II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období Město Havlíčkův Brod

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 __________________________________________________________________________________________

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období 2013 - 2015

Město Havlíčkův Brod

1

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 ____________________________________________________________________________________________

Autoři dokumentu Členové pracovních skupin: - rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí - osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením - osoby zdravotně postižené a duševně nemocné - senioři Mgr. Marek Topolovský PhDr. Ivana Štrossová Jana Hylišová Bc. Alena Škarková Miroslav Krajcigr Martin Prášek, DiS. Ing. Tomáš Hermann

Havlíčkův Brod leden 2013

Projekt „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“ byl spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost na základě výzvy č. 65 „Podpora procesů plánování sociálních služeb“, oblast podpory 4.3.1 – Podpora sociální integrace a sociálních služeb. Číslo projektu OP LZZ: CZ.1.04/3.1.03/65.00039 Realizace projektu: duben 2011 – březen 2013

2


Obsah: Úvodní slovo

6

Oddíl A. A.1 A.2 A.3

Plánování služeb v našem městě Plánování rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod Účel II. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kontext plánu SOS na národní a regionální úrovni

7 7 10 11

Oddíl B. B.1

Vedení procesu plánování sociálních služeb Organizační struktura procesu plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod

12 12

Sociální služby pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé

13

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 1 SWOT analýza pracovní skupiny 1 Souhrn cílů a opatření PS1 Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. – návrh cílů a opatření Služby návazné a související – návrh cílů a opatření

13 14 15 17 40

1. kapitola • • • • •

Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách 1.1 Cíl 1. Zachování a rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro cílovou skupinu Opatření 1.1 Zachování a podpora stávající sítě Opatření 1.2 Rozvoj sítě sociálních služeb a) Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež b) Terénní aktivizační služba pro rodiny s dětmi c) Personální posílení OSVŠk – sociální pracovník Opatření 1.3 Provázání závěrů plánu se systémem financování 1.2 Cíl 2. Zajištění informovanosti a vzájemná spolupráce Opatření 2.1 Provoz a aktualizace elektronického info systému Opatření 2.2 Spolupráce s krajem při tvorbě krajského plánu SOS Opatření 2.3 Zvýšení informovanosti a posilování spolupráce 1.3 Cíl 3. Podpora procesu plánování SOS Opatření 3.1 Udržení procesu plánování SOS Opatření 3.2 Zpracování ročních akčních plánů, vyhodnocování plnění

17 20 22 23 24 25 27 29 31 32 34 36 37 38

Služby návazné a související 1.4 Cíl S1 Udržení a rozvoj volnočasových aktivit pro cílovou skupinu Opatření s1.1 Informovanost o volnočasových aktivitách, nabídka Opatření s1.2 Programy pro rodinu, rodinné pasy Opatření s1.3 Zachování a rozvoj hřišť a sportovišť 1.5 Cíl S2 Realizace preventivních programů a zvyšování bezpečnosti Opatření s2.1 Sociálně preventivní programy Opatření s2.2 Bezpečnost ve městě 1.6 Cíl S3 Prorodinná opatření a služby pro rodiny Opatření s3.1 Vznik pracovní skupiny – služby pro rodiny s dětmi Opatření s3.2 Vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin Opatření s3.3 Osvěta a podpora prostředí přátelského rodině

40 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51

2. kapitola • • • • •

Sociální služby pro osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší, osoby ohrožené sociálním vyloučením 53 Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 2 SWOT analýza pracovní skupiny 2 Souhrn cílů a opatření PS2 Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. – návrh cílů a opatření Služby návazné a související – návrh cílů a opatření

3

53 54 56 58 75


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách 2.1 Cíl 1. Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu Opatření 1.1 Udržení stávajících služeb Opatření 1.2 Zajistit rozvoj nových sociálních služeb a) Nízkoprahové denní centrum b) Sociálně aktivizační služby (terénní) 2.2 Cíl 2. Zavedení komplexního systému sociální práce Opatření 2.1 Vznik pracovního místa - terénní sociální pracovník Opatření 2.2 Analýza a navržení postupu zajištění terénní práce Opatření 2.3 Koncepce práce se sociálně vyloučenými 2.3 Cíl 3. Zvýšení informovanosti a spolupráce Opatření 3.1 Zlepšení informovanosti o službách a soc. firmách Opatření 3.2 Zlepšení spolupráce s krajem – financování a tvorba sítě SOS

58 59 61 61 63 65 67 69 70 71 72 73

Služby návazné a související 2.4 Cíl S1 Podpora nestátních neziskových organizací a sociálních firem Opatření s1.1 Zadávání práce NNO a sociálním firmám Opatření s1.2 Ocenění neziskových činností a podnikání v soc. oblasti 2.5 Cíl S2 Vznik koncepce a koordinace dobrovolnictví Opatření s2.1 Centrální koordinace dobrovolníků 2.6 Cíl S3 Podpora primárních preventivních školních programů Opatření s3.1 Spoluúčast města na preventivních programech

75 77 78 80 82 83 85

3. kapitola

86

• • • • •

Sociální služby pro osoby se zdravotním postižením, duševně nemocné Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 3 SWOT analýza pracovní skupiny 3 Souhrn cílů a opatření PS3 Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. – návrh cílů a opatření Služby návazné a související – návrh cílů a opatření

86 87 88 90 110

Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách 3.1 Cíl 1. Udržení, podpora a rozvoj stávajících soc. služeb pro cílovou skupinu Opatření 1.1 Udržení a podpora stávajících služeb Opatření 1.2 Rozvoj nových sociálních služeb a) Sociální rehabilitace – ergodiagnostické centrum b) Chráněné bydlení c) Burzy filantropie 3.2 Cíl 2. Zajistit větší informovanost o sociálních službách Opatření 2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech Opatření 2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi Opatření 2.3 Osvětové kampaně Opatření 2.4 Ocenění pro pracovníka v sociální oblasti 3.3 Cíl 3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb Opatření 3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina - plánování SOS Opatření 3.2 Setkávání vedení města s občany Opatření 3.3 Zlepšení spolupráce poskytovatelů služeb a sdružení ZP 3.4 Cíl 4. Kontaktní pracovník pro oblast SOS Opatření 4.1 Kontaktní pracovník na MěÚ

90 92 94 94 95 96 97 99 100 101 103 104 105 106 107 108 109

Služby návazné a související 3.5 Cíl S1 Odstranění architektonických a komunikačních bariér Opatření s1.1 Odstranění architektonických bariér Opatření s1.2 Odstranění komunikačních bariér 3.6 Cíl S2 Zlepšení podmínek pro získání práce osob ZP a duševně nemocných Opatření s2.1 Podpora sociálních firem Opatření s2.2 Spolupráce TS HB a Fokusu Vysočina Opatření s2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se ZP

110 111 113 114 115 115 116

4


3.7 3.8 3.9

Cíl S3 Zajištění prostor pro činnost organizací ZP Opatření s3.1 Prostory pro činnost svazů a sdružení ZP Cíl S4 Pořízení Euroklíčů pro osoby ZP Opatření s4.1 Zakoupení a půjčování euroklíčů Cíl S5 Možnost nabídky bezbariérového bydlení pro osoby ZP Opatření s5.1 Úprava směrnice pro přidělování městských bytů

4. kapitola

117 117 120 120 121 122

Sociální služby pro seniory

123

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 4 SWOT analýza pracovní skupiny 4 Souhrn cílů a opatření PS4 Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. – návrh cílů a opatření Služby návazné a související – návrh cílů a opatření

123 124 126 128 144

Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách 4.1 Cíl 1. Zajištění komplexní informovanosti o SOS – kontaktní místo Opatření 1.1 Vytvoření kontaktního místa – Senior Pointu 4.2 Cíl 2. Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování SOS Opatření 2.1 Spolupráce kraje a města v plánování a financování SOS 4.3 Cíl 3. Zprostředkování kontaktu s přirozeným prostředím Opatření 3.1 Zlepšení dopravní obslužnosti MHD – domov Reynkova Opatření 3.2 Zlepšení dopravní obslužnosti MHD – domov U Panských 4.4 Cíl 4. Operativní výběr žadatelů do DPS Opatření 4.1 Čtvrtletní výběr žadatelů do domu s pečovatelskou službou 4.5 Cíl 5. Rozšíření kapacity stávajících a vznik nových pobytových služeb Opatření 5.1 Rozšíření kapacity Domova pro seniory U Panských Opatření 5.2 Vznik nové služby – hospicová péče 4.6 Cíl 6. Posouzení stavu využití služeb poskytovaných v DPS Opatření 6.1 Analýza současného stavu využívání služeb v DPS

128 129 131 132 133 134 136 137 138 139 140 141 142 143

Služby návazné a související 4.7 Cíl S1 Podpora aktivizace seniorů a prevence soc. vyloučení – Senior Pas Opatření s1.1 Slevy pro uživatele v zařízeních TS HB Opatření s1.2 Informační kampaň pro poskytovatele a uživatele služeb 4.8 Cíl S2 Podpora rozvoje dobrovolnictví Opatření s2.1 Sdílení informací – společné schůzky Opatření s2.2 Plán efektivního získávání dobrovolníků pro CS seniorů 4.9 Cíl S3 Zlepšení občanské vybavenosti – lavičky a veřená WC Opatření s3.1 Vytipování vhodných míst a umístění laviček Opatření s3.2 Vytipování vhodných míst a otevření veřejných WC 4.10 Cíl S4 Zajištění vhodného prostoru pro setkávání seniorů Opatření s4.1 Vytipování vhodného prostoru

144 145 146 147 148 149 150 150 151 152 153

Oddíl C. C.1 C.2 C.3

154 154 160 160

• • • • •

Souhrn a závěr Celkový souhrn cílů a opatření plánu SOS Užité zkratky a terminologie Poděkování

5


Úvodní slovo

Vážení a milí spoluobčané, je Vám předložen obsáhlý dokument Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod. Vychází z principů komunitního plánování, kterému se v našem městě věnujeme již od roku 2003. Komunitní plánování je metoda pro vytvoření takového systému sociálních služeb, který odpovídá zjištěným místním potřebám a místním odlišnostem. Současně zajišťuje efektivní využití finančních prostředků vynakládaných na sociální služby. Komunitní plánování je možnost, jak se dozvědět a promluvit si o opravdových potřebách všech, jichž se sociální služby jakýmkoliv způsobem týkají. Nabízí prostor pro vzájemný dialog, což je mnohdy věc, která nám chybí nejvíce. Bavit se mezi sebou, slyšet a pochopit problémy, názory a požadavky ostatních. Snažit se společně prosadit dobrou věc bez skupinových či osobních zájmů. Kdokoli z nás se v životě může dostat do situace, kdy si nebude schopen pomoci zcela sám a bude alespoň částečně potřebovat pomoc druhých, ať už pro sebe nebo pro své blízké. Proto se pomocí střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb snažíme vytvořit v našem městě takové podmínky aby se nikdo z nás nemusel tíživých životních situací obávat a věděl kdo a jak mu může pomoci. Na přípravě plánu se podílela řada subjektů – vedle zástupců města také poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb i jednotliví občané.Všichni si zaslouží poděkování za svou práci a čas, který tomu po dobu uplynulého roku věnovali. Věřím, že díky tomuto plánu se postupně zvýší rozsah, kvalita a efektivita poskytovaných sociálních služeb v našem městě. Doufám, že to bude živý materiál, který se bude dále rozvíjet dle aktuálních potřeb občanů. V úctě

I n g .

Ing. Ivan Kuželka místostarosta města Havlíčkův Brod

6


Oddíl A. A.1

Plánování služeb v našem městě

Plánování rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod

Jak to začalo? V srpnu roku 2002 byla prostřednictvím Kraje Vysočina našemu městu nabídnuta možnost účastnit se „Výcviku k podpoře ke komunitnímu plánování“. Město se prostřednictvím odboru sociálních věcí do tohoto projektu zapojilo a tzv TRIÁDA, složená ze zástupců zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů služeb, absolvovala výcvik a získala licenci na zavádění komunitního plánování v sociálních službách. Naše město se tak stalo pilotním městem Ministerstva práce a sociálních věcí ČR v procesu komunitního plánování sociálních služeb. V únoru roku 2003 se uskutečnila první pracovní schůzka koordinační skupiny s veřejností. Vzhledem k tomu, že problematika sociálních služeb je široké téma, které zasahuje do několika oblastí, shodli se účastníci na vytvoření tří pracovních skupin. První skupina řešila problematiku seniorů, druhá problematiku zdravotně postižených a duševně nemocných, třetí problematiku rodin, dětí a mládeže, minorit a občanů sociálně vyloučených. Na návrh těchto 3 pracovních skupin schválilo zastupitelstvo města usnesením 149/05 ze dne 28. 2. 2005 I. Komunitní plán sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod jako strategický dokument, určující hlavní směry rozvoje sociálních služeb ve městě na období let 2005-2007. V následujících letech došlo k uskutečnění významné části opatření navrhovaných schváleným KP. Dle odhadu pracovníků odboru sociálních věcí a školství byl plán splněn přibližně na 70 %. Nedocházelo však k podrobnému rozboru, každoročnímu vyhodnocování plnění plánu, ani k jeho detailnější konkretizaci na kratší časová období, např. jednoho roku s návazností na rozpočet města. Lze říci, že s plánem se nepracovalo do té míry, aby byl plně využit a lépe naplnil očekávání těch, kteří se na jeho tvorbě podíleli. To by mělo být poučením pro následující období po přijetí plánu č. 2. V návaznosti na I. KP město od 1. 4. 2011 realizuje dvouletý projekt „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“ (dále jen „plán“ či „plán SOS“), podpořený finanční dotací ve výši 100% uznatelných nákladů z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OPLZZ; č. projektu CZ.1.04/3.1.03/65.00039). Součástí projektu byly tyto aktivity: -

úvodní konference (červen 2011) podklady a analýzy pro tvorbu plánu SOS (srpen 2011 – leden 2012) veletrhy sociálních služeb (září 2011, listopad 2012) tvorba střednědobého plánu SOS (únor 2012 – únor 2013) elektronický katalog a systém vyhodnocování poskytovaných sociálních služeb (listopad 2012 – březen 2013) závěrečná konference (březen 2013) vedení projektu – činnost projektového týmu (administrace, schůzky, monitorovací zprávy, publicita, účetnictví, aj.)

7


Koordinátory projektu byli Ing. Tomáš Hermann ([email protected]) a Mgr. Marek Topolovský ([email protected]), na projektu se dále podílela paní Jiřina Beranová, Milada Benešová a další spolupracovníci; garantem celého procesu byl resortní místostarosta ing. Ivan Kuželka. Veletrhy sociálních služeb město pořádalo ve spolupráci s Centrem pro zdravotně postižené kraje Vysočina a Sjednocenou organizací nevidomých a slabozrakých. Hlavním výstupem projektu (a zároveň monitorovacím ukazatelem) je „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území města Havlíčkův Brod pro roky 2013 – 2015“. II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb navazuje na zmíněný I. Komunitní plán, realizovaný v předchozích letech. Jeho cílem je během následujících tří let 2013-2015 rozvíjet síť sociálních služeb tak, aby lépe vyhovovala občanům města a citlivěji reagovala na jejich potřeby. Na tvorbě plánu se podílely 4 pracovní skupiny, každá se věnovala problematice jiné cílové skupiny uživatelů služeb: 1) rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí 2) osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením 3) osoby se zdravotním postižením, osoby duševně nemocné 4) senioři Cílem pracovních skupin bylo navrhnout a připravit soubor priorit a opatření, která umožní zkvalitnění poskytovaných sociálních služeb zaměřených na příslušnou cílovou skupinu. V každé skupině se sešli zástupci zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb, dveře však byly a jsou nadále otevřeny i veřejnosti a každému, kdo má o danou problematiku zájem. Velikost skupin není pevně daná, každá měla 10-15 dobrovolných členů z řad odborné i laické veřejnosti. Pracovní skupiny se scházely od února do prosince 2012, většinou jednou měsíčně, v případě potřeby i častěji. Jednání probíhala v zasedacích místnostech městského úřadu, Oblastní charity, Českého svazu žen i v domovech pro seniory Reynkova a U Panských. Účast v pracovní skupině byla dobrovolná a nebyla finančně honorovaná. Výstupem bylo kompletní zpracování rozvojového plánu sociálních služeb, jenž je předkládán zastupitelstvu města. Vedoucími pracovních skupin byli: -

PhDr. Ivana Štrossová (PS1) Jana Hylišová (PS4) Miroslav Krajcigr (PS2) Martin Prášek, DiS. a po něm Bc. Alena Škarková (oba PS3).

Výstupy pracovních skupin byly do plánu zapracovány formou hlavních cílů a opatření, jež se primárně týkají sociálních služeb definovaných zákonem 108/2006 Sb. o sociálních službách. Veškerá související problematika byla pak zařazena do služeb návazných, které se sociální oblastí úzce souvisí, nejsou však definovány přímo zákonem. Těmto službám a tématům nicméně pracovní skupiny věnovaly obdobnou pozornost vzhledem k tomu, že se z velké části jedná o záležitosti, které jsou veřejností připomínkovány či považovány za důležité. Plán ukazuje, kam by město, bude-li chtít, mohlo v sociální oblasti směřovat.

8


Návrh plánu je po projednání výborem ZM pro sociální a zdravotní tématiku (5.2.2013) předkládán zastupitelstvu města dne 18. února 2013. Jako každý koncepční dokument by i II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb měl projít důkladnou diskusí a připomínkováním ze strany co nejširšího spektra subjektů, které mají co říct k sociální problematice. Došlé připomínky, ať ze strany členů pracovních skupin, zástupců poskytovatelů či uživatelů služeb, zastupitelů, odborné i laické veřejnosti jsou a budou postupně vypořádány a úpravy do plánu zapracovány. O úpravách budou též informovány pracovní skupiny. Navrhované cíle a konkrétní opatření k jejich splnění jsou ze strany pracovních skupin doporučovány zastupitelstvu města k přijetí. Není to samozřejmě dogma, řada věcí se bude teprve konkretizovat, upřesňovat, a to po stránce organizační, finanční i časové – tedy i uváděné termíny uskutečnění jsou pouze doporučující a odráží mj. názor členů pracovních skupin na prioritu daného opatření. Nepochybně bude též záležet na finančních možnostech města, které z opatření zařadí do rozpočtu příslušného roku. Částky uvedené v plánu jsou pouze orientačními odhady, které se budou zpřesňovat při tvorbě podrobných jednoletých akčních plánů. Obsah plánu tedy není dogmatickým imperativem („tak to bude a nejinak“) – daleko víc se jedná o živý dokument, který bude postupně upřesňován a plněn dle aktuálních možností a vůle příslušných městských orgánů. Aby byl dokument skutečně živý, musí s ním někdo pracovat. Takže i když se doposud uskutečnila již řada setkání pracovních skupin, neznamená to, že sklaply desky a ukončily svou činnost, či že jsou nově příchozím uzavřené - právě naopak! Představitelé radnice, zástupci poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb by touto cestou mezi sebe rádi pozvali všechny, kterým osud sociálních služeb v našem městě není lhostejný a kteří by se na procesu plánování chtěli aktivně podílet. Na schválení plánu by měl totiž navázat nový projekt, podaný městem na podzim 2012 a již schválený ze strany MPSV ČR k finanční podpoře z OP LZZ (č. CZ.1.04/3.1.03/97.00036). Obsahem projektu je vlastní realizace II. střednědobého plánu, jeho pravidelné vyhodnocování, zjišťování aktuálních potřeb klientů, pokračování činnosti pracovních skupin a tvorba jednoletých podrobných plánů. Součástí jsou též každoroční veletrhy sociálních služeb a výstavy kompenzačních pomůcek, a také odborné konference. Nový projekt časově přímo naváže na stávající, tj. začne po 1. 4. 2013 a s činností pracovních skupin se v něm nadále počítá. Bližší informace o procesu plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkově Brodě je možné najít na webové adrese města www.muhb.cz

9


A.2 Účel II. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod Plán rozvoje sociálních služeb je druhým dokumentem města Havlíčkova Brodu v sociální oblasti, který v sobě spojuje politické zadání, názory odborníků, požadavky poskytovatelů, potřeby a zpětné vazby uživatelů sociálních služeb a data z informačního systému o sociálních službách ve městě Havlíčkův Brod. Plán rozvoje sociálních služeb musí vznikat, měnit se a rozvíjet nejen před zraky celé veřejnosti, ale přímo za aktivní účasti všech, koho se týká. Až nastane chvíle, kdy budeme potřebovat nějakou sociální službu, je třeba, aby potřebná služba byla v dosahu, v odpovídající kvalitě, abychom si ji mohli dovolit, abychom se na ni mohli spolehnout a abychom byli chráněni proti zneužívání nebo špatnému zacházení. Kdokoli se může během svého života dostat do nepříznivé sociální situace, v níž bude potřebovat sociální služby, a proto všichni musí mít možnost do plánování mluvit. Posláním komunitního plánování je zajistit, aby sociální služby fungovaly a rozvíjely se podle potřeb těch, kdo je využívají a zajišťují. To konkrétně znamená, že: • služby jsou dostupné (kapacitně, místně, časově…), • služby jsou kvalitní, • reagují na potřeby uživatelů, • nabídka služeb je přehledná a srozumitelná, • finanční prostředky jsou vynakládány jen na takové služby, které jsou potřeba. Princip plánování sociálních služeb předpokládá zapojení a úzkou spolupráci aktivních zainteresovaných občanů: • uživatelů sociálních služeb (lidí, kteří využívají sociálních služeb) • poskytovatelů sociálních služeb (příspěvkové organizace města a kraje a nestátní neziskové organizace, které jsou činné v sociální oblasti) • zadavatelů sociálních služeb (představitelé města a kraje – zastupitelé, radní, zástupci úřadu) • veřejnost Dalším charakteristickým znakem je důraz kladený na dialog a vyjednávání a současně dosažení výsledku, který je přijat a podporován většinou účastníků. Plánování sociálních služeb je tedy ve své podstatě nekončící proces: • hledání potřeb v oblasti sociálních služeb, které v dané oblasti vyvstávají, • stanovování priorit, co budeme řešit dříve a co později, • porovnávání potřeb s dostupnými zdroji (finančními a materiálními možnostmi zadavatele a poskytovatelů služeb). Výsledkem celého procesu je střednědobý plán rozvoje sociálních služeb jako kompromis mezi potřebami a zdroji jejich uspokojení (potřeby uživatelů na jedné straně a možnosti financování na straně druhé). Plánování sociálních služeb vychází ze zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách, který hovoří o tvorbě tzv. střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb, jenž se zpracovává ve spolupráci se zadavateli (kraj, město), poskytovateli sociálních služeb a samotnými uživateli

10


služeb (zmiňovaný princip komunitní triády) jako důležitý nástroj při zjišťování potřeb poskytování sociálních služeb, zpracovávaný ve spolupráci všech zainteresovaných stran. Hodnoty zachycené v principech odlišují metodu komunitního plánování od jiných plánovacích postupů, především: • důrazem na aktivní roli uživatelů sociálních služeb a zastoupení jejich zájmů v procesu plánování, • zapojením širokého okruhu lidí a spolupracovníků do tvořivé práce, • opakovaným ověřováním závěrů s potřebami uživatelů a veřejnosti, • důrazem na vyjednávání a zplnomocnění veřejnosti kontrolovat postup rozhodování i uskutečňování. Proces plánování sociálních služeb není způsob, jak splnit všem lidem jejich přání a očekávání. Proces plánování sociálních služeb znamená především dialog a spolupráci občanů, institucí a organizací ve městě tak, aby každý kdo potřebuje, nalezl kvalitní pomoc, efektivně využívající dostupné zdroje. , nalezl kvalitní pomoc,

A.3

Kontext plánu na národní a regionální úrovni

Proces plánování rozvoje sociálních služeb je v České republice v posledních letech velmi progresivním trendem, jak vytvářet na principu dialogu a partnerství efektivní sítě sociálních služeb. S nabytím účinnosti zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách mají obce podle § 94 možnost zpracovávat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve spolupráci s krajem, poskytovateli sociálních služeb na území obce a za účasti osob, kterým jsou poskytovány sociální služby. Na krajské úrovni podle § 95 kraj zpracovává střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve spolupráci s obcemi na území kraje, se zástupci poskytovatelů sociálních služeb a se zástupci osob, kterým jsou poskytována sociální služby. Na národní úrovni ministerstvo podle § 96 zpracovává střednědobý národní plán rozvoje sociálních služeb za účasti krajů, zástupců poskytovatelů sociálních služeb a zástupců osob, kterým jsou poskytovány sociální služby.

11


Oddíl B. B.1

Vedení procesu plánování sociálních služeb Organizační struktura v rámci procesu plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod:

ZASTUPITELSTVO MĚSTA HAVLÍČKŮV BROD RADA MĚSTA HAVLÍČKŮV BROD VÝBOR ZM PRO SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ TÉMATIKU

Manažer projektu

Místostarosta pro sociální oblast

Řízení

ŘÍDÍCÍ TÝM PROJEKTU Asistent manažera

Vedoucí pracovní skupiny péče o rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé seniory

Vedoucí pracovní skupiny péče o osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší, osoby ohrožené sociálním vyloučením

Vedoucí pracovní skupiny péče o osoby se zdravotním postižením, osoby duševně nemocné

Vedoucí pracovní skupiny péče o seniory

PRACOVNÍ SKUPINY Skupina péče o rodiny s dětmi, děti, mládež a mladédospělé - zadavatelé - poskytovatelé - uživatelé - veřejnost

Skupina péče o osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší, osoby ohrožené sociálním vyloučením - zadavatelé - poskytovatelé - uživatelé - veřejnost

Skupina péče o osoby se zdravotním postižením, osoby duševně nemocné - zadavatelé - poskytovatelé - uživatelé - veřejnost

Skupina péče o seniory - zadavatelé - poskytovatelé - uživatelé - veřejnost

PODKLADOVÉ MATERIÁLY PRO TVORBU PLÁNU, ANALÝZY Informační systém sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod

Socio-demografická analýza města Havlíčkův Brod

Názorový průzkum mezi uživateli sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod

12

Vstupní analýzy pro tvorbu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod

Realizace procesu

TÝM VEDOUCÍCH PRACOVNÍCH SKUPIN


1. kapitola


Obsah: • Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 1 - rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí • SWOT analýza pracovní skupiny 1 • Souhrn cílů a opatření plánu SOS navržených pracovní skupinou 1 • Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o soc. službách – navrhované cíle a opatření • Služby návazné a související - navrhované cíle o opatření

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí Pracovní skupina měla cca 15 členů, kteří zastupovali tyto organizace: -

Výbor ZM pro sociální a zdravotní tématiku Český svaz žen Informační a poradenské centrum Vysočina Charitní domov pro matky s dětmi Mateřské centrum Zvoneček Oblastní charita H.Brod – nízkoprahové centrum Občanská poradna OCH Občanské sdružení Beruška HB Církev bratrská Odbor sociálních věcí a školství MěÚ Obchodní akademie a hotelová škola Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. Naše rodina o.s. Probační a mediační služba ČR veřejnost

Skupina se scházela pravidelně každý měsíc v zasedací místnosti Českého svazu žen v Horní ulici, celkem se jednalo o 10 schůzek. Účast byla zejména v počátečních měsících velmi dobrá. Velké poděkování si každopádně zaslouží všichni členové pracovní skupiny, kterým stálo za to přijít a společně řešit otázky týkající se poskytování sociálních služeb, ale nejenom těch. Ve svém volném čase a bez nároku na odměnu vložili do tvorby SWOT analýzy, cílů a opatření pro Střednědobý plán sociálních služeb své myšlenky, nápady a náměty a za necelý rok odvedli obrovský kus práce. Z jejího výsledku je zřejmé, že opravdu usilují o zlepšení a další rozvoj služeb pro rodiny, děti, mládež a mladé dospělé v souladu s potřebami obyvatel Havlíčkova Brodu. PhDr. Ivana Štrossová, vedoucí skupiny 1

13

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015

SWOT ANALÝZA – rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí

Silné stránky (S) • ve městě existuje síť (systém) sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu • existují některé strategické dokumenty z oblasti plánování sociálních služeb ve městě • zájem části veřejnosti o informace k této problematice (v případě, že tyto služby bezprostředně potřebují) • zájem poskytovatelů o plánování sociálních služeb a jejich zapojení do celého procesu • uzavřené smlouvy s největšími poskytovateli sociálních služeb (Fokus, Úsvit, OCH) • grantový i dotační systém podpory sociálních služeb a volnočasových aktivit města Havlíčkův Brod • na území města funguje síť předškolních zařízení • široká nabídka organizovaných volnočasových aktivit pro děti a mládež (např. AZ Centrum, volnočasové kroužky při školách, ZUŠ, TJ Jiskra, …) • k dispozici jsou volně přístupná hřiště u základních škol i další volně přístupné sportovní plochy (např. Plovárenská, Jihlavská, skate park) a dětská hřiště např. (park Budoucnost, nábřeží, …) • dostupnost volnočasových aktivit pro děti a mládež (cenová, místní) • praktické zkušenosti z plánování sociálních služeb v letech 2003-2007 • prostor pro zveřejňování informací (např. Havlíčkobrodské listy, Radniční okénko) Příležitosti (O) • probíhá projekt plánování sociálních služeb • zájem města o plánování sociálních služeb • větší zapojení veřejnosti do plánování sociálních služeb • rozvoj terénních služeb pro cílovou skupinu (sociálně aktivizační služby, sociální byty …) • kvalitativní zlepšení informovanosti elektronický katalog služeb • další plánovací období pro evropské projekty • využití Rodinných pasů pro aktivity rodin

14

Slabé stránky (W) • nízké zapojení uživatelů • nedostatečné analytické podklady • nedostatečný a neaktuální informační systém (vhodný způsob, vhodné místo, dostatečný rozsah) • absence služeb pro problémovou mládež po ukončení fungování Ponorky (nyní NPC) • není přímá návaznost na I. KP sociálních služeb a probíhající projekt • NPC se věnuje pouze vybrané cílové skupině • Krajský úřad Kraje Vysočina nespolupracuje při tvorbě střednědobého plánu sociálních služeb s obcemi • chybí pobytová služba středisko výchovné péče (děti do 18-ti let s výchovnými problémy) • cenová přístupnost volnočasových aktivit pro sociálně slabé rodiny (nízkopříjmové rodiny, nezaměstnaní oba nebo jeden z rodičů apod.) • nízká podpora využití Rodinných pasů v zařízeních města • nedostatečná komunikace mezi jednotlivými poskytovateli • chybějící nebo velmi nízká spolupráce mezi NNO • absence hlídací služby pro děti do 3 let • nedostatek míst ve školkách

Hrozby (T) • nedostatek financí (zhoršující se ekonomická situace státu, kraje, města a rodin) • nebude zájem města realizovat závěry plánu sociálních služeb • končí individuální projekty NNO • stagnace a útlum prorodinné politiky v ČR • omezování služeb sociální prevence pro cílovou skupinu • sociální služby pro cílovou skupinu poskytuje jeden zřizovatel (OCH); v případě nedostatku finančních prostředků může dojít k utlumení ukončení jednotlivých poskytovaných služeb


Souhrn cílů a opatření plánu SOS 1.


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Zachování a rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé Opatření 1.1

Zachování a podpora stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé

Opatření 1.2

Rozvoj sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé 2a) Rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o cílovou skupinu děti od 6 do 10 let 2b) Vznik terénní aktivizační služby pro rodiny s dětmi 2c) Personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti

Opatření 1.3

Provázání závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se systémem financování sociálních a navazujících služeb pro cílovou skupinu z rozpočtu města

Cíl 2. Zajištění informovanosti a vzájemná spolupráce zainteresovaných subjektů Opatření 2.1

Provozování a průběžná aktualizace elektronického informačního systému o sociálních službách

Opatření 2.2

Zahájení a prohlubování spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina (zvýšení metodické podpory)

Opatření 2.3

Zvýšení informovanosti veřejnosti a posilování spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb pro cílovou skupinu, NNO a městem Havlíčkův Brod

Cíl 3. Podpora procesu plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit Opatření 3.1

Udržení procesu plánování sociálních služeb

Opatření 3.2

Zpracování ročních akčních plánů plnění Střednědobého plánu sociálních služeb města Havlíčkův Brod, včetně ročních zhodnocení naplňování cílů a opatření tohoto plánu za jednotlivé oblasti v rámci implementace plánu.

15


Služby návazné a související Cíl S1. Udržení a rozvoj volnočasových aktivit pro cílovou skupinu Opatření s1.1 Opatření s1.2

Informovanost veřejnosti o nabízených volnočasových aktivitách a zmapování nabídky pro trávení volného času Programy určené pro rodinu (posilování vztahů v rodinách a programy prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin náhradní rodinné péče) a využití Rodinných pasů ve sportovních a kulturních zařízeních města

Opatření s1.3

Neorganizované volnočasové aktivity a zachování a rozvoj hřišť a sportovišť

Cíl S2. Realizace sociálně preventivních programů a zvyšování bezpečnosti ve městě Opatření s2.1

Sociálně preventivní programy a spolupráce v rámci prevence sociálně nežádoucích jevů a kriminality

Opatření s2.2

Bezpečnost ve městě

Cíl S3. Prorodinná opatření a služby pro rodiny Opatření s3.1

Vznik a činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity

Opatření s3.2

Vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin

Opatření s3.3

Osvětová a informační činnost a podpora prostředí přátelského rodině

16


Název cíle:

Jaké slabé stránky řeší

1. Zachování a rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé -

-

-

Jaké silné stránky Využívá

-

-

-

Jaké příležitosti by mohl využívat

-

na území města nefunguje poskytovatel, který by se primárně věnoval ohroženým dětem v cílové skupině ve věkové kategorii do 10 let není přímá návaznost na I. Komunitní plán sociálních služeb na období let 2005-2007 a nyní probíhající projekt Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015. nedostatečné analytické podklady – financování sociálních služeb chybí sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi – terénní služba (pomoc s výchovou dětí v rodině, hospodaření) chybí sociální pracovník na městském úřadě ve městě existuje síť sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu – Charitní domov pro matky s dětmi (OCH); Středisko rané péče (OCH); Byty sociální rehabilitace (OCH); Občanská poradna (OCH); Ambulantní aktivizační služby pro rodinu (OCH); Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (OCH); Dům na půl cesty (Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s.) existují strategické dokumenty z oblasti plánování sociálních služeb ve městě z předešlých let (I. Komunitní plán sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod 2005-2007, Lokální akční plán sociálního začleňování na území města Havlíčkův Brod z roku 2009 – cílová skupina senioři, děti a mládež, Modelový program slaďování profesního a rodinného života – kraj Vysočina, Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb kraje Vysočina na období 2010 – 2011) zájem poskytovatelů o plánování sociálních služeb a jejich zapojení do celého procesu město Havlíčkův Brod má uzavřené smlouvy s největšími poskytovateli sociálních služeb ( – Fokus Vysočina, Úsvit – zařízení SPMP Havlíčkův Brod, Oblastní charita Havlíčkův Brod) grantový i dotační systém města Havlíčkův Brod, podporující sociální služby a volnočasové aktivity v sociální oblasti praktické zkušenosti z plánování sociálních služeb v letech 20032007 fungování systému včasné intervence na území města Havlíčkova Brodu Psychocentrum (manželská a rodinná poradna Kraje Vysočina) telefonické linky bezpečí (existují pro děti, rodiče, týrané ženy, oběti násilných trestných činů) ve městě existuje síť sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu existují strategické dokumenty z oblasti plánování sociálních služeb Město Havlíčkův Brod má uzavřené smlouvy s největšími poskytovateli sociálních služeb grantový a dotační systém města Havlíčkův Brod pro sociální oblast praktické zkušenosti s plánováním sociálních služeb v letech 20052007 realizace projektu Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 zájem města o plánování sociálních služeb větší zapojení veřejnosti do plánování sociálních služeb další plánovací období z evropských zdrojů (2014-2020)

17

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Jakému ohrožení čelí

-

Krátký popis cíle

-

-

Do kdy bude dosaženo cíle

− − −

Kritéria

-

-

omezování služeb sociální prevence pro cílovou skupinu končí individuální projekt Krajského úřadu Kraje Vysočina pro NNO v sociální oblasti (k 31. 3. 2013) nedostatek finančních prostředků (zhoršující se ekonomická situace státu, kraje, města a rodin) nezájem města nebo finanční neschopnost realizovat závěry plánu sociálních služeb stagnace prorodinné politiky ČR nejasnost odpovědnosti za financování sociálních a navazujících služeb pro cílovou skupinu sociální služby pro cílovou skupinu poskytuje vždy jen jeden zřizovatel (Oblastní charita Havlíčkův Brod, Dům na půl cesty– Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s.); v případě nedostatku finančních prostředků může dojít k utlumení nebo ukončení jednotlivých poskytovaných služeb udržet a rozvíjet síť sociálních služeb pro cílovou skupinu v letech 2013-2015, neboť potřeba zachování a rozvoje těchto služeb neustále trvá a je aktuální. zajistit podporu fungování a rozvoje stávajících služeb, které jsou žádoucí a které pro cílovou skupinu chybí podporovat, rozvíjet a zkvalitňovat stávající síť sociálních služeb pro cílovou skupinu tak, aby odpovídala jejím potřebám vycházet ze zákona o sociálních službách. zajistit, aby sociální služby byly pro cílovou skupinu v Havlíčkově Brodě dostupné a využitelné. zajistit návaznost sociálních služeb tak, aby bylo možné v případě potřeby občanům nabídnout komplexní péči a podporu ve spolupráci města Havlíčkův Brod, Kraje Vysočina a MPSV zajistit základní předpoklady pro zachování stávajících sociálních služeb a jejich rozvoj v návaznosti na získané zkušenosti. v průběhu let 2013 – 2015 dojde k zachování stávající sítě sociálních služeb pro cílovou skupinu alespoň v rozsahu roku 2012 v roce 2013: dojde k registraci a poskytování sociálně aktivizační služby rodiny s dětmi (terénní služba); dojde k zajištění poskytování sociálních služeb ohroženým dětem ve věkové kategorii do 10-ti let (rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež) dojde k personálnímu posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠk) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka na plný úvazek pro koordinaci sociální oblasti zachování stávající sítě sociálních služeb pro cílovou skupinu zachování kapacit sociálních služeb, minimálně tak, jako v roce 2012 vytvoření sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi; jedná se o terénní službu, která je určena rodinám s nezletilými dětmi v jejich přirozeném prostředí; posláním je podpora rodin v jejich úsilí zlepšit svou nepříznivou životní situaci a vytvořit tak bezpečné prostředí pro zdárný vývoj dětí; týká se především individuální podpory v místě bydliště rodiny - doprovázení, doučování, zprostředkování kontaktů s úřady, se školskými zařízeními aj., ale i specifických skupinových aktivit bude zajištěno cílené poskytování sociálních služeb ohroženým dětem ve věkové kategorii do 10 let dojde k personálním posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠk) o pozici sociálního pracovníka na plný úvazek pro koordinaci sociální oblasti

18

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Opatření, která vedou k naplnění cíle:

1.1 Zachování a podpora stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé, kterou tvoří: -

Charitní domov pro matky s dětmi (Oblastní charita Havlíčkův Brod) Středisko rané péče (Oblastní charita Havlíčkův Brod ) Byty sociální rehabilitace (Oblastní charita Havlíčkův Brod) Občanská poradna (Oblastní charita Havlíčkův Brod Ambulantní aktivizační služby pro rodinu (Oblastní charita Havlíčkův Brod Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (Oblastní charita Havlíčkův Brod) Dům na půli cesty (Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s.) Psychocentrum (manželská a rodinná poradna Kraje Vysočina)

1.2 Rozvoj sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé 2a) Rozšíření služeb Nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o cílovou skupinu dětí od 6 do 10 let 2b) Vznik terénní sociálně aktivizační služby pro rodinu 2c) Personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci sociální oblasti

1.3 Provázání závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se systémem financování sociálních a navazujících služeb pro cílovou skupinu z rozpočtu města

19

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Název opatření: Charakteristika opatření, jeho aktivit

1.1. Zachování a podpora stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé •

Ve městě působí několik poskytovatelů sociálních služeb, kteří zde provozují zařízení, či zde mají sídlo nebo kontaktní místo a poskytují registrované sociální služby cílové skupině. Cílem opatření je zachovat a podporovat stávající služby místních poskytovatelů služeb. Prostřednictvím opatření budou zajištěny základní předpoklady, zejména finanční a prostorové, pro zachování stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu:

•

Azylový dům pro matky s dětmi (Oblastní charita Havlíčkův Brod) Azylové zařízení, které pomáhá těhotným ženám, matkám s dětmi a ženám – obětem domácího násilí překlenout nepříznivou sociální situaci, kterou nejsou schopny řešit samy, poskytnutím ubytování na nezbytně nutnou dobu.

•

Středisko rané péče (Oblastní charita Havlíčkův Brod) - komplexní raná péče je určená dětem s postižením (tělesným, mentálním, kombinovaným, zdravotním), dětem ohroženým ve zdravém vývoji (nezralost, předčasný porod) maximálně do 7 let věku a rodinám těchto dětí. Hlavním cílem činnosti střediska je zlepšení kvality života dítěte s postižením a jeho rodiny díky včasnému rozpoznání handicapu a naučení se starat o takto postižené dítě.

•

Byty sociální rehabilitace (Oblastní charita Havlíčkův Brod) - byty sociální rehabilitace jsou pobytové zařízení pro mladé plnoleté osoby opouštějící ústavní zařízení nebo pěstounskou péči. Tito mladí lidé nemají žádné sociální zázemí a vyřešenou bytovou situaci. Poskytujeme jim dočasné ubytování v malometrážních bytech, během něhož by si měli nacvičit dovednosti pro samostatný život.

•

Občanská poradna (Oblastní charita Havlíčkův Brod) - služby občanského poradenství jsou poskytovány lidem, kteří jsou v nepříznivé sociální situaci, nebo jim taková situace hrozí, neznají svá práva a povinnosti, dostupné služby nebo nejsou schopni vyjádřit své potřeby a hájit své oprávněné zájmy. Cílovou skupinou jsou lidé hledající informace, rady a pomoc při prosazování svých oprávněných zájmů a práv.

•

Ambulantní aktivizační služba pro rodinu (Oblastní charita Havlíčkův Brod) - je určena pro uživatele, kteří dochází po předešlé domluvě na pracoviště sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi (Mateřské centrum Zvoneček); Je možné zde řešit sociálněprávní problémy, finanční situaci aj. a současně využívat ostatní nabídky služeb.

•

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (Oblastní charita Havlíčkův Brod)- Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež je sociální služba (dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách), ve které pracovníci poskytují dětem a mládeži ve věku mezi 10. a 20. rokem života pomoc v obtížných situacích a také formou prevence usilují o to, aby mladí lidé obtížné situace zažívali v co nejmenší míře a byli si vědomi případných rizik.

•

Dům na půl cesty (Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s.) - posláním pobytové služby je poskytovat odborným způsobem podporu mladým lidem bez rodinného zázemí, aby dokázali lépe uspět v samostatném životě.

(popis, cílová skupina, období oddo, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

20

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 •

Psychocentrum (manželská a rodinná poradna Kraje Vysočina) manželská a rodinná poradna Kraje Vysočina poskytuje formou sjednaných návštěv - tzv. konzultací - psychologickou podporu lidem, kteří se ocitli v osobní, vztahové, rodinné, sociální nebo životní nepříznivé situaci a chtějí ji řešit s odbornou pomocí.

•

Telefonické linky bezpečí

Cílová skupina: • Viz charakteristiky jednotlivých sociálních služeb Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

•

Předpokládané dopady opatření:

• •

Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem:

•

Zachování stávající sítě sociálních služeb pro cílovou skupinu minimálně jako v roce 2012 Zachování kapacit sociálních služeb pro cílovou skupinu minimálně tak, jako v roce 2012

Zachování a stabilizace sítě sociálních služeb Zachování místní a finanční dostupnosti sociálních služeb pro cílovou skupinu

Výše finančních prostředků, která byla schválena na zachování a podporu stávající sítě sociálních služeb pro rok 2013 činí 1.575.000,- Kč.

Předpokládané finanční zdroje:

• • • • •

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR (MPSV) Kraj Vysočina Město Havlíčkův Brod Platby klientů Dary, nadace, prodej vlastních výrobků aj.

Organizace podílející se na naplnění opatření:

• • •

Poskytovatelé sociálních služeb v Havlíčkově Brodě: Oblastní Charita Havlíčkův Brod, Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. Partneři: Město Havlíčkův Brod, Kraj Vysočina, MPSV ČR

• • •

Resortní místostarosta Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB Poskytovatelé soc. služeb pro cílovou skupinu ve městě HB

Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

Ne

21

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Název opatření:

1.2 Rozvoj sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé

Charakteristika opatření, jeho aktivit

•

Jedná se o sérii opatření vedoucích k zajištění odpovídající nabídky sociálních služeb pro cílovou skupinu:


•

Rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o cílovou skupinu děti od 6 do 10 let

•

Vznik terénní aktivizační služba pro rodiny s dětmi

•

Personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠk) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti

•

Dojde k poskytování sociální služby - sociální služba pro ohrožené děti ve věkové kategorii od 6-ti do 10-ti let Dojde k poskytování sociální služby - terénní aktivizační služba pro rodiny s dětmi Dojde k personálnímu posílení odboru sociálních věcí a školství minimálně o 1 úvazek na pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti

Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)



• •

Rozvojem sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé dojde k rozšíření nabídky služeb primární prevence a k personálnímu posílení odboru sociálních věcí a školství Městského úřadu Havlíčkův Brod

Předpokládaná výše nákladů na realizaci opatření je: • rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o cílovou skupinu děti od 6 do 10 let - 100 000,- Kč • vznik terénní aktivizační služby pro rodiny s dětmi - 100 000,- Kč • personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti - 450 000,- Kč (včetně odvodů na sociální a zdravotní pojištění)


• • •

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR (MPSV) Kraj Vysočina Město Havlíčkův Brod


•

Poskytovatelé sociálních služeb v Havlíčkově Brodě: Oblastní Charita Havlíčkův Brod Město Havlíčkův Brod, Kraj Vysočina, MPSV ČR


• Ano

• • •

Resortní místostarosta Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB Poskytovatelé sociálních služeb pro cílovou skupinu ve městě HB

22


Název opatření:


2a) Řozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o služby pro cílovou skupinu děti od 6 do 10 let, které jsou ohroženy společensky nežádoucími jevy •

V průběhu fungování NZDM byl zaznamenám zájem o služby u dětí ve věku do 10 let. Z činnosti NZDM a zejména orgánu sociálně právní ochrany dětí (OSPOD) Městského úřadu Havlíčkův Brod se ukazuje, že tato cílová skupina má své specifické problémy, které stávající NZDM zatím neřeší, neboť jeho stávající cílovou skupinou jsou děti a mládež ve věku 10-26 let. Problémy se však objevují i u mladších dětí a bylo by vhodné se cíleně zaměřit i na tuto věkovou skupinu

•

Cílem služby je zlepšit kvalitu života dětí, podporovat růst jejich osobnosti. Minimalizovat záškoláctví, projevy šikany, snížit riziko ohrožení dětí kriminalitou. Přispět ke zlepšení školní docházky dětí a ke zlepšení jejich výsledků ve škole. Usilovat o to, aby se děti pravidelně připravovaly na výuku a prohlubovaly své znalosti a dovednosti, upevňovaly dobré společenské návyky, zlepšovaly své komunikační schopnosti. Učit děti smysluplně využívat volný čas.

•

Zavedení nové služby je možné realizovat dvojím způsobem – buď rozšířením služeb stávajícího NZDM nebo vznikem nového NZDM, které bude zaměřeno pouze na tuto cílovou skupinu; o realizaci by měla rozhodnout cílená analýza potřeb.


Cílová skupina: • Děti ze sociálně znevýhodněného prostředí ve věku od 6 do 10 let Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

•


•

•

•


Registrace a poskytování sociální služby pro děti od 6 do 10 let, které jsou ohroženy sociálně nežádoucími jevy Statistika počtu klientů z této cílové skupiny v jednotlivých letech

Rozšířením sociálních služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež o služby pro ohrožené děti od 6-ti do 10-ti let dojde ke snížení nápadu přestupkové a trestné činnosti minimálně o 20% Dojde ke snížení sociálních rizik vyplývajících z konfliktních společenských situací, životního stylu a rizikového chování cílové skupiny

Předpokládaná výše nákladů na realizaci opatření je: • rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o cílovou skupinu děti od 6 do 10 let - 100 000,- Kč


• • • •

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR (MPSV) Kraj Vysočina Město Havlíčkův Brod Ministerstvo vnitra ČR (MV ČR)


•

Poskytovatelé sociálních služeb v Havlíčkově Brodě: Oblastní Charita Havlíčkův Brod Město Havlíčkův Brod, Kraj Vysočina

•

23

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

Název opatření: Charakteristika opatření, jeho aktivit

Ano Na základě provedených analýz rozhodnou orgány města a poskytovatel, zda dojde ke vzniku nového NZDM nebo o rozšíření sociálních služeb stávajícího • Resortní místostarosta • Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB • Poskytovatelé sociálních služeb pro cílovou skupinu ve městě HB

2b) Vznik terénní sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi •

Potřeba poskytování služeb směřujících k ozdravení narušených funkcí rodiny je odůvodněna faktem obecně se zvyšujícího počtu rodin, v nichž je vývoj dítěte ohrožen. Podle statistik orgánu sociálně právní ochrany dětí (OSPOD) Městského úřadu Havlíčkův Brod meziročně stoupá počet rodin, které se dostávají do krizové situace. Vzhledem k celospolečenské situaci lze předpokládat, že se počet těchto rodin bude zvyšovat.

•

V současné době má poskytovatel zaregistrovanou ambulantní sociálně aktivizační službu, ale je nutné s rodinami pracovat i v jejich přirozeném prostředí, což lze realizovat pouze prostřednictvím terénní služby.

•

Cílem služby je poskytování nejen sociálně-právního poradenství, psychologické pomoci, ale i doprovod na úřady, komunikace se školou a úřady, zprostředkování informací a spolupráce se státními institucemi, pomoc při řešení otázky bydlení. Podpora aktivizačních činností směřujících k soběstačnosti rodin.


Cílová skupina: • Rodiny ohrožené sociálním vyloučením Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací) Předpokládané dopady opatření:

• •

Registrace a poskytování terénní sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Statistika počtu klientů z této cílové skupiny v jednotlivých letech

•

Poskytováním terénní sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi dojde k posílení sociálních dovedností v disfunkčních rodinách ohrožených sociálním vyloučením Realizací opatření dojde také k: • prevenci a snížení rizika sociálního vyloučení rodiny • snížení rizik umístění dětí do ústavní výchovy a zachování přirozeného prostředí rodiny pro výchovu a péči o děti a zvyšování pravděpodobnosti návratu dětí zpět do rodiny z ústavní výchovy • posilování rodičovských kompetencí, rozvoj jejich schopností a

24


•

• • • Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem:

dovedností a zlepšení úrovně výchovy dětí (zlepšení vztahů mezi rodiči a dětmi, omezení řešených výchovných problémů dětí) aktivizaci rodičů k řešení obtížných životních situací (orientace v nalézání zaměstnání, zlepšení informovanosti o finančním hospodaření a vedení domácnosti, aktivní přístup k řešení stávající situace) posilování sociálních dovedností rodičů (orientace v sociálních službách, samostatné vystupování při jednání s úřady) zastavení nebo zmírnění nepříznivé sociální situace rodin (ztráta zaměstnání, rozvod apod.) snížení školních problémů dětí a smysluplné využívání volného času dětí

Předpokládaná výše nákladů na realizaci opatření je: • vznik terénní aktivizační služby pro rodiny s dětmi - 100 000,- Kč


• • •



•

Poskytovatelé sociálních služeb v Havlíčkově Brodě: Oblastní Charita Havlíčkův Brod Oddělení sociálně právní ochrany dětí Městského úřadu Havlíčkův Brod


Název opatření:

Charakteristika opatření, jeho aktivit (popis, cílová skupina, období oddo, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

• Ano

• • •


2c) Personální posílení odboru sociálních věcí a školství Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti •

Sociální reforma, která proběhla k 1. 1. 2012 má za důsledek výrazné snížení počtu pracovníků a tím i omezení terénní práce s klienty i nedostatek prostoru pro aktivity směřující ke koordinaci plánování sociálních služeb apod.

Cílová skupina: • klienti OSVŠk MěÚ Havlíčkův Brod • poskytovatelé sociálních služeb • samospráva Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS)

25

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

•

Vznik nové pracovní pozice sociálního pracovníka pro koordinaci a plánování sociálních služeb


•

Posílením odboru o pozici sociálního pracovníka dojde ke zlepšení sociální práce a zároveň může pomoci i klientům z cílové skupiny při navazování kontaktů v oblasti sociálních služeb; pracovník na této pozici se bude věnovat i oblasti plánování sociálních služeb a může do budoucna zajistit další systematické pokračování procesu plánování sociálních služeb a tím i ke zkvalitnění a rozvoji sítě sociálních služeb v našem městě


Předpokládaná výše nákladů na realizaci opatření je: • personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti - 450 000,- Kč (včetně odvodů na sociální a zdravotní pojištění)


• • •



• • •

Orgány města Havlíčkův Brod Kraj Vysočina Státní instituce (MPSV ČR, MV ČR, aj.)


Ano

• • •

Město Havlíčkův Brod Zastupitelstvo města HB Tajemník městského úřadu HB

26



1.3. Provázání závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se systémem financování sociálních a navazujících služeb pro cílovou skupinu z rozpočtu města •

Sociální služby jsou financovány způsobem vícezdrojového financování; znamená to, že organizace, které poskytují sociální služby, získávají finance z několika zdrojů, kterými jsou především dotace ze státního rozpočtu, Kraje Vysočina, města Havlíčkův Brod a z plateb klientů, které dané služby využívají;

•

Finanční prostředky z rozpočtu města jsou rozdělovány mezi jednotlivé poskytovatele sociálních služeb, kteří splňují podmínky registrace na služby, které občané města potřebují. (jednak financování vlastní příspěvkové organizace - Sociální služby města Havlíčkova Brodu jednak na základě smluv s největšími poskytovateli - Oblastní charita, Fokus Vysočina, Úsvit); o finanční podporu na jednorázové akce v oblasti sociálních služeb lze 1x ročně žádat i na základě dokumentu Zásady pro poskytování finančních podpor neziskových činností v oblastech tělovýchovy a sportu, sociálních služeb a zdravotnictví, kultury a ostatních zájmových činností z rozpočtu města Havlíčkův Brod; 1x ročně je vypisován grantový program Město bez bariér; v roce 2013 byla z rozpočtu města vyčleněna částka ve výši 350 000,- Kč, která je určena na realizaci plánu;

Cílem opatření je: • provázat závěry Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se stávajícím systémem financování sociálních služeb a navazujících služeb ve městě; •

zefektivnit financování sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod;

•

podporovat v co nevyšší míře financování sociálních služeb z vnějších zdrojů (EU, MPSV, kraj, zapojení soukromého sektoru);

•

efektivně rozdělovat peníze určené z rozpočtu města pro sociální oblast a volnočasové aktivity pro cílovou skupinu;

Cílová skupina: • poskytovatelé sociálních služeb Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

• • • •


• • •

aktualizace pravidel dotačního a grantového systému v sociální oblasti respektování závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 kontrola poskytovatelů, směřující ke kontrole využití poskytnutého příspěvku v souladu se smlouvou vyhlašování grantového programu „Město bez bariér“ na každý rok Zkvalitnění systému financování sociálních služeb ze strany města provázanost financování se Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 - 2015 stabilita kvality a rozsahu poskytovaných služeb, případné další

27

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 • Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem:

Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření:


rozšiřování služeb Zvýšení schopnosti poskytovatelů reagovat na vyhlášené granty a výzvy a získávat další dotace

Finanční náklady v roce 2013: − služby pod smluvním vztahem (Fokus, Charita, Úsvit) - ročně cca 1 400 tis. Kč − grant Město bez bariér - cca 60 tis. Kč − naplňování cílů a opatření plánu v roce 2013 - 350 tis. Kč (kap. 28) − příspěvková organizace Sociální služby města Havlíčkova Brodu cca 7 327 tis. Kč • Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR (MPSV) • Kraj Vysočina • Město Havlíčkův Brod • • • • • ANO

• • •

Poskytovatelé sociálních služeb v Havlíčkově Brodě Město Havlíčkův Brod Kraj Vysočina MPSV ČR Členové pracovních skupin


28


Název cíle:

2. Zajištění informovanosti a vzájemná spolupráce zainteresovaných subjektů • •


Jaké silné stránky využívá


Jakému ohrožení čelí


− −


− −

Kritéria

− − −

nedostatečný a neaktuální informační systém o sociálních službách nedostatečná komunikace a chybějící nebo velmi nízká spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb, NNO a městem Havlíčkův Brod • spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb (chybí metodická podpora) • nízké zapojení uživatelů do plánování sociálních služeb • praktické zkušenosti z plánování sociálních služeb v letech 20052007 • zájem části veřejnosti o informace k této problematice • zájem poskytovatelů o plánování sociálních služeb • prostor pro zveřejňování informací (např. Havlíčkobrodské listy, Radniční okénko, úřední deska o sociálních službách, MěÚ v Havlíčkově Brodě, budova V Rámech) • existují strategické dokumenty z oblasti plánování sociálních služeb ve městě z předešlých let (I. Komunitní plán sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod 2005-2007, Lokální akční plán sociálního začleňování na území města Havlíčkův Brod z roku 2009 – cílová skupina senioři, děti a mládež, Modelový program slaďování profesního a rodinného života – kraj Vysočina, Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb kraje Vysočina na období 2010 – 2011) • probíhá projekt Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod • kvalitativní zlepšení informovanosti o sociálních službách - např. elektronický katalog služeb • v rámci poskytování služeb pro mládež vznikl časový odstup mezi ukončením činnosti nízkoprahového zařízení Ponorka a zahájení činnosti nového nízkoprahového zařízení v AZ Centru • nedostatek finančních prostředků (zhoršující se ekonomická situace státu, kraje, města a rodin) • nezájem města nebo finanční nemožnost realizovat závěry plánu sociálních služeb cílem je podpora informovanosti široké veřejnosti o nabídce sociálních služeb, souvisejících aktivit a jejich intenzivní propagace lidé mají potřebu získávat informace o sociálních službách i souvisejících aktivitách a orientovat se v nich. Nepostradatelný je dostupný a uceleny přehled poskytovatelů služeb na území města a jejich prezentace před širokou veřejností. do roku 2015 oblast zajištění informovanosti a vzájemné spolupráce zainteresovaných subjektů bude probíhat po celou dobu plnění Střednědobého plánu bude fungovat průběžně aktualizovaný informační systém o sociálních službách pro cílovou skupinu bude probíhat pravidelná spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina bude probíhat pravidelná spolupráce a koordinace v oblasti plánování sociálních služeb pro cílovou skupinu ve městě Havlíčkův Brod

29


2.1 Provozování a průběžná aktualizace elektronického informačního systému o sociálních službách 2.2 Zahájení a prohlubování spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina (zvýšení metodické podpory) 2.3 Zvýšení informovanosti veřejnosti a posilování spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb pro cílovou skupinu, NNO a městem Havlíčkův Brod - Zvýšení zpětné vazby od zadavatele - Spolupráce mezi poskytovateli a NNO - Vzájemné konzultace poskytovatelů sociálních služeb, NNO, města, veřejnosti a uživatelů - Sběr, zpracování a vyhodnocování dat od poskytovatelů sociálních služeb v Havlíčkově Brodě - Informovanost veřejnosti

30


2.1. Provozování a průběžná aktualizace informačního systému o sociálních službách •

Z provedených výzkumů potřeb uživatelů sociálních služeb, veřejnosti a poskytovatelů sociálních služeb vyplynulo, že veřejnost a uživatelé sociálních služeb mají málo informací o poskytovaných sociálních službách na území města Havlíčkova Brodu a o možnostech jejich využití. Tento cíl se tedy zaměřuje na zvýšení informovanosti široké veřejnosti o sociálních službách a o možnostech jejich využití ve městě Havlíčkův Brod.

•

Cílem opatření je zlepšení všeobecného povědomí veřejnosti, zájemců i samotných uživatelů o nabídce sociálních služeb od existujících poskytovatelů, zlepšení spolupráce mezi městem, poskytovateli a stávajícími i budoucími klienty.


V rámci opatření budou realizovány zejména tyto aktivity: • Vytvoření veřejného elektronického katalogu poskytovatelů sociálních služeb v Havlíčkově Brodě a jeho aktualizace. •

Na základě informací od poskytovatelů dojde k pravidelné aktualizaci katalogu.

•

V rámci systému vyhodnocování poskytovaných sociálních služeb budou poskytovatelé zapojení do procesu plánování a budou pravidelně doplňovat údaje o svých organizacích / službách, které budou následně vyhodnocovány.

Cílová skupina: • Veřejnost, poskytovatelé sociálních služeb, město Havlíčkův Brod Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

• • •

pravidelně aktualizovaný katalog minimálně 1 x za měsíc sledovanost stránek na základě přihlášených uživatelů výstupy ze systému vyhodnocování poskytovaných služeb


• •

podpora poskytovatelů sociálních služeb v oblasti propagace zvýšení informovanosti uživatelů a široké veřejnosti o nabídce a možnostech využití sociálních a souvisejících služeb na území města Havlíčkův Brod ucelený přehled umožní poskytovatelům sociálních služeb lépe informovat uživatele o službách řešících nepříznivou sociální situaci uživatele (viz zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách základní sociální poradenství) vždy aktuální informace díky průběžnému vkládání dat samotnými poskytovateli zvýšení informovanosti starostů spádových obcí o nabídce služeb pro své občany

•

• • Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem:

Viz níže

31

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Předpokládané finanční zdroje:

Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

Název opatření:


Finanční zdroje na realizaci opatření budou čerpány z projektu „Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“, který je realizován prostřednictvím dotace z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. • Odbor sociálních věcí a školství MěÚ Havlíčkův Brod • Poskytovatelé soc. služeb Ano

•

Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB

2.2. Zahájení a prohlubování spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina (zvýšení metodické podpory) •

Povinnost plánování sociálních služeb vychází ze zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Tento právní předpis ukládá krajům povinnost zpracovat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb. Podle § 95 výše uvedeného zákona o sociálních službách kraj zpracovává střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve spolupráci s obcemi na území kraje, se zástupci poskytovatelů sociálních služeb a se zástupci osob, kterým jsou poskytovány sociální služby, a informuje obce na území kraje o výsledcích zjištěných v procesu plánování. Podle § 94 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů obce s krajem při přípravě a realizaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb spolupracují, sdělují kraji informace o potřebách poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na území obcí, o možnostech uspokojování těchto potřeb prostřednictvím sociálních služeb a o jejich dostupných zdrojích. Obce se dle svých možností spolupodílí na zajištění dostupnosti sociálních služeb a financování běžných nákladů dle § 105 zákona č. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů:

•

Cílem opatření je navázání a úzká spolupráce mezi městem a krajem při celém procesu plánování sociálních služeb.


32


Cílová skupina: • město Havlíčkův Brod • Kraj Vysočina • obyvatelé žijící na našem správním území Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

• •

Zahájení spolupráce s Krajem Vysočina pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních a vedoucích odborů


•

Zvýší se vzájemná informovanost mezi městem a krajem o poskytovaných sociálních službách a potřebách cílových skupin Dojde k propojení a sladění plánovacích procesů, předávání zkušeností a dobré praxe bude zajištěn lepší přístup k informacím o systému sociálních služeb a jeho financování

• •


Realizace opatření s sebou přinese minimální náklady na jeho realizaci.


• •

Kraj Vysočina Město Havlíčkův Brod


• •

Město Havlíčkův Brod Kraj Vysočina


Ano

• •


33


Název opatření:

2.3. Zvýšení informovanosti veřejnosti a posilování spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb pro cílovou skupinu, nestátními neziskovými organizacemi (NNO) a městem Havlíčkův Brod


•

Ve stávající praxi subjektů poskytujících sociální služby cílové skupině je malá vzájemná informovanost o nabídce služeb, podmínkách jejich poskytování a možnostech provázání a kombinování s cílem efektivní a komplexní pomoci

•

Cílem opatření je zpřehlednit síť sociálních služeb - prostřednictvím pravidelných setkávání zástupců sociálních služeb pro cílovou skupinu chceme tuto situaci postupně zlepšit

•

Výsledkem bude vzájemná kooperace, výměna zkušeností, společné prezentace, organizace seminářů pro odbornou i laickou veřejnost.

•

Na základě výsledků setkání bude možné sladit vzájemné vnímání jednotlivých služeb a hledání možných prostorů pro spolupráci a zajištění návaznosti služeb.

•

Posílit zpětnou vazbu od orgánů města k fungování sociálních služeb.

•

Dalším cílem opatření je zlepšení všeobecného povědomí veřejnosti, zájemců i samotných uživatelů sociálních služeb a souvisejících aktivit o možné nabídce existujících poskytovatelů formou:

-

organizace informačních akcí pro veřejnost (prezentace sociálních služeb, Veletrh poskytovatelů sociálních služeb, semináře, konference, kulaté stoly, přednášky, vánoční trhy, veletrh pracovních příležitostí apod.)

-

pravidelných tiskových zpráv (zejména Havlíčkobrodské listy, Radniční okénko, web města a další tiskoviny, webové portály)

-

organizací veletrhu poskytovatelů sociálních služeb, souvisejících služeb a aktivit v Havlíčkově Brodě

-

Otevření Family Pointu v Havlíčkově Brodě (Family Point je veřejná nízkoprahová služba bez nutnosti předchozího přihlášení; poskytuje např. informace a poradenství v oblastech života rodin; zprostředkování poradenství í v oblasti sladění práce a rodiny; zprostředkování pomoci při řešení obtížných životních situací; kariérové poradenství; informace o volnočasových aktivitách v rámci regionu; spolupráce s organizacemi; internet pro veřejnost; akce pro rodiny s dětmi; přednášky a besedy na témata, která mají podpořit pečující rodiče Cílová skupina: • Město Havlíčkův Brod • poskytovatelé sociálních služeb • veřejnost Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS)

34

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

•


•


• •

• •

Pravidelně minimálně 1x ročně realizovat setkání zástupců poskytovatelů sociálních služeb a zástupců vedení města Pravidelné informování o problematice sociálních služeb pro cílovou skup Uskutečnit minimálně 1x ročně Veletrh poskytovatelů sociálních služeb

lepší informovanost veřejnosti, poskytovatelů sociálních služeb pro cílovou skupinu a města zefektivnění sociálních služeb v oblasti péče o uživatele pružnější spolupráce města a poskytovatelů služeb

Realizace opatření s sebou přinese minimální náklady na jeho realizaci.


• •

Město Havlíčkův Brod Poskytovatelé sociálních služeb a služeb souvisejících


• •

Město Havlíčkův Brod Organizace zapojené do procesu plánování sociálních služeb v Havlíčkově Brodě a poskytovatelé sociálních služeb Odbor sociálních věcí a školství MěÚ Havlíčkův Brod


• Ano

•

Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB

35


Název cíle:

3. Podpora procesu plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit


-

-


-


-


-

není přímá návaznost na I. KP sociálních služeb a nyní probíhající projekt (Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod) Krajský úřad Kraje Vysočina nespolupracuje při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb s obcemi Kraje Vysočina (chybí metodická podpora) nedostatečná komunikace a chybějící nebo velmi nízká spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb a NNO Nízké zapojení uživatelů do plánování sociálních služeb zájem části veřejnosti o informace k této problematice (v případě, že tyto služby bezprostředně potřebují) zájem poskytovatelů o plánování sociálních služeb a jejich zapojení do celého procesu praktické zkušenosti z plánování sociálních služeb v letech 2003-2007 probíhá projekt Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod kvalitativní zlepšení informovanosti o sociálních službách - např. elektronický katalog služeb nezájem města nebo finanční nemožnost realizovat závěry plánu sociálních služeb nezájem poskytovatelů o proces plánování sociálních služeb nezájem veřejnosti o proces plánování sociálních služeb


-

plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit je na úrovni města nezbytné pro udržení, rozvoj a zajištění vzniku nových sociálních služeb. Má postupně zajistit lepší dostupnost a dostatečnou nabídku sociálních služeb i souvisejících aktivit v daném území. Jedná se o dlouhodobý a cyklický proces, kterému je potřeba věnovat náležitou pozornost z hlediska jeho řízení a fungování trvale udržitelných struktur. Dále je nezbytné spolupracovat se subjekty, které přesahují rámec přímých sociálních služeb, ale svými aktivitami naplňují jednotlivé cíle a opatření

Do kdy bude dosaženo cíle Kritéria

-

do roku 2015

-

roční akční plány v letech 2013-2015 tvorba Střednědobého plánu sociálních služeb na roky 2016-2018

Opatření, která vedou k naplnění cíle:

3.1 Udržení procesu plánování sociálních služeb 3.2 Zpracování ročních akčních plánů plnění Střednědobého plánu sociálních služeb města Havlíčkův Brod, včetně ročních zhodnocení naplňování cílů a opatření tohoto plánu za jednotlivé oblasti v rámci implementace plánu.

36

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Název opatření: Charakteristika opatření, jeho aktivit (popis, cílová skupina, období oddo, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

3.1. Udržení procesu plánování sociálních služeb •

Toto opatření směřuje k zajištění procesu plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod. Prostřednictvím tohoto opatření chceme zajistit zachování a činnost organizační struktury – tj. projektového týmu a jednotlivých pracovních skupin a zajistit účast poskytovatelů sociálních služeb, města a veřejnosti na tomto procesu;

•

Opatření má za cíl zefektivnit využívání sociálních služeb v Havlíčkově Brodě. Podstatou je, aby nabídka uspokojovala poptávku po službách, tzn., aby sociální služby, které budou lidé potřebovat, pro ně byly snadno dostupné, aby kapacity těchto služeb odpovídaly tomu, po čem se obyvatelé města poptávají. Snadno se může stát, že vznikne nadbytek určitého druhu služby a nebude dostatek lidí, kteří by ji využívali, zatímco jiná služba, kterou by lidé potřebovali, bude nedostatková a nebude nikdo, kdo by tuto službu poskytoval. Plánování má tomuto jevu zamezit a zároveň zvýšit kvalitu služeb.

•

Dalším cílem je také více propojit komunikaci jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb se zástupci města a tak zefektivnit a zjednodušit systém těchto služeb na území města.

•

Výsledkem by měl být rozvoj partnerství mezi zadavatelem a poskytovateli sociálních služeb a zapojení občanů (uživatelů, dobrovolníků) do procesu plánování.

•

V rámci naplňování tohoto opatření budou probíhat pravidelná setkávání na úrovni projektového týmu, pracovních skupin, orgánů města a veřejnosti zaměřená na informace o naplňování Střednědobého plánu sociálních služeb, včetně vyhodnocování efektivity procesu plánování.

•

Umožní další rozvoj a zkvalitnění sociálních služeb s ohledem na potřeby uživatelů a efektivní využívání finančních zdrojů.

•

Budou probíhat práce na tvorbě dalšího Střednědobého plánu sociálních služeb na léta 2016-2018.

Cílová skupina: • Město Havlíčkův Brod • Poskytovatelé sociálních služeb • Veřejnost Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

• • • •

Počet uskutečněných setkání projektového týmu (4x ročně) Setkání pracovních skupin (minimálně 4 x ročně) Počet akcí pro veřejnost (minimálně 1 x ročně) Vytvoření střednědobého plánu sociálních služeb na období 20162018


•

fungující systém plánování sociálních služeb a služeb souvisejících metodou tvorby střednědobého plánu fungující systém vyhodnocování cílů a opatření

•

37

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 • • • • •

využití výsledků vyhodnocení pro přípravu 3. plánu sociálních a souvisejících služeb systematická práce s poskytovateli a uživateli sociálních služeb koordinovaný postup při rozvoji sociálních služeb ve městě efektivní a kvalitní činnost členů struktury střednědobého plánování akceschopnost při řešení aktuálních problémů v této oblasti


Viz níže.


Finanční zdroje na realizaci opatření budou čerpány z projektu „Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“, který je realizován prostřednictvím dotace z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. • Město Havlíčkův Brod • Členové pracovních skupin střednědobého plánování sociálních služeb • Poskytovatelé sociálních služeb pro cílovou skupinu • Veřejnost Ano



Název opatření:


• •

Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB Poskytovatelé sociálních služeb

3.2. Zpracování ročních akčních plánů plnění Střednědobého plánu sociálních služeb města Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 včetně ročních zhodnocení naplňování cílů a opatření tohoto plánu za jednotlivé oblasti v rámci implementace plánu. •

Akční plán je nástrojem pro zprůhlednění a zvýšení pružnosti střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit. Reflektuje nové skutečnosti, projekty či služby, které se pro rozhodné období vyskytnou, stejně tak může navrhnout zrušení některých aktivit či služeb, které se ukázaly neefektivní nebo zbytečné. Pomocí akčního plánu lze taktéž reagovat na potřebné změny, které se objevily v průběhu realizace celého střednědobého plánu.

•

V rámci naplňování tohoto opatření budou probíhat pravidelná setkávání na úrovni projektového týmu, pracovních skupin, orgánů města veřejnosti zaměřená na naplňování a aktualizaci Střednědobého plánu sociálních služeb včetně zpracování ročních akčních plánů.


38

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 •

Výsledky těchto setkání budou prezentovány veřejnosti při propagačních akcích zaměřených na poskytované sociální služby.

•

Prostřednictvím těchto setkávání a dalších metod bude zajištěn pravidelný sběr dat od poskytovatelů a uživatelů sociálních a souvisejících služeb, zpracování těchto dat, jejich vyhodnocení a zapracování do jednotlivých akčních plánů.

Cílová skupina: • Město Havlíčkův Brod • Projektový tým • Členové pracovních skupin • Poskytovatelé sociálních služeb • Veřejnost Období: • opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu SOS) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

• • •

počet uskutečněných setkání (minimálně 2x ročně) počet propagačních akcí (minimálně 1x ročně) vytvořené akční plány


• • •

upřesnění záměrů ve vývoji sociálních služeb ve městě dosažení flexibility v procesu plánování naplnění cílů a opatření Střednědobého plánu sociálních služeb na roky 2013-2015


Viz níže


Finanční zdroje na realizaci opatření budou čerpány z projektu „Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“, který je realizován prostřednictvím dotace z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. • Město Havlíčkův Brod • Členové pracovních skupin střednědobého plánování sociálních služeb • Poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb • Veřejnost Ano



• •

Odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB Poskytovatelé sociálních služeb

39


Služby návazné a související Cíl S1 : Udržení a rozvoj volnočasových aktivit pro cílovou skupinu Popis cíle: • Dostupnost vhodných, bezpečných prostor a příležitostí pro trávení volného času dětí a mládeže, dle jejich věkové struktury a zájmů je základním kritériem kvality života ve městě. Je nutné vycházet z daných potřeb a počtu uživatelů. Mladí lidé podléhají módním trendům, které je třeba pozitivně využívat při vlastní práci s touto věkovou skupinou • Součástí tohoto cíle je podpora kvalitního využití volného času, vytváření motivačního prostředí pro smysluplné využití volného času dětí a mládeže. Jako prostředky k naplňování cíle slouží organizované i neorganizované aktivity, sportovní a kulturně vzdělávací činnost, víkendové akce a prázdninové tábory, spolupráce s rodiči uživatelů. Jde o to vytvořit pro děti a mládež atraktivní podmínky pro trávení volného času, a to zejména zlepšením nabídky sportovních a kulturních aktivit. • Jedná se o volnočasové aktivity, které mají být místně, časově i finančně dostupné, určené i pro ty děti a mládež, které se převážně ze sociálních důvodů nedaří zapojit do volnočasových aktivit v jiných zařízeních. • Cíl není zaměřen pouze na podporu dětí, mládeže a rodin ohrožených sociální exkluzí, ale i na funkční rodiny a jejich podporu. Cílem je ale i širší informovanost veřejnosti o vhodné nabídce. Součástí cíle by mělo být i zmapování a analýza současné nabídky pro trávení volného času dětí a rodin. Jaké slabé stránky řeší: • rozšíření a zkvalitnění nabídky sportovních a volnočasových aktivit (zkvalitnění kina, hřiště pro tuto cílovou skupinu, skate park, společenský prostor pro neorganizované trávení volného času sport, kultura, místa pro setkávání) • Místní a cenová přístupnost volnočasových aktivit pro děti a mládež ze sociálně slabých rodin a jejich rodiče (nízkopříjmové rodiny, nezaměstnaní oba nebo jeden z rodičů apod.) • nízká informovanost o nabídce volnočasových aktivit pro cílovou skupinu • malá nabídka volnočasových aktivit pro celou rodinu • nemožnost využívání slev na Rodinné pasy v příspěvkové organizaci Technické služby města HB (bazén, zimní stadion, koupaliště …) • chybí volnočasové aktivity pro věkovou skupinu mládeže ve věku 16-19 let a děti a mládež ve věku 12-15let • chybí cyklostezky ve městě, stezky pro in-line brusle, zázemí u dětských hřišť (WC, lavičky, tekoucí voda, apod.) • malé zabezpečení hřišť před volně pobíhajícími psi a kočkami na místech určených pro děti Jaké silné stránky využívá: • existuje široká nabídka organizovaných volnočasových aktivit (zájmové kroužky, které nabízejí školy, ZUŠ, AZ centrum aj. • existuje nabídka organizovaných sportovních aktivit – nabízejí školy, TJ Jiskra, TJ Sokol, Orel jednota Havlíčkův Brod, další sportovní kluby aj.) • existují moderní dětská hřiště – park Budoucnost, Kalinovo nábřeží, Jihlavská ulice • existují sportovní hřiště pro neorganizované sportovní aktivity - Plovárenská, skate park, ZŠ Konečná, ZŠ Wolkerova, Jihlavská ulice aj. • funguje zimní stadion, krytý bazén, koupaliště

40

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 • • •

AZ Klub pro neorganizované aktivity - provozuje AZ centrum (volně přístupný prostor) nízkoprahové zařízení pro děti a mládež – provozuje Oblastní charita Havlíčkův Brod existují NNO a další organizace a instituce zaměřené ve volnočasových aktivitách na cílovou skupinu –Junák, Církev bratrská, Krajská knihovna Vysočiny, Mateřské centrum Zvoneček (Oblastní charita Havlíčkův Brod ); MaMMa centrum (soukromý subjekt) aj.

Jaké příležitosti by mohl využívat: - finanční zvýhodnění sportovních, volnočasových aktivit pro celou rodinu (využití Rodinných pasů především v zařízeních města, ale i v ostatních provozovnách ve městě) - rozšíření skate parku - pokračovat v rozšíření tohoto prostoru - projekt hřiště Výšina – všechny věkové skupiny, celá plocha; protest ze strany občanů – senioři, obyvatelé - dobudování Plovárenské (lezecká stěna); skála pod Bělohradskou ul. (využití kostela sv. Kateřiny pro vybudování multifunkčního klubu s návazností na venkovní prostory pod Bělohradskou ulicí) Jakému čelí ohrožení: - nezájem nebo neschopnost města financovat některé aktivity - nedostatek finančních prostředků (zhoršující se ekonomická situace státu, kraje, města a rodin) - stagnace prorodinné politiky v ČR Termín dosažení cíle: 2013-2015 – po celé období realizace střednědobého plánování sociálních služeb v Havlíčkově Brodě Kritéria: • využití Rodinných pasů v zařízeních města (zimní stadion, bazén, letní koupaliště) • zvýšení informovanosti o nabídce volnočasových aktivit • zachování a rozvoj hřišť a sportovišť na území města Opatření: 1.1 Informovanost veřejnosti o nabízených volnočasových aktivitách a zmapování nabídky pro trávení volného času 1.2 Programy určené pro rodinu (posilování vztahů v rodinách a programů prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin náhradní rodinné péče) a využití Rodinných pasů ve sportovních a kulturních zařízeních města 1.3 Neorganizované volnočasové aktivity a zachování a rozvoj hřišť a sportovišť

41


Opatření s1.1 Informovanost veřejnosti o nabízených volnočasových aktivitách a zmapování nabídky pro trávení volného času Charakteristika opatření • problematika informovanosti je i v současné době uživateli a poskytovateli služeb, ale také médií nadále vnímána jako jeden z prioritních problémů. Chybí vzájemná informovanost a komunikace, jak mezi jednotlivými subjekty, tak informovanost mezi subjekty a cílovou skupinou. • město by mělo hledat možnosti a vytvořit prostor, na kterém by mohlo docházet k předávání informací o nabízených dlouhodobých i jednorázových akcích pro trávení volného času cílové skupiny. Nabízí se např. možnost využití Kalendář akcí na webových stránkách Městského informačního centra, vystavení tematicky zaměřených letáčků či jiných nosičů, distribuovaných ve školách či organizacích pracujících s mládeží apod. , , informační služby Family Pointu aj. • na území města je velmi široká nabídka organizovaných volnočasových aktivit. které zajišťuje celá řada subjektů. Rodiče i široká veřejnost získávají informace o této nabídce prostřednictvím řady komunikačních kanálů (média, nabídky ve školských zařízeních, osobními kontakty apod. • ani jednotlivé subjekty, které volnočasové aktivity nabízejí , nemají přehled o připravovaných akcích a tak například u jednorázových akcí dochází k souběhu dvou i více akcí v jednom termínu. Zpřehlednění nabídky a koordinace aktivit by mohla v řadě případů být vhodným řešením. Monitorovací indikátory • aktuální elektronický kalendář s nabídkou volnočasových aktivit navázání spolupráce mezi subjekty, které nabízejí volnočasové aktivity Předpokládané dopady • zvýšená informovanost veřejnosti, subjektů, které nabízejí volnočasové aktivity i města • zpracovaná analýza nabídky pro trávení volného času Předpokládané finanční zdroje: • město Havlíčkův Brod • rozpočty subjektů, které nabízejí jednotlivé aktivity Organizace podílející se na naplnění opatření: • město Havlíčkův Brod a subjekty, které nabízejí volnočasové aktivity Jedná se o vznik nové služby či programu: Částečně Opatření bude realizováno prostřednictvím: • město Havlíčkův Brod a subjekty, které nabízejí volnočasové aktivity

42


Opatření s1.2

Volnočasové programy určené pro rodinu (posilování vztahů v rodinách, program prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin náhradní rodinné péče) Charakteristika opatření: • kvalitní rodinné zázemí je základním předpokladem pro harmonický vývoj dětí a mládeže. Statistické výsledky o současném stavu rodin vypovídají o vysoké rozvodovosti, rostoucím počtu dětí narozených mimo manželství atd. • opatření je zaměřeno na zvýšení kapacity a rozvoj programů, které napomáhají k budování pevných rodinných vztahů, podporují a zkvalitňují partnerské vztahy a posilují rodičovské kompetence. • zachování a rozšíření aktivit vycházejících z potřeb rodičů a ostatních účastníků zájmového vzdělávání prostřednictvím subjektů, které směřují k efektivnímu využívání jejich volného času a povedou k utváření spokojené vícegenerační rodiny. Jako prorodinná podpora volnočasových aktivit jsou vnímány i tzv. Rodinné pasy. Monitorovací indikátory: -

počet dostupných volnočasových aktivit počet pořádaných akcí zaměřených na cílovou skupinu celkový počet cílové skupiny, která se zúčastní volnočasových aktivit využívání slev prostřednictvím Rodinných pasů v zařízeních města (Zimní stadion, krytý bazén, letní koupaliště)

Předpokládané dopady: - posílení a upevnění rodinných vazeb - posílení rodičovských a partnerských dovedností - smysluplné trávení volného času matek (otců) s dětmi - podpora rodinného klimatu a tím prevence vztahů v rodině i mimo rodinu - podpora seberealizace, kreativity a individuálních dovedností- snížení výskytu sociálně negativních jevů a prevence kriminality Předpokládané finanční zdroje: EU, MPSV, MŠMT, Kraj Vysočina, vlastní zdroje, dary, podpora města Organizace podílející se na naplnění opatření: Spolupráce NNO, školských zařízení, církevních právnických osob či jiných sdružení zaměřující se na volný čas a zdravý životní styl, město Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: • město Havlíčkův Brod • nestátní neziskové organizace (NNO) • školská zařízení

43


Opatření s1.3 Neorganizované volnočasové aktivity a zachování a rozvoj hřišť a sportovišť Charakteristika opatření: • Podmínky pro neorganizované a individuální sportování nabízí řada dětských hřišť a sportovišť. Hřiště a sportoviště pro využívání volného času dětí a mládeže, neorganizované ve sportovních oddílech, tvoří významnou součást předcházení sociálně patologických jevů. • Budování multifunkčních hřišť tvoří významnou součást primární prevence výskytu patologických jevů u dětí a mládeže. • Možnost zázemí pro efektivní využívání volného času rodičů s dětmi a mládeže je předpokladem pro snížení výskytu sociálně patologických jevů a zvýšení fyzické a pohybové zdatnosti dětí a mládeže. V případě poskytování služeb pro děti a mládež je důležité brát zřetel na potřeby mladých. • Cílem opatření je jak zachování stávajících dětských hřišť a sportovišť, tak i hledání využívání dotačních titulů na budování víceúčelových hřišť pro všechny věkové kategorie a výběr vhodných prostor pro nová hřiště. Monitorovací indikátory: • zachování stávajících dětských hřišť a jejich dovybavení • Zvýšení počtu dětských hřišť • Vybudování víceúčelového hřiště pro využívání všemi věkovými kategoriemi Předpokládané dopady • Zlepšení podmínek na stávajících hřištích a • Zlepšení nabídky pro trávení neorganizovaného volného Předpokládané finanční zdroje: • město Havlíčkův Brod • Dotační programy Kraje Vysočina, Ministerstva pro místní rozvoj ČR (MMR ČR), EU Organizace podílející se na naplnění opatření: • město Havlíčkův Brod • Technické služby Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: Částečně Opatření bude realizováno prostřednictvím: • město Havlíčkův Brod • Technické služby Havlíčkův Brod

44


Související cíl S2 : Realizace sociálně preventivních programů a zvyšování bezpečnosti ve městě Popis cíle: Realizace programů a aktivit zaměřených na prevenci sociálně negativních jevů s cílem snížit jejich výskyt, zabraňovat možné sociální exkluzi ohrožených dětí a mládeže a poskytnout jim možnost sebeuplatnění a rozvoje. Jedná se o podporu aktivit, které nejsou sociálními službami. Z toho, jak všeobecně vnímáme obecná rizika u této cílové skupiny, nám v první řadě vyvstává otázka prevence jakýchkoli nežádoucích jevů. V rámci našich navrhovaných opatření je toto zásadní a základní, protože preventivní opatření či případná včasná intervence jsou nejenom nejvíce účinným a efektivním řešením, jsou ale také řešením nejlevnějším. Vzhledem k cílové skupině vnímáme jako důležité větší provázanost různých jednotlivých služeb, ať už se týkají oblasti školství či vzdělávání, informovanosti, možností trávení volného času atd. Také oblast volného času je velmi významná v prevenci nežádoucích jevů, byla to také jedna z oblastí, která byla často zmiňována respondenty v dotazníkovém průzkumu. Jaké slabé stránky řeší: • základní problémy rodin a jejich starost o bezpečnost dětí • dopravní bezpečnost • nebezpečná místa pro děti a mládež (parky, nádraží; hřiště u Kalinova nábřeží) • ohrožení dětí a mládeže návykovými látkami • strach z šikany • chybějící aktivity a preventivní programy zaměřené na mezigenerační soužití Jaké silné stránky využívá: • nestátní neziskové organizace (NNO) a další organizace, které se specializují na odborné a poradenské služby pro tuto cílovou skupinu – např. Pedagogickopsychologická poradna; Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s. Mateřské centrum Zvoneček (Oblastní charita Havlíčkův Brod ); MaMMa centrum; Centrum pro zdravotně postižené; Psychocentrum, Family Point, Krajská knihovna Vysočiny aj. • fungující nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) • školní programy prevence sociálně patologických jevů (drogy, šikana, týrání, zanedbávání, zneužívání, ….); preventivní přednášky Policie ČR a Městské policie Havlíčkův Brod Jaké příležitosti by mohl využívat: Jakému čelí ohrožení: • Ochrana dětí a mládeže ohrožených sociálně nežádoucích jevy a rizikovým chováním • provázání systému prevence sociálně nežádoucích jevů a rizikového chování. • Zvyšování bezpečnosti ve městě pro děti a mládež Termín dosažení cíle: 2013-2015 – po celé období realizace střednědobého plánu sociálních služeb v H. Brodě Kritéria: • Počet dětí a mládeže evidovaných orgánem sociálně právní ochrany dětí Městského úřadu Havlíčkův Brod, Policií ČR a Městskou policií Havlíčkův Brod • Počet dětí a mládeže využívajících služby prevence sociálně nežádoucích jevů • Výskyt sociálně nežádoucích jevů v Havlíčkově Brodě

45


Opatření: 2.1 Sociálně preventivní programy a spolupráce v rámci prevence sociálně nežádoucích jevů a kriminality 2.2 Bezpečnost ve městě

Opatření s2.1 Sociálně preventivní programy a spolupráce v rámci prevence sociálně nežádoucích jevů a kriminality Charakteristika opatření Efektivita opatření sociální prevence a prevence kriminality závisí do značné míry na tom, jak se podaří provázat opatření jednotlivých orgánů státní správy, samosprávy a nevládních organizací a jednotlivců na místní úrovni při realizaci konkrétních preventivních programů. Pro zajištění tohoto provázáni je nezbytná odborná koordinace všech zúčastněných subjektů a jejich aktivit. V zásadě jsou správně nastaveny informační toky a mantinely vzájemné spolupráce mezi státní správou a samosprávou a neziskovým sektorem. Pracovníci jednotlivých subjektů jsou často velmi zaneprázdněni především vlastní administrativní činností a na pravidelné setkávání, popř. týmové řešení problematiky včetně koncepčních opatření není dostatek prostoru. Podporované aktivity: • primární prevence sociálně-patologických jevů (rizikového chování) ve školách • spolupráce při výměně zkušeností a kontaktů na vhodné lektory mezi školskými zařízeními, NNO a dalšími spolupracujícími subjekty • úzká spolupráce s Městskou policií, Policií ČR Monitorovací indikátory •

fungující systém spolupráce školských zařízení, Městské policie, NNO v oblasti prevence sociálně nežádoucích jevů a kriminality

Předpokládané dopady Snížení šikany na školách, snížení sociálně negativních jevů u dětí a mládeže, zvýšení informovanosti v oblasti prevence sociálně negativních jevů, včasné podchycení rodících se problémů, předcházení krizovým situacím, zvyšování sociálních dovedností, navazování kvalitních vrstevnických a dalších vztahů. Rozvoj spolupráce se školami (žáky, třídními učiteli a školními metodiky prevence ZŠ). Předpokládané finanční zdroje: Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy (MŠMT), Ministerstvo vnitra (MV ČR), Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV ČR), Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Školská zařízení, město Havlíčkův Brod, Městská policie Havlíčkův Brod, Policie ČR, komise sociálně právní ochrany dětí města Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: město Havlíčkův Brod + pracovní skupina

46


Opatření s2.2 Bezpečnost ve městě Cílem opatření je podporovat veškeré aktivity směřující k prevenci bezpečnostních rizik a napomáhající vytváření bezpečného prostředí pro rodiny. V rámci dotazníkového šetření bylo zjištěno, že pro všechny dotazované je velkým problémem dopravní bezpečnost ve městě (nebezpečné křižovatky, přechody). Z tohoto důvodu se bojí pouštět děti samotné a musí je doprovázet. Dalším problematickým místem jsou parky, nádraží, obchodní centra . Více než polovina dotazovaných si myslí, že ve městě existují nebezpečná místa. A těmi nebezpečnými místy jsou: na prvním místě parky, na druhém místě přechody (opět narážíme na problém dopravní bezpečnosti ve městě) a na třetím místě nádraží (z důvodu setrvávání bezdomovců apod.). Z průzkumu vyplývá, že nejvíce se rodiče obávají ohrožení dětí drogami. Poté následuje alkohol, disfunkční rodina, tabák a šikana. Cílem opatření je podporovat veškeré aktivity směřující k prevenci bezpečnostních rizik a napomáhající vytváření bezpečného prostředí pro rodiny. Opatření zahrnují podporu služeb, projektů a programů prevence bezpečnostně rizikových jevů a podporu výchovy k občanské odpovědnosti. Opatření zahrnuje podporu služeb, projektů a programů prevence bezpečnostně rizikových jevů a podporu výchovy k občanské odpovědnosti. Podporované aktivity: • přizpůsobování infrastruktury požadavkům rodin na zdravé a bezpečné prostředí • opatření ke zvýšení bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě • pravidelné sledování bezpečnostní situace ve městě z hlediska dětí a seniorů • kontroly ze strany Městské policie na rizikových místech (bary, restaurace, nádraží, parky, dětská hřiště apod.) • zachování hlídek městských strážníků a Policie ČR na přechodech v době, kdy děti chodí do školy • spolupráce Městské policie se školami (spolupráce funguje, ale dle dotazovaných není dostačující). • zlepšovat provozní podmínky dětských hřišť (např. kontrola čistoty, kontroly ze strany Městské policie), případně zabezpečit kamerovým systémem Monitorovací indikátory • zvýšení počtu bezpečných přechodů • vyhodnocování bezpečnostních rizik a přijímání opatření • kontrola dětských hřišť a sportovišť Předpokládané dopady Zlepšení bezpečnostní situace ve městě Předpokládané finanční zdroje: Ministerstvo vnitra (MV ČR). Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod, BESIP, Ministerstvo dopravy ČR Organizace podílející se na naplnění opatření: Městská policie Havlíčkův Brod, Technické služby města Havlíčkova Brodu, , město Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: částečně Opatření bude realizováno prostřednictvím: město Havlíčkův Brod + pracovní skupina

47


Související cíl S3 : Prorodinná opatření a služby pro rodiny Popis cíle: Systém služeb rodinám se ukazuje jako nezbytný prostředek k udržení funkčnosti stávajících rodin a snížení rizika jejich inkluze do skupiny sociálně potřebných. Cíl je zaměřen jednak na využití závěrů analýzy i závěrů pracovní skupiny, tak i na využití kapacity této pracovní skupiny k vytvoření základních principů prorodinné politiky města. Město Havlíčkův Brod zatím nemá formulované záměry opatření v oblasti prorodinné politiky vymezené pro všechny skupiny obyvatel dle věku a sociálního postavení. Z výzkumu i ze závěrů pracovní skupiny vyplývá potřeba dostupnosti těchto služeb a vytváření místních rodinných iniciativ, které mají významnou úlohu nejen v prevenci, ale také jako pomoc rodinám s problémy. Cíl je zaměřen také na zvýšení kapacity a rozvoj programů, které napomáhají k budování pevných rodinných vztahů, podporují a zkvalitňují partnerské vztahy a posilují rodičovské kompetence. Jedná se zejména o finanční podporu neziskových prorodinných organizací, dotace do infrastruktury zohledňující potřeby členů rodin v závislosti na jednotlivých životních fázích atd. Jeho prostřednictvím bude možné sledovat vývoj rodinné politiky na úrovni města, kraje i státu a sledovat možnosti finančního zajištění subjektů, které pracují s touto cílovou skupinou a zároveň sledovat možnosti čerpání státních dotací a dotací z dalších zdrojů. Jaké slabé stránky řeší: • absence hlídací služby pro děti do 3 let • nedostatek míst ve školkách • chybí možnosti realizace v oblasti slučitelnosti profesních a rodinných rolí; slaďování profesního a rodinného života • u žen možnost pracovat na zkrácený úvazek, při kterém by byly schopny zajistit chod domácnosti a organizovat mimoškolní aktivity • u rodičů ve věku od 26-35 plynulý a bezproblémový přechod z rodičovské dovolené zpět do zaměstnání, s čímž rovněž souvisí nabídka práce na zkrácený úvazek • dočasná neplánovaná pomoc při péči o dítě nebo jiného člena rodiny • předcházení sociálnímu vyloučení matek a osamělých matek, možnosti pro společná setkávání matek, výměnu zkušeností apod. Jaké silné stránky využívá: • na území města funguje síť předškolních zařízení • dostatek kvalitních neziskových organizací poskytujících související služby (Pedagogicko psychologická poradna, družiny, školní kluby, Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s., Mateřské centrum Zvoneček (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Český červený kříž, Krajská knihovna Vysočiny, MaMMa centrum, aj.) • tvorba Střednědobého plánu sociálních služeb • nabídka organizovaných i neorganizovaných volnočasových aktivit pro cílovou skupinu Jaké příležitosti by mohl využívat: • existence přípravných tříd pro sociálně znevýhodněné děti, které fungují na ZŠ Nuselská (dle § 47 odst. 1 zákona č. 561/2004 Sb., školského zákona) • postupné zvyšování kapacity školek • rozšíření hlídacích služeb (zatím pouze MC Zvoneček – pouze pro členky; MaMMa centrum) • příprava a vznik kontaktního Family Pointu v Havlíčkově Brodě • vznik a schválení dokumentu Koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina na období 2012–2016 • vůle NNO spolupracovat, iniciovat spolupráci a ochota jít do nových projektů • synchronizace mezi poskytovateli sociálních a doprovodných služeb

48


Jakému čelí ohrožení: • neexistence prorodinné politiky na úrovni státu • pokles prestiže rodiny jako instituce • financování služeb • rozšiřování sociálně-patologických jevů ve společnosti • orientace na výkon – nedostatek času v rodinách • legislativní změny • omezování zdrojů z EU 2013 • nárůst finančního zapojení konečného uživatele • negativní trend – krize v rodině - rozvod je řešení • finanční krize • individualismus v rodině Termín dosažení cíle: 2013-2015 – po celé období realizace střednědobého plánování sociálních služeb v Havlíčkově Brodě Kritéria: • činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity • počet vzdělávacích a informačních akcí pro rodiny • vznik a rozvoj alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce • zapojení města do soutěže Obec přátelská rodině Opatření, která vedou k dosažení cíle: 1. Vznik a činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity 2. Vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin 3. Osvětová a informační činnost a podpora prostředí přátelského rodině

Opatření s3.1 Vznik a činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity Charakteristika opatření V rámci projektu „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“ vznikla pracovní skupina rodiny s dětmi, děti, mládež a mladí dospělí. Činnost pracovní skupiny byla zaměřena na sociální služby pro cílovou skupinu, ale objevila se celá řada dalších námětů souvisejících s rozvojem rodinné politiky města, realizací a participací na systému prorodinných aktivit, podporou a zajištěním služeb a péče rodinám, aktivitami zaměřenými na mezigenerační soužití, slaďování pracovního a rodinného života apod. Pracovní skupina bude nadále fungovat a více se zaměří se také na další služby pro rodinu a na prorodinné aktivity. Cílem opatření je: 1) podporovat rodinnou politiku města v rámci celkové sociální politiky města

49


2) koordinovat specifické aktivity jednotlivých organizací tak, aby byl ve městě poskytován návazný program jednotlivých diferencovaných služeb 3) zajišťovat společnou propagaci jednotlivých návazných aktivit Monitorovací indikátory • minimálně 2x ročně schůzka pracovní skupiny Předpokládané dopady Formulace potřeb a opatření v oblasti prorodinné politiky města. Předpokládané finanční zdroje: MPSV, Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: členové pracovní skupiny, organizace poskytující služby pro rodiny s dětmi. Jedná se o vznik nové služby či programu: částečně Opatření bude realizováno prostřednictvím: odbor sociálních věcí a školství Městského úřadu Havlíčkův Brod + pracovní skupina

Opatření s3.2 Podpora vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin Charakteristika opatření: Opatření zahrnuje podporu služeb pro rodiny, které doplňují základní rodinnou péči, kterou je každá rodina schopna zajistit vlastními silami. Výchovnou funkci rodiny posilují služby určené rozvoji partnerských vztahů a rodičovských kompetencí, služby posilující zdravý životní styl, služby podporující výchovu k občanské odpovědnosti s cílem prevence patologických jevů, socializační funkci rodiny doplňují služby institucionální a neinstitu-cionální péče o děti a podpora mezigeneračního soužití. Cílem opatření je Jedná se o posílení prorodinného společenského prostředí ve městě. Podporované aktivity: • budování kapacity zařízení pečujících o děti předškolního věku • přípravné třídy pro sociálně znevýhodněné děti, které fungují na ZŠ Nuselská • rozvoj školních družin a školních klubů • podpora zařízení pro volný čas dětí (AZ Centrum, dětská hřiště, dětské koutky, veřejná sportoviště, sportovišť, budování aj. ) • podpora organizací poskytujících programy pro rodiče v oblasti slaďování pracovního a rodinného života • podpora vzniku alternativních a inovativních forem péče o děti umožňujících pečujícím rodičům opětovný návrat na trh práce (firemní školky, dětské koutky či dětské skupiny) • služby pro rodiny zaměřené na prohlubování rodičovských kompetencí • programy zaměřené na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny • propojování aktivit zaměřených na rodinu • akce pro rodiny s dětmi

50


• • • •

podpora projektů na odstranění mezigenerační rivality, budování vzájemné solidárnosti a akcí zaměřených na mezigenerační soužití projekty a programy pro rozvoj volnočasových aktivit pro děti a mládež a celé rodiny programy aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci rodiny, včetně podpory inovativních aktivit pro seniory (dobrovolnictví seniorů při péči o děti apod.) podpora náhradních rodin a pěstounské péče

Monitorovací indikátory - počet umístěných dětí v mateřských školách - fungující hlídací služba pro děti do 3 let věku - naplnění kapacity přípravných tříd Předpokládané dopady Služby umožní rodičům vykonávat svou profesi, případně zvýšit své kvalifikační předpoklady pro uplatnění na trhu práce po návratu z rodičovské dovolené. Předpokládané finanční zdroje: MPSV, MŠMT, Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Pedagogicko- psychologická poradna, školská zařízení, Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s., Mateřské centrum Zvoneček (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Český červený kříž, Krajská knihovna Vysočiny, město Havlíčkův Brod, MaMMa centrum, aj.) Jedná se o vznik nové služby či programu: částečně Opatření bude realizováno prostřednictvím: MěÚ Havlíčkův Brod + pracovní skupina

Opatření s3.3 Osvětová a informační činnost a podpora prostředí přátelského rodině Charakteristika opatření Opatření zahrnuje mediální agendu spojenou s realizovanými nebo připravovanými opatřeními na úrovni rodinné politiky města. Cílem je zajistit informovanost médií a veřejnosti o aktivitách města na podporu rodiny a rozvíjet spolupráci různých společenských subjektů za účelem vytváření prorodinného klimatu ve městě. Dále je v tomto opatření zahrnuto setkávání různých společenských subjektů za účelem výměny informací a podpory tvorby prorodinných opatření na úrovni města. Podporované aktivity: • informační zdroje a materiály potřebné k vytvářeni prorodinného klimatu ve městě • účast města v soutěži Obec přátelská rodině apod. • opatřeni v oblasti podpory spolupráce různých společenských subjektů • podpora organizace kulatých stolu o rodině • podpora a medializace tvorby prorodinných opatřeni na úrovni obce • činnost komise SPOZ rozepsat (vítání občánků) • zveřejňování příkladů dobré praxe, zajištění prezentace subjektů provádějících prorodinná opatření 51


• • • •

podpora projektů zaměřených na rozvoj prorodinné politiky ve městě a propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu posilování informovanosti rodičů a nejširší veřejnosti o aktivitách sloužících rozvoji rodinného života zapojování občanů do diskuze o podobě prostředí přátelského rodině a organizace diskusních setkání o rodině či k problematice slaďování práce a rodiny zavádění prorodinných opatření v institucích na úrovni města

Monitorovací indikátory • počet kulatých stolů • počet tiskových zpráv • počet informačních materiálů Předpokládané dopady Podpora posilování informovanosti rodičů a nejširší veřejnosti o aktivitách sloužících rozvoji rodinného života a zlepšení informovanosti o prorodinných opatřeních města. Předpokládané finanční zdroje: Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV), Ministerstvo školství mládeže a tělovýchovy (MŠMT), Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Pedagogicko psychologická poradna, školská zařízení, Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s., Mateřské centrum Zvoneček (Oblastní charita Havlíčkův Brod), Český červený kříž, Krajská knihovna Vysočiny, město Havlíčkův Brod, MaMMa centrum, aj.) Jedná se o vznik nové služby či programu: částečně Opatření bude realizováno prostřednictvím: Městského úřadu Havlíčkův Brod + pracovní skupina

52


2. kapitola

Sociální služby pro osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením

Obsah: • Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 2 – osoby závislé na návykových látkách, bez přístřeší, ohrožené sociálním vyloučřením • SWOT analýza pracovní skupiny 2 • Souhrn cílů a opatření plánu SOS navržených pracovní skupinou 2 • Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o soc. službách – navrhované cíle a opatření • Služby návazné a související - navrhované cíle o opatření

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině Pracovní skupina měla cca 15 členů, kteří zastupovali tyto organizace: -

Oblastní charita Havlíčkův Brod (OCH) SEMiTAM, s.r.o. Kontaktní centrum Větrník, Jihlava Kolpingovo dílo ČR o.s. (Žďár nad Sázavou) Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. Nízkoprahové centrum OCH HB Probační a mediační služba ČR Fokus Vysočina, středisko H.Brod OSVŠk – sociální kurátor Výbor ZM pro sociální a zdravotní tématiku Veřejnost

Skupina se scházela pravidelně každý měsíc v zasedací místnosti Oblastní charity Havlíčkův Brod na Bělohradské ulici; celkem se jednalo o 8 schůzek, na něž si členové vyhradili vždy celé dopoledne. Jednání se pravidelně zúčastňovali i zástupci organizací se sídlem mimo Havlíčkův Brod (Jihlava, Žďár nad Sázavou), kteří však poskytují služby na území a pro obyvatele našeho města. Vyzdvihl bych zasvěcenost diskusí, každé problematice jsme se věnovali poměrně důkladně a myslím, že se mnozí z nás poučili a získali poznatky z oborů, jimž se běžně nevěnují. Protože cílová skupina byla dost široká a specifická, zvala si pracovní skupina na svá jednání i řadu hostů ke konkrétní problematice a konala i výjezdní zasedání. Ze zajímavých hostů lze zmínit např: - Bc. Jan Pavlík, ředitel Městské policie Havlíčkův Brod (prevence kriminality, drogy) - Růžena Horváthová (romská problematika) - Mgr. Zuzana Pokorná (K-centrum) - Zdeněk Vidocque (Muang Surin School) Jako zajímavou hodnotili členové i prohlídku centra bojových sportů v bývalých kasárnách. S poděkováním všem členům Miroslav Krajcigr, vedoucí skupiny 2

53


SWOT ANALÝZA – osoby závislé na návykových látkách, bez přístřeší, ohrožené sociálním vyloučením

SILNÉ STRÁNKY • Ochota organizací zabývajících se cílovou skupinou vzájemně spolupracovat • Existence sociální firmy Semitam s.r.o. zaměstnávající sociálně vyloučených osob a osob se zdravotním handicapem • Ochota radnice jednat o problémech cílové skupiny • Stávající síť sociálních služeb (občanská poradna, nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, azylový dům pro matky s dětmi, dům na půl cesty, sociální rehabilitace – pobytová a ambulantní, podporované zaměstnávání) • Existence projektu – integrace cizinců ze třetích zemí (financované ministerstvem vnitra ČR) • Grantová a dotační politika města Havlíčkův Brod

SLABÉ STRÁNKY • Chybějící terénní pracovníci (sociální, pracovníci v sociálních službách, dobrovolníci) v oblasti práce s cílovou skupinou • Špatně nastavený systém přidělování sociálních bytů, jejich nedostatečný počet, jejich nedostupnost (finanční) pro cílovou skupinu a absence návazných sociálních služeb • Nedostatek pracovní příležitostí • Přístup většinové společnosti nerespektující odlišné vzorce chování cílové skupiny (nedostatek vytrvalosti, trpělivosti, rychlá ztráta motivace, zkratkovité či rigidní jednání) • Chybí sociální služby - azylový dům pro muže, azylový dům pro ženy, nízkoprahové denní centrum, noclehárna, kontaktní centrum, sociální rehabilitace pro odsouzené k alternativnímu trestu • Nízký počet dobrovolníků, nedostatečná informovanost o dobrovolnictví • Absence dlouhodobého systému financování sociálních služeb ze strany Ministerstva práce a sociálních věcí (chybí kontinuita) • Naprosto žádná aktivita krajského úřadu Kraje Vysočina v oblasti plánování sociálních služeb, absence koncepce a diverzifikace sociálních služeb ze strany Kraje Vysočina • Chybí krizový plán (města) reagující na možné omezení rozsahu poskytování sociálních služeb a jejich nedostatečné financování

54


PŘÍLEŽITOSTI HROZBY • Podpořit vznik jednorázového a • Podcenění drogové problematiky ve krátkodobého zaměstnání pro cílovou městě Havlíčkův Brod a jeho okolí skupinu • Zvýšení rizika šíření infekčních • Podpořit využívání neobsazených nemocí městských bytů k sdílenému bydlení • Snadný přístup k půjčkám dostávající • Zvyšovat zapojování dobrovolníků do cílovou skupinu do dluhové pasti činnosti sociálních služeb a větší • Zvýšení počtu sociálně vyloučených podpora dobrovolnictví osob či osob ohrožených sociálním • Rozšíření sociálně aktivizačních vyloučením služeb pro rodiny s dětmi – terénní • Nedostatek zájmu o bližního, služba zvýšená nesnášenlivost k sociálně • Prostřednictvím Výboru pro sociální a slabým zdravotní tematiku působit na • Nedostatek informací a jejich rozhodování orgánů města – zkreslování médii - nedostatečné zdůvodňovat důsledky podceňování povědomí o lidech s odlišnými problémů jednotlivých cílových návyky a postoji skupin • Zanedbání prevence, pozdní reakce • Využívat veřejně prospěšné práce – na určitý jev úřad práce + město, též Veřejnou • Existence rizikových lokalit (Mírová, službu Reynkova) • Grantová a dotační politika města • K 31. 3. 2013 konec Individuálního zaměřená na cílovou skupinu projektu Krajského úřadu Kraje • Celokrajský projekt Al Paso, tj. Vysočina – ztráta finančního zdroje podpůrný sociální program pro osoby pro většinu poskytovatelů sociálních vracející se z výkonu trestu odnětí služeb svobody

55




Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu Osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením Opatření 1.1

Udržet stávající poskytované sociální služby

Opatření 1.2

Zajistit rozvoj nových sociálních služeb 2a) Nízkoprahové denní centrum (s možností přespání) 2b) Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (terénní forma)

Cíl 2. Zavedení komplexního systému sociální práce ve městě Havlíčkův Brod Opatření 2.1

Vytvoření pracovního místa - terénního sociálního pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod

Opatření 2.2

Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny (osoby závislé na návykových a psychotropních látkách, osoby bez domova, cizinci a menšiny, problémová mládež, osoby navracející se po výkonu trestu, osoby s dětmi v nepříznivé sociální situaci)

Opatření 2.3

Vytvoření ucelené koncepce práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením

Cíl 3. Zvýšení informovanosti a spolupráce Opatření 3.1

Zlepšení informovanosti obyvatel o existujících sociálních službách a sociálních firmách

Opatření 3.2

Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina – financování a tvorba sítě sociálních služeb

Služby návazné a související Cíl S1. Podpora nestátních neziskových organizací a sociálních firem Opatření s1.1

Zadávání pracovních příležitostí neziskovým nestátním organizacím a sociálním firmám

Opatření s1.2

Ocenění neziskových činností a podnikání v sociální oblasti

56


Cíl S2.

Vznik koncepce a koordinace DOBROVOLNICTVÍ

Opatření s2.1

Centrální koordinace dobrovolníků

Cíl S3.

Podpora primárních preventivních školních programů

Opatření s3.1

Finanční spoluúčast města na primárních preventivních programech

57


Název cíle číslo 1.:



Jaké příležitosti by mohl využívat Jakému ohrožení čelí


Do kdy bude dosaženo Cíle

Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu Osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením • Absence dlouhodobého systému financování sociálních služeb ze strany Ministerstva práce a sociálních věcí (chybí kontinuita) • Malá aktivita při spolupráci Města Havlíčkův Brod a krajského úřadu Kraje Vysočina v oblasti plánování sociálních služeb, absence koncepce a diverzifikace sociálních služeb ze strany Kraje Vysočina • Fungující stávající síť sociálních služeb (občanská poradna, nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, azylový dům pro matky s dětmi, dům na půl cesty, sociální rehabilitace – pobytová a ambulantní, podporované zaměstnávání) • Ochota radnice jednat o problémech cílové skupiny • Grantová a dotační politika města Havlíčkův Brod • K 31. 3. 2013 konec Individuálního projektu Krajského úřadu Kraje Vysočina – ztráta finančního zdroje pro většinu poskytovatelů sociálních služeb • Zvýšení počtu sociálně vyloučených osob či osob ohrožených sociálním vyloučením • Zvýšení počtu sociálně vyloučených osob či osob ohrožených sociálním vyloučením Dle informací získaných v průběhu procesu tvorby „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod“ je nutné udržet alespoň stávající rozsah a kvalitu sociálních služeb poskytovaných v Havlíčkově Brodě a využít existujících opodstatněných potřeb uživatelů a obyvatel našeho města k rozvoji nových potřebných sociálních služeb. Období let 2013-2015 zajištění finanční podpory u stávajících sociálních služeb alespoň v rozsahu roku 2012 rok 2013 (2. pololetí) - vznik nové služby - nízkoprahové denní centrum, rok 2014 vznik nové služby – sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (terénní forma) • z rozpočtu města bude v jednotlivých letech 2013 – 2015 vyčleněna částka na podporu stávajících soc. služeb alespoň v rozsahu roku 2012. • do konce roku 2013 vznikne nová sociální služba nízkoprahové denní centrum. • do konce roku 2014 vznikne nová sociální služba sociálně aktivizační služby pro ridiny s dětmi – terénní forma • 1.1 Udržet stávající poskytované sociální služby -

Kritéria


1.2 Zajistit rozvoj nových sociálních služeb 1.2a) Nízkoprahové denní centrum (s možností přespání) 1.2b) Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (terénní forma)

58


Název opatření: Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

1.1 Udržet stávající poskytované sociální služby Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež poskytuje ambulantní služby dětem a mládeži ohroženým sociálním vyloučením. Služba je určena rizikovým, neorganizovaným dětem a mládeži, kteří jsou ohroženi sociálně patologickými jevy nebo mají vyhraněný životní styl neakceptovaný většinovou společností. Základním prostředkem pro navázání kontaktu s cílovou skupinou je nabídka volnočasových aktivit. Cílem je zlepšit kvalitu života cílové skupiny předcházením, snížením sociálních a zdravotních rizik souvisejících s jejich způsobem života, umožnit jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky, aby v případě zájmu mohli řešit svoji nepříznivou sociální situaci. Služba obsahuje výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím a pomoc při prosazování práv a zájmů. Služba se poskytuje bezúplatně. Občanská poradna poskytuje sociální poradenství osobám v nepříznivé sociální situaci. Tyto informace přispívající k řešení jejich mnohdy tíživé životní situace. Základní sociální poradenství je součástí všech druhů sociálních služeb. Azylový dům pro matky s dětmi poskytuje pobytové služby na přechodnou dobu matkám s dětmi v nepříznivé sociální situaci spojené se ztrátou bydlení. Služba obsahuje poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, poskytnutí ubytování nebo pomoc při zajištění bydlení, pomoc při prosazování práv a zájmů, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti. Služba se poskytuje za úplatu. Dům na půl cesty poskytuje pobytové služby na přechodnou dobu pro osoby do 26 let věku, které po dosažení zletilosti opouštějí školská zařízení pro výkon ústavní nebo ochranné výchovy, popřípadě pro osoby z jiných zařízení pro péči o děti a mládež. Služba obsahuje tyto činnosti: poskytnutí ubytování, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, terapeutické činnosti a pomoc při prosazování práv a zájmů. Služba se poskytuje za úplatu. Sociální rehabilitace je soubor specifických činností zaměřených na nácvik potřebných dovedností osoby se zdravotním postižením směřujících k dosažení samostatnosti a soběstačnosti v nejvyšší možné míře s ohledem na její dlouhodobě nepříznivý zdravotní stav. Cílem je dosažení nalezení vhodného pracovního uplatnění. Proces sociální rehabilitace je integrální součástí poskytování sociálních služeb. Terénní program kontaktního a poradenského centra Spektrum je zaměřen na navazování kontaktů s osobami ohroženými závislostí na návykových látkách. Cílem služby je minimalizovat sociální a zdravotní rizika spojená se zneužíváním návykových látek. Služba obsahuje také terapeutické činnosti a pomoc při prosazování práv a zájmů. Služba se poskytuje bezúplatně. Kontaktní a poradenské centrum Spektrum ve Žďáře nad Sázavou poskytuje poradenství a předávání odborných informací rodičům a blízkým uživatelům drog. Na domluvené schůzce je možné probrat podezření či užívání drog dítětem/partnerem/známým. Služba se poskytuje bezúplatně a se zárukou diskrétnosti.

Monitorovací indikátory

Nízkoprahové denní centrum poskytuje ambulantní služby pro osoby bez přístřeší. Služba obsahuje pomoc při osobní hygieně (nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu) poskytnutí stravy (nebo pomoc při zajištění stravy). Služba se poskytuje bezúplatně. Ve městě jsou provozovány soc. služby alespoň v takovém rozsahu a

59

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)


kvalitě jako v roce 2012. Hodnotícím kritériem budou pololetní výkazy o činnosti jednotlivých organizací a jejich Výroční zprávy. Kontaktní a poradenské centrum Spektrum ve Žďáře nad Sázavou – výstupem opatření je informovanost a faktická využívanost poradenství občanů města při situacích, kdy se jejich dítě či jiný blízký dostane do kontaktu s drogami. Uživatelům sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod bude umožněno čerpat tyto níže uvedené služby, alespoň v rozsahu roku 2012. Činností nízkoprahového zařízení pro děti a mládež bude zajištěna nabídka volnočasových aktivit pro děti a mládež ohrožených sociálním vyloučením. Dopadem této cílové skupiny je předcházení zdravotních a sociálních rizik, podpora uživatelů těchto služeb při řešení jejich nepříznivé situace a doprovázení uživatelů orientaci v sociálním prostředí. Nízkoprahové centrum usiluje o to, aby děti a mládež znali rizika plynoucí z dospívání a nedostávali se do konfliktu se společností. Prostřednictvím občanské poradny mají uživatelé možnost získat odborné sociální poradenství přispívající k řešení nepříznivých soc. situací na základě principů bezplatnosti, nezávislosti, nestrannosti a diskrétnosti. Občanská poradna se stává jakousi podporou uživatele při řešení jeho problému vedená tak, aby on sám byl schopen samostatného jednání nezávisle na poradně. Azylový dům pro matky s dětmi pomocí této služby, která poskytuje kvalitní a odborné služby, pomohou uživatelům překonat jejich nepříznivou sociální situaci a zapojí se do běžného života. Tato služba vytváří pro uživatele bezpečné zázemí, které nenahrazuje plně domácí prostředí a prostřednictvím individuální práce s uživatelem podporuje schopnosti a využívání místních služeb. Dům na půl cesty - dopadem této služby je předcházet sociálnímu vyloučení a snižovat míru sociálního vyloučení mladých lidí vycházejících z ústavní péče. Dům na půl cesty slouží jako efektivní nástroj pro pomoc mladým lidem aktivně se uplatnit na trhu práce, což je prvním předpokladem k získání schopnosti hmotného zabezpečení a tím i získání možnosti začlenění do sociální společnosti. Základním cílem služby je resocializace tj. vhodné znovuzapojení jedince do společnosti vhodnou formou podpory a pomoci. Sociální rehabilitace - dopadem této služby je dosažení samostatnosti, nezávislosti a soběstačnosti osob se zdravotním postižením, rozvoj jejich schopností a dovedností pro samostatný život, nalezení dalšího vhodného uplatnění. Terénní program kontaktního a poradenského centra Spektrum - jeho dopadem je minimalizovat zdravotní a sociální rizika, která jsou s užíváním návykových látek spojena a motivovat držitele drogového problému ke změně a osobnímu rozvoji. Nedílnou součástí jsou aktivity k ochraně veřejného zdraví a spolupráce s laickou i odbornou veřejností. Nízkoprahové denní centrum – jeho výsledkem by mělo být zvýšení pomoci uživatelům v jejich nepříznivé situaci, která je ohrožuje na zdraví či životě a způsobuje sociální vyloučení, a to v oblastech základních potřeb při zajištění osobní hygieny a uplatňování práv a oprávněných zájmů.

60

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem:

Skutečnost 2012 (výše finanční podpory ze strany města Havlíčkův Brod): “Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež“ : 0,- (služba byla financována prostřednictvím Individuálního projektu Kraje Vysočina) “Občanská poradna“: 104 155,“Azylový dům pro matky s dětmi“: 0,- (služba byla financována prostřednictvím Individuálního projektu Kraje Vysočina) “Dům na půl cesty“ 0,“Sociální rehabilitace “ – pobytová i ambulantní“ 0,- (služba byla financována prostřednictvím Individuálního projektu Kraje Vysočina) “Terénní program kontaktního centra“ 0,Předpoklad 2013 (výše finanční podpory ze strany města Havlíčkův Brod): “Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež“ : 200.000,“Občanská poradna“ : 130 000,“Azylový dům pro matky s dětmi“ : 120.000,“Dům na půl cesty“ : 0,“Sociální rehabilitace – pobytová i ambulantní“ : 80.000,“Terénní program kontaktního centra“ : potřeba: 50.000,- Kč (v rozpočtu 0,-) Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, Azylový dům pro matky s dětmi a Sociální rehabilitace – pobytová i ambulantní – ukončení financování z Individuálního projektu k 31. 3. 2013. Azylový dům pro matky s dětmi – příslib Kraje Vysočina k pokračování financování z Individuálního plánu. Návrh požadavků na financování sociálních služeb PS2 v roce 2013 - 2015: (požadavek na financování z rozpočtu MPSV na 2013) - Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež 1.996.968,- Kč - Občanská poradna 981.158,- Kč - Azylový dům pro matky s dětmi 2.712.994,- Kč - Dům na půl cesty 2.309.715,- Kč - Sociální rehabilitace – pobytové i ambulantní 741.175,- Kč - Terénní program kontaktního centra 114.000,- Kč


Město Havlíčkův Brod, Organizace poskytující služby – sponzoři, dary, výnosy z prodeje výrobků, MPSV, Kraj Vysočina, dotace EU, jiné dotace …


Oblastní Charita Havlíčkův Brod; Centrum J. J. Pestalozziho, o.p.s. - Dům na půl cesty; Spektrum – centrum primární prevence a drogových služeb; Město Havlíčkův Brod

Jedná se o vznik nové služby či programu:

Stávající: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, Občanská poradna, Azylový dům pro matky s dětmi, Dům na půl cesty, Sociální rehabilitace – pobytové i ambulantní, Terénní program kontaktního centra

Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

Všichni realizátoři se budou snažit udržet současný rozsah a úroveň poskytovaných služeb. Místostarosta odpovědný za sociální oblast – za spolufinancování služeb ze strany města Havlíčkův Brod.

Poznámka:

61


Název opatření: 1.2

1.2a) Zajistit rozvoj nových sociálních služeb - “Nízkoprahové denní centrum“

Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

Nízkoprahové denní centrum poskytuje ambulantní služby pro osoby bez přístřeší. Služba obsahuje pomoc při osobní hygieně (nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu) poskytnutí stravy (nebo pomoc při zajištění stravy). Služba se poskytuje bezúplatně. Důvody pro zřízení služby: …Vzhledem velkému nárůstu lidí bez přístřeší v obvodu Havlíčkova Brodu, vyvstala tato skutečnost a nutnost řešit tuto situaci. Co bude služba řešit, pro jaké cílové skupiny je určena: – Lidem bez přístřeší bude dána možnost řešit svoje základní životní potřeby. Zřízením této služby bude poskytnuta základní pomoc v oblasti poradenství, základní hygienické zázemí (sprcha, WC, možnost praní osobního prádla, získání základního ošacení) a základní potravinovou pomoc (čaj, polévka), ale i snižování zdravotních problému u této cílové skupiny. Eliminace šíření nakažlivých nemocí (TBC, žloutenka, svrab…), negativní problémy spojené s bezdomovectvím. Vzhledem k chystaným legislativním změnám (omezování či rušení sociálních dávek) a společenskému vývoji, které má negativní dopad na velkou skupinu obyvatel bude potřeba mapovat situaci a rozšířit službu o možnost přespání. Termín realizace: rok 2013 (2.pololetí)


Do konce roku 2013 vznikne nízkoprahové denní centrum. (kapacita služby pro 15- 20 klientů).


Eliminace šíření nakažlivých nemocí (TBC, žloutenka, svrab…), negativní problémy spojené s bezdomovectvím.


Předpokládaná výše finančních nákladů cca 1.500.000,- Kč (2,5 úvazku, energie, zřízení zařízení, aj.)


MPSV, Kraj Vysočina, Město Havlíčkův Brod


Město Havlíčkův Brod. Službu bude poskytovat vybraný poskytovatel.


Jedná se o vznik nové služby “Nízkoprahové denní centrum“


Město Havlíčkův Brod + “Vybraný poskytovatel“

62


Název opatření: 1.2

1.2b) Zajistit rozvoj nových sociálních služeb Podpora sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi - terénní forma


Jedná se o práci s rodinami v jejich přirozeném na zdravý vývoj dítěte, jsou podporovány upevňovány vztahy mezi rodiči a dětmi. Primární aby mohlo vyrůstat ve své biologické rodině jeho sociálnímu vyloučení.

prostředí. Důraz je kladen rodičovské kompetence, je zájem dítěte s důrazem, a přitom nedocházelo k

Cílovou skupinou jsou rodiny s dětmi, jejichž vývoj nepříznivě ovlivňuje sociální situace, kterou nejsou rodiče schopni překonat pouze vlastními silami. Jedná se zejména o rodiny v evidenci oddělení sociálně právní ochrany dětí. Do rodiny dochází sociální pracovník, který pracuje s rodinou jako celkem. Služba je uživatelům poskytována zdarma. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

Do konce roku 2014 vnikne nová služba - sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (kapacita služby . cca 15 rodin/rok/ 1pracovní úvazek).


Služba bude uživatelům poskytovat odbornou podporu a pomoc pro zvládání jejich nepříznivých sociálních situací. Bude předcházet, minimalizovat odebrání dětí z rodin a umístění do ústavní výchovy. Případně umožní návrat dítěte do rodiny.


Předpokládané finanční náklady cca 1.007.855,- Kč MPSV: 440 250,Kraj vysočina: 200 000,Rozpočet služby – zdroj příjmů Výše příjmu v tis. Kč – plán na rok 2013 Dotace MPSV Dotace – jiný resort státní správy Dotace – úřad práce Kraj Vysočina Dotace obcí Příspěvek zřizovatele Úhrady uživatelů Fondy ZP Dotace – strukturální fondy EU Dary Ostatní příjmy CELKEM

440 250

200 000 330 000

37 605 1 007 855

Dotace obcí (celkem 330 000,-): Město Havlíčkův Brod : 110 000,Město Světlá nad Sázavou : 110 000,Město Humpolec : 110 000,Dary: 37 605,-

63


Dotace: MPSV, Kraj Vysočina, Město Humpolec, Město Světlá nad Sázavou, Město Havlíčkův Brod Dary: Tříkrálová sbírka


Oblastní charita Havlíčkův Brod Město Havlíčkův Brod Město Světlá nad Sázavou Město Humpolec


Nová služba: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi - terénní forma


Město Havlíčkův Brod + poskytovatel Oblastní charita Havlíčkův Brod

64


Název cíle číslo 2. Jaké slabé stránky řeší

2. Zavedení komplexního systému sociální práce ve městě Havlíčkův Brod -

Jaké silné stránky využívá Jaké příležitosti by mohl využívat



-

Chybějící terénní pracovníci (sociální, pracovníci v sociálních službách, dobrovolníci) v oblasti práce s cílovou skupinou Špatně nastavený systém přidělování sociálních bytů, jejich nedostatečný počet, jejich nedostupnost (finanční) pro cílovou skupinu a absence návazných sociálních služeb Ochota radnice jednat o problémech cílové skupin. Grantová a dotační politika města Havlíčkův Brod

Rozšíření sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi – terénní služba - Prostřednictvím Výboru pro sociální a zdravotní tematiku působit na rozhodování orgánů města – zdůvodňovat důsledky podceňování problémů jednotlivých cílových skupin - Grantová a dotační politika města zaměřená na cílovou skupinu - Celokrajský projekt Al Paso, tj. podpůrný sociální program pro osoby vracející se z výkonu trestu odnětí svobody - Zanedbání prevence, pozdní reakce na určitý jev - Existence rizikových lokalit (Mírová, Reynkova, U Sv.Jána, Perknov) - Zvýšení počtu sociálně vyloučených osob či osob ohrožených sociálním vyloučením - Nedostatek zájmu o bližního, zvýšená nesnášenlivost k sociálně slabým Sociální terénní práce je profesionální aktivita zaměřená na pomoc jednotlivcům, skupinám či komunitám zlepšit nebo obnovit jejich schopnost sociálního fungování v jim přirozeném prostředí. Základní rolí sociálních pracovníků je udržet rovnováhu ve vztahu klient a jeho prostředí (obec). Doporučuje se, aby sociální pracovník svoji činnost vykonával převážně v přirozeném prostředí klientely (ne ambulantně). -

Činnosti terénního sociálního pracovníka: 1. Vyhledávání klientů v jejich přirozeném prostředí 2. Posouzení životní situace klienta 3. Individuální plánování cílů klienta a kroků, které povedou k jejich naplnění 4. Přímá sociální práce s klientem zaměřená na změnu klienta 5. Soc. pracovník zplnomocňuje klienty, aby dokázali sami ovlivňovat své sociální prostředí a měnit podmínky svých životů 6. Realizace činnosti zaměřené na změnu soc. prostředí klienta 7. Spolupráce s navazujícími organizacemi při řešení životní situace klienta 8. Realizace preventivních aktivit Doposud byla sociální práce klientům na našem území poskytována buď prostřednictvím města Havlíčkův Brod (odbor sociálních věcí a školství), nebo prostřednictvím některých z poskytovatelů sociálních služeb ze strany neziskového sektoru, či sociálních firem. Cílem projektu je navázání užší spolupráce (např. případové konference u problematičtějších klientů) mezi těmito organizacemi tak, aby byl případný klient tímto systémem „proveden“ tak, aby došlo k jeho co nerychlejší sociální integraci – zapojení zpátky do společnosti. Do kdy bude dosaženo cíle

Nutno začít neprodleně řešit. Cíle bude dosaženo do konce roku 2013.

Kritéria

- Vytvoření pracovního místa terénního sociálního pracovníka na MÚ HB - Externí zajištění terénní práce pro jednotlivé cílové podskupiny. - Zavedení komplexního systému sociální práce ve městě Havlíčkův Brod.

65


1. Vytvoření pracovního místa - terénního sociálního pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod 2. Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny (osoby závislé na návykových a psychotropních látkách, osoby bez domova, cizinci a menšiny, problémová mládež, osoby navracející se po výkonu trestu, osoby s dětmi v nepříznivé sociální situaci) 3. Vytvoření ucelené koncepce práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením

66


Název opatření číslo 1.: Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

2.1 Vytvoření pracovního místa terénního sociálního pracovníka na Městské úřadě Havlíčkův Brod Vytvoření pracovního místa terénního sociálního pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod úzce souvisí s faktem, zda město uspěje s žádostí, kterou odbor sociálních věcí a školství předložil na Úřad vlády ČR – v rámci dotačního řízení na podporu vzniku pracovní pozice terénního sociálního pracovníka (pro rok 2013). V případě, že žádost bude úspěšná, budou finanční prostředky určeny na níže uvedené okruhy činností, ze kterých se buse skládat náplň činnosti terénního sociálního pracovníka. 1) přímá práce s uživatelem 2) nepřímé aktivity ve prospěch uživatelů 3) aktivity nutné pro realizaci a rozvoj sociální služby 4) konzultace vlastní práce podle organizační struktury zaměstnavatele 5) aktivity ve prospěch vlastního profesního rozvoje ad 1) Přímá práce s uživatelem - aktivní vyhledávání a kontaktování potencionálních uživatelů - vykonávání činností předepsaných vyhláškou č. 505/2006, kterou se provádí některá ustanovení zákona o sociálních službách (např. poskytování poradenství) - zprostředkování kontaktů s relevantními službami a úřady - pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů klientů - podpora sociálního začlenění - vedení záznamů ad 2) Nepřímé aktivity - aktivity v oblasti prevence (účast na besedách, rozšiřování osvětových materiálů) - spolupráce s příslušnými organizacemi (školy, úřady, lékaři, úřad práce) ad 3) Aktivity nutné pro realizaci a rozvoj sociální služby - vytváření podkladů pro rozvoj služby, včetně podkladů pro její hodnocení - propagace a medializace aktivit organizace ad 4) Konzultace práce se sociálními pracovníky v rámci metodického vedení - konzultuje svoje pracovní postupy v případové práci i v dalších oblastech se sociálními pracovníky v rámci metodického vedení ad 5) Aktivity ve prospěch vlastního profesního rozvoje - průběžné vzdělávání - účast na supervizích - dodržování mlčenlivosti


Vytvoření pracovního místa - terénní sociální pracovník na Městské úřadě Havlíčkův Brod.


Terénní sociální práce výrazně pomůže k předcházení sociálnímu vyloučení jednotlivců, rodin či celých sociálních skupin. Dojde k pomoci v překonání nepříznivé sociální situace a ochrání společnost před vznikem a šířením nežádoucích společenských jevů.

67



Předpokládané finanční náklady na výkon terénního sociálního pracovníka budou cca 400.000,- včetně odvodů a daní / rok


Financování z dotačního titulu Úřadu vlády ČR – podána žádost (max. výše dotace 200 000,- Kč). Následně po ukončení grantového projektu financování dle možností z jiných dotačních titulů a rozpočtu města.


Město Havlíčkův Brod, místní poskytovatelé sociálních služeb.


Ano. Dojde o rozšíření o jedno pracovní místo na Městské úřadě Havlíčkův Brod.


Město Havlíčkův Brod - místostarosta odpovědný za sociální oblast

Poznámka:

68


Název opatření číslo 2.:

2.2 Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny: osoby závislé na návykových a psychotropních látkách, osoby bez domova, cizinci a menšiny, problémová mládež, osoby navracející se po výkonu trestu, osoby s dětmi v nepříznivé sociální situaci


V rámci opatření dojde k provedení jednoduché analýzy o současném stavu zajištění terénní práce u výše uvedených cílových skupin. Analýza bude provedena všemi poskytovateli sociálních služeb a na základě výsledků analýzy budou stanoveny další postupné kroky (realizace 1. pololetí roku 2013):

Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací) Předpokládané dopady opatření:

Navrhované možnosti: - přijmutí pracovníka na Městský úřad Havlíčkův Brod - podpořit vznik nového pracovního místa ve vybrané neziskové organizaci - rozšířit stávající smluvní podmínky mezi městem a stávajícíma organizacemi - vznik nové služby - jiná možnost Vytvoření analýzy s návrhem dalšího postupu.

Terénní sociální práce výrazně pomůže k předcházení sociálnímu vyloučení jednotlivců, rodin či celých sociálních skupin. Dojde k pomoci v překonání nepříznivé sociální situace a ochrání společnost před vznikem a šířením nežádoucích společenských jevů.


Předpokládané finanční náklady na realizaci opatření budou ve výši cca 30 – 40 tisíc. Kč


Finanční zdroje budou použity z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost – prostřednictvím schváleného projektu Implementace a vyhodnocování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod.


Pracovní skupina osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením, město Havlíčkův Brod, organizace podílející se na práci s cílovými skupinami – poskytnutí informací. Jedná se o vznik nového programu


Vedoucí pracovní skupiny, odbor sociálních věcí Městského úřadu Havlíčkův Brod.

Poznámka: Na základě této analýzy bude navržen další postup, který bude předložen k rozhodnutí orgánům města Havlíčkův Brod

69


Název opatření číslo 3.:

Charakteristika opatření/ jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od – do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)


2.3 Vytvoření koncepce práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením Společným znakem pro tyto osoby jsou kumulované sociální problémy, jež se objevují zpravidla v těchto oblastech: chybějící či narušené rodinné vazby a okruh sociálně začleněných přátel, chybějící či narušené vazby na trh práce a chybějící či narušené bytové zázemí či problémy se závislostí a kombinace výše uvedených problémů. Cílem opatření je tak vytvořit ucelenou koncepci práce s těmito osobami. Na koncepci se budou podílet jak pracovníci města, tak pracovníci neziskových organizací a sociálních firem. Výsledkem práce by měla být koncepce – systém práce s klienty tak, aby se na začleňování těchto klientů zpátky do naší komunity/společnosti spolupodíleli všichni zainteresovaní. Do současné doby pracoval každý samostatně (město, neziskové organizace, sociální firmy), v nově navržené koncepci by mělo dojít k úzké spolupráci při „doprovázení“ klientů, včetně zpětné vazby (případové konference, atd.) Koncepce s návrhem dalšího postupu spolupráce organizací podílejících se na sociálním začleňování osob sociálně vyloučených, nebo ohrožených sociálním vyloučením.


Zkvalitnění sociální práce, snížení počtu sociálně vyloučených osob, či osob ohrožených sociálním vyloučením (např. pomoci při uplatnění na trhu práce, pomoc při požádání o dávky hmotné nouze, pomoc při zajištění bydlení (azylové, jiné), pomoc při zajištění základních hygienických potřeb, aj).


Realizace výše uvedeného opatření s sebou nepřinese žádné zvýšené finanční náklady.

Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření:

Město Havlíčkův Brod, nestátní neziskové organizace a sociální firmy působící v této oblasti.


Ano

Poznámky :

70


Název cíle číslo 3.

3. Zvýšení informovanosti a spolupráce


Přístup většinové společnosti nerespektující odlišné vzorce chování cílové skupiny (nedostatek vytrvalosti, trpělivosti, rychlá ztráta motivace, zkratkovité či rigidní jednání) Malá aktivita při spolupráci krajského úřadu Kraje Vysočina v oblasti plánování sociálních služeb, absence koncepce a diverzifikace sociálních služeb ze strany Kraje Vysočina Chybí krizový plán (města) reagující na možné omezení rozsahu poskytování sociálních služeb a jejich nedostatečné financování


Ochota organizací zabývajících se cílovou skupinou vzájemně spolupracovat Ochota radnice jednat o problémech cílové skupiny Stávající síť sociálních služeb (občanská poradna, nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, azylový dům pro matky s dětmi, dům na půl cesty, sociální rehabilitace – pobytová a ambulantní, podporované zaměstnávání)


Zvýšení počtu dobrovolníků Grantová a dotační politika města zaměřená na cílovou skupinu


Nedostatek informací a jejich zkreslování médii - nedostatečné povědomí o lidech s odlišnými návyky a postoji Zanedbání prevence, pozdní reakce na určitý jev Existence rizikových lokalit (Mírová, Reynkova, U Sv.Jána, Perknov) K 31. 3. 2013 konec Individuálního projektu Krajského úřadu Kraje Vysočina – ztráta finančního zdroje pro většinu poskytovatelů sociálních služeb Podcenění drogové problematiky ve městě Havlíčkův Brod a jeho okolí


Zvýšením informovanosti se změní náhled ze strany veřejnosti na sociálně vyloučené občany. Především dochází k odsuzování, které je zapříčiněno neinformovaností a přetrvávajícími stereotypy. Informovanost, aktualizace katalogu sociálních služeb, distribuce letáků a prezentování příkladů dobré praxe pomůže předcházet sociálnímu vyloučení, případně napomůže se z něho dostat.


V průběhu realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod.

Kritéria

Aktualizovaný katalog sociálních služeb Prezentace příkladů dobré praxe Distribuce letáků Aktivizace spolupráce s Krajem Vysočina


1. Zlepšení informovanosti obyvatel o existujících sociálních službách a sociálních firmách 2. Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina – financování a tvorba sítě sociálních služeb.

71


3.1 Zlepšení informovanosti obyvatel o existujících sociálních službách a sociálních firmách

Název opatření číslo 1. Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)


Aktualizace a distribuce informací o sociálních službách a sociálních firmách napomůže ke snížení počtu osob ohrožených sociálním vyloučením. Získáním komplexních informací dojde k lepší orientaci v síti sociálních služeb, které těmto lidem pomohou při řešení jejich obtížené situace. Výše uvedené zlepšení informovanosti bude zajištěno například prostřednictvím: - pravidelného aktualizování elektronického katalogu sociálních služeb - prezentací příkladů dobré praxe při poskytování sociálních služeb - vyhodnocením sociálního pracovníka roku - informačních letáků, médií Minimálně 1x měsíčně aktualizace elektronického katalogu sociálních služeb. V rámci katalogu udělat kolonku - příkladů dobré praxe (najít kritéria). Jednou za rok uskutečnit setkání s vyhodnocením (kritéria hodnocení) vyhodnocení sociálního pracovníka roku (kritéria hodnocení). Informační letáky – distribuce v rámci Havlíčkobrodských listů, prezentace sociálních služeb v místní kabelové televizi.


Dojde k zlepšení informovanosti o povědomí veřejnosti o problematice sociálního vyloučení. Pro sociálně vyloučené vzniknou nástroje, které jim dopomůžou se orientovat v příčinách a v možnostech řešení jejich sociálního vyloučení.


Výše finančních nákladů na realizaci uvedeného opatření s sebou přinesou jisté náklady na tisk informačních letáků, zorganizování soutěže o sociálního pracovníka roku, aj. .




Město Havlíčkův Brod, neziskové organizace a sociální firmy, a další poskytovatelé sociálních služeb a služeb souvisejících,


Ano


Město Havlíčkův Brod, místostarosta pro sociální oblast

Poznámka:

72


Název opatření číslo 2. Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

3.2 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina – financování a tvorba sítě sociálních služeb. Povinnost plánování sociálních služeb vychází ze zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Tento právní předpis ukládá krajům povinnost zpracovat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb. Podle § 95 výše uvedeného zákona o sociálních službách kraj zpracovává střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve spolupráci s obcemi na území kraje, se zástupci poskytovatelů sociálních služeb a se zástupci osob, kterým jsou poskytovány sociální služby, a informuje obce na území kraje o výsledcích zjištěných v procesu plánování. Podle § 94 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů obce s krajem při přípravě a realizaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb spolupracují, sdělují kraji informace o potřebách poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na území obcí, o možnostech uspokojování těchto potřeb prostřednictvím sociálních služeb a o jejich dostupných zdrojích. Obce se dle svých možností spolupodílí na zajištění dostupnosti sociálních služeb a financování běžných nákladů dle § 105 zákona č. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Cílem opatření je navázání a úzká spolupráce mezi městem a Krajem Vysočina při celém procesu plánování sociálních služeb. Obsahem realizace opatření není jen spolupráce mezi městem Havlíčkův Brod a Krajem Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina, ale zejména spolupráce při tvorbě sítě sociálních služeb a jejím financování na celém území Kraje Vysočina. Opatření bude realizováno v průběhu let 2013-2015 (po dobu realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města Havlíčkův Brod).



-

Zahájení spolupráce s Krajem Vysočina

-

Pravidelná setkání, konzultace resortních místostarostů, radních a vedoucích odborů města Havlíčkův Brod a Kraje Vysočina.

Město Havlíčkův Brod si vytvoří krizový plán, který bude reagovat na potřeby uživatelů sociálních služeb a jejich financování. Zvýší se vzájemná informovanost mezi městem a krajem o poskytovaných sociálních službách a potřebách cílových skupin Dojde k propojení a sladění plánovacích procesů, předávání zkušeností a dobré praxe


Realizace opatření nevyžadují zvýšené finanční náklady.


73

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Organizace podílející se na naplnění opatření:

Město Havlíčkův Brod a Kraj Vysočina


Ano


Místostarosta města Havlíčkův Brod odpovědný za sociální oblast Radní Kraje Vysočina pro Oblast sociálních věcí a prorodinné politiky

Poznámka:

74


Služby návazné a související Cíl S1 :

Podpora nestátních neziskových organizací a sociálních firem

Popis cíle: Cílem je získávání pracovních příležitostí, které naplňují veřejně prospěšný prostřednictvím zaměstnanců nestátních neziskových organizací a sociálních podniků.

cíl

Sociálním podnikem se rozumí „subjekt sociálního podnikání“, tedy právnická osoba, její součást nebo fyzická osoba, která splňuje principy sociálního podnikání. Sociální podnik akcentuje sociální rozměr podnikání a tak naplňuje veřejně prospěšný cíl. Vzniká a rozvíjí se na konceptu tzv. trojího prospěchu – sociálního, ekonomického a environmentálního. Způsoby pomoci: -

nabídka pracovních příležitosti – např: úklidy na veřejných prostranstvích spolupráce mezi příspěvkovou organizací města Havlíčkův Brod - Technickými službami Havlíčkův Brod a neziskovým sektorem, popř. sociálním podnikem využití neziskového sektoru a sociálního podniku při organizaci cateringů či rautů při prezentaci města Havlíčkův Brod propagace a podpora myšlenky sociálního podnikání ve společnosti - letáky, plakáty, vývěska, propagace v tisku, místní a regionální rozhlasové či televizní vysílání

Hlavní znaky sociálního podnikání: -

uplatňuje demokratické rozhodování uvnitř podniku,

-

je založen na základě veřejné potřeby,

-

provozuje činnosti, které prospívající společnosti nebo specifické skupině lidí (např. zdravotně či sociálně znevýhodněným osobám),

-

je nezávislý na veřejných či jiných soukromých institucích,

-

poskytuje alespoň minimální podíl placené práce,

-

využívá případných zisku z podnikání přednostně pro rozvoj sociálního podniku či pro naplnění veřejně prospěšných cílů,

-

aplikuje inovativní přístupy a řešení,

-

zohledňuje enviromentální aspekty svých činností,

-

podporuje sociální zodpovědnost firem na místní úrovni,

-

upřednostňuje uspokojování místních potřeb a využívání místních zdrojů.

Jaké slabé stránky řeší: - malé povědomí úřadu - mizivá podpora veřejné správy při vlastním uplatnění podnikání

75


-

nedostatek možnosti prezentace stále málo příležitostí dokázat, co zvládneme

Jaké silné stránky využívá: - znalost manažérů v oboru - znalost prostředí - osobní vazby - flexibilnost služeb - reklama a ukázka, že jdou dělat i věci navenek nesplnitelné - zaměstnává více jak 50% lidí se sociálně slabým postavením ve společnosti - ekonomicky přijatelnější nabídka pro zadavatele vůči jiným subjektům - dobře odvedená práce Jaké příležitosti by mohl využívat: - spolupráce se zastupitelstvem, městem – při zadávání zakázek - rozšíření služeb – dle poptávky - flexibilnost k poptávce zadavatele Jakému čelí ohrožení: - financování projektu závislé na dotacích - riziko spolupráce s městem, krajem, obcemi, podnikateli, veřejností - nedostatek utvoření pracovních příležitostí Termín dosažení cíle: 2013 - 2015 Kritéria: -

zajištění veřejně prospěšných služeb provozování aktivit prospívajících společnosti a místní komunitě vykonáváním soustavné ekonomické aktivity - podpora smyslu pro společenskou odpovědnost - dodržování principů rovných příležitosti - zavádění nových služeb - zavádění nových metod práce - reorganizace oblast aktivit - využití kombinací tržních i netržních nepeněžních zdrojů (např. dobrovolnictví) - spolupráce s městem krajem a podnikatelskými subjekty - dodržování etických principů - stále dovzdělávání nových i stálých zaměstnanců Sociální aspekty podnikání jsou dány již volbou cílové skupiny, tj. zaměstnávání osob se zdravotním postižením, či osobám s hrozbou sociálního vyloučení. Cílem těchto společnosti je směrováno k naplnění těchto cílů.

Opatření, která vedou k naplnění cíle: 1. Zadávání pracovních sociálním firmám

příležitostí

neziskovým

nestátním

2. Ocenění neziskových činností a podnikání v sociální oblasti

76

organizacím

a


Opatření s1.1 Zadávání pracovních sociálním firmám

příležitostí

neziskovým

nestátním

organizacím

a

Finanční zdroje: -

zisk ze sociálního podnikání zisk z MPSV – úřady práce – při vzniklých nových pracovních místech, dotace zisk z OP LZZ jiné dotační tituly sponzoring, dotace – obce, města, kraj

Název opatření: -

nabídka úklidových prací – jak exteriéru, tak interiéru nabídka rautů při prezentačních akcích města Havlíčkův Brod výzdoba prostor výroba propagačních předmětů pro město

Charakteristika opatření: Nabídka úklidových prací – při různých městských záležitostech využít služby sociálního podniku - nabízet a propagovat tuto službu jiným subjektům - úklidy kolem domů, ale i uvnitř, pomoc při úklidech při akcích – úklid náměstí, využití různých pracovních příležitostí přes sociální podniky Nabídka rautů - nabízet tuto službu v rámci propagace městského úřadu, zvláštních příležitostí, zastupitelstev, nebo propagovat tuto službu dále do jiných subjektů Výzdoba prostor - výzdoba úřadu, města, městských domů Výroba propagačních předmětů pro město – využití sociálních služeb pro prezentaci města, město zadá sociálním podnikům zakázku Monitorovací indikátory: -

počet nových příležitostí, které zadalo město sociálnímu podniku vznik nových pracovních příležitostí – počet zaměstnanců

Předpokládané dopady: Zadanou zakázkou od města bude mít sociální podnik větší jistotu udržení pracovních příležitosti pro své zaměstnance. Město tím získá veřejnou prestiž a ekonomicky přijatelnější podmínky, než by zadal tuto zakázku jinému podnikatelskému subjektu. Sociálnímu podniku tak bude nápomocen při již tak těžkému hledání pracovních příležitosti pro lidi, kteří jsou ohroženi, že by se mohli ocitnout na pokraji společnosti.

77


Předpokládané finanční zdroje: -

zisk ze sociálního podnikání zisk z MPSV – úřady práce – při vzniklých nových pracovních místech, dotace zisk z OP LZZ jiné dotační tituly sponzoring, dotace – obce, města, kraj

Organizace podílející se na naplnění opatření: -

stávající sociální podniky v regionu např. SEMITAM, s.r.o nově vzniklé organizace organizace se společným cílem sociálního podnikání

Jedná se o vznik nové služby či programu: -

tato služba funguje i v našem regionu, naplnění historie těchto společnosti lze dohledat v evropských zemích i na celém světě. V našem regionu jsou tyto služby stále v plenkách.

Opatření bude realizováno prostřednictvím: Vznikem a udržitelnosti těchto podniku bude mít dopad především na lidi ohrožené ze sociálního vyloučeni, kteří budou mít možnost aktivně se zapojit do pracovní politiky státu. Tito lidé pocítí možnost seberealizace a sebeuspokojení a stoupne u nich hodnota potřebnosti, která je jedna z vyšších potřeb každého člověka.

Opatření s1.2


Způsoby opatření: - propagace a podpora myšlenky sociálního podnikání a poskytování sociální péče ve společnosti - letáky, plakáty, vývěska, propagace v tisku, místní a regionální rozhlasové či televizní vysílání - dát pracovní příležitosti pracovníkům sociálních podniků při různých veřejných akcích - propagace sociálního podniku, chráněných dílen, či jiných sociálních služeb různým firmám - využití sociálního podniku při organizaci cateringu, či rautu při prezentaci městského úřadu Jakému čelí ohrožení: -

financování projektu závislé na dotacích riziko spolupráce s městem, krajem, obcemi, podnikateli, veřejností nedostatek utvoření pracovních příležitostí negativní vlivy okolí – maloměstské prostředí, postoj společnosti k našim zaměstnancům i klientům

78


Jaké příležitosti by mohl využívat: -

spolupráce se zastupitelstvem, městem – při zadávání zakázek rozšíření služeb – dle poptávky flexibilnost k poptávce zadavatele pomoc při uplatňování práv zprostředkování kontaktů se společenským prostředím občasná pochvala v denním tisku pro dobře odvedenou práci otevřenost medialita pomoc při získání důvěry


neziskové organizace Oblastní charita, Fokus, občanská družení, aj. příspěvkové organizace stávající sociální podniky v regionu např. SEMITAM, s.r.o nově vzniklé organizace organizace se společným cílem sociálního začlenění lidí s ohrožením ze sociálního vyloučení

Obsah opatření: - ocenění - propagace - medializace - zadávání pracovních příležitostí a prezentace služeb Charakteristika opatření: Ocenění – při dobře odvedené práci dát zpětnou vazbu společnosti, že i přes svůj handicap je možné odvézt práci kvalitně a ekonomicky přijatelně Propagace – nenechat propagaci sociálních podniků jen na manažerech společnosti, ale propagovat kvalitu i přes lidi veřejně činné. Společnost tento fakt přijímá z úst lidí nezainteresovaných mnohem lépe Medializace – pomoc při distribuci letáků, denním tisku, webových stránkách, televizních záznamech Zadávání pracovních příležitostí a prezentace služeb zadání propagačních předmětů MÚ přes organizace poskytující sociální služby (dárky pro návštěvy…..) Monitorovací indikátory:

počet článků ze strany jiných subjektů

79


Související cíl S2: Vznik koncepce a koordinace DOBROVOLNICTVÍ Popis cíle: Cílem je využití potenciálu dobrovolných pracovníků - jejich evidence a zapojení – podpora vzniku Dobrovolnického centra. Propagace a podpora myšlenky dobrovolnictví ve společnosti a spolupráce s neziskovými organizacemi v regionu s cílem zapojení co největšího poctu obyvatel do řešení problému komunity. Dobrovolníky nejen vyhledávat a evidovat, ale také je připravovat na jejich činnost v konkrétní organizaci a také je zajistit jejich pojištění a supervizi (na základě uzavřených dohod o spolupráci na dobrovolnickém programu) DOBROVOLNICTVÍ je vědomá, svobodně zvolená činnost ve prospěch druhých, kterou poskytují občané bezplatně. Je pravidelným a spolehlivým zdrojem pomoci pro organizace, které s dobrovolníky spolupracují a zároveň zdrojem nových zkušeností, zážitku i příležitostí pro osobní růst dobrovolníků. Sociální a zdravotní oblast je jednou z nejpočetněji zastoupených, a to nejen z hlediska využití dobrovolnické práce, ale i z hlediska přebírání řady služeb, které v minulých desetiletích byly často velmi nedostatečné zajištovány pouze státem. V těchto zařízeních je třeba nejen připravit dobrovolníky na jejich činnost, ale především je třeba připravit organizaci na přijetí dobrovolníků, včetně vyškolení vlastních koordinátorů dobrovolníků v organizaci. Zejména v této souvislosti je nezastupitelná funkce nově vznikajících dobrovolnických center jako zdroje metodické pomoci, výcvikových a supervizních programů a propagace dobrovolnictví ve společnosti v nejširším slova smyslu. zajistit dobrovolnické činnosti větší uznání posílení podpory dobrovolnické činnosti sdílení informací publicita Jaké slabé stránky řeší: Chybějící terénní pracovníci Nízký počet dobrovolníků, nedostatečná informovanost o dobrovolnictví Jaké silné stránky využívá: Zákon c. 198/2002 Sb., o dobrovolnické službě a o změně některých zákonu (dále zákon o dobrovolnické službě), který vešel v účinnost 1. ledna 2003. Tři pilíře zákona: - na vysílající organizaci (ta dobrovolníka chrání vůči organizaci přijímací a uplatňuje jeho nárok vůči státu); - na dobrovolníkovi (je jím osoba určitých vlastností); - na přijímající organizaci (využívající dobrovolnickou službu) - § 4 odst. 1, 2 a 3. Zákon všem aktérům přináší povinnost vstoupit do vzájemných smluvních vztahu. Využití možnosti, že od 16. října 2007 podle § 115 novelizovaného zákona o sociálních službách mohou v zařízeních sociálních služeb působit také dobrovolníci. Můžeme tak některé dobrovolnické programy zařadit jako sociální službu: např. dobrovolnický program pro seniory jako: „Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením“. 80


Dobrovolníci mohou a v řadách zařízení vykonávají tyto činnosti:  podpora soběstačnosti, posilování životní aktivizace, vytváření základních sociálních a společenských kontaktů a uspokojování psychosociálních potřeb,  provádění volnočasových aktivit zaměřených na rozvíjení zájmů, znalostí a tvořivých schopností formou výtvarné, hudební a pohybové výchovy, zabezpečování zájmové a kulturní činnosti a provádění osobní asistence, poskytování pomoci při vytváření sociálních a společenských kontaktů a psychické aktivizaci Využití potenciálu dobrovolníků: - pocit užitečnosti, smysluplnosti - uspokojení, že pomohli člověku, nebo dobré věci - nové zkušenosti, poznat nové věci - navázání nových vztahu, vyzkoušení svých možností - prospěšné naplnění svého volného času Jaké příležitosti by mohl využívat: -

vůle neziskových organizací spolupracovat, iniciovat spolupráci a ochota jít do nových projektů synchronizace mezi poskytovateli sociálních a doprovodných služeb grantová a dotační politika města zaměřená na cílovou skupinu využít všechny způsoby získávání dobrovolníku (letáky, plakáty, vývěsky, propagace v tisku, kabelová televize, náborové akce….)

Jakému čelí ohrožení: Nedostatek zájmu o bližního, zvýšená nesnášenlivost k sociálně slabým. Nedostatek informací a jejich zkreslování médii - nedostatečné povědomí o lidech s odlišnými návyky a postoji Zanedbání prevence, pozdní reakce na určitý jev Termín dosažení cíle: 2013 - 2015 Kritéria: Koncepce dobrovolnictví, Koordinace dobrovolnictví. Dosažení finančních zdrojů. Navýšení počtu dobrovolníků a jejich proškolení. Opatření, která vedou k naplnění cíle: 1. Centrální koordinace dobrovolníků

81


Opatření s2.1 Centrální koordinace dobrovolníků Charakteristika opatření: Vyvolat jednání o nutnosti koordinace a centralizace dobrovolnické činnosti. Monitorovací indikátory: Evidence Přijímacích organizací Dotazníky pro organizace Evidence dobrovolníků Dotazníky pro dobrovolníky Evidence sponzorů a dárců Cena „Křesadlo“ - Cena pro obyčejné lidi, kteří dělají neobyčejné věci. Předpokládané dopady: Koordinace práce dobrovolníků. Lepší zajištění získání dobrovolníků pro přijímací organizace Organizace podílející se na naplnění opatření: Neziskové organizace, Finanční zdroje: Dotační tituly, granty, dary Jedná se o vznik nové služby či programu: Ano, jedná se o vznik nové služby. Opatření bude realizováno prostřednictvím: Nejprve dojde ke komunikaci s Fokusem Vysočina - dosavadním vysílatelem dobrovolníků (realizuje Dobrovolnické centrum) a následně se bude situace řešit podle získaných informací od tohoto poskytovatele. Fokus Vysočina (Dobrovolnické centrum), popřípadě další neziskové organizace Pozn.:

82


Související cíl S3 : Podpora primárních preventivních školních programů Popis cíle: Centrum primární prevence je zaměřené na realizaci komplexních a dlouhodobých programů primární prevence užívání návykových látek a dalších forem rizikového chování. V regionu Havlíčkův Brod tyto programy nabízí Spektrum – centrum primární prevence a drogových služeb ze Žďáru nad Sázavou zřizovatelem je KOLPINGOVO DÍLO ČESKÉ REPUBLIKY o.s. Tyto programy jsou vytvořeny na základě soudobých poznatků o efektivitě preventivního působení s důrazem na přiměřenost dané věkové skupině dětí. Reagují na potřeby škol a školských zařízení v oblasti primární prevence. Při tvorbě programů bylo čerpáno z odborných materiálů, uplatňovány jsou i vlastní dovednosti a zkušenosti lektorek programů. Programy jsou průběžně upravovány, inovovány a aktualizovány dle konkrétních potřeb cílové skupiny. Poslání: Posláním Centra primární prevence je realizovat v okrese Žďár nad Sázavou a Havlíčkův Brod dlouhodobé, návazné programy primární prevence a tím přispívat k připravenosti dětí a mládeže k zodpovědnému rozhodování. Způsoby naplnění poslání: Programy se zaměřují primárně na věkovou skupiny 6-18 let, u kterých je nejefektivnější primární prevenci realizovat. Snahou je poskytnout škole kontinuální práci se třídou během celé docházky v základní i střední škole s cílem zaměřit se na co nejširší oblast problémů a témat, což se díky pěti propracovaným programům s různými tématy daří. Cílová skupina: Mezi sekundární cílovou skupinu patří třídní učitelé, školní metodici prevence, pedagogičtí pracovníci a rodiče účastníků programu. Způsoby pomoci: Finančně se spolupodílet na zajištění Programů primární prevence pro I. a II.stupeň ZŠ a pro SŠ

Jaké slabé stránky řeší: Nepokryté potřeby škol a školských zařízení v oblasti primární prevence

83


Jaké silné stránky využívá: - dlouholetá zkušenost s programy primární prevence. - při práci s žáky jsou využívány prvky interakčních technik a zážitkové pedagogiky s důrazem na oboustrannou komunikaci: - icebreakers (seznamovací a sbližovací hry) - sebepoznávací techniky - prvky zážitkové pedagogiky - skupinová práce - řízená diskuse - předávání informací - prvky arteterapie - hry, hraní rolí - odkazování do sítě návazné péče - zpětná vazba žáků a pedagogů Jaké příležitosti by mohl využívat: -

Zásady, které platí při programech Anonymita (nikomu neprozradíme kdo jsi, ani ty sám se nám nemusíš představovat) Respekt (žádnej tvůj problém nebereme jako srandu, bereme názory všech)

-

Mlčenlivost (nikdo se nemusí dozvědět, že jsi se nás na něco ptal konkrétně ty, neprozradíme tě, nebudeme tvoje problémy nebo otázky šířit dál)

-

Stojíme na tvé straně (vždycky se snažíme poradit ti tak, aby to pro tebe bylo co nejlepší a můžeme se tě i zastat)

-

Upřímnost (nevymýšlíme si, nehrajeme na tebe nic, vždycky se s tebou bavíme jako se sobě rovným)

Jakému čelí ohrožení: -

nedostatečné finanční možnosti školských zařízení

Termín dosažení cíle: 2013 - 2015 Kritéria: Počet primárních preventivních programů na ZŠ a SŠ Opatření, která vedou k dosažení cíle: 1. Finanční spoluúčast města na primárních preventivních programech

84


Opatření s3.1 Finanční spoluúčast města na primárních preventivních programech Finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod

Název opatření: Finanční spoluúčast města na primárních preventivních programech Charakteristika opatření: Vytvoření finančního zdroje, který by umožnil ZŠ a SŠ se spolupodílet na zajištění Programů primární prevence. Monitorovací indikátory: -

počet uskutečněných programů. počet proškolených dětí

Předpokládané dopady: -

snížení výskytu sociálně nežádoucích jevů mezi dětmi a mládeží. omezení užívání návykových látek včetně alkoholu a tabáku, nebo alespoň posunout užívání návykových látek do pozdějšího věku. navázání kontakt pro případnou další práci s mladými lidmi, kteří se ocitnou v krizi, či drogového problému. pomůže k rozvoji sociálních dovedností jako je asertivita, efektivní komunikace, týmová spolupráce, sebejistota, vyjadřování, sdílení emocí, uvědomění si nutnosti kladných mezilidských vztahů, zdravý způsob života a produktivní trávení volného času

Předpokládané finanční zdroje: -

-

Školy vyhlásí výběrová řízení do kterého se mohou přihlásit organizace zabývající se prevencí včetně (např. Městské policie Havlíčkův Brod a SPEKTRa – Centra primární prevence) Dle zájmu škol a rozsahu programů bude vytvořen koncept primární prevence, který bude předložen městu Havlíčkův Brod a to se bude v rámci svých možností finančně na prevenci podílet.


Město Havlíčkův Brod Městská policie Havlíčkův Brod SPEKTRUM – Centrum primární prevence – Žďár nad Sázavou ZŠ a SŠ v Havlíčkově brodě

Jedná se o vznik nové služby či programu: Jedná se o aktivizaci stávající služby, která je nedostatečně využívána

85


3. kapitola

Sociální služby pro osoby se zdravotním postižením a osoby duševně nemocné

Obsah: • Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 3 – osoby se zdravotním postižením a osoby duševně nemocné • SWOT analýza pracovní skupiny 3 • Souhrn cílů a opatření plánu SOS navržených pracovní skupinou 3 • Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o soc. službách – navrhované cíle a opatření • Služby návazné a související - navrhované cíle o opatření

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině Pracovní skupina měla cca 20 členů, kteří zastupovali tyto organizace: -

Fokus Vysočina SEMiTAM, s.r.o. Unie Roska HB Krajská knihovna Vysočiny – oddělení pro handicapované Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých Psychiatrická léčebna HB OSVŠk Výbor ZM pro sociální a zdravotní tématiku Centrum osobní asistence OCH HB Svaz neslyšících a nedoslýchavých Svaz tělesně postižených Svaz postižených civilizačními chorobami Úsvit, zařízení SPMP Tělovýchovná jednota zdravotně postižených veřejnost

Skupina se scházela pravidelně každý měsíc, celkem se jednalo o 8 schůzek. Pozitivně mě překvapilo, že někteří členové se velmi aktivně zapojovali, posílali své nápady a náměty k plánu. Řada nápadů, s nimiž přicházeli, byla zajímavých – například burzy filantropie, zajištění Euroklíčů pro město HB, vznik ergodiagnostického centra, osvětové kampaně. Všem určitě patří mé poděkování. Jako nejaktuálnější téma se ukázalo odstranění architektonických a komunikačních bariér. Skupina též považovala za důležité zlepšit spolupráci mezi poskytovateli sociálních služeb, zajistit informovanost o specifikách různých skupin uživatelů, zajistit předávání informací o sociálních službách směrem k veřejnosti, samosprávě, poskytovatelům, uživatelům a zájemcům. V této souvislosti vznikl i nápad uspořádat přednášky o duševních poruchách a onemocněních, o specifikách a problémech lidí se zdravotním postižením. Bc. Alena Škarková, vedoucí skupiny 3

86


SWOT ANALÝZA – osoby se zdravotním postižením, osoby duševně nemocné

Silné stránky • síť sociálních služeb základně zabezpečena • existující síť aktivních a fungujících organizací sdružujících zdravotně postižené • Město Havlíčkův Brod podporuje sociální služby - finančně a jinak • probíhá proces plánování sociálních služeb • fungují půjčovny kompenzačních pomůcek

Příležitosti • stávající legislativní úprava (zák.o soc.sl., o zaměstnanosti) • rozšíření nabídky dobrovolnické práce • systém hodnocení kvality a efektivity poskytovaných služeb • jednotný postup zúčastněných stran (poskytovatelé, uživatelé, samospráva apod.) při plánování a realizaci rozvoje sociálních služeb včetně připomínkování a návrhů legislativních změn

Slabé stránky • chybí užší koordinace sociálních a zdravotních služeb • chybí seznam poskytovatelů s detaily o službách a jejích podmínkách • nedostatek nabídky chráněné (podporované) práce • nedostatek chráněných bytů (komunitního bydlení) pro obě cílové skupiny • nízké povědomí veřejnosti a úřadů o zdravotních omezeních cílových skupin • nedostatek terénních služeb pro zdravotně postižené • malá informovanost (potenciálních) klientů o službách pro občany se zdravotním postižením • nedostatek spolupráce, koordinace, komplexnosti v přístupu poskytovatelů sociálních služeb a dalších organizací, které se věnují cílové skupině • není ergodiagnostické centrum pro osoby s postižením • nedostatečné zajištění bezbariérovosti města (budovy, chodníky, vstupy do veřejných prostor) • neodstraněné komunikační bariéry (státní správa a samospráva) Ohrožení • nezájem potenciálních uživatelů služeb/potenciálních pracovníků sociálních firem či chráněných dílen • nedostatečná informovanost potenciálních uživatelů sociálních služeb • nedostatečná počítačová gramotnost cílových skupin • nejistota v oblasti příjmů poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb

87


Souhrn cílů a opatření plánu SOS

3.


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním Opatření 1.1

Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním

Opatření 1.2

Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.2a) Sociální rehabilitace (ergodiagnostické centrum) 1.2b) Chráněné bydlení 1.2c) Burzy filantropie

Cíl 2. Zajistit větší informovanost sociálních službách Opatření 2.1

potenciálních

klientů

o

dostupných

Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení

Opatření 2.2

Zajištění informovanosti prostřednictvím kabelové televize o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení

Opatření 2.3

Osvětové kampaně

Opatření 2.4

Ocenění pro pracovníka v sociální oblasti

Cíl 3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a státní správa, zdravotnická oblast) Opatření 3.1

Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb

Opatření 3.2

Společné setkávání vedení města s občany

Opatření 3.3

Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované

88


Cíl 4. Kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb na Městském úřadě HB Opatření 4.1

Zřízení nového pracovního místa – kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb pod Městským úřadem Havlíčkův Brod.

Služby návazné a související Cíl S1. Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se sníženou schopností pohybu a orientace Opatření s1.1

Odstranění architektonických bariér (dílčí opatření a,b,c) 1a)

Vyhledání, pojmenování a konkretizování architektonických bariér

1b) Stanovení řešení, architektonických bariér

termínů

a

způsobů,

včetně

postupů

odstranění

1c) Pravidelná aktualizace Generelu bezbariérových tras - využití dotačních titulů na odstranění architektonických bariér Opatření s1.2

Odstranění komunikačních bariér 2a) Specifikace a odstraňování komunikačních bariér v okruhu státní správy, komunální správy, informačních technologií, v sociální a právní oblasti

Cíl S2. Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním Opatření s2.1

Podpora sociálních firem

Opatření s2.2

Udržení spolupráce Technických služeb s Fokusem Vysočina (pracovní zakázky pro klienty Fokusu za pomoci města Havlíčkův Brod)

Opatření s2.3

Podpora zaměstnavatelů lidí se ZP

Cíl S3. Zajistit prostory pro činnost svazů a sdružení zdravotně postižených Opatření s3.1

Zajištění prostor pro činnost svazů a sdružení osob se zdravotním postižením

Cíl S4. Pořízení Euroklíčů Opatření s4.1

Zakoupení a půjčování Euroklíčů

Cíl S5. Možnost nabídky bezbariérového bydlení pro osoby se zdravotním postižením Opatření s5.1

Úprava podmínek směrnice pro přidělení městských bytů pro lidi se zdravotním postižením (bezbariérově řešené byty)

89


Název cíle 1:


• Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním -

nedostatečně zajištěné dlouhodobé financování sociálních služeb

-

nedostatek chráněných bytů (komunitního bydlení), nedostatek terénních služeb pro zdravotně postižené, malá informovanost (potencionálních) klientů o službách pro občany se zdravotním postižením, nedostatek

spolupráce, koordinace, komplexnosti

v přístupu poskytovatelů sociálních služeb a dalších organizací, které se věnují cílové skupině, není ergodiagnostické centrum pro osoby s postižením Jaké silné stránky využívá

-


-

síť sociálních služeb pro cílové skupiny základně zabezpečena, podpora Města Havlíčkův Brod existující systém hodnocení kvality a efektivity poskytovaných služeb, jednotný postup zúčastěných stran při plánování a realizaci rozvoje

sociálních

služeb

včetně

připomínkování

a

návrhů

legislativních změn Jakému ohrožení čelí

-

nejistota v oblasti příjmů poskytovatelů sociálních služeb, nezájem potenciálních uživatelů služeb


Cílem je nadále udržovat a podporovat kvalitu a rozsah už již existujících sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním. Dále je cílem snaha o rozvoj nových služeb, které jsou nedostatečné nebo úplně chybí na trhu sociálních služeb pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním.


-

průběžně během celého naplňování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Udržení a podpora stávajících registrovaných sociálních služeb. Jedná se o tyto organizace: CZP kraje Vysočina, Fokus Vysočina, Oblastní

Charita

Havlíčkův

Brod,

Svaz

neslyšících

a

nedoslýchavých v ČR -

Vznik ergodiagnostického centra, které by pomohlo k sociální rehabilitaci

lidí

s duševním

onemocněním,

pomocí

sociální

rehabilitace se mohou začlenit zpátky do společnosti. -

Vznikne nových osm bytových jednotek (chráněného bydlení) v ulici 5. Května, které budou sloužit pro cílovou skupinu – lidi s duševním onemocněním. Termín realizace do konce roku 2014.

-

Burzy filantropie – místní nestátní neziskové organizace na nich představí své projekty a ty vítězné budou podpořeny formou sponzorského daru od místních podnikatelů.

90


1. Opatření: 1.1 Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním. 2. Opatření: 1.2 Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním. 1.2 a) – Sociální rehabilitace (ergodiagnostické centrum) 1.2 b) – Chráněné bydlení 1.2 c) – Burzy filantropie

91



1.1. Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním Cílem opatření je udržení a podpora níže uvedených stávajících sociálních služeb:

-

Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina – pracoviště Havlíčkův Brod nabízí služby základního sociálního poradenství, odborného sociálního poradenství a půjčovnu kompenzačních pomůcek

lidem se zdravotním postižením, rodinám s dětmi a

seniorům

-

Fokus Vysočina - středisko Havlíčkův Brod, poskytuje služby sociální rehabilitace. Součástí Fokusu Vysočina je Komunitní tým, Tým podpory v zaměstnávání, sociálně – terapeutická dílna, chráněné dílny a chráněné bydlení – 2 místa

-

Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace Vysočina poskytuje služby všem sluchově postiženým občanům. Svaz poskytuje odborné sociální poradenství, tlumočnické služby, sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením.

-

Oblastní charita Havlíčkův Brod – Centrum osobní asistence péče je osobní pomoc se zvládnutím běžných každodenních dovedností a úkonů, které by člověk dělal sám nebýt zdravotního postižení

nebo

jiné

znevýhodňující

okolnosti.

Umožní

vám

plnohodnotně žít – žít podle vašich představ a přání ve vašem domově. Osobní asistence může kompenzovat každé postižení, překážkou není věk ani osamocenost, Domácí hospicová péče nabízí strávení posledních dní a týdnů života nemocného v domácím prostředí. Tato péče je pomocí a podporou rodině, která se stará o blízkého člověka v závěrečné fázi života. Vychází z přání a potřeb nemocného a jeho rodiny. Domácí hospicová péče v sobě kombinuje péči ošetřovatelskou a lékařskou s pomocí v oblasti sociálně-právní, psychologické či duchovní. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

-

Registrované sociální služby budou nadále fungovat a pomáhat lidem se zdravotním postižením a duševním onemocněním min. v rozsahu poskytovaných služeb jako v roce 2012.

92

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Předpokládané dopady opatření:

Osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním budou mít k dispozici alespoň takové sociální služby jako tomu bylo v roce 2012.

Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje:

● ministerstvo práce a sociálních věcí ČR ● město Havlíčkův Brod ● Kraj Vysočina, příspěvky obcí a měst, firem ● granty


-

Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina – pracoviště

Havlíčkův Brod -

Charita Havlíčkův Brod

-

Fokus Vysočina

-

Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace

Vysočina Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):


Ne

● CZP kraje Vysočina, ● Oblastní charita Havlíčkův Brod, ● Fokus Vysočina – středisko Havlíčkův Brod ● Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR – krajská organizace Vysočina ● Město Havlíčkův Brod

93


1.2 Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním : 1.2.a) sociální rehabilitace (ergodiagnostické centrum)


-

Cílem realizace opatření je vznik ergodiagnostického centra, které by zahrnovalo tým odborníků (lékař, psycholog, ergoterepeut, fyzioterepeut), ti by společně posuzovali stav člověka z hlediska

(popis, cílová skupina, období od-do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

fyzického a psychického. Je zde důležitá spolupráce mezi odborníky. Tým by posoudil potenciál člověka – napomohl by k sociální rehabilitaci a tím následně k začlenění do společnosti.


-

Existuje ergodiagnostické centrum, které je sestaveno s odborníků, kteří posuzují klienta z více odborných hledisek. Na základě toho udělají odborný posudek, který pomůže k začlenění do sociální rehabilitace,

která

vede

k samostatnosti

člověka

(sociální

rehabilitace je zajišťována ve Fokusu Vysočina). Předpokládané dopady opatření:

V rámci sociální rehabilitace vznikne ergodiagnostické centrum pod Nemocnicí Havlíčkův Brod. Prostřednictvím tohoto Centra bude umožněna sociální rehabilitace klientům, která je jim nyní poskytována pod Fokusem Vysočina – opětovné zařazení do společnosti.


-


-

Kraj Vysočina


-

Fokus Vysočina – středisko Havlíčkův Brod

-


-

Kraj Vysočina


Ano


● Města Havlíčkův Brod ● Kraje Vysočina ● Fokusu Vysočina

94


1.2.b) Chráněné bydlení – rozšíření


Je velká poptávka po chráněném bydlení ze strany klientů, kteří by rádi uvítali rozšíření těchto bytů. Nyní jsou k dispozici pouze byty dva, které jsou nedostačující vzhledem k poptávce klientů. Město Havlíčkův Brod získalo dotaci na výstavbu 8 chráněných bytů v ulici 5. května v Havlíčkově Brodě. Byty by byly určeny pro cílovou skupinu osob duševně nemocných. Tím se zvýší počet chráněných bytů ve městě z dvou na deset.


● Vznikne nových osm bytových jednotek v Ulici 5. Května, které budou sloužit pro cílovou skupinu – lidi s duševním onemocněním. Termín realizace by byl do konce roku 2014. ● Možnost bydlení v osmi nových chráněných bytech na ulici 5. května pro lidi s duševním onemocněním


-

Město Havlíčkův Brod Kraj Vysočina Regionální operační program Jihovýchod


-


-

Kraj Vysočina

-

Fokus Vysočina


ANO −

Města Havlíčkův Brod

−

Kraje Vysočina

−

Fokusu Vysočina

95


1.2.c) Burzy filantropie

„Burza filantropie" je inspirována televizním pořadem Den D. Jde především o navázání spolupráce mezi třemi sektory, ziskového, neziskového a státní správy.. Na „burze filantropie" neziskové organizace prezentují projekty v desetiminutovém čase, donátoři z řad zástupců firem a státní správy projekty hodnotí, dávají prezentujícím zpětnou vazbu. Pokud se donátorům projekt líbí, mohou ho podpořit finančně,

nebo

materiálně, formou služeb, poradenství či jiné pomoci. Na setkání se sejdou občanská sdružení se svými projekty, firmy, které by je chtěly podpořit a veřejnost, která by mohla zjistit jaký projekt se chystá a zda-li by byl pro ně prospěšný. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

● Jsou realizovány burzy filantropie.


● Jsou podporovány nové zajímavé projekty pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním.


-


-

Kraj Vysočina


-


-

Kraj Vysočina


ANO


● Město Havlíčkův Brod ● nestátní neziskové organizace ● podnikatelé ● firmy

96


Název cíle:

2. Zajistit větší informovanost potenciálních klientů o dostupných sociálních službách


•

systém hodnocení kvality a efektivity poskytovaných služeb

•

chybí

seznam

poskytovatelů

s detaily

o

službách

a

jejich

podmínkách •

nízké povědomí veřejnosti a úřadů o zdravotních omezeních cílových skupin

•

malá informovanost (potencionálních) klientů o službách pro občany se zdravotním postižením


•

síť sociálních služeb základně zabezpečena

•

existující síť aktivních fungujících organizací sdružujících zdravotně postižené


•

probíhá proces plánování sociálních služeb

•

systém hodnocení kvality a efektivity poskytovaných služeb

•

jednotný postup zúčastněných stran (poskytovatelé, uživatelé, samospráva apod.) při plánování a realizaci rozvoje sociálních služeb včetně připomínkování návrhů legislativních změn


•

nezájem potenciálních uživatelů služeb/potenciálních pracovníků sociálních firem či chráněných dílen

•

nedostatečná informovanost potenciálních uživatelů sociálních služeb

• Krátký popis cíle

nedostatečná počítačová gramotnost cílových skupin

Zajistit informace o poskytovatelích, o specifikách skupin uživatelů. Zajistit informace směrem k veřejnosti, samosprávě, poskytovatelům, uživatelům a zájemcům o sociálních službách.


- průběžně během celého období 2013 - 2015 •

větší

informovanost

o

poskytovatelích

sociálních

služeb

prostřednictvím tisku a kabelové televize, proběhne přepokládaný cyklus 12 přednášek o duševních poruchách a o specifikách a problémech lidí se zdravotním postižením. Jednou ročně bude ohodnocen pracovník v sociálních službách za svoji práci a úsilí po celý rok.

97


2.1

Zajištění

informovanosti

v Havlíčkobrodských

listech

o

jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení

2.2 Zajištění informovanosti prostřednictvím kabelové televize o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení

2.3 Osvětové kampaně

2.4 Ocenění pro pracovníka v sociální oblasti

98


2.1 Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení


V rámci tohoto opatření bude od roku 2013 v Havlíčkobrodských listech pravidelně

vycházet

jednou

měsíčně

informace

o

jednotlivých

poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdruženích, kteří pomáhají lidem se zdravotním postižením a duševním onemocněním. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací) Předpokládané dopady opatření:

V měsíčníku Havlíčkobrodské listy budou pravidelně vycházet informace o poskytovatelích

sociálních

služeb

včetně

občanských

sdruženích

pomáhající lidem se zdravotním postižením a duševním onemocněním. Zajištění větší informovanosti potenciálních klientů, případně poskytovatelů sociálních služeb či úřadů o dostupných sociálních službách


● Město Havlíčkův Brod


Všichni poskytovatelé sociálních služeb, občanská sdružení, svazy, které poskytují služby pro lidi se zdravotním a duševním postižením. -

Fokus Vysočina,

-

Semitam

-

Roska Havlíčkův Brod

-

Krajská knihovna Kraje Vysočina – oddělení služeb pro

handicapované


-

Oblastní charita Havlíčkův Brod

-

Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina

-

Sjednocená organizace neslyšících a nedoslýchavých

-

Psychiatrická léčebna Havlíčkův Brod

-

Svaz neslyšících a nedoslýchavých

-

Svaz tělesně postižených v ČR

-

Svaz postižených civilizačními chorobami

-

Tělovýchovná jednota tělesně postižených ad.

ANO


99



2.2 Zajištění informovanosti v kabelové televizi o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení -

V rámci tohoto opatření se bude od roku 2013 pravidelně vysílat v kabelové televizi informace

o jednotlivých poskytovatelích

sociálních služeb, občanských sdruženích a svazech pomáhající osobám se zdravotním postižením a duševním onemocněním. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací) Předpokládané dopady opatření: Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření:

-

V průběhu roku 2013 budou na kabelové televizi ke shlédnutí informace o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb či svazů pomáhají

osobám

se

zdravotním

postižením

duševním

onemocněním. Zajištění větší informovanosti potenciálních klientů, případně poskytovatelů sociálních služeb či úřadů o dostupných sociálních službách.

žádné


Všichni poskytovatelé sociálních služeb, občanská sdružení, svazy, které poskytují služby pro lidi se zdravotním a duševním postižením. -

Fokus Vysočina,

-

Semitam

-


-

Krajská knihovna Kraje Vysočina – oddělení služeb pro

handicapované


a

-


-


-


-


-


-


-


-


ANO ● Města Havlíčkův Brod

100


Název opatření: Charakteristika opatření, jeho aktivit

2.3 Osvětové kampaně Cílem tohoto opatření je pořádání cyklů přednášek a besed o : -

jednotlivých skupinách duševních poruch a onemocnění

-

specifikách a problémech lidí se zdravotním postižením

Besedy budou probíhat 1 x za 3 měsíce v průběhu let 2013 – 2015, dohromady proběhne 12 přednášek. Šest přednášek se bude týkat duševních poruch a onemocnění, dalších šest přednášek se bude týkat o specifikách a problémech lidí se zdravotním postižením. Besedy by se pořádaly v sále budovy Staré radnice. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

-

Proběhne 1 x za 3 měsíce 1 beseda buď k bodu + nebo dvě, zajištění

informovanosti

prostřednictvím

médií,

proběhne

dohromady cca 12 přednášek, přednášek o duševních chorobách by bylo šest, o zdravotních postiženích také šest. -

Březen 2013 – SONS – problematika zrakového postižení –

diagnostika a příčiny, novinky v léčbě -

Červen 2013 – zajistí pracovník Psychiatrické léčebny Havlíčkův Brod – duševní poruchy


-

Září 2013 – ROSKA – roztroušená skleróza, novinky v léčbě

-

Prosinec 2013 – duševní poruchy

-

Březen 2014 – zdravotní postižení

-

Červen 2014 – duševní poruchy

-

Září 2014 – zdravotní postižení

-


-

Březen 2015 – zdravotní postižení

-

Červen 2015 – duševní poruchy

-

Září 2015 – zdravotní postižení

-


-

Zajištění větší informovanosti potenciálních klientů, případně poskytovatelů sociálních služeb či úřadů o dostupných sociálních službách, osvěta široké veřejnosti i pracovníků v soc. službách o problematice

osob

s duševním

onemocněním

postižením. Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje:

Žádné

● vlastní zdroje organizací pořádajících besedy ● Město Havlíčkův Brod

101

a

zdravotním

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Organizace podílející se na naplnění opatření:

Všichni poskytovatelé sociálních služeb, občanská sdružení, svazy, které poskytují služby pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním. -

Fokus Vysočina

-

Semitam

-


-

Krajská

knihovna

Kraje

Vysočina

–

oddělení

služeb

pro

handicapované -


-


-


-


-


-


-


-


-



ANO


● města Havlíčkův Brod ● poskytovatelů sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním.

102


2.4. Ocenění pro pracovníka v sociálních službách Ocenění pro sociálního pracovníka bude navrhováno klienty a poskytovateli sociálních služeb. Sociální pracovník, který bude nejvíce podpořen hlasy, získá ocenění za svoji práci v sociální oblasti. a bude mu veřejně předáno ocenění a poděkování za jeho celoroční práci.


-


-

Bude vyhlášen pracovník v sociálních službách s největšími počty hlasů, který si veřejně převezme ocenění a bude publikován v tisku jako oceněný pracovník v sociálních službách.

Zajištění větší informovanosti potenciálních klientů, veřejnosti, poskytovatelů sociálních služeb či úřadů o sociálních službách, pracovník v sociálních službách bude za svoji práci a úsilí odměněn.

Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření:

žádné

-


-


-

poskytovatelé sociálních služeb

-

klienti

-

veřejnost


ANO


● města Havlíčkův Brod ● poskytovatelé sociálních služeb

103


Název cíle:


3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a státní správa, zdravotnická oblast) -

nedostatek

spolupráce,

koordinace,

komplexnosti

přístupu

poskytovatelů sociálních služeb a dalších organizací, které se věnují cílové skupině Jaké silné stránky využívá Jaké příležitosti by mohl využívat

-

síť sociálních služeb je základně zabezpečena

-

jednotný postup zúčastněných stran (poskytovatelé, uživatelé, samospráva apod.) při plánování a realizaci rozvoje sociálních služeb včetně připomínkování a návrhů legislativních změn


-

nejistota v oblasti příjmu poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb


Podpořit vznik aktivit, které směřují k lepšímu a efektivnějšímu propojení a koordinaci práce mezi sociálními službami, zdravotními institucemi a lékaři, samosprávou a státní správou a dalšími zainteresovanými stranami.


v roce 2013 Zlepšit v budoucnu spolupráci s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb. Budou probíhat 2 x ročně setkávání vedení města s občany, kde se bude odpovídat na dotazy občanů v sociální oblasti. Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi neregistrovanými (svazy, kluby), kteří pomáhají lidem se zdravotním postižením či duševním onemocněním.


3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb

3.2 Společné setkávání vedení města s občany

3.3

Zlepšení

sociálních

spolupráce

služeb

handicapované

104

registrovaných

s organizacemi

poskytovatelů

sdružující

zdravotně


3.1 Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb


Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb. Kraj Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina velmi málo spolupracuje s obcemi na svém území. Obcím neposkytuje v oblasti plánování sociálních služeb žádnou metodickou podporu.


Zlepší se spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb.


Bude fungovat lepší spolupráce mezi Krajem Vysočina a obcemi na jeho


žádné


Realizace opatření s sebou nepřinese zvýšené finanční náklady.

Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

území v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb.

● Město Havlíčkův Brod ● Kraj Vysočina ANO ● Kraj Vysočina, ● Město Havlíčkův Brod

105


3.2 Společné setkávání vedení města s občany -

Opatření bude probíhat prostřednictvím setkávání vedení města s občany. Setkávání by probíhalo 2 x ročně v letech 2013 – 2015. Vedení města by odpovídalo na dotazy občanů v sociální oblasti.


-

Proběhnou 2 x ročně v letech 2013 – 2015 společná setkávání vedení města s občany, kde se bude odpovídat na dotazy občanů v sociální oblasti.

Proběhne 2 x ročně setkávání vedení města s občany. Občané města získají větší informovanost o dění v sociálních službách a jsou pro ně významné a důležité.





-



ANO


● města Havlíčkův Brod

106


3.3 Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované


Proběhnou dvakrát ročně společná setkání poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružující handicapované, kde si budou předávat vzájemně informace o jejich organizacích, chystaných aktivitách apod.


-

Proběhnou dvakrát ročně setkání poskytovatelů sociálních služeb

s organizacemi sdružující handicapované. -

Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi neregistrovanými (svazy, kluby), kteří pomáhají lidem se zdravotním či duševním onemocněním.

Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

žádné

žádné

-


ANO

-

Města Havlíčkův Brod

107


Název cíle: Jaké slabé stránky řeší

4. Kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb na Městském úřadě Havlíčkův Brod • • • •


• • •

Jaké příležitosti by mohl využívat Jakému ohrožení čelí

• • • •


Cílem

chybí užší koordinace sociálních a zdravotních služeb nízké povědomí veřejnosti a úřadů o zdravotních omezeních cílových skupin nedostatek terénních služeb pro zdravotně postižené malá informovanost klientů o službách pro občany se zdravotním postižením síť sociálních služeb je základně zabezpečena existující síť aktivních a fungujících organizací sdružujících zdravotně postižené město Havlíčkův Brod podporuje sociální služby – finančně a jinak probíhá proces plánování sociálních služeb jednotný postup zúčastněných stran (poskytovatelé, uživatelé, samospráva apod.) při plánování a realizaci sociálních služeb včetně připomínkování a návrhů legislativních změn nezájem potenciálních uživatelů služeb / potenciálních pracovníků sociálních firem či chráněných dílen nedostatečná informovanost potenciálních uživatelů sociálních služeb je přijmout nového pracovníka na Městský úřad Havlíčkův Brod

který by měl všeobecný přehled o sociálních službách a předával informace lidem o všech poskytovaných sociálních službách ve městě Havlíčkův Brod.


v období let 2013 – 2015 Bude existovat pracovní pozice kontaktního pracovníka. Tuto pracovní pozici vytvoří Městský úřad Havlíčkův Brod, pod kterým bude pracovat. Kontaktní pracovník bude mít přehled o všech sociálních službách, bude informovat klienty o dostupných poskytovaných sociálních službách a předávat klientům informace.


4.1. Zřízení nového pracovního místa – kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb pod Městským úřadem Havlíčkův Brod

108


4 .1 Zřízení nového pracovního místa – kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb pod Městským úřadem Havlíčkův Brod


Vznikne nové pracovní místo – pracovník pro oblast sociálních služeb, který bude informovat klienty o všech poskytovaných sociálních službách ve městě Havlíčkův Brod. Zaměstnavatel bude Městský úřad Havlíčkův Brod. Pracovník

absolvuje školení, aby mohl předávat informace o sociálních

službách potencionálním klientům. Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)


-

Pod Městským úřadem

místo. Tento pracovník bude vyškolen, aby mohl informovat potencionální klienty o všech dostupných sociálních službách ve městě Havlíčkův Brod.

Bude existovat pracovní místo : kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb. Zlepší se informovanost klientů o poskytovaných sociálních službách města Havlíčkův Brod.

Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

Havlíčkův Brod vznikne nové pracovní


-


Ano


109


Služby návazné a související Cíl S1.

Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se sníženou schopností pohybu a orientace

Popis cíle: Cílem snížení bariér architektonických a komunikačních je zlepšení podmínek lidí se sníženou schopností pohybu a orientace (osoby se zdravotním postižením, osoby starší 60-ti let, děti předškolního věku, maminky s kočárky, těhotné ženy), aby se mohli lépe začlenit do společnosti. Připravit jim takové podmínky, aby mohli se svými problémy a handicapy bojovat. Jaké slabé stránky řeší: Nízké povědomí veřejnosti a úřadů o omezeních cílových skupin, malá informovanost (potenciálních) klientů o službách pro občany se zdravotním postižením, nedostatek spolupráce, koordinace, komplexnosti v přístupu poskytovatelů sociálních služeb a dalších organizací, které se věnují cílové skupině, nedostatečné zajištění bezbariérovosti města (budovy, chodníky, vstupy do veřejných prostor), neodstraněné komunikační bariéry (státní správa a samospráva) Jaké silné stránky využívá: Síť sociálních služeb základně zabezpečena, existující síť aktivních a fungujících organizací sdružujících zdravotně postižené, probíhá proces plánování sociálních služeb Jaké příležitosti by mohl využívat: Jednotný postup zúčastněných stran (poskytovatelé, uživatelé, samospráva apod.), při plánování a realizaci rozvoje sociálních služeb včetně připomínkování a návrhů legislativních změn Jakému čelí ohrožení: Nezájem potenciálních uživatelů služeb/potenciálních pracovníků sociálních firem či chráněných dílen, nedostatečná informovanost potenciálních uživatelů sociálních služeb Termín dosažení cíle: 2013-2015 – po celé období realizace střednědobého plánování sociálních služeb v Havlíčkově Brodě Kritéria: Existuje generel architektonických bariér, který je možné neustále aktualizovat. Existují dotační tituly, ze kterých je možné architektonické bariéry odstraňovat. Vyhledávat architektonické a komunikační bariéry. Tím je myšleno popsat možné a známé komunikační a architektonické bariéry pro hlavní skupiny zdravotně postižených. Podrobně popsat, případně foto dokumentovat jednotlivé zásadní typy architektonických bariér a překážek na komunikacích. Určení konkrétních míst podle rozsahu, typu a nebezpečnosti architektonické bariéry. Individuálně stanovit řešení odstranění architektonické bariéry vzhledem k jejich nebezpečnosti, rozsahu a typu. Odstranění architektonické překážky podle nebezpečnosti, rozsahu a dalších stanovených kritérií. Postup a způsob odstranění architektonické překážky řešit individuálně s tím, kdo bude překážu odstraňovat. Finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod

110


Opatření, která vedou k dosažení cíle: s1.1 Odstranění architektonických bariér s1.1.a) – Vyhledávání, pojmenování a konkretizování architektonických bariér s1.1.b) – Stanovení řešení, termínů a způsobů odstranění architektonických bariér s1.1.c) – Pravidelná aktualizace Generelu bezbariérových tras s1.2 Odstranění komunikačních bariér

Název opatření: s1.1. Odstranění architektonických bariér s1.1.a) Vyhledání, pojmenování a konkretizování architektonických bariér Charakteristika opatření: Vyhledat a popsat možné a známé architektonické a dopravní bariéry pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. Pojmenovat, popsat, foto dokumentovat jednotlivé zásadní typy architektonických bariér a překážek na komunikacích. Konkretizovat a určit místo, rozsah a typ nebezpečnosti konkrétní architektonické bariéry. Monitorovací indikátory: Budou vyhledány architektonické bariéry pro osoby se sníženou schopností pohybu a orientace. Budou pojmenovány, popsány a foto dokumentovány jednotlivé zásadní typy architektonických bariér a překážek na komunikacích. Bude konkrétně určeno místo, rozsah a typ nebezpečnosti konkrétní architektonické bariéry. Předpokládané dopady: Vyhledány, pojmenovány a konkrétně popsány architektonické bariéry, které stěžují život osobám se sníženou schopností pohybu a orientace. Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: ANO Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod Název opatření: s1.1.b) Stanovení řešení, termínů a způsobů odstranění architektonických bariér Charakteristika opatření: Individuálně stanovit řešení a odstranění architektonických bariér vzhledem k typu, nebezpečnosti a rozsahu konkrétní bariéry. Určí se termíny odstranění architektonických bariér vzhledem k jejich nebezpečnosti, rozsahu, příčinám vzniku bariér. Způsoby a postupy odstranění architektonických bariér budou řešeny individuálně s tím, kdo bude překážku odstraňovat.

111


Monitorovací indikátory: Budou stanovena řešení odstranění architektonických bariér podle typu, nebezpečnosti a rozsahu konkrétní bariéry. Budou určeny termíny odstranění architektonické bariéry vzhledem k nebezpečnosti, rozsahu, příčin vzniku bariéry. Způsoby a postupy odstranění architektonické bariéry budou řešeny individuálně s tím, kdo bude překážku odstraňovat. Předpokládané dopady: Realizací opatření dojde k odstranění architektonických bariér a tím i k většímu začleňování osob se sníženou schopností pohybu a orientace. Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod, poskytovatelé sociálních služeb, svazy, kluby, jednoty, veřejnost, Národní rada pro osoby se zdravotním postižením Jedná se o vznik nové služby či programu: ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod Název opatření: s1.1.c) Pravidelná aktualizace Generelu bezbariérových tras - využití dotačních titulů na odstranění architektonických bariér Charakteristika opatření: Pravidelně aktualizovat existující Generel bezbariérových tras. Monitorovací indikátory: Aktualizovaný Generel bezbariérových tras. Předpokládané dopady: Neustálou aktualizací Generelu bezbariérových tras dojde k lepšímu začleňování osob se sníženou schopností pohybu a orientace zpátky do běžného života. Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod, dotační tituly Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod, poskytovatelé sociálních služeb, svazy, kluby, jednoty, veřejnost, Národní rada pro osoby se zdravotním postižením Jedná se o vznik nové služby či programu: ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod

112


Název opatření: 1.2 Odstranění komunikačních bariér Charakteristika opatření: Specifikace a odstraňování komunikačních bariér v okruhu státní správy, samosprávy, informačních technologií, v sociální a právní oblasti Správně pojmenovat a určit komunikační bariéru. Monitorovací indikátory: Zavedení standardů kvality sociálních služeb, jejich popis, vysvětlení a hodnocení, měla by vzniknout zpětná vazba. Předpokládané dopady: Odstraněním komunikačních bariér dojde mezi osobami se zdravotním postižením a ostatními osobami se kterými přicházejí do každodenního styku k většímu pochopení a spolupráci. Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod, poskytovatelé sociálních služeb, svazy, kluby, jednoty, veřejnost, Národní rada pro osoby se zdravotním postižením Jedná se o vznik nové služby či programu: ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod

113


Související cíl S2 : Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním Popis cíle: Cílem je zlepšení podmínek, aby lidé se zdravotním postižením a duševním onemocněním mohli snadněji získat pracovní místo v chráněných dílnách. Jaké slabé stránky řeší: - nedostatek nabídky chráněné (podporované) práce Jaké silné stránky využívá: - síť sociálních služeb základně zabezpečena - Město Havlíčkův Brod podporuje sociální služby – finančně a jinak Jaké příležitosti by mohl využívat: - stávající legislativní úprava Jakému čelí ohrožení: - nezájem potenciálních uživatelů služeb /potenciálních pracovníků sociálních firem či chráněných dílen - nedostatečná informovanost potenciálních uživatelů sociálních služeb - nejistota v oblasti příjmů poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb Termín dosažení cíle: 2013 - 2015 Kritéria: Udržet dosavadní dlouhodobou spolupráci Technických služeb HB s Fokusem Vysočina = zajištění pracovních příležitostí pro klienty Fokusu. Město Havlíčkův Brod by této spolupráci mělo pomoci a podpořit ji. Podpořit firmy zaměstnávající lidi se zdravotním postižením. Snažit se jim vyjít vstříc, podpořit je mediálně. Finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Opatření: 2.1 Podpora sociálních firem 2.2 Udržení spolupráce Technických služeb města Havlíčkův Brod s Fokusem Vysočina - pracovní zakázky pro jejich klienty 2.3 Podpora zaměstnavatelů osob se zdravotním postižením

114


Název opatření: s2.1 Podpora sociálních firem Charakteristika opatření: Město Havlíčkův Brod bude podporovat (finančně, materiálně, či mediálně) stávající i nově vzniklé sociální firmy ve městě Havlíčkův Brod. Sociální firmy, které vznikají jako chráněná pracovní místa pro lidi se zdravotním postižením, duševním onemocněním. Monitorovací indikátory: Existující sociální firmy, které zaměstnávají osoby se zdravotním postižením, budou nadále prosperovat a fungovat. Budou vznikat nové sociální firmy, které budou zajišťovat chráněná pracovní místa pro osoby se zdravotním postižením, či duševním onemocněním. Předpokládané dopady: Ve městě Havlíčkův Brod budou existovat sociální firmy, které budou zajišťovat chráněná pracovní místa pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním. Tyto firmy bude město Havlíčkův Brod podporovat (propagace, reklama apod.). Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod, sociální firmy Jedná se o vznik nové služby či programu:¨ ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod

Název opatření: s2.2 Udržení spolupráce Technických služeb Havlíčkův Brod s Fokusem Vysočina - pracovní zakázky pro jejich klienty Charakteristika opatření: Město Havlíčkův Brod se pokusí udržet spolupráci Technických služeb Havlíčkův Brod (příspěvkové organizace města) s Fokusem Vysočina, což vytváří pracovní příležitosti pro klienty Fokusu. Monitorovací indikátory: Spolupráce Technických služeb města Havlíčkův Brod s Fokusem Vysočina bude nadále existovat. Technické služby budou nabízet pracovní příležitosti pro klienty Fokusu Vysočina (zájemce o chráněná pracovní místa). Předpokládané dopady: Díky tomu, že Technické služby Havlíčkův Brod budou nabízet pracovní zakázky pro Fokus Vysočina, se navýší počet chráněných pracovních míst.

115



Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod, Fokus Vysočina Jedná se o vznik nové služby či programu: ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod, Fokus Vysočina

Název opatření: s2.3 Podpora zaměstnavatelů lidí se ZP Charakteristika opatření: Město Havlíčkův Brod bude mediálně podporovat zaměstnavatele osob se zdravotním postižením. Bude je podporovat mediálně. Monitorovací indikátory: Město bude mediálně podporovat zaměstnavatele osob se zdravotním postižením. Předpokládané dopady: Firmy ve městě Havlíčkův Brod budou zaměstnávat více osob zdravotním postižením. Předpokládané finanční zdroje:

Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod

116


Související cíl S3 : Zajistit prostory pro činnost svazů a sdružení osob se zdravotním postižením Popis cíle: Cílem bude zajistit vhodné prostory pro činnost svazů a sdružení osob se zdravotním postižením. Jaké slabé stránky řeší: Nedostatek spolupráce, koordinace, komplexnosti v přístupu poskytovatelů sociálních služeb a dalších organizací, které se věnují cílové skupině Jaké silné stránky využívá: - Síť sociálních služeb základně zabezpečena - Město Havlíčkův Brod podporuje sociální služby – finančně a jinak - Probíhá proces plánování sociálních služeb Jaké příležitosti by mohl využívat: Jakému čelí ohrožení: Nezájem potenciálních uživatelů služeb / potenciálních pracovníků sociálních firem či chráněných dílen Termín dosažení cíle: 2013-2015 Kritéria: Sídlo pro organizace zdravotně postižených Opatření, která vedou k naplnění cíle: 3.1. Zajištění prostor pro činnost svazů a sdružení se zdravotním postižením Finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod

Opatření s3.1. Zajištění prostor pro činnost svazů a sdružení osob se zdravotním postižením s3.1.1 Zjištění potřeb – dotazník s3.1.2 Zjišťování možností vhodných prostor podle výsledků dotazníkového šetření s3.1.3 Zajištění prostor pro svazy a organizace se zdravotním postižením Charakteristika opatření: Vytvořen krátký dotazník, který je rozeslán všem svazům, organizacím a spolkům sdružující lidi se zdravotním postižením v Havlíčkově Brodě, který zjišťuje zájem o společné prostory, jak často by prostory byly využívány, jaké vybavení je potřebné, představa a požadavky společných prostor. Výsledky dotazníkového šetření budou použity k dalšímu kroku zjišťování možností ohledně společných prostor. Na základě výsledků dotazníkového šetření je zjišťování možností, zda-li se dají sehnat vhodné prostory podle požadavků svazů sdružujících lidi se zdravotním postižením. Zda-li se podaří podle požadavků najít vhodné prostory ----- zajištění společných prostor pro svazy sdružující lidi se zdravotním postižením v Havlíčkově Brodě.

117


Monitorovací indikátory: - Vytvořen a rozeslán dotazník všem zastupitelům svazů a organizacím ZP, zdali mají o společné prostory zájem, jaké mají podmínky, představy apod. - Vyhodnocení dotazníků. - Zjištění možností města Havlíčkův Brod, zdali mají vhodné prostory podle požadavků vyplývajících z vyplněných dotazníků. - Zajištění vhodných prostor pro svazy a organizace ZP. Předpokládané dopady: Nalezení vhodného sídla pro organizace zdravotně postižených Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Členové pracovní skupiny, město Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: - Město Havlíčkův Brod - pracovní tým Příloha č. 1 Dotazník Dotazník:

Společné prostory pro svazy a organizace ZP

Vážené dámy, vážení pánové Prosíme Vás o vyplnění krátkého dotazníku, jenž bude použit v rámci pracovní skupiny podílející se na návrhu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve Městě Havlíčkův Brod a zaměřené na problematiku osob se zdravotním postižením a duševně nemocným. Výsledky dotazníkového šetření budou použity jako podklad pro případná další jednání týkající se problematiky vhodných společných prostor pro činnost svazů a organizací ZP. Naším cílem je zjistit, zda-li jako zastupitelé svazů a organizací ZP máte o společné prostory zájem, jak často byste prostory využívali, jaké vybavení potřebujete, jakou máte představu a požadavky. Vyplněný dotazník zašlete, prosím, co nejdříve na e-mail: [email protected]. Děkuji za Váš čas a ochotu! Alena Škarková – vedoucí CZP kraje Vysočina – pracoviště Havlíčkův Brod 1.) Název a sídlo svazu/organizace ZP, zastupující osoba, kontakt (tel., email, web): 2.) Jak řešíte v současné době -

administrativní zázemí

-

setkávání členů

-

výroční členské schůze

-

( jste ve vlastních či pronajatých prostorách?)

118


3.) Jste se současným stavem spokojeni? Co Vám vyhovuje či naopak nevyhovuje? 4.) Využíváte pro svou činnost dolní zasedací místnost na Městském úřadě V Rámech („tzv. akvárium“) ? Pokud ano, jak často? Co Vám vyhovuje či naopak nevyhovuje? 5.) Máte zájem o společné prostory s ostatními svazy a organizacemi ZP? Ano Ne

Pokud ano, jakou máte konkrétní představu?

6.) Jak často a jak pravidelně by jste společné prostory pro Váš svaz/organizaci ZP využíval? 7.) Jaké vybavení prostorů pro Vaší organizaci potřebujete? ( kancelářská technika, připojení k internetu, kuchyňka….) 8.) Kolik členů Vašeho svazu/organizace ZP by se v těchto prostorách průměrně setkávalo? 9.) Uveďte požadavky na bezbariérový přístup a jakékoliv další informace, náměty či doplnění výše uvedeného Výsledky dotazníkového šetření: Společné prostory pro svazy a organizace ZP Osloveni: Svaz tělesně postižených v ČR okr. výbor, Svaz tělesně postižených v ČR, o.s, Svaz postižených civilizačními chorobami v ČR, Svaz neslyšících a nedoslýchavých, Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, Asociace rodičů a přátel ZP dětí – ARPÁD“klub Vysočina“o.s, Tělovýchovná jednota zdravotně postižených, ROSKA – regionální organizace Unie ROSKA v ČR, Parkinson – klub Havlíčkův Brod, Svaz diabetiků ČR – územní organizace Pro společné prostory: ROSKA Havlíčkův Brod, region.organizace UNIE ROSKA v ČR, TJ zdravotně postižených, Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ČR – oblastní pobočka Havlíčkův Brod, klub Parkinson Havlíčkův Brod Proti: Svaz tělesně postižených, okr.výbor,o.s Havlíčkův Brod, Svaz postižených civilizačními chorobami v ČR, o.s, Svaz tělesně postižených v ČR, o.s Zatím se nevyjádřili : Svaz neslyšících a nedoslýchavých, ARPZPD klub Vysočina (odpoví), svaz diabetiků ČR (odpoví) Požadavky: místnost na cvičení, místnost na schůze, kuchyňka, varná konvice, popřípadě místnost větší na polovině pro cvičení koberec, vyvýšené sociální zařízení, skříňky pro jednotlivé organizace, věšák, v centru, poblíž autobusovému a vlakovému nádraží, parkoviště Počet členů: 20-30 Shrnutí: I přes opakované kontaktování svazů zůstává výsledek stejný. Pro společné prostory jsou čtyři svazy, proti se vyjádřily tři svazy a nevyjádřily se při opakovaném kontaktování tři svazy. 119


Související cíl S4. Pořízení Euroklíčů Popis cíle: Zajistit pro město Havlíčkův Brod Euroklíče. Dlouhodobým cílem projektu „Euroklíč“ je zajistit osobám se sníženou schopností pohybu a orientace na celém území ČR rychlou a důstojnou dostupnost veřejných sociálních a technických kompenzačních zařízení (např. výtahů, svislých schodišťových plošin, toalet, ap.) Osoby se zdravotním postižením budou mít možnost si Euroklíč zapůjčit na určitou dobu. Ze začátku by město Havlíčkův Brod pořídilo pět Euroklíčů, po prověření zájmu ze strany obyvatel města by se mohl jejich počet navýšit. Jaké slabé stránky řeší: Nedostatečné zajištění bezbariérovosti města (budovy, chodníky, vstupy do veřejných prostor) Jaké silné stránky využívá: Město podporuje sociální služby – finančně a jinak, probíhá proces plánování soc. služeb, Jaké příležitosti by mohl využívat: Jakému čelí ohrožení: Nejistota v oblasti příjmů poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb Termín dosažení cíle:

2013- 2015

Kritéria: - Zakoupení a půjčování Euroklíčů Finanční zdroje:


Opatření, která vedou k dosažení cíle:

s4.1. Zakoupení a půjčování Euroklíčů

Název opatření: s4.1 Zakoupení a půjčování Euroklíčů Charakteristika opatření: Město zakoupí pět Euroklíčů. Pořízené Euroklíče si budou moci občané města zapůjčit na dobu určitou. Monitorovací indikátory: Pět Euroklíčů. Předpokládané dopady: Pořízení Euroklíčů. Lidé si budou moci na své cesty zapůjčit Euroklíč. Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření:



ano

Opatření bude realizováno prostřednictvím:


120


Související cíl S5.

Možnost nabídky bezbariérového bydlení pro osoby se zdravotním postižením

Popis cíle: Město Havlíčkův Brod by přednostně nabízelo bezbariérové byty Centru pro zdravotně postižené kraje Vysočina – pracoviště Havlíčkův Brod. Centrum by nabídlo byty svým klientům, které by evidovalo jako zájemce o bezbariérové bydlení. Jaké slabé stránky řeší: - nedostatek chráněných bytů ( komunitního bydlení ) Jaké silné stránky využívá: - síť sociálních služeb pro cílové skupiny základně zabezpečena -

podpora Města Havlíčkův Brod

Jaké příležitosti by mohl využívat: jednotný postup zúčastěných stran při plánování a realizaci rozvoje sociálních služeb včetně připomínkování a návrhů legislativních změn

Jakému čelí ohrožení: - nezájem potenciálních uživatelů služeb

Termín dosažení cíle: 2013- 2015 Kritéria: Schválení upravené směrnice pro přidělení městských bytů pro lidi se zdravotním postižením (bezbariérově řešené byty). Volné byty bezbariérově řešené by město Havlíčkův Brod nejdříve nabídlo CZP kraje Vysočina, které by je nabídlo přednostně svým klientům. Opatření, která vedou k dosažení cíle: s5.1 Úprava podmínek směrnice pro přidělení městských bytů pro lidi se zdravotním postižením (bezbariérově řešené byty)

Finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod

121


Název opatření:

s5.1 Úprava podmínek směrnice pro přidělení městských bytů pro lidi se zdravotním postižením (bezbariérově řešené byty) Charakteristika opatření: Město Havlíčkův Brod by přednostně nabízelo bezbariérové byty Centru pro zdravotně postižené kraje Vysočina – pracoviště Havlíčkův Brod. Centrum by nabídlo byty svým klientům, které by evidovalo jako zájemce o bezbariérové bydlení. Monitorovací indikátory: Schválení upravené směrnice pro přidělení městských bytů pro lidi se zdravotním postižením (bezbariérově řešené byty). Volné byty bezbariérově řešené by město Havlíčkův Brod nejdříve nabídlo CZP kraje Vysočina, které by je nabídlo přednostně svým klientům. Předpokládané dopady: Osoby se zdravotním postižením by měly možnost bydlet v bezbariérových bytech. Předpokládané finanční zdroje: Město Havlíčkův Brod Organizace podílející se na naplnění opatření: Město Havlíčkův Brod Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina – pracoviště Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: ANO Opatření bude realizováno prostřednictvím: Město Havlíčkův Brod Centrum pro zdravotně postižené kraje Vysočina – pracoviště Havlíčkův Brod

122


4. kapitola


Obsah: • • • • •

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině 4 - senioři SWOT analýza pracovní skupiny 4 Souhrn cílů a opatření plánu SOS navržených pracovní skupinou 4 Služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o soc. službách – navrhované cíle a opatření Služby návazné a související - navrhované cíle o opatření

Přehled organizací zastoupených v pracovní skupině péče o seniory Pracovní skupina měla cca 15 členů, kteří zastupovali tyto organizace: -

-

Sociální služby města Havlíčkův Brod (SSM HB): – Domov pro seniory, Reynkova 3643, Havlíčkův Brod – Dům s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod – Centrum pro seniory, Reynkova 3879, Havlíčkův Brod Domov pro seniory, U Panských 1452, Havlíčkův Brod Oblastní charita Havlíčkův Brod Klub důchodců Perknov Klub důchodců Havlíčkův Brod Sbor církve bratrské Zastupitelé města Havlíčkův Brod Členové výborů Zastupitelstva města Havlíčkův Brod Odbor sociálních věcí a školství městského úřadu Havlíčkův Brod veřejnost

Skupina se scházela pravidelně každý měsíc, celkem se jednalo o 9 schůzek. Za nejdůležitější považuji fakt, že došlo k uskutečnění tohoto projektu a za to patří dík všem, kteří se zasloužili o jeho realizaci. Co by však bylo platné, že projekt existuje, kdyby byla setkání pracovní skupiny pouze formální. Přemýšlím-li o práci naší skupiny, která se zabývala tématem péče o seniory v Havlíčkově Brodě, pak musím opravdu s obdivem zmínit zájem a stabilní vysokou účast členů na společných jednáních. A ruku v ruce s tím i snahu být objektivní a zařadit do plánu to, co jsme ve společné shodě pokládali za důležité. Za to všem patří velký dík. V rámci získávání podkladů pro jednání pracovní skupiny jsme zorganizovali i samostatné jednání se seniory, kteří využívají pobytové služby. Opět jsem se přesvědčila, že je to generace, která prožila velmi těžké doby a nejsou to lidé, kteří jenom čekají, že dostanou něco zadarmo. Mimochodem, jejich snaha udržet si duševní svěžest a jejich názory by možná mohly být inspirující i pro nás mladší. Komunikace obecně je alfou a omegou života. Pokud spolu hovoříme a snažíme se něco řešit a dohodnout se, potom se mohou uskutečnit velké věci. Jana Hylišová, vedoucí skupiny 4

123


SWOT ANALÝZA – senioři SILNÉ STRÁNKY • Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb • Ve městě Havlíčkův Brod existuje síť stávajících sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu (pobytové, terénní, ambulantní) • V rámci sociálních služeb působí zkušení pracovníci • Existuje vzájemná spolupráce mezi poskytovali sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu • Existence regionální dobrovolnických center _______________________________ •

• • •

Město aktivně přistupuje k odstraňování bariér ve městě dlouhodobé odstraňování nízkopodlažní autobusy MHD, přechody, sjezdy z chodníků Existence univerzity volného času Fungující kluby důchodců (Perknov, Havlíčkův Brod) Zavedení Senior pasů Krajem Vysočina

SLABÉ STRÁNKY • Nedostatečná kapacita pobytových služeb ve městě Havlíčkův Brod - odlehčovací pobytová služba, domov pro seniory, domov se zvláštním režimem • Chybí služba – hospicová péče (lůžková) • Chybí metodická podpora Krajského úřadu Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Kraji Vysočina • Špatná informovanost potencionálních uživatelů absence kontaktního místa na MěÚ HB - info pro seniory (včetně mobility kontaktního pracovníkaporadenská činnost na požadovaném místě) • Chybí jednotný informační kanál pro potencionální uživatele • Názvosloví - v procesu plánování sociálních služeb používáme názvosloví a termíny, kterým široká veřejnost nerozumí - pro laiky není jasné jakou službu mohou čerpat • Nepružný systém pro výběr obyvatel Domu s pečovatelskou službou,Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod __________________________________________ • • • •

•

• • •

124

Absence sociálního bydlení pro seniory ve městě Havlíčkův Brod Nedostatek dobrovolníků pro cílovou skupinu seniorů v rámci sociálních služeb Nespolupráce poskytovatelů s komerčními firmami-oblast dobrovolnictví, dárcovství, finanční či hmotná podpora sociálních služeb Chybí nabídka aktivizace seniorů - chybí nabídka pro aktivní seniory - dostupné kulturní a sportovní vyžití pro aktivní seniory (bazén, rehabilitační herní prvky pro seniory vhodná místa např. u veřejných sportovních hřišť), hrozící izolace z důvod nedostatku finančních prostředků Chybí vhodný prostor pro společné setkávání seniorů (včetně osoby, která by měla odpovědnost za užívané prostory, připravovala aktivizační programy, aj.) Špatná dopravní obslužnost MHD u domovů pro seniory ve městě - nově vybudované nástupní body by využívala i veřejnost ve spádové oblasti Malý počet odpočinkových míst pro seniory lavičky - vytipovaná místa (např.trasy do parku, do města atd.) Nedostatečný počet veřejně přístupných WC ve městě


PŘÍLEŽITOSTI • 1 kontaktní místo na městském úřadu • Rozšíření kapacity lůžek ( cca 34 lůžek Domov pro seniory, U Panských,HB)-v případě převzetí budovy v areálu nemocnice • Rozšíření kapacity odlehčovací služby pro cílovou skupinu (cca 6 lůžek Domov pro seniory, U Panských,HB) • Plánovaná služba hospicové péče • rozšíření služeb terénní pečovatelské služby během víkendu,v odpoledních hodinách, večer - provoz jen v pracovní dny od 6.30 do 15.00h-je možné vyhovět dle poptávky uživatelů • služby domu s pečovatelskou službou během víkendu, v odpoledních hodinách, večer - provoz jen v pracovní dny od 6.30, do 19.00h- je možné vyhovět dle poptávky uživatelů • spolupráce cílové skupiny „senioři“ s výborem pro sociální a zdravotní tématiku ZM HB • Využívání dotací a grantů města, kraje, ministerstev, nadací a EU ___________________________________ • • • •

HROZBY • Nedostatek finančních prostředků zhoršující se ekonomická situace i v oblasti sociálních služeb • Krátkodobé plánování finančních prostředků v sociální oblasti • Nespolupráce Krajského úřadu Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Kraji Vysočina chybí jakákoliv metodická podpora • Nejasná kritéria pro přidělování dotací poskytovatelům • Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů _____________________________________ • • • •

Přibývající počet seniorů – přirozené stárnutí populace Zvyšující se životní náklady - izolace seniorů, nemají prostředky na konzumaci veřejných služb (sport, kultura, aj.) malá nebo žádná podpora města v Havl. Brodě klubům důchodců nedostatečné nebo nesprávně zacílené informace o změnách a možnostech pro seniory

Využívání dobrovolnictví - dobrovolnictví jako součást sociální služby Využití veřejné služby - spolupráce s úřadem práce-částečné nahrazení dobrovolníků Spolupráce s komerčními firmamidobrovolnictví, finanční aj. podpora Vybudování hřiště pro seniory u Domova pro seniory, Reynkova ul. - hřiště pro seniory + parková úprava (využití pro všechny seniory ve městě)

Sociální služby poskytované na území města Havlíčkův Brod a v jeho blízkém okolí podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách: denní stacionář domácí hospicová péče domovy pro seniory domovy se zvláštním režimem odborné sociální poradenství odlehčovací služba-ambulantní odlehčovací služba-pobytová osobní asistence pečovatelská služba sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče tísňová péče

125




Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Zajištění komplexní informovanosti o sociálních službách – kontaktní místo (senior point) Opatření 1.1

Vytvoření kontaktního místa – senior pointu

Cíl 2. Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování a zajištění sociálních služeb včetně jejich financování Opatření 2.1

Navázání spolupráce mezi Krajem Vysočina a městem Havlíčkův Brod v oblasti plánování sociálních služeb včetně jejich financování

Cíl 3. Zprostředkování kontaktu s přirozeným sociálním prostředím – prevence izolace a zlepšení podmínek aktivizace seniorů Opatření 3.1

Propojování pobytových a ambulantních služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Sociální služby města Havlíčkův Brod, Reynkova ul.

Opatření 3.2

Propojování pobytových služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Domov pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských

Cíl 4. Operativní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod Opatření 4.1

Čtvrtletní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod

Cíl 5. Rozšíření kapacity stávajících a vznik nových pobytových služeb Opatření 5.1

Podpořit rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havl. Brodě, a o 6 lůžek odlehčovací péče.

Opatření 5.2

Podpořit vznik nové služby – hospicová péče – pobytové formy (nebo alespoň lůžek paliativní péče)

Cíl 6. Posouzení stavu využití služeb poskytovaných v Domě s pečovatelskou službou Na Výšině 3241 v Havlíčkově Brodě Opatření 6.1

Provedení analýzy současného stavu o využívání pobytových služeb v Domě s pečovatelskou službou Na Výšině 3241, včetně návrhů na jeho další případné využívání.

126



Podpora aktivizace seniorů a prevence sociálního vyloučení SENIOR PAS - slevy a výhody pro seniory nad 55 let

Opatření s1.1

V zařízeních Technických služeb města Havlíčkova Brodu, příspěvkové organizace Města Havlíčkův Brod zajistit slevy pro uživatele

Opatření s1.2

Vést informační kampaň pro poskytovatele služeb a uživatele

Cíl S2.

Podpora rozvoje dobrovolnictví

Opatření s2.1

Sdílení informací - Společná schůzka o dobrovolnictví resortního místostarosty se zástupci organizace Fokus Vysočina a Oblastní charita Havlíčkův Brod, zástupci Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských) a dalších.

Opatření s2.2

Plán dobrovolnictví v oblasti Havlíčkův Brod - Na základě jednání o dobrovolnictví popsat schéma efektivního získávání dobrovolníků spolu s profilem dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů.

Cíl S3.

Zlepšení občanské vybavenosti – zvýšení počtu laviček, zvýšení počtu veřejně přístupných WC

Opatření s3.1

Vytipování vhodných míst a realizace umístění laviček

Opatření s3. 2 Vytipování vhodných míst a realizace otevření veřejných WC

Cíl S4 :

Zajištění vhodného prostoru pro společné setkávání seniorů

Opatření s4.1

Vytipování vhodného prostoru pro setkávání seniorů

127


Název cíle: Jaké slabé stránky řeší

1. Zajištění komplexní informovanosti o sociálních službách – kontaktní místo (senior point) •

• •


• • • •

Špatná informovanost potencionálních uživatelů sociálních služeb absence kontaktního místa na MěÚ HB - info pro seniory (včetně mobility kontaktního pracovníka-poradenská činnost na požadovaném místě) monitoring požadovaných služeb Chybí jednotný informační kanál pro zájemce o sociální služby a potencionální uživatele - řešením je kontaktní místo na MěÚ Havlíčkův Brod Názvosloví - v procesu plánování sociálních služeb používáme názvosloví a termíny, kterým široká veřejnost nerozumí - pro laiky není jasné jakou službu mohou čerpat - řešením je kontaktní místo na MěÚ Havlíčkův Brod Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb V rámci sociálních služeb působí zkušení pracovníci Existuje vzájemná spolupráce mezi poskytovali sociálních služeb pro cílovou skupinu „senioři“ Ve městě Havlíčkův Brod existuje síť stávajících sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu (pobytové, terénní, ambulantní)


• •

1 kontaktní místo na městském úřadu Využívání dotací a grantů města, kraje, ministerstev, nadací a EU


•

Nedostatek finančních prostředků - zhoršující se ekonomická situace i v oblasti sociálních služeb Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů Nespolupráce Krajského úřadu Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Kraji Vysočina

• • Krátký popis cíle


Cíl řeší zajištění komplexní informovanosti o sociálních službách (základní poradenství) a to prostřednictvím vytvoření nového kontaktního místa – senior pointu - centra informací pro uživatele a zájemce o poskytování sociálních služeb. Současně bude i zdrojem informací o návazných sociálních službách a volnočasových aktivitách pro tuto cílovou skupinu.. Září 2014 Vytvoření kontaktního místa • •

Opatření, která vedou

Zvýšení informovanosti uživatelů a zájemců o sociální služby a služby navazující Vytvoření kontaktního místa – senior pointu

1.1. Vytvoření kontaktního místa – senior pointu

k naplnění cíle:

128

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Název opatření: Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity)

1.1. Vytvoření kontaktního místa – senior pointu • •

• •

•


• •

• • • • •

• • • • • Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem: Předpokládané finanční zdroje:

Kontaktní místo bude sloužit jako informační centrum o službách v sociální oblasti, které bude k dispozici pro uživatele a zájemce o tyto služby. Toto místo může zajišťovat i monitoring a podklady pro zhodnocení současných služeb a plánování dalších činností v sociální oblasti. Bude tedy sloužit i jako důležitý zdroj potřebných informací pro zadavatele a poskytovatele sociálních služeb. Servis kontaktního pracovníka může být v určitých termínech prováděn i v různých místech městských částech Havlíčkova Brodu. Kontaktní místo bude realizováno například v prostorách pracoviště Městského úřadu Havlíčkův Brod budova V Rámech, pracovník bude zařazen jako zaměstnanec odboru sociálních věcí a školství na úseku sociálních služeb a prevence kriminality. Na základě neoficiální schůzky vedoucí pracovní skupiny „senioři“ s vedoucí úseku sociálních služeb s JUDr. Švarcovou na Krajském úřadu Kraje Vysočina byla získána informace o plánované podpoře Kraje Vysočina při vzniku „senior pointu“ (kontaktní místo pro seniory) v každém bývalém okresním městě. Kraj uvažuje o financování polovičního úvazku na osobu, která by toto kontaktní místo provozovala. Jednání s Krajským úřadem Kraje Vysočina o vytvoření kontaktního místa (senior pointu) Vznik kontaktního místa (senior pointu)

Zlepšení informovanosti občanů o službách v sociální oblasti Jedno místo, kam se může občan se svým požadavkem obrátit a kde obdrží minimálně radu, kdo jeho problém může řešit Zlepšení pochopení různých termínů a názvosloví, která se v sociální oblasti používají a často mohou být i důvodem, proč si občan neví rady, jakou službu má vlastně hledat Přiblížení radnice občanům - vstřícnost, otevřenost, transparentnost Efektivní plánování sociálních služeb – podle sběru informací o požadovaných službách, relevantní podklady nabídky a poptávky – podle aktuálních informací lze efektivněji plánovat sociální politiku města. Město jako zadavatel bude mít lepší přehled o potřebnosti sociálních služeb Optimalizace spolupráce města Havlíčkův Brod s neziskovými organizacemi Získání informací o nových potřebách - nastavení nových služeb, které jsou potřebné Zpětná vazba od uživatelů a poskytovatelů Koordinace poskytovaných sociálních služeb

Finanční prostředky ve výši cca 400 000 Kč jsou určeny na plat pracovníka kontaktního centra a to na 1 rok včetně odvodů. Celkové náklady na dobu realizace plánu (2013 – 2015) budou činit cca 1 200 000 Kč. Z této částky se dá očekávat, že ½ bude financována z prostředků Kraje Vysočina. • •

z rozpočtu města Havlíčkův Brod z rozpočtu Kraje Vysočina

129

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

• •


ANO

• •

Resortní místostarosta města Havlíčkův Brod pro sociální oblast a školství Radní Kraje Vysočina pro sociální oblast

130


Název cíle:

2. Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování a zajištění sociálních služeb včetně jejich financování


•

Chybí metodická podpora Krajského úřadu Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Kraji Vysočina


•

Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb Ve městě Havlíčkův Brod existuje síť stávajících sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu (pobytové, terénní, ambulantní)

• Jaké příležitosti by mohl využívat

• •


• • •


Spolupráce cílových skupin s výborem pro sociální a zdravotní oblast ZM HB Využívání dotací a grantů města, kraje, ministerstev, nadací a EU Krátkodobé plánování finančních prostředků v sociální oblasti Nespolupráce Krajského úřadu Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Kraji Vysočina chybí jakákoliv metodická podpora Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů

Na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů: Má podle § 94 obec tyto povinnosti: e) spolupracuje s krajem při přípravě a realizaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb kraje; za tím účelem sděluje kraji informace o potřebách poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na území obce,o možnostech uspokojování těchto potřeb prostřednictvím sociálních služeb a o jejich dostupných zdrojích. Naproti tomu podle § 95 má kraj tyto povinnosti: d) zpracovává střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve spolupráci s obcemi na území kraje, se zástupci poskytovatelů sociálních služeb a se zástupci osob, kterým jsou poskytovány sociální služby, a informuje obce na území kraje o výsledcích zjištěných v procesu plánování; při zpracování plánu kraj přihlíží k informacím obce sděleným podle § 94 písm.e)… e) sleduje a vyhodnocuje plnění plánu rozvoje sociálních služeb za účasti zástupců obcí, zástupců poskytovatelů sociálních služeb a zástupců osob, kterým jsou sociální služby poskytovány. Do současné doby připravoval Kraj Vysočina svůj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území Kraje Vysočina bez spolupráce s jednotlivými obcemi na svém území. Realizací výše uvedeného cíle by se tato praxe měla změnit.


•

V roce 2013 – dojde k navázání spolupráce mezi Krajem Vysočina a městem Havlíčkův Brod v oblasti plánování sociálních služeb včetně jejich financování.

Kritéria

• • •

Usnesení z Výboru pro sociální a zdravotní tématiku Usnesení z jednání zastupitelstva města Havlíčkův Brod Zápisy z jednání mezi Krajem Vysočina a městem Havlíčkův Brod


2.1. Navázání spolupráce mezi Krajem Vysočina a městem Havlíčkův Brod v oblasti plánování sociálních služeb včetně jejich financování.

k naplnění cíle:

131


1.3 Navázání spolupráce mezi Krajem Vysočina a městem Havlíčkův Brod v oblasti plánování sociálních služeb včetně jejich financování.

Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za

•

• •

realizaci aktivity)

Na jednání Výboru pro sociální a zdravotní tématiku bude prodiskutována dosavadní spolupráce mezi městem a Krajem Vysočina s návrhem, jak tuto spolupráci zlepšit a to zejména v oblasti plánování sociálních služeb a jejich financování. Výstupem tohoto jednání bude usnesení předložené k projednání Zastupitelstvu města Havlíčkův Brod. Zastupitelstvo rozhodne o dalších krocích vedoucích k navázání spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování sociálních služeb jejich financování.


• • •

Přijetí usnesení na jednání výboru pro sociální a zdravotní tématiku Přijetí usnesení na jednání Zastupitelstva města Havlíčkův Brod Zápisy z jednání mezi městem Havlíčkův Brod a Krajem Vysočina o spolupráci v oblasti plánování sociálních služeb


•

Na základě těchto jednání dojde k zpřehlednění situace v oblasti plánování a financování sociálních služeb v jednotlivých městech Kraje Vysočina


•

Realizace opatření s sebou nepřinese žádné zvýšené finanční náklady

• •


• •

Orgány města Havlíčkův Brod Místostarosta města Havlíčkův Brod a radní Kraje Vysočina pro sociální oblast

Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření):

Ano

132


Název cíle:

3. Zprostředkování kontaktu s přirozeným sociálním prostředím – prevence izolace a zlepšení podmínek aktivizace seniorů


•

Špatná dopravní obslužnost městské hromadné dopravy (MHD) u Domovů pro seniory ve městě Havlíčkův Brod


•

Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb Město Havlíčkův Brod aktivně přistupuje k odstraňování bariér ve městě - dlouhodobé odstraňování - nízkopodlažní autobusy MHD, přechody, sjezdy z chodníků Existence univerzity volného času Fungující kluby důchodců (Perknov, Havlíčkův Brod)

• • • Jaké příležitosti by mohl využívat

• • •


• •


Do kdy bude dosaženo cíle Kritéria Opatření, která vedou k naplnění cíle:

Využívání dotací a grantů města, kraje, ministerstev, nadací a EU Spolupráce s komerčními firmami-dobrovolnictví, finanční aj. podpora Vybudování hřiště pro seniory u Domova pro seniory Reynkova hřiště pro seniory + parková úprava (využití pro všechny seniory ve městě) Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů nedostatečné nebo nesprávně zacílené informace o změnách a možnostech pro seniory – MHD (maximální využití)

•

Realizací cíle dojde k vyřešení dopravní obslužnosti vybudováním nových nástupních bodů MHD u Sociálních služeb města Havlíčkův Brod (ul. Reynkova) a Domova pro Seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských). Jde o letitý problém, který se snažil řešit již I. Komunitní plán sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 20052007. • Vyřešením dopravní obslužnosti se seniorům otevírá cesta být ve větším sepětí se společenským prostředím v Havlíčkově Brodě, umožňovala by neorganizované kontakty i na akce, které jsou pořádány v různých částech města Havlíčkův Brod. Stejně tak by bylo umožněno i obyvatelům institucí Sociálních služeb města Havlíčkův Brod, (ul.Reynkova) a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských), kteří vzhledem k problémům s pohybovým aparátem nejsou schopni dojít pěšky, navštěvovat a zprostředkovávat kontakty s vnějším světem. • Tímto krokem by mohlo také docházet k větší otevřenosti výše uvedených institucí vzhledem k veřejnosti. • V neposlední řadě dojde ke zlepšení dopravní obslužnosti přispěje i k většímu komfortu obyvatel ve spádové oblasti a zvýšené bezpečnosti dětí při cestě za zájmovými činnostmi do centra Havlíčkova Brodu 2013 – vypracování studie 2014 - realizace • zpracování studií • realizace nových nástupních míst 3.1. Propojování pobytových a ambulantních služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Sociální služby města Havlíčkův Brod, Reynkova ul. 3.2. Propojování pobytových služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Domov pro seniory Havlíčkův Brod, ul.U Panských 133


Název opatření:


3.1. Propojování pobytových a ambulantních služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Sociální služby města Havlíčkův Brod, Reynkova ul. •

•

realizaci aktivity) •

•

•

Aktivizace je vnímána jako možnost pro seniory neztrácet kontakt s vnějším společenským prostředí, či dokonce navazovat kontakty nové. Zlepšení dopravní obslužnosti by umožnilo dostávat se snadněji ke kulturním, sportovním či jiným akcím, k jakémukoli setkávání. Realizace opatření by usnadnila kontakt institucionalizovaných seniorů s vnějším světem a podněcovala tak zájem o dění i mimo zařízení sociálních služeb. Realizací opatření by byl usnadněn kontakt i seniorům, kteří dosud žijí ve svém domácím prostředí a mohli by se tak účastnit akcí, které jsou v zařízení sociálních služeb pořádány. Zařízení sociálních služeb by se tak víc otevřelo veřejnosti. Vybudování nového nástupního místa je nutné co nejblíže budově domova pro seniory. Zlepšení dopravní obslužnosti by mohlo být využito i seniory z denního stacionáře, obyvateli domu s pečovatelskou službou a v neposlední řadě i ostatními obyvateli spádové oblasti Na Výšině a žáky Základní školy Havlíčkův Brod, Nuselská. V případě výstavby nového sportovního areálu „Orlovny“ by autobusové spojení jistě uvítali i sportovci, kteří by rozhodli tento sportovní areál navštěvovat.


•

Vybudování nového nástupního místa u Sociálních služeb města Havlíčkův Brod, Reynkova ul.


• • •

Prodloužení aktivního a nezávislého života seniorů Podpora integrace seniorů do společnosti Posilování a nácviky sociálních dovedností – navazování a udržování kontaktů, komunikace, schopnost zvládat konflikty… Volnočasové aktivity – větší přístupnost k rehabilitaci, sportu, kultuře, zábavě Setkávání seniorů – prohlubující se izolace působí oboustranně. Institucionalizovaní senioři se těžko setkávají se svými vrstevníky, kteří ještě žijí v rodinném prostředí a naopak Kladné dopady se předpokládají i u zlepšení dopravní obslužnosti obyvatel spádové oblasti Na Výšině a žáky Základní školy Havlíčkův brod, Nuselská V případě výstavby sportovního areálu „Orlovna“ i kladný vliv na životní prostředí (lidé by mohli využívat MHD místo svých osobních automobilů)

• • • •


•

V současné době nelze přesně stanovit finanční náklady, ty bude možné blíže specifikovat až po zjištění, jaká varianta bude nakonec vybrána: 1) Varianta zálivu na severovýchodním obchvatu ve směru od světelné křižovatky ke koupališti 2) Varianta vybudování točny u budovy Sociálních služeb Havlíčkův Brod, domov pro seniory, Reynkova ul. a následné dopravní úpravy příjezdové komunikace

134


•

město Havlíčkův Brod, národní a evropské dotace


•

Město Havlíčkův Brod – příslušné odbory


ANO

• •

Resortní místostarosta pro sociální oblast radní pro územní rozvoj města Havlíčkův Brod

Poznámka:

135


Název opatření:

3.2. Propojování pobytových služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Domov pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských •


•

realizaci aktivity) •

•



Předpokládané finanční zdroje: Organizace podílející se na naplnění opatření: Jedná se o vznik nové služby či programu: Opatření bude realizováno prostřednictvím (osoba / organizace odpovědná za realizaci opatření): Poznámka:

•

Aktivizace je vnímána jako možnost pro seniory neztrácet kontakt s vnějším společenským prostředí, či dokonce navazovat kontakty nové. Zlepšení dopravní obslužnosti by umožnilo dostávat se snadněji ke kulturním, sportovním či jiným akcím, k jakémukoli setkávání. Realizace opatření by usnadnila kontakt institucionalizovaných seniorů s vnějším světem a podněcovala tak zájem o dění i mimo zařízení sociálních služeb Realizací opatření by však byl usnadněn kontakt i seniorům, kteří dosud žijí ve svém domácím prostředí a mohli by se tak účastnit akcí, které jsou v zařízení sociálních služeb pořádány. Zařízení sociálních služeb by se tak víc otevřelo veřejnosti. Vybudování nového nástupního místa je nutné co nejblíže budově domova pro seniory. Zlepšení dopravní obslužnosti by mohlo být využito i ostatními obyvateli spádové oblasti. Vybudování nástupního místa u Domova pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských

• • •

Prodloužení aktivního a nezávislého života seniorů Podpora integrace seniorů do společnosti Posilování a nácviky sociálních dovedností – navazování a udržování kontaktů, komunikace, schopnost zvládat konflikty… • Volnočasové aktivity – větší přístupnost k rehabilitaci, sportu, kultuře, zábavě • Setkávání seniorů – prohlubující se izolace působí oboustranně. Institucionalizovaní senioři se těžko setkávají se svými vrstevníky, kteří ještě žijí v rodinném prostředí a naopak • Kladné dopady se předpokládají i u zlepšení dopravní obslužnosti obyvatel spádové oblasti • V současné době nelze přesně stanovit finanční náklady, ty bude možné specifikovat až po zjištění, jaká varianta bude nakonec vybrána: 1) Varianta otáčení autobusu za budovou Domova pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských 2) Varianta zřízení autobusové zastávky na Humpolecké ul.(co nejblíže k prodejně U Mičků) • město Havlíčkův Brod, národní a evropské dotace •

Město Havlíčkův Brod – příslušné odbory

• •

Resortní místostarosta pro sociální oblast radní pro územní rozvoj města Havlíčkův Brod

Ano

136

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Název cíle:

4. Operativní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod


•

Nepružný systém pro výběr obyvatel do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině


•

Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb


•

Rozšíření služby domu s pečovatelskou službou během víkendu, v odpoledních hodinách, večer - provoz jen v pracovní dny od 6.30, do 19.00h- je možné vyhovět dle poptávky uživatelů


•

Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů


•

Realizací cíle by mělo dojít k operativnějšímu výběru žadatelů do Sociálních služeb Havlíčkův Brod, domu s pečovatelskou službou a to dle jejich aktuálních potřeb. Návrhem je, aby se jednání komise konalo jedenkrát za čtvrtletí. Dosavadní praxe při výběru žadatelů na umístění do domu s pečovatelskou službou byla taková, že k výběru docházelo vždy jednou ročně.

•

Do kdy bude dosaženo Cíle

•

V roce 2013

Kritéria

•

Zápis z jednání komise o změně termínů jednání


4.1. Čtvrtletní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod

k naplnění cíle:

137


4.1. Čtvrtletní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod •


•

realizaci aktivity)

• Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací)

Členové komise (resortní místostarosta, zástupce za Sociální služby města Havlíčkův Brod, zástupce za odbor sociálních služeb města Havlíčkův Brod, lékař, zástupce za městskou bytovou správu) , která rozhoduje o umístění žadatelů do Sociálních služeb města Havlíčkův Brod, domu s pečovatelskou službou, se dohodnou na pevných čtvrtletních termínech společného jednání. Termíny společných jednání budou závazné, pouze v případě, že nebude třeba nic projednávat, sejde se komise až v dalším termínu. Setkání členů komise 4x do roka zvýší operativnost rozhodování ve srovnání se současnou praxí 1x ročně.

•

Zápisy z čtvrtletních jednání komise spolu s evidencí žadatelů


•

Zkrátí se tak čekací doba pro žadatele, pokud jejich umístění bude možné podle kritérií a volných kapacit v Sociálních službách města Havlíčkův Brod, domě s pečovatelskou službou.


•

Realizace opatření s sebou nepřinese žádné finanční náklady

• • •

Město Havlíčkův Brod Sociální služby města Havlíčkův Brod Lékař

•

Resortní místostarosta pro oblast sociálních věcí


Ne

138

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období let 2013-2015 Název cíle: Jaké slabé stránky řeší

5. Rozšíření kapacity stávajících a vznik nových pobytových služeb • •

Nedostatečná kapacita pobytových služeb ve městě Havlíčkův Brod - odlehčovací pobytová služba, domov pro seniory, domov se zvláštním režimem Chybějící služba pobytové hospicové péče


•



•

Rozšíření kapacity lůžek ( cca 34 lůžek )-v případě převzetí budovy v areálu nemocnice – pod vedením Domova pro seniory Havlíčkův Brod ul. U Panských. Rozšíření kapacity odlehčovací služby pro cílovou skupinu (cca 6 lůžek) – pod vedením Domova pro seniory Havlíčkův Brod ul. U Panských. Plánovaná služba pobytové hospicové péče

• • Jakému ohrožení čelí

• •


•

•

•



Nedostatek finančních prostředků - zhoršující se ekonomická situace i v oblasti sociálních služeb Přibývající počet seniorů – přirozené stárnutí populace Obsahem cíle je rozšířit nabídku a tím řešit nedostatečnou kapacitu pobytových služeb ve městě Havlíčkův Brod – domov pro seniory, domov se zvláštním režimem a odlehčovací pobytová služba. Dále má tento cíl řešit i absenci pobytové hospicové péče. Tento cíl je závislý na realizaci plánovaných změn v Domově pro seniory Havlíčkův Brod ul. U Panských v souvislosti s rozšířením o další kapacity lůžek v budově bývalé chirurgie v areálu Nemocnice Havlíčkův Brod. Současně s tímto krokem bylo plánováno i zavedení nové pobytové služby – hospicová péče (nebo paliativní péče). Lůžka hospicové (paliativní péče) by měla být umístěna ve stejné budově – rovněž v budově bývalé chirurgie a byly zde již provedeny stavební úpravy pro tyto účely. Obě budovy - Domov pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských i v Nemocnici Havlíčkův Brod jsou krajská zařízení, o záměrech a jejich realizací rozhoduje Krajský úřad Kraje Vysočina, proto je navržený cíl skupiny péče o seniory nutné brát pouze jako případná podpora níže uvedených opatření.

V roce 2013 – rozšíření o 34 pobytových lůžek pro seniory, rozšíření o 6 lůžek odlehčovací služby V roce 2014 – lůžka hospicové péče • • •

Podpora zvýšení počtu o 34 pobytových lůžek Podpora zvýšení počtu o 6 lůžek odlehčovací služby Podpora zavedení nové služby a realizace lůžek hospicové péče

5.1. Podpořit rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havl. Brodě, a o 6 lůžek odlehčovací péče. 5.2. Podpořit vznik nové služby – hospicová péče – pobytové formy (nebo alespoň lůžek paliativní péče)

139


5.1. Podpořit rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory Havlíčků Brod, ul. U Panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havlíčkově Brodě, a o 6 lůžek odlehčovací péče. •

V rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města Havlíčkův Brod bude vyjádřena podpora k rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory Havlíčků Brod, ul. U Panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havlíčkově Brodě, a o 6 lůžek odlehčovací péče. Tuto podporu vnímá pracovní skupina péče o seniory, jako zásadní pro uspokojení potřeb cílové skupiny.


•

Vyjádřená podpora pro rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory Havlíčků Brod, ul. U Panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havlíčkově Brodě, a o 6 lůžek odlehčovací péče.


•

Rozšířením kapacity lůžek Domova pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských, lůžek odlehčovací pobytové služby a hospicových lůžek by došlo k většímu uspokojení žadatelů o tyto služby



Realizace opatření s sebou nepřinese žádné zvýšené finanční náklady.


•

město Havlíčkův Brod

•

Resortní místostarosta pro sociální oblast

Ano

140


5.2. Podpořit vznik nové služby – hospicová péče – pobytová forma (nebo alespoň lůžek paliativní péče)

Charakteristika opatření /jeho aktivit (popis, cílová skupina, období od - do, odpovědná osoba za realizaci aktivity) Monitorovací indikátory (Předpokládané výstupy aktivit, zdroje informací) Předpokládané dopady opatření: Předpokládaná výše finančních nákladů na realizaci aktivit a na opatření celkem:

•

V rámci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území města Havlíčkův Brod bude vyjádřena podpora vzniku nové služby – hospicové péče – pobytová forma (nebo alespoň lůžek paliativní péče). Tuto podporu vnímá pracovní skupina péče o seniory, jako zásadní pro uspokojení potřeb cílové skupiny.

•

Vyjádřená podpora vzniku nové služby – hospicová péče – pobytová forma (nebo alespoň lůžek paliativní péče)

•

Zavedením nové služby – pobytová hospicová péče by došlo k většímu uspokojení žadatelů o tyto služby

Realizace opatření s sebou nepřinese žádné zvýšené finanční náklady.


•


•

Resortní místostarosta pro sociální oblast

Ano

141


Název cíle:

6. Posouzení stavu využití služeb poskytovaných v Domě s pečovatelskou službou Na Výšině 3241 v Havlíčkově Brodě


•

Nedostatečná kapacita pobytových služeb ve městě Havlíčkův Brod - odlehčovací pobytová služba, domov pro seniory, domov se zvláštním režimem


•



•

Služby Sociálních služeb, domu s pečovatelskou službou během víkendu, v odpoledních hodinách, večer - provoz jen v pracovní dny od 6.30, do 19.00h- je možné vyhovět dle poptávky uživatelů


•

Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů


•

V současné době nejsou nabízené služby obyvateli Sociálních služeb města Havlíčkův Brod - Domu s pečovatelskou službou Na Výšině 3241 plně využívány. Realizací opatření dojde k analyzování současného stavu včetně zapracování opodstatněných potřeb současných klientů. Na základě provedených analýz dojde k posouzení, zda celý objekt využívat dál jako domov s pečovatelskou službou, či část využít jako odlehčovací službu či domov se zvláštním režimem, nebo domov pro seniory.. Na zvážení je rovněž posouzení rozšíření časového rozpětí při poskytování pečovatelské služby v tomto domě.

•

• Do kdy bude dosaženo cíle Kritéria


•

V roce 2013

• •

Provedená analýza Rozhodnutí o případných změnách ve využití domu s pečovatelskou službou

6.1. Provedení analýzy současného stavu o využívání pobytových služeb v Domě s pečovatelskou službou Na Výšině 3241, včetně návrhů na jeho další případné využívání.

142


6.1. Provedení analýzy současného stavu •


•

realizaci aktivity) • •


• •

Pracovní skupina tvoření pracovníky Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a pracovníky odboru sociálních věcí a školství a resortního místostarosty prověří využívání nabídky sociálních služeb v domě s pečovatelskou službou v současné době (počet klientů, nákladovost služby a její financování aj.). Pracovní skupina navrhne v rámci provedené analýzy možná řešení lepšího využití stávající situace (domov pro seniory, domov se zvláštním režimem, aj.) Analýza bude provedena do září 2013 V současné době z … klientů Domu s pečovatelskou službou Na Výšině 3241 využívají služby pečovatelské služby pouze … klienti (s ohledem na podmínky přijímání klientů v předchozích letech).

Zpracovaná analýza současného stavu využívání Domu s pečovatelskou službou Na Výšině Stanovení harmonogramu případných změn


•

Efektivní využití poskytovaných služeb v domě s pečovatelskou službou Na Výšině.


•

V současné době nelze určit, předpokládanou výši případných změn v poskytovaných službách.


Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Kraj Vysočina, město Havlíčkův Brod


• •

Město Havlíčkův Brod Sociální služby města Havlíčkův Brod

• •

Resortní místostarosta, odbor sociálních věcí a školství ředitelka sociálních služeb HB


Ne

143


Služby návazné a související Cíl S1. Podpora aktivizace seniorů a prevence sociálního vyloučení - SENIOR PAS - slevy a výhody pro seniory nad 55 let Popis cíle: • Kraj Vysočina v polovině roku 2011 navázal programem Senior pas na již existující projekt Rodinný pas. Program Senior pas představuje ucelený systém slev na výrobky a služby pro držitele karet Senior pas. Zaregistrovat se a následně obdržet kartu může každý občan, který je starší 55 let. Jedinou podmínkou je trvalé bydliště v kraji Vysočina. Registrace a vystavení karty je zdarma. V současné době (prosinec 2012) je možné karty Senior pas uplatnit kromě Kraje Vysočina také v Jihomoravském kraji, Olomouckém kraji, Královehradeckém kraji , Moravskoslezském kraji a Pardubickém kraji. • Tento program představuje podporu aktivizace seniorů a prevence jejich sociálního vyloučení. V praxi to bude představovat širší možnosti pro starší generaci pokračovat v aktivním způsobu života, s možností šetřit finanční prostředky, udržovat sociální kontakty, popřípadě je rozšiřovat. • V prvé řadě je potřeba, aby do programu slev a výhod Senior pasu byla zahrnuta zařízení organizací Města Havlíčkův Brod. V tomto případě se jedná zejména o zařízení Technických služeb města Havlíčkova Brodu – letní koupaliště, krytý bazén, zimní stadion, popřípadě dalších. Učinit tento krok přednostně je nutné jednak s ohledem na aktivity, které lze provozovat až do nejvyššího věku, ale také proto, že tento krok bude příklad k následování i pro ostatní provozovatele či obchodníky. • Pro úspěšnost programu Senior pas je nutné, aby existovala dobře fungující síť poskytovatelů slev a výhod. Je třeba, aby nabídka zahrnovala oblasti, které jsou uvedeny v nabídce: zdraví, sport, péče o tělo a wellness, muzea, galerie, památky, hudba, literatura, móda, gastronomie, elektronické obchody, vzdělávání, potraviny, motorismus, hobby, cestování atd. • Náležitou medializací propagovat tuto službu pro poskytovatele služeb a možnosti pro současné i potenciální uživatele. • Dosažení tohoto cíle nebude mít kladné dopady pouze pro cílovou skupinu seniorů, ale bude zkvalitňovat i rodinné a přátelské vazby. Jaké slabé stránky řeší: • Chybí nabídka aktivizace seniorů - chybí nabídka pro aktivní seniory - dostupné kulturní a sportovní vyžití pro aktivní seniory (bazén, rehabilitační herní prvky pro seniory vhodná místa např. u veřejných sportovních hřišť) • Hrozící sociální izolace z důvod nedostatku finančních prostředků Jaké silné stránky využívá: • Program Senior pas v Kraji Vysočina již funguje-je možná registrace seniorů v Kraji Vysočina, kteří mají trvalé bydliště v tomto kraji. V současné době (v prosinci 2012 je v okresu Havlíčkův Brod k dispozici 38 míst, kde lze karty Senior pas využít) Jaké příležitosti by mohl využívat: • Spolupráce s komerčními firmami- finanční aj. podpora • 1 kontaktní místo na městském úřadu – senior point • Využívání dotací a grantů města, kraje, ministerstev, nadací a EU Jakému ohrožení čelí: • Nedostatek finančních prostředků - zhoršující se ekonomická situace i v oblasti sociálních služeb

144


• • •

Zvyšující se životní náklady - izolace seniorů, nemají prostředky na konzumaci veřejných služeb (sport, kultura, aj.) nedostatečné nebo nesprávně zacílené informace o změnách a možnostech pro seniory Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů

Kritéria: • Zařadit mezi poskytovatele slev zařízení Technických služeb města Havlíčkův Brod – krytý bazén, letní koupaliště, zimní stadion. • Zvýšit počet poskytovatelů slev a optimální pestrost nabídky • Zvýšit informovanost pro uživatele Senior pasu a poskytovatele slev Termín dosažení cíle: • 2013, 2014 Opatření, která vedou k dosažení cíle: • 1. V zařízeních Technických služeb města Havlíčkova Brodu, příspěvkové organizace Města Havlíčkův Brod zajistit slevy pro uživatele • 2. Vést informační kampaň pro poskytovatele služeb a uživatele

Opatření s1.1 V zařízeních Technických služeb města Havlíčkova Brodu, příspěvkové organizace Města Havlíčkův Brod zajistit slevy pro uživatele Charakteristika opatření: •

Dohoda zástupců Města Havlíčkův Brod s Technickými službami Havlíčkův Brod o zařazení mezi poskytovatele slev Senior pasů. Jde o zařízení - krytý bazén, letní koupaliště, zimní stadion

Monitorovací indikátory: • Zvýšení počtu míst, kde jsou poskytovány slevy – letní koupaliště, krytý plavecký bazén, zimní stadion. Předpokládané dopady: • Díky slevám budou zařízení Technických služeb pro držitele Senior Pasů cenově přístupnější. Organizace podílející se na naplnění opatření: • Město Havlíčkův Brod • Technické služby Havlíčkův Brod Jedná se o vznik nové služby či programu: Ano/Ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: • Město Havlíčkův Brod • Technické služby Havlíčkův Brod

145


Opatření s1.2 Informační kampaň pro poskytovatele služeb a uživatele Charakteristika opatření: • Je třeba, aby měli případní poskytovatelé slev informace a srovnání se slevami, které jsou poskytovány v jiných regionech. Slevy mohou být v následujících oblastech: zdraví, sport, péče o tělo a wellness, muzea, galerie, památky, hudba, literatura, móda, gastronomie, elektronické obchody, vzdělávání, potraviny, motorismus, hobby, cestování atd. • Je nutné, aby měli informace i současní a potenciální uživatelé o možnostech, které jim poskytují Senior pasy. Tyto informace mohou být podány nejenom v tisku (nebo jako samostatný leták vložený do tiskovin, které pravidelně měsíčně občané obdrží), ale i v Radničním okénku atd. Monitorovací indikátory: • Zvýšení počtu poskytovatelů slev • Zvýšení počtu oblastí, ve kterých jsou slevy nabízeny • Zvýšení zájmu seniorů o pořízení karty Senior pas Předpokládané dopady: • Držitelé Senior pasů budou moci ve větší míře využívat služeb poskytovatelů slev. • Bude podpořena nejenom aktivizace samotných seniorů, ale podpořena i funkčnost rodinných vazeb (prarodiče, rodiče, děti). • Budou prohlubovány a nově získávány návyky, které budou bránit sociální izolaci. • Dojde ke zlepšení kvality života seniorů. Organizace podílející se na naplnění opatření: • Město Havlíčkův Brod • média Jedná se o vznik nové služby či programu: Ano/Ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: • Město Havlíčkův Brod • média

146


Cíl S2.


Popis cíle: • Podpora rozvoje dobrovolnictví znamená zvýšení počtu dobrovolníků pro cílovou skupinu seniorů • Je třeba zahájit společná jednání organizací, které se získáváním dobrovolníků zabývají (Fokus Vysočina, Oblastní charita Havlíčkův Brod, Sociální služby města Havlíčkova Brodu, Domov pro seniory Havlíčkův Brod, aj.) , za přítomnosti zástupce(ů) Města Havlíčkův Brod. Tato jednání budou otevřena i pro zástupce seniorské skupiny. • Výstupem společných jednání by bylo nejenom předání zkušeností v oblasti dobrovolnictví, ale hlavně spolupráce na stanovení parametrů, jak nejefektivněji získávat dobrovolníky. Co lze dobrovolníkům nabídnout, co lze od dobrovolníků očekávat. Stanovit profil dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů a hledat odpovědi na tyto otázky: vědí organizace, kde o dobrovolníky žádat, vědí organizace, které se hledáním dobrovolníků zabývají o potřebách organizací, které o organizace žádají, vědí dobrovolníci, kde své služby nabízet, věcí co je s této službě čeká, aj.). • Cílem společného jednání by mělo být nacházení cest, jak zvýšit zájem o dobrovolnictví a současně i optimalizaci vyhledávání dalších zdrojů. • Vzhledem k ubývajícím finančním zdrojům v sociální oblasti je dobrovolnictví pro cílovou skupinu seniorů velkou šancí. Jaké slabé stránky řeší: • Nedostatek dobrovolníků pro cílovou skupinu seniorů v rámci sociálních služeb • Nespolupráce poskytovatelů s komerčními firmami-oblast dobrovolnictví, dárcovství, finanční či hmotná podpora sociálních služeb Jaké silné stránky využívá: • Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb • Existence regionální dobrovolnických center • Existuje vzájemná spolupráce mezi poskytovali sociálních služeb pro cílovou skupinu seniorů • V rámci sociálních služeb působí zkušení pracovníci Jaké příležitosti by mohl využívat: • Využívání dobrovolnictví - dobrovolnictví jako součást sociální služby • Využití veřejné služby - spolupráce s úřadem práce-částečné nahrazení dobrovolníků • Spolupráce s komerčními firmami-dobrovolnictví, finanční aj. podpora Jakému ohrožení čelí: • Přibývající počet seniorů – přirozené stárnutí populace • Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů • nedostatečné nebo nesprávně zacílené informace o změnách a možnostech pro seniory Termín dosažení cíle: 2013, 2014 Kritéria: • Výsledná dohoda zainteresovaných stran • Počty získaných dobrovolníků pro seniory • Průzkum spokojenosti uživatelů této služby

147


Opatření, která vedou k dosažení cíle: 2.1. Sdílení informací - Společná schůzka o dobrovolnictví resortního místostarosty se zástupci organizace Fokus Vysočina a Oblastní charita Havlíčkův Brod, zástupců Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských) a dalších. 2.2. Plán dobrovolnictví v oblasti Havlíčkův Brod - na základě jednání o dobrovolnictví popsat schéma efektivního získávání dobrovolníků spolu s profilem dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů.

Opatření s2.1. Sdílení informací - Společná schůzka o dobrovolnictví resortního místostarosty se zástupci organizace Fokus Vysočina a Oblastní charita Havlíčkův Brod, zástupců Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských) a dalších. Charakteristika opatření: • Je velmi důležitá komunikace mezi subjekty, které mají zájem na získávání dobrovolníků, současně je velmi důležité sdílení zkušeností a hlavně vyhledávání dalších cest, jak dobrovolníky získat. • Sdílení zkušeností z této oblasti, stanovení klíčových problémů a zároveň i aktivit, které pomohou k dosažení vyšší úspěšnosti ve vyhledávání dobrovolníků. Zjistit, jaké překážky jsou v současné době, jaké jsou možnosti (fyzické osoby, právnické osoby), jaké cesty k získávání dobrovolníků„zabírají“. Stanovit si další postupy. Co je možné dobrovolníkům nabídnout? • Důležité je nezapomínat na příležitosti, které mohou nabídnout komerční společnosti – např. jsou k dispozici dobrovolnické dny pro jejich zaměstnance. Monitorovací indikátory: • Výstup ze společného jednání o dobrovolnictví – stanovení základních bodů, jak postupovat při získávání nových dobrovolníků. Předpokládané dopady: • Přehled o dosavadních postupech. • Formulace problémů, které brání získání většího počtu dobrovolníků. • Stanovení bodů, které je třeba zpracovat pro sestavení plánu získávání dobrovolníků Organizace podílející se na naplnění opatření: • Město Havlíčkův Brod, Sociální služby města Havlíčkův Brod, Domov pro seniory U Panských, Fokus, Charita, případně další zástupci nestátních neziskových organizací Jedná se o vznik nové služby či programu: Ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: • Město Havlíčkův Brod a další zainteresované subjekty

148


Opatření s2.2. Plán dobrovolnictví v oblasti Havlíčkův Brod - Na základě jednání o dobrovolnictví popsat schéma efektivního získávání dobrovolníků spolu s profilem dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů. Charakteristika opatření: • Stanovit plán, jak postupovat v získávání dobrovolníků v terénu a v sociálních zařízeních. Monitorovací indikátory: • Vytvořený plán, jak postupovat v oblasti dobrovolnictví Předpokládané dopady: • Plán by měl pomoci v získávání nových dobrovolníků, cílenější oslovování fyzických i právnických osob. • Vyšší počet dobrovolníků přinese finanční úspory • Spolupráce s právnickými osobami by umožnila i určité plánování v této oblasti. Toto opatření by přineslo finanční úspory. • Dobrovolnictví má i jiné dopady. Může sloužit jako aktivizační nástroj občanů. Dobrovolníci tráví volný čas prospěšně a smysluplně. Tolerance, komunikace rozvoj dalších schopností a dovedností. Organizace podílející se na naplnění opatření: • Město Havlíčkův Brod, Sociální služby města Havlíčkův Brod, Domov pro seniory U Panských, Fokus, Charita, případně další zástupci nestátních neziskových organizací Jedná se o vznik nové služby či programu: Ne Opatření bude realizováno prostřednictvím: • Město Havlíčkův Brod a další zainteresované subjekty

149


Cíl S3 :


Popis cíle: • Tento cíl má řešit nedostatek městského mobiliáře – laviček a nedostatečné množství veřejných WC v Havlíčkově Brodě • Trasy z Domova pro seniory Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod ul. U Panských budou směrem k centru opatřeny cca 7 lavičkami. Rozmístění laviček bude provedeno tak, aby splnilo svůj účel. • Ve městě Havlíčkův Brod budou pro veřejnost otevřena WC v počtu min. 7 míst. Jednotlivá místa budou otevřena v různých lokalitách – centrum a okrajové části. Jaké slabé stránky řeší: • Malý počet odpočinkových míst pro seniory - lavičky - vytipovaná místa (např.trasy do parku, do města atd.) • Nedostatečný počet veřejně přístupných WC ve městě Jaké silné stránky využívá: • Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb Jaké příležitosti by mohl využívat: • Město aktivně přistupuje k odstraňování bariér ve městě - dlouhodobé odstraňování nízkopodlažní autobusy MHD, přechody, sjezdy z chodníků – vnímá potřeby obyvatel Jakému ohrožení čelí: • Nedostatek finančních prostředků - zhoršující se ekonomická situace (i v oblasti sociálních služeb) • Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů Termín dosažení cíle: • Do roku 2013 Kritéria: • Počty a rozmístění laviček • Počty a rozmístění veřejných WC Opatření, která vedou k dosažení cíle: • 3.1. Vytipování vhodných míst a realizace umístění laviček • 3. 2. Vytipování vhodných míst a realizace otevření veřejných WC

Opatření č. 3.1. Vytipování vhodných míst a realizace umístění laviček Charakteristika opatření: •

Zástupci Města Havlíčkův Brod, Technických služeb města Havlíčkova Brodu, Sociálních služeb města Havlíčkův Brod, klubů důchodců a Domova pro seniory Havlíčkův Brod ul. U Panských vytipují vhodná místa pro umístění laviček. Po schválení budou lavičky instalovány.

150


Monitorovací indikátory: • Počet a rozmístění laviček Předpokládané dopady: • Zvýšení počtu laviček a jejich účelné rozmístění od domovů pro seniory směrem k centru umožní odpočinek jednak obyvatelům těchto institucí, ale i ostatním obyvatelům ve spádové oblasti. •

Pro obyvatele domovů pro seniory bude díky těmto místům k odpočinku umožněno, aby mohli být více v kontaktu s okolím.

Organizace podílející se na naplnění opatření: • Město Havlíčkův Brod • Technické služby Havlíčkův Brod • Sociální služby města Havlíčkův Brod • kluby důchodců • Domov pro seniory Havlíčkův Brod ul. U Panských Jedná se o vznik nové služby či programu: Ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: - Technické služby Havlíčkův Brod - Město Havlíčkův Brod

Opatření č. 3.2. Vytipování vhodných míst a realizace otevření veřejných WC Charakteristika opatření: • V Havlíčkově Brodě není dostatek veřejných WC, které by byly takto označeny • Ať projednáním s místními podnikateli či otevřením nových toalet je třeba, aby se tento počet zařízení zvýšil tak, aby byl v dostatečné míře obyvatelům k dispozici Monitorovací indikátory: • Počty nově zřízených veřejných WC Předpokládané dopady: • Kromě toho, že využití WC odpovídá přirozené lidské potřebě, tak možnosti použití veřejných WC vypovídají o kulturní úrovni společnosti Organizace podílející se na naplnění opatření: - Město Havlíčkův Brod - místní podnikatelé Jedná se o vznik nové služby či programu: Ano Opatření bude realizováno prostřednictvím: Místostarosta pro sociální oblast

151


Cíl S4 :


Popis cíle: • Pro setkávání seniorů je třeba zajistit prostor – senior klub, který by se mohl stát centrem setkávání této cílové skupiny. • Je třeba, aby byla zajištěna bezbariérovost vstupu do senior klubu. • Senior klub by měl vyvolávat skutečně pocit příjemného klubového prostředí, ve kterém budou senioři rádi trávit svůj čas, kde si mohou uvařit čaj či kávu. • V tomto prostoru také instalovat PC s možností přístupu na internet. • Ideálně by měl být tento prostor v blízkosti nového (budoucího) kontaktního místa (senior pointu) Jaké slabé stránky řeší: • Chybí vhodný prostor pro společné setkávání seniorů (včetně osoby, která by měla odpovědnost za užívané prostory, připravovala aktivizační programy, aj.) Jaké silné stránky využívá: • Ve městě Havlíčkův Brod je realizován proces plánování rozvoje sociálních služeb Jaké příležitosti by mohl využívat: • Spolupráce s komerčními firmami - finanční aj. podpora • Fungující kluby důchodců (Perknov, Havlíčkův Brod) Jakému ohrožení čelí: • Přibývající počet seniorů – přirozené stárnutí populace • Nedostatek finančních prostředků - zhoršující se ekonomická situace (i v oblasti sociálních služeb) • Nezájem o realizaci výsledku procesu plánování sociálních služeb ze strany zastupitelů Termín dosažení cíle: Do konce roku 2013 Opatření, která vedou k naplnění cíle: •

s4.1. Vytipování vhodného prostoru pro setkávání seniorů

152


Opatření s4.1 Vytipování vhodného prostoru pro setkávání seniorů Charakteristika opatření: • •

Zástupci města Havlíčkův Brod a zástupci seniorů se dohodnou na možných požadavcích na vhodný prostor, které je město schopno naplnit. Na základě shody na požadavcích zástupci města a seniorů vytipují vhodný prostor pro senior klub.

Monitorovací indikátory: •

Otevření vhodného místa pro senior klub

Předpokládané dopady: •

Bude splněn základní krok pro realizaci senior klubu.

Organizace podílející se na naplnění opatření: • •

Město Havlíčkův Brod zástupci seniorů

Jedná se o vznik nové služby či programu: •

ANO

Opatření bude realizováno prostřednictvím: •


153


Oddíl C.

Souhrn a závěr

C.1 Celkový souhrn cílů a opatření plánu SOS 1.


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Zachování a rozvoj stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé Opatření 1.1

Zachování a podpora stávající sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé

Opatření 1.2

Rozvoj sítě sociálních služeb pro rodiny s dětmi, děti, mládež a mladé dospělé 2a) Rozšíření služeb nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (NZDM) o cílovou skupinu děti od 6 do 10 let 2b) Vznik terénní aktivizační služby pro rodiny s dětmi 2c) Personální posílení odboru sociálních věcí a školství (OSVŠ) Městského úřadu Havlíčkův Brod o pozici sociálního pracovníka pro koordinaci aktivit v sociální oblasti

Opatření 1.3

Provázání závěrů Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na roky 2013 – 2015 se systémem financování sociálních a navazujících služeb pro cílovou skupinu z rozpočtu města

Cíl 2. Zajištění informovanosti a vzájemná spolupráce zainteresovaných subjektů Opatření 2.1

Provozování a průběžná aktualizace elektronického informačního systému o sociálních službách

Opatření 2.2

Zahájení a prohlubování spolupráce s Krajským úřadem Kraje Vysočina při tvorbě Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Kraje Vysočina (zvýšení metodické podpory)

Opatření 2.3

Zvýšení informovanosti veřejnosti a posilování spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli sociálních služeb pro cílovou skupinu, NNO a městem Havlíčkův Brod

Cíl 3. Podpora procesu plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit Opatření 3.1

Udržení procesu plánování sociálních služeb

Opatření 3.2

Zpracování ročních akčních plánů plnění Střednědobého plánu sociálních služeb města Havlíčkův Brod, včetně ročních zhodnocení naplňování cílů a opatření tohoto plánu za jednotlivé oblasti v rámci implementace plánu.

154


Služby návazné a související Cíl S1. Udržení a rozvoj volnočasových aktivit pro cílovou skupinu Opatření s1.1 Opatření s1.2

Informovanost veřejnosti o nabízených volnočasových aktivitách a zmapování nabídky pro trávení volného času Programy určené pro rodinu (posilování vztahů v rodinách a programy prevence sociálního vyloučení rodičů pečujících o děti, včetně rodin náhradní rodinné péče) a využití Rodinných pasů ve sportovních a kulturních zařízeních města

Opatření s1.3

Neorganizované volnočasové aktivity a zachování a rozvoj hřišť a sportovišť

Cíl S2. Realizace sociálně preventivních programů a zvyšování bezpečnosti ve městě Opatření s2.1

Sociálně preventivní programy a spolupráce v rámci prevence sociálně nežádoucích jevů a kriminality

Opatření s2.2

Bezpečnost ve městě

Cíl S3. Prorodinná opatření a služby pro rodiny Opatření s3.1

Vznik a činnost pracovní skupiny Služby pro rodiny s dětmi a prorodinné aktivity

Opatření s3.2

Vytváření vhodných podmínek pro fungování rodin

Opatření s3.3

Osvětová a informační činnost a podpora prostředí přátelského rodině

2.


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu Osoby závislé na návykových látkách, osoby bez přístřeší a osoby ohrožené sociálním vyloučením Opatření 1.1

Udržet stávající poskytované sociální služby

Opatření 1.2

Zajistit rozvoj nových sociálních služeb 2a) Nízkoprahové denní centrum (s možností přespání) 2b) Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (terénní forma)

155


Cíl 2. Zavedení komplexního systému sociální práce ve městě Havlíčkův Brod Opatření 2.1

Vytvoření pracovního místa - terénního sociálního pracovníka na Městském úřadě Havlíčkův Brod

Opatření 2.2

Provedení analýzy a navržení postupu zajištění terénní práce pro jednotlivé podskupiny (osoby závislé na návykových a psychotropních látkách, osoby bez domova, cizinci a menšiny, problémová mládež, osoby navracející se po výkonu trestu, osoby s dětmi v nepříznivé sociální situaci)

Opatření 2.3

Vytvoření ucelené koncepce práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením

Cíl 3. Zvýšení informovanosti a spolupráce Opatření 3.1

Zlepšení informovanosti obyvatel o existujících sociálních službách a sociálních firmách

Opatření 3.2

Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina – financování a tvorba sítě sociálních služeb

Služby návazné a související Cíl S1. Podpora nestátních neziskových organizací a sociálních firem Opatření s1.1

Zadávání pracovních příležitostí neziskovým nestátním organizacím a sociálním firmám

Opatření s1.2


Cíl S2. Vznik koncepce a koordinace DOBROVOLNICTVÍ Opatření s2.1

Centrální koordinace dobrovolníků

Cíl S3. Podpora primárních preventivních školních programů Opatření s3.1

3.

Finanční spoluúčast města na primárních preventivních programech


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Udržení, podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postižením a duševním onemocněním Opatření 1.1

Udržení a podpora stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním

Opatření 1.2

Rozvoj nových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením a duševním onemocněním 1.2a) Sociální rehabilitace (ergodiagnostické centrum) 1.2b) Chráněné bydlení 1.2c) Burzy filantropie

156


Cíl 2. Zajistit větší informovanost sociálních službách Opatření 2.1

potenciálních

klientů

o

dostupných

Zajištění informovanosti v Havlíčkobrodských listech o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení

Opatření 2.2

Zajištění informovanosti prostřednictvím kabelové televize o jednotlivých poskytovatelích sociálních služeb včetně občanských sdružení

Opatření 2.3

Osvětové kampaně

Opatření 2.4

Ocenění pro pracovníka v sociální oblasti

Cíl 3. Vytvořit podmínky pro lepší koordinaci sociálních služeb mezi sebou a směrem k dalším institucím (poskytovatelé, samospráva a státní správa, zdravotnická oblast) Opatření 3.1

Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování rozvoje sociálních služeb

Opatření 3.2

Společné setkávání vedení města s občany

Opatření 3.3

Zlepšení spolupráce registrovaných poskytovatelů sociálních služeb s organizacemi sdružujícími zdravotně handicapované

Cíl 4. Kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb na Městském úřadě HB Opatření 4.1

Zřízení nového pracovního místa – kontaktní pracovník pro oblast sociálních služeb pod Městským úřadem Havlíčkův Brod.

Služby návazné a související Cíl S1. Odstranění architektonických a komunikačních bariér pro lidi se sníženou schopností pohybu a orientace Opatření s1.1

Odstranění architektonických bariér (dílčí opatření a,b,c) 1a)

Vyhledání, pojmenování a konkretizování architektonických bariér

1b) Stanovení řešení, architektonických bariér

termínů

a

způsobů,

včetně

postupů

odstranění

1c) Pravidelná aktualizace Generelu bezbariérových tras - využití dotačních titulů na odstranění architektonických bariér Opatření s1.2

Odstranění komunikačních bariér 2a) Specifikace a odstraňování komunikačních bariér v okruhu státní správy, komunální správy, informačních technologií, v sociální a právní oblasti

157


Cíl S2. Zlepšení podmínek pro získání chráněné práce pro lidi se zdravotním postižením a duševním onemocněním Opatření s2.1

Podpora sociálních firem

Opatření s2.2

Udržení spolupráce Technických služeb s Fokusem Vysočina (pracovní zakázky pro klienty Fokusu za pomoci města Havlíčkův Brod)

Opatření s2.3

Podpora zaměstnavatelů lidí se ZP

Cíl S3. Zajistit prostory pro činnost svazů a sdružení zdravotně postižených Opatření s3.1

Zajištění prostor pro činnost svazů a sdružení osob se zdravotním postižením

Cíl S4. Pořízení Euroklíčů Opatření s4.1

Zakoupení a půjčování Euroklíčů

Cíl S5. Možnost nabídky bezbariérového bydlení pro osoby se zdravotním postižením Opatření s5.1

4.

Úprava podmínek směrnice pro přidělení městských bytů pro lidi se zdravotním postižením (bezbariérově řešené byty)


Služby dle zákona č. 108/2006 Sb. Cíl 1. Zajištění komplexní informovanosti o sociálních službách – kontaktní místo (senior point) Opatření 1.1

Vytvoření kontaktního místa – senior pointu

Cíl 2. Zlepšení spolupráce s Krajem Vysočina v oblasti plánování a zajištění sociálních služeb včetně jejich financování Opatření 2.1

Navázání spolupráce mezi Krajem Vysočina a městem Havlíčkův Brod v oblasti plánování sociálních služeb včetně jejich financování

Cíl 3. Zprostředkování kontaktu s přirozeným sociálním prostředím – prevence izolace a zlepšení podmínek aktivizace seniorů Opatření 3.1

Propojování pobytových a ambulantních služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Sociální služby města Havlíčkův Brod, Reynkova ul.

Opatření 3.2

Propojování pobytových služeb s běžným přirozeným prostředím – zlepšení dopravní obslužnosti MHD - nové nástupní místo – Domov pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských

158


Cíl 4. Operativní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod Opatření 4.1

Čtvrtletní výběr žadatelů do Domu s pečovatelskou službou, Na Výšině 3241, Havlíčkův Brod

Cíl 5. Rozšíření kapacity stávajících a vznik nových pobytových služeb Opatření 5.1

Podpořit rozšíření kapacity lůžek v rámci rozšíření prostor Domova pro seniory Havlíčkův Brod, ul. U Panských – 34 lůžek – v budově bývalé chirurgie v Havl. Brodě, a o 6 lůžek odlehčovací péče.

Opatření 5.2

Podpořit vznik nové služby – hospicová péče – pobytové formy (nebo alespoň lůžek paliativní péče)

Cíl 6. Posouzení stavu využití služeb poskytovaných v Domě s pečovatelskou službou Na Výšině 3241 v Havlíčkově Brodě Opatření 6.1

Provedení analýzy současného stavu o využívání pobytových služeb v Domě s pečovatelskou službou Na Výšině 3241, včetně návrhů na jeho další případné využívání.


Podpora aktivizace seniorů a prevence sociálního vyloučení SENIOR PAS - slevy a výhody pro seniory nad 55 let

Opatření s1.1

V zařízeních Technických služeb města Havlíčkova Brodu, příspěvkové organizace Města Havlíčkův Brod zajistit slevy pro uživatele

Opatření s1.2

Vést informační kampaň pro poskytovatele služeb a uživatele

Cíl S2.


Opatření s2.1

Sdílení informací - Společná schůzka o dobrovolnictví resortního místostarosty se zástupci organizace Fokus Vysočina a Oblastní charita Havlíčkův Brod, zástupci Sociálních služeb města Havlíčkův Brod a Domova pro seniory Havlíčkův Brod (ul. U Panských) a dalších.

Opatření s2.2

Plán dobrovolnictví v oblasti Havlíčkův Brod - Na základě jednání o dobrovolnictví popsat schéma efektivního získávání dobrovolníků spolu s profilem dobrovolníka pro cílovou skupinu seniorů.

Cíl S3.


Opatření s3.1

Vytipování vhodných míst a realizace umístění laviček

Opatření s3. 2 Vytipování vhodných míst a realizace otevření veřejných WC

Cíl S4 :


Opatření s4.1

Vytipování vhodného prostoru pro setkávání seniorů

159


C.2 Užité zkratky a terminologie CS DD DPS EU HB KP KPSS KrÚ LDN MěÚ Minority MHD MMR MPSV MV NNO NZDM OCH HB OP LZZ ORP OSVŠk PS 1..4 PSS RM ROP ROSKA SF EU SOS SPMP SSM HB SWOT TS HB ÚP HB UVČ ZM ZP

cílová skupina domov důchodců dům s pečovatelskou službou Evropská unie Havlíčkův Brod komunitní plán komunitní plánování sociálních služeb krajský úřad léčebna dlouhodobě nemocných městský úřad národnostní menšiny městská hromadná doprava ministerstvo pro místní rozvoj ministerstvo práce a sociálních věcí ministerstvo vnitra nestátní nezisková organizace nízkoprahové zařízení pro děti a mládež oblastní charita Havlíčkův Brod Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost obec s rozšířenou působností odbor sociálních věcí a školství MěÚ HB pracovní skupina 1 … 4 plán sociálních služeb rada města Regionální operační program regionální organizace Unie ROSKA v České republice strukturální fond Evropské Unie sociální služby sdružení pro pomoc mentálně postiženým Sociální služby města Havlíčkova Brodu metoda jak snadno a pohotově popsat situaci v sociálních službách S - silné stránky, W - slabé stránky, O - příležitosti, T - ohrožení Technické služby Havlíčkův Brod Úřad práce Havlíčkův Brod univerzita volného času zastupitelstvo města zdravotně postižení

C.3 Poděkování Při přípravě II. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod se schůzek pracovních skupin účastnila řada lidí - někteří pravidelně, jiní občas - jak jim to dovolovaly jejich možnosti. Byli mezi nimi zástupci z řad zadavatelů, poskytovatelů, ale i uživatelů, kteří již některé stávající služby využívají a jiné by rádi využívat začali. Těm všem patří velké poděkování za jejich nadšení, čas a energii, které do přípravy II. plánu rozvoje sociálních služeb v našem městě vložili!!

160

II. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ve městě Havlíčkův Brod na období Město Havlíčkův Brod

Recommend Documents