Immer in Bewegung Tschechiens Logistikbranche. Logistika v Německu branže v pohybu. VII. DTIHK-Wirtschaftsgespräch. VII. hospodářská diskuze ČNOPK

DEZEMBER | PROSINEC 2013

Immer in Bewegung – Tschechiens Logistikbranche VII. DTIHK-Wirtschaftsgespräch

Logistika v Německu – branže v pohybu VII. hospodářská diskuze ČNOPK

GLÜCKLICH SEIN kommt von Innen „Ich habe mein ganzes Leben an der Tür des Glücks angeklopft. Als sich die Tür öffnete, erkannte ich, dass ich von innen angeklopft habe.“ Rumi

ME IS TE R

A HH AC

EM

SI ÄS RL VE

Wenn Du hast, was Du willst im Kampf um den Erfolg, Und die Welt Dich einen Tag zum König macht: Dann stell Dich vor den Spiegel und schau Dich dort an Und sieh, was der Mensch Dir zu sagen hat. Er ist nicht Dein Vater, Deine Mutter, Deine Frau, Vor dessen Urteil Du bestehen musst. Der Mensch, dessen Meinung für Dich am meisten zählt, Ist der, der Dich aus dem Spiegel anschaut. Einige Menschen halten Dich für entschlossen, aufrecht, und für einen wunderbaren Kerl. Der Mann im Spiegel nennt Dich einen Strolch, Wenn Du ihm nicht offen in die Augen sehen kannst. Auf ihn kommt es an, kümmere Dich nicht um den Rest, Denn er ist bis ans Ende bei Dir. Du hast die schwierigste Prüfung bestanden, Wenn der Mann im Spiegel Dein Freund ist. Auf Deinem Lebensweg kannst Du die Welt betrügen, Dir anerkennend auf die Schultern klopfen lassen: Doch Dein Lohn werden Kummer und Tränen sein, Wenn Du den Mann im Spiegel betrogen hast.

W AS W

IR TUN

NEUE G REN Z

ZU

DER MANN IM SPIEGEL

werde glücklich, wenn man erfolgreich sei, nur ein Mythos ist. Die Recherche zeigt, dass Menschen erfolgreicher, wohlhabender und ethischer werden, eine höhere INTEGRITÄT haben und geistig und spirituell reicher werden, wenn sie glücklich sind. Die andere gute Nachricht ist, dass das Glück eine Fähigkeit ist, die man wie Fußball, Klavier oder Golf spielen lernen kann und es gibt sogar ein Rezept für das tägliche Glück. Etwas für unsere „to-be“ Liste im Gegensatz zu unserer „to do“ Liste. Ich hatte immer eine „to do“ Liste, bis ich erkannt habe, dass wir menschliches Tun genannt würden und nicht menschliches Wesen, wenn dies so wichtig wäre. Jetzt habe ich eine „to-be“-Liste und der erste Punkt auf der Liste ist – GLÜCKLICH SEIN.  Vor vielen Jahren schrieb Joseph Epstein: „Wir haben uns nicht ausgesucht, geboren zu werden. Wir suchen weder unsere Eltern aus, noch das Land, in dem wir geboren werden. Zumindest die meisten von uns suchen sich auch den Zeitpunkt ihres Todes nicht aus. Aber in diesem Reich der „Entscheidungslosigkeit“, entscheiden wir, wie wir leben. Abraham Lincoln sagte: „Ob Du denkst, dass Du es kannst, oder Du denkst, dass Du es nicht kannst, Du hast recht.“ Ich sehe, dass wir, wenn wir uns dazu entscheiden, glücklich zu sein, Hoffnung und einige erstaunliche Möglichkeiten haben, in die wir hineinleben können – nicht nur für uns, sondern für alle zukünftigen Generationen – aber es kommt von Innen. 

N ANDEL GH LTI

EN

N

Glück war in der Vergangenheit entweder wenn es vielleicht nicht das ist, was ich von kurzer Dauer oder schwer zu erlanin diesem Moment möchte. Ich habe begen. So war es zumindest für mich, bis ich merkt, dass INTEGRITÄT, VERTRAUEN und erkannte, dass es ein Seelenzustand ist, der FÜHRUNG zum Glück führen. Ich habe von „Geben und Teilen“ herrührt, obwohl festgestellt, dass Lob, Ermutigung und Fürwir in der Illusion leben, das er vom „Geben sorge Raum für den Aufbau von INTEGRIund Verzehren“ und vom Sammeln mateTÄT schaffen. Ich habe auch erlebt, dass, rieller Dinge kommt. Ich habe jetzt erkannt, wenn ich Menschen VERTRAUE, sie bei dass es keinen Weg zum Glück gibt, Glück allem, was sie tun, auch vertrauen. Nach ist der Weg und dieser beginnt von innen. meiner Erfahrung möchte jeder etwas Es ist ein Weg, eine Reise, kein Ziel oder Ort. Es kommt von Innen. DER ZÁTIŠÍ KOMPASS Der berühmte Dichter Mirza Ghalib Urdu schrieb einmal: „Ich habe mein Leben ERE INSPIRIEREN glücklicher gemacht. Ich habe einige Leute AND gebeten, mir zu vergeben und Anderen habe ich vergeben“. Es ist so einfach, aber VISION N Unsere Gäste und Partner um das zu erreichen, müssen wir uns von (inklusive der Mitarbeiter) unserem Ego befreien. Ich habe für eine mit einzigartigen Erinnerungen geraume Zeit versucht, so glücklich wie durch stetige Neuerungen das Ego zu sein, bis ich realisiert habe, glücklich zu machen dass ich frei sein muss von dem Ego und nicht frei wie das Ego. Anders gesagt ist es ein Unterschied wie WERTE & Ziel zwischen einer stürmischen mond ZIELE MARKENVER- Inspirierendes losen Nacht und einem tropisch 1. Erste Wahl unserer Gäste und Partner ein Glück sonnigen Tag.  SPRECHEN 1. Wir wollen gemeinsam 2. Nachhaltigkeit Das Andere, was mir klar wurde, ist, begeistern dass die Herausforderungen in meinem 3. Unterstützung 2. Potentiale durch Lernen Leben, die mich aus meiner Komfortzovon Wachstum & Wachstum freisetzen ne geworfen haben, die Zeiten waren, 3. Vertrauen, Transparenz in denen ich in der Lage war, wirklich & gegenseitiger Respekt als Mensch zu wachsen. Jetzt weiß ich, G D & dass das Universum mir das gibt, was ich N M 4. Engagement OR SA brauche und nicht unbedingt immer das, S AL A ISC SP was ich möchte. So habe ich jetzt das GeH SE B EN IN IR HA W fühl, dass ich nicht unglücklich sein muss mit dem, was ich wirklich brauche, auch verändern in der Welt, egal wie klein die Veränderung sein mag. Unsere Rolle als Anführer ist es, einen Raum zu kreieren, in dem wir unser Potenzial erkennen – wie ein Dirigent, der selbst keinen einzigen Ton spielt, aber trotzdem große Macht hat, weil er hilft, das Beste aus jedem herauszuholen. Für diejenigen unter Ihnen, die Zahlen lieben, zeigt die neueste Harvard Recherche, dass nicht mehr als 10-15% des Glücks von der äußeren Umgebung bestimmt werden und dass 85-90% im Inneren des Menschen liegen. Ereignisse in unserem Leben bleiben gleich. Es ist unsere Reaktion auf diese Ereignisse, die unser Ausmaß an Glück bestimmen. Die Recherche zeigt auch, dass, wenn die Menschen glücklich sind, die Produktivität um mehr als 50% nach oben geht und die Kreativität um mehr als 300%. Es ist ein Zustand, den wir „in the flow“ oder „in the zone“ nennen. Ich kann mir nur vorstellen, was mit dem Profit passiert, wenn die Menschen ständig glücklich sind.  Die Harvard-Recherche kommt ganz klar zu dem Schluss, dass die Annahme man

Sanjiv Suri President & CEO, Zátiší Group [email protected]

REZEPT FÜR DAS ALLTÄGLICHE GLÜCK: Die Forschungsabteilung an der Harvard Universität hat ein Rezept für das tägliche Glück entwickelt, das uns nicht mehr als 30 Minuten pro Tag kostet: 1. Seien wir jeden Tag für 3 Dinge in unserem Leben dankbar. 2. Bewegen wir uns mindestens 10-15 Minuten. 3. Meditieren wir mindestens 2-5 Minuten. 4. Schreiben wir jemandem etwas Positives (es muss

sich nicht um einen Menschen handeln, den wir

persönlich kennen).

5. Fangen wir an, das Positivste aufzuschreiben, was

wir innerhalb der vergangenen 24 Stunden erlebt

haben.

Mit Ihrer INSPIRATION & IHREM VERTRAUEN seit 1991 repräsentieren wir eine neue, dynamisme Ära der Gastronomie in der Tschechischen Republik, Deutschland, Österreich und Ungarn sowie den Europakurs des MOTO GP – VIP village. exclusive caterer 2012 – 2013

MotoGP VIP Village club

Unsere größte Freude enfahren wir in der Bereitstellung unseres “WOW” servis und bei der Spende von 20% des Gewinns fűr beständige, humanitäre Zwecke.

ČNOPK-Plus_Inspiring happiness_210x297mm_var4_2013.indd 1

3.12.2013 18:28:52


Liebe Leserinnen und Leser,

Vážené čtenářky, vážení čtenáři,

wieder liegt ein ereignisreiches, mitunter turbulentes Jahr hinter uns: Tschechien befindet sich das zweite Jahr in Folge in einer Rezession. Binnennachfrage, Reallöhne und Importe stagnieren, die Arbeitslosigkeit steigt, der Fachkräftemangel verschärft sich. In dieser Phase wäre eine stabile Wirtschaftspolitik mit Weitsicht gefragt. Doch im Juni „verabschiedete“ sich die skandalgebeutelte Mitte-Rechts-Regierung mit einer tiefen Regierungskrise.

opět za sebou máme rok plný událostí a turbulencí. Česká ekonomika je již druhý rok v řadě v recesi. Tuzemská poptávka, reálné mzdy a dovoz stagnují, nezaměstnanost stoupá, nedostatek odborných pracovníků přetrvává. V takovémto období by stabilní hospodářská politika byla opravdu potřebná. V červnu však v hluboké vládní krizi předčasně skončila středopravá, skandály zmítaná vláda.

Nun darf man gespannt sein, wie sich das neue Kabinett schlagen wird. Politische Stabilität und grundlegende ordnungspolitische Maßnahmen, wie die Einführung des längst überfälligen Beamtengesetzes zur Professionalisierung der öffentlichen Verwaltung und die Stärkung der Rechtssicherheit, wären ein großer politischer Fortschritt. Für die Wirtschaft und damit den Standort Tschechien sind gezielte Wachstumsimpulse unter Beibehaltung der Haushaltsdisziplin und Vermeidung von Steuererhöhungen sowie eine praxisnahe berufliche Qualifizierung unabdingbar. Das Warten auf einen globalen Aufschwung reicht nicht.

S napětím očekáváme, jak si povede nový kabinet. Politická stabilita a podstatná opatření týkající se hospodářského řádu, jako je zavedení již dávno potřebného služebního zákona s cílem profesionalizovat státní správu nebo posílení právní jistoty, by v politice znamenaly velký pokrok. Hospodářství a tím i celé Česko bezpodmínečně potřebuje cílené impulzy růstu, a to při současném zachování rozpočtové disciplíny, nezvyšování daní a zaměření odborného vzdělávání na praxi. Pouhé čekání na globální konjunkturu nestačí.

In diesem Sinne haben wir vor den Wahlen mit den Parteispitzen Gespräche geführt (vgl. S. 5) und dabei auch grundsätzliche Probleme wie Verlässlichkeit, politische Stabilität und Investitionssicherheit diskutiert.

V tomto smyslu jsme před volbami vedli rozhovory s vedoucími představiteli politických stran (viz str. 5) a diskutovali o zásadních problémech jako spolehlivost, politická stabilita a jistota při investování.

Wenn nun die politischen Weichen richtig gestellt werden und nötige Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden, sind für 2014 die Aussichten nicht schlecht: Der jüngste Bericht des tschechischen Statistikamtes zeigt, dass das Vertrauen in die tschechische Wirtschaft seit vier Monaten wächst.

Pokud bude správně vytýčen politický směr a potřebná opatření budou uvedena do praxe, nejsou vyhlídky na rok 2014 vůbec špatné. Nejnovější zprávy z Českého statistického úřadu ukazují, že důvěra v české hospodářství již řadu měsíců roste.

Unser Jahresthema für 2014 ist branchenübergreifend. Es lautet „Forschung & Entwicklung: Die Zukunft im Fokus“. Unter diesem Motto werden wir mit landesübergreifenden Kooperations- und Informationsveranstaltungen sowie aktiver Öffentlichkeitsarbeit die Vorzüge des Standorts Tschechien für Forschung und Entwicklung praxisnah positionieren und die Zusammenarbeit zwischen Industrie, Forschungs- und Hochschulinstituten intensivieren. Es würde uns freuen, wenn sich möglichst viele Mitgliedsfirmen daran beteiligen.

My jsme si pro rok 2014 zvolili téma, které se týká všech branží: „Výzkum a vývoj: zaostřeno na budoucnost“. Pod tímto heslem budeme pořádat přeshraniční kooperační a informační akce, díky aktivní práci s médii prezentovat výhody České republiky jako země výzkumu a vývoje a zároveň zintenzivňovat spolupráci mezi průmyslem, výzkumnými ústavy a vysokými školami. Velice nás potěší, pokud se k nám připojí co možná nejvíce členských firem.

Ich danke Ihnen allen sehr an dieser Stelle für Ihr Engagement in der DTIHK und wünsche Ihnen mit Ihren Familien eine erholsame und besinnliche Weihnachtszeit sowie für 2014 persönlich und geschäftlich das Allerbeste!

Na tomto místě bych Vám všem chtěl poděkovat za angažmá v ČNOPK a přeji Vám pokojné Vánoce v kruhu rodinném a do roku 2014 v osobním i profesním životě vše nejlepší.

Ihr Rudolf Fischer Präsident der DTIHK

Rudolf Fischer prezident ČNOPK

EDITORIAL | ÚVODNÍK

1

DTIHK-KUPPEL ZU IHRER VERFÜGUNG

KOPULE ČNOPK JE VÁM K DISPOZICI

24 STUNDEN VERMIETUNG ZUM PAUSCHALPREIS

24 HODIN PRONÁJMU ZA PAUŠÁLNÍ CENU

Mitglieder: 19 000 CZK zzgl. MwSt. pro Veranstaltung Nicht-Mitglieder: 25 000 CZK zzgl. MwSt. pro Veranstaltung

Členové: 19 000 Kč bez DPH za akci Nečlenové: 25 000 Kč bez DPH za akci

gültig vom 01.12.2013 bis 31.01.2014

Nabídka platí od 1. 12. 2013 do 31. 1. 2014

Ein Abend in der Kuppel – ein einzigartiges Erlebnis mit wunderschöner Aussicht über dem festlich beleuchteten Prag!

Jedinečný zážitek s překrásným výhledem na sváteční Prahu!

WEIHNACHTS- UND NEUJAHRSFEIER

VÁNOČNÍ A NOVOROČNÍ VEČÍREK

• Ein besonderer Veranstaltungsort an einer der besten Adressen in Tschechien • Panoramaausblick vom Wenzelsplatz aus über Prag • Eine unvergessliche Atmosphäre • Auf Wunsch: Komplettservice mit Technik, Catering, Übernachtungsreservierung

• výjimečné místo na jedné z předních adres v ČR • panoramatický výhled na Prahu z Václavského náměstí • nezapomenutelná atmosféra • možnost kompletního servisu včetně techniky, cateringu a zajištění ubytování

Schauen Sie vorbei, wir freuen uns auf Sie!

Přijďte se podívat. Těšíme se na Vás!

Kontakt: Zuzana Skopalová, Tel.: +420 221 490 346 E-Mail: [email protected]

www.dtihk.cz

WEIHNACHT S NEUJAHRSA - UND NGEBOT PŘEDVÁNOČ N A NOVOROČ Í NÍ NABÍDKA


INHALT OBSAH Editorial

1

Neue Mitglieder

4

DTIHK-Events

5

von Rudolf Fischer Neue Mitglieder der DTIHK DTIHK-Gespräche mit größten Parteien Speed Business Meeting mit AdvantageAustria „Ärzte ohne Grenzen“-Präsident Dr. Unni Karunakara zu Gast in Prag Networking-Treffen der Führungskräfte in Ostrava VII.-DTIHK-Wirtschaftsgespräch

Wirtschaft

10

Titelstory

14

Infos für Unternehmen

24

Service

26

Podiumsdiskussion zu 20 Jahren Wirtschaftsbeziehungen Sozialversicherungsrecht Tschechiens Logistikbranche: Immer in Bewegung Interview mit Thomas Gaßmann, Geschäftsführer des Logistikunternehmens Geis CZ s.r.o. Problematik der Verrechnungspreise in Tschechien Verrechnungspreise in Deutschland

Seminar zum neuen Zivilrecht 55. Internationale Maschinenbaumesse in Brünn DTIHK erhält AFI-Preis für Förderung des Investitionsstandorts Tschechien

Ausbildung

Kurs EUREM: Interview mit Pavel Kříha (TERMS CZ) Tschechien holt in Europa beim Sprachunterricht auf

Mitglieder

Nachrichten aus den Unternehmen

Kultur & Lifestyle

Český Goodwill 2013 hat seine Gewinner

Kurzinfos

Neue Publikationen

Inserate

Kleinanzeigen

Sieben Fragen an…

John Bölts, Geschäftsführer von a.hartrodt cz und Leiter des DTIHK-Arbeitskreises „Transport und Logistik“

31

34

Úvodník

od Rudolfa Fischera

Noví členové

Noví členové ČNOPK

Akce ČNOPK

Rozhovory ČNOPK se zástupci největších politických stran Speed Business Meeting s AdvantageAustria Dr. Unni Karunakara, prezident organizace Lékaři bez hranic, navštívil Prahu Networkingové setkání manažerů v Ostravě VII. hospodářská diskuze ČNOPK

Hospodářství

Pódiová diskuze k 20 letům hospodářských vztahů Právo sociálního pojištění

Titelstory

Logistika v Německu – branže v pohybu

Informace pro podniky

Problematika převodních cen v ČR Převodní ceny v Německu

Servis

Veletrhy Seminář k novému občanskému zákoníku 55. mezinárodní strojírenský veletrh v Brně ČNOPK získala ocenění za podporu investičního prostředí v ČR

Vzdělávání

Kurz EUREM: rozhovor s Pavlem Kříhou (TERMS CZ) Česká republika dohání ve výuce jazyků Evropu

Členové ČNOPK

Zprávy z členských firem

37

Kultura & lifestyle

Český Goodwill 2013 zná vítěze

38

Krátké zprávy

Nové publikace

39

Inzeráty

Řádková inzerce

40

Sedm otázek pro…

Johna Böltse, jednatele společnosti a.hartrodt CZ a vedoucího pracovní skupiny ČNOPK „Doprava a logistika“

TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: Fotolia.com

INHALT | OBSAH

3

PLUS | DTIHK | ČNOPK

neue Mitglieder / noví členové Ak dr. robert Matas, rechtsanwalt und advokát Masarykovo nábřeží 14 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 224 816 480 Telefax: +420 224 934 650 E-Mail: [email protected] Internet: www.ak-matas.com Kontakt: Dr. Robert Matas Tätigkeit: Tschechisches und deutsches Handels- und Gesellschaftsrecht, Wettbewerbsrecht, Strafrecht, Prozessführung Činnost: České a německé obchodní a korporátní právo, soutěžní právo, trestní právo, litigace

beiter czech s.r.o. Březová 2054 CZ-560 02 Česká Třebová Telefon: +49 75717202-19 Telefax: +49 75717202-28 E-Mail: [email protected] Internet: www.beiter.de Kontakt: Jörg Burkhart Tätigkeit: Herstellung von Werkzeugen Činnost: Výroba nástrojů a nářadí

cOMPLeX development solutions se Vídeňská 1586/84 CZ-148 00 Praha 4 Telefon: +420 733 161 171 E-Mail: [email protected] Internet: www.codess.eu Kontakt: Ondřej Tesař Tätigkeit: Dienstleistungen zur Erhöhung der Unternehmenseffektivität Činnost: Služby ke zvýšení efektivnosti chodu firem

fWH federnfabrik WilhelmHesse gmbH Ringstr. 6 D-02727 EbersbachNeugersdorf Telefon: +49 358 617 833-0 Telefax: +49 358 617 833-33 E-Mail: [email protected] Internet: www.wilhelm-hesse.de Kontakt: Michael Weise Tätigkeit: Herstellung von technischen Federn, Drahtbiegeteilen, Flachformfedern, Zug- und Druckfedern Činnost: Výroba technických pružin, součástí z ohýbaného drátu, plochých tvarových pružin, tažných a tlačných pružin

Hochschule fresenius, university of Applied sciences Nárožní 2600/9 CZ-158 00 Praha 5 Telefon: +420 251 114 680 E-Mail: [email protected] Internet: www.hs-fresenius.cz Kontakt: Dr. Sebastian Meyer Tätigkeit: Hochschule mit praxisorientierten Bachelorund Masterstudiengängen in tschechischer Sprache.

4

Verleihung deutscher Bachelor-/Masterabschlüsse Činnost: Vysoká škola s prakticky orientovaným vzděláváním, nabízející bakalářské a magisterské obory v češtině a německé závěrečné zkoušky

interseroh czech a.s. Pobřežní 394/12 CZ-180 00 Praha 8 Telefon: +420 730 155 700 E-Mail: [email protected] www.interseroh.com Kontakt: Ivan Václavek Tätigkeit: Überwachung der Pflicht von Vertreibern von Verpackungsmaterialien, den Verpackungsmüll wieder gesammelt anzunehmen; Konsultation und Beratungstätigkeit zur Vermeidung von Verpackungsabfällen Činnost: Zabezpečování sdruženého plnění povinností zpětného odběru a využití odpadů z obalů pro osoby uvádějící obaly na trh; konzultační a poradenská činnost v oblasti předcházení vzniku odpadů z obalů

kristián, spol. s r.o. Výstupní 1129/6 CZ-101 00 Praha 10 Telefon: +420 602 212 602 Telefax: +420 233 350 354 E-Mail: [email protected] Internet: www.kristian.cz Kontakt: Ing. Zdeněk Kocábek Tätigkeit: Agentur für Werbung und Kommunikation Činnost: Reklamní a komunikační agentura

neuran s.r.o. Grafitová 2/677 CZ-153 00 Praha 5 Telefon: +420 777 271 147 E-Mail: [email protected] Internet: www.neuran.eu Kontakt: Ing. Zdeněk Vejvoda Tätigkeit: Ingenieurleistungen in der Automobilindustrie Činnost: Poskytování inženýrských služeb v automobilovém průmyslu

rosenberg s.r.o. Klenčí pod Čerchovem 101 CZ-345 34 Klenčí pod Čerchovem Telefon: +420 379 775 811 Telefax: +420 379 795 222 E-Mail: [email protected] Internet: www.rosenberg.cz Kontakt: Karel Šnour Tätigkeit: Herstellung von Elektromotoren, Ventilatoren, Klimaanlagen und deren Komponenten Činnost: Výroba elektrických motorů, ventilátorů, klimatizačních zařízení a jejich součástí

stOPLAst s.r.o. Formanská 416 CZ-735 62 Český Těšín – Mosty Telefon: +420 603 499 059 E-Mail: [email protected]; [email protected] Internet: www.stoplast.cz Kontakt: Ing. Jiří Burysz Tätigkeit: Herstellung von Kunststoff-Behältern für die Verpackung von Nahrungsergänzungsmitteln und Medikamenten, Spritzgießen von Kunststoffformen auf Bestellung mit Hilfe der Technologie des KunststoffSpritzgusses, des KunststoffBlasformens und des Spritzblasformens von Plastik Činnost: Výroba plastových obalů pro balení potravinových doplňků a léků, vstřikování plastových výlisků na zakázku pomocí technologií injekčního vstřikování plastů, vyfukování plastů a vstřikovyfukování plastů

zenOVA services s.r.o. V Celnici 10/1028 CZ-117 21 Praha 1 Telefon: +420 224 223 116 Telefax: +420 224 223 116 E-Mail: [email protected] Internet: www.zenova.cz Kontakt: Tomáš Zeman Tätigkeit: Immobilienverwaltung, Reinigungsservice, Pflege von Grünflächen Činnost: Správa nemovitostí, úklidový servis, údržba zeleně

Perfecto design s.r.o. Jeseniova 1164/47 CZ-130 00 Praha 3 Telefon: +49 358 617 833-0 Telefax: +49 358 617 833-33 E-Mail: [email protected] Internet: www.perfectodesign.de Kontakt: Ladislav Klčo Tätigkeit: Verkauf von DesignerBadausstattung: Armaturen, Sanitärkeramik, BadAccessoires Činnost: Prodej designového koupelnového vybavení: vodovodní baterie, sanitární keramika, koupelnové doplňky

NEUE MITgLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Lucie Šimčíková zuzana skopalová tel.: +420 221 490 363 +420 221 490 346 e-Mail: [email protected] [email protected]


Wirtschaft trifft Politik DTIHK-Gespräche mit größten Parteien zu wichtigen wirtschaftspolitischen Themen

A

m 25. und 26. Oktober wählten die Tschechen ein neues Parlament. Viele der kommenden politischen Entscheidungen und deren wirtschaftliche Konsequenzen werden die Mitgliedsunternehmen der DTIHK unmittelbar betreffen. Daher bemühte sich die DTIHK bereits im Vorfeld um einen offenen und konstruktiven Dialog zwischen den Vertretern ihrer Mitgliedsunternehmen und denen der größten Parlamentsparteien. Die fünf Gesprächsrunden im engen Kreis richteten sich an die etablierten, aber auch an die größeren neuen politischen Gruppierungen. Sie könnten ein vielversprechender Auftakt für eine weiterhin

tragfähige Zusammenarbeit zwischen den politischen Entscheidungsträgern und der DTIHK sein. Die Mitgliedsvertreter nutzen diese Diskussionsforen, um sich offen über wichtige Fragen auszutauschen und konkret ihre Vorstellungen zu formulieren. Neben den großen Fragen zu Unternehmensbesteuerung, Haushaltskonsolidierung und Währungspolitik standen die bekannten Themen der DTIHK im Mittelpunkt der Diskussionen: praxisorientierte Berufsausbildung, Rechtssicherheit, Flexibilisierung des Arbeitsmarktes sowie gute Bedingungen für Forschung und Entwicklung. Auch

Transparenz und Bürokratieabbau waren wichtige Diskussionspunkte. Bernard Bauer, Geschäftsführer der DTIHK, erklärte: „Wir hoffen, die politischen Gäste greifen unsere Schwerpunktthemen auch nach den Wahlen aktiv auf, um Tschechien weiterhin in Zukunft als konkurrenzfähigen und attraktiven Wirtschaftsstandort zu erhalten.“ Die DTIHK bedankt sich bei allen anwesenden Spitzenpolitikern wie auch bei allen teilnehmenden Mitgliedern für die offenen und konstruktiven Gespräche, die mit der neuen Regierung fortgesetzt werden sollen.

Hospodářství se setkává s politikou Rozhovory ČNOPK se zástupci největších politických stran o důležitých hospodářskopolitických tématech

V

e dnech 25. a 26. října v České republice proběhly volby do Poslanecké sněmovny. Řada budoucích politických rozhodnutí a jejich hospodářské důsledky se budou bezprostředně týkat členských firem ČNOPK. Z tohoto důvodu ČNOPK již před volbami usilovala o otevřený a konstruktivní dialog zástupců členských firem a největších parlamentních stran a zorganizovala s etablovanými, ale také novými významnými politickými stranami a hnutími pět setkání v úzkém kruhu. Tato setkání by mohla být slibným začátkem další nosné spolupráce mezi politickými představiteli a ČNOPK.

Zástupci členských firem tato diskusní fóra využili k otevřené diskuzi o důležitých otázkách a zároveň konkrétně formulovali své představy. Vedle „velkých“ témat, jako je zdanění podniků, konsolidace veřejných rozpočtů a měnová politika, byla v popředí diskuze i již známá témata ČNOPK: odborné vzdělávání zaměřené na praxi, právní jistota, zvýšení flexibility na trhu práce a příznivé podmínky pro výzkum a vývoj. K důležitým bodům diskuze patřily také transparentnost a snižování byrokratické zátěže.

doucnu zůstane konkurenceschopnou a pro investory atraktivní zemí,“ uvedl Bernard Bauer, výkonný člen představenstva ČNOPK. Děkujeme všem zúčastněným politikům i zástupcům členských firem za otevřené a konstruktivní rozhovory, v nichž chceme pokračovat i s novou vládou. Martin Kuba (ODS)

„Doufáme, že politici se našimi hlavními tématy budou aktivně zabývat i po volbách a Česká republika tak i v bu-

Foto: Christian Müller-Breitenkamp

Milan Urban (ČSSD)

Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Bernard Bauer Tel.: +420 224 221 200 E-Mail: [email protected]

Jiří Bělobrádek (KDU-ČSL), Rudolf Fischer (DTIHK/ČNOPK)

Andrej Babiš (ANO)

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

5

PLUS | ČNOPK | DTIHK

Speed Business Meeting Speed Business Meeting mit AdvantageAustria s AdvantageAustria

A

m 16. Oktober 2013 veranstaltete die DTIHK in Zusammenarbeit mit der Handelsabteilung der Österreichischen Botschaft in Prag, Advantage Austria, ein weiteres Mal ein Speed Business Meeting. Rund 50 Mitglieder beider Kammern beteiligten sich im Prager Hotel Jalta an dem Event. In jeweils 9 zehnminütigen Gesprächen knüpften deutsche, tschechische und österreichische Unternehmer neue Kontakte und besprachen intensiv potentielle Kooperationsmöglichkeiten zwischen ihren Firmen.

Foto: Dean Batak

Christian Miller (Österreichisches AußenwirtschaftsCenter Prag/obchodní oddělení rakouského velvyslanectví v Praze)

V

e středu 16. října 2013 uspořádala ČNOPK ve spolupráci s AdvantageAustria, obchodním oddělením rakouského velvyslanectví v Praze, další Speed Business Meeting, tentokrát v pražském hotelu Jalta. Akce se zúčastnilo na 50 členů obou komor. V celkem devíti desetiminutových rozhovorech navazovali zástupci českých, německých a rakouských firem nové obchodní kontakty a intenzivně diskutovali možnosti vzájemné spolupráce.

Miroslav Hrabal (UniCredit Bank Czech Republic), Oliver Schmitt (Teamconsult CR)

Viktorie Dvořáková (Erste Premier Česká spořitelna), Mike Bogel (Sektkellerei Gebrüder Szigeti)

Martin Meischl (Österreichisches AußenwirtschaftsCenter Prag/obchodní oddělení rakouského velvysla nectví v Praze), Bernard Bauer (DTIHK/ČNOPK)

Radek Otoupal (agentes IT), Jana Šnajdrová (AUDITOR), Mike Bogel (Sektkellerei Gebrüder Szigeti)

Ihre Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Ivana Brdárska (ATYF), Barbora Dubanská (CMS Cameron McKenna), Kateřina Vollmann (Iventa Czech Management Consulting)

6

DTIHK-EVENTS | Akce ČNOPK

Petr Žwak Lucie Šimčíková Tel.: +420 221 490 363 E-Mail: [email protected]


„Ärzte ohne Grenzen“-Präsident Dr. Unni Karunakara zu Gast in Prag

Der ÄOG-Präsident betonte, dass vor allem die Pharmaunternehmen vor großen Herausforderungen stünden: Sie seien mit der Aufgabe konfron-

tiert, einerseits beste und für alle zugängliche medizinische Versorgung zu ermöglichen und andererseits Gewinn zu erwirtschaften sowie neue Präparate zu entwickeln. Angesichts der aktuellen Situation in Syrien zeigte sich Karunakara besorgt. Seit sich die Lage vor zweieinhalb Jahren dramatisch zugespitzt hat, versuche die humanitäre Hilfsorganisation vergeblich, offiziell ins Land einreisen zu dürfen. In Regionen des Landes, die außerhalb des Einflussbereichs der Regierung liegen, seien allerdings Mediziner der Organisation im Einsatz. Diese verrichteten vor Ort unter Einsatz ihres Lebens hervorragende Arbeit, betonte er.

Foto: Archiv FCOK

D

ie DTIHK hat in Kooperation mit der Französisch-Tschechischen Handelskammer den damaligen Ärzte ohne Grenzen (ÄOG)-Vorsitzenden, Dr. Unni Karunakara zum Diskussionsfrühstück eingeladen. Im Restaurant Mlýnec sprach er am 18. September über die ÄOG-Prinzipien, die Unternehmensverantwortung angesichts ungenügender medizinischer Versorgung in weiten Teilen der Welt und die Syrien-Krise. Moderiert wurde die Veranstaltung von der Radiojournalistin Martina Mašková.

Dr. Unni Karunakara

Karunakara stand von Juni 2010 bis Ende September 2013 an der Spitze der humanitären Hilfsorganisation. Christian Müller-Breitenkamp DTIHK

Dr. Unni Karunakara, prezident organizace Lékaři bez hranic, navštívil Prahu

Č

NOPK ve spolupráci s Francouzsko-českou obchodní komorou zorganizovala debatní snídani s dnes již bývalým prezidentem humanitární organizace Lékaři bez hranic (MSF). Dr. Unni Karunakara 18. září v restauraci Mlýnec hovořil o principech MSF, zodpovědnosti podniků v souvislosti s nedostatečnou lékařskou péčí v odlehlých částech světa a o krizi v Sýrii. Debatu moderovala novinářka Martina Mašková.

Dr. Karanukara zdůraznil, že především farmaceutické firmy stojí před velkými výzvami. Jednak musí zajistit co nejlepší a pro všechny přístupnou léčebnou péči a jednak musí vytvářet zisk a vyvíjet nové léky.

vstoupit do země. „V některých oblastech Sýrie, které nejsou kontrolovány syrskou vládou, přesto působíme a naši zdravotníci tam vykonávají výbornou práci, často v ohrožení vlastního života,“ zdůraznil Dr. Karunakara.

Ohledně situace v Sýrii si Karunakara dělá velké starosti. Před dvěma a půl lety se tamní situace dramaticky zhoršila. Od té doby se humanitární organizace marně pokoušejí oficiálně

Dr. Karunakara byl v čele humanitární organizace Lékaři bez hranic od června 2010 do konce září 2013. Christian Müller-Breitenkamp ČNOPK

DTIHK-Webauftritt nach Webová stránka ČNOPK „Facelift“ im neuen Gewand! v novém! Übersichtlicher und eleganter, informativer und moderner: Willkommen auf der neuen Startseite der DTIHK! Wir haben für Sie aufgeräumt und bieten Ihnen nun alles Wichtige auf einen Blick, darunter Termine, Aktuelles, Schwerpunkte – und das alles in verbesserter Optik. Die neue Seite bietet Ihnen schnellere Auswahlmöglichkeiten, damit Sie sich noch leichter bei uns zurechtfinden und zu den Informationen gelangen, die Sie wirklich interessieren. Am besten, Sie schauen sich das Ganze gleich einmal unter www.dtihk.cz an – wie immer freuen wir uns über Ihr Feedback! Weitere Informationen: [email protected] Damit auch unsere Werbebanner zum neuen Design passen, werden diese ab Januar 2014 etwas kompakter, dafür aber auch um 50 Prozent günstiger – wenn Sie Ihre Firma hier präsentieren wollen, sprechen Sie uns an: [email protected]

Přehlednější, elegantnější, modernější a informativnější. Taková je nová internetová stránka ČNOPK. Všechny důležité informace, zejména termíny, novinky a hlavní témata ČNOPK, nyní najdete hned na úvodní stránce, a to ve vylepšeném designu. Nová stránka nabízí snadnou orientaci, abyste vždy rychle a bez problémů našli přesně ty informace, které Vás zajímají. Nový vzhled si můžete prohlédnout na www.dtihk.cz. Rádi uvítáme Vaši zpětnou vazbu. Další informace: [email protected] Spolu s novým designem se mění i podoba reklamních bannerů. Od ledna 2014 budou v kompaktnějším formátu a nabízíme Vám je o 50 procent levněji! Další informace: [email protected].

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

7

PLUS | ČNOPK | DTIHK

Networking-Treffen der Networkingové setkání Führungskräfte in Ostrava manažerů v Ostravě Partner:

A

m 23. Oktober 2013 organisierte die DTIHK zusammen mit dem Partnerunternehmen Deloitte Česká republika ein Networking-Treffen, das auf dem Gelände des Kulturdenkmals „Dolní Oblast Vítkovice“ in Ostrava stattfand. An der Veranstaltung nahmen insgesamt 25 Führungskräfte von Firmen aus der Region teil. Die Experten der Firma Deloitte präsentierten hier Beiträge zu den Themen „Wirtschaftslage in der Tschechischen Republik im Kontext der EU“, „Prävention vor und Umgang mit Insolvenz“ und „Chancen und Risiken des neuen tschechischen Zivilgesetzes für das Management von Kapitalgesellschaften“. Die Teilnehmer nutzten im Anschluss an die informativen Vorträge die Gelegenheit, sich mit Vertretern anderer Unternehmen persönlich zu unterhalten und neue Geschäftskontakte zu knüpfen.

Foto: xxxxxxxxxx

Jens Hildebrandt (DTIHK/ČNOPK) Luděk Niedermayer (Deloitte Advisory)

D

ne 23. října 2013 uspořádala ČNOPK ve spolupráci s partnerskou společností Deloitte Česká republika networkingové setkání, které se uskutečnilo v areálu „Dolní oblast Vítkovice“ v Ostravě. Akce se zúčastnilo celkem 25 vedoucích pracovníků firem z regionu. Experti firmy Deloitte zde prezentovali své příspěvky na témata „Ekonomická situace ČR v kontextu EU“, „Jak předcházet insolvenci a jak s ní zacházet“ a „Příležitosti a rizika nových kodexů pro management kapitálových společností“. Po skončení velice informativních přednášek účastníci využili příležitosti pro rozhovory se zástupci dalších společností z regionu a měli také možnost navázat nové obchodní kontakty.

Gelände „Dolní Oblast Vítkovice“ Areál „Dolní Oblast Vítkovice“

Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK:

Foto: DTIHK/ČNOPK

Jan Pohaněl Tel. +420 596 944 228 E-Mail: [email protected]

8

Teilnehmer des Networking-Treffens Účastníci networkingového setkání

DTIHK-EVENTS | Akce ČNOPK

Jörg Wiederhold (Deloitte Česká republika)


VII. DTIHK- VII. hospodářská Wirtschaftsgespräch diskuze

A

nlässlich ihres 20. Gründungsjubiläums veranstaltete die DTIHK am 26. November 2013 eine Podiumsdiskussion zum Thema „20 Jahre Deutsch-Tschechische Wirtschaftsbeziehungen – eine Erfolgsstory mit Perspektive“. Zum Podium lud sie ehemalige Minister der Tschechischen Republik ein. Der Einladung folgten die Ex-Minister Miroslav Grégr, Martin Kuba und Ivan Pilip, um auf ihre Erfahrungen mit der wirtschaftspolitischen Zusammenarbeit zwischen beiden Ländern zurückzublicken und künftige Chancen und Herausforderungen zu diskutieren. Die Diskussion moderierte und kommentierte Wirtschaftsexperte Luděk Niedermayer. Weitere Informationen finden Sie auf der Seite 10.

U

příležitosti 20. výročí svého založení uspořádala ČNOPK 26. listopadu 2013 pódiovou diskuzi na téma „20 let česko-německých hospodářských vztahů a perspektiva další úspěšné spolupráce“, k níž pozvala bývalé ministry hospodářských resortů České republiky. Pozvání přijali exministři průmyslu a obchodu Miroslav Grégr a Martin Kuba a bývalý ministr financí a školství Ivan Pilip. Politici bilancovali své zkušenosti z oblasti hospodářskopolitické spolupráce obou zemí a diskutovali o budoucích šancích a výzvách. Diskuzi moderoval ekonomický expert Luděk Niedermayer. Další informace naleznete na str. 11.

Foto: Dean Batak

Miroslav Singer (Gouverneur der tschechischen Zentralbank/guvernér ČNB)

Miroslav Grégr (ehemaliger Wirtschaftsminister/bývalý ministr průmyslu a obchodu)

Rudolf Fischer (DTIHK-Präsident/prezident ČNOPK)

Martin Záklasník (T-Systems Czech Republic)

Martin Kuba (ehemaliger Wirtschaftsminister bývalý ministr průmyslu a obchodu) Ivan Pilip (ehemaliger Finanzund Bildungsminister/ bývalý ministr financí a školství)

Ihre Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Petr Žwak Lucie Šimčíková Tel.: +420 221 490 363 E-Mail: [email protected] Partner I Partneři:

Pavel Roman (Robert Bosch odbytová), Magnus Brandau (E.ON Česká republika)

Medienpartner I Mediální partneři:

Titel Story | Titel Story

9


Podiumsdiskussion zu 20 Jahren Wirtschaftsbeziehungen Ex-Minister diskutieren 20 Jahre deutschtschechische Wirtschaftszusammenarbeit Drei ehemalige tschechische Minister blicken auf 20 Jahre erfolgreicher Wirtschaftszusammenarbeit zwischen Deutschland und Tschechien zurück und sprachen mit DTIHK-Mitgliedern über die künftigen Chancen und Herausforderungen.

I

hr mittlerweile siebentes Wirtschaftsgespräch richtete die DTIHK am 26. November an einem Ort aus, wo kürzlich die Entscheidung für eine historisch starke Abwertung der Krone gefallen ist: der Tschechischen Nationalbank (ČNB). Dort fühlte sich wohl auch Luděk Niedermayer zu Hause, der selbst einst Vizegouverneur dieser Zentralbank war. Heute ist er ein anerkannter Wirtschaftsexperte und Chefvolkswirt bei Deloitte. Am Abend des Wirtschaftsgesprächs moderierte er die Podiumsdiskussion zur tschechischen Wirtschaftspolitik seit

tiert handeln und sich als zuverlässige Partner Tschechiens erwiesen haben“, so Rudolf Fischer. Die deutschen Unternehmen interessiere es sehr, wie der wirtschafts- und finanzpolitische Kurs in Tschechien künftig aussehen werde. Klarheit und Verlässlichkeit seien für im globalen Wettbewerb stehende Unternehmen äußerst wichtige Kriterien, so der Kammerpräsident. Als Überraschungsgast trat auch der derzeit sehr gefragte Gouverneur der tschechischen Zentralbank, Miroslav

“Deutschland spielt für uns eine grundlegende Rolle. Objektiv gesehen ist die tschechische der deutschen Wirtschaft sehr ähnlich.” 1993. Drei ihrer wesentlichen Vertreter waren dabei. Sie waren seinerzeit alle in die wirtschaftliche Zusammenarbeit mit Deutschland eingebunden und diskutierten auf dem Podium die Vergangenheit, aber auch die Perspektiven der deutschtschechischen Wirtschaftsbeziehungen. Anlässlich des 20. Gründungsjubiläums der DTIHK lautete das Thema der diesjährigen Podiumsdiskussion „20 Jahre Deutsch-Tschechische Wirtschaftsbeziehungen – eine Erfolgsstory mit Perspektive“. Zum Podium geladen waren ehemalige Minister der Tschechischen Republik. Es kamen die Ex-Minister Miroslav Grégr, Martin Kuba und Ivan Pilip. Rudolf Fischer, Präsident der DTIHK, zog in seiner Eingangsrede eine positive Bilanz der letzten 20 Jahre: „Ich glaube ohne Einschränkungen sagen zu können, dass deutsche Unternehmen und Investoren langfristig orien-

Singer, sozusagen als Hausherr in Erscheinung. In einer kurzen Begrüßung betonte er, dass die DTIHK für Tschechien ausgesprochen nützlich und bedeutend sei. Er hob die große Bedeutung Deutschlands als Wirtschaftspartner lobend hervor, auch mit Blick auf die langfristigen erfolgreichen Investitionen. Die drei ehemaligen Top-Politiker schlossen sich der positiven Bewertung im Wesentlichen an. So bemerkte Miroslav Grégr, als Minister Anfang der Neunzigerjahre an mehreren großen Privatisierungsprojekten mit deutschen Unternehmen beteiligt: „Das Wachstum des wechselseitigen Wirtschaftsaustauschs zwischen der Bundesrepublik und der Tschechischen Republik hat sich in den vergangenen zwanzig Jahren verzehnfacht und eigentlich vertieft sich diese Zusammenarbeit immer noch weiter.“ Ivan Pilip, in der zweiten Hälfte der Neunzigerjahre Finanz- und Bildungs-

Partner I Partneři:

10

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

minister sowie später Vize-Gouverneur der Europäischen Investitionsbank, lenkte den Blick auch auf die Gegenwart: „Deutschland spielt für uns eine grundlegende Rolle. Objektiv gesehen ist die tschechische der deutschen Wirtschaft sehr ähnlich – geografisch, in der Ausrichtung und Kapitalisierung. Ihre gegenseitige Zusammenarbeit ist für beide Länder bereichernd. Es ist sehr sinnvoll, dafür die besten Bedingungen zu schaffen und sie weiter auszubauen.“ Gelegentlich erklangen auf dem Podium und in der Diskussion mit den anwesenden Unternehmensvertretern auch kontroverse Töne, zum Beispiel bei der Frage der europäischen Integration. Einigkeit herrschte dagegen, dass es auch heute jede Menge zu tun gibt, um die Erfolgsstory der deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen fortzuschreiben. So gehöre zu den größten Wachstumshindernissen der tschechischen Wirtschaft laut dem letzten Wirtschaftsminister Tschechiens, Martin Kuba, die unzureichende Flexibilität der Staatsverwaltung sowie der wachsende Fachkräftemangel in technischen Berufen: „Dieses Phänomen ist für deutsche Investoren eine Schlüsselangelegenheit und ohne Zweifel ein Rückgrat dessen, wozu wir ‚Konkurrenzfähigkeit der tschechischen Wirtschaft‘ sagen“, so Kuba. Über die Fachkräftefrage und die Notwendigkeit, diese zu lösen, gab es auf dem Podium weitgehend Konsens. Ähnlich sehen dies laut DTIHK-Geschäftsführer Bernard Bauer auch die deutschen Investoren. Diese wünschen sich in Tschechien außerdem mehr Rechtssicherheit, bessere Bedingungen für F&E, ein flexibleres Arbeitsrecht sowie Transparenz im öffentlichen Sektor. Die meisten dieser Themen griffen auch die ehemaligen Minister auf und betonten den Handlungsbedarf. Es bleibt zu hoffen, dass auch die künftigen wirtschaftspolitischen Akteure diesen Fragen Aufmerksamkeit schenken und damit die wenigen, aber wichtigen Hindernisse auf dem weiteren Erfolgsweg der deutsch-tschechischen Wirtschaftszusammenarbeit beseitigen. Hannes Lachmann DTIHK


Pódiová diskuze k 20 letům hospodářských vztahů Bývalí ministři diskutovali o 20 letech česko-německé hospodářské spolupráce

V

pořadí již sedmou hospodářskou diskuzi uspořádala ČNOPK 26. listopadu v České národní bance (ČNB), na místě, kde nedávno padlo rozhodnutí o historicky největší devalvaci koruny. Luděk Niedermayer, který diskuzi moderoval, se zde jistě cítil jako doma, jednu dobu byl totiž viceguvernérem ČNB. Nyní je uznávaným hospodářským expertem a hlavním ekonomem ve společnosti Deloitte. Diskuze k hospodářské politice od roku 1993 se zúčastnili tři její důležití zástupci, kteří se ve své době zabývali hospodářskou spoluprací s Německem, a hovořili nejen o minulosti, ale také o perspektivách česko-německých hospodářských vztahů. U příležitosti 20. výročí svého založení ČNOPK zorganizovala pódiovou diskuzi na téma „20 let česko-německých hospodářských vztahů a perspektiva další úspěšné spolupráce“, k níž pozvala bývalé ministry České republiky. Pozvání přijali exministři Miroslav Grégr, Martin Kuba a Ivan Pilip. Prezident ČNOPK Rudolf Fischer v úvodním proslovu pozitivně zhodnotil uplynulých 20 let: „Myslím, že mohu bez výhrad říci, že německé firmy a němečtí investoři jednají s dlouhodobou perspektivou a jsou spolehlivými partnery českých firem.“ Německé firmy velmi zajímá, kam bude směřovat Česko v oblasti hospodářské a finanční politiky. Pro firmy, které se pohybují na globálním trhu, jsou jistota a spolehlivost velmi důležitými kritérii, dodal Fischer.

Miroslav Grégr, který se začátkem 90. let jako ministr průmyslu a obchodu podílel na řadě velkých privatizačních projektů za účasti německých firem, uvedl: „Růst vzájemné obchodní výměny mezi Českou republikou a Německem se za uplynulých 20 let zdesetinásobil a tato spolupráce se stále prohlubuje.“ Ivan Pilip, který v 90. letech působil jako ministr financí a školství a později jako viceguvernér Evropské investiční banky, obrátil pozornost na současnost: „Německo pro nás hraje zásadní roli. Je objektivně dáno – geograficky, nasměrováním ekonomiky i kapitálovou účastí –, že česká ekonomika je té německé velmi blízká. Jejich vzájemná spolupráce je pro obě země obohacující a má velký smysl, aby se pro ni vytvářely co nejlepší podmínky a dále se rozvíjela.“ Mezi hosty na pódiu a přítomnými zástupci firem probíhala zčásti kontroverzní diskuze, například ve věci evropské integrace. Shodli se naopak na tom, že pro pokračování úspěchu česko-německých hospodářských

vztahů je ještě potřeba mnohé udělat. Podle Martina Kuby, bývalého ministra průmyslu a obchodu, k největším překážkám růstu českého hospodářství patří nedostatečná f lexibilita státní správy a rostoucí nedostatek technicky vzdělaných odborníků. „To je fenomén, který je pro německé investory klíčovou záležitostí a který bezesporu tvoří jednu z páteří toho, čemu se říká ‚konkurenceschopnost české ekonomiky‘,“ uvedl Kuba. V otázce nedostatku odborných pracovníků a nutnosti jejího řešení panovala na pódiu shoda. Podobně to podle Bernarda Bauera, výkonného člena představenstva ČNOPK, vidí i němečtí investoři, kteří si v České republice dále přejí větší právní jistotu, lepší podmínky pro výzkum a vývoj, flexibilnější pracovní právo a větší transparentnost veřejných zakázek. O většině z těchto témat hovořili i bývalí ministři a upozorňovali na to, že je potřeba je řešit. Nezbývá než doufat, že i budoucí aktéři hospodářské politiky budou těmto otázkám věnovat pozornost a tím také odstraní sice nemnohé, ale zato významné překážky na cestě k další úspěšné česko-německé hospodářské spolupráci. Hannes Lachmann ČNOPK

Jako překvapivý host vystoupil v současnosti velmi žádaný guvernér ČNB Miroslav Singer. Ve své krátké řeči zdůraznil, že ČNOPK je pro Česko velice prospěšná a významná. Vyzdvihl také velký význam Německa jako hospodářského partnera, a to i s ohledem na dlouhodobé úspěšné investice. Tři bývalí přední politici se k pozitivnímu hodnocení v zásadě připojili. Medienpartner I Mediální partneři:

Miroslav Grégr, Martin Kuba, Luděk Niedermeyer, Ivan Pilip

WirtschAft | Hospodářství

Foto: Dean Batak

Tři bývalí čeští ministři hodnotili 20 let úspěšné hospodářské spolupráce mezi Českou republikou a Německem a diskutovali se členy ČNOPK o budoucích šancích a výzvách.

11


Sozialversicherungsrecht: LUCIE VORLÍČKOVÁ

Lockerung der Vergabepraxis bei Ausnahmegenehmigungen

Die tschechischen Sozialversicherungsbehörden sind sehr restriktiv bei der Erteilung von Ausnahmegenehmigungen zum Verbleib im deutschen Sozialversicherungssystem. Der Verbleib im heimischen Sozialversicherungssystem eines im Voraus zeitlich befristet im anderen Vertragsstaat eingesetzten Arbeitnehmers stellt jedoch den Regelfall dar.

A

nierung der Rechtssysteme wird zwar mit den Worten „Ausnahmevereinbarung“ beschrieben, er stellt jedoch keine Ausnahme von der Regel dar. Die sog. Ausnahmevereinbarung ist

Foto: Fotolia.de/M. Eisenhans

ls Standard für die Erteilung solcher Ausnahmegenehmigungen lässt sich europaweit ein Zeitraum von bis zu 5 Jahren erkennen, wenn der betreffende Arbeitnehmer

Unangemessen hohe Ablehnungsquote

Die tschechische Verwaltung argumentiert, dass die Ablehnungsquote im letzten Jahr „lediglich“ 25,48 Prozent betrug. Dem ist entgegenzuhalten, dass sich in den letzten Jahren die Antragszahlen wesentlich gemindert haben, da es inzwischen viele Unternehmen frustriert aufgegeben haben, überhaupt Anträge zu stellen. 2010 betrug die Ablehnungsquote offiziell sogar 41,59 Prozent. Nach unserer Einschätzung liegt die praktische Ablehnungsquote in Tschechien aktuell weit über 50 Prozent. Die Handhabung der tschechischen Behörden weicht damit wesentlich vom europäischen Standard ab. Nach Aussagen unserer Mitgliedsunternehmen wird ihnen die Ausnahmegenehmigung in anderen europäischen Ländern grundsätzlich erteilt. Die Ablehnungsquote beläuft sich in der europäischen Praxis damit auf max. 1-5 Prozent.

Ende des tschechischen Ausnahmezustands in Sicht

Nach unserer Einschätzung liegt die praktische Ablehnungsquote in Tschechien aktuell weit über 50 Prozent. in dieser Zeit noch arbeitsrechtlich mit seinem Herkunftsstaat verbunden ist (z. B. durch einen ruhenden Arbeitsvertrag). Es handelt sich für diese Kategorie von Personen somit nicht, wie von den zuständigen tschechischen Behörden argumentiert, um einen Ausnahmefall. Der für diese Situationen relevante Artikel in der europäischen Verordnung zur Koordi-

12

ein wichtiger Faktor für Unternehmen, die in anderen Mitgliedstaaten investieren.

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

vielmehr als weitere Kategorie neben der innereuropäischen Entsendung anzusehen. In der europäischen Verwaltungspraxis führt die Ausnahmevereinbarung (Auslandseinsatz über 24 Monate) zum selben Ergebnis wie die Entsendung (Auslandseinsatz bis 24 Monate). Sie flankiert zum einen die Förderung der Freizügigkeit der Arbeitnehmer, ist zugleich aber auch

Es ist internationaler Standard, in einer global verflochtenen Wirtschaftswelt die Freizügigkeit von Arbeitnehmern zu fördern und Investitionshemmnisse abzubauen. Die Tschechische Republik sollte daher ihren Ausnahmezustand beenden. Der Vorstand der DTIHK hat dieses Thema deshalb erneut aufgegriffen und die tschechische Regierung zur Änderung ihrer restriktiven Verwaltungspraxis aufgefordert. Derzeit stehen wir im Dialog mit verschiedenen Regierungsvertretern und erste Verhandlungsergebnisse sind zu verzeichnen. Es wurde uns gegenüber avisiert, dass die tschechischen Stellen künftig die europäische Vergabepraxis annehmen und Anträge wohlwollender berücksichtigen werden. Lucie Vorlíčková Mitglied des Vorstands der DTIHK


Právo sociálního pojištění: Vstřícnější praxe při udělování výjimek České úřady sociálního zabezpečení postupují při udělování výjimek k setrvání v německém systému sociálního pojištění velmi restriktivně. Setrvání v systému sociálního zabezpečení vysílajícího státu v případě předem časově vymezeného vyslání zaměstnance do druhého smluvního státu je přitom pravidlem.

J

ako celoevropský standard pro udělování takových výjimek lze vysledovat období do pěti let, pokud je daný zaměstnanec po tuto dobu pracovněprávně vázán se státem vyslání (např. formou spící pracovní smlouvy). Proto se v případě této kategorie osob nejedná, jak argumentují příslušné české úřady, o výjimečný případ. Článek evropského nařízení o koordinaci právních systémů relevantní pro tyto situace je sice uveden jako „udělení výjimky“, nepředstavuje však žádnou výjimku z pravidla. Toto tzv. udělení výjimky je třeba považovat spíše za další kategorii vedle vyslání pracovníků v rámci Společenství. V evropské správní praxi vede toto tzv. udělení výjimky (při pracovním nasazení nad 24 měsíců) ke stejnému

praktický podíl žádostí zamítnutých v ČR vysoko nad 50 procent. Postup českých úřadů se tak výrazně liší od evropského standardu, neboť podle informací našich členských podniků jsou jim tyto výjimky zpravidla udělovány. Přitom se kvóta zamítnutí v evropské praxi pohybuje kolem maximálně jednoho až pěti procent.

výsledku jako v případě vyslání (do 24 měsíců). Na jednu stranu podporuje svobodu pohybu pracovníků, na druhou stranu je však i důležitým faktorem pro podniky investující v jiných členských státech.

Nepřiměřeně vysoká kvóta zamítnutí

České úřady argumentují tvrzením, že kvóta zamítnutí České republiky činila v loňském roce „pouhých“ 25,48 procenta. K tomu je ovšem třeba namítnout, že se v posledních letech podstatně snížil počet žádostí, neboť řada německých podniků byla frustrována a žádosti vůbec nepodala. V roce 2010 totiž činila oficiální kvóta zamítnutí u českých úřadů 41,59 procenta. Podle našich odhadů je v současné době

Konec českého nestandardního postupu na dohled

V současné globálně propojené světové ekonomice se podpora svobodného pohybu pracovních sil a odstraňování překážek pro investice stala mezinárodním standardem. Česká republika by tudíž měla ukončit tento nestandardní postup. Proto se k tomuto tématu vrací i představenstvo ČNOPK, které vyzvalo českou vládu ke změně restriktivní správní praxe. Zahájili jsme dialog s několika představiteli vlády a již se rýsují první výsledky našich jednání. Bylo nám avizováno, že české orgány přijmou evropskou praxi ohledně udělování výjimek a podané žádosti budou posuzovat vstřícněji. Lucie Vorlíčková členka představenstva ČNOPK

ANZEIGE / INZERCE

WIRTSCHAFT | HOSPODÁŘSTVÍ

13


Immer in Bewegung Gerit Schulze

Tschechiens Logistikbranche setzt auf neue Geschäftsfelder

Tschechien bringt beste Voraussetzungen mit, im Logistiksektor zu den führenden Nationen des Kontinents zu gehören. Die zentrale Lage im Herzen Europas, die starke Industrietradition und das eng geknüpfte Verkehrsnetz sind dafür eine gute Basis. Immer mehr internationale Firmen nutzen diesen Standortvorteil.

D

ie tschechische Volkswirtschaft ist eng mit den Produktionsprozessen in Deutschland und anderen europäischen Ländern verbunden. Rohstoffe, Komponenten, Vorprodukte und Endprodukte werden hin und her befördert und benötigen eine ausgeklügelte Logistik. Trotzdem: Seit

die Leistungsfähigkeit der Logistikbranche in rund 90 Ländern der Erde vergleicht. Dort ist Tschechien 2012 deutlich um 18 Positionen nach unten gerutscht. Mit Platz 44 rangiert es im regionalen Vergleich hinter Deutschland (Platz 4), Österreich (11), Polen (30) und Ungarn (40). Nur die Slowa-

Jedes Jahr werden 450 Mio. t Güter befördert. Ausbruch der Wirtschaftskrise verliert das Land im Logistikbereich den Anschluss. Die Transportströme haben deutlich nachgelassen. Allein der Güterverkehr auf den Straßen ist um ein Viertel zurückgegangen. Die Umsätze der Lager- und Transportbranche stagnieren auf dem Niveau von 2008. Sie lagen 2012 bei rund 540 Mrd. CZK (21,5 Mrd. Euro, Jahreswechselkurs: 1 Euro = 25,14 CZK). Die Ausgaben des Staates für Bau und Erhaltung der Infrastruktur sind nach Angaben des Verkehrsministeriums fünf Jahre in Folge gesunken. Sie erreichten 2012 ein Volumen von 33 Mrd. CZK (1,3 Mrd. Euro) und damit so wenig wie seit 2003 nicht mehr. Die Quittung hat Prag im aktuellen Logistics Performance Index bekommen, mit dem die Weltbank alle zwei Jahre

14

TITELSTORY

kei schneidet schlechter ab (Platz 51). Die Weltbank-Experten kritisieren vor allem den Zustand der Transportin frastruktur in Tschechien, die komplizierten Liefer- und Transportabläufe, mangelhafte Sendungsverfolgung und die Pünktlichkeit. Dabei ist der Logistiksektor einer der wichtigsten Wirtschaftszweige und Arbeitgeber. Er hat einen Anteil von rund 6 Prozent am Bruttoinlandsprodukt und ist damit ähnlich bedeutend wie der Bausektor. Rund 220.000 Arbeitnehmer sind in der Branche beschäftigt. Jedes Jahr befördern sie rund 450 Mio. t Fracht durch das Land. Das große Volumen hat viele deutsche Logistikunternehmen in die Regionen zwischen Böhmerwald und Beskiden gelockt. „Die zentrale Lage zwischen starken Volkswirtschaften wie Deutsch-

land, Österreich und Polen macht aus Tschechien eine interessante Drehscheibe“, sagt Jan Hyťha, Geschäftsführer der Nagel-Group für Tschechien und die Slowakei. Das Unternehmen ist auf Kundschaft aus der Lebensmittelbranche spezialisiert. Die Geschäfte mit der Lagerung, Kommissionierung und Distribution von Frischwaren gehen gut. In den vergangenen fünf Jahren hat die Nagel-Group in Tschechien ihre Umsätze mehr als verdoppelt. „Wachstumspotenzial sehen wir hier vor allem, weil immer mehr Firmen ihre Logistik outsourcen“, erklärt Hyťha. Als Beispiel nennt er die Fleischproduzenten, die oft noch einen eigenen Fuhrpark unterhalten und ihre Distribution selbst durchführen. „Auch bei der Beschaffungslogistik und Lagerbewirtschaftung für Einzelhändler wird der Markt bestimmt weiter wachsen.“ Die Nagel-Group bereitet sich darauf vor und erweitert ab 2014 ihre Lager- und Umschlagkapazitäten durch einen neuen Standort der Niederlassung Olomouc. Auch der Logistikdienstleister Fiege aus dem Münsterland erwartet wachsende Geschäfte. Das Unternehmen bedient in Böhmen und Mähren vor allem Industriekunden aus den Bereichen Elektronik, Automotive und Mode. An den Autobahnen D5 und D8 betreibt es große Lagerkomplexe. Als neues Wachstumsfeld sieht Jozef Ševčík, Geschäftsführer der Fiege s.r.o., den boomenden Online-Handel. Zu den Nachteilen des Marktes zählt Ševčík den hohen Konkurrenzdruck in dem relativ kleinen Land. „Hinzu kommen die schlechte Qualität der Infrastruktur und die steigenden Löhne.“ Der tschechische Fiege-Geschäftsführer erwartet dennoch, dass durch neue Auslandsinvestoren wieder mehr Nachfrage nach Logistikdienstleistungen entsteht. Davon geht auch Markus Menzel aus,

DEZEMBER | PROSINEC 2013 der Geschäftsführer von Rhenus Logistics in Tschechien: „Die Transportströme wachsen. Allerdings fast ausschließlich auf der Straße.“ Schon heute werden drei Viertel des gesamten Frachtvolumens im Land mit Lkw abgewickelt.

Rhenus gehört zu den führenden Logistik-Dienstleistern in Tschechien und hat drei Niederlassungen bei Prag, Ostrava und Brünn. In Nučice an der Autobahn D5 betreibt Rhenus ein 25.000 qm großes Logistikzentrum – mit Gleisanschluss. Doch die Schienenanbindung wird von den Kunden nicht genutzt, gibt Branchenexperte Menzel zu. Gegen den Trend versucht der Handelskonzern Tesco wieder mehr Güter auf die Schiene zu bringen. In Nordmähren hat der Hypermarktbetreiber eine Test-

Foto: Rhenus Logistics

Auf die Schiene kommen nur etwa 20 Prozent der Waren, mit sinkender Tendenz. „Solange die Kosten für Lkw-Transporte unter denen der Bahn liegen, werden die Lieferungen weiter zum großen Teil über die Straße laufen“, erklärt Rhenus-Manager Menzel. „Außerdem werden die Sendungen immer kleiner. Eine ganze Zugladung kommt deshalb selten zustande.“

phase zur Belieferung seiner Läden per Eisenbahn gestartet. Am Bahnhof Šenov kommt täglich ein Spezialcontainer aus dem Zentrallager im rund 300 km entfernten Postřižín an, der zwei Lkw ersetzt. Allerdings klappt das Experiment bislang nur mit länger haltbaren Trockenwaren, da die Transportzeit auf dem Schienenweg mit 16 Stunden deutlich über dem Lkw-Verkehr liegt.

Bereits sehr erfolgreich im Geschäft mit Bahntransporten ist Metrans, eine Tochtergesellschaft der Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA). Im Frühjahr 2013 hat das Unternehmen in Česká Třebová, 180 km östlich von Prag, einen zweiten tschechischen Hub-Terminal für Container eröffnet. Über solche intermodalen Containerdrehscheiben holt sich der Hamburger

ANZEIGE / INZERCE

TITELSTORY

15

PLUS | DTIHK | ČNOPK Beispiel die Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH profitieren könnte. Sie betreibt über ihr Tochterunternehmen Česko-saské přístavy s.r.o. die tschechischen Elbhäfen Děčín und Lovosice Dort werden große Mengen an Stahlschrott, Getreide und Düngemitteln umgeschlagen – allein in diesem Jahr rund 85.000 t.

Foto: Kraftrerkehr Nagel

„Trotz des Hochwassers im Sommer konnten wir in unseren tschechischen Häfen die Transportmenge bis Oktober um 17 Prozent gegenüber 2012 steigern“, erklärt Heiko Loroff, Geschäftsführer des Hafenverbundes. „Leider wurde ein Großteil des Zuwachses per Bahn und Lkw in die Häfen transportiert.“ Grund sei der schlechte Erhaltungszustand der Elbe. Trotzdem versucht Česko-saské přístavy mit Erfolg, mehr Industrie in der Nähe seiner tschechischen Umschlagplätze anzusiedeln, die dann den Schifffahrtsweg zum Transport ihrer Waren nutzen.

Hafen aus dem Hinterland Umschlagfracht. Der Terminal in Česká Třebová hat in der ersten Ausbaustufe eine Abfertigungskapazität von etwa 150 Zügen pro Woche und eine Lagerka-

eine Machbarkeitsstudie angefertigt und die Auswirkungen auf die Umwelt analysiert werden. Die Errichtung der Kanalabschnitte könnte dann bis 2039 erfolgen. Allerdings hat die EU-

Ausbau des Frachtverkehrs auf der Elbe hängt von neuer Staustufe ab. pazität von 4.500 Standardcontainern (TEU). Ihren anderen Hub-Terminal betreibt Metrans in Prag. Allein von dort pendeln jede Woche über 70 Züge nach Hamburg und binden Tschechien so an die internationalen Seehäfen an. Über die Flüsse laufen bislang recht wenig Transporte. Auf den Wasserstraßen wurden 2012 etwa 411.000 t Fracht befördert (-19 Prozent im Vergleich zum Vorjahr). Grenzüberschreitende Schiffstransporte hatten ein Volumen von unter 1,4 Mio. t (-2 Prozent). Damit erreicht die Binnenschifffahrt einen Anteil von lediglich 0,1 Prozent am gesamten Gütertransportaufkommen. Präsident Miloš Zeman hat aber für die Schifffahrt große Pläne und will die Idee eines Kanals zwischen Donau, Oder und Elbe wieder auf die Tagesordnung bringen. Die 370 km lange Wasserstraße würde rund 16 Mrd. Euro kosten und das Land an die wichtigsten Schifffahrtswege des Kontinents anschließen. Bis Ende 2014 sollen

16

TITELSTORY

Kommission eine Ko-Finanzierung des Vorhabens bereits abgelehnt. Experten, selbst aus Tschechiens Reedereibranche, sehen die Pläne allerdings kritisch. Es wird bezweifelt, dass die mährischen Flüsse genügend Wasser führen, um das Bauwerk zu füllen. Außerdem sei der Höhenunterschied zwischen Donau und Oder relativ hoch, was ein komplexes System an Stauwerken, Tunnels und Aquädukten erfordere. An der Realisierbarkeit eines Kanals Donau-Oder-Elbe zweifelt unter anderem der Repräsentant des Hamburger Hafens in Tschechien, Bohumil Průša: „Es gibt schließlich noch gar keine Einigung mit den betroffenen Nachbarländern.“ Aus seiner Sicht wäre es besser, sich auf den Ausbau der Elbe zu konzentrieren. „Sie ist unsere einzige Verbindung mit dem modernen Wasserstraßennetz Europas.“ Zum Ausbau der Elbe gehört vor allem die Staustufe bei Děčín, vor der zum

Auch wenn die Transportströme in Tschechien aktuell stagnieren, so bleibt das Interesse internationaler Konzerne an neuen Logistikflächen hoch. Mit 4,4 Mio. qm hat das Land in Mittelosteuropa hinter Polen bereits die meisten Logistik- und Industriekapazitäten. Die Leerstandquote in den modernen Hallen liegt nach Angaben von Cushman & Wakefield unter 7 Prozent. Polen (11 Prozent zur Jahresmitte 2013) oder Ungarn (23 Prozent) schneiden beim Leerstand schlechter ab. Nur in der Slowakei war Lagerraum knapper (5 Prozent Leerstand). Mit rund 3,80 Euro je Monat und Quadratmeter müssen die Nutzer in Tschechien auch am meisten für die Anmietung von modernen Lagerhallen der A-Kategorie zahlen (Polen und Slowakei 3,60 Euro, Ungarn 3,50 Euro). Rund um Brno liegen die Mietpreise je qm sogar bei über 4 Euro pro Monat. Die Immobilienagentur Jones Lang LaSalle erwartet, dass 2013 rund 300.000 qm neue Lager- und Industrieflächen in Tschechien auf den Markt kommen. Das wäre der höchste Wert seit 2009. Die Entwicklung wird sich fortsetzen, glaubt Hendrik Jung, zuständig für die Vermarktung von Industrie- und Logistikprojekten bei Cushman & Wakefield in Prag. „Regional sind derzeit vor allem bei Zulieferern der Automobilindustrie Zentral- und Westböhmen gefragt. Dort gibt es zum Teil auch Zuschüsse für jeden neuen Arbeitsplatz und Steuerermäßigungen für Investitionen.“ Außerdem seien in strukturschwachen Gegenden noch ausreichend Arbeitskräfte verfügbar bei gleichzeitig guter Verkehrsanbindung.

DEZEMBER | PROSINEC 2013 Jung sieht vor allem im stark wachsenden Online-Handel sowie in der immer noch expandierenden Automobilindustrie großes Potenzial für neue Logistikzentren und Produktionsstandorte. Allerdings werde kaum spekulativ gebaut. „Erst wenn mehr als die Hälfte einer Lagerhalle vermietet ist, beginnen die Developer in der Regel mit dem Bau.“ Eine der größten Investitionen plant der US-Versandriese Amazon bis Ende 2014. In der Nähe des Prager Flughafens und im Brünner Industriegebiet Černovická terasa baut der Internethändler zwei riesige Distributionszentren auf. Dort könnten inklusive Saisonarbeitern bis zu 10.000 Arbeitsplätze entstehen. Im geplanten Amazon-Logistikzentrum bei Prag soll vor allem Rücklaufware deutscher Kunden bearbeitet werden. Von Brno aus plant der Handelskonzern die angrenzenden Märkte zu beliefern. Amazon könnte damit von günstigeren Lohnkosten und einem lockereren Arbeitsrecht als in Deutschland profitieren.

(in Kladno), Yusen Logistics, Hartmann-Rico (bei Prag und bei Brno) und DHL an der Autobahn D8. Die Erste Group Immorent will 10 km vor der Stadt einen Logistikpark mit über 70.000 qm Lager- und Produktionsfläche errichten.

Stark expandiert auch der Logistikdienstleister Loxxess an seinem Standort Bor, nahe der Grenze zu Bayern. Viele deutsche Kunden lassen über Bor inzwischen ihren Versandhandel laufen, kleinere Reparaturen an verschickter Ware durchführen oder Textilien aufbereiten. Durch den Autobahnanschluss sind die Lkw des Outsourcing-Spezialisten schnell im Nachbarland. In Nürnberg werden die Sendungen in die deutschen Paketdienstnetze eingespeist. Andere Logistikfirmen bauen ebenfalls aus. Schon im Frühjahr 2013 hatten Dachser und Gebrüder Weiss neue Logistikterminals in der Nähe der tschechischen Hauptstadt errichtet. Im September nahm PPL an der Autobahn D1 gleich hinter der Metropole ein Paketumschlagzentrum in Betrieb, wo pro Stunde bis zu 18.000 Sendungen bearbeitet werden können.

Außerdem will DHL Supply Chain über einen neuen Standort an der D1Autobahn bei Prag Mittelosteuropa mit Spielwaren der Marke Mattel beliefern. Ebenfalls an dieser Hauptstrecke lässt die Baumarktkette Mountfield ein Logistikzentrum errichten. Ein Zentrallager für Tierfutter baut BritVafo im Prager Vorort Rudná auf. Dort hat auch DB Schenker im Herbst 2013 einen Terminal mit 92 Laderampen eingeweiht. Ikea nimmt Anfang 2014 ein neues Ausgabelager in der Nähe des Prager Flughafens in Betrieb. Tschechiens Logistikmarkt bleibt also in Bewegung.

Der Speckgürtel um Prag zieht weitere Investitionen an. Umschlagzentren bauen oder planen dort derzeit Lego

Gerit Schulze Germany Trade & Invest

Tschechiens Gütertransporte nach Verkehrsträgern (beförderte Güter in 1.000 t) Verkehrsträger

2009

2010

2011

2012

Veränderung 1. Hj. 2013/1. Hj. 2012

1. Halbjahr 2013

Gesamtes Frachtvolumen (ohne Pipelines)

448.492

440.466

438.281

424.058

179.278

-1,6

Straße

370.115

355.911

349.278

339.314

149.233

-0,5

Schiene

76.715

82.900

87.096

82.968

29.255

-6,7

Schiff

1.647

1.642

1.895

1.767

787

-1,2

335

371

510

411

86

-38,6

1.312

1.271

1.385

1.356

701

6,8

15

14

12

9

3,5

-20,5

..Binnenschifffahrt ..grenzüberschreitend Flugzeug

Quelle: Ministerium für Verkehr der Tschechischen Republik, Berechnungen von Germany Trade and Invest

Verkehrsinfrastruktur in Tschechien (in km) Verkehrsart

Straßennetz

2008

2009

2010

2011

2012

Veränderung 2012/2011

55.654

55.719

55.752

55.742

55.717

-0,04

691

729

734

745

751

0,81

Schienennetz

9.586

9.578

9.568

9.572

9.570

-0,02

..davon elektrifiziert

3.078

3.153

3.208

3.216

3.217

0,03

Binnenwasserstraßen

303

315

315

315

315

0,00

7

7

7

6

6

0,00

..davon Autobahnen

Flughäfen (Anzahl)

Quelle: Ministerium für Verkehr der Tschechischen Republik

TITELSTORY

17


„Wir würden auch heute sofort wieder nach Tschechien gehen.“

Interview mit Thomas Gaßmann, Geschäfts führer des Logistikunternehmens Geis CZ s.r.o. Das deutsche Logistikunternehmen Geis Global Logistics ist seit 1991 in Tschechien aktiv und beschäftigt an 20 tschechischen Standorten fast 900 Mitarbeiter. Seit 2007 ist Thomas Gaßmann einer der vier Geschäftsführer von Geis CZ s.r.o. in Tschechien. Der 50-Jährige ist zuständig für „Internationale Spedition“, „Entwicklung internationaler Linien“ und „Key Account Management“ und leitet die Tochterfirma Feico spol. s r. o.

Als wir 1991 nach Tschechien gekommen sind, haben wir schnell gemerkt, mit welcher Dynamik sich dieses Land entwickeln möchte. Damals war das noch die Tschechoslowakei, aber die Dynamik war schon spürbar und wir wollten mitwachsen. Also haben wir eine Niederlassung bei Pilsen gegründet. Das Hauptgeschäft waren Komplettladungstransporte von und nach Tschechien, dazu die Verzollungsaktivitäten, die damals einen großen Teil unseres Umsatzes ausgemacht haben.

Plus: Wie begann 1948 die Firmengeschichte von Geis und was ist seit damals gleich geblieben? Gaßmann: Das war eine typische deutsche Geschichte nach dem zweiten Weltkrieg. 1948 hat der Vater der jetzigen Inhaber, Hans Geis, ein Auto angeschafft und Transporte von A nach B gefahren. Bald kamen industrielle Kunden dazu. Seitdem ist es dann kontinuierlich vorwärts gegangen. Ein kleines Fuhrunternehmen, was sich im Laufe der Zeit zu einem Speditions- und Logistikunternehmen gewandelt hat.

Aber natürlich hat der EU-Beitritt wesentliche Dinge zum Positiven verändert. So ist der Versand von in Tschechien produzierten Waren sehr viel planbarer geworden. Die Transitzeiten haben sich erheblich verkürzt. Es gibt keinen Unsicherheitsfaktor Zollabfertigung mehr. Früher waren Sie relativ schnell in Deutschland, wussten aber nicht, wann sie über die Grenze kommen. Jetzt haben wir innerhalb der EU getaktete Linienverkehre und können dem Kunden sehr genau sagen, wie lange seine Ware unterwegs ist. Das ist ein ganz entscheidender Faktor. Tschechien ist vom Rand ins Herz Europas gerückt.

Gleich geblieben sind Wertvorstellungen wie Fairness, Ehrlichkeit, partnerschaftliches Denken und Kundenorientierung. Wir geben dem Kunden nicht vor, was er zu tun hat, sondern orientieren uns an seinen Wünschen. Wichtig ist auch die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen, Loyalität, Treue und die Bereitschaft, sich ins Unternehmen einzubringen. Schließlich sind es das unternehmerische Denken und Handeln der Gesellschafter und des Managements sowie deren Bereitschaft, immer weiter ins Unternehmen zu investieren und kontinuierliches Wachstum zu erreichen.

Plus: Wie verändert sich Ihre Branche im Lichte der großen Umbrüche der letzten 20 Jahre in Europa? Gaßmann: Ich denke, der Trend geht immer weiter weg vom reinen Transportunternehmen hin zum Logistikunternehmen. Wir übernehmen mehr komplexe logistische Aufgaben, nicht mehr nur den reinen Transport. Kunden wollen sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren: Produktion und Verkauf. Für alles

18

TITELSTORY

Thomas Gaßmann andere bieten wir das passende logistische Konzept. Schon heute betreiben wir zusätzlich zu unseren 60.000 qm Speditionsfläche Logistik auf über 80 000 qm, wo wir Produkte unserer Kunden direkt von der Produktionslinie abnehmen, dort verpacken, labeln, lagern, wieder auslagern, zum Versand bringen oder aber leichtere Montagearbeiten wie die Endmontage vor dem Verpacken übernehmen. Dort sehen wir großes Potential, weil das eine Chance für produzierende Betriebe ist, Fixkosten gegen variable zu tauschen. Wenn Sie das über einen Dienstleister machen, kann dieser das in sogenannten Multi-User-Anlagen für mehrere Kunden zusammen abwickeln, das bringt Synergien.

Plus: Sie sind hier in Tschechien stark vertreten. Was war 1991 für die Standortentscheidung wesentlich? Was hat sich in den letzten Jahren getan? Gaßmann: Ich denke, man hat bei uns im Unternehmen früh erkannt, welch großes Potential mit der Öffnung nach Osten mitten in Europa brach liegt.

Daher war es unser Bestreben, Tschechien komplett zu erschließen und dort ein eigenes Speditionsnetzwerk zu bilden. Dafür war 1999 der Kauf von Autopost Expres mit 140 Mitarbeitern ein Meilenstein. Mit den acht Niederlassungen, die wir damals erworben haben, unseren bestehenden vier Netzwerkniederlassungen mit nochmals 120 Mitarbeitern und zwei Niederlassungen im Logistikbereich, hatten wir unsere Flächendeckung praktisch erreicht. Daraus haben wir dann unser Netzwerk „Geis CZ“ entwickelt.

Plus: Warum war damals im Vergleich zu anderen Ländern speziell Tschechien interessant? Gaßmann: Zunächst ist es die geographische Nähe zu unserer Basis in Bad Neustadt, Unterfranken, mit der größten Niederlassung in Nürnberg. Da war der Anschluss nach Tschechien natürlich vorprogrammiert. Auch die Infrastruktur war ein sehr entscheidender Faktor, weil Tschechien von den „neuen“ Ländern, die sich Richtung Westen geöffnet haben, damals die beste Infrastruktur hatte. Das tschechische Autobahnnetz

DEZEMBER | PROSINEC 2013 war zwar nicht perfekt, aber es war vorhanden und für das relativ kleine Land recht umfangreich.

Plus: Wie sieht die Infrastruktur heute aus? Gaßmann: In den 90er-Jahren war Tschechien weiter als viele Nachbarn. Im Moment denke ich, dass Tschechien ein bisschen aufpassen muss, nicht von anderen Ländern wie Polen oder der Slowakei überholt zu werden. Beide investieren viel in die Infrastruktur. Daher müssen auch hier Ausbau und Instandhaltung der Infrastruktur zügig weitergehen. Es ist ja nicht so, dass in Tschechien nichts gemacht wird. Wir erleben im Moment, dass die D1 komplettsaniert wird. Das ist vielleicht ein paar Jahre überfällig, aber eben oft schwierig in Staatshaushalten, die immer kurz vor der Konsolidierung stehen. Da scheint es natürlich einfach, an der Infrastruktur zu sparen. Aber für die produzierende Wirtschaft ist neben den Personalkosten oder der Verfügbarkeit von Grundstücken und der Förderung von Industriegebieten die Infrastruktur ein sehr wichtiger Faktor als Herz einer jeden Ökonomie. Wird sie vernachlässigt, dann droht der Infarkt. Plus: Was sind die Wachstumspotentiale für ihre Branche? Gaßmann: In Tschechien sehen wir in all unseren drei Geschäftsbereichen noch große Wachstumspotentiale, also in Air&Sea, Road Transport und Logistic Services. Im Bereich Road sind wir schon sehr gut aufgestellt: In Tschechien sind wir einer der Marktführer, was die nationale Distribution und das nationale Netzwerk angeht – und das sowohl für den Bereich Paket als auch für den Bereich Stückgut und Cargo. Wir sehen hier aber noch enormes Potential im internationalen Bereich. Ich denke daher, dass wir ein bisschen mehr in Regionen denken müssen. Die Länder Mittel- und Osteuropas liegen jetzt im Herzen Europas und könnten von einem Distributionsstandort in Tschechien aus sehr gut bedient werden. In diese Richtung wollen wir uns weiterentwickeln und entsprechende Konzepte erstellen. Wir arbeiten aber auch an der Erschließung neuer Märkte für Tschechien, dazu ein kleines Beispiel: Wir haben seit knapp zwei Monaten einen direkten Linienverkehr mit der Türkei, sowohl export- als auch importseitig. Das Ganze entwickelt sich sehr gut, dort sind Markt und Bedarf da. Der Start war sehr vielversprechend und dort besteht Wachstumspotential. Europa hört also auch für uns nicht an den Grenzen der EU auf. Plus: Und wie sieht es mit den immer beliebteren E-Shops aus? Gassmann: Es gibt einen klaren Wachstumsmarkt bei Kunden, die im Internet bestellen. Wir sind inzwischen einer von drei privaten Paketdienstleistern in Tschechien, die sehr erfolgreich sind. Wir

bewegen jede Nacht circa 30 000 Pakete. Und der Anteil der B2C-Pakete wächst. Noch immer ist B2B das Kerngeschäft, aber wir haben einen großen Wachstumsmarkt im B2C-Bereich: Die Kunden bestellen im Internet und wollen die Ware nach Hause geliefert bekommen.

Plus: Was ist für den erfolgreichen Markteintritt in Tschechien aus Ihrer Sicht besonders wichtig? Gaßmann: Da muss man unterscheiden. Vor 20 Jahren hatte der Markteintritt in Tschechien noch etwas von Abenteuer. Man wusste nicht: Was kommt auf einen zu? Was bedeutet es, in einem Land zu investieren, das 40 Jahre Kommunismus hinter sich hat? Das war natürlich ein gewisses Risiko. Die Schlüsselfaktoren waren und sind aber gleich geblieben: Ganz wichtig ist Respekt vor den Menschen und deren Mentalität, die natürlich ein bisschen anders ist als beispielsweise in Deutschland. Die Leute sind ein bisschen spontaner und innovativer, während in Deutschland mittlerweile fast für jeden Arbeitsschritt ein Arbeitshandbuch gemacht wird. Mit einer solchen Arbeitsweise würden Sie in Tschechien scheitern. Sie können das den Leuten hier nicht begreiflich machen und dürfen ihnen ihre Innovation oder ihre Spontanität nicht nehmen. Dass sie teilweise das Beste aus Situationen machen, ist ja eine durchaus positive Eigenschaft. Ein weiterer entscheidender Faktor ist natürlich ein gewisser Mut und die Bereitschaft, zu investieren. Der Faktor Glück ist ebenfalls ein ganz wichtiger. Sie müssen manchmal das nötige Quäntchen Glück haben, zur richtigen Zeit am richtigen Ort investiert zu haben. Als wir den Standort in Modletice gebaut haben war zum Beispiel noch keine Rede davon, dass der Prager Ring einen Kilometer entfernt auf die D1 führen wird. Das ist heute natürlich ein Standortvorteil. Ganz wichtig ist aus meiner Sicht auch, dass man die Führung des Unternehmens relativ zügig in tschechische Hände gibt. Wir sind hier in Tschechien vier Geschäftsführer, der einzige Deutsche darunter bin ich. Meine drei tschechischen Geschäftsführerkollegen haben alle ihren eigenen Zuständigkeitsbereich, den sie verantworten und das ist auch gut so. Ich persönlich denke: Wenn Sie eine tschechische Firma deutsch führen wollen, dann werden Sie scheitern.

Plus: Oft kommt in Tschechien die Diskussion um Fachkräftemangel auf. Welche Erfahrungen haben Sie damit? Gaßmann: Wir haben sehr viele Mitarbeiter, die langfristig bei uns tätig sind. Es freut uns natürlich, dass Leute, die intern bei uns geschult wurden, bei uns bleiben. Das ist wichtig, denn mit jedem Mitarbeiter der geht, geht ein Stück Wissen verloren.

In Deutschland gibt es das System der dualen Ausbildung, wo Sie Praxis und Theorie in der Berufsausbildung oder über ein duales Studium lernen können. In Tschechien hat das bisher leider noch nicht Einzug gehalten und wir würden uns dies natürlich sehr wünschen. Hier holen Sie sich entweder Personal vom Markt, also vom Wettbewerber, oder Sie nehmen relativ junge Leute, die Sie dann an den Beruf Spediteur oder Speditionskaufmann, wie er in Deutschland heißt, heranführen.

Plus: In Deutschland ist Ihr Unternehmen auch während der Wirtschaftskrise von 2009 weiter gewachsen. Wie sehr waren die Geschäftsaktivitäten der Geis-Gruppe in Tschechien betroffen? Gaßmann: In Tschechien sind wir von der Krise auch betroffen gewesen, insbesondere 2009 haben wir ebenso wie viele unserer Wettbewerber einen Umsatzeinbruch von 15 bis 20 Prozent hinnehmen müssen. Aber: Jede Krise bietet eine Chance und die haben wir genutzt. Wir sind in den Jahren zuvor immer im zweistelligen Prozentbereich gewachsen. Was bei so einem rapiden Wachstum über Jahre hinweg auf der Strecke bleibt, sind die Prozesse. 2009 haben wir daher zur Konsolidierung genutzt und konnten uns mit unseren Prozessen wie auch der Qualität unserer Mitarbeiter beschäftigen. Wir konnten Schulungen einleiten und Quantität durch Qualität ersetzen. Dadurch haben wir uns einfach sehr viel besser aufgestellt. Das Erstaunliche war, dass wir trotz des Umsatzeinbruchs ein vergleichbares Ergebnis wie 2008 erzielt haben. Im Nachhinein hat uns dieses Jahr der Konsolidierung hier in Tschechien sehr gut getan. In den Folgejahren, als die Konjunktur dann wieder angesprungen ist, hatten wir unsere Prozesse im Griff und ab 2010 ging es dann mit der gleichen Dynamik nach vorne wie in den Jahren davor. Plus: Würde die Geis-Gruppe die Entscheidung, in Tschechien tätig zu sein heute wieder so treffen? Gaßmann: Ohne Wenn und Aber: Ja. Wir würden auch heute sofort wieder nach Tschechien gehen. Heute ist natürlich alles berechenbarer, das Land geordneter. Wir haben westliche Strukturen und eine Demokratie. Investitionen sind einfacher, Tschechien ist EU-Mitglied. Der Fleiß und der Wille der Menschen in Tschechien voranzukommen ist immer noch überall spürbar. Zwar investieren wir momentan auch in Polen, aber zu einem ganz anderen Zeitpunkt, als wir es in Tschechien gemacht haben. Der Wettbewerb ist jetzt zwar stärker, aber die Entscheidung würden wir wieder treffen. Definitiv.

Plus: Herr Gaßmann, wir danken Ihnen für das Interview.

TITELSTORY

19


Welche Trends gibt es auf dem tschechischen Markt für Gewerbeimmobilien?

I

n diesem Jahr stellen Developer die meisten neuen Gewerbeflächen zur Vermietung seit 2009 fertig. Damals vollendete man noch vor der Krise initiierte Projekte. In den letzten drei Jahren kamen jährlich etwa 200.000 qm Lagerfläche dazu. 2013 wird der Zuwachs fast doppelt so groß sein. Die überwiegende Mehrheit der Hallen war bereits vor der Fertigstellung vermietet. Etwa 75 Prozent der gesamten neu zu vermietenden Gewerbefläche werden Unternehmen aus dem verarbeitenden Gewerbe beanspruchen. Dies wirft die Frage auf, worauf sich dieses starke Wachstum gründet. Ich warne vor der Schlussfolgerung, dass es sich um ein Zeichen des wirtschaftlichen Aufschwungs in Tschechien handelt. Es ist wichtig, sich bewusst zu werden, dass der tschechische Markt für Gewerbef lächen relativ klein ist. Daher können einige große Projekte die Gesamtzahlen verändern. Jedes Jahr werden einige große Projekte vollendet und 2013 waren es eben unerwartet viele. Als Beispiel können wir die kürzlich fertiggestellten Werke der Gesellschaft Faurecia in Mladá Boleslav (CTPark Mladá Boleslav, 21.000 qm) und in Pilsen (Pilsen Park West, 22.500 qm) nennen sowie die errichteten Lagerhallen für die Logistikgesellschaft Yusen Logistics bei Prag (PointPark Prague D1, 19.000 qm). In die Statistik des Jahres 2013 fließen auch die neuen Werke der Gesellschaft Grammer (32.000 qm) im CTPark Žatec ein. Bei Grammer handelt es sich allerdings nicht um einen Neubau auf der grünen Wiese, sondern um einen Umbau der ehemaligen Werke von Panasonic. Interessanter als der Blick auf die Gesamtzahlen sind die Faktoren, die Unternehmen dazu motivieren, neue Gewerbeflächen zu vermieten. Auch hier findet man keinen eindeutigen Trend, denn die Beweggründe der Interessenten sind zu unterschiedlich.

20

TITELSTORY

Es handelt sich um Unternehmen, die ihre Lager- und Herstellungskapazitäten vergrößern mussten. So war es zum Beispiel bei der Gesellschaft Yusen (Zuwachs von 12.000 qm auf 19.000 qm), der Gesellschaft Techdata im CTPark Bor (16.000 qm neu angemietet) und bei Škoda Auto (Anmietung von 27.000 qm neuer Lagerfläche in Kosmonosy). Zu einem gewissen Grad kann man dieser Gruppe auch die Gesellschaft Grammer zu ordnen. Diese ist zusätzlich in neue Räumlichkeiten umgezogen, ebenso wie die Gesellschaft Asteelflash (von Dobřany nach Pilsen). Es entstanden auch einige ganz neue Werke, unter anderem bei Faurecia. Ein weiteres Beispiel ist das Produktionswerk der Gesellschaft Snoeks Automotive in Teplice. Welche Trends kann man für die Zukunft erwarten? Obwohl es schwierig ist, die Entwicklung mehrere Jahre im Voraus einzuschätzen – positiv lässt sich verzeichnen, dass auf dem Markt das Angebot an Flächen und Räumlichkeiten wächst. Dadurch kann die künftige Nachfrage befriedigt werden. Derzeit stehen 9 Prozent der 4,5 Mio. qm Gewerbefläche zur Verfügung. Dazu entstehen weitere Gewerbeflächen an sehr gefragten Standorten, darunter Brünn, Prag, Ostrava oder Ústí nad Labem. Zum bestehenden Angebot kommen fertige Grundstücke für den industriellen Ausbau in der Region hinzu. Diese waren lange nicht interessant für die Developer. Auf den Markt kommen auch moderne Industriehallen von Unternehmen, die sich entschieden haben, ihre Tätigkeit in Tschechien oder an einem tschechischen Standort einzustellen. Schon jetzt steht fest, dass 2014 der Zuwachs an neuen Lagerflächen mindestens so hoch sein wird wie dieses Jahr. Mehrere bedeutende Projekte werden gerade fertiggestellt, zum Beispiel ein Werk mit mehr als 30.000 qm

Foto: Archiv Prologis

Michal Bezděka

Im Prologis Park Prague D1 begann im Oktober 2013 der Bau einer Lagerhalle mit einer Fläche von 22.500 qm für DHL

für FEI in Brünn. Einen Ausbau kündigten auch Johnson Controls in Bor (Developer CTP) und Ideal Automotive bei Stříbro (Panattoni) an. Entlang der D1 bei Prag entstehen neue Lager für DHL (22.500 qm, Prologis) und Mountfield (15.000 qm, PointPark). Außerdem wird die Ankunft des Internethandelsriesen Amazon erwartet, der sich an einem oder zwei Standorten Tschechiens niederlassen will. Insgesamt schürt E-Commerce auf dem Markt der Gewerbeflächen große Erwartungen – und das nicht nur, weil dies die Gesamtnachfrage nach Lagerf lächen beeinf lussen dürfte, sondern auch, weil er auf dem Markt neue Maßstäbe bei den Lageranfor derungen setzt. Im Unterschied zu logistischen Standardoperationen ist E-Commerce viel aufwendiger in der Anzahl der Mitarbeiter (Hunderte bis Tausende). Zudem sind kürzere Entfernungen zum Verbraucher nötig und er zeichnet sich durch höhere Anforderungen an den Verwaltungsbereich der Halle aus. Wir dürfen also eine spannende Entwicklung auf dem Gewerbeimmobilienmarkt erwarten. Michal Bezděka Industrial Agency CBRE


Logistika v Německu Branže v pohybu „Logistika je ‚setrvačníkem‘ ekonomiky,“ zdůraznil německý ministr dopravy Peter Ramsauer u příležitosti zahájení veletrhu transport logistic začátkem června v Mnichově. Pro Německo jakožto největšího evropského exportéra jsou výkonná logistická řešení a bezproblémová přeprava zboží zásadní. Jaká je současná situace v této branži v Německu? A jaké jsou aktuální výzvy, perspektivy ve střední a východní Evropě a dlouhodobé trendy?

Foto: BVL

ober che

Logistika v dnešním Německu

Moderní logistika spojuje stále komplexnější mezinárodní obchod a má rozhodující význam pro ekonomiku každé země. Pro exportéra, jako je Německo, to platí dvojnásob. Podle údajů Spolkového statistického úřadu vyvezly německé firmy v roce 2012 do zahraničí zboží v celkové hodnotě 1097,3 miliardy eur, přebytek zahraničního obchodu přitom dosáhl 188,25 miliardy eur. Obrat německého dopravního sektoru zahrnujícího přepravu osob a zboží včetně souvisejících služeb činil 222 miliard eur a v celosvětovém žebříčku se tak Německo umístilo na čtvrtém místě za Čínou, USA a Japonskem, na trhu EU činí podíl Německa 25 procent. Podle studie Transport/Logistik 2013, kterou vydala Commerzbank, se německý dopravní sektor podílí čtyřmi procenty na hrubé přidané hodnotě. Podle údajů Německého svazu logistiky (BVL) pracovalo loni v Německu v logistice 2,85 milionu lidí a po automobilovém průmyslu a obchodu tak byla třetím největším zaměstnavatelem. V branži dominují malé a střední podniky – 90

procent celkového obratu docílily firmy s ročním obratem menším než dva miliony eur. Doménou menších podniků je silniční doprava. Výhodou silniční dopravy je flexibilita a včasné doručení zboží, a proto převažuje ve většině evropských zemí. Svůj podíl na tom má také deregulace dopravní branže uvnitř EU a uvolnění předpisů týkajících se kabotáže (silniční nákladní nebo osobní přeprava, kterou provádí dopravce usídlený v jednom státě, mezi dvěma místy ležícími v jiném státě). Především tranzitní a přeshraniční přeprava vykazuje nyní, po skončení přechodných období pro spediční firmy z nových zemí EU, vysokou dynamiku a neustálý růst. Vzhledem k enormnímu tlaku na ceny, způsobnému hlavně polskými, rumunskými a bulharskými podniky, se německé spediční firmy na mezinárodní silniční přepravě podílejí jen minimálně. V Německu lze ovšem v poslední době pozorovat renesanci železniční dopravy. Podle údajů Eurostatu její význam v letech 2005-2010 i přes velké vý-

kyvy celkově vzrostl. Množství zboží přepravovaného po železnici v tomto období vzrostlo o téměř 11 procent z 317 milionů na 356 milionů tun. Pro EU27 vyhotovuje Eurostat statistiky od roku 2007. V EU jen v letech 2007-2010 poklesla přeprava zboží po železnici o 13,2 procenta z 1816 milionů na 1574 milionů tun.

Výzvy německé logistické branže

Logistický sektor v současné době prochází strukturálními změnami. V roce 2013 BVL ve své studii identifikoval nejdůležitější tendence. Je zřejmé, že klasický třístupňový model, který zahrnuje nákup, výrobu a odbyt, je minulostí a logistické a spediční firmy poskytují celou škálu dalších služeb a hrají významnou roli při koordinaci komplexních a globálně propojených řetězců tvorby přidané hodnoty. Hlavním důvodem je, že zboží se k zákazníkovi dostává stále různorodějšími cestami. Není to tak dávno, kdy lidé nakupovali hlavně v maloobchodních prodejnách, které byly zásobovány logistickými firmami. V současnosti stále více využívají internet, služby sociálních médií, mobilní aplikace pro chytré telefony nebo slevové portály (např. Groupon). Logistické firmy tedy stojí před zcela novými výzvami. Musí rychle reagovat na nové požadavky zákazníků, neustále kontrolovat inventář, dodržovat krátké dodací lhůty, mít dostatečné kapacity, aby bylo možné provést bezplatnou výměnu zakoupeného zboží, a to vše s co možná nejnižšími náklady.

Nové a stále složitější služby

Ať se jedná o přepravu mražených potravin, vykládání zboží do regálů nebo komplexní systémy trackingand tracing, které umožňují sledovat stav dodávky, přání zákazníků jsou různá. Logistické firmy již delší dobu přebírají stále složitější úkoly. „Při spolupráci se zákazníky by logistické firmy měly klást důraz hlavně na celkové organizování logistiky a co možná největší transparentnost uvnitř procesních řetězců. Dokazují to výsledky naší aktuální studie ‚Trendy a strategie v logistice a řízení dodavatelského řetězce‘. Firmy, které byly v průzkumu hodnoceny nejlépe, nezávisle na branži a zemi, díky dobré organizaci pomocí modelu end-to-end zvládají i přes kolísající poptávku doručit zákazníkům zboží flexibilně, včas a přesně podle jejich požadavků,“ říká Anja Stubbe z tiskového oddělení BVL. Branže se

TITELSTORY

21

PLUS | DTIHK | ČNOPK Podle studie Discover Logistics společnosti DHL patří k důležitým hráčům na logistickém trhu střední a východní Evropy řada německých firem, které v tomto regionu investovaly. Německé firmy těží hlavně z malé vzdálenosti k regionu a zaměřují se na přepravu kvalitativně hodnotných komponent.

Výhled do budoucna

také stále více globalizuje. Rozhodujícím faktorem úspěchu na globálním trhu je ochota a připravenost ke spolupráci. „Při řešení otázek mezinárodního charakteru jsou malé a střední podniky většinou odkázány na mezinárodní spolupráci, a to jak v horizontálních, tak vertikálních aliancích,“ vysvětluje Stubbe. Tyto tendence jsou zřejmé například u mezinárodní expresní dopravní společnosti DHL, která je od roku 2002 součástí Deutsche Post a v současnosti největší logistickou firmou světa. Spolupráce DHL se švýcarským výrobcem nápojových obalů Tetra Pak ukazuje, jak globální může logistika dnes být. Tetra Pak si v roce 2008 u DHL objednal v Šanghaji výstavbu nové skladovací haly pro náhradní díly plnicích strojů. V této hale je na 6500 metrech čtverečních, což odpovídá ploše fotbalového hřiště, uskladněno přibližně 70 tisíc dílů. Každých 20 sekund je jeden náhradní díl poslán k jednomu z deseti tisíc plnicích strojů na světě. Společnost DHL Express Asia tak v září 2012 celosvětově zajišťovala rozesílání jedné třetiny náhradních dílů firmy Tetra Pak.

nasadí datové brýle, které vyhodnocují vizuální informace a podporují jej při přípravě zboží k odběru a zabraňují závažným chybám. Ukazují například, kde se potřebné zboží nachází, a zároveň naleznou nejkratší cestu. Integrovaná kamera na brýlích současně scanuje kódy na zboží, informuje o tom, zda skladník vybral správné zboží, a kolik kusů zboží má připravit. Kvůli vysoké konkurenci logistické firmy ovšem téměř nemohou zvyšovat ceny, což samozřejmě ztěžuje refinancování investic a náklady na koordinaci procesů. Především pro čistě dopravní firmy je situace na trhu velmi obtížná.

V logistické branži se stále více prosazují mezinárodní megatrendy. Vývoj v německém logistickém sektoru je přímo ovlivněn také vývojem ve státech BRICS (Brazílie, Rusko, Indie, Čína a Jihoafrická republika). Kromě toho je v budoucnu potřeba počítat s tím, že na rozvíjejících se trzích poroste kupní síla obyvatelstva, zvýší se urbanizace a změní se konzumní zvyklosti. Branže se bude stále více digitalizovat. Stále důležitější bude propojení mezinárodního obchodu a spojování různých toků zboží. Jedním z aktuálních témat je také „zelená“ logistika a u větších logistických firem hraje čím dál významnější roli, protože redukcí emisí CO2 lze snížit spotřebu pohonných hmot. Pro koncové zákazníky bude ekologické hledisko získávat na významu a začlenění konceptů „green logistics“ může

Tato stále větší globalizace logistických procesů a konkurenční boj, způsobené vstupem mezinárodních firem na trh, měly během uplynulých pěti let za následek enormní tlak na snížení nákladů.

Špičková technika v každodenním provozu

Aby bylo možné nadále uspokojovat rostoucí požadavky logistického sektoru, jsou nutné technicky komplexní a tím pádem i nákladná opatření. To ukazují i výsledky průzkumu mezi členy BVL z letošního léta. „Při koordinaci procesů a řešení IT požadovali účastníci průzkumu především inovace. Nové technologie nabízejí vysoký potenciál hlavně při zpracování dat. Tyto technologie jsou nutné, aby přinesly transparentnost do stále komplexnějších procesů a splňovaly tak rostoucí požadavky zákazníků,“ vysvětluje Anja Stubbe Jak takové technické inovace konkrétně vypadají, si ukážeme na příkladu z Technické univerzity v Mnichově. Zde byl vyvinut tzv. systém pick-by-vision, který funguje následovně: Skladník si

22

TITELSTORY

Internacionalizace nezpůsobuje pouze tlak na ceny. Je také stále složitější organizovat logistické procesy. Například plánování v mezinárodní lodní dopravě je velmi nejisté, protože zde hrají roli i faktory jako stávka nebo kapacita přístavu na druhém konci světa.

Perspektivy logistiky ve střední a východní Evropě

Mnoho německých firem přemístilo výrobu do střední a východní Evropy. Podle aktualizovaných údajů ČSÚ dosáhl celkový bilaterální objem česko-německého obchodu v roce 2012 66,2 miliardy eur. Je tedy zřejmé, jak důležitá jsou výkonná logistická řešení a koordinace logistických procesů. To platí o to více, protože se z velké části jedná o vzájemný dovoz a vývoz meziproduktů.

být v budoucnu stále důležitějším konkurenčním faktorem. Světová banka v roce 2012 již potřetí zveřejnila tzv. index logistické výkonnosti. Tento indikátor zohledňuje například kvalitu logistických služeb, dopravní infrastrukturu, cenu a dobu přepravy nebo efektivitu přeshraničního odbavení. V roce 2012 dosáhlo Německo hodnotu indexu 4,03 z maximálně pěti možných a bylo za Singapurem, Hongkongem a Finskem na čtvrtém místě na světě (Česká republika se s indexem 3,14 umístila na 44. místě). Německé logistické a spediční firmy jsou tedy na další vývoj dobře připraveny a budou mít i v budoucnu v mezinárodní ekonomice významné slovo. Christian Müller-Breitenkamp ČNOPK


Soňa Hykyšová

Monitorování, vykazování a ověřování emisí skleníkových plynů dle nových pravidel

Dle údajů evropského registru emisního obchodování poklesly emise českých provozovatelů meziročně o 6,6 procenta. Počínaje 1. lednem 2013 vstoupili provozovatelé zařízení do třetího obchodovacího období (2013–2020), ve kterém je stanoven cíl na celkový pokles emisí v rámci EU ETS na 21 procenta oproti stavu v roce 2005. Nové obchodovací období přináší řadu zásadních změn jak ve způsobu monitorování a vykazování emisí dle nových monitorovacích plánů, tak ve způsobu jejich ověřování daných harmonizací v této oblasti a především ve způsobu obchodování s povolenkami. Emise skleníkových plynů budou muset poprvé za rok 2013 vykazovat také dodavatelé pohonných hmot.

D

o EU ETS (evropského systému obchodování s emisními povolenkami) je zapojeno zhruba jedenáct tisíc průmyslových zařízení, která jsou zodpovědná za cca 45 procent emisí EU. V roce 2012 bylo do systému zahrnuto rovněž letectví.

Vstup do třetího obchodovacího období v rámci systému EU ETS přináší provozovatelům zařízení řadu zásadních změn. Jednou z nich je monitorování a vykazování emisí skleníkových plynů dle nových monitorovacích plánů, ačkoli řada provozovatelů zatím ještě čeká na jejich schválení ministerstvem životního prostředí. Z nových přímo použitelných právních předpisů EU vyplývají následující změny: Nařízení Komise č. 601/2012, o monitorování a vykazování emisí skleníkových plynů, a Nařízení Komise č. 600/2012, o ověřování výkazů emisí skleníkových plynů a výkazů tunokilometrů a o akreditaci ověřovatelů.

vání povolenek k jejich dražení v aukcích, přechodu od limitů stanovených na úrovni členských států k jednotnému celoevropskému limitu pro jednotlivá odvětví, zařazení dalších skleníkových plynů a několika dalších odvětví, jako je například výroba primárního hliníku, do systému EU ETS. Změny v monitorování a vykazování se kromě nových monitorovacích plánů týkají rovněž způsobu aktualizace v případě vý-

znamných a méně významných změn, dochází k posílení zásady neustálého zlepšování, kdy provozovatel je povinen zohlednit doporučení ověřovatele. Rovněž ověřování doznává zásadních změn. Ověřit výkaz o emisích mohou již jen ověřovatelé akreditovaní dle normy ČSN ISO 14065:2008 a nařízení Komise (EU) č. 600/2012. Tato akreditace jim zároveň umožňuje ověřování v rámci celé EU. Emise skleníkových plynů budou muset poprvé za rok 2013 vykazovat také dodavatelé motorových benzínů a motorové nafty, kteří musí prokazovat úspory emisí skleníkových plynů z pohonných hmot. Do konce roku 2014 musí prokázat úsporu emisí skleníkových plynů o 2 procenta a do roku 2020 o 6 procent oproti referenční hodnotě fosilní pohonné hmoty. Tato povinnost souvisí s právní úpravou vyplývající ze zákona o ochraně ovzduší a nesouvisí se systémem EU ETS, ale s tzv. kritérii udržitelnosti biopaliv. Rovněž v tomto případě však musí být zprávy o emisích z pohonných hmot ověřeny autorizovanou osobou, stejně jako je tomu u výkazů o emisích u provozovatelů zařízení zapojených do systému EU ETS. Soňa Hykyšová Manažer pro oblast životního prostředí TÜV SÜD Czech

Nejvýznamnější změny se týkají postupného přechodu od bezplatného přidělo-

PR TEXT

23


D

Problematik der Verrechnungspreise in Tschechien

ie EU-Regierungen treten immer aktiver an Verrechnungspreise heran. So billigten die G20-Finanzminister 2013 den BEPS-Aktionsplan (Base Erosion and Profit Shifting). Dieser zeigt die steigende Bedeutung und ein immer größeres Risiko bei diesem Thema. Daher prüfen die tschechischen Steuerbehörden zunehmend, ob die zwischen verbundenen Unternehmen in Rechnung gestellten Preise (z. B. bei multinational tätigen Unternehmen) richtig ermittelt werden. Diverse internationale Studien zeigten, dass es bei bis zu einem Drittel der steuerlichen Betriebsprüfungen aufgrund falsch ermittelter Verrechnungspreise zu Steuernachzahlungen kommt. Hier liegt also Potenzial für zusätzliche Steuereinnahmen. Allein zwischen 2010 und 2011 ist die Anzahl der Prüfungen der Verrechnungspreise in Tschechien daher um etwa 40 Prozent gestiegen. Dieses Jahr betrifft dies fast jede Körperschaftssteuerprüfung bei mittelständischen Unternehmen und Großunternehmen. Gegenstand der Prüfungen sind grenzüberschreitende Geschäfte mit verbundenen Unternehmen oder entsprechende

Vorgänge zwischen inländisch verbundenen Unternehmen. Oft wird behauptet, Geschäfte innerhalb einer Unternehmensgruppe seien kompliziert und kaum prüfbar. Das trifft vielleicht auf manche Banken zu. Wahrscheinlich gehören Sie aber zu jenen Eigentümern oder Managern, die sich oft mit der Problematik der Verrechnungspreise auseinandersetzen müssen – so zum Beispiel im Zusammenhang mit Konzernregeln, Steuerprüfungen, oder um Risiken für Gesellschaft oder Geschäftsleitung zu senken. Der Steuerpflichtige erhält oft unerwartete Anfragen von der Finanzbehörde und unterschätzt die nötige Vorbereitung. Aus der Praxis wissen wir, dass es nicht ausreicht, sich auf die Muttergesellschaft zu verlassen und darauf, dass diese die richtigen Unterlagen liefert. So können unliebsame Überraschungen drohen. Warten Sie daher nicht, bis das deutsche Finanzamt die tschechischen Steuerbehörden informiert, dass die innerhalb Ihrer Unternehmensgruppe ermittelten Preise nicht stimmen. In letzter Zeit werden Informationen zwischen ausländischen Steuerbehörden häufiger

weitergegeben. Um spätere Probleme zu vermeiden, ist es ratsam sich gut vorzubereiten - konkret eine (lokale) Dokumentation anzufertigen. Von Vorteil ist es, diese auf denselben Prinzipien aufzubauen, die auch Steuerbehörden bei Betriebsprüfungen anwenden. Haben Sie diese Dokumentation schon erstellt und können die Geschäfte mit Ihren verbundenen Unternehmen nachweisen, dann haben Sie Ihr Risiko erheblich gesenkt und einen Vorsprung gegenüber Steuerpflichtigen ohne Vorabdokumentation, aber auch gegenüber der Steuerbehörde. Diese trägt dann nämlich die Beweislast, was sonst bei Steuerprüfungen eher unüblich ist. Die Behörde muss nun nachweisen, dass die in Ihrer Dokumentation aufgeführten Verrechnungspreise nicht stimmen. Zudem kann eine Dokumentation zur Verbesserung betrieblicher Vorgänge innerhalb der Unternehmensgruppe beitragen. Glück hat, wer vorbereitet ist. Robert Jurka Partner in Steuern, Moore Stephens s.r.o. E-Mail: [email protected] www.moorestephens.cz

Verrechnungspreise

Ein Dauerbrenner in der steuerlichen Betriebsprüfung in Deutschland Ralf Kaufmann

I

n einer zunehmend globalisierten Wirtschaft sind von Verrechnungspreisen auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) stärker betroffen, die direkt oder indirekt außerhalb ihrer Heimatländer tätig sind. Besonders bei diesen Unternehmen fehlen mitunter Sensibilität, oft aber auch Ressourcen zur Bewältigung der immensen Herausforderungen auf diesem Gebiet. Hier können besonders kostspielige Überraschungen durch eine erhöhte Aufmerksamkeit von Betriebsprüfern drohen. Vor allem KMU vernachlässigen dieses Thema bisweilen. Dadurch sieht die Finanzverwaltung hier hohes Potenzial für zusätzliche Steuereinnahmen und rüstet personell und fachlich in diesem Bereich auf.

24

Für die Unternehmen ergibt sich neben Steuernachzahlungen das Risiko einer Doppelbesteuerung. Letzteres sollte sich zwar theoretisch bei Vorhandensein entsprechender bilateraler Vereinbarungen lösen lassen. Praktisch ist jedoch zu beachten, dass dies langwierige und kostspielige Verhandlungen mit zwei unterschiedlichen Finanzbehörden voraussetzt und zudem wegen Besonderheiten des ausländischen nationalen Rechts abweichende Ergebnisse eintreten können. In Deutschland verschärfen sich einem weltweiten Trend folgend die rechtlichen Rahmenbedingungen stetig. Erschwerend kommt das strukturelle Problem hinzu, dass es den „einen“ richtigen Verrechnungspreis nicht gibt und somit immer Konfliktpotenzial existiert.

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

Da die Aufforderung zur Vorlage einer Dokumentation regelmäßig den ersten Kontakt darstellt, ist den Unternehmen nachdrücklich zu raten, diese zeitnah anzufertigen. Die nachträgliche Rekonstruktion ist oft mit deutlich höherem Aufwand verbunden. Ferner verbleiben hier häufig Lücken. Erfahrungsgemäß reicht zudem die gesetzliche Frist von 60 bzw. 30 Tagen bei konkreter Aufforderung nicht, um verwertbare Unterlagen zu erstellen. Bei Verstößen drohen hohe Strafen von bis zu 1 Mio. EUR. Ralf Kaufmann Vereidigter Buchprüfer/Steuerberater NAUST HUNECKE und Partner, Mitglied des internationalen Netzwerks Moore Stephens International Limited E-Mail: [email protected]


Robert Jurka

A

ktivnější přístup jednotlivých vlád v rámci Evropské unie k převodním cenám a schválený akční plán BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) ministry financí ze zemí z G20 z července 2013 ukazují na zvyšující se význam a riziko související s převodními (transferovými) cenami. Správci daně v poslední době mnohem častěji ověřují u českých poplatníků, zda mají správně nastaveny ceny fakturované mezi spřízněnými subjekty (například v rámci mezinárodně propojených společností). Různé mezinárodní studie totiž ukazují, že až třetina daňových kontrol končí daňovým doměrkem v souvislosti s nesprávně stanovenými cenami. Jen v letech 20102011 se počet daňových kontrol přímo zaměřených na transferové ceny v České republice zvýšil o cca 40 procent a letos se skoro každá kontrola zaměřená na daň z příjmů právnických osob u středně velkých a větších společností zabývá oblastí transferových cen. Předmětem kontrol nejsou jen transakce prováděné se zahraničními spojenými

Problematika převodních cen v ČR subjekty, ale také obchody mezi tuzemskými spřízněnými subjekty. Předpoklad, že tyto transakce v rámci skupiny jsou tak složité, že je stejně nikdo nikdy nezkontroluje, možná obstojí v případě některých transakcí u bank. Pravděpodobně ale patříte do skupiny vlastníků či manažerů, která se mnohem častěji setká s problematikou transferových cen, ať už díky koncernovým pravidlům a doporučení mateřské společnosti, nebo v souvislosti s kontrolou ze strany správce daně, nebo jen chcete snížit riziko společnosti či managementu. Poplatník často prohraje se správcem daně, jelikož hrubě podcení přípravu na možnou kontrolu. Z praxe víme, že v takovém případě nelze spoléhat na pomoc ze strany mateřské společnosti, která pro potřeby kontroly „něco“ dodá. Nečekejte na to, až například německý správce daně informuje českého, že ceny v rámci Vaší skupiny nejsou nastaveny správně. V poslední době se informační tok mezi správci daně zvyšuje. Abyste se vyvarovali pozdějším problémům,

připravte si předem dokumentaci (lokální) k transferovým cenám. Výhodou je, že tato dokumentace je založena na stejných principech, ze kterých vycházejí správci daně při kontrolách. Pokud už tuto dokumentaci máte zpracovanou a jste schopni transakce se spřízněnými subjekty řádně doložit, jste mnohem dále než poplatníci bez dokumentace, podstatně jste snížili riziko a získáváte výhodu vůči správci daně. Správce daně totiž při případné daňové kontrole musí sám nést důkazní břemeno (to jinak není u daňových kontrol obvyklé), tj. musí prokázat a doložit, že ceny mezi spřízněnými subjekty, nastavené v souladu s Vaší dokumentací, nejsou obvyklé. Příprava dokumentace může také vést k lepšímu nastavení či přesměrování toku transakcí v rámci skupiny. Štěstí přeje připraveným, u transferových cen to platí dvojnásobně. Robert Jurka Partner v daních, Moore Stephens s.r.o. E-mail: [email protected] www.moorestephens.cz

Převodní ceny Evergreen při daňových kontrolách v Německu

V

e stále více globalizovaném ekonomickém prostředí se problematika převodních (transferových) cen stále více dotýká i malých a středních podniků, které přímo či nepřímo působí mimo své domovské země. Zejména u těchto společností někdy chybí znalosti a často i odpovídající zdroje na zvládnutí problémů, které převodní ceny přinášejí. Zvláště v těchto případech pak hrozí nepříjemná překvapení, protože daňové kontroly se stále častěji zaměřují právě tímto směrem.

Pro společnosti z toho kromě daňových doměrků vyplývá i riziko dvojího zdanění. Tomu by sice teoreticky měly zabránit odpovídající bilaterární dohody (např. čl. 25 Dohody o zamezení dvojího zdanění mezi Německem a Českou republikou), prakticky si však musíme uvědomit, že je třeba se připravit na vleklá a nákladná jednání s dvěma různými správci daně a že zvláštnosti zahraničního národního práva mohou vést k odlišným výsledkům.

Zejména malé a střední podniky problematiku převodních cen často opomíjejí, což vede k tomu, že finanční správa zde vidí velký potenciál pro další daňové příjmy a začíná tuto oblast více pokrývat jak personálně, tak odborně.

V Německu lze pozorovat zpřísňování právních rámcových podmínek. Celou situaci ztěžuje strukturální problém, protože neexistuje jen „jedna“ správná převodní cena. Vzniká tak prostor pro potenciální konflikty.

Prvním krokem ze strany finanční správy bývá výzva k předložení dokumentace k převodním cenám. Společnostem tedy důrazně radíme, aby dokumentaci vypracovávaly průběžně. Dodatečná rekonstrukce je většinou časově náročná a je spojena s podstatně vyššími náklady. Navíc často vzniknou skutečnosti, které nelze vysvětlit. Ze zkušenosti víme, že zákonné lhůty v Německu (60 dní, popř. 30 dní) pak v případě konkrétní výzvy nepostačují k tomu, aby se stihly připravit potřebné podklady. V případě porušení ovšem hrozí vysoké pokuty (až 1 mil. eur). Ralf Kaufmann daňový poradce NAUST HUNECKE und Partner, člen sítě Moore Stephens E-mail: [email protected]

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

25


Veletržní servis ČNOPK: ✚

plánování, rezervace ploch, organizace stánku

✚

zlevněné vstupenky v předprodeji, zájezdy, firemní exkurze

IGW

Internationale Grüne Woche Berlin

17. – 26. 1. 2014

Rozmanitost. Slovo, které dokonale charakterizuje 79. ročník Mezinárodního zeleného týdne, veletrhu potravinářství, zemědělství a zahradnictví. Návštěvníky zde upoutá široká paleta kulinářských specialit, tradičních nápojů a potravin, přírodních produktů, zařízení pro domácnost a zahradu, ukázky z oboru lesnictví a rybářství, výstava hospodářských zvířat a přehlídky domácích mazlíčků. Také se mohou těšit na Květinovou halu, kde se uprostřed zimy pokochají vůní 30 tisíc živých květů všeho druhu. Opomenuty nebudou ani odborné přednášky o zemědělství, potravinách, výživě, bioenergii a dalších zajímavých tématech. Na IGW se již od roku 1926 koná největší agrárně-politické fórum, kterého se pravidelně účastní na 200 špičkových politiků, mezi nimi 80 ministrů zemědělství z celého světa.

Po celou dobu veletrhu budou probíhat odborné přednášky, konference a debaty na témata růstu odvětví, transportu, nových technologií apod. Mezi cca 2500 vystavovateli z celkem 80 zemí najdete i sedm českých firem. Tradičně proběhne i odborný kongres FRESH PRODUCE FORUM, tentokrát na téma Jak přesvědčit spotřebitele aneb emoce v roli prodejce. Veletrh je určen pouze pro odborníky. ČNOPK nabízí v předprodeji cenově zvýhodněné vstupenky: Jednodenní vstupenka: 20 eur (na místě 25 eur) Permanentka: 46 eur (na místě 55 eur) Permanentka + Fresh Produce Forum: 85 eur

bautec 18. – 21. 2. 2014 Již to budou dva roky, co se na berlínském výstavišti naposled setkala stavební branže. To znamená, že opět nastal čas pro další, tentokrát 16. ročník mezinárodního veletrhu stavebnictví a technického vybavení budov. V únoru 2014 se na výstavišti pod berlínskou věží opět sejdou odborníci na plánování a stavbu domů, architekti, inženýři, výrobci stavebního materiálu, technického a sanitárního vybavení, soukromí investoři a mnozí další zástupci stavební branže. Organizátoři očekávají stejně jako v roce 2012 vysokou účast, jak ze strany vystavovatelů, tak ze strany návštěvníků.

Samozřejmě nebude chybět ani prezentace České republiky, která bude opět vystavovat domácí výrobky a zvát návštěvníky na oblíbené české pivo do restaurace na svém národním stánku. V roce 2013 se Mezinárodního zeleného týdne zúčastnilo 1574 vystavovatelů a přes 400 tisíc návštěvníků. Zažijte i Vy jedinečnou atmosféru veletrhu potravinářství, zemědělství a zahradnictví na výstavišti v Berlíně. ČNOPK nabízí v předprodeji cenově zvýhodněné vstupenky: Jednodenní vstupenka: 10 eur (na místě 13 eur) Permanentka: 34 eur (na místě 42 eur)

FRUIT LOGISTIKA 6. – 8. 2. 2014 Světová účast, ovoce, zelenina, obchod, logistika, technologie, kontakty. To a mnohem více přinese mezinárodní veletrh marketingu ovoce a zeleniny, který se v průběhu dvaceti let stal největším a nejuznávanějším ve svém oboru. Světoví pěstitelé a exportéři zde kromě běžně známého čerstvého ovoce a zeleniny budou prezentovat i exotické druhy ovoce, organické produkty, rostliny, sušené ovoce či ořechy. Odborní návštěvníci se dále budou moci seznámit s nejrůznějšími službami spojenými s pěstováním a exportem ovoce a zeleniny, jako jsou třídění, recyklování, logistika, balení…

26

SERVICE | SERVIS

Pro návštěvníky bude připraven program bohatý na odborné přednášky a sympozia. Jedním z hlavních témat bude architektura budoucnosti s důrazem na efektivitu a ekologii. Středem debat se dále stane stavebnictví jako jeden z nejvýnosnějších prvků hospodářství a sanitární vybavení objektů. Představena budou i témata zabývající se stavební chemií, ochranou povrchů, střechami, fasádami, montáží oken/dveří/bran, topením, klimatizací, sanitárním vybavením, solární technikou a veškerým zařízením potřebným pro úspěšné dokončení stavby. Chcete-li se dovědět, jaké jsou nejnovější stavební trendy a jaký vývoj ve stavebnictví lze očekávat v příštích letech, nebo chcete-li získat nové obchodní partnery, navštivte nejvýznamnější stavební veletrh roku bautec. ČNOPK nabízí v předprodeji cenově zvýhodněné vstupenky: Jednodenní vstupenka: 10 eur (na místě 16 eur) Permanentka: 14,50 eur (na místě: dvoudenní vstupenka za 20 eur)

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]


TOY & KIDS RUSSIA 2014 12. – 14. 3. 2014, Moskva

„Mezinárodní veletrh pro svět našich dětí“ Již poosmé se v prostorách moskevského Crocus Expo International Exhibition Centre uskuteční jeden z nejvýznamnějších hračkářských veletrhů Toy & Kids Russia. K vidění budou nejen klasické hračkářské produkty, jako jsou panenky, plyšové a dřevěné hračky, ale i outdoorové a sportovní zboží, dětská hřiště, interaktivní, mechanické a elektronické hračky či stolní a vzdělávací hry. Návštěvníci se dále mohou těšit na nábytek pro děti, dětské oblečení, potřeby pro miminka a těhotné maminky, školní a psací potřeby a vánoční zboží. Rusko je zemí se stabilním růstem v oblasti hračkářského trhu, který neohrozila ani celosvětová hospodářská a finanční krize. Také rostoucí střední vrstva obyvatel podporuje odbyt hraček. Spotřebitelé se při výběru hraček rozhodují zejména na základě bezpečnosti a kvality produktu. Stále větší oblíbenosti se těší interaktivní hračky. To vše představuje pro domácí i zahraniční vystavovatele nové příležitosti a výzvy.

tj. 11,5procentní nárůst oproti roku 2012. O oblibě veletrhu svědčí také fakt, že 94 procent návštěvníků by se rádo zúčastnilo i dalšího ročníku. Crocus Expo International Exhibition Centre nabízí vystavujícím 394 284 m2 zastřešené plochy, což ho řadí k největším centrům východní Evropy. V roce 2013 se zde prezentovalo 906 vystavovatelů z celého světa. 95 procent z nich tvrdí, že veletrh splnil jejich očekávání. Pod taktovkou Spielwarenmesse eG je v rámci veletrhu zorganizována mezinárodní společná účast vystavovatelů. V posledních letech byli všichni účastníci velmi spokojeni a většině se podařilo navázat nové kontakty a získat cenné informace o ruském trhu, na který by chtěli proniknout. Více o veletrhu Toy & Kids Russia naleznete na http:// www.world-of-toys.org/russland. O možnostech Vaší účasti jako vystavovatel na společném stánku se můžete informovat u zastoupení Spielwarenmesse eG v České republice.

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Spielwarenmesse Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

Návštěvnost veletrhu vykazuje rostoucí tendenci. Minulého ročníku se zúčastnilo 10 090 odborníků,

Seminar zum neuen Zivilrecht

A

m 1. Januar 2014 tritt das neue Bürgerliche Gesetzbuch (BGB) und das Gesetz über Handelsgesellschaften (GHG) in Kraft. Dazu veranstaltete ein Anwaltsteam der CMS Cameron McKenna unter Leitung von Partner Tomáš Matějovský ein Fachseminar für DTIHK-Mitarbeiter. Die Referenten informierten darin über die Problematik des neuen BGB und GHG und erläuterten die wichtigsten Neuerungen durch die Rekodifizierung. Gleichzeitig wiesen sie auf wichtige Punkte hin, auf die sich die Firmen ab dem 1. Januar vorbereiten müssen. Das Seminar richtete sich auf vertragliche Beziehungen zwischen Unternehmern, Richtlinien für Verbraucherschutz und neue Regelungen für GmbHs. Diese Bereiche sind für die tägliche Arbeit der DTIHK sehr wichtig. Die Teilnahme am Seminar ermöglicht somit unseren Mitarbeitern weiterhin qualifizierte Beratung auf hohem Niveau für Mitgliedsfirmen und für andere deutsche Firmen, die auf dem tschechischen Markt Fuß fassen wollen.

Seminář k novému občanskému zákoníku

1.

ledna 2014 vstoupí v účinnost nový občanský zákoník (NOZ) a zákon o obchodních korporacích (ZOK). Tým advokátní kanceláře CMS Cameron McKenna, členské firmy ČNOPK, vedený partnerem Tomášem Matějovským, proto uspořádal pro zaměstnance ČNOPK odborný seminář věnovaný problematice NOZ a ZOK. Přednášející informovali o nejdůležitějších novinkách, které s sebou rekodifikace přináší, a zároveň upozornili, na co se firmy musí od 1. ledna připravit. Seminář byl zaměřen na smluvní vztahy mezi podnikateli, pravidla ochrany spotřebitele a nová pravidla pro společnosti s ručením omezeným. Jedná se o oblasti, které jsou důležité pro každodenní práci ČNOPK a umožní našim zaměstnancům nadále poskytovat kvalifikované služby na vysoké úrovni, a to jak pro členské firmy komory, tak i pro německé společnosti vstupující na český trh.

Foto: DTIHK/ČNOPK

Tomáš Matějovský, Barbora Dubanská, Ivana Fára, Jakub Tomšej (alle/všichni CMS Cameron McKenna)

Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Peter Hrbik Tel.: +420 221 490 313 E-Mail: [email protected]

SERVICE | SERVIS

27


55. Internationale Maschinenbaumesse (MSV) in Brünn Jubiläumsausgabe der Messe bestätigt Industriepotenzial und Attraktivität der MOE-Märkte

Foto: Veltrhy Brno

GmbH, sieht diese Aufmerksamkeit auch als Resultat des bayerischen Gemeinschaftsstandes, der ein „Eyecatcher“ sei. „Ein Staatschef würde im anderen Fall gar nicht an unseren Stand kommen.“, so Härtl, der sich mit der Resonanz auf der Messe sichtlich zufrieden zeigt: „Wir haben allein in den ersten 3 Tagen über 80 neue Kontakte hergestellt.“ Ein Highlight auf der MSV war zudem das traditionelle Weißwurstfrühstück, wo der BHI gemeinsam mit der DTIHK seine Partner am eigenen Stand begrüßte.

A

m 11. Oktober 2013 ist die diesjährige Internationale Maschinenbaumesse (MSV) zu Ende gegangen. Mehr als 1.550 Aussteller aus 28 Ländern hatten sich an der in Mittel- und Osteuropa (MOE) größten Industrieschau beteiligt und fünf Tage lang neue Produkte und technische Innovationen präsentiert. Die trotz der angespannten Wirtschaftslage in Tschechien sehr starke Messe hat die hohen Erwartungen der Industrie erfüllt und damit ihre Position als Nummer eins der Branche in MOE weiter ausgebaut. Bei der Besucherzahl konnte die Messe Brünn mit etwa 75.000 internationalen Gästen, darunter überwiegend Fachbesucher, an das Niveau der Maschinenbaumessen der letzten Jahre anknüpfen. Mit 550 (Mit-)Ausstellern und vertretenen Firmen war Deutschland auch 2013 wieder das Land mit der größten Auslandsbeteiligung. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) bot bereits zum dritten Mal in Folge deutschen Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Unternehmen und FuE-Netzwerken die Möglichkeit, sich auf einem Gemeinschaftstand zu präsentieren. Auf dem BMBF-Stand in der Messehalle B stellten die deutschen Institutionen ihre Expertise und Dienstleistungen in den Technologiebereichen Maschinenbau, Tribologie, Hydraulik und Pneumatik, Mikro- und Optoelektronik, Nanotechnologien, Werkstoffforschung, Umwelt-/Energietechnik, Mechatronik sowie Verkehrstechnik vor. Im Rahmen der offiziellen Eröffnung des Standes durch den deutschen Botschafter in der Tschechischen Republik, Detlef

28

SERVICE | SERVIS

Lingemann, sowie den Stellvertretenden Minister für Hochschulwesen und Forschung, Tomáš Hruda, betonte der Botschafter, dass das Engagement des BMBF die Bedeutung der deutsch-tschechischen Zusammenarbeit bei Wissenschaft und Forschung unterstreiche. Alle neun Aus-

Die positiven Zahlen, die die MSV auch im Jubiläumsjahr sowohl hinsichtlich ihrer Aussteller als auch ihrer Besucher erzielen konnte, sind ein deutliches Zeichen dafür, dass trotz schwieriger wirtschaftlicher Verhältnisse dem Maschinenbau in Ost-und Mitteleuropa weiter eine führende Rolle zukommt und die Unternehmen ihre Aktivitäten in diese Richtung konzentrieren. Dies bestätigte auch der Generaldirektor der Messe Brünn, Jiří Kuliš, der das technische Know-How und die lange Tradi-

DTIHK-Kooperationsbörse am BMBF-Stand Kooperační rozhovory na stánku BMBF steller verzeichneten nicht nur hinsichtlich ihrer Expertise ein überaus positives Feedback, sondern erfuhren auch einen enormen Zulauf zu der für sie von der DTIHK organisierten Kooperationsbörse: Die Aussteller führten insgesamt fast 70 Kooperationsgespräche. Auch Bayern Handwerk International (BHI) präsentierte sich mit einer Gemeinschaftsbeteiligung von insgesamt 11 Ausstellern auf der Messe. Der fünfte BHI-Gemeinschaftsstand in Folge auf der MSV lockte auch in diesem Jahr wieder hochrangige tschechische Politiker an, allen voran Tschechiens Premierminister Jiří Rusnok. Rolf Härtl, Prokurist und Vertriebsleiter der Carl Stahl

tion des Maschinenbaus in Tschechien als entscheidende Erfolgsfaktoren sieht. Die Messe Brünn bereitet sich nun bereits auf die MSV 2014 vor, die vom 29.09.-3.10.2014 stattfinden wird. Parallel zur MSV wird die der Metallbearbeitung gewidmete Messe IMT veranstaltet sowie mehrere Technologiemessen unter dem gemeinsamen Titel Top Technology.

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Martina Hohmann Tel.: +420 221 490 334 E-Mail: [email protected]


55. mezinárodní strojírenský veletrh v Brně

Jubilejní ročník potvrdil potenciál průmyslu a atraktivitu zemí střední a východní Evropy

V

pátek 11. října 2013 byl ukončen letošní Mezinárodní strojírenský veletrh (MSV) v Brně. Více než 1550 vystavovatelů z 28 zemí prezentovalo na největší přehlídce průmyslu ve střední a východní Evropě po dobu pěti dnů nové výrobky a technické inovace. Na veletrhu bylo zastoupeno 550 německých firem a Německo tak opět bylo ze zahraničních zemí zastoupeno nejvíce. I přes napjatou hospodářskou situaci v ČR veletrh splnil vysoká očekávání průmyslu a potvrdil pozici jedničky ve střední a východní Evropě. Podobně jako v minulých letech veletrh shlédlo cca 75 tisíc převážně odborných návštěvníků.

Foto: Veletrh Brno

Spolkové ministerstvo pro vzdělávání a výzkum (BMBF) již potřetí v řadě umožnilo vybraným německým výzkumným a vysokoškolským institucím, podnikům a odborným sdružením působícím ve výzkumu a vývoji prezentovat se na MSV. Na stánku BMBF nabízely německé instituce expertízy a služby v oblastech strojírenství, tribologie, hydraulika a pneumatika, mikro- a optoelektronika, nanotechnologie, výzkum materiálů, zařízení pro energetiku a technika životního prostředí, mechatronika či dopravní technika. Slavnostního otevření stánku

Jiří Rusnok, Ministerpräsident der Tschechischen Republik am Gemeinschaftsstand des bayerischen Handwerks/český premiér na společném stánku bavorských řemeslníků (rechts im Bild/vpravo), daneben/vedle (von links/zleva): Rolf Härtl (Carl Stahl München), Rudolf Fischer (DTIHK/ČNOPK), Detlef Lingemann (Deutscher Botschafter in Tschechien/německý velvyslanec v ČR) ze, kterou pro ně zorganizovala ČNOPK a kde proběhlo téměř 70 kooperačních rozhovorů. Na společném stánku bavorských řemeslníků se představilo 11 vystavovatelů. Společnost Bayern Handwerk

Das MSV-Partnerland Türkei stellt sich vor Turecko, partnerská země MSV 2013 se zúčastnili německý velvyslanec v ČR Detlef Lingemann a náměstek ministra pro vysoké školství a výzkum MŠMT Tomáš Hruda. Velvyslanec při tom zdůraznil angažmá BMBF a význam česko-německé spolupráce ve vědě a výzkumu. Všech devět vystavovatelů na stánku BMBF zaznamenalo nadmíru pozitivní ohlasy, a to nejen díky své prezentaci, ale také na kooperační bur-

International (BHI) tento stánek zorganizovala na MSV již popáté a letos zde přivítala vysoké politické představitele v čele s premiérem Jiřím Rusnokem. Rolf Härtl, prokurista a obchodní ředitel společnosti Carl Stahl GmbH, se domnívá, že jen takovýto společný stánek dostatečně upoutá pozornost. „Kdybychom měli svůj vlastní stánek, premiér by tam určitě nepřišel,“ uvedl

Härtl a dodal: „Jen během prvních tří dnů veletrhu jsme navázali více než 80 nových kontaktů.“ Jedním z vrcholů MSV byla tradiční snídaně s bílou klobásou, na niž BHI a ČNOPK společně pozvaly své obchodní partnery. Pozitivní čísla letošního jubilejního ročníku MSV co do počtu vystavovatelů i návštěvníků jasně dokazují, že i přes obtížnou ekonomickou situaci hraje strojírenství ve střední a východní Evropě nadále významnou roli a podniky mohou své aktivity koncentrovat tímto směrem. To potvrdil i Jiří Kuliš, generální ředitel společnosti Veletrhy Brno, který považuje za rozhodující faktory úspěchu technické know-how a dlouhou tradici strojírenství v České republice. Veletrhy Brno se již začaly připravovat na další ročník strojírenského veletrhu, který se uskuteční od 29. září do 3. října 2014. Souběžně bude na programu Mezinárodní veletrh obráběcích a tvářecích strojů IMT a další specializované technologické veletrhy, které se konají pod hlavičkou Top Technology.

Kontaktní osoba v ČNOPK: Martina Hohmann Tel.: +420 221 490 334 E-mail: [email protected]

SERVICE | SERVIS

29


DTIHK erhält AFI-Preis für Förderung des Investitionsstandorts Tschechien

AFI vergibt jedes Jahr gemeinsam mit CzechInvest den Preis „Investor und Geschäftsimmobilie des Jahres“. Die Gewinner werden in acht Kategorien gekürt, in der Kategorie „Langjähriger Beitrag zum Investitionsstandort Tschechien“ siegte dieses Jahr bei der Verleihung in der Tschechischen Nationalbank die DTIHK.

Der besondere Beitrag der DTIHK zur Stärkung der tschechischen Wirtschaft liege in der konsequenten und sorgfältigen Kartierung der Firmentätigkeit sowie der Überwachung und Förderung des Geschäftsklimas in der Tschechischen Republik, erklärte die Jury. Professionalität und Fachwissen der DTIHK leisteten einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung von Außenhandel und Investitionen zwischen Tschechien und Deutschland als wichtigstem Partner der tschechischen Wirtschaft, hieß es weiter. Rudolf Fischer, Präsident der DTIHK, zeigte sich sehr erfreut über die Auszeichnung. Er sieht darin eine Bestätigung des langjährigen Engagements der DTIHK: „Als bilaterale Auslandshandelskammer engagieren wir uns seit 20 Jahren für den tschechischen Investitionsstandort und unterstützen auch ganz pragmatisch bei der Anbahnung von Investitionen. Dass hier mittlerweile rund 4000 deutsche Firmen tätig sind, betrachten wir als echte

deutsch-tschechische Erfolgsgeschichte. Zu ihr gehört nun auch der AFI-Preis, der uns eine große Ehre und gleichzeitig Ansporn dafür ist, diese Erfolgsgeschichte weiterzuschreiben.“

Foto: Sdružení pro zahraniční investice - AFI

D

ie DTIHK wurde am 6. November von der Association for Foreign Investment (AFI) und CzechInvest mit dem Preis für die langjährige Förderung des Investitionsklimas in Tschechien ausgezeichnet. Die Jury begründete ihre Entscheidung mit den erfolgreichen Bemühungen und Verdiensten der DTIHK um die deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen. Zur nachhaltigen Verbesserung des Investitionsklimas habe die DTIHK vor allem mit der Recherche und Verbreitung von Erkenntnissen aus der Privatwirtschaft beigetragen, die sie zudem in die öffentliche Debatte einbrachte.

Bernard Bauer (DTIHK/ČNOPK), Irena Trunečková (ČEZ), Kamil Blažek (AFI)

ČNOPK získala ocenění za podporu investičního prostředí v ČR

Die diesjährigen AFI-Preisträger / Nositelé letošních cen AFI

V

e středu 6. listopadu ČNOPK obdržela od Sdružení pro zahraniční investice (AFI) a agentury CzechInvest cenu za dlouholetou podporu investičního prostředí v České republice. Jako důvod svého rozhodnutí porota uvedla úspěšnou a záslužnou činnost ČNOPK pro rozvoj česko-německých hospodářských vztahů. K trvalému zlepšení investičního prostředí v České republice přispěla ČNOPK především získáváním a šířením poznatků ze soukromé sféry, které následně vnášela také do veřejné diskuze. Ocenění „Investor roku a Podnikatelská nemovitost roku“ uděluje Sdružení pro zahraniční investice (AFI) společně

30

SERVICE | SERVIS

s agenturou CzechInvest každý rok. Ceny jsou udělovány v celkem osmi kategoriích, z ocenění v kategorii „Dlouhodobý přínos investičnímu prostředí ČR“ se při letošním předávání v prostorách České národní banky mohla radovat právě ČNOPK. Podle názoru odborné poroty spočívá zvláštní přínos ČNOPK k posílení české ekonomiky nejen v důsledném a pečlivém sledováním činnosti firem a podniků, ale také v kontrole a podpoře podnikatelského prostředí v České republice. Profesionalita a odborné znalosti ČNOPK jsou podle poroty zásadním přínosem pro rozvoj zahraničního obchodu a investic mezi Českou

republikou a Německem, nejdůležitějším partnerem českého hospodářství. Prezidenta ČNOPK Rudolfa Fischer získané ocenění velmi potěšilo a vidí v něm uznání dlouholetých aktivit ČNOPK: „Jako bilaterální zahraniční hospodářská komora se již 20 let angažujeme ve prospěch České republiky jako místa pro podnikání a poskytujeme také praktickou podporu investičních aktivit. To, že v České republice v současné době působí zhruba 4000 německých firem, vnímáme jako skutečný česko-německý úspěch. Ten potvrzuje také ocenění od sdružení AFI, které je pro nás velkou ctí a zároveň motivací k napsání další kapitoly tohoto úspěšného příběhu.“


EUREM-Kurs macht städtische Wärmeversorgung effizienter Stadt Trhové Sviny zentral mit Wärme. Er erzeugt Strom und produziert und verteilt Wärme und Warmwasser. Derzeit werden mehr als 10 km Fernwärmeleitungen und seit 2005 auch ein Heizkraftwerk für die kombinierte Herstellung von Strom und Wärme aus Biomasse betrieben. Das Werk ist seit einigen Jahren Ziel von Fachexkursionen. Das zugehörige Projekt erhielt im vergangenen Jahr den ersten Platz in der Kategorie „Gemeinde“ des „E.ON Energy Globe Award CZ“. Ein Preis war die kostenlose Teilnahme am EUREM-Kurs. Pavel Kříha

M

it Pavel Kříha, Geschäftsführer der TERMS CZ und externer Energieauditor des kommunalen Betriebs Wärmeversorgung Trhové Sviny, haben wir über den EUREM-Kurs und seine Abschlussarbeit gesprochen.

Plus: Herr Kříha, können Sie kurz das Unternehmen Wärmeversorgung der Stadt Trhové Sviny vorstellen? Kříha: Der kommunale Betrieb Wärmeversorgung Trhové Sviny versorgt die

Plus: Was für einen Nutzen ziehen Sie aus dem EUREM-Kurs? Kříha: Seit 2002 bin ich Energieauditor. Seitdem habe ich eine ganze Reihe unterschiedlich guter Seminare, Schulungen und Kurse absolviert. Deswegen war ich auf den EUREM-Kurs sehr gespannt. Meine Erwartungen wurden übertroffen. Es ist der beste Kurs im Bereich Energie und Energieeffizienz, an dem ich teilgenommen habe. Das Gelernte habe ich nicht nur in meine Abschlussarbeit einbringen,

sondern auch im Arbeitsleben anwenden können.

Plus: Womit befassten Sie sich in Ihrer Abschlussarbeit? Kříha: In der Abschlussarbeit habe ich mich mit der technischen und wirtschaftlichen Optimierung des Betriebes des Heizkraftwerkes Trhové Sviny befasst, um dessen wirtschaftliches Ergebnis zu verbessern. Zu den vorgeschlagenen Maßnahmen gehören Energiemanagement, die genaue Erfassung der Menge und Qualität der gekauften Biomasse und die Installation einer Anlage zur Trocknung von Biomasse. Die Biomasse wird im Prozess der kombinierten Erzeugung von Strom und Wärme im Organic Rankine Cycle benutzt. Ihre Trocknung führt zur Nutzung der nicht geringen Wärmeenergie, die heute ohne weitere Verwendung in Außenkühlanlagen abgeführt wird. Mit den genannten Maßnahmen erhöht sich dagegen das Energiepotenzial der Biomasse und gleichzeitig sinkt ihr Verbrauch. Zudem vermindern sich der Stromverbrauch und auch der CO2-Ausstoß um fast 2000t/Jahr.

Efektivnější zásobování města teplem díky kurzu EUREM

Modul ORC

P

avel Kříha, jednatel firmy TERMS CZ a externí energetik ve společnosti Tepelné hospodářství Města Trhové Sviny, je jedním z účastníků letošního kurzu EUREM. Hovořili jsme s ním o kurzu i jeho závěrečné práci.

Plus: Pane Křího, můžete krátce představit společnost Tepelné hospodářství Města Trhové Sviny? Kříha: Společnost Tepelné hospodářství Města Trhové Sviny provozuje sou stavu centrálního zásobování tep lem

v Trhových Svinech. K její činnosti patří výroba elektřiny společně s výrobou a rozvodem tepla a teplé vody. K dnešnímu dni provozuje více než 10 km venkovních rozvodů a od roku 2005 také centrální zdroj v podobě teplárny pro kombinovanou výrobu elektřiny a tepla z biomasy. Tato teplárna je již několik let cílem odborných exkurzí široké veřejnosti, škol i státních institucí a v loňském roce získala první místo v kategorii Obec v soutěži E.ON Energy Globe Award ČR. Jednou z cen byla bezplatná účast v kurzu EUREM.

Plus: Jaký přínos vidíte v kurzu EUREM? Kříha: Od roku 2002 jsem energetickým auditorem. Od té doby jsem se účastnil celé řady seminářů, školení a kurzů rozličné kvality. Proto jsem byl na kurz EUREM velmi zvědavý. Po pravdě musím zkonstatovat, že kurz EUREM mohu zařadit na samotný vrchol vzdělávacích kurzů v oblasti energetiky a úspor energie, kterých jsem se zúčastnil. Získané poznatky jsem využil nejen při zpracování své závěrečné práce, ale také v profesním životě.

Plus: Čím se zabýváte v závěrečné práci? Kříha: Závěrečnou práci jsem zaměřil na návrhy technické i ekonomické optimalizace provozu teplárny Trhové Sviny s cílem zlepšit hospodářské výsledky. Mezi navrhovaná opatření patří energetický management, zavedení přesné evidence množství i kvality nakupované biomasy a instalace technologie pro sušení biomasy vstupující do procesu kombinované výroby elektřiny a tepla v modulu ORC. Sušení biomasy přinese nejen využití nemalého množství tepelné energie, která je dnes bez dalšího užitku mařena ve venkovních chladičích, ale také zvýšení jejího energetického potenciálu a snížení její spotřeby. Zároveň dojde k poklesu spotřeby elektrické energie a emise CO2 se sníží o téměř 2000 tun ročně.

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Hana Potůčková Tel.: +420 221 490 306 E-Mail: [email protected]

AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ

31


Tschechien holt in Europa beim Sprachunterricht auf Ab diesem Schuljahr ist an den Grundschulen eine weitere Fremdsprache Pflicht

Der Fremdsprachenunterricht erlebte in den letzten Monaten dieses Jahres in der Tschechischen Republik einen grundsätzlichen Wandel. Das Bildungsministerium reagierte auf den immer stärker werdenden Druck. Der Europarat, Experten der Sprachausbildung sowie ausländische, in Tschechien tätige Firmen und Institutionen (z. B. Goethe-Institut, Österreichisches Kulturforum, Botschaften Deutschlands, Österreichs, der Schweiz und Frankreichs, DTIHK und andere) forderten wiederholt mehr Sprachunterricht. Das Ministerium führte ab dem Schuljahr 2013/2014 in der zweiten Grundschulstufe eine zweite Pflichtfremdsprache ein. In Anbetracht der wirtschaftlichen, geografischen und kulturell-historischen Bedingungen Tschechiens ist anzunehmen, dass die meisten Schülerinnen und Schüler nach der englischen die deutsche als zweite Fremdsprache wählen werden. Die Entscheidung für Deutsch allein ist jedoch nur der erste Schritt zur Erreichung von Sprachfertigkeiten, die wir fürs Leben brauchen.

Einstellung der Schüler zur deutschen Sprache

Eine ganze Reihe von Untersuchungen hat nachgewiesen, dass für eine effektive und erfolgreiche Aneignung von Fremdsprachen gute Rahmenbedingungen nötig sind. Wir müssen Wege finden, damit sich Menschen aus eigener Überzeugung mit Sprachen befassen und ihnen ausreichend Mühe und Fleiß widmen. Zudem gilt nicht automatisch die Annahme, dass jemand, der bereits Erfahrung mit einer Sprache hat, eine weitere schneller und leichter erlernt. Auch hier spielt die Motivation eine entscheidende Rolle. Aus Umfragen von 2007 und 2010 an der Pädagogischen Fakultät der Südböhmischen Universität in České Budějovice ging hervor, dass die Schüler in beiden Jahren am liebsten Englisch beherrscht hätten. Dabei favorisierten 2010 bereits 71 Prozent der 463 Befragten Englisch. 2007 dagegen waren es nur 59 Prozent. Der Wunsch Deutsch zu können, war nur sehr schwach vertreten. 2007 sprachen sich 19 Prozent aller Schüler für Deutsch aus, 2010 nur noch 11 Prozent. Auch eine Umfrage der DTIHK aus dem Jahr 2011 zeigt, dass die Anzahl der deutschsprechenden Mitarbeiter in der Tschechischen Republik während der letzten Jahre zumindest stagnierte.

32


Möglichkeiten zur Förderung von Deutsch

Es stellt sich die Frage, wie wir so effektiv wie möglich auf diese Situation reagieren können. Es ist ganz normal, dass den Schülern in der Regel solche Fächer mehr Spaß machen, in denen sie erfolgreich sind. Dabei können die Unterrichtserfolge sehr effektiv über außerschulische Aktivitäten gefördert werden. Beispiele sind die landesweiten Aktionen zur Förderung der deutschen Sprache, darunter „Deutsch öffnet Ihnen das Tor zu Europa“, „gutentag.cz“ oder „Šprechtíme“. Institutionen wie zum Beispiel die Österreichische und Deutsche Botschaft, das Goethe-Institut, die DTIHK und die Österreichische Wirtschaftskammer organisieren diese Projekte oder unterstützen sie mit ihrer Schirmherrschaft.

Systematische Maßnahmen für tschechische Schulen notwendig

Es liegt auf der Hand, dass die Tschechische Republik im zurückliegenden Schuljahr eine ganze Reihe wichtiger Erfolge auf dem Gebiet des Fremdsprachenunterrichts errang. Das beste Beispiel hierfür ist die Einführung einer obligatorischen zweiten Fremdsprache an den Grundschulen. Dennoch gibt es noch viele weitere Möglichkeiten, effektiv zu besseren Sprachfertigkeiten unserer Schüler beizutragen. Ein erster wichtiger Schritt ist schon die freie Wahl der ersten Fremdsprache. Wir bezweifeln jedoch nicht, dass Englisch noch lange die Sprache Nummer eins sein wird. Dennoch sollte die Möglichkeit bestehen, dass Schüler und ihre Eltern auch Deutsch oder eine andere Fremdsprache wählen können. Außerdem muss die Verbesserung der Motivation der Schüler ein Thema werden, um die Aneignung anderer Sprachen als der englischen Sprache zu fördern. Hier spielen die Fremdsprachenlehrer eine entscheidende Rolle. Sie sollten in der Lage sein, die Sprache modern und für Schüler attraktiv zu unterrichten sowie modernste Lehrbücher und interaktives Unterrichtsmaterial zu benutzen. Die Lehrenden sollten auch darauf hinweisen wie wichtig Sprachen für die künftigen Chancen auf dem Arbeitsmarkt sind. Der nächste wichtige Schritt sollte die Verabschiedung eines Aktionsplans zur Unterstützung der Sprachausbildung sein. Dabei sollte besonderes Augenmerk auf den Fremdsprachenunterricht

an den Fachschulen gelegt werden. Gerade für Schüler der Berufsschulen kann sich eine mangelnde Fremdsprachenkenntnis negativ auf deren Chancen auf dem tschechischen und ausländischen Arbeitsmarkt auswirken. Wenn wir wollen, dass sich die junge Generation erfolgreich ins gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben innerhalb Europas eingliedert, ist es notwendig, an allen Schultypen Sprachkenntnisse zu fördern und weiterzuentwickeln. Nur so können wir die heutige Situation grundlegend verändern. Schüler sollten sich nicht nur auf die englische Sprache konzentrieren. Sie sollten sich auch bewusst sein, dass das Beherrschen von mehreren Sprachen von Vorteil ist. Es kann ihnen den Weg zu interessanten Studien- und Arbeitsmöglichkeiten ebnen, mit denen sie ihre Vorstellungen von ihrem beruflichen und gesellschaftlichen Leben erfüllen können. doc. PaedDr. Hana Andrášová, Ph.D. Leiterin des Lehrstuhls für Germanistik an der Pädagogischen Fakultät der Südböhmischen Universität in České Budějovice E-Mail: [email protected]

Haben Sie in den letzten Jahren eine Veränderung der Verfügbarkeit von deutschsprachigem Personal bemerkt? Zaznamenali jste v posledních letech změnu v dostupnosti německy hovořících pracovníků? 10%

27%

45%

18%

Nein/Ne Ja, stark abgenommen Ano, výrazně slabší Ja, etwas weniger geworden Ano, trochu slabší Ja, zugenommen Ano, zlepšila se


Česká republika dohání ve výuce cizích jazyků Evropu Další cizí jazyk je od tohoto školního roku na ZŠ povinný

Výuka cizích jazyků prošla v posledních měsících tohoto roku v České republice zásadními změnami. Minis terstvo školství zareagovalo na stále se zvyšující tlak Rady Evropy i na četné a opakující se výzvy zahraničních firem a institucí působících v ČR (např. Goethe-Institutu, Rakouského kulturního fóra, velvyslanectví SRN, Rakouska, Švýcarska, Francie, ČNOPK a dalších) a odborníků v oblasti jazykového vzdělávání a zavedlo od školního roku 2013/2014 výuku dalšího cizího jazyka na 2. stupni základních škol jako jazyka povinného. Vzhledem k hospodářským, geografickým i kulturně-historickým podmínkám České republiky lze očekávat, že si většina žáků bude volit jako další jazyk po angličtině němčinu. Samotná volba tohoto jazyka je však pouze prvním krokem k dosažení jazykových dovedností potřebných pro život.

Vztah žáků k němčině

Řada výzkumů prokázala, že k efektivnímu a úspěšnému osvojování cizích jazyků je třeba vytvořit takové podmínky, aby si jedinci k nim našli cestu, aby se jim věnovali z vlastního přesvědčení a aby jim věnovali dostatek úsilí a píle. Navíc předpoklad, že jedinec, který má zkušenosti již s jedním jazykem, se dalšímu jazyku bude učit rychleji a snáze, nefunguje automaticky. I zde důležitou roli sehrává motivace. Z výzkumu, který byl v letech 2007 a 2010 realizován na Pedagogické fakultě JU v Českých Budějovicích, vyplývá, že jak v roce 2007, tak i v roce 2010 by žáci chtěli nejlépe ovládat angličtinu, přičemž v roce 2010 to bylo 71 procent žáků ze

463 respondentů oproti 59 procentům v roce 2007. Touha dobře umět německy je velmi nízká, v roce 2007 se pro němčinu vyjádřilo 19 procent všech žáků, v roce 2010 už jen 11 procent. Také výzkumy ČNOPK z roku 2011 ukázaly, že počet pracovníků schopných domluvit se v ČR německy v posledních letech přinejmenším stagnuje.

Akce na podporu němčiny

Nabízí se otázka, jak bychom měli na tuto situaci co nejefektivněji reagovat. Je běžné, že žáky baví zpravidla více vyučovací předměty, v nichž jsou úspěšní. Úspěchy ve výuce přitom mohou být velmi efektivně podpořeny řadou mimoškolních aktivit. Za zmínku jistě stojí celonárodní akce na podporu němčiny „Němčina Vám otevírá dveře do Evropy“, „gutentag.cz“ či „Šprechtíme“, organizované pod záštitou rakouského a německého velvyslanectví, Goethe-Institutu, ČNOPK, Rakouské hospodářské komory a dalších institucí.

Potřeba systémových opatření pro českou školu

Je patrné, že Česká republika dosáhla právě v minulém školním roce řady významných úspěchů na poli výuky cizích jazyků. Zavedení povinné výuky druhého cizího jazyka na základních školách je toho nejlepším dokladem. Přesto existuje ještě řada dalších možností, jak efektivně přispět ke zvýšení jazykové gramotnosti žáků. Za první potřebný krok lze považovat zavedení svobodné volby 1. cizího jazyka, jakkoli nezpochybňujeme, že angličtina bude ještě mnoho let jazykem číslo jedna. Měla by však

existovat možnost, aby si žáci a jejich rodiče mohli vybrat i němčinu či jiný cizí jazyk. Nadále je třeba věnovat se zvyšování motivace žáků pro osvojování i jiných jazyků než angličtiny. Významnou roli zde sehrávají učitelé cizích jazyků, kteří musí umět moderně a pro žáky přitažlivě vyučovat cizí jazyk, využívat těch nejmodernějších učebnic a interaktivních výukových materiálů a ukázat na potřebnost jazyků pro budoucí uplatnění na pracovním trhu. Dalším významným krokem by mělo být přijetí akčního plánu na podporu jazykového vzdělávání, přičemž zvláštní důraz by měl být kladen na výuku cizích jazyků v oblasti odborného školství. Právě pro žáky středních odborných škol je znalost cizích jazyků, i když mnohdy pouze jejich základů, limitující pro uplatnění se na českém i zahraničním trhu práce. Chceme-li, aby se mladá generace úspěšně začlenila do společenského a ekonomického života v rámci Evropy, bude třeba, aby všechny typy škol podporovaly a rozvíjely jazykovou gramotnost. Pouze tak lze dosáhnout toho, že se zásadně změní současná situace – žáci se nebudou orientovat jen na angličtinu, ale budou si vědomi toho, že znalost více jazyků jim otevírá cesty k zajímavým studijním i pracovním příležitostem, jež mohou naplnit jejich představy o profesním i občanském životě. doc. PaedDr. Hana Andrášová, Ph.D. vedoucí katedry germanistiky PF JU v Českých Budějovicích E-mail: [email protected]

Welche Fremdsprache möchtest du gern am besten beherrschen? Který cizí jazyk bys chtěl(a) ovládat nejlépe? 160 140

2007

120 100 80 60

2010

40 20 0

Englisch angličtina

Deutsch němčina

Tschechisch čeština

Italienisch italština

Französisch francouzština

Latein latina

Spanisch španělština

Russisch ruština

Quelle / Pramen: Pädagogische Fakultät der Südböhmischen Universität in České Budějovice / Pedagogická fakulta Jihočeské univerzity, České Budějovice


33


Sieger des 5. Jahrgangs des E.ON Energy Globe Award gekürt

Auf dem Galaabend im Prager Vinohradské divadlo entschieden die Zuschauer über den Gesamtsieger des diesjährigen E.ON Energy Globe Award. Die Kategorien waren „Gemeinde“, „Bastler“, „Firma“ und „Jugend“. Zum besten Projekt wählten die Zuschauer das Projekt „Senkung des Energieaufwandes des Hotels und Weinbaubetriebes Galant“ im südmährischen Mikulov. Jiří Marian, der dieses Projekt umsetzte, minimierte die Betriebskosten. Er drosselte den Energieverbrauch durch die Nutzung von Wärmeüberschüssen, Abwasser und Treibhausgasen, die im Betrieb und bei der Weinproduktion entstehen. Die Treibhausgase werden dann wieder bei der Weinproduktion, im Hotelbetrieb und im Wellnessbereich genutzt.

der neuen Lagerhalle können See- und Luftfrachtcontainer abgefertigt und Gefahrgut gelagert werden.

Dokončeno nové logistické centrum DB Schenker

Letos v září zahájila společnost DB Schenker provoz nové centrály a skladovacího terminálu v Business Parku v Rudné u Prahy. Společnost tak nabízí integrované logistické a spediční služby již v 17 lokalitách v ČR. Náklady na stavbu činily 330 milionů korun. Velký důraz byl při tom kladen na

Die DTIHK hat auch in diesem Jahr den Wettbewerb unterstützt. Ein Vertreter der Firma Reenergie wird kostenlos am Kurs European EnergyManager teilnehmen. Reenergie gehört in der Kategorie „Firma“ zu den Finalisten. Mit ihrem Projekt möchten sie landwirtschaftliche Produktionsprozesse und die Nutzbarkeit von Energie- und Materialflüssen für eine Biogasanlage enger verknüpfen. Neues Logistikzentrum von DB Schenker / Nové logistické centrum firmy DB Schenker

ekologické aspekty a spokojenost zaměstnanců. V areálu se nachází hala o velikosti 8000 metrů čtverečních, která má 95 ramp a je v provozu sedm dní v týdnu 24 hodin denně. V nové hale mohou být odbavovány také námořní a letecké kontejnery a je zde mimo jiné i sklad pro nebezpečné a hořlavé látky. Společnost DB Schenker zároveň uvedla do provozu první automobil poháněný stlačeným zemním plynem (CNG).

P3 PointPark Properties von TPG und Ivanhoé Cambridge gekauft Jiří Marian Gesamtsieger des E.ON Energy Globe Award / Jiří Marian, letošní vítěz E.ON Energy Globe Award

Letošní E.ON Energy Globe Award zná vítěze

Na slavnostním večeru ve Vinohradském divadle v Praze rozhodli diváci v sále o celkovém vítězi letošního ročníku soutěže E.ON Energy Globe Award. Letos soutěž probíhala v kategoriích Obec, Kutil, Firma a Mládež a celkovým vítězem se stal Jiří Marian s projektem Snížení energetické náročnosti Hotelu-vinařství Galant v Mikulově. Tento projekt byl zaměřen na minimalizaci provozních nákladů využitím přebytku tepla, odpadní vody a skleníkových plynů vznikajících při provozu a výrobě, které jsou využívány při provozu hotelu, wellness programu i výrobě vína.

Die Investmentgesellschaften TPG und Ivanhoé Cambridge kauften dieses Jahr PointPark Properties (P3). Dadurch wandelt sich P3 von einem Developer und einem Verwalter von Gewerbeimmobilien zu einem Investor in profitable Gewerbeprojekte. Denn die Nachfrage nach Logistikflächen nimmt weiter zu. So sind in Mittel- und Osteuropa nur 5,6 Prozent der Logistikflächen von P3 nicht besetzt. In Tschechien sind sogar nur 3 Prozent der Logistikflächen frei. P3 begann im September für die Gesellschaft Mountfield ein zentrales Distributionslager und Logistikzentrum im Areal PointPark Prague D1 zu bauen. Dort erhält Mountfield 15.300 qm Lagerfläche. Nach diesem Projekt ist der Logistikpark PointPark Prague D1 fertig ausgebaut und bietet insgesamt 176.000 qm Lagerfläche. Außerdem entsteht im PointPark Prague D8 zurzeit ein Logistikzentrum für DHL Express mit 2704 qm Lagerfläche und 788 qm Bürofläche. Beide Projekte sollen im April 2014 fertiggestellt werden.

ČNOPK byla i letos partnerem soutěže. Zástupce firmy Reenergie, která soutěžila s projektem Optimalizace energetických a materiálových toků mezi BPS a zemědělskou výrobou a byla jedním z finalistů v kategorii Firma, se zdarma zúčastní kurzu Manažer pro energetiku.

Neues Logistikzentrum von DB Schenker fertig

Im September dieses Jahres eröffnete DB Schenker im Business Park Rudná bei Prag eine neue Zentrale mit Lagerterminal. DB Schenker bietet bereits an 17 Standorten in Tschechien integrierte Logistik- und Speditionsdienstleistungen an. Der Bau der Anlage kostete 330 Mil. CZK und es wurde dabei auf Umweltfreundlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit geachtet. Die neue Lagerhalle ist 8000 qm groß, hat 92 LKW-Rampen und ist 24 Stunden 7 Tage die Woche in Betrieb. Außerdem nahm DB Schenker dort auch den ersten erdgasbetriebenen Lieferwagen in seinen Fuhrpark auf. In

34

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

Lagerhalle von P3 PointPark Properties / Skladovací hala společnosti PointPark Properties


TPG a Ivanhoé Cambridge koupily PointPark Properties

Investiční společnosti TPG a Ivanhoé Cambridge koupily letos společnost PointPark Properties (P3). P3 se tak mění z developera a správce průmyslových nemovitostí na investora do rentabilních průmyslových projektů. Poptávka po logistických prostorách stále stoupá, ve střední a východní Evropě činí míra neobsazenosti pouze 5,6 procenta a v České republice jenom tři procenta. Společnost P3 zahájila v září v areálu PointPark Prague D1 výstavbu centrálního distribučního skladu a logistického centra pro společnost Mountfield. Po dokončení areál nabídne 176 tisíc metrů čtverečních skladovacích ploch. Kromě toho P3 staví v areálu PointPark Prague D8 hlavní uzel společnosti DHL Express pro pražský trh o velikosti 2704 metrů čtverečních skladových prostor a 788 metrů čtverečních kancelářských ploch. Oba projekty mají být dokončeny v dubnu 2014.

19. Herbstkonzert der Commerzbank

Anfang November veranstaltete die Prager Filiale der Commerzbank in Zusammenarbeit mit der Musik- und Tanzfakultät der Akademie der musischen Künste in Prag das 19. Herbstkonzert für ihre Kunden und Geschäftspartner. Mit einem abwechslungsreichen Programm am Sitz der Musik- und Tanzfakultät präsentierten zahlreiche junge Künstler — Studierende der Musik- und Tanzfakultät der Akademie — ihr Repertoire. Die Commerzbank unterstützt die Akademie bereits seit 19 Jahren. Beate Simon, Country Manager der Commerzbank AG für Tschechien und die Slowakei, überreichte auch in diesem Jahr den Förderpreis für junge tschechische Künstler in Höhe von 300.000 CZK an Dr. Ingeborg Radok Žádná, Prodekanin für internationale Beziehungen und Konzerttätigkeit. Der Förderpreis dient

der Unterstützung junger Künstler und ermöglicht ihnen Auslandsaufenthalte und Teilnahmen an Wettbewerben im Ausland.

19. podzimní koncert Commerzbank

Pražská pobočka Commerzbank uspořádala ve spolupráci s Hudební a taneční fakultou AMU (HAMU) pro své klienty a partnery na začátku listopadu tradiční již 19. podzimní koncert. Na koncertu v sídle HAMU, kterou Commerzbank již 19 let podporuje, vystoupili v pestrém programu mladí umělci-studenti HAMU. Jako každý rok i letos předala Beate Simon, generální ředitelka pražské pobočky Commerzbank, Ingeborg Radok Žádné, proděkance pro mezinárodní vztahy a koncertní činnost HAMU dar Commerzbank ve výši 300 000 Kč na podporu mladých talentovaných umělců, který je určen studentům HAMU na financování jejich účastí na zahraničních stážích a v zahraničních soutěžích.

Messe Düsseldorf: METAV 2014

Od 11. do 15. března 2014 na výstavišti v Düsseldorfu proběhne další ročník Mezinárodního veletrhu výrobní techniky a automatizace METAV. Každé dva roky zde vystavovatelé prezentují stroje, výrobní systémy, řešení pro kompletní výrobní procesy a doprovodné služby. Ke stěžejním bodům patří obráběcí a tvářecí stroje, výrobní systémy, přesné nástroje, automatizace materiálových toků, počítačové technologie, průmyslová elektronika a příslušenství. Součástí veletrhu je i obsáhlý doprovodný program, například specializovaná výstava Metal meets Medical s ukázkou nejnovějších řešení ve zdravotnické technice nebo specializované technologické dny jako Brusný seminář, Technika nástrojů a povrchu nebo Funkční bezpečnost, pořádané ve spolupráci s univerzitami a odborným Svazem německých továren obráběcích strojů (VDW). Na minulém veletrhu METAV v roce 2012 se představilo kolem 700 vystavovatelů z 26 zemí.

Beate Simon (rechts) überreicht den Check über 300.000 CZK an Dr. Ingeborg Radok Žádná / Beate Simon (vpravo) předává šek na 300 000 Kč Dr. Ingeborg Radok Žádné

PERSONALIEN I PERSONÁLNÍ INFORMACE

Günter Oszwald neuer Leiter des German Desk bei Mazars in Tschechien

Günter Oszwald ist neuer Leiter des German Desk bei Mazars in Tschechien. Er ist verantwortlich für die Entwicklung der Geschäftsbeziehungen mit deutschsprachi- Günter Oszwald gen Mandanten in Tschechien und der Slowakei. Außerdem leitet er die Steuerabteilung bei Mazars Slowakei. Zuvor war Herr

Oszwald Partner in der Abteilung Tax Services bei einem Big Four Beratungsunternehmen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Steuerberatung mit Fokus auf ausländische Investoren in Tschechien und der Slowakei. Zudem hält er regelmäßige Vorträge zu Steuerthemen auf Konferenzen und Seminaren. Er leitete viele internationale Steuerberatungsprojekte im Bereich der Unternehmensbesteuerung vor allem für Mandanten aus der Finanzdienstleistung, Automobilindustrie, Telekommunikation, Energiewirtschaft und dem Bauwesen. Herr Oszwald ist seit 1995 Mitglied der österreichischen Kammer der Wirtschaftstreuhänder.

Er ist deutscher Muttersprachler und spricht verhandlungssicher Englisch und Tschechisch.

Günter Oszwald novým vedoucím German Desk v Mazars Česká republika

Günter Oszwald se stal novým vedoucím oddělení German Desk společnosti Mazars v České republice. Je zodpovědný především za rozvoj obchodních vztahů s německy mluvícími klienty v Česku a na Slovensku. Současně působí také na pozici partnera a vedoucího oddělení daní v Mazars Slovensko. Před svým příchodem do Mazars pracoval v oddělení Tax Services jedné společnosti velké čtyř-


35

PLUS | DTIHK | ČNOPK ky. Má více než dvacetileté zkušenosti v oblasti daňového poradenství se specializací na zahraniční investory v České republice a na Slovensku, pravidelně přednáší na konferencích a seminářích na daňová témata. Úspěšně vedl řadu mezinárodních projektů zdanění firem především v oblasti finančních služeb, automobilového průmyslu, telekomunikací, energetiky a stavebnictví. Od roku 1995 je členem rakouské komory daňových poradců a certifikovaných účetních. Vedle rodné němčiny hovoří anglicky a česky.

Martina Lambert Direktorin der neuen Abteilung Facility Management & Transaction Services LBBW Bank CZ

Seit September ist Martina Lambert Direktorin der neuen Abteilung Facility Management & Transaction Services der LBBW Bank in Tschechien. Weiterhin bleibt sie Direktorin für Marketing und Kommunikation. In der neuen Abteilung kümmert sich Frau Lambert um die Immobilienverwaltung, den Ausbau des Filialnetzes, die Verwaltung für die Abteilung Transaktionen auf Finanz- und Kapitalmärkten und den nationalen und internationalen Zahlungsverkehr. Zuvor arbeitete sie bei anderen namhaften Banken. Lambert studierte an der Westböhmischen Universität in Pilsen und an der Schlesischen Universität in Opava. Ihren Masterabschluss erlangte sie am IPFM in Prag. Ihre Kenntnisse im Bereich Öffentlichkeitsarbeit baute sie an der London School of Public Relations aus.

Martina Lambert ředitelkou nového oddělení Facility Management & Transaction Services LBBW Bank CZ

Martina Lambert je od září ředitelkou nového oddělení Facility Management & Transaction Services LBBW Bank CZ. Toto oddělení má na starost správu nemovitostí, rozvoj pobočMartina Lambert kové sítě, administrativu pro oddělení vypořádání transakcí na finančních a kapitálových trzích a domácí a zahraniční platební styk. Martina Lambert nadále zůstává ředitelkou marketingu a komunikace LBBW Bank CZ. Vystudovala Západočeskou univerzitu v Plzni a Slezskou univerzitu v Opavě, na IPFM v Praze získala titul MBA a své zkušenosti z oboru PR prohloubila na London School of Public Relations. Zkušenosti z kapitálových a finančních trhů a z finančního po-

36


radenství získala v různých renomovaných bankách.

Die Anwaltskanzlei Schönherr verstärkt ihr Team

Vladimír Čížek berät als neuer Rechtsanwalt bei Schönherr bei Fusionen und Akquisitionen, und über Finanzierung und Kapitalmärkte. Zuvor war er in einer führenden internationalen Vladimír Čížek Anwaltskanzlei tätig. Dort befasste er sich mehr als sieben Jahre mit Fusionen, Akquisitionen und Beratung im Handels-, Bank- und Finanzrecht. Vladimír Čížek hat an der Juristischen Fakultät der Westböhmischen Universität in Pilsen studiert und einen Fachaufenthalt in Eversheds in Großbritannien absolviert. Der Rechtsanwalt Filip Čabart arbeitet nun bei Schönherr als Experte für Bankwesen, Finanzierung und Kapitalmärkte. Bei Kreditfinanzierungen hat er häufig SchuldFilip Čabart ner – führende tschechische Banken und internationale Finanzinstitutionen – vertreten. Bei Schönherr kümmert er sich hauptsächlich um Transaktionsberatung, Akquisitions- und Projektfinanzierung, Syndikatskredite und Finanztransaktionen im Zusammenhang mit Forderungsübertragungen und Kapitalmarktgeschäften. Čabart ist Absolvent der Juristischen Fakultät der Karls-Universität in Prag. Fachliche Erfahrungen sammelte er in führenden Anwaltskanzleien. Die Anwältin Jitka Linhartová ist neue Leiterin der Wettbewerbsrechtsabteilung bei Schönherr. Die Abteilung berät vorrangig in Fragen zu We t t b e we r b s recht, staatlichen Jitka Linhartová Beihilfen, öffentlichen Aufträgen und regulierten Industrien, insbesondere Energiewesen, Telekommunikation und Abfallbewirtschaftung. Linhartová arbeitet seit 2007 bei Schönherr. Sie befasste sich mit der Problematik der wettbewerbsrechtlichen Regulierung bereits in ihrer Tätigkeit beim Amt zum Schutz des wirtschaftlichen Wettbewerbs. Dort führte sie

Untersuchungen für die Kartellabteilung durch. Bei der Vertretung von Mandanten vor europäischen Institutionen nutzt sie ihre Kenntnisse der europäischen Institutionen und deren Verfahren. Sie arbeitete bei der Generaldirektion (GD) Wettbewerb, Cartel Unit, in Brüssel. Linhartová studierte an der Juristischen Fakultät der Westböhmischen Universität in Pilsen. Alle drei sind Mitglied der tschechischen Rechtsanwaltskammer.

Advokátní kancelář Schönherr posiluje svůj tým

Advokát Vladimír Čížek se v týmu Schönherr zaměří na poskytování právního poradenství v oblasti fúzí a akvizic, financování a kapitálových trhů. Přichází z přední mezinárodní advokátní kanceláře a naváže tak na více než sedm let zkušeností s fúzemi, akvizicemi a poradenstvím ve věcech obchodního, bankovního a finančního práva. Vladimír Čížek je absolventem Fakulty právnické Západočeské univerzity v Plzni, odbornou stáž absolvoval v Eversheds ve Velké Británii. Advokát Filip Čabart je specialistou na oblast bankovnictví, financování a kapitálových trhů. V rámci dluhového financování zastupoval zpravidla věřitele – významné české banky a mezinárodní finanční instituce. V týmu Schönherr se zaměří na transakční poradenství, zejména akviziční a projektové financování, syndikované úvěry a finanční transakce související s převody pohledávek a obchody na kapitálových trzích. Filip Čabart je absolventem Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, odbornou praxi získal v předních advokátních kancelářích. Advokátka Jitka Linhartová se v advokátní kanceláři Schönherr stala vedoucí soutěžněprávní praxe. Tým pod jejím vedením se zaměřuje na poradenství v oblasti soutěžního práva, veřejné podpory, veřejných zakázek a regulovaných odvětví, zejména energetiky, telekomunikací a nakládání s odpady. V Schönherr působí od roku 2007 a problematikou soutěžněprávní regulace se zabývala již během svého působení na Úřadě pro ochranu hospodářské soutěže, kde vedla šetření v působnosti Odboru kartelů. Při zastupování klientů před evropskými institucemi využívá znalosti těchto institucí a jejich postupů, kterou získala během své stáže na Generálním ředitelství pro hospodářskou soutěž Evropské komise (DG COMP), Cartel Unit, v Bruselu. Absolvovala Fakultu právnickou Západočeské univerzity v Plzni. Vladimír Čížek, Filip Čabart i Jitka Linhartová jsou členy České advokátní komory.


Český Goodwill 2013 hat seine Gewinner

A

m 10. Oktober fand in der DTIHK-Kuppel während eines festlichen Abends die feierliche Verkündung der Ergebnisse des ersten Jahrgangs des Český Goodwill Projektes statt. Die Veranstaltung stand unter der Schirmherrschaft der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer. Die ausgezeichneten Firmen werden wegen ihrer moralischen Qualitäten und ihres ethischen Verhaltens gegenüber ihrer Umgebung geschätzt. Die Gewinner erhielten Preise im Gesamtwert von über 300.000 CZK.

David Sklenář von der Firma STAP in der Kategorie „Tradition“. Adéla Zrubecká vom Unternehmen Nobilis Tilia erhielt den Preis in der Kategorie „Innovation“. Pražská energetika bekam die Auszeichnung in der Kategorie „Mäzen“ und Petr Franc von der tschechischen IT-Gesellschaft Aquasoft gewann in der Kategorie „Partner“. Den Sonderpreis der Jury erhielt Jaroslava Jermanová von der Gesellschaft Aksamite nábytek. Organisator des Projektes Český Good-

will ist die Beratungsgruppe HPCG. Partner des Projektes ist Pojišťovna VZP, a.s. Medial unterstützte das Projekt Radio Zet und die Zeitung Deník. Das Gesicht von Český Goodwill ist der bekannte tschechische Sänger und Schauspieler Zdeněk Podhůrský. Dieser widmet sich auch aktiv der Hilfe für Kinder mit Behinderung im Rahmen seines Projekts „Durchwahl zu Gott“. Der Erlös aus dem an die Gäste des festlichen Abends verschenkten Wein kam ebendiesem Projekt „Durchwahl zu Gott“ zugute.

Ziel von Český Goodwill ist es, traditionelle Werte hervorzuheben und ehrliche tägliche Arbeit wertzuschätzen. „Das außergewöhnliche am Český Goodwill Preis ist, dass er sich hauptsächlich auf die Nominierung durch die Öffentlichkeit gründet und nicht nur auf die Anmeldungen der Unternehmen selbst“, erklärt Lenka Hlavatá, Managing Partner bei HPCG. Die Öffentlichkeit suchte durch ihre Abstimmung auch die „Persönlichkeit“ des Český Goodwill aus. Dieses Jahr erhielt Michaela Hustá, Besitzerin der Privatklinik OČNÍ EU, diese Auszeichnung. Außerdem gewann

Sieger, Organisatoren und DTIHK-Präsident Rudolf Fischer Zástupci vítězných firem, organizátora a prezident ČNOPK Rudolf Fischer

Český Goodwill 2013 zná vítěze

10.

Foto: Deník / Martin Divíšek

října se v prostorách kopule ČNOPK uskutečnil slavnostní večer, v rámci kterého byly vyhlášeny výsledky úvodního ročníku projektu Český Goodwill. Nad projektem převzala záštitu Českoněmecká obchodní a průmyslová komora. Oceněni byli podnikatelé a firmy, kterých si lidé váží pro jejich morální kvality a etické chování

vůči okolí. Vítězové si odnesli ceny v celkové hodnotě přesahující tři sta tisíc korun. Cílem Českého Goodwillu je vyzdvihnout tradiční hodnoty a ocenit každodenní poctivou práci. „Český Goodwill je výjimečný tím, že je primárně založen na nominacích veřejnosti, nikoli na přihláškách firem samotných,“

Petr Hlavatý (HPCG, rechts) im Gespräch mit den Siegern der Kategorien „Innovationen“ und „Tradition“: Adéla Zrubecká (Nobilis Tilia) und David Sklenář (STAP) / Petr Hlavatý (HPCG, vpravo) hovoří s vítězi kategorií Inovace a Tradice, Adélou Zrubeckou (Nobilis Tilia) a Davidem Sklenářem (STAP)

uvádí Lenka Hlavatá, managing partner pořadatelské HPCG. Veřejnost také svým hlasováním vybírá Osobnost Českého Goodwillu. Tou se letos stala Michaela Hustá, majitelka soukromé kliniky OČNÍ EU. Dále zvítězili David Sklenář ze společnosti STAP v kategorii Tradice, Adéla Zrubecká z firmy Nobilis Tilia v kategorii Inovace, Pražská energetika v kategorii Mecenáš a Petr Franc z české IT společnosti Aquasoft v kategorii Partner. Zvláštní cenu poroty získala Jaroslava Jermanová ze společnosti Aksamite nábytek. Organizátorem projektu Český Goodwill je česká poradenská skupina HPCG. Partnerem projektu je Pojišťovna VZP, a.s., mediálně jej podporují rádio Zet a regionální Deník. Tváří Českého Goodwillu se stal známý zpěvák a herec Zdeněk Podhůrský, který se také aktivně věnuje pomoci hendikepovaným dětem v rámci projektu Číslo na Boha. Výtěžek z dárkových vín pro hosty slavnostního večera byl věnován právě do tohoto projektu.

KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE

37


Neue Publikationen | Nové publikace Vergütungsstudie 2014 Mitarbeiter und leitende Angestellte in Tschechien.

Mitte Dezember erscheint die neue Vergütungsstudie Tschechien 2014. Die Studie, die in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft Kienbaum erstellt wird, enthält branchenspezifische Angaben zu Löhnen und Gehältern in Tschechien sowie umfangreiches Hintergrundmaterial zur Situation auf dem tschechischen Arbeitsmarkt. Sie erscheint in drei Versionen: auf Tschechisch, Deutsch und Englisch. An der Erhebung beteiligten sich mehr als 80 Unternehmen verschiedener Größen, Branchen und Regionen in Tschechien. Die Auswertung der Studie richtet sich an alle, die sich einen detaillierten Überblick über die Entlohnungspraxis internationaler Unternehmen in Tschechien verschaffen wollen. Die Studie gibt außerdem Auskunft darüber, wie sich die Löhne und GeschäftsführergeVergütungsreport 2014/Salary Report 2014 Tschechische Republik/Czech Republic 14. Ausgabe/14th Edition

hälter in verschiedenen Branchen im letzten Jahr entwickelt haben.

glickém jazyce. Tohoto společného projektu se zúčastnilo více než 80 společností nejrůznějších velikostí, branží a regionů. Pokud Vás zajímají odpovědi na otázky, jak vysoký byl průměrný nárůst mezd u mezinárodních firem v České republice v loňském roce nebo o kolik se zvýšila mzda vedoucích pracovníků, je studie tím pravým materiálem pro Vás.

DTIHK, Managementberatung Kienbaum (Hrsg.): Vergütungsstudie 2014. Mitarbeiter und leitende Angestellte in Tschechien. 14. Auflage. 131 S. Sprache: Deutsch/Englisch oder Tschechisch Preis: 550,- EUR (DTIHK-Mitglieder) 1100,- EUR (Nichtmitglieder); Preis zzgl. MwSt. Bestellungen: DTIHK Václavské nám. 40 CZ-110 00 Praha 1 E-Mail: [email protected] www.dtihk.cz

Studie k odměňování Česká republika 14. vydání

ČNOPK, Managementberatung Kienbaum (vyd.): Studie k odměňování 2014. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci v České republice. 14. vydání. 131 s. Jazyk: český, německý/anglický Cena: 14 000,- Kč (členové ČNOPK) 28 000,- Kč (nečlenské firmy); ceny jsou bez DPH. Objednávky: ČNOPK Václavské nám. 40 110 00 Praha 1 E-mail: [email protected] www.dtihk.cz

Studie k odměňování 2014 Zaměstnanci a vedoucí pracovníci v České republice.

V polovině prosince vychází Studie k odměňování 2014, která vznikla ve spolupráci ČNOPK s poradenskou společností Kienbaum. Studie obsahuje detailní informace o mzdách a odměnách v České republice stejně jako obsáhlý materiál týkající se situace na českém trhu práce. Studie vychází v českém, německém a an-

aNZeIGe / INZeRCe

Úsměv pro naše Krokodýly

Prosíme, podpořte Pink Crocodile School - školu pro děti s těžkým kombinovaným postižením v ČR! Vaše dotace pomůže těmto dětem vzdělávat se, zlepšit kvalitu života a zařadit se do běžné společnosti. Pro více informací o projektech Pink Crocodile a na co dotace půjdou, kontaktujte, prosím, paní Ulrike Schneider.

Ein Lächeln für unsere Krokodile

Bitte unterstützen Sie Pink Crocodile School - eine Spezialeinrichtung für schwerbehinderte Kinder in Tschechien! Ihre Spende ermöglicht diesen Kindern und ihren Familien eine bessere Lebensqualität und ihre Integration in die Gesellschaft. Für weitere Informationen über Pink Crocodile sowie Spendenmöglichkeiten kontaktieren Sie uns gerne.

A Smile for our Crocodiles

Please support Pink Crocodile School – A special school for disabled children in Czech Republic! Your donation helps these children and their families to achieve a better quality of life as well as integration into mainstream society. For more information about Pink Crocodile as well as possibilities for donation, please contact us. XXXXXXXX 38 T: 720 367 078, e: [email protected], W: www.pink-crocodile.org


Tschechisches Recht der Handelsgesellschaften und Genossenschaften

am 01.01.2014 tritt eine Reform des Zivilrechts in Tschechien in Kraft. Das jetzige Handelsgesetzbuch wird teilweise durch das Gesetz der Handelsgesellschaften und Genossenschaften ersetzt, das nun in deutscher Übersetzung erscheint. Viele Rechtsvorschriften des jetzigen Handelsgesetzbuches werden aufgehoben bzw. ersetzt. Das im jetzigen Handelsrecht enthaltene Privatrecht geht in das neue bürgerliche Gesetzbuch über. Das Gesetz der Handelsgesellschaften und Genossenschaften tangiert alle Formen von Handelsgesellschaften und Genossenschaften. In dem neuen Gesetz werden die Gründung, Tätigkeit, Organisationsstruktur sowie Änderungen in Handelsgesellschaften und Genossenschaften einschließlich der Pflichten und Rechte ihrer eigentümer neu kodifiziert. Die größten Veränderungen betreffen vor allem Gesellschaften mit beschränkter Haftung, aktiengesellschaften, Genossenschaften, Kommanditgesellschaft und offene Handelsgesellschaften.

sTelleNGesuCHe / POPTÁVKa

A 01-06-13

A 03-06-13

Bachelor, Wirtschaftshochschule in Prag, College in Toronto. 7 J. in Übersee. Erfahrungen: Seit 15 J. Revisor im Finanzwesen, Buchhalter (4 J. VZ, seit 3,5 J. TZ). Suche VZ-Stelle als Buchhalter. Sprachen: CZ, D, E. Einsatz Prag/D. CV unter: [email protected]

Suche Arbeitsstelle als Assistentin, Sachbearbeiterin, an der Rezeption. Gute Deutsch- und Englischkenntnisse. Tel.: +420 606 488 387 E-Mail: [email protected]

A 02-06-13 Tscheche, Ökonom (Prag), 39J., seit 1998 in D whft. in Ffm; bisher tätig bei Banken, Wirtschaftsprüf./Beratung, Immobilienfonds; mein Ziel ist Wechsel in die Industrie; suche Arbeit bei einem deutschen Untern. mit Verbind. nach Tschechien (Produktion etc.); technisch veranlagt, sehr motiviert und fleißig, Erfahrung mit Teamführung u. Projektarbeit. Tel.: +49-151 5616 0084

KOMMeRZIelle aNZeIGeN / KOMeRČNÍ INZeRCe

TSCHECHISCHKURSE

C 01-06-13

C 02-06-13

www.czlingua.cz

Altershalber zu verkaufen: EIGENTUMSWOHNUNG im VINORHADY (Prag 2), in renoviertem Jugendstilhaus, sonnig und ruhig an der Mánesova gelegen, mit Aufzug etc. Eignet sich auch für Kombination Wohnung/ Firmensitz. Verhandlungspreis 7,9 Mio.CZK inkl. komplette Möblierung und Büro. Auskunft und Doku direkt vom Eigentümer unter E-Mail: [email protected] oder Tel./Fax +41 33 243 22 85

Tschechisches Gesetz der Handelsgesellschaften und Genossenschaften. Hilar BabÐrek Verlag. Prag 2013. 256 S. Sprache: Deutsch Preis (Druckversion/CD ROM): DTIHK-Mitglieder: 2.200 CZK, bzw. 90 EUR Nicht-Mitglieder: 2.500 CZK, bzw. 100 EUR (zzgl. MwSt. und Versand) Bestellung: DTIHK, Václavské nám. 40 CZ-110 00 Prag 1 E-Mail: [email protected]

IMPRessuM

Plus

Zeitschrift der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer – DTIHK Časopis Česko-německé obchodní a průmyslové komory – ČNOPK Herausgeber / Vydavatel DTIHK – ČNOPK, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied / Výkonný člen představenstva: bernard bauer, Redaktion / Redakce: Hannes lachmann, Zdeňka Janská, Redaktionsanschrift / Adresa redakce: DTIHK – ČNOPK, Václavské nám. 40, CZ-110 00 Praha 1, Tel.: +420 224 221 200, Fax: +420 224 222 200, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz, IČO: 49708210, Satz-Layout / Sazba-Layout: Grafické studio Futura; Druck / Tisk: Triangl, Anzeigen / Inzerce: DTIHK – ČNOPK, Hannes lachmann, Zdeňka Janská, Tel.: +420 224 221 200, E-Mail: [email protected], Namentlich gekennzeichnete artikel geben die Meinung der autoren und nicht immer die der DTIHK wieder. Die Redaktion übernimmt für unverlangt eingesandte Manuskripte keine Verantwortung und behält sich deren Überarbeitung vor. Obsah článků uveřejněných pod jmény vyjadřuje názor autorů, ne vždy mínění ČNOPK. Redakce nepřijímá zodpovědnost za nevyžádané rukopisy a vyhrazuje si právo redakčně je měnit. Erscheinungsweise: alle zwei Monate; Erscheinungsort: Prag; Nummer: 6/2013; Datum: 12. 12. 2013; Vychází: každé dva měsíce; Místo vydávání: Praha; Číslo: 6/2013; Datum vydání: 12. 12. 2013, IssN 1213-3469, MK ČR e 6980

INSERATE | INZERÁTY

39


7

F R A G E N O T Á Z E K

John Bölts In dieser Rubrik lassen wir die Vertreter aus dem Kreis der DTIHK-Mitglieder zu Wort kommen. Mit sieben Fragen zu persönlichen und alltäglichen Themen wollen wir unseren Lesern die Gesichter hinter den Mitgliedsfirmen zeigen. Dieses Mal hat John Bölts, Geschäftsführer von a.hartrodt und Leiter des DTIHK-Arbeitskreises „Transport und Logistik“, unsere Fragen beantwortet. Das wollte ich werden, als ich ein Kind war: Arzt. Ein guter Arbeitstag beginnt mit… …einem Lachen. Nehmen Sie die Treppe oder lieber den Lift? Beides: mit dem einen kommt man schnell nach oben und mit dem anderen hat man es nicht eilig, wieder runterzukommen. Was sehen Sie, wenn Sie aus Ihrem Fenster schauen? Ein Hostel mit vielen jungen Gästen, welche Prag besuchen und bestaunen wollen.

V této rubrice dáváme slovo zástupcům členských firem ČNOPK. Prostřednictvím odpovědí na sedm otázek z osobního a každodenního života bychom Vám chtěli představit ty, kdo stojí za členskými firmami. Tentokrát na naše otázky odpovídal John Bölts, jednatel společnosti a.hartrodt CZ a vedoucí pracovní skupiny ČNOPK „Doprava a logistika“. Čím jste chtěl být jako dítě? Lékařem. Jak začíná Váš správný pracovní den? Úsměvem. Chodíte po schodech pěšky, nebo jezdíte výtahem? Používám obojí. Výtahem se dostanete rychleji nahoru a pěšky si zase můžete vychutnat cestu dolů. Co vidíte, když vyhlédnete z okna? Hostel a v něm spoustu mladých lidí, kteří jsou právě v Praze a obdivují ji.

Haben Sie Vorbilder? Ja, sicherlich – Herrhausen, Dalai Lama und Konrad Lorenz.

Máte nějaký vzor? Ano, samozřejmě. Alfreda Herrhausena, dalajlamu a Konrada Lorenze.

Ich kann nicht arbeiten ohne… …mich mit anderen Menschen auszutauschen.

Bez čeho nemůžete pracovat? Bez komunikace s dalšími lidmi.

Waren Sie ein guter Schüler? Nie.

Byl jste ve škole dobrým žákem? Ne, nikdy.

Plus im Februar 2014 I Plus v únoru 2014

40

Titelstory: Mittelstand

Titelstory: Malé a střední podnikání

DTIHK-Events: Reportage DTIHK-Weihnachts-Jour-Fixe

Akce ČNOPK: Reportáž z Vánočního Jour Fixe ČNOPK

7 FRAGEN | 7 OTÁZEK

Things happen where people meet MASCHINENBAU, ELEKTROTECHNIK UND BEARBEITUNGSTECHNIK AMPER MSV 2014 IMT 2014 FOND-EX WELDING PROFINTECH PLASTEX INTERPROTEC

18.-21.03. 2014 29.09.-03.10. 2014 29.09.-03.10. 2014 29.09.-03.10. 2014 29.09.-03.10. 2014 29.09.-03.10. 2014 29.09.-03.10. 2014 29.09.-03.10. 2014

MODE, SCHUHE UND LEDERWAREN, ACCESSOIRES STYL

16.-18.02. 2014 24.-26.08. 2014 16.-18.02. 2014 24.-26.08. 2014 24.-25.05. 2014 15.-16.11. 2014

KABO MINERALS BRNO

LAND- UND FORSTWIRTSCHAFT TECHAGRO ANIMAL VETEX SILVA REGINA BIOMASA

30.03.-03.04. 2014 30.03.-03.04. 2014 30.03.-03.04. 2014 30.03.-03.04. 2014

HOLZ- UND MÖBELINDUSTRIE DSB MOBITEX

23.-26.04. 2014 23.-26.04. 2014

DRUCK- UND VERPACKUNGSINDUSTRIE EMBAX PRINTexpo

25.-28.02. 2014 25.-28.02. 2014

www.bvv.cz

Messe Brünn, Tschechische Republik NAHRUNGSMITTELINDUSTRIE UND GASTRONOMIE SALIMA MBK INTECO VINEX

25.-28.02. 2014 25.-28.02. 2014 25.-28.02. 2014 25.-28.02. 2014

REISEN, SPORT, FREIZEIT GO REGIONTOUR PRODÍTĚ FISCHEN SPORT Life Caravaning Brno Dance Life Expo

16.-19.01. 2014 16.-19.01. 2014 06.-09.03. 2014 06.-09.03. 2014 06.-09.11. 2014 06.-09.11. 2014 07.-09.11. 2014

AUTOMOBILINDUSTRIE, TRANSPORT UND LOGISTIK MOTOSALON 2014 AUTOSALON BRNO 2014

06.-09.03. 2014 15.-19.05. 2014

BAUTECHNOLOGIEN UND BAUSTOFFE, UMWELTTECHNOLOGIEN IBF URBIS INVEST URBIS TECHNOLOGIE ENVIBRNO

23.-26.04. 2014 23.-26.04. 2014 23.-26.04. 2014 23.-26.04. 2014

GESUNDHEITSWESEN UND REHABILITATION OPTA

Vertretung in Deutschland: AHK Services s.r.o. Václavské nám. 40 CZ-110 00 Praha 1 Tel.: +420 221 490 334 Fax: +420 224 222 200 [email protected] www.dtihk.cz

14.-16.02. 2014

Terminänderungen vorbehalten

Internationale Messen 2014

Business ist unsere gemeinsame Sprache

Die Corporate Banking Division der UniCredit Bank bietet Ihrem Unternehmen Stabilität, Verlässlichkeit und die Kompetenz einer der größten europäischen Bankengruppen, zu der auch die österreichische Bank Austria, die deutsche HypoVereinsbank und die italienische UniCredit zählen. Egal in welcher Branche Sie tätig sind, Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihre geschäftlichen Bedürfnisse verstehen und eine für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Lösung ﬁnden. Egal welche Sprache Sie sprechen. Nutzen Sie unsere internationale Erfahrung zur Unterstützung Ihrer geschäftlichen Ziele. Mehr auf www.unicreditbank.cz oder kontaktieren Sie uns über +420 955 961 108, [email protected].

11340_UCB_Business_spolecna_rec_210x297_DE_V01.indd 1

11.11.13 15:55

Immer in Bewegung Tschechiens Logistikbranche. Logistika v Německu branže v pohybu. VII. DTIHK-Wirtschaftsgespräch. VII. hospodářská diskuze ČNOPK

Recommend Documents