ieuws Theo Bakkum: nieuwkomer met ambitie Voor ons is adventure sport een opkomende breedtesport

VeBONieuws maart 2011

ieuws

“Voor ons is adventure sport een opkomende breedtesport”

Gezinnen zelfstandig avontuur willen laten beleven op een high rope parcours en daarbij ook de veiligheid willen garanderen, is een uitdaging op zich

Theo Bakkum: nieuwkomer met ambitie In Haarlem ligt outdoor Adventurepark Saplaza. Kinderen en volwassenen van alle leeftijden kunnen avontuur beleven en hun grenzen verleggen op het high en low rope parcours. Eigenaar Theo Bakkum heeft een achtergrond in de bankwereld en was gewend om grote projecten op te pakken. Toen hij zich een paar jaar geleden afvroeg wat zijn volgende uitdaging zou zijn, zag hij veel kansen in de vrijetijdsector. Dat was het begin van wat nu Saplaza is. Met een aantal HBO-studenten heeft Theo Bakkum zo’n acht jaar geleden een kort onderzoek gedaan binnen de vrijetijdsector. Daaruit kwamen tien kenmerken naar voren die werden gemist binnen de sector in Nederland. “Een voorbeeld is dat er maar heel weinig locaties zijn die 365 dagen per jaar open zijn. Verder zijn er weinig locaties waar het hele gezin terecht kan. Wij wilden de mens centraal stellen en een groot verzorgingsgebied. Verder wilden we iets met outdoor adventure sport dat eigenlijk zo kenmerkend is voor de Ardennen of voor Frankrijk. Voor ons is adventure sport een opkomende breedtesport. Parallel aan ons onderzoek waren we op zoek naar geschikte locaties. In Spaarnwoude lag een terrein waarvoor de gemeente een openbare aanbesteding was gestart. Dit terrein paste precies bij onze ideeën vanwege het grote verzorgingsgebied en de goede bereikbaarheid. We hebben erop ingetekend en in april 2006 de pitch gewonnen. Het scenario dat we hadden, is omgezet in een businessplan en naar voorbeeld van andere Europese klimparken zijn we aan de slag gegaan met het uitwerken van ons eigen adventure park.”

Ambitie met drempels In oktober 2008 brak de crisis uit, waardoor het project vertraging opliep. Theo Bakkum: “In 2008 hadden we de financiering rond gekregen voor twee fasen van het plan. Fase één is geopend in juli 2008 en bestond uit het restaurant en de teambuildingsactiviteiten als vlotten bouwen en gps-tochten in de vrije recreatieomgeving. Fase twee bestond uit het outdoor adventurepark met high en low rope parcours met als streefdata om in november 2008 de bouwaanvraag rond te hebben en in mei 2009 open te gaan. 1


“Over een tijdje is het gewoon een ‘eigennaam’ en vraagt niemand zich meer af wat het betekent”

Het park draait in onze ogen verrassend positief. Dit komt door de programmering en de uitstekende bereikbaarheid. We trekken mensen uit heel Nederland. Met beperkte externe communicatie weten de mensen ons toch vanuit onder andere Zwolle, Breda en Rotterdam te vinden. Naast gezinnen ontvangen we hier ook sportverenigingen, scholen en het bedrijfsleven. Na vijf maanden konden we onze 20.000e bezoeker al verwelkomen. Het is balanceren in deze lastige financiële situatie, maar partijen als burgemeester en wethouders, provincie en scholen staan achter ons project. Het draagvlak is erg groot. We zijn nu bezig om vorm te geven aan het indoorgedeelte. In het hoofdgebouw komt een experiencecenter waarin gezondheid, voeding, sport en duurzaamheid centraal staan. Bedoeling is dat mensen kunnen leren, ontdekken en actief bezig kunnen zijn. Het concept wordt nu uitgewerkt samen met Syntens. Het bestemmingsplan is akkoord, evenals het ontwerp. We zitten nu in een versnelling en als dat gaat doorzetten dan ligt er dit jaar nog een voorlopig ontwerp, kunnen we eind 2012 gaan bouwen en in 2013 onze deuren openen. Dan moet wel alles zo voorspoedig gaan als het op dit moment gaat.”

Veilig door leeflijnen Veiligheid is een belangrijk thema bij Saplaza. Gezinnen zelfstandig avontuur willen laten beleven op een high rope parcours en daarbij ook de veiligheid willen garanderen, is een uitdaging op zich. Theo Bakkum bekeek de traditionele zekeringsmethoden, maar constateerde al snel dat het dan mogelijk is dat mensen op een hoogte van vier tot vijf meter los staan, wanneer ze van het ene onderdeel naar het andere overgaan. “Dit is een opkomende sport voor recreanten en dat zijn mensen die niet gewend zijn aan dit soort avonturen. We hebben al snel tegen elkaar gezegd: of we bieden deze activiteit niet aan, of we moeten een systeem vinden, waarbij mensen 2

niet los kunnen. Zo’n vier jaar terug hebben we het systeem met leeflijnen ontwikkeld binnen een project samen met het ministerie van Economische Zaken en het bedrijf Exponent. Het veiligheidssysteem dat is ontwikkeld, laat de deelnemers het park doorlopen zonder leeflijnen los te koppelen. Hiermee kunnen wij optimale veiligheid geven.”

In tegenstelling tot veel collegaondernemers zit overleg op politiek-bestuurlijk niveau en lobbyen hem in het bloed

Eigennaam De oorspronkelijke werknaam was Sports & Adventure Plaza de Veerplas BV, dat al snel werd afgekort tot Saplaza. Theo Bakkum: “De naam Saplaza klinkt makkelijk, maar het zegt niemand wat. Over een tijdje is het gewoon een ‘eigennaam’ en vraagt niemand zich meer af wat het betekent. Met IKEA is dat ook zo gegaan. Volgens mij is de naam IKEA een samentrekking van de initialen van de grondlegger en van zijn geboorteplaats. Nu is deze winkel een begrip en gaat het meer om het concept.”

Samenwerking Theo Bakkum is een gedreven ondernemer die veel plezier haalt uit het opzetten van zijn bedrijf. In tegenstelling tot veel collega-ondernemers zit overleg op politiek-bestuurlijk niveau en lobbyen hem in het bloed. Hij onderhoudt nauw contact met burgemeester en wethouders en met

de provincie. Daarnaast is hij actief binnen de bedrijfsgroep dagattracties van RECRON en geeft hij workshops om zijn kennis en ervaring met andere ondernemers te delen. “Voor mij is het een stuk idealisme om het maatschappelijke en het economische rendement te koppelen. Ik vind het makkelijk om met politici te werken als je maar goed de rol en de belangen van mensen in de gaten houdt, geduld hebt en dat niet schaadt. Het is belangrijk om te investeren in draagvlak. In de vrijetijdsector komt 99,9% van je gasten om plezier te hebben. Alleen al daardoor heb ik plezier in wat ik doe. Naast de overleggen waar ik aanschuif en de workshops die ik geef, ben ik ook gewoon op zondagmorgen op de werkvloer te vinden. Omdat ik een relatieve nieuwkomer ben in de sector, zie ik nog steeds kansen. Het is belangrijk om nadrukkelijk de samenwerking op te zoeken. Door de scheiding van bedrijfsgroepen worden kansen nog onvoldoende benut. Het is belangrijk om niet in concurrentie te denken, maar in samenwerking. Door samen te werken trek je meer mensen naar je toe en daarmee meer omzet voor je bedrijf.” advertentie

Pilot werkplekleren van start in de Achterhoek De VeBON Academie heeft in 2009 een subsidieaanvraag gedaan bij Senter Novem om een onderwijsprogramma te ontwikkelen voor een innovatieve manier van werkplekleren in de buitensport. De pilot, waarvoor subsidie ook is toegekend, duurt in totaal drie jaar en richt zich op drie scholen en drie buitensportbedrijven. Het Achterhoekse Graafschap College en Markant Outdoorcentrum starten binnenkort met werkplekleren.

opleidingen


Vanuit het Graafschap College is Daan de Vries niet alleen betrokken bij de pilot voor het innovatieve werkplekleren, maar ook bij de ontwikkeling van de leermiddelen voor de outdoor animator. “Het Outdoor animator verhaal bevalt heel goed. Eerst zijn de theorieboeken ontwikkeld, verder is er een speciale website en maken we films die leerlingen via de iPod kunnen bekijken en nu is dit werkplekleren een volgende stap. Doordat de theorieboe-

“We stemmen ook beter dan voorheen af dat leerlingen op het bedrijf bezig zijn wanneer het druk is en in de winter, wanneer er niet zoveel werk is, gaan de leerlingen naar school”

ken zijn geschreven door mensen uit de praktijk sluit het boek naadloos aan bij wat een leerling moet weten om de praktijk aan de slag te gaan. Het ‘Beroep in Bedrijf’ is nu begonnen en is nog meer dan voorheen gericht op wat bedrijven willen. Het traject is ontwikkeld samen met de outdoorbedrijven, zodat zij kunnen vertellen wat een leerling moet kunnen om goed te functioneren in de praktijk. De ontwikkeling is nog in volle gang. De leerlingen starten begin april daadwerkelijk bij Markant Outdoorcentrum. Nu zijn de leerlingen nog opgeleid met de boeken; dadelijk ervaren ze de praktijk. We stemmen ook beter dan voorheen af dat leerlingen op het bedrijf bezig zijn wanneer het druk is en in de winter, wanneer er niet zoveel werk is, gaan de leerlingen naar school. De samenwerkingsovereenkomst met Markant Outdoorcentrum is al getekend. Dit outdoorbedrijf was al een uitvalsbasis voor onze school, maar de banden worden alleen maar beter. Uiteindelijk is het einddoel dat meer bedrijven hierbij aansluiten, zodat er een landelijk netwerk ontstaat van outdoorbedrijven waar op dezelfde manier wordt opgeleid.”

Spannend Michiel Pöpping van Markant Outdoorcentrum vindt de weg die is ingeslagen

best spannend. “Iedere partner in deze pilot heeft zijn eigen onderdeel ontwikkeld. Zo hebben wij de delen voor kanovaren vlakwater, funbuilding en mountainbiken uitgewerkt. Verder zijn we natuurlijk aan de slag gegaan met het maken van films voor de iPod. Leren via de iPod is voor mij ook nieuw. Het is natuurlijk best spannend om te zien of het aanslaat. En kunnen we datgene eruit halen wat we eruit willen halen en werkt dat met de iPod? Begin april komen er vijf of zes leerlingen bij ons in het bedrijf. Dit wordt toch wel een heel ander traject dan het stagelopen, zoals we dat tot nu toe kennen. Het is fijn dat de leerlingen nu in ons bedrijf meedraaien wanneer het druk is tijdens het seizoen en naar school gaan wanneer het rustig is. Ze zijn meer op het bedrijf dan op school. In onze sector hebben we mensen nodig die geanimeerd buitensportactiviteiten kunnen uitleggen voor een groep en zorgen voor tevreden klanten. We gaan er vanuit dat deze nieuwe manier van opleiden straks landelijk kan worden ingevoerd en zorgt voor nog betere outdoor animators.” 3

leidingen


Basic Life Support: tweedaagse cursus zelfredzaamheid en eerste hulp De VeBON Academie biedt de training Basic Life Support aan. Dit is een tweedaagse cursus op het gebied van zelfredzaamheid en eerste hulp. Tijdens deze cursus komen alle relevante eerstehulpverlening bij aandoeningen die een buitensporter mogelijk kunnen overkomen, aan bod.

“In deze tweedaagse cursus krijg je handvatten om met beperkte middelen en kennis zo compleet mogelijk te handelen”

Fotografie: Christo Motz De nadruk van de cursus ligt op het oefenen van de aangeleerde vaardigheden in een buitensetting en de samenwerking met collega’s en eventueel aanwezige hulpdiensten. De belangrijke theoretische aspecten van de eerstehulpverlening worden kort plenair behandeld en veelal ook geïntegreerd in de praktijk door middel van casuïstiek. Bovendien wordt er aandacht besteed aan elementaire hygiëne en preventieve gezondheidszorg. Aan het eind van de cursus worden de opgedane kennis en aangeleerde vaardigheden getoetst door middel van een scenario en een theoretische toets. 4

Verschillende oefensituaties De training Basic Life Support wordt gegeven door Christo Motz. De voormalig leraar voortgezet onderwijs raakte gefascineerd door zelfredzaamheid in de natuur en volgde tal van trainingen en stages op dit gebied om vervolgens zelf zijn kennis door te geven. Motz: “Bij outdooractiviteiten gaat het om veiligheidsbewustzijn, zowel het eigen veiligheidsbewustzijn als het omgevingsbewustzijn. In deze tweedaagse cursus krijg je handvatten om met beperkte middelen en kennis zo compleet mogelijk te handelen. Wanneer je met een groep op pad gaat, moet je weten waar de risico’s liggen binnen het gebied waar je werkt. Outdoorinstructeurs zijn in het algemeen ‘doeners’ en geen mensen die van nature graag ‘met hun neus in de boeken zitten’. De cursus is dan ook zo opgezet dat er veel in de praktijk wordt geoefend en dat er een minimum aan theorie is. De nadruk ligt op het direct toepassen van de praktische vaardigheden. Zodoende leer je een aantal elementaire transporttechnieken, drukpunten en handgrepen bij (slag)aderlijke bloedingen, geïmproviseerde wonddruk- en stompverbanden, spalken van botbreuken en eenvoudige ontwrichtingen en het beademen van een bewusteloos slachtoffer en reanimatie. We creëren veel verschillende oefensituaties, bijvoorbeeld in het bos of aan de klimwand.”

Basic Life Support systeem Christo Motz benadrukt dat bijvoorbeeld een, op het eerste oog, licht ongeluk in de bergen ineens kan omslaan in een noodsituatie. En wat doe je dan? “Wanneer alles goed gaat tijdens een tocht sta je er niet bij stil dat er ook een ongeval kan gebeuren. Al naar gelang de ernst van het ongeval moet je als begeleider handelend optreden. Daarom moet je een goede diagnose van de gewonde leren stellen en een aantal essentiële levensreddende handelingen leren beheersen, zeker wanneer een ambulance niet snel ter plaatse kan zijn. In de training leer je aan de hand van het Basic Life Support systeem een slachtoffer benaderen, elementaire levensreddende handelingen uitvoeren, het slachtoffer stabiliseren en transport gereed maken. Je leert je persoonlijke veiligheidsmaatregelen te nemen, de aard van het ongeval te bepalen en vervolgens aan de hand van het eerste onderzoek de drie vitale functies te beoordelen en voor zover mogelijk veilig te stellen.”

Uitgeverij Edu’Actief biedt leermiddelen met 50% korting Uitgeverij Edu’Actief biedt het leermiddelenarrangement Outdoor Animator voor het MBO beroepsonderwijs. De leermethode bevat verschillende onderdelen zoals games, films en praktijkgerichte opdrachten. Outdoor Animator sluit aan op het kwalificatiedossier Sport en Bewegen en op het Europese beroepscompetentieprofiel voor de Outdoor Animator. De afzonderlijke activiteiten zijn zoveel mogelijk afgestemd op de eisen die de Nederlandse sportbonden aan hun instructeurs stellen, waardoor het behalen van een sportbondcertificaat wordt vergemakkelijkt. Uitgeverij Edu’actief heeft de outdoorsector een impuls gegeven middels een investering van € 150.000,-. In samenspraak met de VeBON is besloten om deze investering te gebruiken om de Outdoor-leermiddelen aan te bieden met een korting van 50%. De leermethode Outdoor Animator bestaat uit: • Algemene theorie • Algemene praktijkopdrachten • Specifieke theorie (de vijf verplichte activiteiten) • Specifieke opdrachten • Instructiefilms (op website en iPod) • Serious games • Website met links, informatie over de VeBON en sportbondcertificaten, films, games, topografie, iPod-instructiefilms.

Er zijn vijf verplichte activiteiten aangewezen door de VeBON. Deze moet de cursist doorlopen om het Outdoor-diploma te halen. Deze activiteiten zijn gebundeld in het boek ‘Specifieke theorie en activiteiten’: • Mountainbiken • Kajakken/kanoën op vlak en lichtstromend water • Klimmen toprope • Wandelvariatie en navigatie • Hand- en kruisboogschieten Naast de vijf vaste outdooractiviteiten zijn er minimaal twee vrije-keuzeactiviteiten. Een cursist kan ervoor kiezen de kennis te verbreden en/of te verdiepen. De volgende activiteiten behoren tot vrije-keuzeactiviteiten: • Skiën • Funbuilding en training & development • Rope adventure (low ropes, high ropes, tokkelen, via ferrata en abseilen) • Raften en hydrospeed • Speleologie en canyoning • Kajakken wildwater II en III • Voorklimmen Kijk voor meer informatie op de website www.outdooranimator.nl of neem contact op met de VeBON Academie via telefoonnummer 079 - 750 22 01.

SFR erkenningen

Aantal VeBON opleiders blijft groeien

Totaalverzicht door SFR erkende cursussen van de VeBON Academie: • ATB-instructeur • Basic Life Support • Hand- en kruisbooginstructeur • Kajakinstructeur (vlak- en wildwater) • Oriëntatie en Navigatie • Outdoor Beach Safety Management • Outdoor Water Safety Management • Safety Leisure • Toprope kliminstructeur • VeBON bedrijfsassessor

De trainingscursus voor VeBON opleiders is ontwikkeld voor mensen die al geruime tijd werkzaam zijn binnen de outdoor en eigen mensen en MBO-studenten in de praktijk willen opleiden. De cursus komt tegemoet aan de wens vanuit de branche om eenheid te brengen in instructie en (veiligheids)normen.

Het Sociaal Fonds Recreatie heeft als doel het financieren, subsidiëren en ontwikkelen van activiteiten die gericht zijn op het zo goed mogelijk functioneren van de sector. De activiteiten zijn vooral gericht op het verhogen van de kwaliteit van scholing. Een voorwaarde om in aanmerking te komen voor subsidie is dat werkgever én werknemer zijn aangesloten bij de CAO Recreatie.

opleidingen


Martijn van Gool, mede-eigenaar van Rocks ’n Rivers en lid van de Opleidingscommissie van de VeBON, is enthousiast over de training: “We hebben de training ook binnen ons bedrijf gevolgd. We leidden de mensen toch al intern op en nu zijn ze op een niveau opgeleid dat de norm is binnen de VeBON-bedrijven. Dit geeft de opleiders eenzelfde startbekwaamheid. Voordat je VeBON opleider wordt, heb je al een bepaalde basisopleiding en een paar jaar ervaring. Je wordt dus geen opleider in de tweedaagse training. Door binnen het aanmeldingstraject je portfolio in te vullen, wordt beoordeeld of je voldoet aan de kwalificaties om opleider te zijn. Je portfolio en de training bepalen of je VeBON opleider bent. Een groot voordeel is dat iedereen die vanuit een VeBON-bedrijf de training heeft gevolgd op eenzelfde manier is opgeleid. Dit betekent ook dat bijvoorbeeld onze mensen na de training ingezet kunnen worden bij andere organisaties. De training kan alleen een succes worden als iedereen zich eraan conformeert. De VeBON Academie hoopt dat er steeds meer mensen de training gaan volgen. Zo krijg je draagvlak.”

5


Leuker kunnen ze het niet maken, wel makkelijker? De werkkostenregeling Sinds 1 januari 2011 geldt een nieuwe regeling: de werkkostenregeling (WKR). Door deze regeling kunnen ondernemers maximaal 1,4% van het totale fiscale loon (de ‘vrije ruimte’) besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor de werknemers. Daarnaast kunnen ondernemers bepaalde zaken onbelast blijven vergoeden of verstrekken door gerichte vrijstellingen toe te passen. Over het bedrag boven de vrije ruimte wordt loonbelasting betaald in de vorm van een eindheffing van 80%. De werkkostenregeling komt in de plaats van de huidige regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen. Ondernemers zijn nog niet verplicht gebruik te maken van de werkkostenregeling. Tot en met 2013 mag ieder jaar opnieuw worden gekozen voor de werkkostenregeling of voor de oude regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen. Na 2013 geldt de werkkostenregeling voor alle werkgevers.

“Aan het einde van de drie jaar kijken we wie gelijk heeft” Goede keuze Om een goede keuze te kunnen maken tussen de werkkostenregeling en de oude regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen, moeten ondernemers nadenken over het arbeidsvoorwaardenbeleid. Dan kan worden ingeschat hoeveel vrije ruimte er is en of dit voldoende financiële ruimte biedt voor het beleid binnen het bedrijf. Als voor de werkkostenregeling wordt gekozen, moet hiervoor ook de administratie worden ingericht.

6

Inventarisatie Werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland zijn in overleg geweest met het ministerie van Financiën over deze regeling. Jeroen Lammers, secretaris fiscaliteit en ondernemerschap bij VNO-NCW en MKB-Nederland, geeft aan dat de belangrijkste vraag was of ondernemers nu meer of minder gaan betalen met de invoering van de werkkostenregeling: “De werkgeversorganisaties zien namelijk het gevaar dat ondernemers meer moeten gaan betalen, terwijl het ministerie zegt dat dit minder is. We hebben daarom de afspraak gemaakt dat ondernemers vanaf 1 januari gedurende drie jaar een keuze hebben tussen het oude en het nieuwe systeem. Aan het einde van de drie jaar kijken we wie gelijk heeft. De keuze om al dan niet over te gaan naar de werkkostenregeling zal per bedrijf verschillen. Het is belangrijk dat ondernemers inventariseren of ze boven de 1,4% uitkomen. Deze vraag is natuurlijk ook relevant voor de klanten van de VeBON-bedrijven. Het is belangrijk of de diensten van de

Tot en met 2013 mag ieder jaar opnieuw worden gekozen voor de werkkostenregeling of voor de oude regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen VeBON-leden binnen de 1,4% vallen. Daarom dienen VeBON-leden hun dienstenpakket zorgvuldig te bekijken. Dit biedt op commercieel vlak ook weer mogelijkheden.” Kijk voor meer informatie op www.belastingdienst.nl.

“De keuze om al dan niet over te gaan naar de werkkostenregeling zal per bedrijf verschillen”

advertenties

Het is zwart of wit Sinds anderhalf jaar maak ik deel uit van het VeBON-bestuur met kwaliteit en veiligheid als belangrijkste portefeuilles. In het dagelijks leven ben ik eigenaar van organisatiebureau Sport Totaal dat is gevestigd in Veenendaal. Wij organiseren sportieve evenementen, dagjes uit, teamtrainingen en verhuren attracties. De VeBON-leden onderscheiden zich voor mij in veiligheid en kwaliteit. De ontwikkelingen gaan snel en deze onderwerpen krijgen een steeds belangrijkere rol binnen de club. We hebben net de introductie gehad van versie 4.0 van het VeBON-TÜV systeem en vinden dat nu hanteerbaar. De richtlijnen zijn duidelijker en eigenlijk is het zwart of wit. Doordat de interpretatie minder is, weten bedrijven beter waar ze aan toe zijn. Voor mij is het belangrijk dat de VeBON geen club is van ‘oude jongens krentenbrood’. Als leden zich niet aan de spelregels houden, kunnen ze geroyeerd worden. Personeel is een groot goed voor bedrijven. Dit is het kapitaal, waarmee secuur moet worden omgegaan. Wat we toch nog wel eens zien, is dat een bedrijf bij de keuze voor een bedrijfsuitje kiest voor het goedkoopste bedrijf, waarbij de prijs-kwaliteit verhouding niet meer zo van belang is. Dit betekent dat bedrijven hun personeel, hun kapitaal dus, blootstellen aan mogelijk gevaarlijke situaties, doordat het zo goedkoop mogelijk moet. Gelukkig zie ik steeds vaker dat klanten weten wie de VeBON is en dat de meerwaarde begint door te dringen. Er wordt steeds meer gekozen voor VeBON-bedrijven. Als je het met bedrijven die potentiële klant zijn, hebt over de normen van de VeBON, snappen ze beter de impact van een bedrijfsuitje en de keuzes daarbij voor hun personeel. Wij kunnen als VeBON-leden de risico’s in kaart brengen en daarbij stilstaan. Dat traject probeer ikzelf richting klanten steeds goed voor ogen te houden.

bestuurlijke bespiegeling


We mogen ontzettend trots zijn op de ontwikkelingen die er nu zijn binnen de VeBON. We hebben een goede kwaliteitsmeting, waarvoor zelfs van buitenaf interesse is om het systeem te willen kopen. Verder zijn we in politiek land gesprekspartner op hoog niveau. Ook dat vind ik van belang voor de kwaliteit van nu en in de toekomst. Hoewel de helft van de leden ooit lid is geworden voor de verzekering vind ik de kwaliteitsslag veel belangrijker. Ik ben een voorvechter om de VeBON nog beter op de kaart te zetten en daarvoor zet ik mij in binnen het bestuur. Ruud Burgers Bestuurslid

7

BUITEN gewone LEDEN

Kort nieuws


Ayers Rock winnaar van de BergsportAward ‘Leukste klimcentrum van Nederland’ Op zaterdagavond 12 februari vond de uitreiking plaats van de BergsportAwards. Het was de eerste editie van deze award-uitreiking. Zo'n 100 personen waaronder klim-iconen, sponsoren, NOC*NSF genodigden en genomineerden woonden de uitreiking bij onder leiding van NKBV-directeur Robin Baks. Ayers Rock kreeg de meeste stemmen van de klimmers en werd uitgeroepen tot 'Leukste klimcentrum van Nederland'. Peter Hofstra,

.

Action Equipment & Services Postbus 77 6400 AB Heerlen Active Constructions Adventure Concepten Leemkolkweg 10 a 3985 SL Werkhoven Albeda College Rotterdam Rosestraat 1099 3071 AL Rotterdam Birds@Work Cunegondisstraat 27 6017 ED Thorn CIOS Goes Bessestraat 4 4462 TT Goes

directeur van Ayers Rock, gaf aan dat de Award te danken is aan de unieke locatie van het klimcentrum en de kracht van social media als Twitter en Facebook.

De Boer Leisure Support & Trainingen Zuiddijk 74 4675 RX Sint Philipsland Exponent Challenge Technology Adolf Greinerstraat 12 B-2660 Hoboken (België) Graafschap College Houtmolenstraat 9 7008 AP Doetinchem Haagse Academie voor Lichamelijke Opvoeding en Sportmanagement Laan van Poot 363 2566 DA Den Haag Helicon Opleidingen MBO-Helmond Postbus 120 5700 AC Helmond Holiday Media Het sterrenbeeld 15b 5215 MK ‘s Hertogenbosch HSU Payroll Services Postbus 8015 3301 CA Dordrecht ID College Afdeling Sport & Bewegen Ambonstraat 1 2405 EN Alphen aan den Rijn

Active Constructions en OutdoorPro kiezen voor strategische samenwerking Medio januari 2011 zijn de bedrijven Active Constructions (ACS) en OutdoorPro een samenwerking aangegaan. ACS is één van de grootste Europese leveranciers en ontwerpers van klimparken en het Nederlandse OutdoorPro is specialist in (buiten)sport- en recreatiemateriaal en buitengewoon lid van de VeBON. Voor ACS biedt de samenwerking de mogelijkheid om de bedrijfsactiviteiten te vergroten in Europa. Kees-Jan Verwaal, algemeen directeur van ACS: “Een andere zeer belangrijke doelstelling van de samenwerkingsovereenkomst is dat het nieuwe markten opent door totaaloplossingen aan te bieden met onze partners. Behalve met projecten in Nederland is ACS erg actief in Duitsland. Op dit moment zij we onze activiteiten aan het uitbreiden naar Groot Brittannië. OutdoorPro is daarbij actief in Nederland en België. Alles bij elkaar zal dit ook onze businesspartners nieuw succes brengen op de Europese markt. En door de samenwerking kunnen wij kwalitatief hoogstaande producten aanbieden tegen een lagere prijs.”

Kanoshop Holland Hoeksekade 141 2661 JL Bergschenhoek KaNYaKa Adventure Engineers Dongelaan 29 5463 JP Veghel Kolibrie Horeca Payrolling Charles Stulemeijerweg 5 5026 RS Tilburg Lentiz MBO Outdoor Commandeurskade 22 3155 AD Maasland Mondriaan College Brasserskade 1 2612 CA Delft OutdoorPro Postbus 3444 4800 DK Breda Quivive Croesinckplein 24-26 2722 EA Zoetermeer ROC Tilburg Opleiding Sport en Bewegen Korvelseweg 187 5025 JE Tilburg Smart Event Manager Gondel 14-31 8243 BL Lelystad

Colofon VeBONieuws wordt in druk en digitaal uitgegeven door de VeBON, de Vereniging van Buitensport Ondernemingen Nederland. VeBONieuws verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid onder leden en buitengewone leden van de VeBON en eenieder die geïnteresseerd is in de outdoorbranche. Hoofdredactie: Hans Ligtermoet Eindredactie: Communicatie in Zaken, Marjolein van Tiggelen Vormgeving: Studio HEIN, Heinie de Kruijff Druk: Accent Graficenter Redactie-adres: VeBON, Postbus 83, 3850 AB Ermelo tel. 0341 - 55 90 00, fax 0341 - 55 90 80 internet: www.vebon.nl, e-mail: [email protected]

8

Accent Graficenter Grafisch dienstverlener voor het MBK Hoge Eng Oost 24 3882 TN Putten

Stratech Automatisering BV Postbus 3 7500 AA Enschede Studio HEIN (grafisch ontwerp) Orttswarande 28 3621 XP Breukelen Touwhuis Goudsesingel 85 3031 EE Rotterdam Zember Wilhelminasingel 4 6524 AK Nijmegen

ieuws Theo Bakkum: nieuwkomer met ambitie Voor ons is adventure sport een opkomende breedtesport

Recommend Documents