. En waar jij invloed op hebt. Stephen Covey zegt hierover “geluk is mogelijk als je accepteert dat je niet overal grip op hebt, en je tegelijkertijd richt op datgene waarop je wel invloed hebt”. ! Structureer de overzichten en geef verbanden weer tussen de verschillende onderdelen. ! Leg nu beide overzichten naast elkaar en ontdek de dubbele activiteiten, processen en/of mensen (bijvoorbeeld gewenste activiteiten die nu ook al plaatsvinden), de onnodige (huidige activiteiten die niet gewenst zijn of personen waar je weinig energie van krijgt) en de missende (gewenste activiteiten die nu niet plaatsvinden). Op deze manier maak je een gapanalyse tussen het overzicht van nu en het gewenste overzicht met focus op het halen van je doelen. Analyseer de verschillen tussen deze overzichten: een gap-analyse met mismatches en/of doublures. Waarschijnlijk merk je na deze stap al dat het je rust geeft. Omdat je ziet wat je startpunt is. ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

12


Stap 3: Actieplan

! Bepaal op basis van de gap-analyse uit de vorige stap de acties die nodig zijn, in welke volgorde en met welke prioriteit. Nu weet je je doel(en) en je startpunt, je overzicht. Alleen weet je nog niet welke stappen nodig zijn om dit doel te bereiken. Jouw actieplan mist nog. Het woord “gameplan” is een term uit de golfsport; een plan hoe de wedstrijd te winnen. Dit kan alleen met een doel. Tiger Woods zegt het heel treffend: “Set a goal, gameplan and stick to it”.


13


Let erop dat dit acties zijn waar je zelf invloed op hebt. Met dit plan in handen weet je heel goed waar je nee tegen kunt zeggen, wat je af wilt stoten en wat je juist toe wilt voegen aan de prioriteiten. Allemaal met focus op het halen van je doelen. En omdat je goed weet waar je naar toe wil, met welke stappen en in welke volgorde ben je beter in staat afleidingen te negeren. Het belangrijkste is dat je dit plan met jezelf afspreekt en dan je je er ook aan houdt. Het stuur waarmee je naar je (eind)bestemming rijdt Met dit plan en focus op het halen van je doelen voel je al meer rust omdat je werkt vanuit overzicht en gericht en bewust met activiteiten bezig bent. En met welke activiteiten je niet meer bezig bent. En omdat je dit actieplan hebt, heb je ook meteen inzichtelijk welke brand je wel en niet moet gaan blussen of nog beter, laat blussen. Want vanaf nu zijn bijna al jouw acties en keuzes bewust. En hierdoor ben je je omgeving vaak een stap voor. Op deze manier krijg je er plezier in om met bewuste stappen je doelen te halen waardoor je je ook nog eens meer succesvol voelt. Dit actieplan is een soort stuur waarmee je naar de doel(en) rijdt. Je reist met dit stuur naar je (eind)bestemming. Natuurlijk kan het gebeuren dat je een keer verkeerd rijdt. Dat overkomt iedereen. Of dat je door invloeden van buitenaf voorgenomen acties aan moet passen. Dat gebeurt nou eenmaal. De kunst is dan om je niet uit het veld te laten slaan en via een andere weg naar je doel toe te komen. Dit stuur helpt je dan weer op de juiste weg terug te komen. Zolang je je maar focust op de (eind)bestemming. Ook hier geldt de visie van Marc Lammers dat winnaars een plan hebben. Als winnaar ga je voor lange-termijn succes: “over 4 jaar, zal ik ze dit en dat laten zien”.


14


4. Een voorbeeld uit de praktijk

“Ongeveer 4 jaar geleden ben ik bewust als manager van de financiële wereld naar de transportsector overgestapt. Deze cultuurverandering heeft mij enorm gefrustreerd en opgejaagd omdat ik vond dat ik ondanks mijn harde en efficiënte manier van werken niet succesvol was. Ik kon het bedrijf niet helpen verbeteren. Ik had geen rust en kon voor mijn gevoel geen kant op. Thuis had ik ook geen rust met een man die veel op pad was met een eigen bedrijf. Terwijl er ook nog 2 kinderen thuis rondhuppelden die mijn aandacht nodig hadden. De kinderen leken steeds vervelender te worden. Eén van de gevolgen was dat ik thuis niet te genieten was. Ik was ook nog eens dood moe, helemaal op. Het was tijd om er iets aan te gaan doen. Eigenlijk heb ik toen de 3 stappen uit dit ebook uitgevoerd. De analyse en het effect van mijn eigen begrafenisspeech Ik stelde me voor dat ik in een helikopter zat en boven ons huis rondcirkelde. Ik stelde me voor hoe het er nu aan toe ging en hoe ik het eigenlijk zou willen. En ik ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

15


schreef mijn eigen begrafenisspeech. Pats! En die kwam binnen. Binnen in mijn hart, mijn gevoel. Want wat zat ik er ernaast en waar was ik in hemelsnaam mee bezig? Het resultaat van mijn analyse was dat ik zo gefrustreerd was omdat ik bezig was met dingen waar ik wel goed in was maar die ik niet leuk vond. Ik was niet “true to myself”. Ik was niet bezig met het verwezenlijken van mijn droom. Ik zat niet in de juiste werkomgeving en ging te veel voor goud. Ik vergat te genieten van de weg naar mijn doel toe en nam geen genoegen met minder dan goud. Ik was degene die vervelender werd, niet alleen mijn kinderen …….. Mijn doel en overzicht Vervolgens vroeg ik mij af wat mijn levensdoel ook alweer was. Waarom hield ik zoveel van mijn man en kinderen? Waarom werkte ik ook alweer? Waarom was ik ook alweer manager? Waarom stapte ik over naar de transportsector? Mijn doel is een gelukkig gezin waar iedereen de ruimte, waardering en respect krijgt om te doen wat hij leuk vindt. En natuurlijk moet er ook brood op de plank komen. Waar ik blij van word is andere mensen helpen, andere mensen blij maken, weer laten lachen. Het resultaatgerichte, ambitieuze zit in mijn genen. Dat krijg ik er niet meer uit. Maar wat ik wel kan veranderen is om meer te genieten van de weg naar mijn doel toe, en om ook blij te zijn met minder dan goud. Dat wetende maakte ik een overzicht op een groot papier met allemaal zaken waar ik nu mee bezig was. Onder andere “werken bij een bedrijf als de beste manager”, “zijn van een leuke moeder”, “zijn van een leuke vrouw”, “zijn van een leuke vriendin”, “zijn van een leuke (schoon)dochter”, “zijn van topvoorzitter van de oudercommissie van de BSO”, “zijn van de beste van het tennisteam”, “actief lid zijn van een serviceclub”. Ik werd moe toen ik het overzicht bekeek. Mijn actieplan Toen pakte ik een ander papier en maakte een tekening van mijn doel. Daarna dacht ik na over wat ik kon doen, wat ik moest veranderen om mijn doel te ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

16


bereiken. Langzaam maar zeker was dit het lijstje, mijn actieplan, mijn stuur. Ik gaf mijzelf een jaar de tijd: 1. Ik ga alleen dingen doen die ik leuk vind, niet alleen waar ik goed in ben 2. Ik ga meer tijd besteden aan mijn man en kinderen en dus minder aan werke 3. Ik besef mij dat ik niet alle rollen kan spelen die ik nu wil en ga daar keuzes in maken 4. Ik ga iets doen dat buiten mijn comfortzone ligt 5. Ik ga mijn droom verwezenlijken: het oprichten van een eigen bedrijf De uitvoering Dit lijstje besprak ik met mijn man die volledig achter mij stond. Dat laatste is van belang omdat hij en het gezin hier wel iets van zouden merken. Als het goed is in positieve zin. Ik voelde mij al een stuk rustiger, na het besluit genomen te hebben om dit te gaan uitvoeren. ! Vol moed begon ik met stap 1. Ik informeerde de CFO dat ik stopte met mijn huidige baan als manager vanwege bovenstaande redenen. Ik diende daarbij een verzoek tot ouderschapsverlof in waardoor ik een jaar lang slechts 24 uur per week werkte. Hierdoor kreeg ik meer tijd voor man en kinderen en kon ik ook meteen werken aan mijn doel (stap 2). ! Stap 3 voerde ik ook heel bewust uit. Ik zei vaker “Nee” tegen feestjes en activiteiten, ook tegen familie, die geen toegevoegde waarden hadden in relatie tot mijn doel. Ook selecteerde ik uitnodigingen op basis van wie ik energie kreeg in van wie juist niet. Dit werd mij niet altijd in dank afgenomen maar omdat ik volledig achter mijn keuze stond kreeg ik steeds meer rust. Want wat levert het een rust en opluchting op als je je minder vaak met “energie-slurpers” bezighoudt. ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

17


! Wat spannend was maar uiteindelijk heel interessant was iets doen buiten mijn comfortzone. Dit was de uitvoering van stap 4. Als bedrijfseconome met rationele inslag liet ik een energie reading doen door een voor mij totaal onbekend persoon. Deze dame heeft mij verteld wat zij “zag” en voelde. Zij vertelde mij dingen die zij niet kon weten. Bizar, eng, spannend maar overall mooi resultaat! Nog steeds luister ik het 2-urige gesprek met grote interesse af. Want nog steeds leer ik ervan. Eén van de dingen die zij vertelde was “dat het tijd was voor mij om op het podium te gaan staan, dat ik niet meer hoefde te klappen voor anderen, dat ik iets ging doen voor een groot publiek dat voor mij klapte, dat ik dat niet zo interessant vond maar wat ik wel interessant vond was dat wat ik deed leuk vond”. ! Stap 5 is een lange stap gebleken. Het was een zoektocht naar wie ik wilde gaan helpen en waarmee. Het resultaat en mijn vervolgstap Na ongeveer ¾ jaar, na het uitvoeren van mijn stappen, bleek dat ik toch nog niet gelukkig was. Want ik had mijn doel nog niet gehaald, mijn droom nog niet verwezenlijkt. Ik miste mijn ambitie, mijn droom om iets neer te zetten, om mensen blij te maken. Mijn eigen bedrijf was er nog niet. Ook werd ik niet heel blij van zoveel tijd met de kinderen, zoveel op het schoolplein door te brengen en koffie te drinken met andere “niet-werkende” vaders en moeders. Dit bleek niet de omgeving met mensen die mij energie gaven. Dat jaar parttime werken is op meerdere fronten goed geweest: het gezin had weer de rust die het wilde en ik kwam erachter dat ik een leukere moeder en vrouw ben als ik mijn ambities op werkvlak kon verwezenlijken. En dat lukt niet in 24 uur.


18


Dus zette ik de vervolgstap om meer te gaan werken, maar dan wel flexibel waardoor ik toch vrij kon zijn als de kinderen uit school kwamen. En ook met voorwaarde dat ik alleen dingen deed op kantoor die ik leuk vind. En dat bleek een gouden greep. Hierdoor moest ik wel keuzes maken in mijn andere neven activiteiten. Tennis en de oudercommissie heb ik stopgezet. Want ik kreeg daar steeds minder energie van. Toch was ik er nog niet helemaal want mijn droom had ik nog niet verwezenlijkt: ik had mijn eigen bedrijf nog niet. Dat was de laatste stap. Hiervoor schakelde ik de hulp in van een expert (totaal buiten mijn comfortzone lag, maar is extreem goed bevallen!). Samen met deze expert heb ik deze stap durven zetten. Ik zie het als een proces in de tijd waarbij allerlei puzzelstukjes uit diverse richtingen samenkwamen en in elkaar gelegd werden in een complete puzzel. De focus op deze laatste stap heeft mij in staat gesteld om de voorheen frustrerende gebeurtenissen te gebruiken om verder te komen richting mijn doel. In plaats van er grip op te krijgen. Mijn leven zal altijd turbulent blijven met mijn ambitieuze genen, naast die van mijn man en kinderen. Hiervan ben ik mij nu bewust. Met een duidelijk doel voor ogen, het overzicht, actieplan en de focus om hiervoor te gaan, is het mij gelukt om mijn dromen te verwezenlijken en mij daarmee succesvol te voelen”.


19


5. Het effect: “Mmmmmmmm!” in plaats van “ Nooooo!”

Het effect van de 3 stappen van chaos naar succes is “Mmmmmmmm!” in plaats van “Nooooo!”: ! Meer succes, vanuit overzicht zonder opgejaagd gevoel ! Minder chaos ! Mooi overzicht met structuur en samenhang ! Meer rust, om vanuit overzicht proactief je doelen te halen. ! Meer tijd voor gezin omdat je beter in staat bent je tijd te managen ! Minder verrassingen ! Minder branden blussen ! Meer nachtrust zonder “ Nooooo!” ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

20


Waarom is overzicht zo belangrijk als basis van jouw succes? Over het algemeen vinden veel ambitieuze managers het heel lastig om overzicht te maken en te houden. Soms zijn ze daarvoor al naar diverse trainingen geweest. Allemaal goede trainingen, maar om succesvol te zijn moet je wel in staat zijn de tijd te nemen en het overzicht zien. En veel mensen hebben geen rust of vergeten of hebben een lage prioriteit om deze belangrijke basis eerst goed neer te zetten. Het is daarom jammer dat niet iedereen eerst de rust neemt om dit te doen. Want succes is voor een heel groot deel afhankelijk van werken vanuit overzicht. Vanuit dit overzicht stel je vervolgens de juiste prioriteiten en deel je je tijd goed in. Met focus op je doelen. Ook ben je in staat om betere beslissingen te nemen. Want hoe kan je beslissingen nemen om je doel te bereiken als je niet goed weet wat de gevolgen zijn van een besluit? Door het leggen van een goede basis heb je controle. En het geeft je rust.


21


6. Maak van je droom werkelijkheid

Stel je eens voor dat je je werk net zo kunt doen als wanneer je een rondje gaat golfen. Met een duidelijk doel voor ogen en ambitie het rondje nog beter te lopen dan de vorige keer. Voorbereid met een overzicht van de golfbaan en de juiste clubs in de tas. Je hebt je eigen actieplan waar je je aan houdt. Voordat je start sla je nog even wat ballen weg op de driving range. En wat heb je veel zin in dit rondje! Wil jij ook je ambities verwezenlijken, je meer succesvol voelen zonder chaos? Ben je klaar met het ‘s nachts wakker liggen hoe je elke dag jouw gevoel van onrust, opgejaagdheid, eenzaamheid en onmogelijke doelen niet kan halen? Ben je klaar voor de stappen zoals je gelezen hebt in dit boek? Besef je dat het anders moet? Ploeter niet langer en gun jezelf ML!

Wil je meer weten wat ML voor je kan betekenen? Of wil je eerst liever kennismaken met ML? Je kunt ML bereiken via [email protected] of 0612451555. ML Management advies | 06-12451555 | [email protected] | www.mlmanagementadvies.nl

22


7. Over ML ML is opgericht door Marie-Louise Dibbets. Zij is een resultaatgerichte ambitieuze manager die ambitieuze managers helpt meer rust te krijgen, zich meer succesvol te voelen, door hen te leren overzicht aan te brengen in het werk. Zij leert hen een andere manier van werken waardoor zij zich succesvoller voelen en hun gewenste doelen op een proactieve wijze bereiken. Marie-Louise kan goed luisteren en weet de juiste verbanden te leggen. Daarnaast heeft zij een effectieve werkwijze ontwikkeld die leidt tot overzicht en rust. Dit doet zij op een eenvoudige (down-to-earth), open, transparante en verbindende wijze. Na haar studie WO bedrijfseconomie werkte Marie-Louise in diverse leidinggevende en adviserende functies in profit en non-profit organisaties zoals ABN AMRO, Fortis en ProRail. Zij heeft ruime ervaring in management, overzicht creëren in chaotische omgevingen, proces- en risicomanagement en business control. Wat maakt ML uniek? Werken vanuit overzicht is voor Marie-Louise iets heel natuurlijks. Tijdens haar loopbaan kwam zij erachter dat niet iedereen dit van nature doet of kan. En dat het juist de beste en sterkste mensen kan overkomen het overzicht kwijt te raken, zoals ML zelf. Nieuwe aanpak waarmee iedere manager rust en overzicht kan realiseren. “Het is mij gelukt om chaos om te zetten in succes met de stappen zoals die staan beschreven in dit boek. Het heeft mij erg geholpen. Ik heb weer rust en zet proactief de stappen naar mijn doel toe”.


23


“Daarom heb ik ML opgericht; om meer mensen te helpen succesvol te zijn met overzicht en rust. Ik merkte dat het verstrekken van overzicht managers blij maakt en rust geeft om alsnog hun doelen te behalen, op proactieve wijze”. Nieuwsgierig? Bel of mail gerust. Ik help je graag!


24

In 3 stappen van chaos naar succes

Recommend Documents