Implementatie van een MES systeem En dus een foutloze fabriek?
Nedzink Roel Frissen Industrial Engineer
Doel en agenda presentatie
• Nedzink • Waarom MES? • Hoe geïmplementeerd? • Voorwaarden voor succesvolle implementatie • Waaruit bestaat de ‘winst’?
Nedzink
• Producent van Titaanzink voor de bouw • Productie en verkoop van zowel halffabrikaten (coils max 2500 kg en bladzink 1000 kg) als eindproducten (dakgoten en regenbuizen) • Circa 120 medewerkers • Productie in Nederland en Duitsland, zusterbedrijf in Belgie en verkopen wereldwijd • Verschuiving van productgamma van dakgoot naar architectuur
Product gamma Nedzink Verschuiving van de aannemer naar de architect
Productie proces
Gieten
Warm Walsen
Koud Walsen
Slitten
Patineren
Verpakken
Batchproces!! Geen voorraadstrategie mogelijk op tussenvoorraden door ruimtegebrek
Agenda presentatie
• Nedzink • Waarom MES? • Hoe geïmplementeerd? • Voorwaarden voor succesvolle implementatie; • Waaruit bestaat de ‘winst’? • Wat zijn de valkuilen en wat kom je tegen?
Waarom MES? Tekortkomingen oude situatie
• Veel handinvoer van data door operators (onnauwkeurig); • Beperkte informatie overdracht tussen de verschillende machines (denk aan het batchproces); • Beperkte product analyse mogelijkheden nadien; • Geen volledige Tracking en Tracing; • Beperkte mogelijkheden binnen ERP door maatwerk applicaties. (Geen upgrade mogelijk); • Rapportages productiecijfers veel werk.
Waarom MES?
•
Veranderend product gamma vereist een betere beheersing van het productieproces op alle facetten;
•
Tracking en tracing essentieel;
•
Beheersing en VERBETERING van procesparameters
•
Optimale(re) bezetting machinepark noodzakelijk -->OEE
•
Flexibele rapportages;
•
Snel koppelen van (nieuwe) procesparameters aan ‘productie van een product’ interfacing
•
Betere bewaking tussenvoorraden en koppeling aan finance
Agenda presentatie
• Nedzink • Waarom MES? • Hoe geïmplementeerd? • Voorwaarden voor succesvolle implementatie; • Waaruit bestaat de ‘winst’? • Wat zijn de valkuilen en wat kom je tegen?
Hoe Geïmplementeerd? ERP (mfg Pro)
Statistische Analyse -(CSense) MES – (Plant Applications)
Data aggregatie – (Proficy Historian + webportal)
MMI – (iFix)
PLC - Siemens S7 (Real time Data)
Visualisatie
Planning en fasering
•
Eind 2007 MES project gestart;
•
Mei 2009 volledig operationeel;
•
Afwerking restpunten tot januari 2010;
•
Uitrol stap voor stap. 1 machine tegelijk;
•
Fasering bleek achteraf hard nodig vanwege ‘spreiding van ellende’;
•
Het is nooit ‘AF’
Opdeling in functionaliteit
Rapportage OEE, voorraden, productiedetails Stilstand registratie
Kwaliteitsregistratie
Productieaantallen
Productie registratie (per unit / productielijn)
Agenda presentatie
• Nedzink • Waarom MES? • Hoe geïmplementeerd? • Voorwaarden voor succesvolle implementatie; • Waaruit bestaat de ‘winst’? • Wat zijn de valkuilen en wat kom je tegen?
Voorwaarden voor een succesvolle implementatie (1)
• Support van het top management, weerstand komt en moet opgevangen worden; • Zorg voor een interne projectleider die het productieproces kent; • Betrek operators, maar ook indirecten planning, finance etc.; • Projectleden moeten specialisten zijn die buiten hun vakgebied kunnen kijken! Dit is tegenstrijdig!! (PLC programmeurs, HMI programmeurs, MES programmeurs, SQL server programmeurs, systeembeheerders, planners, afd. expeditie, boekhouding.. en…. managers….)
• Weet wat je wil, maar wil niet alles; • Denk bij je wensen al na over beheer.
Voorwaarden voor een succesvolle implementatie (2)
• Werk stap voor stap (eventueel implementatie per machine) en test eerst op 1 machine alle interfacing en techniek (scanners, barcode printers, ODBC koppelingen, dataverzameling, etc…) • Draai parallel met je bestaande systeem en vergelijk; • Controleer tussenvoorraden, hiermee meet je de nauwkeurigheid van je registratie! • Goede netwerkinfrastructuur; • Goed serverpark; • Voldoende ruimte in budget vanwege extra wensen!
Agenda presentatie
• Nedzink • Waarom MES? • Hoe geïmplementeerd? • Voorwaarden voor succesvolle implementatie; • Waaruit bestaat de ‘winst’? • Wat zijn de valkuilen en wat kom je tegen?
Waaruit bestaat de winst
• Op basis van labgegevens (chemisch) moet een product op een bepaalde manier bewerkt worden om afkeur te voorkomen. Deze info was voorheen te laat beschikbaar en leidde tot onnodige mechanische afkeur. Nu 50% reductie van afkeur op mechanische eigenschappen! • Tracking en tracing is sterk verbeterd. Voorheen veel onbekende coils! Nu ongeveer 2 per maand (op 900 coils maal 4 machines); • Veel beter inzicht in procesparameters en snellere info bij problemen.
Waaruit bestaat de winst
• Veel accuratere koppeling van procesparameters aan producten denk aan visuele keuringen en kleurmetingen per product; • Snellere rapportage: scheelt 2 uur per dag voor 2 medewerkers; • Excel sheets bestaan nog wel, maar worden gevuld van uit één gegevensbron geen eigen ‘waarheden’.
Agenda presentatie
• Nedzink • Waarom MES? • Hoe geïmplementeerd? • Voorwaarden voor succesvolle implementatie; • Waaruit bestaat de ‘winst’? • Wat zijn de valkuilen en wat kom je tegen?
Wat zijn de valkuilen
• Seminar Thema: De foutloze fabriek…. MES leidt niet tot een foutloze fabriek!! Dat doen je mensen die ondersteund worden door de data die MES levert! De mensen moeten de data op de juiste manier gebruiken en interpreteren • Gebruikelijke routines worden doorbroken, leidt tot weerstand; • Operators blijken flexibeler dan ‘de indirecten’; • MES implementatie lijkt op abstract niveau plaats te vinden, maar eigenlijk is het een aggregatie van details;
Wat zijn de valkuilen
• Probleem dat de integrator niet de MES product specialist is en de MES product specialist niet de integrator!! • Stilstanden in productie door haperende software; • Interfacing, zowel de software als de programmeurs; • Te veel tegelijk wijzigen
Samenvatting
• Een MES implementatie kost véél, heel véél energie van de projectleden, maar ook van de organisatie; • Werk stap voor stap en zorg dat de organisatie leden mee kunnen; • MES leidt niet tot een foutloze fabriek, dat doen je mensen; • Steek genoeg tijd in opstellen specs, maar doe dit niet te langl • Begin klein (op 1 machine en rol stap voor stap uit); • Eenmaal (goed) geïmplementeerd levert het zijn geld op.
Vragen?
Extra sheets voor eventuele toelichting van vragen
Wat levert PlantApps bv als output?
Voorbeeld rapportage
Wat levert PlantApps bv als output?
Voorbeeld rapportage
Wat levert PlantApps bv als output?
Voorbeeld rapportage
Wat levert PlantApps bv als output?
Voorbeeld rapportage
GENEALOGY
Sensoren op de machine
Sensor
Probleem: Gigantische data stroom van (nietszeggende) informatie Continue meting
Functie
Korte termijn
Lange termijn
iFix
iFix
Beperking van data door niet continu op te slaan
Discrete tijdsbasis (bijv. iedere seconde)
Functie
Korte termijn
Lange termijn
iHistorian
iHistorian
•Comprimeren van data door verwijderen niet relevante schommelingen Nedzink bepaalt wat relevant is en wat niet! Discrete tijdsbasis (bijv. iedere seconde)
•Proficy Portal gebruikt deze informatie voor grafieken
Functie
Korte termijn
Lange termijn
Plant Applications
Maximum, Minimum Gemiddelde
Proficy Plant Applications
Koppeling van metingen aan productie gebeurtenis; Berekeningen gemiddelden over productie gebeurtenis. Event op basis van trigger bijvoorbeeld start blokproductie.
Functie
Discrete tijdsbasis (bijv. iedere seconde)
Korte termijn
Lange termijn
CSense CSense Maximum, Minimum Gemiddelde
Maximum, Minimum Gemiddelde
Blok/Rol 1
Blok/Rol 2
Maximum, Maximum, Minimum Minimum Gemiddelde Gemiddelde
Relateren van verschillende blok/rol metingen aan kwaliteits info Goede registratie door operators van groot belang!!
Functie
Korte termijn
Lange termijn