II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod Akční plán na rok 2015
Město Havlíčkův Brod
ÚVOD AKČNÍ PLÁN na rok 2015 vznikl v rámci projektu „Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“, podpořeného Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OPLZZ). Navazuje na podobný dokument vytvořený již pro rok 2014. Číslo projektu OP LZZ: CZ.1.04/3.1.03/97.00036 Realizace projektu: duben 2013 – březen 2015
Na tvorbě dokumentu se podíleli: členové 4 pracovních skupin, zaměřených na tyto cílové skupiny uživatelů sociálních služeb: - rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí - osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením - osoby se zdravotním postižením, osoby duševně nemocné - senioři vedoucí pracovních skupin: PhDr. Ivana Štrossová Miroslav Krajcigr Mgr. Alena Škarková Jana Hylišová Mgr. Kamila Mrtková a další členové projektového týmu: Ing. Ivan Kuželka Ivana Mojžyšková Ing. Tomáš Hermann Havlíčkův Brod, leden 2015
CÍLOVÁ SKUPINA - RODINY S DĚTMI, DĚTI, MLÁDEŽ A MLADÍ DOSPĚLÍ Vedoucí pracovní skupiny 1: PhDr. Ivana Štrossová Cíl 1 Zachování a rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé Priority 2015 1. 1. Příprava a schválení rozpočtu na rok 2015 a 2016 - zajistit rozpočet na rok 2016 minimálně ve výši roku 2015 -
zachování všech stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu - Charitní domov pro matky s dětmi (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Středisko rané péče (Oblastní charita Havlíčkův Brod ), Byty sociální rehabilitace (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Občanská poradna (Oblastní charita Havlíčkův Brod, Ambulantní aktivizační služby pro rodinu (Oblastní charita Havlíčků Brod), Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Dům na půli cesty (Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s.), Kolpingovo dílo
-
k 1.1.2015 zanikla služba Psychocentrum (manželská a rodinná poradna Kraje Vysočina); klienti nemají v současné době možnost využívat tuto službu a obrací se na Family Point a Občanskou poradnu, příp. Mateřské centrum Zvoneček; tyto organizace (nabízející mj. vzdělávací akce zaměřené na rodinu, rodinné soužití, mezigenerační vztahy) začínají zaniklou službu Psychocentra suplovat, nejsou však na tuto situaci primárně připraveny a bude nutné tuto situaci vyřešit, neboť případů domácího násilí přibývá. Jednou z možností je využít služeb Intervenčního centra Kraje Vysočina. Rozvoj sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé
1.2
1.2 a) Rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež skupinu děti od 6 do 10 let - provést analýzu potřebnosti služby
(NZDM) o cílovou
o nabídnout provedení analýzy studentům, kteří své bakalářské, nebo diplomové práce zaměřují na tuto cílovou skupinu (¨např. oslovit vysoké školy nebo přímo, studenty, kteří v obdobných zařízeních vykonávají odbornou praxi) -
v případě kladného vyhodnocení potřebnosti rozhodnout o případném zavedení nové služby, poskytovateli a zapracování nákladů do rozpočtu 2016
-
připravit registraci služby pro skupinu dětí ve věku 8-10 let
1.2 b) Vznik terénní aktivizační služby pro rodiny s dětmi - aktualizovat výši poskytovaných finančních nákladů na sociální služby pro cílovou skupinu podle skutečnosti (počty klientů z Havlíčkova Brodu) 1.2 c) Personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti - posílení odboru sociálních věcí o terénního pracovníka -
pro financování nové pracovní pozice využít využití krajských, státních a evropských dotací
1.3 Provázání závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se systémem financování sociálních a navazujících služeb pro cílovou skupinu z rozpočtu města 1.3.1 Aktualizace pravidel dotačního a grantového systému v sociální oblasti - iniciovat změny v nastavení Zásad pro poskytování dotací a grantů, zejména v oblasti poskytování dotací pro sociální oblast -
provádět pravidelné aktualizace uzavřených smluv s poskytovateli sociálních služeb a připravovat smlouvy s případnými novými poskytovateli
1.3.2 Kontrola poskytovatelů, směřující ke kontrole využití poskytnutého příspěvku v souladu se smlouvou - využívat kontrolní mechanismy Městského úřadu -
využívat informace z neveřejné části elektronického katalogu při kontrole vyúčtování poskytnutých dotací
1.3.3 vyhlašování grantového programu „Město bez bariér“ na každý rok - zachování grantového programu Město bez bariér (min. ve výši roku 2014) -
vhodné časové nastavení jednotlivých kroků od vyhlášení grantového programu a odevzdání žádostí
-
větší informovanost možných žadatelů prostřednictvím webu města (e-dotace)
Cíl 2 Zajištění informovanosti a vzájemná spolupráce zainteresovaných subjektů Priority 2015 2.1 Provozování a průběžná aktualizace elektronického informačního systému o sociálních službách
2.1.1 Fungování elektronického katalogu sociálních služeb - zaměřit se na větší propagaci využití el. Katalogu a propagaci poskytovaných sociálních služeb jeho prostřednictvím (pro link , aktualizace -
provádět pravidelné aktualizace zveřejněných informací
-
rozšířit kontaktní informace o sociální služby, které nemají sídlo v Havlíčkově Brodě a jsou zaměřeny na cílovou skupinu
2.2 Zahájení a prohlubování spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina - jednat s Krajem Vysočina o nových pravidlech financování sociálních služeb -
informovat poskytovatele sociálních služeb o přípravě a schválení nových pravidel pro financování
-
podílet se na přípravě nového střednědobého plánu sociálních služeb Kraje Vysočina
-
snažit se o provázanost strategických dokumentů Kraje Vysočina a města Havlíčkův Brod
2.3 Zvýšení informovanosti veřejnosti a posilování spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb pro cílovou skupinu, NNO a městem Havlíčkův - zapojit se do systému informačních reportáží a článků ve spolupráci s PS 3 -
podílet se na přípravě a vyhlášení ocenění pro nejlepšího pracovníka v sociálních službách
-
ve spolupráci s jednotlivými subjekty informovat prostřednictvím Family Pointu o jednotlivých službách pro cílovou skupinu
-
předávání informací mezi koordinátory jednotlivých projektů, které jsou na území města realizovány v oblasti prorodinných aktivit a sociálních služeb pro cílovou skupinu
Cíl 3 Podpora procesu plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit Priority 2015 3.2 Zpracování akčního plánu na rok 2015 a zhodnocení naplňování cílů a opatření v roce 2014- zpracování akčního plánu na rok 2016 a zhodnocení naplňování cílů a opatření v roce 2015
-
připomínky a náměty související s naplňováním Střednědobého plánu sociálních služeb z pracovní skupiny byly zapracovány do návrhu akčního plánu na rok 2015
-
zpřístupnit výstupy z jednání pracovní skupiny veřejnosti prostřednictvím poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb (FP, Zvoneček, MŠ …)
Související cíl 1 Udržení a rozvoj volnočasových aktivit pro cílovou skupinu Priority 2015 S 1.2 Volnočasové programy určené pro rodinu (posilování vztahů v rodinách, program prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin náhradní rodinné péče) S 1.2.1 Využívání slev prostřednictvím Rodinných pasů v zařízeních města - využívání slev prostřednictvím Rodinných pasů v zařízeních města (Zimní stadion, krytý bazén, letní koupaliště) -
provedení odhadu finančních nákladů na realizaci
-
vyhledat příklady dobré praxe v jiných městech
S 1.2.2 Uspořádání 1 akce pro veřejnost zaměřené na mezigenerační soužití - společná akce s poskytovateli (Den pro rodinu, Den matek, … ) -
uspořádat společné setkání poskytovatelů služeb pro cílovou skupinu a dohodnout se na případné spolupráci
S 1.3 Neorganizované volnočasové aktivity a zachování a rozvoj hřišť a sportovišť - údržba, obnova a rozvoj současných sportovních ploch a hřišť -
zmapování dalších lokalit, které o vybudování hřiště mají zájem (pokud existuje, informovat veřejnost (např. lokalita - Dolní Papšíkov, ulice Ing. Kašpara, Lipnická, Vysočany …
Související cíl 2 Realizace sociálně preventivních programů a zvyšování bezpečnosti ve městě Priority 2015 S 2.1 Sociálně preventivní programy a spolupráce v rámci prevence sociálně nežádoucích jevů a kriminality - spolupráce s pravidelnými partnery (Policie ČR, Městská policie) -
rozvoj spolupráce s organizací Spektrum - centrum primární prevence a drogových služeb
-
uspořádat Havlíčkobrodské sportovní hry dětí a mládeže v roce 2015
S 2.2 Bezpečnost ve městě Přizpůsobování infrastruktury požadavkům rodin na zdravé a bezpečné prostředí - zvyšování počtu bezpečných přechodů (program Bezpečná silnice) -
zpracovat a realizovat projekt na výstavbu venkovního dopravního hřiště
-
vyhodnocování bezpečnostních rizik a přijímání opatření (zpráva Městské policie)
-
kontrola dětských hřišť a sportovišť
-
zachování hlídek městských strážníků a Policie ČR na přechodech v době, kdy děti chodí do školy
-
spolupráce Městské policie se školami a dalšími subjekty, které poskytují služby této cílové skupině
Související cíl č. 3 Prorodinná opatření a služby pro rodiny Priority 2015 3.1 Vznik a činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity - Činnost pracovní skupiny pro cílovou skupinu a spolupráce s organizacemi, které poskytují služby pro cílovou skupinu
3.2
3.3
-
zajištění společné propagace jednotlivých aktivit pro cílovou skupinu
-
spolupráce jak s poskytovateli, tak i klienty a veřejností
Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin - Podpora rozvoje kapacity zařízení pečujících o děti předškolního věku, podpora fungování přípravných tříd -
podpora vzniku nové MŠ – Domeček, zaměřené na děti od 2 let
-
zvážit možnost vzniku Dětské skupiny pro děti od 6 měsíců v MC Zvoneček
-
zajištění větší informovanosti veřejnosti prostřednictvím Family Pointu a podpora programů zaměřených na výchovu a vzdělávání v oblasti rodiny a rodičovství
Osvětová a informační činnost a podpora prostředí přátelského rodině - podpora projektů zaměřených na rozvoj prorodinné politiky ve městě -
využití dotačních programů kraje, státu a EU na podporu prorodinných aktivit
-
spolupráce v rámci projektů, které jsou realizovány na území města Havlíčkův Brod
CÍLOVÁ SKUPINA - OSOBY ZÁVISLÉ NA NÁVYKOVÝCH LÁTKÁCH, OSOBY BEZ PŘÍSTŘEŠÍ A OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM Vedoucí pracovní skupiny 2: Miroslav Krajcigr Název cíle: 1
Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu Osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením
Název opatření:
1.1.
Zajistit vznik nové sociální služby 1.2a) Nízkoprahové denní centrum (s možností přespání)
Aktivita
1.1.1.
Zahájit praktické kroky ke vzniku “Nízkoprahové denního centra“ – nebo obdobného zařízení pro cílovou skupinu lidí bez přístřeší (muži, ženy)
Aktivita
1.2.1. Zahájit praktické kroky ke vzniku “Nízkoprahové denního centra“ – nebo obdobného zařízení pro cílovou skupinu lidí bez přístřeší (muži, ženy)
Popis aktivity:
Zahájit neodkladně jednání a podniknout přípravné kroky ke vzniku nízkoprahového denního centra (předjednání na kraji, MPSV, vyjednání v radě města, výběrové řízení na poskytovatele, zajištění prostor, vznik rozpočtu, podání žádosti)
Termín: Finanční náklady:
Průběžně v roce 2015 Zatím bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Místostarostka odpovědná za sociální oblast/ Kraj Vysočina, poskytovatelé, OSVŠ Vznik „Nizkoprahového denního centra“ nebo obdobné služby pro muže a ženy bez přístřeší
Co bude výstupem
Název cíle: 2
Zavedení komplexního systému sociální práce ve městě Havlíčkův Brod
Název opatření:
2.1. 2.2. 2.3.
Vytvoření nového pracovního místa - sociálního pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny Vytvoření koncepce práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením
Aktivita
2.2.1. 2.2.2. 2.3.1.
Aktivita Popis aktivity: Termín: Finanční náklady: Odpovídá/spolupráce:
Vyvolat jednání s Krajem Vysočina o potřebnosti navýšení míst sociálních pracovníků na MU HB Zadat analýzu a navrhnout postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny Zadat práce na koncepci s osobami ohroženými sociálním vyloučením
Vyvolat jednání s Krajem Vysočina o navýšení míst sociálních pracovníků na MU HB Pro vznik pracovního místa sociálního pracovníka na MÚ HB v roce 2015 požádat Kraj Vysočina o posouzení navýšení pracovníků s ohledem na vzrůstající agendu a zvyšující se počet klientů. Průběžně v roce 2015 náklady celkem . Kč žádost na dotace úřadu vlády tis. Kč spoluúčast město Havlíčkův Brod Kč Místostarostka odpovědná za sociální oblast 2.1.1.
Co bude výstupem
Vytvoření pracovního místa - sociálního pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod. Částí úvazku by měl mít i terénní sociální práci. Terénní soc. práce výrazně pomůže k předcházení sociálnímu vyloučení jednotlivců, rodin či celých sociálních skupin. Dojde k pomoci v překonání nepříznivé sociální situace a ochrání společnost před vznikem a šířením nežádoucích společenských jevů.
Aktivita
2.2.1.
Popis aktivity:
V rámci aktivity dojde k provedení analýzy o současném stavu zajištění terénní práce u výše uvedených cílových skupin. Analýza bude provedena všemi poskytovateli sociálních služeb a na základě výsledků analýzy budou stanoveny další postupné kroky (realizace 1. pololetí roku 2014): Navrhované možnosti: - přijmutí pracovníka na Městský úřad Havlíčkův Brod - podpořit vznik nového pracovního místa ve vybrané neziskové organizaci - rozšířit stávající smluvní podmínky mezi městem a stávajícíma organizacemi - vznik nové služby - jiná možnost 1. pololetí 2015 30.000,- – 50.000,- Kč Finanční zdroje budou použity z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost – prostřednictvím schváleného projektu Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod Vedoucí pracovní skupiny, odbor sociálních věcí a školství Městského úřadu Havlíčkův Brod, všichni poskytovatelé sociálních služeb Na základě této analýzy bude navržen další postup, který bude předložen k rozhodnutí orgánům města Havlíčkův Brod
Termín: Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce: Co bude výstupem
Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny
Aktivita Popis aktivity:
Termín: Finanční náklady:
Odpovídá/spolupráce: Co bude výstupem:
Vytvoření koncepce práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením Cílem opatření je vytvořit ucelenou koncepci práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením. Na koncepci se budou podílet jak pracovníci města, tak pracovníci neziskových organizací a sociálních firem. Výsledkem práce by měla být koncepce – systém práce s klienty tak, aby se na začleňování těchto klientů zpátky do naší komunity/společnosti spolupodíleli všichni zainteresovaní. Do současné doby pracoval každý samostatně (město, neziskové organizace, sociální firmy), v nově navržené koncepci by mělo dojít k úzké spolupráci při „doprovázení“ klientů, včetně zpětné vazby (případové konference, atd.) Průběžně v roce 2015 30.000,- – 50.000,- Kč Finanční zdroje budou použity z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost – prostřednictvím schváleného projektu Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod Vedoucí pracovní skupiny, odbor sociálních věcí a školství Městského úřadu Havlíčkův Brod. 2.3.1.
Koncepce s návrhem dalšího postupu spolupráce organizací podílejících se na sociálním začleňování osob sociálně vyloučených, nebo ohrožených sociálním vyloučením
Název cíle: 3 Název opatření:
Zvýšení informovanosti a spolupráce 3.1. 3.2.
Aktivita
Zlepšení informovanosti obyvatel o existujících sociálních službách a sociálních firmách Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina – financování a tvorba sítě sociálních služeb.
3.1.1.
Aktualizace elektronického katalogu a propagace stránek www.soshb.cz 3.2.1. Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních a vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje Vysočina
Aktivita
3.1.1.
Popis aktivity:
Pravidelně aktualizovat elektronický katalog sociálních služeb. Na stránkách www.muhb.cz vytvořit logo stránek SOSHB s odkazem. Zapracovat na další propagaci stránek (media, poskytovatelé soc.služeb, Kulturní magazín Zoom, kabelová televize – Radniční okénko, regionální televize…)
Termín: Finanční náklady:
Průběžně v roce 2015 Bez nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod, neziskové organizace a sociální firmy, a další poskytovatelé sociálních služeb a služeb souvisejících Lepší propagace katalogu sociálních služeb. Dojde k zlepšení informovanosti o povědomí veřejnosti o problematice sociálního vyloučení. Pro sociálně vyloučené vzniknou nástroje, které jim dopomůžou se orientovat v příčinách a v možnostech řešení jejich sociálního vyloučení.
Co bude výstupem
Aktualizace elektronického katalogu a propagace stránek www.soshb.cz
Aktivita Popis aktivity:
3.2.1. Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních a vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje Vysočina Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních a vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje Vysočina.
Termín: Finanční náklady:
Začít neodkladně Bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Místostarostka města Havlíčkův Brod odpovědná za sociální oblast Radní Kraje Vysočina pro Oblast sociálních věcí a prorodinné politiky
Co bude výstupem
Město Havlíčkův Brod si vytvoří krizový plán, který bude reagovat na potřeby uživatelů sociálních služeb a jejich financování. Zvýší se vzájemná informovanost mezi městem a krajem o poskytovaných sociálních službách a potřebách cílových skupin Dojde k propojení a sladění plánovacích procesů, předávání zkušeností a dobré praxe
Služby návazné a související Název cíle: S1
Podpora nestátních neziskových organizací a sociálních firem
Název opatření:
S1.1. Zadávání pracovních příležitostí neziskovým nestátním organizacím a sociálním firmám
Aktivita
S1.1.1. Zadávání zakázek neziskovým organizacím a sociálním podnikům S1.2.1. Vytvoření společné prodejny pro neziskové org. a sociální Podniky
Aktivita
S1.1.1. Zadávání zakázek neziskovým organizacím a sociálním podnikům
Popis aktivity:
Transparentní zadávání zakázek neziskovým organizacím a sociálním podnikům. Postavit na tom filozofii/PR - podporujeme lidi s handicapem, pomáháme zaměstnávat nezaměstnatelné
Termín: Finanční náklady:
Průběžně během roku 2015 Bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod, neziskové organizace a sociální firmy, a další poskytovatelé sociálních služeb a služeb souvisejících
Co bude výstupem Nabídka úklidových prací - při různých městských záležitostech využít služby sociálního podniku - nabízet a propagovat tuto službu jiným subjektům - úklidy kolem domů, ale i uvnitř, pomoc při úklidech při akcích – úklid náměstí, využití různých pracovních příležitostí přes sociální podniky
Nabídka rautů - nabízet tuto službu v rámci propagace městského úřadu, zvláštních příležitostí, zastupitelstev, nebo propagovat tuto službu dále do jiných subjektů Výzdoba prostor - výzdoba úřadu, města, městských domů Výroba propagačních předmětů pro město – využití sociálních služeb pro prezentaci města, město zadá sociálním podnikům zakázku
Aktivita Popis aktivity: Termín: Finanční náklady:
S1.1.2. Vytvoření společné prodejny pro neziskové org. a sociální Podniky Nalézt vhodné prostory pro umístění prodejny pro neziskové organizace a sociální podniky Průběžně během roku 2015 Spodní limit nájemného a finanční podpora města.
Odpovídá/spolupráce:
Místostarostka města Havlíčkův Brod odpovědná za sociální oblast, neziskové organizace a sociální podniky
Co bude výstupem
Objekt společné prodejny pro neziskové organizace a sociální podniky, kde budou moci prezentovat své výrobky s možností prodeje.
Název cíle: S2
Vznik koncepce a koordinace DOBROVOLNICTVÍ
Název opatření:
S2.1. Centrální koordinace dobrovolníků
Aktivita
S2.1.1. Zahájení jednání mezi Fokusem Vysočina OCH HB a dalšími neziskovými organizacemi
Aktivita Popis aktivity:
S2.1.1. Zahájení jednání mezi Fokusem Vysočina OCH HB a dalšími neziskovými organizacemi. Zahájit jednání mezi Fokusem Vysočina OCH HB a dalšími neziskovými organizacemi o spolupráci se snahou vzniku Dobrovolnického centra. Cílem je využití potenciálu dobrovolných pracovníků - jejich evidence a zapojení – podpora vzniku Dobrovolnického centra.
Termín: Finanční náklady:
Zahájit neodkladně jednání Bez finančních nákladů
Odpovídá/spolupráce:
Vedoucí pracovní skupiny / Fokus Vysočina, OCH HB, neziskové organizace Koordinace práce dobrovolníků. Lepší zajištění získání dobrovolníků pro přijímací organizace.
Co bude výstupem
Název cíle: S4
Podpora provozu Potravinové banky Vysočina
Název opatření:
S4.1. Finanční podpora Potravinové banky Vysočina
Aktivita
S4.1.1. Finančně se spolupodílet na provozu a udržení fungování PBV
Aktivita
S4.1.1. Finančně se spolupodílet na provozu a udržení fungování PBV
Popis aktivity: Termín: Finanční náklady:
Podpořit provoz PBV v roce 2015 1.Q 2015 15.000,-
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod, vedoucí skupiny
Co bude výstupem
Společně s Krajem Vysočina - přislíbena dotace cca 100.000,- a ostatními městy se spolupodílet na udržení provozu fungování PBV, která spolu s neziskovými organizacemi a ve spolupráci s OSPODem již v roce 2014 rozdělila potřebným v Havlíčkově Brodě více jak 1,2 tuny potravin za cca 80.000,- Kč
CÍLOVÁ SKUPINA - OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM, OSOBY DUŠEVNĚ NEMOCNÉ Vedoucí pracovní skupiny 3: Mgr. Alena Škarková Název cíle: 1 Název opatření: Aktivita
Aktivita
Popis aktivity:
Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním
1.1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním Cílem opatření je udržení a podpora níže uvedených stávajících sociálních služeb: Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočin, o.p.s., pracoviště Havlíčkův Brod nabízí služby základního sociálního poradenství, odborného sociálního poradenství a půjčovnu kompenzačních pomůcek lidem se zdravotním postižením, rodinám s dětmi a seniorům Fokus Vysočina - středisko Havlíčkův Brod, poskytuje služby sociální rehabilitace. Součástí Fokusu Vysočina je Komunitní tým, Tým podpory v zaměstnávání, sociálně – terapeutická dílna, chráněné dílny a chráněné bydlení – 2 místa, finančně je podporován městem Havlíčkův Brod Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace Vysočina, poradna Havlíčkův Brod poskytuje služby všem sluchově postiženým občanům a zajišťuje klubovou činnost spolkové organizace. Svaz poskytuje odborné sociální poradenství, tlumočnické služby, sociálně aktivizační služby a doplňkové služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením. Oblastní charita Havlíčkův Brod – Centrum osobní asistence péče je osobní pomoc se zvládnutím běžných každodenních dovedností a úkonů, které by člověk dělal sám nebýt zdravotního postižení nebo jiné znevýhodňující okolnosti. Umožní vám plnohodnotně žít – žít podle vašich představ a přání ve vašem domově. Osobní asistence může kompenzovat každé postižení, překážkou není věk ani osamocenost, Domácí hospicová péče nabízí strávení posledních dní a týdnů života nemocného v domácím prostředí. Tato péče je pomocí a podporou rodině, která se stará o blízkého člověka v závěrečné fázi života. Vychází z přání a potřeb nemocného a jeho rodiny. Domácí hospicová péče v sobě kombinuje péči ošetřovatelskou a lékařskou s pomocí v oblasti sociálně-právní, psychologické či duchovní. Město Havlíčkův Brod Oblastní Charitu Havlíčkův Brod finančně podporuje. Úsvit – zařízení SPMP Havlíčkův Brod je nestátní zisková organizace poskytující sociální služby osobám s mentálním postižením a kombinovanými vadami. Poskytují dvě hlavní služby – Chráněné bydlení a Denní stacionář. Denní stacionář zařízení ÚSVIT poskytuje ambulantní služby osobám s mentálním postižením a kombinovanými vadami, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Chráněné bydlení je dlouhodobá pobytová služba poskytovaná osobám
Termín: Finanční náklady: Odpovídá/spolupráce:
s mentálním postižením a kombinovanými vadami. Město Havlíčkův Brod se spolupodílí na financování Úsvitu. Leden 2015 – prosinec 2015 Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, město Havlíčkův Brod, Kraj Vysočina, příspěvky obcí a měst, firem, granty -
Co bude výstupem
Název cíle: 1 Název opatření: Aktivita
Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina, o.p.s. pracoviště Havlíčkův Brod Charita Havlíčkův Brod Fokus Vysočina Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace Vysočina Úsvit – zařízení SPMP Havlíčkův Brod Město Havlíčkův Brod Osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním budou mít v roce 2015 k dispozici alespoň takové sociální služby, jako tomu bylo v roce 2014.
Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.2 Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.2 c) Burzy filantropie
Aktivita
1.2 c) Burzy filantropie
Popis aktivity:
„Burza filantropie" je inspirována televizním pořadem Den D. Jde především o navázání spolupráce mezi třemi sektory, ziskového, neziskového a státní správy. Na „burze filantropie" neziskové organizace prezentují projekty v desetiminutovém čase, donátoři z řad zástupců firem a státní správy projekty hodnotí, dávají prezentujícím zpětnou vazbu. Pokud se donátorům projekt líbí, mohou ho podpořit finančně, nebo materiálně formou služeb, poradenství či jiné pomoci. Na setkání se sejdou občanská sdružení se svými projekty, firmy, které by je chtěly podpořit a veřejnost, která by mohla zjistit, jaký projekt se chystá a zdali by byl pro ně prospěšný. Tento projekt bude nabídnut Kraji Vysočina (více firem, regionální charakter – vyšší šance na úspěch), aby si tento projekt vzal na starosti a zavedl ho na krajské úrovni, možnost postupně organizovat v okresních městech Kraje Vysočina. Zároveň by to mohlo zlepšit spolupráci s Krajem Vysočina. Během roku 2015 Kraj Vysočina
Termín: Finanční náklady: Odpovídá/spolupráce:
Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod, nestátní neziskové organizace, podnikatelé, firmy
Co bude výstupem
V Kraji Vysočina vzniknou nové zajímavé projekty, bude navozena spolupráce mezi Krajem Vysočina, jednotlivými okresními městy a nestátními neziskovými organizacemi.
Název cíle: 1 Název opatření: Aktivita
Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.2 Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.2. b) Chráněné bydlení
Aktivita
1.2. b) Chráněné bydlení
Popis aktivity:
Vznikne nových osm bytových jednotek v Ulici 5. Května, které budou sloužit pro cílovou skupinu – lidi s duševním onemocněním. Termín otevření služby by byl v lednu roku 2015.
Termín: Finanční náklady: Odpovídá/spolupráce:
Leden 2015
Co bude výstupem
Možnost bydlení v osmi nových chráněných bytech na ulici 5. května pro lidi s duševním onemocněním
Název cíle: 2 Název opatření:
Aktivita
město Havlíčkův Brod, Fokus Vysočina Havlíčkův Brod
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných sociálních službách 2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení 2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení
Aktivita
2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení
Popis aktivity:
V rámci tohoto opatření bude v roce 2015 v Havlíčkobrodských listech pravidelně vycházet jednou měsíčně informace o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdruženích ve městě Havlíčkův Brod. Každý měsíc vyjde pod hlavičkou projektu jeden článek o organizaci nebo službě, která poskytuje sociální službu ve městě Havlíčkův Brod. Koordinátorka tohoto opatření je Mgr. Alena Škarková (vedoucí PS3). Ostatní poskytovatelé jí budou zasílat jednotlivé články s fotografiemi, ta je bude přeposílat šéfredaktorce Havlíčkobrodských listů paní Světlaně Pátkové. Jednotlivé změny v harmonogramu jsou vyhrazeny vzhledem k aktuální pořádné akci či jiné mimořádné situaci. Harmonogram článků na rok 2014: Leden 2015 - Charitní domov pro matky s dětmi Únor 2015 – Oblastní charita H.Brod – nízkoprahové centrum Březen 2015 – Klub Parkinson Duben 2015 – Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR Květen 2015 – Svaz diabetiků ČR Červen 2015 – Český svaz žen Červenec 2015 – Informační a poradenské centrum Vysočina Srpen 2015 – Tělesná jednota zdravotně postižených Září 2015 – Mateřské centrum Zvoneček
Termín: Finanční náklady: Odpovídá/spolupráce: Co bude výstupem
Název cíle: 2 Název opatření: Aktivita
Aktivita Popis aktivity:
Termín: Finanční náklady:
Říjen 2015 – Nemocnice Havlíčkův Brod – služby poskytující sociální pracovník Listopad 2015 – Občanská poradna OCH Prosinec 2015 – Probační a mediační služba ČR Po celý rok 2015, 1x měsíčně vyjde jeden článek žádné Mgr. Alena Škarková, Ing. Tomáš Hermann, Světlana Pátková V měsíčníku Havlíčkobrodské listy budou pravidelně vycházet informace o poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdruženích pomáhající lidem se zdravotním postižením a duševním onemocněním.
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných sociálních službách 2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení 2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení 2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení V rámci tohoto opatření se bude v roce 2015 jednou měsíčně pravidelně vysílat v kabelové televizi města Havlíčkův brod informace o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb, občanských sdruženích a svazech ve městě Havlíčkův Brod. Koordinátorka tohoto opatření je Mgr. Alena Škarková (vedoucí PS3). Ostatní poskytovatelé jí budou zasílat jednotlivé informace o jejich organizacích, ta je bude přeposílat panu Blažkovi (vysílání kabelové televize), ten jednotlivé kontaktní osoby oslaví a natočí s nimi reportáž. Jednotlivé změny v harmonogramu jsou vyhrazeny vzhledem k aktuální pořádné akci či jiné mimořádné situaci. Harmonogram vysílání v kabelové televizi Havlíčkův Brod na rok 2015: Leden 2015 – Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod Únor 2015 – Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR Březen 2015 – postižených Charitní domov pro matky s dětmi Duben 2015 - Oblastní Charita HB – nízkoprahové centrum BAN Květen 2015 – Klub Parkinson Červen 2015 – Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR Červenec 2015 – Svaz diabetiků v ČR Srpen 2015 – Informační a poradenské centrum Vysočina Září 2015 – Tělesná jednota zdravotně Říjen 2015 – Mateřské centrum zvoneček Listopad 2015 – – Nemocnice Havlíčkův Brod – služby sociální pracovnice Prosinec 2015 – Občanská poradna Oblastní Charita HB Po celý rok 2015, 1x měsíčně proběhne vysílání v kabelové televizi Havlíčkův Brod žádné
Odpovídá/spolupráce:
Mgr. Alena Škarková, Ing. Tomáš Hermann, Libor Blažek
Co bude výstupem
V průběhu roku 2015 budou 1x měsíčně na kabelové televizi ke zhlédnutí informace o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb či svazů ve městě Havlíčkův Brod.
Název cíle: 2 Název opatření:
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných sociálních službách 2.3 Osvětové kampaně
Aktivita
2.3 Osvětové kampaně
Aktivita
2.3 Osvětové kampaně
Popis aktivity:
Cílem tohoto opatření je pořádání cyklů přednášek a besed o jednotlivých skupinách duševních poruch a onemocnění a o specifikách a problémech lidí se zdravotním postižením pořádané v rámci cyklu „Spoluobčané s handicapem“. Besedy budou probíhat 1 x za 3 měsíce v roce 2014, dohromady proběhnou 4 besedy. Dvě besedy se budou týkat duševních poruch a onemocnění, další dvě přednášky se budou týkat o specifikách a problémech lidí se zdravotním postižením. Besedy budou pořádány v budově Staré radnice. Možnost po domluvě se skupinou zařadit tam i zajímavá a aktuální témata z jiných pracovních skupin. Navrhovaná témata jsou: Alzheimerova choroba, Jak pečovat o seniora v domácím prostředí.
Harmonogram besed na rok 2015: Únor / březen 2015 – Problematika diabetes (paní Štrausová kontaktuje paní doktorku Pěknou, Svaz diabetiků) Květen 2015 – Léčba konopím (kontakt zajistí paní Votavová STP) Září 2015 - Pěstounská péče (OSPOD, sdružení pěstounské péče, kontakt na odboru sociálních věcí) Prosinec 2015 – Sluchové postižení (paní Kocmanová, paní Kohoutová ze SNN) Termín: Finanční náklady:
Únor, květen, září, prosinec 2015 žádné
Odpovídá/spolupráce:
Mgr. Alena Škarková, Ing. Tomáš Hermann
Co bude výstupem
V průběhu roku 2015 proběhnou čtyři besedy v rámci pořádaného cyklu „Spoluobčané s handicapem“, které přibližují široké veřejnosti specifika duševních poruch a jednotlivých zdravotních postiženích.
Název cíle: 2 Název opatření:
Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných sociálních službách 2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách
Aktivita
2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách
Aktivita
2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách
Popis aktivity:
V roce 2015 bude vyhlášen pracovník v sociálních službách za rok 2014 s největšími počty hlasů, který si veřejně převezme ocenění a bude publikován v tisku jako oceněný pracovník v sociálních službách, také s ním bude natočen rozhovor v kabelové televizi Havlíčkův Brod. V lednu 2015 budou zaslány nominace na nejlepšího pracovníka v sociálních službách za rok 2014 výbor pro sociální a zdravotní tématiku vybral vhodné kandidáty, nejlepší z nich převezme od pana starosty ocenění nejlepší pracovník v sociálních službách za rok 2014.
Termín: Finanční náklady:
březen 2015 žádné
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod,Výbor pro sociální a zdravotní tématiku
Co bude výstupem
V roce 2015 bude vyhlášen pracovník v sociálních službách za rok 2014 s největšími počty hlasů, který si veřejně převezme ocenění a bude publikován v tisku jako oceněný pracovník v sociálních službách, také s ním bude natočen rozhovor v kabelové televizi Havlíčkův Brod.
Název cíle: 3 Název opatření:
Aktivita
Aktivita
Popis aktivity:
3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a státní správa, zdravotnická oblast) 3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb 3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb
3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb Nabídnutí projektu „burzy filantropie“ Kraji Vysočina. „Burza filantropie" je inspirována televizním pořadem Den D. Jde především o navázání spolupráce mezi třemi sektory, ziskového, neziskového a státní správy. Na „burze filantropie" neziskové organizace prezentují projekty v desetiminutovém čase, donátoři z řad zástupců firem a státní správy projekty hodnotí, dávají prezentujícím zpětnou vazbu. Pokud se donátorům projekt líbí, mohou ho podpořit finančně, nebo materiálně, formou služeb, poradenství či jiné pomoci. Na setkání se sejdou občanská sdružení se svými projekty, firmy, které by je chtěly podpořit a veřejnost, která by mohla zjistit, jaký projekt se chystá a zdali by byl pro ně prospěšný. Tento projekt bude nabídnut Kraji Vysočina (více firem, regionální charakter – vyšší šance na úspěch), aby si tento projekt vzal na starosti a zavedl ho
na krajské úrovni, možnost postupně organizovat v okresních městech Kraje Vysočina. Zároveň by to mohlo zlepšit spolupráci s Krajem Vysočina Termín: Finanční náklady:
Kraj Vysočina
Odpovídá/spolupráce:
Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod, nestátní neziskové organizace, podnikatelé, firmy
Co bude výstupem
V Kraji Vysočina vzniknou nové zajímavé projekty, bude navozena spolupráce mezi Krajem Vysočina, jednotlivými okresními městy a nestátními neziskovými organizacemi.
Název cíle: 3 Název opatření: Aktivita
3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a státní správa, zdravotnická oblast) 3.2 Společné setkávání vedení města s občany 3.2 Společné setkávání vedení města s občany
Aktivita
3.2 Společné setkávání vedení města s občany
Popis aktivity:
Opatření bude probíhat prostřednictvím setkávání vedení města s občany. Setkávání proběhne 2 x ročně v roce 2015. Vedení města bude odpovídat na dotazy občanů v sociální oblasti.
Termín: Finanční náklady:
2 x za rok 2015 Žádné
Odpovídá/spolupráce:
Město Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Proběhne 2 x za rok 2015 setkání vedení města s občany. Občané města získají větší informovanost o dění v sociálních službách.
Název cíle: 3 Název opatření:
3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a státní správa, zdravotnická oblast) 3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované
Aktivita
3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované
Aktivita
3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované
Popis aktivity:
Termín:
Proběhnou dvakrát ročně společná setkání poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími handicapované, kde si budou předávat vzájemně informace o jejich organizacích, chystaných aktivitách apod. Navržený harmonogram na rok 2015 (může být upraven): Leden 2015, červen 2015 Leden 2015, červen 2015
Finanční náklady:
Žádné
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Proběhnou dvakrát ročně (např. leden 2015, červen 2015) setkání poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími handicapované.
Název souvisejícího cíle: Cíl S1.
Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se sníženou schopností pohybu a orientace
Název opatření:
s1.1 Odstranění architektonických bariér
Aktivita
s1.1 Odstranění architektonických bariér
Aktivita
s1.1 Odstranění architektonických bariér
Popis aktivity:
Termín: Finanční náklady:
Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých odbočka Havlíčkův Brod (SONS) ve spolupráci s městem Havlíčkův Brod a městskou policií Havlíčkův Brod na základě písemné smlouvy budou pracovat na tomto opatření. SONS bude vyhledávat, fotit a dokumentovat problematická místa, poté zpracuje řešení způsobu odstranění architektonických bariér. Na základě studie ve spolupráci SONS, městské policii a města HB bude aktualizován Generel bezbariérových tras. Po celý rok 2015
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod, městská policie Havlíčkův Brod, Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých odbočka Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Budou vyhledány architektonické bariéry pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. Budou pojmenovány, popsány a foto dokumentovány jednotlivé zásadní typy architektonických bariér a překážek na komunikacích. Bude konkrétně určeno místo, rozsah a typ nebezpečnosti konkrétní architektonické bariéry. Budou stanovena řešení odstranění architektonických bariér podle typu, nebezpečnosti a rozsahu konkrétní bariéry. Budou určeny termíny odstranění architektonické bariéry vzhledem k nebezpečnosti, rozsahu, příčin vzniku bariéry. Způsoby a postupy odstranění architektonické bariéry budou řešeny individuálně s tím, kdo bude překážku odstraňovat. Neustálou aktualizací Generelu bezbariérových tras dojde k lepšímu začleňování osob se sníženou schopností pohybu a orientace zpátky do běžného života.
Název souvisejícího cíle: Cíl S1. Název opatření:
Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se sníženou schopností pohybu a orientace 1.2 Odstranění komunikačních bariér
Aktivita
1.2 Odstranění komunikačních bariér
Aktivita
1.2 Odstranění komunikačních bariér
Popis aktivity:
Odstraněním komunikačních bariér dojde mezi osobami se zdravotním postižením a ostatními osobami, se kterými přicházejí do každodenního styku k většímu pochopení a spolupráci. Budou vycházet pravidelně články o poskytovatelích sociálních služeb města Havlíčkův Brod (viz. 2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení). Budou probíhat besedy v rámci cyklu „Spoluobčané s handicapem“ (viz. 2.3 Osvětové kampaně). 1x měsíčně po celý rok 2015 vycházejí články, 4x ročně (únor, květen, září, prosinec 2015) proběhnou besedy žádné
Termín: Finanční náklady: Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
1x měsíčně po celý rok 2015 budou vycházet články o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod, 4x ročně (únor 2015, květen 2015, září 2015, prosinec 2015) proběhnou besedy v rámci cyklu „Spoluobčané s handicapem“).
Název souvisejícího cíle: Cíl S2 Název opatření: Aktivita
Aktivita Popis aktivity:
Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním 2.1 Podpora sociálních firem 2.1 Podpora sociálních firem
2.1 Podpora sociálních firem Město Havlíčkův Brod bude: a) zadávat menší zakázky organizacím v soc. oblasti (např. Semitam, Fokus Vysočina a ostatní organizace, kde jejich klienti vyrábí vlastní výrobky), odběr zboží či služeb městem HB na konkrétní akce (přání, dekorační věcí/výzdoba, propagační předměty, diáře atd.) b) možnost města HB založit obchůdek, kde by se prodávaly výrobky klientů a chráněných dílen (inspirace – partnerské město Spišská Nová Ves – zjistit konkrétní podmínky – OSVŠ) c) umožnění prodeje výrobků klientů ve stáncích při trzích (řemeslné, farmářské, vánoční)
Termín: Finanční náklady:
Příklad: Úsvit připravuje dekorační předměty (keramika, svíčky) pro VZP ČR či Krajský úřad Kraje Vysočina. Po celý rok 2015 Město Havlíčkův Brod
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod, Semitam, Fokus Vysočina, Oblastní Charita Havlíčkův Brod, další organizace mohou být vybrány městem Havlíčkův Brod
Co bude výstupem
Budou zadávány menší zakázky organizacím v sociální oblasti, kde jejich klienti vyrábí vlastní výrobky, odběratelem bude město Havlíčkův Brod pro konkrétní akce. Bude umožněn prodej výrobků klientů ve stáncích při trzích. Vznikne obchůdek, kde se budou prodávat výrobky klientů z chráněných dílen.
Název souvisejícího cíle: Cíl S2
Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním
Název opatření:
2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením
Aktivita
2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením
Aktivita
2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením
Termín: Finanční náklady:
Možnost města navrhnout či doporučit městem zřizovaným organizacím (školy, TS atd.), aby zaměstnávaly osoby se zdravotním postižením, jak mají stanoveno v zákoně. Po celý rok 2015 žádné
Odpovídá/spolupráce:
město Havlíčkův Brod
Popis aktivity:
Co bude výstupem
Na trhu práce bude zaměstnáno více osob se zdravotním postižením.
CÍLOVÁ SKUPINA – SENIOŘI Vedoucí pracovní skupiny 4: Jana Hylišová, Mgr. Kamila Mrtková AKČNÍ PLÁN 2015 – Cíl č. 1 - Zajištění komplexní informovanosti o sociálních službách – kontaktní místo (senior point) Senior Point funguje od srpna 2014 v prostorách AZ Centra na Rubešově nám., návštěvníci jsou zde plně informováni o všech sociálních službách, které jim mohou být poskytnuty. Poskytovatelům sociálních služeb je pravidelně zasílána nabídka akcí pořádaných Senior Pointem. Informace o chystaných akcích na webu www.oscck.cz. Návrh pro rok 2015: - Nutná trvalá informovanost o SP … kabelová TV, letáky, info - novinová periodika … - Zajištění financování služby – systémová dotace Kraje Vysočina, rozpočet města HB - Zlepšení dostupnosti SP - naváděcího systému k budově a po budově - Výměna dlažby vstupního schodiště za protiskluzovou (nárokuje správce budovy)
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl č. 3 - Zprostředkování kontaktu s přirozeným sociálním prostředím – prevence izolace a zlepšení podmínek aktivizace seniorů (senior taxi) Současný stav: Domovy pro seniory U Panských a Reynkova nejsou obsluhovány MHD. Je k dispozici studie vypracovaná na realizaci autobusové točny u U Panských (odhad projektanta Bau-projekt s.r.o - 1,2 mil Kč bez DPH). Možnosti řešení: - změnit obslužnost Sídliště Výšina, vést některou trasu MHD do ulice Reynkova (v návaznosti na studii dopravní obslužnosti v oblasti sídliště Výšina, záměry ohledně parkovacích kapacit, záměry na rozšíření kapacit domova pro seniory) - provozování mikrobusu TSHB (návrh resortního místostarosty) – k rozhodnutí potřeba data o vytíženosti spojů MHD, projednat s TS HB - zavést službu senior taxi PS4 doporučuje zavedení nové služby pro seniory – SENIOR TAXI v r. 2015. Z průzkumu mezi klienty PO SSM vyplývá, že zájem o senior taxi je velký. Pro některé seniory je velký problém ujít i jen pár metrů od zastávky MHD. Senior taxi by vyřešilo dostupnost veřejných služeb jako jsou obchody, banky a další instituce. Je nutné jasně vyspecifikovat kritéria výběrového řízení na poskytovatele této služby (vyhovující auto pro seniory, cena jízdného, možnost čipových karet – senior pasy?, max. počet jízd měsíčně/os., určená stanoviště v HB, určené dny služby), aby bylo zamezeno zneužívání této služby. Máme k dispozici informace o provozování senior taxi od oslovených měst a obcí. Počítat v rozpočtu města s částkou 100-200 tis. Kč na provoz (záleží, kdy bude spuštěno a jak budou nastaveny parametry – výše doplatku, počty jízd, stropy). Návrh na fungování senior taxi v Havlíčkově Brodě: -
služba by měla fungovat pro osoby starší 75 let (může být od 70 nebo 65 let – dle rozhodnutí zastupitelstva) a držitele průkazu ZTP a ZTPP
služba by měla řešit dopravu seniorů a držitelů výše uvedených průkazů k lékaři, na nákupy, návštěvy, za kulturou atd., bez rozlišení důvodu senior taxi by rozhodně mělo být provozováno některým ze stávajících autodopravců, který bude vybrán ve výběrovém řízení (výhodou je 24 hodinový provoz, odpadne shánění zástupu v případě pracovní neschopnosti, dovolené apod.) senioři (a držitelé průkazů) by od města obdrželi čipové karty, na kterých by měli na rok (příp. na půl roku) přidělené jízdy – navrhuji maximálně 3 - 4 jízdy (vždy tam a zpět) do měsíce seniorům z městských částí, kam nezajíždí MHD, by tato doprava chybějící MHD nahrazovala (což by bylo jistě levnější, než zřizování nových linek), senioři z těchto městských částí by mohli mít vyšší počet jízd v měsíci. senioři (a držitelé průkazů) by při nástupu do taxi zaplatili dopravci jednorázově poplatek cca 15 – 25 Kč (dle rozhodnutí zastupitelstva) a na čtečce dopravce by načipovali svoji jízdu město HB by vždy měsíčně doplatilo dopravci smluvní cenu za jízdu seniora (vysoutěženou) – což by bylo podloženo měsíčním vyúčtováním z čipové čtečky (jmenovitě a s počtem jízd) při vyčerpání stanoveného počtu jízd by měla čtečka oznámit vyčerpání limitu seniora a ten by pak mohl jet taxíkem už pouze za plné jízdné -
Podle našeho názoru se jedná o velkou podporu soběstačnosti seniorů a umožnění delšího setrvání ve vlastním bytě či domě. AKČNÍ PLÁN 2015 Cíl 5. Rozšíření kapacity stávajících a vznik nových pobytových služeb Opatření 5.1 V rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města Havlíčkův Brod bude vyjádřena podpora k rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory, ul. U panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havlíčkově Brodě a o 6 lůžek odlehčovací péče. Tuto podporu vnímá PS4 jako zásadní uspokojení potřeb cílové skupiny. Opatření 5.2 V rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města Havlíčkův Brod bude vyjádřena podpora vzniku nové služby – hospicové péče – pobytová forma (nebo alespoň lůžek paliativní péče). Tuto podporu vnímá PS4 jako zásadní pro uspokojení potřeb cílové skupiny. Opatření 5.1 PSS bylo naplněno; v rekonstruované budově „A“ bývalé nemocnice působí Domov pro seniory Havlíčkův Brod. Přesto se z dostupných počtů zájemců o službu jeví, že kapacita pobytových služeb je i nadále nedostatečná. Poznámka: V analýze DUCK Consulting s.r.o., provedené před zahájením projektu je uvedeno: PO SSM HB - 256 čekajících na službu Domov pro seniory a 36 čekajících na službu Domov se zvláštním režimem Domov U Panských – 150 čekajících na službu Domov pro seniory Vyžádány tyto údaje: 1. Jaká byla kapacita lůžek před zahájením projektu Střednědobého plánování – 2012 2. Jaký byl počet čekatelů na tyto poskytované služby, pokud se liší od analýzy DUCK? – leden 2012 (SSM HB, Domov U Panských) 3. Jaká je kapacita lůžek nyní? 4. Jaký je počet čekatelů na tyto poskytované služby nyní?
Informace od Ing. Hany Hlaváčkové (Domov pro seniory, U Panských) z 16. 9. 2014: „Údaje o počtu zájemců o umístění jsou orientační, určitě tam jsou zdvojené žádosti s DpS Reynkova, aktualizace se dělá jednou ročně. Tlak na umístění je teď velký“. Poskytovaná služba
Domov pro seniory Domov se zvláštním režimem
Kapacita lůžek k 1.1.2012 43 25
Počet čekatelů k 1.1.2012 94 40
Kapacita lůžek k 1.9.2014 95 25
Počet čekatelů k 1.9.2014 144 65
Kapacita lůžek k 1.9.2014 98 24
Počet čekatelů k 1.9.2014 325/160 *) 85/43 **)
Informace od Mgr. Magdy Kufrové (PO SSM) z 22.9. 2014: Poskytovaná služba
Domov pro seniory Domov se zvláštním režimem
Kapacita lůžek k 1.1.2012 98 24
Počet čekatelů k 1.1.2012 256 -
*) 325 evidovaných žadatelů o službu, 160 žadatelů, kteří při podání žádosti vyjádřili subjektivní aktuální potřebu služby, **) 85 evidovaných žadatelů o službu, 43 žadatelů, kteří při podání žádosti vyjádřili subjektivní aktuální potřebu služby, Aktuální tabulka zájemců o službu Sociální služby města Havlíčkova Brodu. Počet žadatelů, které jsme nedokázali uspokojit v průběhu r. 2014 v jimi požadovaném termínu. Počty žadatelů
DPS DpS DZR OPS
50 338 88 6 „náhradníků“*
Z toho aktuální žádosti 28 175 46
Uspokojených žádostí v roce 2014 2 21 7 49
Neaktuální žádosti 22 163 42
Podaných žádostí 2014 27 125 31 39
DPS – Dům s pečovatelskou službou na Výšině DpS – Domov pro seniory DZR – Domov se zvláštním režimem OPS – Odlehčovací pobytová služba Návrh pro rok 2015 Poskytovatelé pobytových služeb pro seniory ve městě Havlíčkův Brod, Sociální služby města Havlíčkova Brodu (Reynkova) a Domov pro seniory Havlíčkův Brod (Husova, U Panských, Břevnice) s ohledem na vysokou poptávku ze stran zájemců o pobytové sociální služby nejsou schopni pokrýt velký počet zájemců o sociální službu domov pro seniory a domov se zvláštním režimem. Tito zájemci jsou lidé, kteří potřebují podporu 24 hodin denně s ohledem na své potřeby v oblasti péče o vlastní osobu. Možnosti řešení: - zvýšení kapacity Domova pro seniory HB, Husova ul, přestavbou nemocničního pavilonu „B“ (dnes LDN) – záměr Kraje Vysočina, zřizovatele DpS -
zvážit možnosti pro navýšení kapacity pobytových služeb v majetku města
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S1. Podpora aktivizace seniorů a prevence sociálního vyloučení SENIOR PAS - slevy a výhody pro seniory nad 55 let Opatření s1.1 V zařízeních Technických služeb města Havlíčkova Brodu, příspěvkové organizace Města Havlíčkův Brod zajistit slevy pro uživatele Opatření s1.2 Vést informační kampaň pro poskytovatele služeb a uživatele Tento program představuje podporu aktivizace seniorů a prevence jejich sociálního vyloučení. V praxi to bude představovat širší možnosti pro starší generaci pokračovat v aktivním způsobu života, s možností šetřit finanční prostředky, udržovat sociální kontakty, popřípadě je rozšiřovat. Držitelé Senior pasů budou moci ve větší míře využívat služeb poskytovatelů slev. Bude podpořena nejenom aktivizace samotných seniorů, ale podpořena i funkčnost rodinných vazeb (prarodiče, rodiče, děti). Budou prohlubovány a nově získávány návyky, které budou bránit sociální izolaci. Dojde ke zlepšení kvality života seniorů. Návrh pro rok 2015: Oproti množství partnerů v okrese Havlíčkův Brod, kteří akceptovali Senior Pasy v únoru 2012 (cca 20) se počet k září 2014 zvýšil na cca 100. Zařízení Technických služeb tyto poukazy (Senior Pasy, Rodinné Pasy) neakceptují – projednat možnosti se zástupci TS HB a města, které je zřizovatelem organizace. AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S2. Podpora rozvoje dobrovolnictví Opatření s2.1 Sdílení informací - Společná schůzka o dobrovolnictví resortního místostarosty se zástupci organizace Fokus Vysočina a Oblastní charita Havlíčkův Brod, zástupci Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských) a dalších. Opatření s2.2 Plán dobrovolnictví v oblasti Havlíčkův Brod - Na základě jednání o dobrovolnictví popsat schéma efektivního získávání dobrovolníků spolu s profilem dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů. Podpora rozvoje dobrovolnictví znamená zvýšení počtu dobrovolníků pro cílovou skupinu seniorů. Vzhledem k ubývajícím finančním zdrojům v sociální oblasti je dobrovolnictví pro cílovou skupinu seniorů velkou šancí. Poznámky členky PS4, koordinátorky dobrovolníků Ivety Krčálové z 18. 9. 2014: * Velice děkuji pracovní skupině za podporu při Předávání Křesadla za rok 2013. * V současné době není hlavním úskalím získávání nových dobrovolníků (o dobrovolnickou činnost se seniory je největší zájem, tito tvoří více než 50% celkového počtu dobrovolníků, které eviduji pod Dobrovolnickým centrem FOKUSu Vysočina), ale spíše podpora jejich setrvání v dobrovolnické činnosti (především studentů). Samozřejmě získávání nových dobrovolníků je také stěžejní - především dobrovolníci do domácího prostředí klientů. * Další oblastí, ve které bych uvítala spolupráci a součinnost pracovní skupiny je volba nejvhodnějších prostředků k propagaci dobrovolnictví široké veřejnosti. Jde o to, aby se pojem „dobrovolnictví“ rozšířil mezi nejširší veřejnost a začal být chápán jako „normální věc“. K propagaci využíváme letáčky, přenášky na školách a v Krajské knihovně Vysočiny, propagační akce (Křesadlo apod.).
* Velmi ráda bych navázala spolupráci s Úřadem práce v Havlíčkově Brodě, kde by mohlo být jak nezaměstnaným, tak popřípadě i ostatním občanům, dobrovolnictví nabídnuto. Stejně tak i na OSSZ, kde by mohla být možnost dobrovolnictví nabízena lidem, kteří odcházejí do starobního důchodu. Může k tomu PS4 být nějak nápomocna? Dobrovolníci v rámci Oblastní charity pracují nejvíce v domě pro matky s dětmi a jsou to dobrovolníci z dobrovolnického centra Oblastní charity. Návrh pro rok 2015: -
nutná větší propagace dobrovolnictví - využít možnost otisknout články v Havlíčkobrodských listech, natočit spot s kabelovou televizí (Radniční okénko) apod..
AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S3 - Zlepšení občanské vybavenosti – zvýšení počtu laviček, zvýšení počtu veřejně přístupných WC Současný stav: stav instalovaných laviček je vyšší než jsme plánovali. V současné době jsou požadavky na instalace dalších laviček. K dispozici je: - mapový podklad z úseku územního plánování města s uvedením stávajících laviček - přehled námětů na umístění laviček v Havlíčkově Brodě, včetně zakreslení do mapky Návrh míst, kde by bylo vhodné lavičky nově umístit: Na Výšině 3235 Na Výšině 3236 Pražská 2290 Masarykova 3502 a na druhé straně 2891 Masarykova 2856 a na druhé straně u prodejny Vietnamců Masarykova u zdravotky Chotěbořská u skleníků VÚB Husova naproti Trnkově vile Havlíčkova u OD Alej Horní u keříků u parkovacího domu Smetanovo nám. u ZUŠ, u staré pošty směrem do Horní apod. Ledečská u židovského hřbitova Masarykova v místech u Billy z každé strany Dolní u Slunce Husova naproti opravně u Čápa Rozkošská cca v půlce mezi zastávkama MHD Perknovská naproti rybníku - nedaleko mostku před č. 1332 Perknovská v půlce mezi zastávkama MHD Perknov směr Veselý ŽĎár u cestičky za č. 1701 Mlýnská x Na hrázi Spojovací 3022 Parkoviště u polikliniky 2ks ( zde proto, že zde často vidíme postávat seniory, čekající na odvoz rodinným příslušníkem) Lavičky na odpočinek směrem od polikliniky k nádraží, i z druhé strany od Kauflandu Celá ulice Bělehradká bez laviček, tudíž by bylo třeba i zde umístit nějaké odpočinková místa Někde by stačilo, kdyby byly lavičky na každé zastávce MHD. Z pohledu seniora - těžko bude přecházet rušnou ulici, aby si mohl sednout - nehledě na to, že by si zacházel kvůli přechodu a nebo by riskoval. A nejlépe lavičky umístit hned u chodníku, jakákoliv delší zacházka odradí. PS4 doporučuje instalaci nových laviček ve městě – dle navrženého seznamu.
Zvýšení počtu veřejně přístupných WC: Veřejné WC by mělo v budoucnu vzniknout u Nového hřbitova na Pražské a v parku Budoucnost (u dětského hradu). Na Plovárenské u veřejného sportovního areálu je dostupné WC na vyžádání klíče u správce. Byl předložen návrh oslovit restauratéry na náměstí a v blízkém okolí, zda by byli ochotni poskytnout WC pro seniory a veřejnost (i za úplatu cca 5,- Kč) – restauratéři mohou vybírat za použití WC poplatek, ale muselo by být zřejmé, že není problém v jejich zařízení toaletu použít. Restauratéři ochotni poskytnout tuto službu by dostali jednotně označenou samolepku, kterou by nalepili na viditelné místo své provozovny. Návrh pro 2015: Úkol č. 1 – Průvodní dopis restauratérům stran poskytnutí veřejně přístupného WC Odpovídá: manažer projektu Termín: 10.2.2015 Úkol č. 2 – Oslovit restauratéry stran poskytnutí veřejně přístupného WC Odpovídá: PS4 Termín: 28.2.2015 AKČNÍ PLÁN 2015 - Cíl S4. Zajištění vhodného prostoru pro společné setkávání seniorů Opatření s4.1 Vytipování vhodného prostoru pro setkávání seniorů Pro setkávání seniorů je třeba zajistit prostor – senior klub, který by se mohl stát centrem setkávání této cílové skupiny. Je třeba, aby byla zajištěna bezbariérovost vstupu do senior klubu. Senior klub by měl vyvolávat skutečně pocit příjemného klubového prostředí, ve kterém budou senioři rádi trávit svůj čas, kde si mohou uvařit čaj či kávu. V tomto prostoru také instalovat PC s možností přístupu na internet. Ideálně by měl být tento prostor v blízkosti nového (budoucího) kontaktního místa (senior pointu) Návrh pro rok 2015: V rámci realizace Senior Pointu by mohl na stejném místě fungovat i Senior klub. O dalších záměrech spojených s klubem pro seniory jednat podle toho, jaké potřeby seniorů budou. V budově AZ Centra, kde je Senior Point je možné po dohodě využít divadelní sál v AZ Centru a tělocvičnu. Klubu seniorů byl nabídnut prostor Senior Pointu. Klub se doposud nevyjádřil, zda by tento prostor chtěl využívat. AKČNÍ PLÁN 2015 - Dodatečný cíl č. 1 - Pomoc rodičům – seniorům Poznámka: Možnost vzít si „ošetřování“ nejen na dítě, ale uvolnit se podobným způsobem legálně z práce také při péči o své nejbližší – rodiče. Materiál zpracovaný ing. Hlaváčkovou – předat poslancům PsP ČR – nutno řešit přes poslaneckou sněmovnu – změna zákona. AKČNÍ PLÁN 2015 - Dodatečný cíl č. 2 - Sociální byty Poznámka: V analýze DUCK Consulting s.r.o. bylo uvedeno u služeb, které občané postrádají vedle „pomoci v domácnosti“ – také možnost využití „sociálních bytů“ – 47%. Město sociální byty nemá, disponuje malometrážními byty
AKČNÍ PLÁN 2015 - Dodatečný cíl č. 3 – tzv. hodinový manžel pro seniory Poznámka: Procento požadavků (53%) na „pomoc v domácnosti“ při průzkumu bylo nejvyšší. Neznamenalo by to finanční nároky, pouze např. mezi kandidáty udělat výběr – spolehlivý člověk, garance rozumných cen za vykonanou práci. Senioři jsou ohrožená skupina; bojí se cizího člověka pustit do svého bytu. V Havlíčkově Brodě a okolí je dostatečná nabídka takovéto služby v soukromém sektoru. Tuto službu v podstatě poskytuje i Pečovatelská služba nebo Charita. - ověřit a využívat již fungující služby - možno doporučit ověřené služby (poskytovatelé SOS) - info v novinách, vývěsní tabule v obchodech