Iedereen kan meedoen 4 collega s over medewerkers met een beperking

#9

Personeelsblad Radboudumc | Jaargang 39

december 2014

‘Iedereen kan meedoen’

4 collega’s over medewerkers met een beperking

237x oogletsel

Moeten we vuurwerk dan toch verbieden?



Farmacoloog Roos Masereeuw:

‘Biologische kunstnier ruimt afvalstoffen beter op’

#9 – december 2014

INHOUD

hulpfonds voor radboud personeel

LEESTIP Fred Plukker is voorzitter van de Raad van Bestuun. Hij tipt het artikel op pagina 12 tot en met 17.

Lees:

Terugblik 2014

Heb je behoefte aan financiële ondersteuning? Het Hulpfonds helpt.

04

Het Hulpfonds helpt met financieel advies, begeleiding en renteloze leningen. Neem contact op voor meer informatie: E-mail: [email protected] Telefoon: (024) 361 22 81

www.hulpfondsradboud.nl

RU Hulpfonds adv RADBODE 97x130_05.indd 1

26-05-14 16:00

Premie basisverzekering

€ 90, -

o.b.v. € 0,- vrijwillig eigen risico incl. collectiviteitskorting

Goede zorg kies je zelf

20

12 04

Het Getal – Vuurwerk afsteken tijdens oud en nieuw is sinds jaar en dag een traditie. Maar Nederland telt inmiddels de meeste oogletselslachtoffers in Europa. Wordt het niet tijd om consumentenvuurwerk te verbieden?

Rondvraag – In het Radboudumc zijn er diverse initiatieven om mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’ aan werk te helpen. Radbode vroeg een aantal collega’s waarom én wat het oplevert.

Onderzoek – In Nederland wachten 6.500 nierpatiënten op een donornier. Zij zijn afhankelijk van dialyse om in leven te blijven. Onderzoekers werken aan een biologische kunstnier, die afvalstoffen beter uit het bloed verwijdert.

Het Moment – Elke dag verzorg je patiënten met hartproblemen. En dan opeens beland je zelf met een hartinfarct in het ziekenhuis. Het overkwam Marc Snippert, verpleegkundige bij Cardiothoraxale chirurgie.

20

‘Aantoonbaar onderscheidende kwaliteit, persoonsgerichte zorg, doelmatigheid, duurzame netwerken. Zo willen wij uitvoering geven aan onze missie: a significant impact on healthcare. Met medewerkers die onze kernwaarden uitdragen: excelleren, betrokken zijn en samenwerken. Dat is onze strategie.’ Ik kreeg dit alles te horen toen ik een aantal maanden geleden benaderd werd voor het interim-voorzitterschap. Nu moet ik bekennen dat ik van missies en kernwaarden altijd een beetje achterdochtig word. Zijn die niet dikwijls de vertaling van wat een organisatie zou wíllen zijn maar juist niet ís? Wensenlijstjes, opsommingen dus van de eigen tekortkomingen? Met dit soort gedachten in mijn hoofd bezocht ik de afgelopen periode heel wat afdelingen. Regelmatig stelde ik de vraag: ‘Wat doe je nu ánders doordat er een strategie is?’ De antwoorden die ik kreeg, overtuigden mij ervan dat de strategische uitgangspunten van het Radboudumc wel degelijk richting geven aan het handelen van onze medewerkers. Soms doordat ze bevestigen wat deze medewerkers intuïtief al als zinvol aanvoelen, soms doordat ze leiden tot wezenlijk nieuw afdelingsbeleid. In de terugblik die u in deze Radbode vindt, treft u dan ook tal van voorbeelden aan waaruit blijkt dat het Radboudumc zijn missie, een betekenisvol effect op de gezondheidszorg, waarmaakt.

Maak je keuze op umczorgverzekering.nl/radboudumc

08

✔ Kies zelf de zorg en zorgaanbieder die bij je past ✔ Stel zelf je zorgverzekering samen ✔ Bepaal zelf hoe je met je zorgbudgetten omgaat ✔ Bepaal zelf de hoogte van je premie door te kiezen voor vrijwillig eigen risico De zorgverzekering voor universitair medische centra

Terugblik – December is dé maand om terug te kijken op het afgelopen jaar. In Radbode een overzicht van de belangrijkste gebeurtenissen in 2014 en de impact daarvan op ons werk.

12

23

RUBRIEKEN 06 Kort 11 5 Vragen aan 22 Collega’s 24 Achterop

Fred Plukker

3

4

personeelsblad radboudumc

HET GETAL

#9 – december 2014

Marjan Wassenaar

Eric Scholten

mensen hadden tijdens de vorige jaarwisseling in Nederland ernstig oogletsel door vuurwerk. 96 van hen waren omstanders. Schokkende cijfers, want Nederland telt daarmee de meeste oogletselslachtoffers in Europa per hoofd van de bevolking. Ter vergelijking: in twee jaarwisselingen hebben we met meer oogletsels te maken dan het Amerikaanse leger in vier jaar oorlogstijd in Irak en Afghanistan, zo blijkt uit cijfers van het Nederlands Oogheelkundig Gezelschap (NOG). Prof. dr. Jan Keunen, hoogleraar oogheelkunde, wil niet bevoogden maar pleit inmiddels wel voor een verbod op consumentenvuurwerk. ‘Elk jaar weer zien we rond oud en nieuw tientallen slachtoffers die soms zelfs een oog moeten missen. Het verdriet is enorm. En dan heb ik het nog niet eens over de maatschappelijke kosten. Wat ooit begon als een feestje, neemt onbedoelde vormen aan met steeds meer, zwaarder en illegaal vuurwerk. Laat de gemeente Nijmegen een vuurwerkspektakel bij de Waalbrug aanbieden en schaf het consumentenvuurwerk af.’ Om oogschade te voorkomen verkoopt afdeling Oogheelkunde elk jaar vuurwerkbrillen aan medewerkers, voor slechts 1 euro per stuk. De opbrengst gaat naar een goed doel. Jan Keunen kan het belang van een vuurwerkbril niet genoeg benadrukken. ‘Sommige slachtoffers stapten de deur uit en kregen meteen een vuurpijl in hun ogen. Opzetten dus die bril, zelfs voor je naar buiten gaat en ook als je bril­­ dragend bent. Een vuurwerkbril breekt niet en beschermt ook de zij­kant. Daarmee voorkom je dat je kruit in je ogen krijgt, wat alleen al verwoestend kan werken. Kruit op je oog wordt een tatoeage. Als je het niet meteen verwijdert, krijg je het nooit meer weg.’ Vuurwerkbril kopen? Loop langs de polikliniek Oogheelkunde, route 400.

Hoogleraar Jan Keunen deelt vuurwerk­brillen uit aan kinderen in Nijmegen.

5

6

personeelsblad radboudumc

#9 – december 2014

KORT

COLUMN | ETHIEK Medewerkers van de sectie medische ethiek (iq healthcare) geven een beschouwing over een actueel onderwerp. Deze keer Evert van Leeuwen.

GETIPT

Overstappen

op een nieuwe zorgverzekering? Als medewerker van het Radboudumc heb je de keuze uit twee collectieve zorgverzekeringen: UMC Zorgver­zekering en een zorgverzekering via CZ. Beide verzekeringen bieden korting voor medewerkers van het Radboudumc. Inmiddels zijn de nieuwe premies voor 2015 bekend. Tot het eind van ieder jaar kun je overstappen naar een nieuwe zorg­verzekering. Kijk op www.umczorgverzekering.nl/radboudumc en www.cz.nl/radboudumc welke zorgverzekering het best aansluit bij je wensen en bereken welke premie daarbij hoort

Keuzevrijheid 8 tot en met 22 januari 2015

Verkiezingen UMC-Raad De UMC-raad bewaakt en bevordert kwaliteit en geïntegreerd beleid van onderzoek, onderwijs en opleiding. Van 8 tot en met 22 januari 2015 vinden tussentijdse verkiezingen plaats voor de kiesgroepen A1, A2, A4, B1 en B2 van de Raad.

Alle medewerkers zijn welkom op de nieuwjaarsbijeenkomst van het Radboudumc op donderdag 8 januari. Het belooft een inspirerende bijeenkomst te worden! De aanvang is om 15.30 uur, locatie is het restaurant van het A gebouw. Houd datum en tijdstip alvast vrij in je agenda, kijk voor meer informatie op intranet.

Vanaf 23 oktober konden mede­ werkers via intranet controleren of zij zijn opgenomen in het kies­ register. Tot 4 december konden inhoudelijk betrokkenen bij weten­ schappelijk onderzoek en/of wetenschappelijk onderwijs zich verkiesbaar stellen. Wie opgenomen is in het kiesregister van de UMCRaad, kan vanaf 8 januari 2015 stemmen. De nieuwe zittingster­ mijn van de UMC-Raad loopt van

IMPACT VAN ONDERZOEK

Laserpen of laserwapen? Lang leken laserpennen leuk speelgoed. Zaklampjes in miniformaat. Maar tegenwoordig zijn veel laserpennen zo sterk en energierijk, dat ze steeds vaker blijvend oogletsel veroorzaken. Vooral de kinderen die ermee spelen zijn het slachtoffer. Oogartsen zagen het afgelopen jaar een duidelijke stijging in het aantal kinderen met oogschade door een laserpen. Meestal worden die krachtige laserpennen gekocht in het buitenland of op internet, vaak zonder te beseffen hoe gevaarlijk ze kunnen zijn. Reden genoeg voor oogarts Jan Keunen en enkele collega’s om in het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde (NTvG) een waarschuwend artikel te publiceren met de titel ‘Een laserpen is geen speelgoed’. Het informerende artikel was vooral bedoeld om meer en erger te voorkomen. Veel media, zoals EenVandaag en Radio1, besteedden aandacht aan het onderwerp. Keunen riep de Gezondheids­ raad en de Tweede Kamer op om het probleem waar mogelijk snel aan te pakken.

1 maart 2015 tot 1 september 2016. De UMC-Raad is een medezeggen­ schapsorgaan dat de medewerkers van het Radboudumc vertegenwoor­ digt op het gebied van onderzoek, onderwijs en opleiding. De Raad adviseert hierover de Raad van Bestuur. De Raad bestaat uit 24 leden, gekozen door en uit verschil­ lende categorieën zodat een even­ wichtige verdeling over het hele Radboudumc ontstaat.

Getweet Annet Bongaerts @annetbongaerts Benefietconcert voor kinderoncologie @radboudumc, hij was 5 jaar toen als pat! 17 jaar later gaf hij een concert. Thorsten Schmidt is hier op zijn vijfde behandeld. Hij is nu 22 jaar en organiseerde 25 oktober een concert op zijn oude school in Goch, ten bate van kinderen met kanker in het Radboudumc. Jur Koksma Inspirerend overleg vandaag met design­ talent @ocramvb over patient centred design in nieuwe curricula @radboudumc U hoort van ons in 2015! JochenCals Specialisten ouderengeneeskunde zijn de beste dokters voor de meest kwetsbare mensen. @JLavrijsen van @radboudumc heeft gelijk @verenso Jan Willem Bol @janwillembol Dagje #crisiscommunicatie bijspijkeren in #RadboudUMC. Leuk om alle regio-­ collega’s weer eens even in de ogen te kijken! #ccglz

Eelt

Zeker weten

Theater: Chris Comvalius en John Buijsman

Muziekvoorstelling: Carolien Borgers buigt

(Theatergroep Mikanto) spelen Eelt. Over na je carrière opgezadeld zitten met nog een heel leven voor je; het op zoek zijn naar een nieuwe versie van jezelf. De Linden­

zich over de vraag hoeveel invloed we als mens hebben: op de wereld, op ons eigen leven, op wie we zijn en op wie we worden.

berg, 25 januari, 15.30 uur. Prijs: € 17,00.

De Lindenberg, 22 januari, 20.30 uur. Prijs: € 17,00.

Nieuw kwaliteitskeurmerk:

De patiënt als uitgangspunt Vanaf zomer 2016 laat Radboudumc zich accrediteren door een nieuwe organisatie: Joint Commission International (JCI). De focus van JCI ligt op patiëntenzorg, opleiden en wetenschappelijk onderzoek. Om aan te tonen dat ziekenhuizen goede, veilige zorg leveren, laten de meeste zich accrediteren. Dit levert een kwaliteitskeur­ merk op, waarnaar zowel de Inspectie voor de Gezondheidszorg als een aantal zorgver­ zekeraars vragen. Sinds 2002 accrediteert het NIAZ het Radboudumc. Dit jaar is beslo­ ten dat we overstappen naar een methode van accrediteren die de patiënt en de uit­ komsten van zorg als referentiekader neemt en daarmee beter aansluit bij onze visie: het bieden van persoonsgerichte zorg en aan­ toonbaar onderscheidende kwaliteit. We hebben dat keurmerk gevonden in Joint Commission International. Vanaf zomer 2016 laten we ons door hen accrediteren. Om op tijd te voldoen aan de nieuwe normen, is

de inzet van veel medewerkers nodig. Half november zijn werkgroepen met deskundige collega’s gestart met een inventarisatie om te bekijken of we voldoen aan de nieuwe normen. Vanaf mei 2015 wordt de manier van werken binnen het Radboudumc zono­ dig aangepast. Afdelingen en ketens zijn er zelf verantwoordelijk voor dat hun mede­ werkers hieraan uitvoering geven. Vraag je leidinggevende of kwaliteitsmedewerker wat dat voor jou en je afdeling betekent. Meer informatie op intranet, via button ‘patiëntgericht accrediteren’

De vrije artsenkeuze dreigt te worden afgeschaft en dat houdt de gemoederen flink bezig. Zorgverzekeraars willen de meest efficiënte zorg inkopen en daarmee te dure of slecht presterende zorgverleners uit de markt laten verdwijnen. Met als resultaat kwalitatief betere zorg en dalende kosten. Maar mag een zorgverzekeraar dat doen? En wordt de zorg daar daadwerkelijk beter en goedkoper van? Je eigen arts kiezen is een handelings­ vrijheid. Net zoals de keuze van de super­ markt waar je je boodschappen doet en de reisorganisatie waar je een vliegvakantie boekt. Geen reisverzekering die bepaalt met welke maatschappij je vliegt. En zo zou het ook met de zorgverzekering moeten zijn. Die zou niet moeten bepalen welke huisarts je raadpleegt. Overheid, zorgverzekeraars en zorginstel­ lingen hebben gezamenlijk de taak om tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten noodzakelijke zorg te leveren. Binnen die driehoeksrelatie horen zorgverzekeraars het belang van hun verzekerden te vertol­ ken. Dat gebeurt nu onvoldoende. Want naast behandelkosten spelen bijvoorbeeld ook de reiskosten voor de familie van de patiënt een rol. Die worden een stuk hoger wanneer zij hun naaste bezoeken in een verder weggelegen gecontracteerd zieken­ huis. Ook de relatie tussen arts en patiënt bepaalt mede de kwaliteit van de behande­ ling. En juist die relatie komt onder druk te staan wanneer de vrije artsenkeuze vervalt. Tot nu toe is de verzekerde geen partij in deze discussie. Maar beste premiebetaler, denk om uw zaak. Praat actief mee over onze gezondheidszorg. Eis duidelijke infor­ matie over waarom de ene zorgverlener wel vergoed wordt en de andere niet. Want het onwrikbare vertrouwen dat het alle­ maal wel goed komt, is misplaatst.

7

8

personeelsblad radboudumc

Onderzoek

#9 – december 2014

Mariska van Sprundel

Eric Scholten

Het kweeklaboratorium. Martijn Wilner houdt een kweekflesje met niercellen vast, Roos Masereeuw een kunstnier met daarin buisjes waarop niercellen worden gekweekt.

Nieuwe grenzen aan nieronderzoek

uit onverwachte hoek Jaarlijks overlijdt 1 op de 6 dialysepatiënten aan de complicaties van nierfalen. Om afvalstoffen beter uit het bloed te verwijderen, willen onderzoekers van het Radboudumc membranen met menselijke nier­cellen inzetten. Deze ‘biologische kunstnier’ is volop in ontwikkeling.

De droom van iedere nierarts: dat dialyse en donoren in de toe­ komst niet meer nodig zijn. Nederland telt 6500 nierpatiënten die afhanke­lijk zijn van dialyse om in leven te blijven. Drie tot vier keer per week slepen zij zich naar een dialysemachine in het ziekenhuis, omdat hun beschadigde nieren niet meer in staat zijn zelf het bloed te zuiveren. In de machine zit een mem­ braan dat afvalstoffen en overtollig vocht uit het bloed filtert.

Tweemaal door de zeef Dialyse neemt de nierfunctie echter maar heel beperkt over. De zuivering door nieren is veel verfijnder dan het apparaat kan nabootsen. In de buitenste laag van de nieren liggen namelijk kleine filtertjes waar het aangevoerde bloed door­ heen gaat voor een grove schifting: rode bloedcellen en grote eiwitten blijven achter in het bloed. Water, kleine moleculen en zouten mogen door en vormen samen de voorurine. De tweede schifting is een stuk verfijner. Dieper in de nier stroomt de voorurine door de nierbuisjes. Daar gaat een deel van het water en de uitgescheiden stoffen toch weer terug het bloed in, terwijl de eiwitgebonden afvalstoffen juist naar de voorurine worden getransporteerd. Wat na twee keer zeven overblijft is de urine.

Tegen dit biologisch vernuft kan een machine niet op. Het dia­ lysemembraan verwijdert slechts 30 procent van alle afval­ stoffen uit het bloed. Het filtert daarbij alleen kleine, goed in water oplosbare afvalstoffen. Grote en eiwitgebonden mole­ culen kunnen het membraan niet passeren, blijven achter in het bloed en hopen op. Zo raakt de patiënt langzaamaan ver­ giftigd en ontstaan hart- en vaatproblemen. Wat te doen? Een nieuwe donornier misschien, maar die zijn er onvoldoende. Het verbeteren van de dialyse is een andere optie. ‘De dialyse­ techniek is de afgelopen veertig jaar niet veel veranderd’, zegt farmacoloog Roos Masereeuw van het Radboudumc. ‘Het is mijn droom om álle afval­stoffen uit het bloed op te ruimen.’

Biologische kunstnier Met dat doel voor ogen werkte haar onderzoeks­groep, samen met de afdelingen Fysiologie, Kindergeneeskunde en Nefro­ logie, de afgelopen jaren aan een biologische kunstnier, ofwel de BioKid: een dialysemembraan gecombineerd met levende, menselijke niercellen. Het innovatieve project kwam in 2009 tot stand door een samenwerking tussen de Nierstichting, de umc’s van Groningen en Nijmegen, de Technische Univer­si­ teiten van Eindhoven en Twente, en de bedrijven Pharma­Cell

en SupraPolix. ‘In het BioKid-project willen we biologische activiteit aan de dialyse toevoegen in de vorm van een laag cellen’, legt Masereeuw uit. Want niercellen helpen de grote, eiwitgebonden afvalstoffen uit het bloed te verwijderen. ‘Eigenlijk proberen we een heel klein stukje van de nier na te bouwen.’ Het ‘levende’ membraan is inmiddels helemaal uitgekiend. Het is een hol buisje, bedekt met een eiwitcoating die de omgeving van niercellen in het menselijk lichaam nabootst. Op die coating hecht zich een laag niercellen. Uiteindelijk moet de biologische kunstnier de huidige dialyse gaan aan­

vullen. Het ultieme doel: om via deze draagbare kunstnier tot een implanteerbare kunstnier te komen.

Afgekeurde donornier Maar first things first. Masereeuw: ‘Wij zijn bij het BioKid project betrokken geraakt dankzij de cellen van mijn collega Martijn Wilmer. Hij haalde niercellen uit urine en bracht die in kweek.’ Dat leverde een cellijn opdie erg geschikt bleek als cellaag voor de BioKid. Toch is een niercel uit urine niet optimaal. ‘Daarom hebben we een nieuwe cellijn gemaakt uit de cellen van afge­ keurde donornieren en die aangebracht op het buisje. We zijn

9

10

personeelsblad radboudumc

#9 – december 2014

Jannie Meussen

5 VRAGEN AAN

Eric Scholten

In deze rubriek stellen we persoonlijke vragen aan een medewerker die een Radboudpluim heeft ontvangen.

Els Kamsma, operationeel hoofd Hotelservices:

‘Ik schaam me niet voor mijn emoties’ 1

Wat is je persoonlijke hoogtepunt in het Radboudumc?

‘Toen totaal onverwacht de vraag kwam of ik operationeel hoofd wilde worden. Ik twijfelde. Moet ik dat wel doen, leiding gaan geven aan mijn eigen collega’s? Maar ik ben er vervolgens voor duizend procent ach­ter gaan staan. Mijn grootste doel is met mensen samen ergens voor gaan.’

2

Waar ben je trots op?

‘Op wat ik tot nu toe heb bereikt. Ik had het ontzettend naar mijn zin in de Centrale Patiëntenkeuken. Door schouderklachten moest ik switchen. Ik heb me omgeschoold tot medisch administratief medewerker maar besefte: een kantoor is niets voor mij. Ik heb telkens goed om me heen gekeken naar alternatieven en zit nu hier.’

3

Wie bewonder je?

‘Ik bewonder de mensen die het minst gezien worden en toch zoveel voor deze organisatie betekenen, zoals de gastvrouwen en logistiek mede­ werkers. Daar mag best meer waardering voor zijn. We zijn allemaal een schakel in de ketting. Of er nu een RvB-lid wegvalt of een schoonmaker, er ontstaat een probleem.’

Niercellen die gekweekt zijn op een buisje, worden op een zogenoemd perfusiesysteem aangesloten om de uitscheiding van afvalstoffen te meten.

4

Hoe kun je je idealen kwijt in je werk?

momenteel aan het testen of deze cellen in staat zijn afvalstof­ fen op te nemen uit vloeistof die we erdoorheen laten stromen. En dat lijkt te kunnen’, aldus een enthousiaste Masereeuw.

Kwaliteit van leven Verwijdert dialyse nu 30 procent van de afvalstoffen uit het bloed, met de BioKid als extra zuiveringsstap moet dat min­ stens een verdubbeling worden. Voor nierpatiënten betekent dat een verbeterde kwaliteit van leven en levensverwachting. Voor hen en andere geïnteresseerden organiseerde het Rad­ boudumc onlangs de publieksavond ‘Nier op maat’. Oog in oog met de mensen voor wie ze het allemaal doen, vertelden onder­ zoekers over de laatste stand van zaken van het nieronder­ zoek. Het publiek had vragen. ‘Kan met de BioKid de frequentie van de dialyse omlaag, of blijft de frequentie hetzelfde maar voelen patiënten zich veel beter?’, vroeg een bezoeker zich af. Beide opties zijn mogelijk, was het antwoord van Masereeuw. ‘We moeten in gesprek blijven met de nefrologen om de toe­ pasbaarheid bij patiënten te bespreken. Het gaat erom dat de kwaliteit van leven verbetert.’ In juni 2014 liep het project af, maar de onderzoekers hebben nieuwe financiering aangetrokken om de ontwikkeling van

Niertoxiciteit opsporen Roos Masereeuw en haar collega Martijn Wilmer van de afdeling Farmacologie-­ Toxicologie wonnen onlangs de NephroTube Crack-it-Challenge, uitgeschreven door de Britse wetenschappelijke organisatie NC3Rs. In een proof-of-concept studie gaan zij een zogeheten nier-op-een-chip ontwikkelen om medicijnen op te testen. Deze artificiële nier bestaat uit een chip met menselijke niercellen. Met verschillende bedrijven gaan Wilmer en Masereeuw testen of dit systeem schade aan de nierbuisjes kan opsporen. Sommige geneesmiddelen zijn namelijk giftig voor de nieren. Of een stof giftig is wordt meestal onderzocht in proefdieren of pas opgemerkt in klinische studies. Kan de chip toxiciteit in een vroeg stadium van het geneesmiddelenonderzoek voorspellen, dan zijn proefdieren op den duur niet meer nodig.

het levende membraan voort te zetten. De biologische kunst­ nier heeft namelijk nog een lange weg te gaan voor de eerste patiënten ervan kunnen profiteren. Masereeuw: ’De schaal die nodig is voor in de kliniek hebben we nog niet bereikt. Net als in een echte nier moeten we eerst meerdere buisjes bij elkaar brengen tot een module. Als de opname van afvalstof­ fen in de module ook goed uitpakt, dan kunnen we de BioKid hopelijk over een paar jaar gaan testen in proefdieren.’

‘Door goed te luisteren naar mensen. Het geeft me een kick om roos­ ters passend te krijgen en toch zoveel mogelijk rekening te houden met ieders wensen. Maar als teamleider moet je soms ook knopen doorhakken: “Ik wil het zo.” Dat is met mijn karakter niet gemakkelijk. Wij hebben hier een reorganisatie gehad waarbij medewerkers boventallig werden. In het belang van de organisatie, maar vreselijk voor hen. Ik was daar heel emo­ tioneel onder en schaamde me niet om dat te laten zien.’

5

Wat zou jij doen als je een jaar bestuursvoorzitter bent?

‘Ik zou ervoor zorgen dat medewerkers meer zicht krijgen op wat er speelt binnen de organisatie. Bij de Centrale Patiëntenkeuken werkten we echt op een eiland. Ik wist niet waar HRM zat of waarom besluiten werden genomen. Dat geldt denk ik voor veel meer werkplekken. Trigger medewerkers om hun horizon te verbreden en kansen te grijpen. Net zoals ik gedaan heb.’ 

Personalia Naam: Els Kamsma Afdeling/functie: operationeel hoofd hotelservices Pluim verdiend op: 1 oktober 2014. Omdat: ze een opvallend loopbaantraject doorliep, van 17 jaar keukenhulp in de Centrale Patiëntenkeuken, conciërge Radboudhotel, tot uiteindelijk operationeel hoofd Hotelservices. Ze gaat confrontaties aan en weet hoe ze mensen moet motiveren. Leidinggeven is haar op het lijf geschreven. Een voorbeeld van wat je als mens en medewerker uit jezelf kunt halen en wat je daarmee voor het Radboudumc betekent.

11

12

personeelsblad radboudumc

ORGANISATIE

Rust

in open kantoortuin Meest gelikete Facebook-bericht

12 mei was de Dag van de Verpleging. Het Facebook-bericht dat de webredactie op die dag plaatste, leverde maar liefst 221 likes en vele positieve reacties op.

December is dé maand om terug te kijken op het afgelopen jaar. In Radbode een overzicht van de belangrijkste gebeurte­ nissen in 2014 en de impact daarvan op ons werk.

Beste docent/opleider van het jaar?

Dr. Jan Kooloos kan het als geen ander: studenten enthousiasmeren voor zijn vakgebied. Hij is dan ook door tweedejaars Geneeskunde gekozen tot beste docent van 2014. Bovendien werd zijn blok Anatomie drie jaar op rij gekozen als beste vak van de bachelorfase. Het is dus niet gek dat Jan glimt van trots. ‘Het is toch geweldig als studenten ons waarderen. Met volgend jaar de extra uitda­ ging van het nieuwe curriculum. Wij gaan alle elementen die nu

Jan Kooloos (links) en Bart Post kunnen het als geen ander: studenten en AIOS enthousiasmeren voor hun vakgebied

aan elkaar geknoopt zitten in het blok Anatomie uit elkaar pluizen en afzonderlijk aanbieden. De student kan dan zelf kiezen op welke manier en op welk moment hij de anatomie wil leren, afhankelijk van de gefor­ muleerde leervragen uit de

praktijksessies.’ De AIOS (assis­ tenten in opleiding tot specia­ list) verkozen neuroloog Bart Post tot beste opleider van 2014. Hij is enthousiast, energiek, en heeft een brede vakkennis. Bart: ‘Fantastisch om door mensen met wie ik samenwerk zo

gewaardeerd te worden. Maar er valt nog veel te verbeteren, zoals de overdracht en de verschil­ lende overlegmomenten op de afdeling. Ik hamer ook altijd op een positief kritische houding van iedereen. Een student kan leren van professionals, maar dat geldt zeker ook andersom.’ Zijn uit­daging voor 2015? ‘Ik ga me weer volop inzetten voor de opleiding tot neuroloog, met extra aandacht voor de schakel­ jaarstudenten. Zij verwerven al tijdens hun opleiding Genees­ kunde competenties voor de vervolgopleiding. Wij hebben deze werkwijze als eerste oplei­ ding neurologie in Nederland geïntroduceerd. Onze ervaringen zullen we het komende jaar delen met collega’s in het land.’

Harriette Laurijsen, beleidsadviseur Duurzaamheid, over het nieuwe, duurzaam gerenoveerde A-gebouw: ‘Ik vind het een voorrecht om hier te werken. Het A-gebouw laat zien dat een duurzame en prettige werkomgeving mogelijk is. Door de renovatie heeft het gebouw een upgrade gehad van energielabel F/G naar A. Ook is er aandacht voor een duurzame inrichting, zoals het gescheiden inzamelen van plastic. Inmiddels werk ik een half jaar in de open kantoortuin en kan ik met volle overtuiging zeggen: “Het bevalt mij zeer goed!” Er is meer interactie met collega’s en door de voorzieningen is het toch mogelijk om rustig te werken.’ Het nieuwe A-gebouw: een plezierige, open, lichte en transparante werkomgeving waarin je makkelijk collega’s vindt en ontmoet

Hersenactiviteit tijdens ‘swipen’ De Italiaanse wetenschapper Sara Fabbri is in februari als allereerste toptalent gestart met het Radboud Excellence Initiative, een programma waarmee het Radboudumc en de Radboud Universiteit investeren in de internationale samenwerking tussen topwetenschappers. Sara doet gedurende twee jaar binnen het Donders Instituut onderzoek naar de hersenactiviteit bij het gebruik van touchscreens. ‘Ik wil graag tot de eerste onderzoekers behoren die hierover publiceert’, vertelt Sara enthousiast. ‘Geweldig om binnen een insti­ tuut waar excellente onderzoekers werken, mijn eigen onderzoeksproject uit te voeren.’ Sara is al flink bezig. Zo is ze samen met collega’s een touchscreen aan het ontwikkelen dat verbonden kan worden aan de MRI-scanner om hersenacti­ viteit te meten tijdens het ‘swipen’. Ook is ze al een beetje vernederlandst. ‘Ik pak elke dag de fiets, zelfs als het regent. En ik kan – in het Nederlands! – bitterballen bestellen als ik met collega-onderzoekers in de kroeg zit.’

14

personeelsblad radboudumc

Kinderadviesraad

1 4

Van naar AYA-communities In 2014 verviervoudigde het AYA Expertise Platform Radboudumc de online AYA4 communities voor jonge mensen met kanker. De bestaande online ‘hangplek’ waar AYA’s (Adolescents & Young Adults) met kanker ervaringen kunnen uitwisselen, is in februari aangevuld met drie nieuwe communities: Breast, Professionals en Naasten. Bovendien zijn de communities nu in heel Nederland toegankelijk voor alle AYA’s, naasten en professionals.

bruist van ideeën Prof. dr. Hein Gooszen, afdelingshoofd Operatiekamers, werd 20 juni geïnterviewd door Omroep Gelderland over de eendagsbehandeling bij kanker.

Radboudumc

volop in het nieuws

Het Radboudumc was in 2014 volop in het nieuws; niet alleen in Nederland maar bijvoorbeeld ook in de Verenigde Staten (New York Times), Duitsland (Gesundheid und wissenschaft) en Engeland (BBC). In totaal werd het Radboudumc ruim 1.700 keer vermeld op radio en tele­ visie of in kranten, tijdschriften en online media. De afde­ ling persvoorlichting voert een actief mediabeleid. Dit jaar bracht persvoorlichting onderwerpen naar buiten zoals het iceman-onderzoek (beïnvloeden van het immuunsysteem), het kinderalarm PRESS (veiligere zorg voor kinderen) en het preventief vaccineren bij erfelijke darmkanker. Zo wordt zichtbaar hoe het Radboudumc (via onderzoek) de zorg voor patiënten verbetert.

Ze vertelden tijdens de Health & Care Day 2014 over het kindgerichter maken van het Radboudumc Amalia kinderziekenhuis. Ze dachten mee over de merkessentie en de website van het kinder­ziekenhuis. Kortom, de Kinderadviesraad (KAR) zat niet stil in 2014. Eva Eikhout, vanaf 2015 voorzitter van de KAR: ‘We hebben kinderen over verschillende onderwerpen geïnterviewd, zoals e-health toepassingen. Vanaf een jaar of twaalf willen ze graag hun eigen dossier inkijken, in voor hen begrijpelijke taal.’ Inmiddels hebben (wilsbekwame) patiënten vanaf 12 jaar toegang tot mijnRadboud. In de Week van de Patiëntveiligheid vroegen de KAR-leden kinderen op de dagbehandeling wat veiligheid voor hen betekent. ‘Dan blijkt dat er altijd een veilig persoon – bijvoorbeeld vader of moeder – bij je is als je onder narcose gaat, maar niet als je weer wakker wordt. Dat is heel beangstigend.’

De community AYA4 Breast is – op eigen verzoek – ontwikkeld voor jonge vrouwen met borstkanker. Zij worden met heel specifieke vragen geconfronteerd, bijvoorbeeld over het aangaan van relaties, seksualiteit en vruchtbaarheid. Die kunnen ze nu online met lot- en leeftijdgenoten bespreken. Daarnaast is er de com­ munity AYA4 Professionals, waarbin­ nen zorgverleners ervaringen kunnen uitwisselen over de zorg aan jonge mensen met kanker.

Online hangplek voor naasten Op verzoek van partners en ouders van AYA’s met kanker is mét hen de community AYA4 Naasten ingericht. Doel: ervaringen uitwisselen als je kind of partner kanker krijgt. De nu

21-jarige dochter van Wouter van de Lustgraaf kreeg twee jaar geleden kanker. Ze is genezen verklaard en onder controle. Wouter: ‘Tijdens de behandeling wilde ik er 100 procent voor haar zijn. Maar ik had veel vra­ gen en ook onzekerheden. Mijn doch­ ter moest haar studie onderbreken, is weer thuis komen wonen, is vaak nog erg vermoeid. Hoe kunnen mijn vrouw en ik haar het beste ondersteu­ nen? Kanker bij jonge mensen komt gelukkig weinig voor. Juist daarom is het zo belangrijk dat je de mensen weet te vinden met wie je ervaringen kunt uitwisselen. De community is daar de aangewezen plek voor.’ Meer informatie vindt u op wwww.aya4net.nl

De afdeling Cardiologie voerde in juli voor de 300ste keer een cryoablatie uit. Dit gebeurt bij patiënten met hartritmestoornissen die onvoldoende reageren op medicatie. Door bevriezing van een ballon, die via de lies met een katheter is ingebracht, worden er kleine littekentjes gemaakt rondom de longader. Hierdoor ontstaat weer een normaal hartritme. Cardioloog Sjoerd Westra: ‘Wij vervullen een regio­ functie op dit gebied. Het is een snelle ingreep, met goede resultaten. Ruim 70 procent van de patiënten is voor langere tijd van de hartritmestoornissen af. In 2015 gaan we er ongeveer 175 verrichten. En dat doen we sinds een maand niet meer onder algehele narcose, maar onder sedatie. Met rustgevende en angstwerende medicatie, waardoor de patiënt ontspant zonder het volledige bewustzijn te verliezen. Hierdoor gaat het herstel sneller.’ 

Alle afspraken tussen de KAR en het bestuur van het kinderzieken­huis zijn in een samenwerkingsovereenkomst vastgelegd, uiteraard in begrijpelijke taal. Ook voor 2015 liggen de plannen al klaar. Eva: ‘In april openen we een dierenontmoetingsplaats vlakbij het kinderziekenhuis. Daar kunnen zieke kinderen hun huisdier ontmoeten en knuffelen. Want je huisdier vraagt niet steeds opnieuw hoe het met je gaat. Die is alleen maar ontzettend blij om je te zien.’

BIG DATA

300

ste cryoablatie

De Kinderadviesraad en RvB-lid Cathy van Beek bij het tekenen van de samenwerkingsovereenkomst in november

Ook in 2015 kunnen zorgverleners zich weer aanmelden voor het predicaat Principal Clinician

Principal Clinicians

maken verwachtingen waar Sinds eind 2013 hebben we zeven Princi­ pal Clinicians: zorgverleners die voorop lopen in het vernieuwen van de patiënten­ zorg. Hebben zij hun ambities waar kunnen maken? Maag-, Darm-, Leverarts Geert Wanten wil patiënten met Totale Parenterale Voeding (TPV) zoveel mogelijk zelfstandig houden. ‘We hebben een verpleegkundig specialist aangenomen en een shared care project opgestart met het Jeroen Bosch Ziekenhuis, waarbij we patiënten bij com­plicaties actief inschakelen bij de behandeling. We willen met meer ziekenhuizen gaan samenwerken,

zodat patiënten in noodsituaties in hun eigen regio terecht kunnen. Daarnaast doen we onderzoek naar psychologische ondersteuning met behulp van mindfulness en optimaliseren we, samen met afdeling PVI, het zorgpad darm­falen.’ De financiële bijdrage maakt veel mogelijk, maar nog belangrijker is de onderlinge samenwerking. ‘Elkaars ideeën bespreken en vanuit verschillende disciplines beoordelen, leidt tot betere plannen. Ik kijk daarom uit naar de nieuwe ronde in 2015, zodat we de pool met Principal Clinicians verder kunnen uitbreiden.’

grote kansen

Binnen het onderzoek maakt het Radboudumc gebruik van 17 Technology Centers. Dat zijn hightech faciliteiten voor wetenschappers, onder meer op het gebied van imaging, microscopie en dataverzameling. In 2014 zijn de Technology Centers verder ingericht.

Een nieuw center is Electronic Health Record-based research, dat op grote schaal gegevens uit medische dossiers verzamelt, bewerkt en analyseert. ‘Momenteel hebben we data van ruim één miljoen huisartspatiënten uit de regio’, vertelt Marion Biermans, hoofd van het center. ‘In de toekomst willen we deze data koppelen aan gegevens uit de tweede lijn, zodat we patiënten kunnen volgen van de eerste symptomen naar de opeenvolgende diagnose en behandeling. Dit doen we natuurlijk op een veilige manier, die de privacy beschermt.’ Het gebruik van “big data” maakt wetenschappelijke ontdekkingen mogelijk die via kleine databestanden niet te realiseren zijn. Het center biedt specifieke exper­ tise om valide wetenschappelijk onderzoek te verrich­ ten op basis van deze data.

16

personeelsblad radboudumc

#9 – december 2014

Wat heeft

2015 in petto?

Weetjes & feitjes Website voor kinderen In juni is de nieuwe website van het Radboudumc Amalia kinderziekenhuis live gegaan: www.radboudumc.nl/amaliakinderziekenhuis. De nieuwe site is helemaal op de belevingswereld van kinderen afgestemd, met veel foto’s en tekst in ‘hun’ eigen taal. Een kindgerichte website past in de nieuwe strategie van het Amalia kinderziekenhuis.

+

8

8+ voor Radboudumc

Een 8,2: zo hoog scoort het Radboudumc bij opgenomen patiënten. De poliklinische zorg krijgt zelfs een 8,3. Dat toont de CQ-index, de meting van patiëntervaringen in de umc’s, die in oktober bekend werd gemaakt. Patiënten waarderen vooral het ‘gevoel van veiligheid’ en de ‘eigen inbreng’ rond ziekenhuisopname.

ParkinsonNet jarig Het door Radboudumc geïnitieerde ParkinsonNet bestaat 10 jaar en dat jubileum kreeg een koninklijk tintje. Tijdens het jubileumcongres op 21 november ging Koning Willem Alexander in gesprek met patiënten en zorgverleners. Neuroloog Bas Bloem: ‘Wij zijn ongelofelijk trots, maar we zijn nog niet klaar. We gaan door met innoveren tot alle parkinsonpatiënten de allerbeste zorg ontvangen.’

Bruisend afscheid Het bruiste 18 september van de mooie ideeën op de bazaar bij het afscheid van Melvin Samsom. In vijftig stands presenteerden medewerkers van diverse afdelingen hun next step. Hoe je bijvoorbeeld een traditionele patiëntenkamer kunt omtoveren tot een ruimte die mobiliteit stimuleert. Of hoe de afval­ inzameling van de toekomst eruit ziet, met minder verspilling.

Doorvoering huisstijl In 2014 is de nieuwe huisstijl van het Radboudumc verder door­gevoerd. Alle richtlijnen, bouwstenen, middelen en relevante informatie over de huisstijl vind je op het Merkportaal op intranet. Daar vind je ook een online mediabank met foto’s die je kunt gebruiken voor bijvoorbeeld presentaties.

1

op patiënt­gebonden afdelingen Bij een circulatiestilstand telt iedere seconde. Daarom zijn op patiëntgebonden afdelingen verspreid door het ziekenhuis de afgelopen maanden 29 Automatische Externe Defibrillatoren (AED’s) geplaatst. Een apparaat waarmee een elektrische schok kan worden toegediend om het hart weer aan het kloppen te krijgen. ‘Hiermee willen we de acute zorg binnen het Radboudumc nog verder professiona­ liseren’, vertellen reanimatiecoördinator Isolde Voorthuijsen en Marc Brouwer, voorzitter van de reanimatiecommissie. De AED’s worden gebruikt ter aanvulling op de Basic Life Support (BLS), waarin

verpleegkundigen elk jaar geschoold worden. Naast het reanimeren kunnen ze nu ook zo snel mogelijk de AED aan­ sluiten, in afwachting van het specia­ listische reanimatieteam. Medewerkers op werkplekken waar de AED’s hangen, zijn geïnstrueerd. Zoals polikliniekassistent Lisa Jacobs. ‘De AED hangt bij ons heel centraal en is goed bereikbaar voor zowel medewerkers van de poli als van de operatiekamers en allergie- en onderzoeksruimten. Het geeft me een prettig gevoel dat er nu een defi­ brillator hangt, want er komen hier veel oudere patiënten met meer risico.’

Meer uitkomsten kanker openbaar Het Radboudumc maakte op Wereldkanker­dag (4 februari) opnieuw cijfers bekend over de uitkomsten van de behandeling van kanker. Dit keer onder meer van borst-, huid-, prostaat- en darmkanker. Daarnaast werden de ervaringen van patiënten met kanker gepubliceerd. In totaal hebben we nu resultaten van achttien soorten kanker open­ baar gemaakt. Ons umc was het eerste Neder­ landse ziekenhuis dat overlevings­ cijfers van kanker publiceerde. ‘Behalve dat we hiermee de patiënten informeren, gebruiken

we deze cijfers ook om de zorg verder te verbeteren’, vertelt Carla Smits, programma­manager Centrum voor Oncologie. In navolging heeft ook het Antoni van Leeuwenhoek de overlevingscijfers van veel tumorsoorten gepubliceerd. De NFU heeft namens alle andere umc’s de uitkomsten van long­ kanker en kanker van de vrouwe­ lijke geslachtsorganen op de NFU-site gepubliceerd. Resultaten zijn te zien op www.radboudumc.nl via ‘Onze resultaten’

In september 2015 beginnen de nieuwe curricula voor Geneeskunde en Biomedische Wetenschappen Jolanda de Vries en Rob Baltussen zetten hun Vici-subsidie in voor baanbrekend onderzoek

Vici’s voor Rob Baltussen en Jolanda de Vries

Rob Baltussen en Jolanda de Vries ontvingen beiden een Vici-subsidie van anderhalf miljoen euro voor hun onderzoek. Dr. Rob Baltussen, universitair hoofd­ docent Health Evidence, gebruikt de Vici om te onderzoeken hoe we de beperkte midde­ len in de gezondheidszorg het beste kunnen verdelen. Bijvoorbeeld bij de preventie en behandeling van HIV in Zuid-Afrika en Indonesië. Rob: ‘Enkel investeren in de behandeling is dweilen met de kraan open, maar met alleen preventie doe je patiënten tekort. We ontwikkelen een methodologie om prioriteiten te stellen, afgestemd op de realiteit in ontwikkelingslanden. In Indone­ sië zijn we nu een trial aan het opzetten. In vijf districten testen we onze nieuwe methode, waarbij we alle overwegingen meenemen en stakeholders betrekken: artsen, patiënten, gezondheidswerkers en de dorpsgemeenschap.’ Ook Nederland worstelt met de kosten van zorg. Rob zet de Vici in voor een bredere maatschappelijke discussie over dit onder­ werp. ‘In 2015 starten we een burgerpanel om

gezamenlijk vast te stellen welke overwegin­ gen belangrijk zijn bij het maken van keuzes.’

Prof. dr. Jolanda de Vries, hoogleraar translationele tumorimmunologie, ontving de Vici voor haar onderzoek naar dendriti­ sche cellen, die de afweer aansturen. Vaak ruimt onze afweer kankercellen op, maar helaas niet altijd. Jolanda: ‘Het bloed telt twee typen dendritische cellen. In het laboratorium zien we dat de combinatie van de twee typen en een remmende factor eruit halen tot een beter vaccin leidt. Het komende jaar willen we dit vaccin testen bij patiënten en verder optimaliseren, door te onderzoeken wat er precies in een patiënt met kanker gebeurt wanneer het dendri­ tische cel vaccin is toegediend. Omdat het vaccin voor patiënten met een melanoom nu voorwaardelijk is toegelaten tot het basis­ pakket, hebben we een grotere populatie voor ons onderzoek.’

2 Opening van de MITeC Operatiekamers in oktober 2015

3 Start ontwikkeling ééndagsbehandeling voor prostaatkanker, kanker in het hoofd/halsgebied en kanker van de vrouwelijke geslachtsorganen

4 Umc-brede optimalisatieronde van Epic, met vernieuwingen, verbeteringen en invulling geven aan wensen van gebruikers

5 Ingebruikname cyclotron op onderverdieping van het Studiecentrum. Door deze deeltjesversneller kunnen we zelf radioactieve stoffen maken. Dit biedt nieuwe mogelijk­heden voor diag­ nostiek, behandeling en onderzoek

17

#9 – december 2014

Jannie Meussen

Paul Lagro

DE PATIËNT In deze rubriek het persoonlijke verhaal van onze ‘academische’ patiënt en de reactie van zijn of haar behandelaar.

opent nieuwe werelden

Mook, Rijksweg 71 (vraagprijs € 435.000,- k.k.) Zoekt u een vrijstaande woning met het “penthouse” gevoel dan is dit iets voor u! Zeer complete vrijstaande bungalow (rolstoelvriendelijk!) met sfeervolle besloten tuin met veel privacy. Nieuwsgierig? Kijk op Funda of bel Lieberwirth Makelaardij, 024-696 333

Taal brengt je verder

complicaties enorm gedaald

Schrijf je nu in voor onze taaltrainingen 19 talen – start januari 2015 compacte cursussen – snel resultaat

www.radboudintolanguages.nl Onderdeel van de Radboud Universiteit

Maximaal besparen op uw zorgpremie Voor alle collega’s van Radboudumc Speciaal voor alle medewerkers heeft Radboudumc met CZ scherpe afspraken gemaakt over de collectieve zorgverzekering van 2015. Dit betekent dat u en uw gezin kunnen profiteren van: • 10% korting op de basisverzekering • 15% korting op alle collectieve aanvullende verzekeringen • Extra vergoedingen voor fysiotherapie, griepprik, preventief onderzoek en orthodontie Hoeveel u daarmee bespaart? Kijk op www.cz.nl/radboudumc. Daar kunt u bovendien laten uitrekenen welk zorgpakket het beste bij u past. Afsluiten kan ook online.

Vanaf

€69,80 and

per ma

Ga voor de beste deal, juist voor u, naar ww.cz.nl/radboudumc. Liever eerst persoonlijk contact? Bel ons dan op 0800 - 024 44 88 (gratis). Calculate your premium or contact CZ Do you want to join CZ? Visit www.cz.nl/radboudumc to calculate your premium. Do you have a question? Please call: 0800 - 024 44 88 (freephone). Our customer service team can answer most of your questions.

‘Dit is mijn laatste redmiddel’ December is de maand van het gezellige eten. Maar niet voor Niels Staal (43 jaar) uit Nijkerk. Door de ziekte CIIP is hij volledig afhankelijk van Totale Parenterale Voeding via de bloedbaan. Toch ging er een wereld voor hem open. ‘Ik was al langer broodmager en uitgeput. Maar in 2002 kwam de echte klap: constant misselijk, algehele malaise. Onderzoek wees uit dat ik lijd aan Chronische Intestinale Pseudo-obstructie. Mijn spieren en zenuwen sturen de maag en darmen niet goed aan. Hierdoor kan mijn lichaam geen voeding, mineralen, vitaminen en energie opnemen.’

Zelf thuis ‘Ik ben al tien jaar volledig afhankelijk van Totale Parenterale Voeding (TPV). TPV-verpleegkundi­ gen in het Radboudumc hebben mij stap voor stap geleerd hoe ik dat zelf thuis kan toedienen. Ik laat elke dag via een katheter in een bloed­ vat, de voedingsstoffen in mijn lichaam lopen. Dat duurt circa veertien uur. Je moet heel hygië­ nisch werken, want het risico op infecties is groot. Als een bacterie rechtstreeks de bloed­ baan ingaat, kan dat ernstige bloedvergiftiging tot gevolg hebben. Ik heb gelukkig pas één keer een fikse infectie opgelopen.’

Speciale tas ‘Toen ik begon aan TPV dacht ik: dit is mijn laat­ ste redmiddel. En inderdaad: er ging een wereld voor mij open. Ik ben dertig kilo aangekomen en kon mijn werk als kandidaat-notaris weer voorzichtig oppakken. Dat heb ik nu verruild voor een gemeenteraadslidmaatschap, want ik moet mijn energie wel doseren. De zak met voedingsstoffen neem ik mee in een speciale tas. Ik kan dus gaan en staan waar ik wil. Bij­ voorbeeld jagen met mijn hond, daar geniet ik echt van. En van de vakanties met onze kinde­ ren. Wel in Nederland. Mocht er iets mis gaan, dan ben ik snel bij het Radboudumc.’ ‘Ik heb een goed medisch team om me heen. Tijdens controlebezoeken zit ik met de arts, dië­ tist en TPV-verpleegkundige om tafel. Zo fijn dat die zorg goed op elkaar is afgestemd. Altijd erop gericht om het mij zo comfortabel mogelijk te maken. Stiekem hoop ik nog op een door­ braak op stamcelgebied, waarbij darmcelweef­ sel gekweekt kan worden.’ 

‘Het Radboudumc heeft het grootste TPV-centrum van Nederland en behoort tot de top tien van Europa. De afdeling Maag-, Darm- en Leverziekten begeleidt meer dan 160 patiënten, die door darmfalen zijn aangewezen op Totale Parenterale Voeding via de bloedbaan. Samen gebruiken ze meer dan 50.000 porties per jaar en dat doen ze steeds meer thuis. Het aantal complicaties bij TPV – zoals bloedvergiftiging of verstoppingen van een bloedvat – is hier de afgelopen jaren sterk gedaald. Dat komt onder meer doordat wij – als enige ter wereld – voor intraveneuze voeding een shunt aanbrengen. Dat is een operatief aangelegde verbinding tussen een slagader en ader. Hierbij kunnen bacteriën minder makkelijk de bloedbaan binnendringen dan bij een katheter. Een shunt aanbrengen is echter niet bij alle patiënten mogelijk. Maar ook voor degenen met een katheter is het aantal infecties met 60 procent afgenomen, sinds we de vloeistof Taurolidine gebruiken om de katheter af te sluiten. We zijn nu een studie gestart in zeven grote Europese ziekenhuizen om te onderzoeken of deze vloeistof daadwerkelijk beter werkt dan een gewone zoutoplossing.’

Geert Wanten, Maag-, darm- en leverarts

19

20

personeelsblad radboudumc

RONDVRAAG

#9 – december 2014

Gijs Munnichs

Michiel Moormann

Iedereen kan meedoen Door een aangeboren beperking, ongeval of ingrijpende gebeurtenis kan het moeilijk zijn om te participeren in het arbeidsproces. In het Radboudumc zijn er diverse initiatieven om mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’ te helpen aan werk. Radbode vroeg een aantal collega’s waarom dit belangrijk is en wat het oplevert.

‘Denken in mogelijkheden’ Karin Pol is bedrijfsleider Orthopedie en projectleider Inclusief Radboudumc ‘Tegenwoordig wordt er veel van sollicitanten geëist. Mede hierdoor maken mensen met een beperking veel minder kans op een baan. Een onwenselijke ontwikkeling. Het is juist onze maatschappelijke plicht om mensen met min­ der kansen te helpen aan werk. Dat vraagt om een cultuurverandering en veel meer denken in mogelijkheden. Bijvoorbeeld door bepaalde werkzaamheden op de afdeling op te splitsen, zodat je interessante banen creëert voor men­ sen met een beperking. Hiervoor bestaat een mooie tool (zie kader), waarmee we op de afde­ lingen Orthopedie en Maag-, Darm-. Leverziek­ ten aan de slag gaan. Je kijkt naar wat mensen allemaal wél kunnen. Niet een functieprofiel is leidend, we gaan uit van de capaciteiten van de persoon die tegenover ons zit.’

‘Niet voor spek en bonen’

grote instelling als het Radboudumc mensen met minder kansen op de arbeidsmarkt aan­ neemt, je geeft het goede voorbeeld. Ik zie dat organisaties vaak wel de juiste intenties heb­ ben, maar dat mensen met een beperking ver­ volgens meedoen voor spek en bonen. Als het Radboudumc mensen met een beperking aan­ neemt, vind ik dat zij een baan moeten krijgen waarmee ze actief kunnen bijdragen aan de organisatie. Net als iedere andere medewerker.’

Tessa Frankena is promovendus bij de leer­stoel Geneeskunde voor mensen met verstandelijke beperkingen (afdeling Eerstelijnsgeneeskunde) ‘Ik doe onderzoek naar het actief betrekken van mensen met verstandelijke beperkingen in gezondheidsonderzoek. Ik heb twee assistent-­ onderzoekers aangenomen, die allebei zelf een verstandelijke beperking hebben. Ik leer van hen als ervaringsdeskundige. Daarnaast onder­ steunen zij mij bijvoorbeeld bij het “vertalen” van teksten voor mensen met verstandelijke beperkingen. Ik vind het erg belangrijk dat een

‘Pilots zijn heel succesvol’ Lucia Kilkens is manager food & beverage bij productgroep Logistiek & Services ‘Ik werk nu vijf jaar met mensen die minder kansen hebben op de arbeidsmarkt. Zij helpen bij het beddenwassen of smeren broodjes voor het restaurant. Het betekent ontzettend veel voor hen om mee te kunnen draaien in de maat­ schappij. En ook voor onze medewerkers heeft het toegevoegde waarde. Sommigen zijn buddy

Project Inclusief Radboudumc: kansen bieden

Vragen over het project en de arbeidsinventarisatie? Neem contact op met projectleider Karin Pol, [email protected], telefoon 10931

In het Radboudumc is een aantal initiatieven ontplooid om kansen te bieden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; onder meer in het Service­bedrijf in de bedden­centrale, postkamer en catering. De projectgroep Inclusief Radboudumc coördineert deze initiatieven, met als doel ze in aantal en omvang uit breiden. Zodat het onze cultuur wordt om mensen met

een beperking te helpen aan werk. Daarbij geldt vanaf januari de Participatiewet en verlangt ook de overheid dat we dit doen. Zoek je gemotiveerde mensen en denk je vooral in mogelijkheden? Laat dan kosteloos een arbeidsinventa­risatie op de afdeling doen. Hieruit kan blijken dat bepaalde taken geschikt zijn om door mensen met een arbeidsbeperking te laten uitvoeren.

en begeleiden iemand met een beperking. Het geeft een goed gevoel dat ze vanuit hun profes­ sionele rol deze mensen kunnen helpen. De pilots waarbij we mensen met een beperking inzetten in onze arbeidsprocessen, zijn heel succesvol. Daar gaan we zeker mee door. Zo start er een pilot waarbij we kinderen met een “rugzakje” stage laten lopen in ons umc. Een mooi initiatief, want zo kunnen we in een vroeg stadium voorkomen dat ze een afstand tot de arbeidsmarkt oplopen.’

‘Beoordeel mij op mijn werk’ Marieke de Koning is stafmedewerker duurzaamheid. Ze heeft cerebrale parese, een vorm van spasticiteit ‘Als ik bij een sollicitatiegesprek met mijn rol­ stoel binnenkom, wordt vaak eerst gevraagd naar mijn fysieke beperking. Dat is vervelend. Ik heb een universitaire studie afgerond. Met mijn intellectuele capaciteiten is dus niets mis. Sinds een half jaar werk ik bij de Concernstaf HR. Dat bevalt heel goed. Ik werk vier dagen van vijf uur. Door mijn spasticiteit kost bewegen veel energie, waardoor fulltime werken te inspannend is. Ik vind het goed dat ons umc zich inzet om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, aan te nemen. Dit zorgt ook voor een positief beeld naar buiten. Ieder mens heeft beperkingen, alleen hangt er bij mij een “medisch labeltje” aan. Ik word net als mijn andere collega’s gewoon beoordeeld op het resultaat van mijn werk.’ 

21

22

personeelsblad radboudumc

#9 – december 2014

COLLEGA’S

HET MOMENT

Mooie woorden horen bij een jubileum of afscheid. Deze pagina’s staan er vol van, speciaal voor al die collega’s die iets te vieren hebben.

Nardie ten Broek

25 jaar in dienst Jacqueline van Kraaij Kinderverpleegkundige

‘Jacqueline is een zeer gewaardeerde collega binnen het team van de MC Kindergeneeskunde. Iedereen waardeert haar creatieve gaven. Ze heeft zich de afgelopen jaren ingezet voor kwaliteitverbetering en veiligheid door haar grote inbreng in de DIM-commissie van MC kindergeneeskunde.’ Hannie de Haas, teamleider MC Kindergeneeskunde

Diana Joosten Medewerker schoonmaak

‘Diana maakte eerst schoon op diverse verpleegafdelingen in het C- en E-gebouw, later in de onderwijsruimten, daarna een paar jaar in het Centraal Dieren Laboratorium. Dit veranderen van plek was soms best lastig, maar ze heeft hierin steeds haar weg weten te vinden. We willen Diana bedanken voor haar inzet.’ Brechje Zegers-Lakeman, operationeel manager Schoonmaak

Bedankt Tonny. We hopen nog een aantal jaartjes met je te mogen samenwerken.’ Nicole Gies-Houthuys, operationeel manager, Servicebedrijf V&I Schoonmaak

Operationeel manager Verloskunde

‘De tijd rondom de geboorte nog specialer maken dan deze al is; dat was altijd haar doel. Geduld, tact, verantwoordelijkheid, teamgeest en een enorme inzet, tekenen haar. Ze verstaat als geen ander de kunst een groot probleem klein te maken. Voor haar team én voor de cursisten op Q10 is Nardie een niet te evenaren coach. Een warme vrouw die voor iedereen een vriendelijk woord en een lach heeft.’ Carin Vonk, tactisch manager Verpleegafdeling Verloskunde Q10

Marga Goemans IC-verpleegkundige

‘Marga is een cardio-verpleegkundige in hart en nieren. Patiëntenzorg en haar collega’s staan bij Marga op nummer 1. We maken nog graag gebruik van je nimmer aflatende inzet, enthousiasme en brede expertise.’ Harry Suryapranata, hoofd afdeling Hart­ katheterisatie, Lonneke van Reeuwijk, bedrijfsleider Cardiologie en Hans Maas, operationeel manager Hartkatheterisatie en Holding HCK

Paul Schamp Medewerker schoonmaak

‘Paul is gestart in de schoonmaak op Tandheelkunde en zorgde later in de andere onderwijsgebouwen voor glanzende vloeren. Hij was de stille kracht tussen alle dames. Sinds vier jaar doet hij het groot onderhoud van de ruimtes op de verpleegafdelingen. Hij zorgt ervoor dat de klant zo min mogelijk hinder ondervindt van de werkzaamheden. Wij danken hem voor zijn inzet al deze jaren.’ Brechje Zegers-Lakeman, operationeel manager Schoonmaak

Met pensioen

Heyendael is mede te danken aan Ineke, die medewerkers inspireerde en motiveerde om samen de uitdagingen aan te gaan die een stormachtige groei met zich meebrengt. Ook haar goede netwerkkwaliteiten, de samenwerking met collega’s in huis én daarbuiten, hebben daartoe bijgedragen.’ Thijs Merkx, oplei­dingsdirecteur PAO en Sharif Wardak, bedrijfsleider IWOO

Sandra Allebé Stafsecretariaat Urologie

‘Na 14,5 jaar werken bij het stafsecretariaat Urologie is Sandra nu met pensioen. De begeleiding van ‘haar’ prof (prof. dr. Peter Mulders) deed ze met veel plezier. Ze is een kei in het organiseren van bijzondere gelegenheden. Zo organiseerde ze regelmatig het Sekreetje, een borrel met heerlijke internationale hapjes. Ze zorgde altijd voor een vrolijke sfeer op het secretariaat, met haar directe collega’s, de stafartsen, de AIOS en alle anderen die langs kwamen. Nu gaat ze een nieuwe levensfase in die waarschijnlijk minstens zo druk is.’ Karin Offermans, hoofd secretariaat Urologie

Gerda Engel-Klabbers Kinder IC-verpleegkundige

‘Na 40 jaar gaat Gerda met pensioen. We willen haar danken voor alle inzet. Zij heeft een duidelijke bijdrage geleverd waar we nu staan met onze Kinder Intensive Care en daar zijn we trots op.’ Marcel Rekers, hoofdverpleegkundige Intensive Care/HC kinderen

Jan Kremer

Afscheid Adri Versluis Medewerker secretariaat

Hoogleraar persoonsgerichte zorg

Pierre van Alst Medewerker Logistiek en Services

‘Pierre is een gewaardeerde kracht met het hart op de juiste plaats, eerlijk en rechtvaardig. Hij maakt van zijn hart geen moordkuil. Pierre, van harte gefeliciteerd!’ Peter Schreven, operationeel hoofd Logistics, Productgroep L&S

Jacqueline Knoll

‘Jan heeft het Radboudumc grote diensten bewezen door onder meer de introductie van de digitale IVFpoli en de succesvolle patient-centredness onderzoekslijn. Jan is een zorginnovator in hart en nieren en kiest vol overtuiging voor meer persoonsgerichte zorg. Jan, proficiat en we hopen dat we nog lang van je kun­ nen genieten.’ Gert Westert, afdelingshoofd IQ healthcare, en Raad van Bestuur, Fred Plukker, Paul Smits, Cathy van Beek, Cees Buren

40 jaar in dienst

Jan Meeuwissen Medisch fotograaf

‘Jan heeft zich hier ruim 40 jaar ingezet voor hoogkwalitatieve medische fotografie. Wij kennen Jan als een betrokken, flexibele en positief ingestelde collega op wie je kunt bouwen. Hij doet zijn werk met plezier en toewijding en staat altijd voor een ander klaar. Kortom: een zeer gewaardeerde collega. We bedanken hem voor zijn inzet al die jaren en wensen hem veel geluk en gezondheid toe.’ Peter van de Kerkhof, afdelingshoofd, Marieke Kleinschiphorst, bedrijfsleider

‘Neerlandicus Adri Versluis is onlangs 70 jaar geworden. Zij werkt met volle overgave en heel veel plezier nog 16 uur per week als medewerker van het Secretariaat Patiënten Correspondentie op de Polikliniek Kind en Jeugdigen. Adri bewijst dat doorwerken na een bepaalde leeftijd veel voldoening kan geven. Fit en kwiek neemt zij haar verantwoordelijkheid en toont ze zich een betrokken collega. Vanaf januari 2015 stopt zij met haar werk.’ Diny Ebbekink en Annabel Walker, teamleiders Administratie, Polikliniek voor Kinderen en Jeugdigen

Verpleegkundig specialist

‘Jacqueline is als verpleegkundig specialist Kinderurologie en -nefrologie al 25 jaar een waardevol teamlid, die met altijd goede zin, veel innovatieve projecten initieert en implementeert. Tegelijkertijd is ze een baken voor ouders en kinderen met een urine­ weg- of nierprobleem.’ Marlies Cornelissen, kinderarts, en Wout Feitz, hoogleraar Kinderurologie

‘Ineke heeft vanaf het begin PAO Heyendael vormgegeven en bijgedragen aan de ontwikkeling van de postacademische bij- en nascholing in het Radboudumc en daarbuiten. De groei van PAO

‘Ik reed op de Hatertse brug, op weg naar mijn werk. Opeens voelde ik me helemaal niet goed. In een slakkentempo ben ik toch doorgefietst naar het Radboudumc. Op de onderverdieping in het E-gebouw ben ik op de vensterbank gaan zitten. Een medewerker van de vervoersdienst en een anesthesist kwamen direct naar me toe en hebben me naar de Spoed­ eisende Hulp gebracht.’ ‘Ik wist goed wat er aan de hand was. Je hebt zoveel patiënten met hartproblemen verzorgd en dan krijg je plots zelf een infarct. Je ziet col­ lega’s op de katheterisatiekamer schrikken. Je merkt dat het voor hen anders voelt, omdat ze je kennen. Een directe collega staat binnen vijf minuten naast mijn bed. Dat voelt veilig. Ook bij hem zie ik paniek in de ogen. En dan zak je weg in een zwart gat, door een hartstilstand tijdens de katheterisatie. Als ik weer bijkom, hoor ik in de verte opbeu­ rende woorden van een collega: “Wat je nu voelt, hoort erbij Marc. Het komt goed.” Ik ben door het oog van de naald gekropen. Eenmaal op verpleegafdeling Cardiologie komen veel bezorgde collega’s langs. Een secretaresse steekt haar hoofd om de hoek: “Ik kom niet

binnen, wil alleen even kijken of je er nog bent.” Hartverwarmende reacties. Je voelt opeens zo sterk wat je voor anderen betekent. Daar sta je nooit bij stil. En het gekke is, ik voelde me helemaal geen patiënt. Ik was juist degene die relativeerde en anderen troostte. Het komt allemaal wel goed. Dit is negen jaar geleden. Mijn ervaringen gebruik ik in mijn werk. Patiënten voeren vaak zoveel strijd met zichzelf. Waarom overkomt mij dit? Dan vertel ik mijn verhaal. Het heeft mij ook jaren gekost om te accepteren dat ik hartpatiënt ben. Dat ik op een e-bike naar mijn werk kom en alleen kan wandelen in een traag tempo. Ik merk dat hen dat steun geeft.’  Jannie Meussen

iStockphoto

Radbode is het personeelsblad van het Radboudumc en verschijnt 9 keer in 2014

Hoofd postinitiële opleidingen/ PAO Heyendael

Medewerker schoonmaak

‘We kennen Tonny als een trouwe medewerkster. Zij weet zich aan te passen aan de wensen van de klant, werkt rustig en met plezier. Dit wordt gewaardeerd.

‘Mijn ervaring gebruik ik in mijn werk’

COLOFON

Ineke van der Kaaij Tonny ten Haafvan der Linden

In deze rubriek vertellen medewerkers over een bijzondere ervaring tijdens hun werk in het Radboudumc. Dit keer Marc Snippert, verpleegkundige op Cardiothoraxale chirurgie, die opeens zélf met een hartinfarct in ons ziekenhuis belandt.

Meer mooie woorden lezen? Ga dan naar intranet voor uitgebreidere loftuitingen. (Kijk onder Nieuws bij Jubileum en Afscheid.)

Redactie Jannie Meussen, Gijs Munnichs, Marjan Wassenaar, Francine Smink (ZB), Michiel ter Laan (hoofd­­redacteur). Contentcommissie Miranda Bennink, Mirjam van Dijk-Jager, Gerben Ferwerda, Miranda Heijser, Marja Jillissen, Bart Kiemeney, Lotje de Laat, Annie Moedt, Angela van Remortele, René Bindels, Marloes de Vink en Jessica Vogel Aan dit nummer werkten mee Paul Lagro, Evert van Leeuwen, Pieter Lomans, Michiel Moormann, Eric Scholten, Mariska van Sprundel en John Wijbenga Contact [email protected] of (024) 818 66 82 Correspon­dentie vragen over bezorging via [email protected]. Concept en realisatie: ZB Communicatie & Media i.s.m. Martijn Ubink en Modderkolk Grafische Projecten Advertenties Bureau van Vliet, (023) 571 47 45 of [email protected]. Oplage 12.000 exemplaren. De volgende Radbode verschijnt op 30 januari 2015.

23

24

personeelsblad radboudumc

ACHTEROP

Jannie Meussen

Eric Scholten

In deze rubriek stapt een medewerker achterop de fiets bij een collega. Uit nieuwsgierigheid, want op de werkvloer komen ze elkaar niet tegen.

Dit keer springt jurist Ineke Corté achterop bij kinderintensivist Louis van ’t Hek. Ineke: ‘Je ziet veel ellende op de kinder-IC. Huil je wel eens?’ Louis: ‘Ja, soms wel. Zo was er in mijn tijd als arts-assistent een jongetje overleden door verdrinking. Hij leek sprekend op mijn zoon­ tje. Ik blokkeerde volledig. Gelukkig hoefde ik me volgens mijn leidinggevende niet te schamen voor mijn tranen. Ook de ouders vonden het fijn om te weten dat dokters wel eens huilen. Dat de kinder-IC niet een koude, klinische omgeving is.’ Ineke: ‘Waarom ben je juist kinderintensivist geworden?’ Louis: ‘Als achtjarige lag ik drie maanden in het ziekenhuis met een ernstige aandoening. Toen al wilde ik dokter worden om het anders te doen, kindvriendelijker. Kinderen zijn fascinerend. Bij ouderen zie je het kaarsje wakkeren en tenslotte uitdoven. Ze zijn klaar met het leven. Kinderen blijven naar het leven grijpen, zelfs als ze doodziek zijn. Ze proberen ondanks alles te genieten en te spelen.’ Ineke: ‘Waar haal je inspiratie uit?’ Louis: ‘Ik heb een uitdagende baan met elke dag intellectuele maar ook emotionele uitdagingen. Je kunt niet alle kinderen beter maken, maar wel hun pijn en angst verlichten en daarmee veel voor hen en hun ouders betekenen. Ik help een ander en vind het zelf ook nog leuk.’ Ineke: ‘Arts of cabaretier zoals je neef Youp?’ Louis: ‘Ik denk allebei. Ook ik neem verschillende rollen aan. Met het ene kindje gaat het goed en praat ik enthousiast met de ouders. Maar het volgende kindje gaat het misschien niet redden, dan heb je een heel ander gesprek. Je moet heel invoelend zijn, altijd respect hebben voor de ander. Of zoals ons afdelingshoofd Hans van der Hoeven zegt: je moet je stinkende best doen voor je patiënt.’ Wil jij ook bij een collega achterop? Laat het weten via [email protected]

Louis Ineke