HOOFDSTUK 1. INLEIDING Het belang an een sportbeleidsplan Visie van de sport Missie van de Stad Beringen

INHOUDSTAFEL WOORD VOORAF ..................................................................................................................................... 5 HOOFDSTUK 1. INLEIDING ....................................................................................................................... 6

1.1 1.2 1.3

Het belang an een sportbeleidsplan .............................................................................................. 6 Visie van de sport .......................................................................................................................... 6 Missie van de Stad Beringen ......................................................................................................... 6

HOOFDSTUK 2. SCHEMATISCHE WEERGAVE VAN DE INTERNE GEMEENTELIJKE STRUCTUREN EN EXTERNE SPORTACTOREN ..................................................................................................................... 7

HOOFDSTUK 3. INVENTARIS VAN DE INTERNE STRUCTUREN ..................................................... 8 3.1 Algemene inlichtingen.................................................................................................................... 8 3.2 Een globale identificatie van de gemeente.................................................................................... 8 3.2.1 Gemeentebestuur.......................................................................................................... 8 3.2.1.1 Coördinaten gemeentebestuur ............................................................................... 8 3.2.1.2 Samenstelling college van burgemeester en schepenen ..................................... 11 3.2.1.3 Samenstelling gemeenteraad ............................................................................... 12 3.2.2 Demografie van de gemeente ..................................................................................... 13 3.3 Gemeentelijke dienst sport en recreatie: Dienst sport & recreatie Beringen............................... 16 3.3.1 Organigram dienst sport & recreatie Beringen............................................................ 16 Bijlage 1: organigram stad Beringen

3.3.2 3.3.3

Coördinatie, openingsuren en taken van de gemeentelijke dienst sport en recreatie 17 Aantal en functie van de personeelsleden van de dienst sport en recreatie .............. 18 Bijlage 2:functiebeschrijvingen

3.3.4 3.3.5

3.4

3.5

3.6 3.7

Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan ..................................... 18 Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders georganiseerde sport .................................................................................................. 18 3.3.5.1 Financiële ondersteuning...................................................................................... 18 3.3.5.2 Materiële ondersteuning ....................................................................................... 19 3.3.5.3 Andere vormen van ondersteuning....................................................................... 19 3.3.6 Overzicht van andere gemeentelijke diensten waarop de dienst sport & recreatie beroep doet voor zijn werking ..................................................................................... 19 3.3.7 Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun gemeentelijke werking ................................................................................................. 19 Andere beheersvormen: vzw Sport & Recreatie ......................................................................... 20 3.4.1 Samenstelling vzw Sport & Recreatie ......................................................................... 20 3.4.2 Taken vzw Sport & Recreatie...................................................................................... 20 3.4.3 Verantwoordelijkheden ................................................................................................ 20 Sportaanbod van de dienst sport en recreatie............................................................................. 21 3.5.1 Inventaris van de eigen sportactiviteiten in Beringen................................................. 21 3.5.2 Activiteiten die door de sportraad en de dienst sport en recreatie in 2006 werden georganiseerd.............................................................................................................. 21 Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport.............................................. 22 Sportinfrastructuur ....................................................................................................................... 22 3.7.1 Inventaris sportinfrastructuur Beringen ....................................................................... 22 3.7.1.1 Gemeentelijke sportinfrastructuur ......................................................................... 22 3.7.1.2 Privé sportinfrastructuur........................................................................................ 25 3.7.1.3 Schoolinfrastructuur .............................................................................................. 29 3.7.2 Bezetting sporthallen ................................................................................................... 31

HOOFDSTUK 4. INVENTARIS VAN DE EXTERNE SPORTACTOREN ........................................................ 33

4.1 4.2 4.3 4.4

Gemeentelijke sportraad.............................................................................................................. 33 4.1.1 Coördinaten van sportraad Beringen .......................................................................... 33 4.1.2 Samenstelling van de sportraad.................................................................................. 34 Sportverenigingen........................................................................................................................ 35 Onderwijs ..................................................................................................................................... 40 Andere sportorganisaties in de gemeente................................................................................... 42

Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

3

HOOFDSTUK 5. GEGEVENSVERZAMELING: SITUATIESCHETS VAN DE RELEVANTE NODEN EN BEHOEFTEN ........................................................................................................................................... 43

5.1 5.2

Evaluatie van het huidig sportbeleidsplan (sportpromotieplan)................................................... 43 Resultaten van het onderzoek van de sportparticipatie van de Beringse sportclubs (aangesloten bij de sportraad) ........................................................................................................................... 45 5.2.1 Doet aan sport in een sportclub t.o.v. de totale Beringse bevolking ........................... 45 5.2.2 Sportparticipatie in clubverband bij de Beringse bevolking: korte bespreking ............ 45 Bijlage 3: Grafiek 1: meisjes aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 1: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 1: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 2: jongens aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 2: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 2: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 3: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 4: vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 4: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaar Diagram 4: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Tabel 5: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaar Diagram 5: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 5: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar t.o.v. Beringse bevolking (per leeftijdscategorie) Grafiek 6: doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: 2002 tot 2006 Tabel 6: doet aan sport in clubverband t.o.v. de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 t.o.v. drie jaar eerder Tabel 7: vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002-2003-2004-2005-2006

5.3 5.4

5.2.3 Overzicht lidgelden: Beringse sportclubs .................................................................... 47 Maatschappelijke trends .............................................................................................................. 47 Resultaten van de bevragingen ................................................................................................... 48 5.4.1 Sportverenigingen ....................................................................................................... 48 5.4.2 Enquête voor potentiële sporters en ongebonden sporters ........................................ 50 5.4.3 Overleg met betrokken gemeentelijke diensten: overschrijdende (sport-)doelstellingen van andere diensten .................................................................................................... 51 Bijlage 4: verslagen met andere diensten

HOOFDSTUK 6. GEGEVENSANALYSE .................................................................................................... 54

6.1 6.2 6.3

Knelpunten clubsportparticipatie van bepaalde bevolkingsgroepen in Beringen ........................ 54 Knelpunten en behoeftenota van het sportaanbod ..................................................................... 55 SWOT- analyse ........................................................................................................................... 57 6.3.1 Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportclubs ...................................................................... 57 6.3.2 Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport.................................................................. 59 6.3.3 Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit ............................................................... 61 6.3.4 Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur.................................................................................. 63 6.3.5 Hoofdstuk 5: Communicatie ........................................................................................ 65 6.3.6 Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan .................................. 67

HOOFDSTUK 7. DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK .................................................................. 68

7.1

Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportverenigingen .......................................................................... 68 Bijlage 6: Subsidiereglement: ondersteuning sportclubs Bijlage 7: Subsidiereglement: jeugdsportsubsidie Bijlage 8: Subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties

7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7

Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport .................................................................................. 75 Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit ............................................................................... 82 Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur .................................................................................................. 86 Hoofdstuk 5: Communicatie......................................................................................................... 94 Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan................................................... 98 Hoofdstuk 7: Impulssubsidie...................................................................................................... 103 7.7.1 Oprichten jeugdafdeling .......................................................................................... 1033 7.7.2 Overkoepelend jeugdsportproject ............................................................................. 103

HOOFDSTUK 8. EVALUATIE VAN HET SPORTBELEIDSPLAN ............................................................... 105


4

Woord vooraf De positieve impact van sport op het psychisch, mentaal en fysiek welbevinden en de maatschappelijke meerwaarde ervan hoeft geen betoog. Er zijn voldoende objectieve studies die de positieve meerwaarde van sport aantonen. Het is dan ook van het grootste belang om de inwoners van Beringen warm te maken voor sport(en). Het schrijven van een sportbeleidsplan is vanuit een weloverwogen visie en missie over sport gebeurd. De doelstellingen zijn gebaseerd op de behoeften en knelpunten die werden vastgesteld vanuit de bevolking, sportclubs, scholen en andere betrokken instanties. Aangezien dit sportbeleidsplan het resultaat is van een grondig en volledig onderzoek kan er een beleid van zes jaar gevoerd worden dat op maat is gemaakt en dus specifiek voor Beringen. Dit sportbeleidsplan getuigt van grote ambitie en toont de wil om de inwoners van Beringen in aangename, veilige en kwaliteitsvolle omstandigheden aan sport te laten doen. Verder is het plan een ideaal middel om het sporten aan te wakkeren en de sportparticipatiekansen voor elke bevolkingsgroep te vergroten.

Schepen van sport Dave Schops


5

1 Inleiding 1.1

Het belang an een sportbeleidsplan

Het ontwikkelen van een sportbeleidsplan impliceert het ontwikkelen van een langetermijn visie met een concrete beschrijving voor de uitvoering van activiteiten over zes jaar. Het is van het grootste belang te weten welke knelpunten, noden en behoeften er zijn in de gemeente Beringen. Op basis van een gegevensverzameling van de vele actoren die een rol spelen in de sport (inwoners van Beringen, sportverenigingen, sportraad, vzw sport & recreatie, sportfunctionarissen, schepen van sport, andere betrokken diensten, …) is een grondige analyse gebeurd. Uit deze analyse volgden strategische en concrete doelstellingen, specifiek voor Beringen, waarnaar gewerkt zal worden de volgende zes jaar. Een tussentijdse evaluatie zal nodig zijn voor eventuele herzieningen in de doelstellingen. Het opstellen van de doelstellingen en het evalueren van het sportbeleidsplan zal steeds geleid worden door de visie over sport en de missie van de Stad Beringen.

1.2

Visie van de sport

Het zich wapenen tegen de gevaren van een sedentaire levenswijze, de bezorgdheid voor de gezondheid, plezier beleven en er goed uitzien zijn de belangrijkste beweegredenen die mensen ertoe aanzetten om te bewegen. We kunnen echter niet rond de objectieve vaststelling dat sport en een actieve leefstijl meer dan ooit hun maatschappelijke meerwaarde hebben op tal van vlakken. De positieve impact van beweging op het psychisch, mentaal en fysiek welbevinden van elk individu zijn voldoende gedocumenteerd, maar ook de sociale mechanismen eigen aan de sportbeoefening kunnen een dam opwerpen tegen de verzuring, onverdraagzaamheid en onveiligheid van de samenleving. Daarenboven moeten we allen onderkennen dat de toenemende sedentariteit van onze bevolking een hypotheek op de toekomstige begrotingen van de gezondheidszorg neemt. Ook de toegevoegde waarde van sport op vlak van mobiliteit en onderwijs slaat nagels met koppen. Kortom, sport is een wondermiddel dat heel wat maatschappelijke, sociale en andere kwalen de wereld uit kan helpen. De Stad Beringen neemt het op tegen die sedentariteit. Ze zal een fitte en gezonde levensstijl blijven stimuleren, zodat de mensen zich goed voelen. Ook het beoefenen van sport in clubverband heeft op meerdere vlakken zijn diensten bewezen. Daarbij wordt niet uit het oog verloren dat vele kinderen en volwassenen sporten voor de sport ‘an sich’. Clubsport geeft de meeste garantie tot een regelmatige, kwaliteitsvolle en duurzame beweging en biedt bovendien een belangrijke maatschappelijke meerwaarde. In Vlaanderen is de groep ongebonden sporters nagenoeg even groot als deze van de clubsporters. Voor sommige van deze ongebonden sporters zal clubsport altijd een te hoge drempel hebben of gewoon geen optie zijn. Vandaar dat de stad Beringen volgende missie voorop stelt:

1.3

Missie van de Stad Beringen

De Stad Beringen streeft ernaar om zoveel mogelijk inwoners op regelmatige basis in kwaliteitsvolle omstandigheden aan sport te laten doen, waarbij de integriteit van de sport gevrijwaard blijft. De aandacht zal gericht zijn naar het promoten van ‘sporten in clubverband’. Daarnaast zal het creëren van een ‘recreatief laagdrempelig sportaanbod’ (ongebonden sportbeoefening) en ‘meer bewegen tout court’ een vooraanstaande rol krijgen.


6

2 Schematische weergave van de interne gemeentelijke structuren en externe sportactoren

INTERN

EXTERN

Sportraad - adviseert het beleid van de dienst sport & recreatie

Gemeenteraad

College van burgemeester en schepenen Sportverenigingen - bieden sport aan aan de bevolking - Beringen telt 159 sportclubs, aangesloten bij de sportraad

Schoolsport - vanuit de school worden er sportactiviteiten georganiseerd - schoolinfrastructuur: 10 sporthallen/lokalen, 16 openluchtterreinen

Gemeentesecretaris

Afdelingshoofd

Dienst sport & recreatie - uitvoeren van het gemeentelijk sportbeleid - organiseren van gemeentelijk sportaanbod

Privé-initiatieven - sportcentra, dansscholen, fitnesscentra, maneges etc.

VZW sport & recreatie - beheer sportinfrastructuur:

Jeugdverenigingen - vanuit de jeugdverenigingen worden er sportactiviteiten georganiseerd

OCMW - ondersteunt activiteiten gericht op de sportparticipatie gelinkt aan kansarmen


-

3 sporthallen 1 sportcentrum 1 zwembad recreatiedomeinen: Paalse Plas,’t Fonteintje Koersel tennisvelden (3 clubs) voetbalterreinen (10 clubs) beachvolleyterrein watersportcentrum finse piste fit-o-meter plonsvijver speeltuin polyvalent sportveld basketbalveld petanqueterreinen

7

3 Inventaris van de interne structuren Voor een goed overzicht te krijgen van de interne gemeentelijke structuren wordt in dit hoofdstuk een inventaris opgemaakt van het gemeentebestuur, de gemeentelijke dienst sport en recreatie, de VZW sport en recreatie, het sportaanbod van Beringen, de informatieverstrekking met betrekking tot sport en tot slot wordt een overzicht gegeven van de sportinfrastructuur in Beringen.

3.1

Algemene inlichtingen

Stedelijk administratief centrum Beringen Mijnschoolstraat 88 3580 Beringen T 011 43 02 11 F 011 43 03 20 E-mail: [email protected] Provincie: Limburg N.I.S.-nummer: 71004 Openingsuren: Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag

09.00 - 12.00 uur 09.00 - 12.00 uur 09.00 - 12.00 uur 09.00 - 12.00 uur 09.00 - 12.00 uur

14.00 - 19.00 uur 14.00 - 17.00 uur 14.00 - 17.00 uur 14.00 - 17.00 uur

3580 Beringen 3581 Beverlo 3582 Koersel 3583 Paal

3.2

Een globale identificatie van de gemeente

3.2.1 3.2.1.1

Gemeentebestuur Coördinaten gemeentebestuur


8

Soeffers

Mondelaers

Webers

Wouters-Cuypers

Koç

Leyssens

Koçak

Witters

Schops

Leten

Aerts

Theunis

Theunis

Vanhamel

Vanhees

Volders

Schoofs

Danny

Marcel

Maurice

Anne

Ahmet

Annie

Selahattin

Patrick

Dave

August

Pierre

Roger

Marcel

Jan

Eugeen

Mario

Bert

1 voorzitter

2 burgemeester

3 schepen

4 schepen

5 schepen

6 schepen

7 schepen

8 schepen

9 schepen

10 raadslid

11 raadslid

12 raadslid

13 raadslid

14 raadslid

15 raadslid

16 raadslid

17 raadslid


Achternaam

Voornaam

R Mandaat

Coördinaten gemeentebestuur

Blijkstraat 1

Gladiolenlaan 15

Grootdonkstraat 21

O.L. Vrouwstraat 37

Koerselsestwg. 142

Vinkenstraat 8

De Blauken 4

P. Vanhoudtstraat 16/3

Kruisbaan 66

Gelebergstraat 22

Leysestraat 79

Pastorijstraat 21

Beverlo-Dorp 2 b3

Boskantstraat 110

Steenstortstraat 19

Beukenstraat 19

Albert I Laan 45

Adres

3580

3583

3581

3580

3582

3582

3583

3582

3580

3583

3581

3582

3581

3581

3582

3583

3582

Plaats

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

10-06-67

23-10-72

27-09-39

23-06-57

16-06-55

10-01-50

24-11-43

20-07-37

16-09-68

29-12-66

10-08-69

16-11-56

05-05-77

29-05-56

06-04-62

9-04-45

19-05-57

Geboortedatum

011 45 29 69

011 43 68 06

011 34 26 77

011 42 49 81

011 42 39 04

011 42 15 22

011 42 66 56

011 42 15 96

011 43 03 25

011 43 03 24

011 43 02 35

011 42 24 26

011 43 02 37

011 43 03 26

011 43 02 72

011 42 59 01 011 43 03 14

011 42 96 64

Tel. privé

0475 29 80 48

0479 43 01 77

0495 29 52 23

0475 58 95 48

0476 53 02 44

0495 29 52 21

0476 42 48 00

0495 63 31 57

0496 42 18 35

0495 30 29 13

0487 55 70 42

0498 53 55 23

0494 50 05 45

0497 44 58 32

0477 44 02 13

0475 62 83 00

0472 26 51 19

GSM

011 45 26 56

Fax

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected] [email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Emailadres Website

Partij

9

Vl. Belang

CD&V

CD&V

VLD

VLD

CD&V

SP.A

SP.A

SP.A

CD&V

SP.A

CD&V

SP.A

CD&V

SP.A

CD&V

CD&V

De Zutter

Mark

Myriam

Leonie

Gilbert

Rita

Jean

Melissa

Margot

Tamara

John

Véronique

Louis

Ludo

Zeynep

Caroline

Freddy

Leslie

19 raadslid

20 raadslid

21 raadslid

22 raadslid

23 raadslid

24 raadslid

25 raadslid

26 raadslid

27 raadslid

28 raadslid

29 raadslid

30 raadslid

31 raadslid

32 raadslid

33 raadslid

34 raadslid

35 raadslid


Stuyck

Pirens

Snijers

Cakir

Trekels

Tielens

Doucet

Vanheyst

Daniels

Vuegen

Lespoix

Vanhees

Caubergs-Keunen

Lambrechts

Vanhoudt

Fannes

Vanbrabant

Alfons

18 raadslid

Motstraat 133

Oelenstraat 3

Diestersesteenweg 38/2

Mijnschoolstraat 87

Pannehoefstraat 53

Pauwenlaan 23

Buitingstraat 129

Sportlaan 20

Maasheide 34

Azaleastraat 49

Burg. Coomansstraat 44

Heerbaan 231

Schansstraat 66

Everselstraat 102

Burg. Coomansstraat 41

Rondplein 19

Koerselsestwg. 57

Klipgaarde 29

3580

3583

3583

3582

3582

3583

3583

3582

3580

3583

3582

3582

3582

3580

3582

3581

3580

3583

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

26-09-77

21-07-59

30-08-66

02-02-84

02.07.48

02-08-42

06-08-66

01-01-63

21-03-77

12-08-70

01-06-79

16-03-52

17-06-56

16-12-56

14.09.45

02-10-55

1-09-69

16-05-52

011 34 69 04

011 42 13 81

011 43 17 78

011 23 16 35

011 42 13 73

011 42 47 86

011 42 74 62

011 42 44 80

011 42 14 85

011 42 30 24

011 45 25 36

011 42 74 32

0474 66 24 99

0477 13 42 48

0496 97 13 87

0484 91 03 09

0475 58 37 16

0496 47 56 84

0473 50 32 51

0479 32 90 17

0485 98 50 25

0485 08 65 65

0473 31 62 61

0486 80 36 68

0475 49 11 84

0477 53 80 94

0476 25 15 88

0475 48 32 50

0496 36 69 68

011 43 64 34

011 42 74 32

SP.A SP.A SP.A CD&V

[email protected] [email protected] [email protected]

CD&V

10

VL. Belang

VL. Belang

VL. Belang

VL.Belang

CD&V

VL. Belang

CD&V

Vl. Belang

SP.A

SP.A

SP.A

VLD

Vl. Belang

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected] http://beam.to/Vanbrabant http://beam.to/Fons

3.2.1.2

Samenstelling college van burgemeester en schepenen

Burgemeester Marcel MONDELAERS 1. Beheersmatige bevoegdheden: algemeen beleid 2. Veiligheidsgerichte bevoegdheden: politie, brandweer, civiele veiligheid, preventiebeleid 3. Administratiegerichte bevoegdheden: bevolking en burgerlijke stand, juridische aangelegenheden, secretariaat, PPS-dossiers (juridische- en beleidsaspecten) e

1 schepen: schepen van sociaal beleid en jeugd: Maurice WEBERS 1. Beheersmatige bevoegdheden: sociaal beleid, gezin, buitenschoolse opvang, lolkale integratiedienst, volksgezondheid 2. Publieksgerichte bevoegdheden: jeugd, speelpleinwerking 3. Administratiegerichte bevoegdheden: OCMW en overlegcomité, ontwikkelingssamenwerking e

2 schepen: schepen van ruimtelijke ordening, huisvesting en mobiliteit: Anne WOUTERS-CUYPERS 1. Beheersmatige bevoegdheden: ruimtelijke ordening en gemeentelijk structuurplanning, grondbeleid, sociale huisvesting, woonbeleid, dorpskernvernieuwing 2. Publieksgerichte bevoegdheden: mobiliteit, verkeersveiligheid en infrastructuur 3. Administratiegerichte bevoegdheden: stedenbouw, bouwvergunningen en verkavelingen e

3 schepen: schepen van locale economie en toerisme: Ahmet KOC 1. Beheersmatige bevoegdheden: middenstand, handel, locale economie, KMO’s, industrieterreinen en ambachtelijke zones, met uitzondering van de ontwikkeling ervan en de ruimtelijke- en milieuaspecten 2. Publieksgerichte bevoegdheden: toerisme, Paalse Plas, mijnterreinen, evenementen, tewerkstelling en PWA 3. Administratiegerichte bevoegdheden: kermissen en markten e

4 schepen: schepenen van financiën, onderhoud, begraafplaatsen, erediensten en informatie: Annie LEYSSENS

1. Beheersmatige bevoegdheden: financiën, onderhoud van gebouwen en wegen, groenvoorzieningen, bermen en parken, gemeentelijke werkplaatsen, poetspersoneel 2. Publieksgerichte bevoegdheden: public relations, informatie en voorlichting 3. Administratiegerichte bevoegdheden: begraafplaatsen, erediensten, verzekeringen e

5 schepen: schepen van openbare werken, gebouwen en feestelijkheden: Selahattin KOCAK 1. Beheersmatige bevoegdheden: openbare werken, stedelijke gebouwen en patrimonium, wagenpark, studiedienst, waterlopen, rioleringen en waterbeheersing, nutsvoorzieningen 2. Publieksgerichte bevoegdheden: feestelijkheden en ontvangsten, jumelages en internationale contacten 3. Administratiegerichte bevoegdheden: aanbestedingen en overheidsopdrachten, PPS-dossiers (technische aspecten) e

6 schepen: schepen van cultuur, onderwijs en personeel: Patrick WITTERS (2007-2009) – Mario VOLDERS (2010 – 2012)

1. Beheermatige bevoegdheden: onderwijs, basiseducatie, vorming 2. Publieksgerichte bevoegdheden: cultuur, bibliotheken, monumentenzorg 3. Administratiegerichte bevoegdheden: algemeen personeelsbeleid en syndicaal overleg, informatica en automatisering, verkiezingen e

7 schepen: schepen van leefmilieu en sport: Dave SCHOPS (2007 – 2009) – Gilbert LAMBRECHTS (2010 – 2012)

1. Beheersmatige bevoegdheden: leefmilieu en natuurbehoud, afvalbeleid en huisvuilomhaling, containerpark 2. Publieksgerichte bevoegdheden: sport en recreatie 3. Administratiegerichte bevoegdheden: waters en bossen, energie


11

3.2.1.3

Samenstelling gemeenteraad

De gemeenteraad richt in zijn midden acht gemeenteraadscommissies op die zijn samengesteld uit gemeenteraadsleden. De acht beleidscommissies zijn de volgende: 1° Commissie: algemeen beleid, politie, brandweer, civiele veiligheid, preventiebeleid, bevolking en burgerlijke stand, juridische aangelegenheden, secretariaat, PPS-dossiers (juridische- en beleidsaspecten). Leden: MONDELAERS Marcel, TREKELS Ludo, VUEGEN Margot, VANHOUDT Leonie, CAKIR Zeynep, FANNES Myriam, KEUNEN Rita, THEUNIS Marcel. 2° Commissie: sociaal beleid, gezin, buitenschoolse opvang, lokale integratiedienst, volksgezondheid, jeugd, speelpleinwerking, OCMW en overlegcomité, ontwikkelingssamenwerking. Leden: WEBERS Maurice, THEUNIS Roger, VUEGEN Margot, PIRENS Freddy, SNIJERS Caroline, STUYCK Leslie, TIELENS Lowie, DANIELS Tamara. Lid met raadgevende stem: DE ZUTTER Mark. 3° Commissie: ruimtelijke ordening en gemeentelijke structuurplanning, grondbeleid, sociale huisvesting, woonbeleid, dorpskernvernieuwing, mobiliteit, verkeersveiligheid en infrastructuur, stedenbouw: bouwvergunningen en verkavelingen. Leden: WOUTERS-CUYPERS Anne, VOLDERS Mario, VANHEES Jean, LETEN August, FANNES Myriam, VANBRABANT Alfons, KEUNEN Rita, VANHAMEL Jan. 4° Commissie: middenstand, handel, lokale economie, KMO’s, industrieterreinen en ambachtelijke zones, met uitzondering van de ontwikkeling ervan en de ruimtelijke- en milieuaspecten, toerisme, Paalse Plas, mijnterreinen, evenementen, tewerkstelling en PWA, kermissen en markten. Leden: KOC Ahmet, THEUNIS Roger, TREKELS Ludo, PIRENS Freddy, SNIJERS Caroline, VANHEYST John, DANIELS Tamara, DE ZUTTER Mark. 5° Commissie: financiën, onderhoud van gebouwen en wegen, groenvoorzieningen, bermen en parken, gemeentelijke werkplaatsen, poetspersoneel, public relations, informatie en voorlichting, begraafplaatsen, erediensten, verzekeringen. Leden: LEYSSENS Annie, VOLDERS Mario, VANHEES Jean, AERTS Pierre, CAKIR Zeynep, LAMBRECHTS Gilbert, SOEFFERS Danny, DOUCET Veronique. Lid met raadgevende stem: VANHAMEL Jan. 6° Commissie: openbare werken, stedelijke gebouwen en patrimonium, wagenpark, studiedienst, waterlopen, riolering en waterbeheersing, nutsvoorzieningen, feestelijkheden en ontvangsten, jumelages en internationale contacten, aanbestedingen en overheidsopdrachten, PPSdossiers (technische aspecten). Leden: KOCAK Selahattin, THEUNIS Roger, VANHEES Jean, CAKIR Zeynep, LETEN August, VANHOUDT Leonie, LESPOIX Melissa, VANBRABANT Alfons. Lid met raadgevende stem: THEUNIS Marcel. 7° Commissie: onderwijs, basiseducatie, vorming, cultuur, bibliotheken, monumentenzorg, algemeen personeelsbeleid en syndicaal overleg, informatica en automatisering, verkiezingen. Leden: WITTERS Patrick, SOEFFERS Danny, VOLDERS Mario, VANHOUDT Leonie, AERTS Pierre, VANHEES Eugeen, TIELENS Lowie, DE ZUTTER Mark. 8° Commissie: leefmilieu en natuurbehoud, afvalbeleid en huisvuilomhaling, containerpark, sport en recreatie, waters en bossen, energie. Leden: SCHOPS Dave, VANHEES Eugeen, STUYCK Leslie, AERTS Pierre, LAMBRECHTS Gilbert, LESPOIX Melissa, VANHEYST John, VANHAMEL Jan.


12

3.2.2

Demografie van de gemeente

Op 31/12/2006 telde Beringen 41 520 inwoners. de Binnen de provincie Limburg is Beringen de 3 grootste gemeente qua bevolkingsgrootte en de binnen het arrondissement Hasselt is Beringen ook de 3 grootste gemeente. ▪

Totale bevolkingscijfers 31.12.2003

31.12.2004

Man

Vrouw

Totaal

Man

Vrouw

Totaal

20 083

20 121

40 204

20 213

20 183

40 396

31.12.2005

31.12.2006

Man

Vrouw

Totaal

Man

Vrouw

Totaal

20 515

20 548

41 063

20 739

20 781

41 520

▪

Aantal inwoners per deelgemeente op 31 december 2006

Beringen

Beverlo

Koersel

Paal

Totaal

6 605

7 732

16 366

10 817

41 520

▪

Bevolkingsdichtheid per km²

=

inwoners oppervlakte

Beringen

Beverlo

Paal

TOTAAL

754ha 24a 08ca

1 655ha 47a 29ca 3 068ha 09a 73ca

2 353ha 69a 88ca

7 831ha 50a 98ca

Op 31.12.2003

840,05

459,14

521,20

444,70

515,80

Op 31.12.2004

851,71

462,88

526,45

450,78

521,59

Op 31.12.2005

862,72

464,16

428,47

452,40

524,33

Koersel

Oppervlakte

Op 31.12.2006

Koersel

Beringen

Beverlo

Paal

TOTAAL

702ha 27a 08ca

1 655ha 75a 34ca 3068ha 09a 73ca

2353ha 69a 88ca

7 779 ha 82a 03ca

940,52

466,97

459,75

533,86


533,42

13

▪

Percentage vreemdelingen in Beringen t.o.v. de totale Beringse bevolking Totale bevolking

Percentage vreemdelingen t.o.v. totale bevolking

Toestand 31.12.2006 Leeftijdsgroep

Vreemdelingen

Man

Vrouw

Totaal

Man

Vrouw

Totaal

Man

Vrouw

Totaal

0-4 jaar

1173

1153

2326

24

27

51

2,05

2,34

2,19

5-9 jaar

1220

1182

2402

27

19

46

2,21

1,61

1,92

10-14 jaar

1318

1189

2507

32

25

57

2,43

2,10

2,27

15-19 jaar

1318

1281

2599

32

42

74

2,43

3,28

2,85

20-24 jaar

1346

1343

2689

57

84

141

4,23

6,25

5,24

25-29 jaar

1507

1476

2983

88

119

207

5,84

8,06

6,94

30-34 jaar

1378

1418

2796

87

92

179

6,31

6,49

6,40

35-39 jaar

1582

1453

3035

88

87

175

5,56

5,99

5,77

40-44 jaar

1696

1591

3287

93

86

179

5,48

5,41

5,45

45-49 jaar

1633

1602

3235

102

84

186

6,25

5,24

5,75

50-54 jaar

1486

1506

2992

78

83

161

5,25

5,51

5,38

55-59 jaar

1323

1267

2590

74

70

144

5,59

5,52

5,56

60-64 jaar

1048

998

2046

54

55

109

5,15

5,51

5,33

+65 jaar

2711

3322

6033

135

165

300

4,98

4,97

4,97

TOTAAL

20739

20781

41520

971

1038

2009

4,68

4,99

4,84

De groep mannen en vrouwen van de leeftijd 35 – 49 jaar (medioren) vertegenwoordigt 23 procent van de totale Beringse bevolking. Het is de grootste doelgroep en tevens een belangrijke leeftijdsgroep. Hij wordt gekenmerkt door een dalende trend in de sportparticipatie met als belangrijkste reden het tijdgebrek. Het maatschappelijk fenomeen - de vergrijzing van de bevolking blijft zich voortzetten. De groep 65+ vertegenwoordigt 14,5 procent van de totale Beringse bevolking. ▪

Evolutie aantal mannen en vrouwen; percentages allochtone man - vrouw van 2000 tot 2006

Jaartal 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Man

Vrouw

Totaal

% allochtone mannen

% allochtone vrouwen

gemiddeld % allochtonen

19630 19767 19906 20083 20213 20515

19631 19798 19927 20121 20183 20548

39261 39565 39833 40204 40396 41063

6,94 5,66 5,64 5,35 5,17 4,86

7,07 5,78 5,61 5,46 5,24 5,05

7,01 5,72 5,63 5,41 5,21 4,96

2006

20739

20781

41520

4,68

4,99

4,84

2000 t.o.v. 2006

5,65

5,86

5,75

-32,56

-29,42

-30,98

Het totaal aantal inwoners van Beringen is met 5,75 procent gestegen sinds het jaar 2000. Het aandeel van het aantal vrouwen in Beringen ligt iets hoger dan het aantal mannen. Opvallend is de grote daling van het aantal allochtonen in Beringen, zowel het percentage allochtone vrouwen als het percentage allochtone mannen neemt jaarlijks een beetje af. Over een tijdsspanne van zeven jaar is er een daling van gemiddeld dertig procent waar te nemen. Deze – schijnbaar – dalende trend van het aantal allochtonen kan een gevolg zijn van de ‘snel-belg-wet’ die is ingevoerd in 1999. Het aantal allochtonen is dus nog steeds een doelgroep die aandacht verdient.


14

▪

Evolutie per leeftijdcategorie van 2000 tot 2006

Jaartal 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

0-17

18-64

65+

8975 8879 8798 8830 8823 8855 8822

25302 25511 25737 25917 25973 26189 26665

4984 5175 5298 5457 5600 5805 6033

2000 tov 2006

-1,70

5,39

21,05

De huidige samenleving wordt gekenmerkt door een ontgroening (minder jongeren) en een vergrijzing (meer ouderen). In bovenstaande tabel blijkt deze trend zich ook in Beringen voor te doen. Een lichte jaarlijkse afname van het aantal jongeren (0-17 jaar) en een meer uitgesproken jaarlijkse toename van de ouderen (65 +). Gezien over een tijdspanne van zeven jaar wordt een daling van het aantal jongeren (geboortes) vastgesteld t.o.v. het jaar 2000 van 1,70 procent. Daarnaast is er een toename van het aantal 65-plussers in 2006 t.o.v. 2000 met meer dan 20 procent.


15

3.3 3.3.1

Gemeentelijke dienst sport en recreatie: Dienst sport & recreatie Beringen Organigram dienst sport & recreatie Beringen

Bijlage 1: organigram stad Beringen.


16

3.3.2

Coördinatie, openingsuren en taken van de gemeentelijke dienst sport en recreatie

Dienst sport & recreatie Beringen Mijnschoolstraat 88 3580 Beringen T 011 43 03 31 F 011 43 03 93 E-mail: [email protected] Openingsuren: Maandag: Dinsdag: Woensdag: Donderdag: Vrijdag:

09.00 – 12.00 uur 09.00 – 12.00 uur 09.00 – 12.00 uur 09.00 – 12.00 uur 09.00 – 12.00 uur

14.00 – 19.00 uur 14.00 – 17.00 uur 14.00 – 17.00 uur 14.00 – 17.00 uur

Administratieve taken

-

-

verwerken in- en uitgaande briefwisseling vergaderingen voorbereiden, rapporteren en opvolgen: o.a. dagelijks bestuur/raad van bestuur/algemene vergadering + werkgroepen van vzw en sportraad inventariseren sportclubs inventariseren sportaccommodaties inventariseren (sport)materialen/toestellen uitschrijven van bestelbons, formulieren, e.a. gebruiksovereenkomsten, onderhoudscontracten en (sub)concessies opmaken bezetting sporthallen (4), zwembad (1) en voetbalstadion opmaken (jaarlijks, maandelijks) diensten verlofregeling personeel opvragen prijzen i.f.v. aankopen/herstellingen/aanpassingen bestekken en lastenboeken voorbereiden i.v.m. leveringen en werken opstellen van nota's voor schepencollege, gemeenteraad, vzw Sport & Recreatie, sportraad, personeel en clubs jaarverslagen: werking sportcentrum / recreatiecentra, financieel verslag en sportpromotieplan subsidiedossiers samenstellen + financiële verantwoording achteraf aanvragen lesgevers bij Vlabus

Promotionele taken

-

nuttige informatie en documentatie doorspelen naar de clubs (= voorlichting + advies) contacteren van de media (pers, vrije radio, TV-Publiek, e.a.) i.v.m. activiteiten promotie voeren via gemeentelijke kanalen (B-magazine, website, …) contacten leggen met hogere instanties (op provinciaal en Vlaams vlak) in verband met eigen of overkoepelende organisaties ondersteunen van private initiatieven (zoals stages, cursussen) zelf organiseren van sportpromotionele activiteiten: zie tabel ‘activiteiten dienst sport & recreatie’

Technische taken

-

contacteren technische dienst + werkplaatsen i.v.m. vervoer, onderhoud, herstellingen en aanpassingen controle op de (technische) werkzaamheden aankopen van (onderhouds-)producten en materialen + onderzoek van de marktaanbiedingen betreffende deze producten en materialen functionele verbeteringen/bijsturingen aanbrengen aan bestaande installaties en uitrustingen doorgeven en verwerken van de opmerkingen van Labo Derva, Hygiënebegeleiding Limburg, Gezondheidsinspectie i.v.m. het zwembad, sporthallen, Mijnstadion, en andere recreatieve infrastructuur. afsluiten onderhoudscontracten (bijv. sportinstallaties, beweegbare vloer, kuismachines, e.a.)

-

-


17

Financiële taken

-

maandelijkse facturatie voor gebruik van de sportaccommodaties (sporthallen, Mijnstadion) voorstellen begroting (begrotingswijziging) (vzw + sportraad) afrekening cafetaria’s sporthallen beheer inkomsten/uitgaven recreatiecentra jaarlijkse afrekening tennisclubs en voetbalclubs (wekelijkse) betaling van aankoopfacturen innen deelnemersbijdragen sportpromotieactiviteiten betalingen lesgevers (Vlabus) voor promotionele activiteiten of lessenreeksen

-

3.3.3

zwembad &

Aantal en functie van de personeelsleden van de dienst sport en recreatie

Naast de sportfunctionaris diensthoofd omvat het organigram van de dienst sport & recreatie 1 VTE sportfunctionaris, 2,5 administratieve medewerkers, 1 badmeester-technieker, 4 badmeesters, 12 zaalverantwoordelijken en 1 VTE recreatiedomeinverantwoordelijke. Concreet gaat het over 27 personeelsleden, verspreid over administratie, zwembad, (4) sporthallen, (2) recreatiedomeinen en Mijnstadion. Deze personeelsleden zijn bijkomend verantwoordelijk voor enkele kleinere openluchtaccommodaties, zoals Finse piste, fit-o-meter, oriëntatieloopparcours en beachvolleybalvelden. Gezien de hoeveelheid sporten recreatieve infrastructuur is er nood aan extra personeel. Specifiek wordt aan een administratief medewerker, een tweede recreatiedomeinverantwoordelijke en een sportpromotor gedacht. Deze laatste is onmisbaar voor een degelijke uitvoering en opvolging van het huidig sportaanbod en heeft een belangrijke rol te vervullen in het komende sportbeleidsplan. Bijlage 2: functiebeschrijvingen 3.3.4

Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan

▪

Samenstelling stuurgroep

Voorzitter sportraad: Louis Bervoets Voorzitter vzw Sport & Recreatie en schepen van sport: Dave Schops Vorige voorzitter vzw Sport & Recreatie: Patrick Heymans Coach: Johan Schepers Sportfunctionaris diensthoofd: Luc Schoofs Sportfunctionaris: Mirjam Poelmans

▪

Samenstelling klankbordgroep

Sportraad Beringen (cfr. externe sportactoren) 3.3.5 3.3.5.1

Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders georganiseerde sport Financiële ondersteuning

In de gemeentebegroting worden jaarlijks een aantal kredieten voorzien, waar sportverenigingen en de anders georganiseerde sport rechtstreeks of onrechtstreeks beroep kunnen op doen. Een kort overzicht: Subsidie sportraad: 13 750 Subsidie ‘jeugdsport in de clubs’: 30 000 Bijdrage in de werkingskosten vzw Sport& Recreatie: 300 000 Investeringssubsidie voetbalclubs (FOSVA): 41 000 In 2007 vertegenwoordigt dit in de gemeentebegroting een bedrag van max. 384 750 euro.


18

3.3.5.2

Materiële ondersteuning

De sportverenigingen in Beringen kunnen materiële ondersteuning op twee manieren krijgen. Ofwel voldoen ze aan het van toepassing zijnde gemeentelijk retributiereglement, waarbij ze borg en huur dienen te betalen. Ofwel worden de materialen gratis ter beschikking gesteld, indien deze binnen gemeentelijke infrastructuur wordt verplaatst en gebruikt. Voor de ‘eigen’ (dienst)activiteiten geldt een retributievrijstelling, waar meewerkende of participerende sportverenigingen eveneens kunnen van genieten. 3.3.5.3

Andere vormen van ondersteuning

Sportverenigingen kunnen dikwijls op medewerking van de stedelijke werkplaatsen rekenen in geval van (grotere) onderhouds- en herstellingswerken. Op de meeste vragen wordt positief geantwoord indien haalbaar en redelijk qua termijn en kosten. 3.3.6

Overzicht van andere gemeentelijke diensten waarop de dienst sport & recreatie beroep doet voor zijn werking

Een korte opsomming: Personeelsdienst Technische dienst Studiedienst Groendienst Milieudienst Financiële dienst Juridische dienst Stedelijke werkplaatsen Jeugddienst Dienst toerisme 3.3.7

Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun gemeentelijke werking

Voornamelijk de volgende diensten: Jeugddienst (sportacademie, sportklassen, sportkampen) Sociale Ombudsdienst (buurtvoetbal, senioren, mindervaliden, allochtonen) Politie (trainingen) Brandweer (trainingen) Dienst toerisme (5x Beringen)


19

3.4

Andere beheersvormen: vzw Sport & Recreatie

3.4.1

Samenstelling vzw Sport & Recreatie

De vzw bestaat uit een algemene vergadering waar een raad van bestuur en een dagelijks bestuur uit gekozen worden. ▪

De algemene vergadering

De algemene vergadering bestaat uit max. 40 leden, waarvan een meerderheid wordt afgevaardigd door de politieke fracties zetelend in de gemeenteraad; de rest wordt afgevaardigd door de sportraad en/of uit belanghebbende of geïnteresseerde derden of deskundigen. ▪

De raad van bestuur

De raad van bestuur bestaat uit max. 21 leden, aangeduid door de algemene vergadering. Ook hier hebben de politieke fracties de meerderheid. ▪

Het dagelijks bestuur

Het dagelijks bestuur wordt aangeduid door de raad van bestuur en is als volgt samengesteld: - voorzitter (en schepen van sport): Dave Schops - ondervoorzitters: Marcel Put en Pierre Aerts - secretaris: Patrick Heymans - schatbewaarder: Omer Breugelmans + de voorzitters van de accommodatiewerkgroepen De sportfunctionarissen mogen alle vergaderingen volgen en zijn adviesleden met raadgevende stem. 3.4.2

Taken vzw Sport & Recreatie

De vzw Sport & Recreatie heeft enerzijds volgende polyvalente infrastructuur rechtstreeks in beheer: - sportcentrum S.A.C. (turnhal, voetbalveld, atletiekpiste) - sporthal Paal - sporthal Beverlo - sportcentrum Koersel (sporthal, nevenlokalen, polyvalent buitenterrein) - zwembad Beringen - recreatiedomein Koersels Kapelleke (speeltuin, minigolf, trickpin, plonsvijver, wandelpaden, uitkijktoren, oriëntatieloopparcours, fit-o-meter) - watersportcentrum Paalse Plas (surfen, zeilen, vissen) - Finse looppiste Paal Anderzijds heeft de vzw Sport & Recreatie gebruiksovereenkomsten met de tennisclubs van Beringen, Paal en Koersel (3) en met de voetbalclubs KVK Beringen, RS Beverlo, AC Tervant, WVV Koersel, Stal Sport, Flandria Paal en FC Turkse (7). Verder zijn er overeenkomsten afgesloten met PC Beringen i.v.m. de petanqueterreinen S.A.C, en met Natuureducatief centrum De Watersnip i.v.m. recreatiedomein Koersels Kapelleke. 3.4.3

Verantwoordelijkheden

De vzw Sport & Recreatie heeft volgende doelstellingen en verantwoordelijkheden: - het uitbaten en beheren van de stedelijke sport en recreatieve infrastructuur - het adviseren van de stad betreffende het beheer, de oprichting, verbouwing of aanpassing van stedelijke sport en recreatieve infrastructuur - het stimuleren en coördineren van de sportbeoefening in de stedelijke sport en recreatieve infrastructuur, samen met de sportraad


20

3.5

Sportaanbod van de dienst sport en recreatie

3.5.1

Inventaris van de eigen sportactiviteiten in Beringen

Lessenreeksen

Promotieweek

Jaarlijkse éénmalige activiteiten

Permanente activiteiten

Nordic Walking Start to swim Start to run Blijven lopen

Vlaamse Zwemweek Seniorensportweek

Eindhappening scholen Avon(d)turenpark Scholenveldloop Kampioenenhulde ploegen schoolsporten Kampioenenhulde individuele sporten Vlaanderen wandelt Vlaanderen fietst Sportlint Loopcriterium

Sportklasse Sportacademie Sport Overdag Seniorensport

Tornooien Stedelijk voetbaltornooi jeugd Stedelijk voetbaltornooi seniors Recreatieve veldvoetbaldag Bedrijventornooi

Vorming Voorjaar en najaar

Begeleid schoolzwemmen Grizzly omnisportclub

Sportkampen Omnisportkamp: Krokusvakantie Omnisportkamp: Paasvakantie Omnisportkamp: Herfstvakantie Omnisportkamp: Kerstvakantie

Recreatieve zaalvoetbaldag

3.5.2

▪

Activiteiten die door de sportraad en de dienst sport en recreatie in 2006 werden georganiseerd

Eenmalige activiteiten

Gala van de Gouden Beer (kampioenen ploegsporten)…………………….5 ploegen Kampioenenfuif (individuele kampioenen en schoolkampioenen)…...….. 97 kampioenen G – watersportdag: ……………………………………………………………..91 deelnemers Kia – D – Max: …………………………………………………………………..1049 leerlingen Avonturenpark …………………………………………………………………..322 leerlingen Scholenveldloop…………………………………………………………………506 leerlingen Bedrijvensportdag……………………………………………………………….4 ploegen Werkgroepactiviteiten: Stedelijk voetbaltornooi miniemen……………………………………………. 7 ploegen Stedelijk voetbaltornooi seniors (juli en augustus) …………………………. 8 ploegen Recreatieve voetbaldag (11/11/2006)……………………………………….. 150 deelnemers Vlaanderen wandelt (11/11/2006) …………………………………………… 385 deelnemers Vlaamse Zwemweek (18/11/2006 – 26/11/2006) Zaalvoetbaldag voor recreatieploegen (26/12/2006)………………………. 10 ploegen Vormingsavonden 2006: Eventmanagement (23-03-2006) ……………………………………………. 19 deelnemers Mediamanagement (11-10-2006) …………………………………………… 20 deelnemers Werken met vrijwilligers (22-11-2006) ……………………………………… 29 deelnemers

▪

Permanente activiteiten 2006

Sportkampen……………………………………………………………………..850 deelnemers Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

21

Sportklassen……………………………………………………………………. 1720 deelnemers Sportacademie………………………………………………………………….. 271 deelnemers/week Sportoverdag……………………………………………………………………..55 deelnemers/week Seniorengymnastiek…………………………………………………………….25 deelnemers/week Mindervalidensport…………………………………………………………….. 100 deelnemers

▪

Lessenreeksen

Initiatiecursus Nordic Walking (3 reeksen: april – juni – september).…… 144 deelnemers Start to Swim (1 reeks: november – januari ) ……………………………… 15 deelnemers Cursus Start to run (2 reeksen: april – september)………………………… 100 deelnemers Cursus Blijven lopen (1 reeks: oktober) …………………………………….. 25 deelnemers

3.6

Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport

B-Magazine De inwoners van de gemeente ontvangen maandelijks het gemeentelijk infoblad ‘B-magazine’. Hier staan de activiteiten in die geprogrammeerd staan in de maand dat het magazine verschijnt, zoals vormingsavonden, nieuwe initiatieven, activiteiten van sportclubs, sportkampen e.d. Website: www.beringen.be Op de website van de Stad Beringen staat het volledig programma van de activiteiten, informatie over de sport en recreatieve infrastructuur en de openingsuren, informatie over de sportclubs en de activiteiten van deze clubs, informatie over de dienst sport en recreatie en hun activiteiten, info over de sportraad en vzw Sport & Recreatie. Promotievoering in sporthallen en andere openbare gebouwen Sportevenementen, initiatiereeksen, vormingscursussen, e.d. worden door middel van affiches en flyers bekend gemaakt. Infoboekje ‘Iedereen naar de sportclub’ Boekje met alle sporttakken die men kan beoefenen in Beringen, met de daarbij horende sportclub, clubverantwoordelijke, minimum leeftijd voor aansluiting, competitief of recreatief en de locatie. Verkrijgbaar op de dienst sport en recreatie.

3.7

Sportinfrastructuur

3.7.1 3.7.1.1

▪

Inventaris sportinfrastructuur Beringen Gemeentelijke sportinfrastructuur Indoor

Zwembad ’t Cupke August Cuppensstraat 8, 3580 Beringen Tel.: 011 42 59 51 Zwemkuip: 20 x 9 meter Waterglijbaan: 26 meter Openingsuren: Maandag: 12.00 – 12.55 uur 18.45 – 21.45 uur Dinsdag: 12.00 – 12.55 uur Woensdag: 07.00 – 08.15 uur (ochtendzwemmen) 13.15 – 16.15 uur Donderdag: 12.00 – 12.55 uur Vrijdag: 12.00 – 12.55 uur 18.45 – 21.00 uur Zondag: 09.00 – 12.00 uur Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

22

Tarieven: Groepen Scholen Publiek

Prive 40,00

Volwassenen 30,00

Jeugd 7,50 0,60 1,00

Gehandicapten 15,00

Privé

Club zonder jeugdwerking

Club met jeugdwerking

(niet aangesloten)

Volwassenen 13,00 € 8,66 € 6,50 € 4,33 € 3,25 €

Jeugd 3,25 € 2,16 € 1,62 € 1,08 € 0,81 €

1,25

0,62/0,50

Sporthal Koersel Sportlaan 20, 3582 Beringen Tel.: 011 42 00 33 Grote hal: 42 x 32 meter (3 x 1/3, 2 x 1/2, 2/3, 3/3) Budozaal: 21 x 8 meter Polyvalente zaal: 12 x 12 meter Fitnesszaal: 30 x 4 meter Openingsuren: 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten) Sporthal Paal Parkstraat 40, 3583 Beringen Tel.: 011 43 47 77 Grote hal: 44 x 27 meter (3 x 1/3, 2 x 1/2, 2/3, 3/3) Openingsuren : 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten) Sporthal Beverlo Beverpad 15, 3581 Beringen Tel.: 011 34 35 54 Grote hal: 45 x 39 meter (4 x 1/4, 2 x 1/2, 2/2) Openingsuren: 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten) Sportcentrum S.A.C. Hospitaalstraat z/n, 3582 Beringen Tel.: 011 43 16 12 Turnhal: 30 x 22 meter Kleine zaal: 10 x 7 meter Voetbalveld: 84 x 56 meter (openlucht) Tarieven sporthallen:

3/3 hal 2/3 hal 1/2 hal + turnhal 1/3 hal + budo + Fit + P&V 1/4 hal + poly + kleine zaal

26,00 € 17,32 € 13,00 € 8,66 € 6,50 €

Volwassenen 13,00 € 8,66 € 6,50 € 4,33 € 3,25 €

Petanqueclub Beringen Hospitaalstraat z/n, 3582 Beringen 6 petanqueterreinen

▪

Openlucht

Polyvalent sportveld Koersel Sportlaan 20, 3582 Beringen 40 x 30 meter Petanqueclub Beringen Hospitaalstraat z/n, 3582 Beringen 10 petanqueterreinen


23

Tennisvelden TC Beringen Tennisstraat 55, 3582 Beringen Tel. : 011 42 27 09 6 terreinen Tennisvelden TC Koersel Sportlaan 22, 3582 Beringen Tel. : 011 45 11 20 6 terreinen Tennisvelden TC Paal Parkstraat 20, 3583 Beringen Tel. : 011 42 88 59 6 terreinen (+ 1 voor kinderen) Speeltuin Koersels Kapelleke Fonteintjesstraat 30, 3582 Beringen Tel. : 011 42 76 08 Speeltuin: gratis voor kinderen met begeleiders Minigolf : 2 euro Trick-pin: 1 euro Uitkijktoren: 0,50 euro Openingsuren : Van Paasverlof tot 30 juni : woensdagnamiddag en het weekend (13.00 – 18.00 uur) Juli en augustus : elke dag van 10.00 – 20.00 uur September en oktober : woensdagnamiddag en het weekend (13.00 – 18.00 uur) Sportcentrum S.A.C. Hospitaalstraat z/n, 3582 Beringen Tel.: 011 43 16 12 Voetbalveld: 84 x 56 meter (openlucht) Atletiekpistepiste: 330 x 6 meter (openlucht) Openingsuren : 08.00 – 24.00 uur (juli gesloten) Plonsvijver Koersels Kapelleke Fonteintjesstraat 30, 3582 Beringen Tel. : 011 42 76 08 Gratis voor kinderen en begeleiders Volwassenen : 2 euro Oppervlakte : 2.400 m² Openingsuren : juli en augustus : 12.00 – 20.00 uur Fit-o-meter Fonteintje Leemstraat z/n, 3582 Beringen Lengte : 2.000 meter Breedte : 3 meter Finse piste Paal Heideveldstraat z/n, 3583 Beringen Lengte : 1.100 meter Van oktober tot maart verlichting Watersportcentrum Paalse Plas Holststraat z/n, 3583 Beringen Telefoon fietscafé: 011 37 86 84 Oppervlakte : 45.000 m² Surfen, zeilen en vissen Beachvolleyveld Paal Diestersesteenweg z/n, 3583 Beringen Lengte : 27 meter Breedte : 18 meter 3 terreinen Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

24

Voetbalterreinen : KVK Beringen Hasseltsesteenweg z/n, 3580 Beringen 4 velden (105 x 60 meter) Red Star Beverlo Korspelsesteenweg z/n, 3581 Beringen 3 velden (1 x 112 op 65 meter, 2 x 90 op 50 meter Red Star Beverlo Oosthamsesteenweg z/n, 3581 Beringen 2 velden (1 x 112 op 63 meter, 1 x 110 op 61 meter) Weerstand Koersel Sportlaan z/n, 3582 Beringen 5 velden (1 x 108 op 67 meter, 1 x 106 op 64 meter, 2 x 100 op 62 meter, 1 x 96 op 51 meter) Mijnstadion Koolmijnlaan z/n, 3582 Beringen 2 velden (1 x 116 op 76 meter, 1 x 116 op 70 meter Turkse FC Steenstortstraat z/n, 3582 Beringen 3 velden (1 x 106 op 66 meter, 1 x 105 op 66 meter, 1 x 106 op 65 meter) AC Tervant Duistbosstraat z/n, 3583 Beringen 3 velden (1 x 106 op 66 meter, 1 x 106 op 56 meter, 1 x 106 op 60 meter) Stal Sport Nieuwendijk z/n, 3582 Beringen 3 velden (1 x 110 op 65 meter, 1 x 103 op 54 meter, 1 x 102 op 52 meter) Flandria Paal Diestersesteenweg z/n, 3583 Beringen 3 velden (1 x 116 op 72 meter, 1 x 110 op 66 meter, 1 x 100 op 51 meter) FC Schaeken 04 P. Vanhoudtstraat z/n, 3582 Beringen 1 veld (100 x 60 meter) Basketbalveld Paal Beverlosesteenweg 1, 3583 Beringen 1 terrein (30 x 15 meter) 3.7.1.2

▪

Privé sportinfrastructuur Indoor

Tennishal Beringen Tennisstraat 55, 3582 Beringen Tel.: 011 42 27 09 Hal: 36 x 34 meter 2 terreinen Tennishal Koersel Sportlaan 22, 3582 Beringen Tel.: 011 45 11 20 Hal: 50 x 36 meter 3 terreinen Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

25

Tennishal Paal Parkstraat 20, 3583 Beringen Tel.: 011 42 88 59 Hal: 55 x 36 meter 3 terreinen Volleybalhal Stalvoc Beverlo Rolweg z/n; 3582 Beringen Tel.: 011 42 18 45 Afmetingen hal: 30 x 24 meter Manège De Boskant Boskantstraat 59, 3581 Beringen 1 terrein (60 x 20 meter) Manège Paardenwinning Stal Heerbaan 174, 3582 Beringen 2 terreinen (60 x 20 meter) Manège Livery Farm Schaffensesteenweg 172, 3583 Beringen 1 terrein (60 x 20 meter) Sportcentrum ’t Kanaal Commelo 11, 3580 Beringen Tel.: 011 45 32 57 Bowling en Squash Sportcentrum Karteria Diestersesteenweg 71, 3583 Beringen Tel.: 011 42 89 93 Biljart, bowling, dans/ballet, judo, tafeltennis, squash Polyvalent sportlokaal Fitline Zuidstraat 138, 3581 Beringen Tel.: 011 39 23 09 Dans/ballet, gewichtheffen/power Polyvalent sportlokaal Work Out Gym Heerbaan 260, 3582 Beringen Tel.: 011 45 34 53 Biljart, dans/ballet, gewichtheffen/power Balletstudio J. Nicola Mijnschoolstraat 89, 3580 Beringen Tel.: 011 33 44 39 Dans/ballet, schermen

▪

Openlucht

Voetbalterreinen: Florida Boys Beelkenswijer z/n, 3583 Beringen 1 veld (96 x 56 meter) Eendracht VV/KWB Koersel Postelmanshoekstraat z/n, 3582 Beringen 1 veld (100 x 55 meter) FC Vranken/De Vagant Melkstraat z/n, 3582 Beringen 1 veld (95 x 50 meter) Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

26

FC Polonia/De Lurgan Boys Heerbaan 25, 3582 Beringen 1 veld (100 x 50 meter) Welkom Boys Sportlaan z/n, 3582 Beringen 1 veld (101 x 55 meter) Spafax VV Paars – wit Boskantstraat z/n, 3581 Beringen 1 veld (106 x 56 meter) Rena Boys Boskantstraat z/n, 3581 Beringen 1 veld (94 x 54 meter) FC El Toro Beelkenswijer z/n, 3583 Beringen 1 veld (106 x 66 meter) Fonteintje Heihoeveweg z/n, 3582 Beringen 1 veld (93 x 55 meter) SK Kiebergen Posthoornstraat 22, 3582 Beringen 1 veld (100 x 53 meter) De Scherpe Plank Buitingstraat z/n, 3583 Beringen 1 veld (106 x 65 meter) FC Germinal Dopheidestraat z/n, 3583 Beringen 1 veld (95 x 60 meter) Gildeboys – FC Heyax Engeldonkstraat z/n, 3583 Beringen 1 veld (106 x 61 meter) Manège De boskant Boskantstraat 59, 3581 Beringen 1 Terrein (70 x 40 meter) Manège Paardenwinning Stal Heerbaan 174, 3582 Beringen 1 terrein (60 x 40 meter) Manège Livery Farm Schaffensesteenweg 172, 3583 Beringen 2 terreinen (60 x 40 meter) Waterskiclub Tervant Zandhoefstraat z/n, 3583 Beirngen Waterskiclub Beringen Kasteletsingel z/n, 3580 Beringen


27

Windhondenrenbaan Beringen Paalsesteenweg z/n, 3580 Beringen Oppervlakte: 55.652 m² Hondenclub Beringen Heusdenseweg 81, 3580 Beringen Oppervlakte: 2.977 m² Hondenclub Paal Steengroefstraat 61, 3583 Beringen Oppervlakte: 4.510 m² Beringse Hondenclub Roerdompstraat z/n, 3582 Beringen Oppervlakte: 1.413 m² Visvijvers De Gouden Karper Koolmijnlaan 351, 3582 Beringen Visvijver De Leyse Beemden Leysestraat z/n, 3581 Beringen Sportvelden gildezalen: Gilde St. Joris Brelaarstraat z/n, 3583 Beringen 4 x karabijn Gilde St. Antionius Paardenkuilstraat z/n, 3583 Beringen 4 x karabijn Gilde St. Pieter Beverlosesteenweg 280, 3583 Beringen 3 x staande wip Gilde St. Antonius Mijnschoolstraat 12, 3580 Beirngen 2 x staande wip Gilde St. Denijs Beverlosesteenweg z/n; 3581 Beringen 5 x karabijn Gilde St. Lambertus Meelberg Beverlosesteenweg z/n, 3583 Beringen 4 x karabijn Gilde St. Sebastiaan Pieter Breughelstraat 84, 3580 Beringen 2 x staande wip Gilde St. Pieter Mathias Ghysenstraat z/n 3582 Beringen 2 x staande wip Gilde St. ludovicus Gelebergstraat z/n, 3583 Beringen 4 x karabijn


28

3.7.1.3

▪

Schoolinfrastructuur Indoor

Sporthal VIBO St. Barbara Mijnschoolstraat 63, 3580 Beringen Tel.: 011 42 13 88 Lengte: 30 meter Breedte: 15 meter Sporthal St. Jozefscollege Collegestraat 1, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 89 Lengte: 28 meter Breedte: 19 meter Sportlokaal St. Jozefscollege Collegestraat 1, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 89 Lengte: 20 meter Breedte: 8 meter Sportlokaal VTI Beringen Burgemeeste Geyskensstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 58 Lengte: 19 meter Breedte: 16 meter Sportlokaal St. Lutgartinstituut Hoogstraat 10, 3580 Beringen Tel.: 011 42 25 61 Lengte: 17 meter Breedte: 17 meter Sportlokaal VBS Koersel Kerkplein 13, 3582 Beringen Tel.: 011 42 23 96 Lengte: 12 meter Breedte: 8 meter Sportlokaal Picardschool Koersel Heerbaan 239 – 241, 3582 Beringen$ Tel.: 011 42 26 47 Lengte: 16 meter Breedte: 9 meter Sportlokaal De Horizon Beringen-Mijn A. Habetslaan 17, 3581 Beringen Tel.: 011 42 59 89 Lengte: 20 meter Breedte: 8 meter Sportlokaal BSGO Beringen-Mijn St. Margrietstraat 18, 3582 Beringen Tel.: 011 42 29 47 Lengte: 14 meter Breedte: 7 meter Sportlokaal VBS Paal Schoolstraat z/n, 3583 Beringen Tel.: 011 42 69 98 Lengte 19 meter Breedte: 10 meter Sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

29

▪

Openlucht

Polyvalent sportveld St. Jozefscollege Collegestraat 1, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 89 Lengte: 30 meter Breedte: 18 meter Voetbalveld VTI Beringen Bogaarsveldstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 58 Lengte: 90 meter Breedte; 60 meter Atletiekpiste VTI Beringen Bogaarsveldstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 58 Volleybalveld VTI Burgemeester Geyskensstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 58 Lengte: 22 meter Breedte: 13 meter Polyvalent sportveld VTI Bogaarsveldstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 20 58 Lente: 30 meter Breedte: 18 meter Volleybalveld St. Lutgartinstituut Hoogstraat 10, 3580 Beringen Tel.: 011 42 25 61 Lengte: 22 meter Breedte: 13 meter Basketbalveld St. Lutgartinstituut Hoogstraat 10, 3580 Beringen Tel.: 011 42 25 61 Lengte: 30 meter Breedte: 18 meter Polyvalent sportveld St. Jan Bogaarsveldstraat z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 23 97 Lengte: 30 meter Breedte: 18 meter Polyvalent sportveld OLVI Diestersesteenweg 42, 3583 Beringen Tel.: 011 42 52 67 Lengte: 62 meter Breedte: 44 meter Volleybalveld OLVI Diestersesteenweg 42, 3583 Beringen Tel.: 011 42 52 67 Lengte: 22 meter Breedte: 13 meter


30

Volleybalveld Picardschool Koersel Heerbaan 239 – 241, 3582 Beringen Tel.: 011 42 26 47 Lengte: 22 meter Breedte: 13 meter Volleybalveld BSGO Beringen-Mijn St. Margrietstraat 18, 3582 Beringen Tel.: 011 42 29 47 Lengte: 22 meter Breedte: 13 meter Oefenbasketbalveld BSGO Beringen-Mijn St. Margrietstraat 18, 3582 Beringen Tel.: 011 42 29 47 Lengte: 28 meter Breedte: 17 meter Volleybalveld VBS Paal Schoolstraat z/n, 3583 Beringen Tel.: 011 42 69 98 Lengte: 22 meter Breedte: 13 meter Polyvalent sportveld VBS Paal Schoolstraat z/n, 3583 Beringen Tel.: 011 42 69 98 Lengte: 30 meter Breedte: 18 meter Basketbalveld De Step Rozenlaan z/n, 3580 Beringen Tel.: 011 42 29 77 Lengte: 30 meter Breedte: 18 meter 3.7.2

Bezetting sporthallen Koersel

Beverlo

Paal

SAC

Sporttak

Jeugd

volw

Jeugd

volw

Jeugd

volw

Jeugd

volw

Aikidio Atletiek Badminton (3) Basketbal (2) Cyclobal Fitness Judo Ju-Jitsu Karate Kickboxen (2) Omnisport Onderhoudsgym Tafeltennis Turnen (4) Veldvoetbal Volleybal (2) Yoga (2) Zaalvoetbal (46) Zelfverdediging

/ / / 8 / / X X X X X / / X / / / 6 /

X / 1 3 / X X X X X / X / X / / / X /

/ / / 5 / / / / X / X / / X / / / X /

/ / 1 3 X / / / / / / X / / / 1 / X /

/ X / / / / X / / / X / X 3 / 2 / X /

/ / 1 / / / / / / / / X X 1 / 6 / X /

/ X / / / / / / / / X / / X / / / / /

/ X / / / / / / / X / / / / X / X / X


31

Zaalvoetbal: goed vertegenwoordigd / spreiding (zowel jeugd als volwassenen) Basketbal: ontbreekt in Paal: voor jeugd én volwassenen Gevechtssporten: Judo: ontbreekt in Beverlo en SAC Ju-jitsu: ontbreekt in Beverlo, Paal en SAC Karate: ontbreekt in Paal en SAC Kickbox: ontbreekt in Beverlo en Paal Aikido: ontbreekt in Beverlo en Paal Onderhoudsgymnastiek: goed vertegenwoordigd (ontbreekt SAC) Turnen: goed vertegenwoordigd Volleybal: ontbreekt in Koersel en Beverlo (jeugd) Zelfverdediging:ontbreekt in Paal, Beverlo en Koersel Tafeltennis: aanwezig in Paal, ontbreekt in Koersel en Beverlo Omnisport: ontbreekt voor volwassenen in Paal, Koersel en Beverlo overal vertegenwoordigd voor de jeugd Fitness: aanwezig in Koersel Cyclobal: aanwezig in Beverlo Badminton: overal vertegenwoordigd voor volwassenen (Jeugd:ontbreekt in Paal, Beverlo en Koersel) Atletiek: aanwezig in Paal, ontbreekt in Koersel en Beverlo Opmerking: handbal ontbreekt overal. Beleidspunten: 1. De traditionele zaalsporten komen niet overal aan bod. Handbal wordt zelfs nergens aangeboden. Teneinde een goede spreiding te bewerkstelligen van de traditionele sporten zal meer aandacht moeten besteed worden aan een betere verdeling/spreiding van de aanwezige sporten basketbal, volleybal en deels ook zaalvoetbal (voornamelijk naar de jeugd toe). Er dienen voldoende en geschikte uren te worden voorzien in de sporthallen, desnoods met uitbreiding naar privé-sportinfrastructuur. 2. De gevechtssporten komen zeer goed aan bod in Koersel, beperkt in Beverlo en niet in Paal. Ook hier is een betere spreiding aangewezen. Dit kan bv. door oprichting van onderafdelingen van bestaande clubs. Gevechtsporten krijgen best een eigen, afzonderlijke ruimte met de nodige faciliteiten. 3. Een derde aandachtspunt is het promoten van nieuwe, interessante ploegsporten. Een mooi voorbeeld is korfbal. In hoeverre dergelijke initiatieven kunnen, is sterk afhankelijk van de bezettingsgraden in de sporthallen.


32

4 Inventaris van de externe sportactoren In dit hoofdstuk wordt een overzicht gegeven van de externe sportactoren. Hiertoe behoren de gemeentelijke sportraad, de sportverenigingen (aangesloten bij de sportraad Beringen), de onderwijsinstellingen en andere sportorganisaties van Beringen.

4.1

Gemeentelijke sportraad

4.1.1

Coördinaten van sportraad Beringen

Voorzitter: Louis Bervoets Ondervoorzitter: Omer Breugelmans Secretaris: Monique Ghyselinck Penningmeester: André Luyten Werkgroepvoorzitter voetbal: Henri Reynders Werkgroepvoorzitter recreatie en liefhebbersvoetbal: Ferdinand Coomans Werkgroep Paal: Ingrid Govers Werkgroep individuele buitensporten: Hendriek Snoeckx Werkgroep SAC: Edmond Vanhees Werkgroep Beringen: Christophe Heyligen Werkgroep Beverlo: Patrick Heymans Werkgroep Koersel: Liliane Hermans Werkgroep scholen: Heidi Vanherle Schepen van sport: Dave Schops Sportfunctionarissen: Luc Schoofs en Mirjam Poelmans Naam

Adres

Bervoets

Voornaam Louis

Gemeente

Tel / GSM

E-mail adres

Oude Baan 17

Post code 3580

Beringen

[email protected]

Omer

Leliestraat 21

3582

Beringen

Ghyselinck Luyten Reynders

Monique André Henri

Aardeweg 8 Schoolstraat 1/10 Hamelstraat 71

3582 3583 3560

Beringen Beringen Lummen

Coomans Govers Snoeckx

Ferdinand Ingrid Hendriek

Molendijk 17 Heideveldstraat 17 Louis Souvestrelaan 5

3582 3583 3581

Beringen Beringen Beringen

Vanhees Heyligen Heymans

Edmond Christophe Patrick

Heikrekelstraat 10 Bergstraat 15 Goston Oomslaan 14

3581 3560 3581

Beringen Lummen Beringen

Hermans Vanherle

Liliane Heidi

Schaapsweg 34 Mierheuvelstraat 15

3550 3583

Heusden Beringen

Vanwing

Isidoor

Meelbergstraat 27

3583

Beringen

011 42 91 34 0478 46 01 39 011 42 85 19 0479 23 89 36 011 42 72 39 011 42 26 89 013 53 14 31 0473 91 11 90 011 42 50 97 011 42 76 76 011 43 19 32 0477 94 09 81 011 34 78 29 0476 28 30 97 011 42 85 19 0479 23 91 12 011 82 11 84 011 43 36 23 0479 36 01 39 011 43 43 63

Breugelmans


[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

33

4.1.2

Samenstelling van de sportraad

De sportraad is een adviesorgaan, enerzijds wat betreft het beheer naar de vzw Sport & Recreatie toe, anderzijds wat betreft het beleid naar het schepencollege en de gemeenteraad. De sportraad bestaat uit een algemene vergadering, een raad van bestuur en een dagelijks bestuur. ▪

Algemene vergadering

De 159 sportclubs zijn ondergebracht in 9 werkgroepen, zijnde: voetbal, recreatie- en liefhebbersvoetbal, individuele buitensporten, Paal, SAC, Beringen, Beverlo, Koersel en scholen. ▪

Raad van bestuur

De 9 voorzitters van de werkgroepen vormen, samen met de rechtstreeks verkozen voorzitter, ondervoorzitter, penningmeester en secretaris, de raad van bestuur. Aan deze 13 leden zijn ambtshalve toegevoegd: de schepen van sport en de 2 sportfunctionarissen. ▪

Het dagelijks bestuur bestaat uit: -

voorzitter: Louis Bervoets ondervoorzitter: Omer Breugelmans secretaris: Monique Ghyselinck penningmeester: André Luyten sportfunctionaris schepen van sport


34

Cyclobalclub Het Zwarte Goud De Teddy-Beertjes Dartsclub 180 Duikschool Merou Duikschool Mistral Bodyline & Fitnessclub Curticelli Millenium Golf Gym 90 Beringen Olympia Koersel Palfit Plicht en Vermaak Hondenschool Muizenheide Kempische Vereniging voor Windhondenrennen Judoclub Koersel Ju-Jitsu Sakura Dragon Fighters Karate Goju-Ryu Koersel Karate Hara-Kiyo Paal Shotokan Beringen Shotokan Koersel Kempische Oriëntatielopers Stedelijke Adviesraad voor Mindervaliden AMC Koersel

cyclobal dansen darts duiken duiken fitness golf gymnastiek gymnastiek gymnastiek gymnastiek hondensport hondensport judo ju-jitsu karate karate karate karate karate lopen mindervalidensport motorsport


Club AVT Beringen Atletiekclub Paal A.K. BC Pluma Paal Bevershuttle BBC Vatana Beringen BSC Beverlo All Round Bodytraining BC ’t Kanaal

Sportverenigingen

Sporttak atletiek atletiek atletiek badminton badminton basket basket bodytraining bowling

4.2

Rudi Jos Françis Luc Ann Omer Mia Liliane Regina Marcel Liliane Frieda Rita Rudi Johnny Gulsoy Jozef Pierre Huseyin Yasar Luc Leonard Gustaaf

Voornaam Dirk Jo Henri Patrick Ronny Tommy Walter Sonja Christophe Vanderstraeten Dierickx Vanherle Dresselaers Tielen Breugelmans Awouters Hermans Maes Dirix Hermans Tempels Backx Lens Vansimpsen Abdurahim Henkens Allenteyns Yildiz Gunaydin Heuninckx Heyligen Vanhees

Achternaam Engelen Motmans Kimpen Convents Gielen Moreels Put Henkens Heyligen competitie recreatie competitie recreatie recreatie recreatie rec.+ comp. competitie recreatie comp.+rec. recreatie comp.+rec. comp.+rec. recreatie competitie comp.+rec. comp.+rec. comp.+rec. competitie comp.+rec. recreatie recreatie

011/43 12 91 011/42 19 12 0484/12 32 00 013/33 49 30 013/66 68 49 011/43 74 57 011/57 45 46 011/34 84 02 011/42 52 35 0477/51 52 96

Competitie / recreatie competitie competitie comp.+rec. recreatie recreatie competitie competitie recreatie competitie

0477/54 01 98 011/42 12 51 0476/69 51 49 0495/32 20 19 011/42 35 14 011/42 85 19 011/52 67 42 011/82 11 84 011/42 60 42 011/42 27 50 011/82 11 84 011/42 69 00

Telefoonnummer 011/42 07 51 011/43 49 51 011/42 82 37 0476/54 48 06 011/40 28 18 0499/51 77 77 011/43 40 22 013/33 49 30 0476/28 30 97 6 36 6 6 6 6 6 5 3 2,5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 18

Jongens en meisjes min. leeft 6 6 6 18 6 6 6 18 6

Koersel Koersel SAC Koersel Paal Beverlo Koersel

35

zwembad zwembad Koersel Paals Plas SAC Koersel Paal SAC

Beverlo

Plaats Paal SAC Paal Paal Beverlo Koersel Beverlo Koersel t Kanaal

BSGO De Berk De Link De Step Dow Personeelsvereniging Fiets-Wandel-Petanqueclub KAV Stal-Koersel KVLV Koersel KWB Koersel KWB Stal O.L.Vrouwinstituut Paal Vooruit Picardschool Stal-Koersel SBS Koersel SBS Korspel Sint Lutgartinstituut Sport Beverlo Stedelijk Jeugdwelzijnswerk Beringen VBS De Horizon VBS Stadswal VBS Westakker VIBO Sint Barbara VLS Paal Vrije kleuterschool Hand in hand VTI Beringen Schansridders Paal Petanqueclub Beringen APC ’t Kanaal Aikido Samoerai Koersel Karabijnschuttersgilde Sint Antonius Geenhout Karabijnschuttersgilde Sint Denijs Sint Jorisgilde Brelaar Sint Ludovicusgilde

omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport omnisport paardensport pétanque pool samoerai schieten schieten schieten schieten


MC De Buiting De Bevercrossers MTB Bike Brothers

motorsport mountainbike mountainbike

Ivo Chris Valentin jr. Marie Jeanne Joris Chris Jean-Pierre Albert Rita Irene Marcel Danny Jos Rene Hilde Marie-Rose Erna Jan Marcel Esmeralda Jos Simonne Eric Cecile Ivo Katleen Carlo Marcel Tony David Kurt Julien Stinus Jozef Jos Thelen Smets Peeters Vanlook Claes Bellinkx Nulens Reynders Hendrickx Lemmens Wolput Roseleth Aelen Mentens Esch Put Bervoets Wouters Van Olmen Van Wijk Agten Lemmens Verboven Clerx Geerts Dams Van Genechten Haelen Meyen Lambrechts Vuegen Vanden Eynde

Bervoets Truyen Thijsen

0494/20 93 16

011/45 67 40 011/42 20 58 011/40 01 66 0495/45 68 98 0474/74 54 38 011/45 10 91 011/43 39 92 011/42 33 44

011/43 56 55 011/42 21 15 011/34 46 21 011/45 62 30 011/34 62 45 011/37 86 74 011/34 47 44 011/34 63 05 011/34 42 27 011/42 13 88

011/43 35 69 011/42 44 44 011/42 15 78 011/43 31 94 0473/47 21 83

011/27 91 60 011/45 84 82 011/53 82 32

011/42 7639 011/34 13 00 011/40 12 80

competitie competitie competitie recreatie comp.+rec. competitie competitie competitie

18 6 6 10 6 18 18 6

18 6

18

recreatie

recreatie recreatie

18 2,5 18 18 18 18 18 18

6 6 6

scholensport recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie

competitie recreatie recreatie

36

SAC t Kanaal Koersel

Beverlo Beverlo

zwembad Koersel Koersel

Paal Beverlo Beverlo

Sint Pietersgilde Sint Sebastiaangilde Gymclub 3° Leeftijd 3° Leeftijd Speedwayfanclub SC ’t Kanaal Windsurfingclub Sirocco TTC Karteria TTC Koersel VZW KTC Beringen VZW TC Koersel Tennis Paal Bodyguard Neaniasclub Beverlo De Gouden Karper De Moedige Bijters Paal AC Tervant All Soccer Events FC De Rode Roos FC Germinal FC Koud Water FC Paalschoppers FC Scherpe Plank FC Tram KFC Flandria Paal KVK Beringen KVV Stal Sport KWB Beverlo Centrum Lurgan Boys Polonia RS Beverlo SK Kiebergen Turkse FC Weerstand Koersel Welkom Boys Welkom Girls


schieten schieten seniorengym seniorensport speedway squash surfen tafeltennis tafeltennis tennis tennis tennis thaiboxen twirling vissen vissen voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal voetbal

Julien Rudi Lucie Paula Benny Danny Joël Marc Emy Luc Jean Emmy Marc Danielle Frans Jos Dany Diane Luc Jean Benny Andre Johan Freddy Henri Johan Marcel Ronny Andre Peter Eugeen Georges Idris Jos Kamiel Kamiel

Vanwetswinkel Put Vanhamel Theunis Kupers Camps Vangoidsenhoven Pillards Haegdorens Baets Bartels Theunis Geenen Dupont Ven Reykers Vanzonhoven Heynen Schoofs Houdmeyers Convents Aerts Pellars Bervoets Vandevenne Vandebroek Vints Theunkens Demulder Stalmans Vanhees Claes Kaya Haegdorens Lemmens Lemmens 0473/45 41 74 011/42 77 64 0478/42 86 70 013/66 23 04 013/66 65 99 011/45 32 37 011/42 24 98 011/34 61 78 011/42 98 19 0478/77 62 44 011/34 26 77 011/57 20 90 0475/64 03 79 011/42 78 67 011/42 51 87 011/42 51 87

011/57 27 96 011/43 35 51

011/42 25 67 011/42 37 84 011/42 62 62 011/42 73 90 011/43 34 75 011/43 25 60 014/54 55 54 011/42 34 12 011/42 38 67 0474/93 01 61 011/42 88 17 011/42 81 21 0495/94 86 60 011/34 47 57 011/42 36 47 013/66 31 31

comp.+rec. recreatie recreatie recreatie comp.+rec. comp.+rec. recreatie comp.+rec. competitie competitie comp.+rec. comp.+rec. comp.+rec. competitie comp.+rec. competitie competitie rec.+ comp. recreatie recreatie recreatie recreatie competitie recreatie competitie competitie competitie recreatie recreatie comp.+rec. competitie recreatie competitie competitie comp.+rec. comp.+rec.

6 6 50 50 18 6 11 6 6 6 6 6 6 6 6 18 6 6 6 18 18 18 18 18 6 6 6 18 18 18 6 18 6 6 6 6

37

Weerstand Koersel

RS Beverlo

Beverlo

KFC Flandria KVK Motbemden

AC Tervant SAC

Koersel Paal Koersel

t Kanaal Paalse Plas Paal

Beverlo Koersel

Bepavoc Beringen KVLV Beverlo Padavoc Panavoc Stalvoc@Beverlo Wandelclub De Mijnlamp Wandelclub Paul Gerard Wandelend Paal Beringen Waterski & Sportclub WTC Het Zwarte Goud WTC ’t Ventieltje Bjèvelse Fietsers Bosfietsers Koersel Clavavod De Zonnebloem Hatha Yoga Beringen Ay Yildiz Sport Bedienden Beringen-Mijn Borealis Club Brandweer Beringen De Collega's FC Azzurri FC Damats FC De Muur FC Onderstal FC Statie Genclik IMC Beverlo Jeugdschool zaalvoetbal Beringen Kara Elmas Kosem Beringen Megaboys MV 't Park Paal RSC Koersel Steenveld Beringen SV Te Nauwe Schoentjes


volleybal volleybal volleybal volleybal volleybal wandelen wandelen wandelen waterski wielersport wielersport wielrennen wielrennen wielrennen Yoga yoga zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal

François Marleen Carine Wim Antoine Mia August Eddy Michel Hendriek Ernest Vladi Hermans Marcel Anita Renée Nurselim Hubert Jan Louis Johnny Henri Muhittin Rene Jos Esmeralda Mislim Antonio Ludwig Dalkilic Cevat Ramazan Marc Willy Efe Pascal

Beckx Vertessen Huybrichs Celen Engelen Hermans Molenberghs Broos Fobelets Snoekx Huygens Soccio Robert Pelgrims Vandevoort Veld Dereli Kuppens Fonteyne Vreys Schoofs Baeten Ciftci Dams Vanhove Cuyvers Erbay Castelluccio Berrevoets Ugur Naldemir Günay Gijbels Wellens Feyzullah Sneyers 011/42 86 25 0476/58 82 62 0476/21 12 31 0477/30 74 87 011/42 46 46 0476/20 65 76 011/34 10 03 0475/24 41 19 011/45 55 74 0477/49 64 29 0473/66 10 64 0495/85 16 50

011/33 18 93

0473/36 58 79 011/40 28 18 011/42 07 09 011/45 22 80 011/42 73 09 011/42 13 06 011/34 39 02 013/31 43 71 011/23 09 47 011/43 19 32 011/42 81 78 011/34 84 71 011/57 22 13 011/42 82 51 011/43 14 51 011/42 14 87 0497/87 70 28 011/39 34 07 011/45 91 78 0474/55 71 84 011/23 66 87

5 18 18 18 6 6 6 6 6 18 18 18 18 18 18 18 18 18 6 18 18 18 18 18 6 18 18 18 5 18 18 6 6 18 6

competitie recreatie recreatie recreatie comp.+rec. recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie recreatie competitie recreatie recreatie competitie competitie recreatie recreatie comptitie recreatie recreatie competitie competitie competitie recreatie

Beverlo Paal Koersel Paal Beverlo

SAC Beverlo Beverlo Beverlo Koersel Beverlo

Beverlo Paal Beverlo

SAC SAC Koersel Beverlo Koersel

Paal Beverlo Paal Paal Stal

38

Veteranen AC Tervant VZW VPJ Akin Spor ZVC Aitef Beringen ZVC 't Beverke Beverlo ZVK De Loltrappers Paal ZVK Il Mondo ZVK Italia ZVK Kaya's ZVK Koersel City ZVK Labierint ZVK Metehan Beringen ZVK Rolini Koersel ZVK The Corner ZVK Trakya ZVK Tripo De Vagant Zeilclub Sirocco De Beringse Tuimelaars Frysy Gezinsbond Fusie Beringen Pietermenneke Zwemclub Reddend Zwemmen Beringen


zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbal zaalvoetbam zeilen zwemmen zwemmen zwemmen zwemmen zwemmen

Rudi Ali Gino Erwin Michel Nikkie Ivan Idris Zuhal Peter Ibrahim Raymond Guiseppe Erkut Eduard Johan V. Robert Jan Lucien Robert Fernand Kris

Schepers Sevindik Lubandy Put Verheyen Demaggio Iaccino Kaya Sesler Raymakers Acikgoz Nulens Fasano Bocek Triekels Geerinckx Baeten Vanerom Gilissen Lemmens Kenis Thys 011/42 46 90 011/43 34 06 0473/37 81 37 011/42 42 95 0486/11 89 68 011/42 80 23 0473/26 23 62 011/34 52 28 011/57 21 57 0494/23 33 70 089/39 43 56

011/34 76 47 0497/46 47 54 011/43 47 28 011/39 22 50 013/44 41 20 011/42 96 25 011/74 89 84 011/42 64 09 0472/731215 0475/91 35 12

recreatie recreatie competitie competitie competitie competitie competitie competitie competitie competitie competitie competitie recreatie competitie recreatie recreatie comp.+rec. comp.+rec. recreatie recreatie recreatie comp.+rec. 6 6

18 6 18 6 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 6 18 6 4 18

39

Paal Beverlo Paal Beverlo Paal Paal Paal Beverlo Paal Koersel Koersel Koersel Paal Beverlo Paal Koersel Paalse Plas zwembad zwembad zwembad zwembad zwembad

Hospitaalstraat 91

Kolmen

Paalsesteenweg 20

Tessenderlosesteenweg 82

Koerselsesteenweg 25

Brouwersstraat 5

Alfred Habetslaan 17

Beverlosesteenweg 455

Onderwijsstraat 15

Heerbaan 241

Kerkplein 40

Ploegstraat 8

Leemstraat 41

Meldertsesteenweg 13

Kloosterstraat 21

Pieter Vanhoudtstraat 44

Vossenhoek 10

Maasheide z/n

Het Ateljeeke

Tubbieschool

De Step (Freinetschool)

De Berk BSGO

De Beerring VBS

De Stadswal

VBS De Horizon

Het Mozaïek

VBS Westakker

VBS Picard

VBS Koersel

VBS Koersel wijkschool Steenoven

VBS Koersel wijkschool 't Fonteintje

VLS Paal

VKS Paal

SBS Koersel

SBS Korspel

De Brug


Basisonderwijs

Onderwijs

Naam school

4.3

3580

3581

3582

3583

3583

3582

3582

3582

3582

3581

3581

3581

3580

3580

3583

3580

3580

3582

Beringen

Beverlo-Beringen

Koersel-Beringen

Paal-Beringen

Paal-Beringen

Koersel-Beringen

Koersel-Beringen

Koersel-Beringen

Koersel-Beringen

Beverlo-Beringen

Beverlo-Beringen

Beverlo-Beringen

Beringen

Beringen

Paal-Beringen

Beringen

Beringen

Koersel-Beringen

P code Plaats

011 42 63 28

011 34 46 21

011 42 21 15

011 45 67 40

011 42 69 98

011 42 57 95

011 57 20 48

011 42 23 96

011 42 26 47

011 34 42 27

011 42 82 92

011 42 59 89

011 42 55 29

011 42 27 86

011 42 28 82

011 42 29 77

011 42 11 57

011 42 29 47

Telnr

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

E-mailadres

Isidoor Van Winge

Caroline Vaes

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Ellen Vannoppen

[email protected]

Karen Kenis

[email protected]

[email protected]

Ellen Vannoppen

Karen Kenis

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Heidi Vanherle

Luc Lievens

Heidi Bruyninx

Patricia Thijs

Kathleen Nouwen

[email protected]

[email protected]

Ted Swimberghe

Kathleen Nouwen

[email protected]

[email protected]

E-mail

Patricia Thijs

Petra Vanhex

Leerkracht L.O.

40

011 43 43 63

011 33 31 35

0476 89 53 81

0476 91 77 75

0476 91 77 75

0476 89 53 81

011 43 36 23 / 0479 36 01 39

011 42 57 70

0474 96 24 37

0476 55 54 14

0476 55 54 14

011 42 27 86

0479 77 95 05

Telnr / gsm

Collegestraat 1

Hoogstraat 16 Burgemeester Geyskensstraat 11

Mijnschoolstraat 63

Schaffensesteenweg 2

August Cuppensstraat 35

Sint Jozefscollege

Sinte Lutgartinstituut

VIBO St Barbara

OLV Instituut Middenschool

CDO Vrij Technisch Instituut


VTI Beringen

Bogaarsveldstraat 14

Middenschool St Jan

Secundair onderwijs

3580

3583

3580

3580

3580

3580

3580

Beringen

Paal-Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

Beringen

011 42 27 62

011 42 52 67

011 42 13 88

011 42 20 58

011 45 62 30

011 42 20 89

011 45 02 50

[email protected]




Jan Postelmans

Jos Schroyen

Bert Leunen

Eddy Gysbrechts

Ben Gielis

Guy Vanwijn

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

41

011 72 88 51

011 53 67 05

011 24 17 57

0478 55 57 44

011 42 00 97

4.4

Andere sportorganisaties in de gemeente

Balletstudio Dansscholen: academie voor muziek, woord en dans Fitline Beverlo (fitness) Maneges Schuttersgildes Sportcentrum ’t Kanaal Beringen (bowling, tafeltennis, darts, snooker, squash, dans) Sportcentrum Karteria Paal (fitness, spinning, snooker, kickboks, dans, kegelen) Vissen Waterski Windhondenrennen Work-out Gym Koersel (fitness, spinning)


42

5 Gegevensverzameling: situatieschets van de relevante noden en behoeften Om een verantwoord sportbeleidsplan op te maken, dienen relevante gegevens verzameld te worden. Zowel de sportclubs, potentiële en ongebonden sporters en andere betrokken stadsdiensten werden bevraagd, het huidig sportpromotieplan werd geëvalueerd en maatschappelijke trends werden onderzocht. De daaruit voortkomende knelpunten, noden en behoeften werden opgetekend, waarna een analyse kan worden opgemaakt.

5.1

Evaluatie van het huidig sportbeleidsplan (sportpromotieplan)

Strategische doelstelling 1: “Het creëren van de nodige randvoorwaarden voor het voeren van een innoverend sportbeleid” Operationele doelstelling 1: ’de dienst sport en recreatie uitbouwen en haar werking optimaliseren’ Stand van zaken op 31/07/2007: door de reorganisatie van de dienst sport en recreatie is de dienst op personeelsvlak serieus afgebouwd (van 8 naar 4,5 FTE!). Ondanks deze afbouw is de werking van de dienst sport en recreatie niet afgenomen (integendeel). Logischerwijze is ze ook niet verbeterd, laat staan geoptimaliseerd. Operationele doelstelling 2: ‘het stimuleren van de samenwerking in de driehoek sportclubs/scholen/dienst sport en recreatie’ Stand van zaken op 31/07/2007: uit het overleg met de scholen en sportclubs is gebleken dat beiden vragende partij zijn tot nauwere samenwerking, waarbij kennismaking van sporttakken en doorstroming naar de sportclub centraal staan. Operationele doelstelling 3: ‘maximale verwerving van sportsubsidies van de hogere overheden’ Stand van zaken op 31/07/2007: de voorbije periode zijn er een aantal dossiers ingediend voor subsidiëring bij instanties waar tot nu zelden of nooit is aangeklopt (o.m. provinciebestuur, Koning Boudewijn Stichting, Impulsfonds). De resultaten zijn nog niet overal (definitief) geweten, ze vallen soms mee, soms tegen. Het blijft echter een aandachtspunt dat vroeg of laat de moeite loont. Operationele doelstelling 4: ‘de aanwezige infrastructuur onderhouden en renoveren’ Stand van zaken op 31/07/2007: dit is een permanente opdracht die samen met het beheersorgaan ter harte dient te worden genomen. Globaal genomen mogen we zeggen dat we daar vrij goed in slagen. Onze infrastructuur mag gezien worden ondanks haar leeftijd (de meeste accommodaties zijn 25 jaar en ouder). Operationele doelstelling 5: ‘het gebruik van de infrastructuur optimaliseren’ Stand van zaken op 31/07/2007: het aantal competitieclubs neemt gestaag af waardoor de weekendbezettingen in de sporthallen achteruit gaan. Bovendien is de recreatiesporter minder geneigd zijn/haar sport te beoefenen in het weekend of op vooraf vastgestelde uren. Verder bestaan er in onze gemeente een aantal sporttakken gewoonweg niet. Dit zorgt voor een beperkter sportaanbod met meer kans op sedentariteit. Operationele doelstelling 6: ‘aanleg van nieuwe infrastructuur’ Stand van zaken op 31/07/2007: deze doelstelling komt jaarlijks bij de begrotingsbesprekingen aan bod. Kleinschalige projecten hebben veel meer kans op slagen, zeker indien er subsidies kunnen aan gekoppeld worden. Grootschalige projecten vragen naast meer geld ook meer voorbereiding en onderzoek. Voor Beringen is de bouw van een nieuw zwembad een absolute must! Operationele doelstelling 7: ‘inspireren en ondersteunen van de werking van advies- en beheersorgaan’


43

Stand van zaken op 31/07/2007: de taak en rol van beide organen dient op geregelde tijdstippen (her)bekeken te worden. Beiden zijn belangrijke partners en actoren in het Beringse sportlandschap. Beiden kunnen constructief meewerken aan een onderbouwd sportbeleid. Strategische doelstelling 2: “De kwaliteit van het sportaanbod verhogen” Operationele doelstelling 8: ‘het stimuleren van het volgen van vorming teneinde de omkadering van sportclubs te verbeteren’ Stand van zaken op 31/07/2007: naast het organiseren van een aantal vormingsavonden in voor- en najaar komt de sportraad ook tussen in de cursuskosten bij het behalen van een diploma/getuigschrift. In de toekomst zullen de inspanningen en middelen op dit vlak toenemen. Operationele doelstelling 9: ‘vorming/bijscholing van het dienst sport en recreatiepersoneel’ Stand van zaken op 31/07/2007: de vorming van het personeel is al veel meer op maat, maar kan hier en daar nog beter afgestemd worden op de echte noden en behoeften van de sector. Operationele doelstelling 10: ‘onderzoek en inventaris’ Stand van zaken op 31/07/2007: wegens tijds- en personeelsgebrek gebeurt er slechts heel af en toe een onderzoek of inventaris. Indien van toepassing wordt het initiatief dikwijls door een werkgroepverantwoordelijke genomen. Operationele doelstelling 11: ‘coördinerende rol bij de fusie/samenwerking van clubs’ Stand van zaken op 31/07/2007: op het moment dat clubs daar klaar voor zijn, is er vanuit de gemeente steeds de nodige hulp en ondersteuning gegeven. Op termijn is het de bedoeling dergelijke initiatieven via een reglement te promoten en te belonen. Strategische doelstelling 3: “De sportparticipatie van de bevolking verhogen” Operationele doelstelling 12: ‘sportpromotie in het algemeen’ Stand van zaken op 31/07/2007: voor het promoten van de sport zijn alle middelen en kanalen goed. Hoe meer de sport in de kijker loopt, hoe meer er wordt over gesproken en hoe meer kans er is dat men het eens gaat doen. Door B-magazine, TV-Publiek, Radio Benelux, op regelmatige tijdstippen een perstekst, en de website komt sport sowieso al meer in de spotlights. Vooral de ongebonden sporter wordt op deze manier bereikt en gestimuleerd tot actieve sportparticipatie. Een weg die zeker verder moet worden bewandeld, met links en rechts een verfijning (zoals eigen website, flatscreens, elektronische nieuwsbrief). Operationele doelstelling 13: ‘eigen aanbod dienst sport en recreatie continueren’ Stand van zaken op 31/07/2007: ondanks de personeelsafname is het eigen aanbod toegenomen! Nieuwe initiatieven zijn opgestart en kennen veel succes. Sommige initiatieven hebben zelfs een vervolg gekregen. Maar … alles hangt met haken en ogen aan elkaar daar er geen personeelslid permanent mee bezig kan zijn. De komst van een sportpromotor zou op dit vlak heel veel goeds doen. Operationele doelstelling 14: ‘stimuleren van sportbeoefening in clubverband’ Stand van zaken op 31/07/2007: dit item is een belangrijk aandachtspunt binnen het sportbeleidsplan! De clubs beleven moeilijke tijden (tekort aan vrijwilligers, grote drop-out, geen transfergelden, overaanbod) en hebben alle moeite om het hoofd boven water te houden. Toch geeft de sportclub het meeste garantie op permanente sportbeoefening. Vandaar het belang van financiële en materiële ondersteuning aan sportclubs en instanties.


44

5.2

Resultaten van het onderzoek van de sportparticipatie van de Beringse sportclubs (aangesloten bij de sportraad)

5.2.1

Doet aan sport in een sportclub t.o.v. de totale Beringse bevolking

VERGELIJKING BEVOLKINGSCIJFERS 2006 (31/12/2006) / LEDEN SPORTCLUBS 2006 - 2007

LEEFTIJD

AANTAL INWONERS

LEDEN SPORTCLUBS

PROCENTUEEL

M

V

TOT

M

V

TOT

M

V

TOT

5-12 jaar (°01-°94)

1984

1877

3861

1469

762

2231

74

41

58

13-19 jaar (°93-°88)

1626

1544

3170

1057

492

1549

65

32

49

19-35 jaar (°87-°71)

4781

4737

9518

2121

1010

3131

44

21

33

36-55 jaar (°70-°51)

6387

6140

12527

2067

1200

3267

32

20

26

56 - 70 jaar (°50 -°36)

3129

3113

6242

1183

743

1926

38

24

31

TOTAAL

17907

17411

35318

7897

4207

12104

44

24

34

Beleidspunten: Eén op drie inwoners van Beringen doet aan sport in clubverband. Er is nog een grote groep (twee derde van de Beringse bevolking) die niet sport in clubverband. Bijna dubbel zoveel mannen t.o.v. vrouwen zijn aangesloten bij een sportclub. Tussen 19 en 55 jaar zijn slechts één op vijf vrouwen actief bij een sportclub. Extra aandacht voor het promoten van sportactiviteiten naar vrouwen toe is een te verantwoorden beleidskeuze. Opvallend is de terugval tussen de leeftijdscategorieën 13-19 jaar en 19-35 jaar. 5.2.2

Sportparticipatie in clubverband bij de Beringse bevolking: korte bespreking

▪

Jongens (5-18 jaar): knelpunten en beleidspunten

73 procent doet aan sport in clubverband, 27 procent sport niet in clubverband! Vanaf 11 jaar daalt de sportparticipatie bij jongens. Er zal extra aandacht naar deze leeftijdscategorie moeten gaan om deze neerwaartse trend te verminderen of weg te werken. Een dieptepunt van de sportparticipatie in clubverband wordt vastgesteld op 18 jarige leeftijd (49 %). Een hoogtepunt wordt bereikt op 8 jarige leeftijd. De grootste drop-out wordt vastgesteld op 18 jarige leeftijd (daling 13 procent) en op 12 jarige leeftijd (daling 11 procent). Voetbal wordt door jongens massaal beoefend. Maar ook hier wordt een dalende trend vastgesteld vanaf 12 jarige leeftijd. Zaalvoetbal daarentegen behoudt of vermeerdert zijn ledenaantal. Tennis is voor alle leeftijden populair.

▪

Meisjes (5-18 jaar): knelpunten en beleidspunten

In vergelijking met de jongens doen meisjes voor de helft minder aan sport in clubverband! 38 procent doet aan sport in clubverband, 62 procent sport niet in clubverband! Meer aandacht voor het promoten van sportbeoefening bij meisjes is ten zeerste aangewezen. Een dieptepunt van de sportparticipatie in clubverband wordt vastgesteld op 18 jarige leeftijd (slechts 17%!!). Een hoogtepunt wordt bereikt op 11 jarige leeftijd. Vanaf 11 jaar daalt de sportparticipatie bij meisjes, zoals bij de jongens. Er zal extra aandacht naar deze leeftijdscategorie moeten gaan om deze neerwaartse trend te verminderen of (deels) weg te werken. De grootste drop-out wordt vastgesteld op 14 jarige leeftijd (daling 15 %). Gymnastiek wordt het meest beoefend. Maar kent een dalend verloop vanaf 10 jaar. Ook zwemmen kent vanaf 13 jaar een dalende trend in de clubsportparticipatie bij meisjes. Bij andere populaire sporten zoals tennis, volleybal en golf is er geen/weinig sprake van een dalende trend. Deze sporten kunnen een opvangnet zijn voor de drop-out die eigen is aan gymnastiek.


45

▪

Volwassenen (18 – 70 jaar; opsplitsing: 19-35, 36-55, 55+): knelpunten en beleidspunten

Dubbel zoveel mannen dan vrouwen zijn aangesloten bij de sportclub. Bij de mannen doen voor de leeftijdscategorieën 19-35 jaar, 36-55 jaar en 55+, respectievelijk 44, 32 en 25 procent aan sport in clubverband. Dus: respectievelijk 56, 68 en 75 procent sporten niet in clubverband. Senioren (55+) zijn een belangrijke doelgroep voor het promoten van lichaamsbeweging in clubverband. Bij de vrouwen doen voor de leeftijdscategorieën 19-35 jaar, 36-55 jaar en 55+, respectievelijk 21, 20 en 14 procent aan sport in clubverband. Dus: respectievelijk 79, 80 en 86 procent sporten niet in clubverband. In vergelijking bij de mannen ligt het percentage dat niet sport in clubverband meer dan 10 procent hoger voor dezelfde leeftijdscategorieën. Sporten waarbij het aantal leden toeneemt bij stijgende leeftijd: Mannen: wandelen, schietsport, hengelen, (onderhouds-)gymnastiek, wielersport. Vrouwen: wandelen, schietsport, hengelen, wielersport, petanque, bowling. Sporten waarbij het aantal clubleden stagneert bij stijgende leeftijd: Mannen: omnisport, zeilen, petanque. Vrouwen: oriëntatielopen, (onderhouds-)gymnastiek, dans. Sporten waarbij het aantal clubleden afneemt bij stijgende leeftijd: Mannen: zaalvoetbal, veldvoetbal, recreatief voetbal, basketbal, windsurfen, atletiek, duiksport, fitness Vrouwen: zwemmen, basketbal, atletiek, judo, karate, squash, duiksport, zaalvoetbal, fitness, recreatief voetbal. Beleidsmatig moet er rekening mee worden gehouden dat deze afhakende sporters worden opgevangen (mogelijkheid tot beoefenen van andere sporten) zodat drop-out kan verminderd of vermeden worden. Sporten die in de leeftijd 36-55+ opvallend hoger scoren qua ledenaantal in vergelijking met 19-35 en 55+: Mannen: squash, tafeltennis, judo, karate, oriëntatielopen, badminton, bowling, mountainbike, waterski. Vrouwen: omnisport, tennis, tafeltennis, algemene lichaamstraining, badminton, golf, zeilen. Deze sporten kunnen een vangnet zijn voor afhakende sporters van de sporten voetbal, basketbal, atletiek, e.d.

▪

Globaal: conclusies

Er is nog een grote groep inwoners van Beringen (twee derde van het totaal aantal inwoners) die niet aan sport doet in clubverband. Van de personen die wel aan sport doen in clubverband, sporten slechts half zoveel vrouwen dan mannen in clubverband. Concreet betekent dit dat gemiddeld 76 procent van de Beringse vrouwen niet aangesloten is bij een sportclub. 80 procent van de vrouwen van 36-55 jaar is geen lid van de sportclub. Gerichte acties voor deze doelgroep en leeftijdscategorie zullen dan ook een prioriteit moeten zijn. Positief en hoopgevend is de vaststelling dat er zowel voor mannen als voor vrouwen een stijgende trend wordt vastgesteld van clubparticipatie vanaf 2002. Bijlage 3: Grafiek: meisjes aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Tabel: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek: jongens aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Tabel: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband


46

Grafiek: jeugdleden(5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Tabel: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Grafiek: vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Diagram: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband Tabel: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaar Diagram: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Tabel: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaar Diagram: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Grafiek: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar tov Beringse bevolking (per leeftijdscategorie) Grafiek: doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: 2002 tot 2006 Tabel: doet aan sport in clubverband tov de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 tov drie jaar eerder Tabel: vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002-2003-2004-2005-2006

5.2.3

Overzicht lidgelden: Beringse sportclubs

De meeste sportclubs vragen lidgelden tussen 26 en 75 euro. In deze categorie gaat het over sporten zoals atletiek, dans, gymnastiek, karate, kickboks, tafeltennis, tennis, voetbal, zaalvoetbal, zeilen, zwemmen en surfen. Voor enkele clubs van de atletiek, duiken, jujitsu, karate, kickboks, squash, voetbal, volleybal, zwemmen en cyclobal worden lidgelden gevraagd tussen 76 en 125 euro. Lidgelden van meer dan 126 euro tot 150 euro moeten betaald worden voor aikido, basketbal en een voetbalclub. Het meeste lidgeld (meer dan 150 euro) wordt gevraagd voor de sporten golf en een Beringse voetbalclub. Het minste geld ( 25 euro of minder) moet betaald worden voor gemotoriseerde sport, petanque, schietsport, enkele tennisclubs en een zaalvoetbalclub.

5.3

▪

Maatschappelijke trends Demografische trends

De Vlaamse bevolkingspiramide toont het typisch profiel van een verouderde bevolking: een zware top en een smalle basis. Ook in Beringen is deze trend zichtbaar. Een jaarlijks geleidelijke afname van het aantal jongeren (ontgroening) en een meer uitgesproken toename van het aantal ouderen (vergrijzing). Het aandeel 65-plussers bedraagt in Beringen 14,53 procent maar kent een jaarlijkse toename. Het aandeel jongeren in Beringen bedraagt 21,24 procent maar kent een jaarlijkse afname. Beide trends, vergrijzing en ontgroening zullen in de komende decennia een invloed uitoefenen op de wijze van sportbeoefening. Het aandeel allochtonen in Beringen bedraagt 4,84 procent, waarbij het gaat over meer dan 2000 personen die een niet onbelangrijke doelgroep zijn in de Beringse interculturele samenleving.

▪

Ecologische trends

Het ecologisch bewustzijn is, met de problematiek van de opwarming van de aarde, enorm gegroeid. Er is meer aandacht voor het milieu en de daarbij horende druk om zich ‘milieuvriendelijk’ te verplaatsen. Een belangrijk aspect in de huidige prestatiegerichte maatschappij is de daarbij gepaard gaande onthaasting. De burgers zoeken rust. Recreatiedomeinen als de Paalse Plas, Koersels Kapelleke en,


47

meer algemeen, de parken in de deelgemeenten zijn een uitstekende plek voor deze toenemende groep van recreanten. Voor de uitbouw van deze domeinen is er ook een toenemende aandacht voor duurzaamheid.

▪

Sociologische trends

De samenleving wordt gekenmerkt door een reeks van sociale attitudes zoals: het nastreven van eigenbelang, etnocentrisme (versterken van vooroordelen), politiek wantrouwen, onveiligheidsgevoel, traditionalisme (nastreven van een eerder behoudsgezinde ingesteldheid). Sport zou mensen, letterlijk en figuurlijk, met elkaar laten ‘interageren’ waardoor ze dichter bij elkaar gebracht worden, met elkaar samenwerken, vertrouwen in elkaar stellen,… De actieve deelname, op de eerste plaats de clubgeorganiseerde variant, zou aldus als inburgerend, socialiserend, integrerend, emanciperend, zingevend, kortom democratiserend werken. De individualisering zorgt er ook voor dat sport een noodzaak blijft voor velen die op deze manier hun sociale contacten kunnen onderhouden.

▪

Technologische trends

Sport kent al enkele jaren concurrentie van het uitbreidende vrijetijdsaanbod. Door het groeiend belang van de computertechnologie (internet, sms, e-mail,…) en de media is sport voor velen niet meer de belangrijkste vrijetijdsbesteding. Het belang van sport voor de gezondheid, inburgering e.d. zal benadrukt moeten worden om mensen te overtuigen aan sportbeoefening te (blijven) doen. Daarentegen kent de technologische vooruitgang ook zijn voordelen op vlak van informatie, communicatie en transactie. Communicatie en informatiedoorstroming zal steeds een belangrijke factor blijven waar voortdurend over moet gewaakt worden.

▪

De afnemende fysieke fitheid

Al enkele jaren wordt er een tendens vastgesteld tot overgewicht die een negatieve invloed heeft op de volksgezondheid. Ook bij jongeren wordt deze negatieve evolutie van de fysieke fitheid vastgesteld. Dit kan verklaard worden door de steeds toenemende impact van de moderne informaticatechnologieën op het vrijetijdsgedrag van jongeren (cfr technologische trends). Voldoende lichaamsbeweging is noodzakelijk voor het normaal functioneren. Beleidsmatig zal de jeugd steeds belangrijk blijven. Het aanleren om voldoende te bewegen moet van jongs af aan gebeuren, aangezien de kans dan het grootst is dat men levenslang fysiek actief is.

5.4

Resultaten van de bevragingen

5.4.1

Sportverenigingen

In 2005 is er een rondvraag gehouden bij alle Beringse sportclubs, al dan niet aangesloten bij de stedelijke sportraad. Er is gepeild naar hun wensen, noden en behoeften.

▪

Infrastructuur / accommodaties -

Vernieuwen fit-o-meter Koersels Kapelleke Lange termijn visie over sportinfrastructuur: elk jaar één accommodatie renoveren volgens een bepaalde beurtrol Zonevreemde infrastructuur aanpakken: zo veel als mogelijk streven naar behoud voor de sportclubs Prijs sporthal Paal is te hoog in vergelijking met andere sporthallen Bezettingsgraad sporthallen verhogen/optimaliseren: voornamelijk Paal en Beverlo (handbal, basketbal,…) Scholen sneller informeren ivm SVS-kalender (wanneer ze niet over de infrastructuur kunnen beschikken)


48

▪

Sportaanbod -

▪

‘Behoefte aan sport’ creëren: witte vlekken opvullen Sportclubs

-

▪

Meer aandacht voor recreatieclubs en de natuurgebonden sporten Sportacademie: clubs meer in betrekken, scholen moeten maximale steun verlenen Er is nood aan voordelen i.v.m. huren materiaal (nadar, toiletwagen, ed.) indien aangesloten bij sportraad Betaling van trainers is duur! Kleine clubs hebben een aanzet nodig om te komen tot een samenwerkingsverband Vele clubs zitten in geldnood, grote bedragen moeten afgestaan worden aan federatie Sportinitiatieven

-

▪

Omnisportclub oprichten Aandacht voor vrijwilligers en de nood aan vrijwilligers (ouders van leden sensibiliseren om zich in te zetten voor een club of om ze mee te besturen). Clubs vragen een Beringse campagne! Ondersteunen/organiseren van grotere activiteiten: zaalvoetbaltornooi met de competitieclubs/gevechtssportdag SH Koersel /Plasloop i.s.m. atletiekclubs. Sportraad moet dit ondersteunen met MEER geld = financiële ondersteuning (cfr. naar andere gemeente gaan van de Grote Prijs Eric Vanderaerden) Recreatieve sportmanifestaties organiseren (dienst sport en recreatie & clubs) = zelf organiseren Natuurgebonden sporten

-

▪

‘Natuurgebonden sporttafel’ inrichten (= sport-bos&groen-natuur) Algemeen: meer aandacht voor recreatieclubs en de natuurgebonden sporten Specifieke doelgroepen

-

▪

Percentage allochtonen in de sportclubs weerspiegelt niet het percentage allochtonen van de Beringse bevolking. I.s.m de integratiedienst en Koning Boudewijn Stichting campagne voeren. Vorming

-

▪

Vorming: programma tijdig verspreiden Sporttakken verspreiden per deelgemeente Communicatie/promotievoering

-

Snellere communicatie nodig indien vragen alsook bij langlopende dossiers (terugkoppeling moet sneller gebeuren) Meer communicatie tussen sportbeheer en sportpromotie gewenst Nood aan een elektronische nieuwsbrief Sportkampen georganiseerd door Beringse sportclubs: gezamenlijk promoten Sportpromotiecommunicatieplan opmaken (dienst sport en recreatie-scholen-clubs) Scholen sneller informeren ivm SVS-kalender (wanneer ze niet over de infrastructuur kunnen beschikken) Bekendmaken van de vrije uren in de sporthallen


49

5.4.2

Enquête voor potentiële sporters en ongebonden sporters

De enquête onderzocht de noden en behoeften van de (sport – actieve) inwoners van Beringen. Bedoeling was te weten te komen hoe de burger het sportgebeuren binnen de gemeente ervaart.

▪

Bespreking

De meerderheid van diegenen die de enquête invulden, beoefenen hun sport in groepsverband, competitief en outdoor (sportterrein, bos). Deze groep mensen doet gemiddeld 4,2 uur aan sport per week. De grootste motivator om aan sport te doen is ‘het verbeteren van de conditie’, ‘de gezondheid verbeteren’ en ‘plezier maken’. Vrijwel iedereen is tevreden over de wijze waarop hij of zij aan sport doet wat betreft het aantal uren, de infrastructuur, de begeleiding en de organisatie. Diegenen die afhaakten bij de sportclub, zeggen terug gemotiveerd te kunnen worden door ‘conditieverbetering’. De sporten die er als lievelingssport uitkwamen zijn de volgende: voetbal, basket, zwemmen, fitness, dans, breakdance, latin dance en dansen algemeen. De reden waarom ze belemmerd werden om hun lievelingssport te beoefenen bleek het ontbreken van het aanbod te zijn in de ‘directe’ omgeving, ook al wordt het wel aangeboden in de gemeente. De gemeentelijke dienst sport en recreatie is door de meesten gekend. De gemeentelijke sportraad en het aanbod van de sportraad en de gemeentelijke dienst sport en recreatie daarentegen zijn minder goed gekend. Diegenen die het aanbod kennen, hebben meestal ook deelgenomen aan enkele initiatieven. Uit de enquête blijkt dat men ook onvoldoende geïnformeerd is over de bestaande sportclubs in Beringen. Het liefst willen ze op de hoogte gebracht worden via mail en website i.v.m. nieuwe initiatieven (recreatieve initiatiereeksen) en sporten (in clubverband) die kunnen beoefend worden op recreatief niveau. Het grootste deel van deze groep sporters die deze enquête invulden, maken geen gebruik van de sportinfrastructuur, de redenen hiervoor zijn: ‘geen tijd’ en ‘kinderen’. Ze vinden echter dat er wel voldoende infrastructuur en sportterreinen aanwezig zijn, in tegenstelling tot ‘zwembaden’. Er ontbreken een voldoende groot zwembad en voetbalterreintjes. Er heerst voornamelijk tevredenheid over de sportinfrastructuur m.b.t. service van het personeel, beschikbare ruimte, bereikbaarheid, toegankelijkheid en de tarieven. Het merendeel is ontevreden over de cafetaria. Als inwoner van Beringen vindt men dat er te weinig inspraak mogelijk is in het sportbeleid. In het gemeentelijk sportbeleid ontbreekt voor de meesten een zwembad en het aanbod van gevechtssporten, danslessen, breakdance, initiatielessen en handbal in de school. Ook het aanbod in de sporthal van Paal wordt door enkelen ‘magertjes’ genoemd.


50

Project 10 000 stappen ~ wandelingen van toerisme: wandelrouters (stappenwandeling) ~ routekaarten e.d. Massa-evenement koppelen aan massasportactiviteit

Acties om autoluw naar het werk te komen: bv. ‘dinsdag fietsdag’ Met belgerinkel naar de winkel/ met belgerinkel naar de sportclub 10.000 stappen~ ’op stap naar de winkel (cfr. met belgerinkel naar de winkel)


Dienst Toerisme

Milieudienst en groendienst

Hfdst 2: Anders georganiseerde sport

Hfdst 3: toegankelijkheid en diversiteit

Beperken van water- en energievebruik sporthallen e.a. sportinfrastructuur Beperken geluidsoverlast sportevenementen Gebruik van duurzame materialen Toegankelijkheid speelbossen: duidelijker aanduiding Mogelijkheden: Tris, jogging? Toegangswegen naar wandelgebieden / park / bos aangenamer maken (groener, veiliger,…) Speelzones met parkje aan de rand van druk bevolkte gebieden of wijken

Hfdst 4: infrastructuur

Overleg met betrokken gemeentelijke diensten: overschrijdende (sport-)doelstellingen van andere diensten

Hfdst 1: ondersteuning sportclubs

5.4.3

51

Linken sport op website toerisme Info sportaccommodatie in jeugdmap (boek voor jeugdverenigingen) Info sportevenementen in evenementenkrant, recreatiegids, en andere folders van toerisme

Hfdst 5: communicatie

sportclub

Sportacademie: nieuwe initiatieven + betrekking sportclubs Sportklasse: leegstaande gedeelten opvullen met andere initiatieven vanuit de sporclubs Lagere school: klim- en klauterparcours (liefst permanent) Lagere school: stimuleren van traditionele sporten en introductie handbal, korfbal (naschools, middagsport, tijdens uren) Middelbare scholen: initiatie van nieuwe sporten (waterski, duiken, squash, reddend zwemmen, koersfietsen, oriëntatielopen, gevechtssporten,….) Eén sportthema per jaar: voor alle scholen bv. start to bike,… Doe aan sportweek voor schoolkinderen, en voor de ouders (week en weekend) Opendeurmaand: september: gratis nl. via de club: gratis deelname, verzekering voorzien,…

Naschoolse initiatie Woensdag namiddag

Sportclub in de kijker ipv sporttak in de kijker Initiatielessen zwemmen


Scholen

Gezamenlijke activiteit voor sportclubleden

Aansluiting tijdelijk gratis

Jeugddienst

activiteiten

in

52

e-nieuwsbrief voor leerkrachten LO: ivm sportinitiatieven

Jaarlijks infoboekje voor alle kinderen (relevante sportinfo) Communicatie tussen clubs en scholen verbeteren

Vermelding kidskrantje

OCMW

Start to run organiseren naar leden van OCMW toe (voorafgaand infomoment voorzien) Project 10 000 stappen: infomoment voor OCMW leden, tussenkomst in pedometer,…

Demonstratienamiddag: doe aan sportbeurs. Wegens nood aan info voor ouders

Fitness in buurtzalen (Regina Mundi)

Voetbal in de wijken op wekelijkse basis: doelgroep 14-18 jaar Initiatie voor meisjes (per wijk) op wekelijkse basis: dans, capoeira,… Buurtvoetbal uitbreiden: deelname van meer wijken


Bijlage 4: verslagen met andere diensten

Sociale Ombudsdienst

Initiatie voor kansarmen

Financiële bijstand voor OCMW leden Bekendmaking van het bestaand initiatief: aerobic voor allochtone vrouwen aan OCMW vrouwen

Andere buurtgerichte initiatieven zoals: senioren volksspelen, danslessen voor meisjes met een handicap,… Initiatielessen voor gehandicapten (g-watersportdag, duikinitiatie)

53

Communiceren: welke sporten, kostprijs, andere kosten,… Bezorgen van affiches en flyers aan OCMW

Informatiedoorstroming tussen SOD en dienst sport en recreatie

6 Gegevensanalyse Aan de hand van een gegevensverzameling waarbij het huidige beleidsplan (sportpromotieplan) werd geëvalueerd, de sportclubparticipatie werd onderzocht, maatschappelijike trends werden in kaart gebracht, al de sportclubs werden bevraagd, de potentiële en/of ongebonden sporter de mogelijkheid had hun mening te geven over het sportaanbod en een overleg met de andere diensten werd gevoerd, werd het mogelijk een analyse op te maken voor knelpunten, noden en behoeften met betrekking tot de sport in Beringen. Op basis van deze gegevensverzameling werd een knelpunten- en behoeftennota opgemaakt voor de sportclubparticipatie, het sportaanbod en sportinfrastructuur, en een SWOT-analyse opgesteld. De SWOT-analyse houdt rekening met zowel interne als externe sterkten en zwakten van de dienst sport en recreatie, het sportaanbod, de sportinfrastructuur, de communicatie e.d. De analyse laat toe op een adequate en verantwoorde manier een beleid op te maken.

6.1

Knelpunten clubsportparticipatie van bepaalde bevolkingsgroepen in Beringen

▪

Meisjes

-

▪

Aandacht besteden aan de leeftijdsgroep 14 jarige meisjes: hoge drop-out (ook 12 en 18 jaar) Meisjes doen maar de helft aan clubsport in vergelijking met jongens Nog te veel meisjes sporten niet in clubverband (62 procent) Drop-out bij gymnastiek (vanaf 10 jarige leeftijd – 3° graad basisonderwijs): compenseren met volleybal, tennis, gymnastiek op recreatief niveau Jongens

-

▪

27 procent van de jongens sporten niet in clubverband Aandacht besteden aan de leeftijdsgroepen 12 jarige jongens en 18 jarige jongens Drop-out bij voetbal aanpakken: compenseren met zaalvoetbal of veldvoetbal op recreatief niveau Oplossingen dienen gezocht te worden binnen de bestaande sportclubs, waar een recreatieve afdeling naast de competitieve, enig soelaas kunnen brengen betreffende het tegengaan van de drop-out. Jeugdleden

-

▪

18 jarige jeugdleden stoppen massaal met hun sportbeoefening bij de club. Reden: hoger of universitair onderwijs. Deze jeugdleden trachten te stimuleren om in de studiegemeente/stad onderdak te zoeken bij een plaatselijke sportclub of, voldoende gebruik te maken van de aanwezige schoolsportinfrastructuur. Vrouwen

-

▪

81 procent van de vrouwen (boven 19 jaar) zijn niet aangesloten bij een sportclub Bijzondere aandacht voor de doelgroep 55+ Mannen

-

77 procent van de mannen (boven 19 jaar) zijn niet aangesloten bij een sportclub Een degelijk ‘los, ongebonden’ sportaanbod voor mannen en vrouwen kan een goed alternatief zijn, best geïmplementeerd bij een aantal bestaande clubs en/of uitgewerkt door de dienst sport en recreatie/sportraad.


54

6.2

▪

Knelpunten en behoeftenota van het sportaanbod Algemeen sportaanbod Hoofdstuk 1: sportverenigingen - Gerichte promotie van andere sporten voor leden die stoppen met gymnastiek - Gerichte promotie van andere sporten voor leden die stoppen met veldvoetbal - Uitbreiding van het aanbod: witte vlekken opvullen (handbal, korfbal) - Uitbreiding van het aanbod naar jeugd toe: de jeugd moet elke traditionele sport in zijn deelgemeente kunnen beoefenen (voetbal, basket, volleybal, gymnastiek), in competitief en recreatief verband - Informeren, ondersteunen en begeleiden bij subsidiedossiers - Ondersteunen bij het besturen van de club (vrijwilligersvergoeding, aanvragen verzekering bij de organisatie van een sportevenement,….) - Clubs meer betrekken bij schoolacties - Clubs informeren bij wijzigen (sport-)wetgeving - Clubs informeren indien vorming die betrekking heeft op de club - Materiële ondersteuning bieden - Onvoldoende bekendheid van de sportclubs Hoofdstuk 2: andersgeorganiseerde sport - Zomerkampen voor de jeugd: 6-12 jaar en van 12-18 jaar - Zweminitiaties - Zwemlessen voor schoolkinderen - Bosloop - Laagdrempelige initiaties voor dames (36-55 jaar en 55+) - Initiaties voor meisjes: 14 jarige leeftijd (of 12 jarige leeftijd), linken aan een club (dans) - Initiaties volleybal voor meisjes: 10 jarige leeftijd gelinkt aan club en school - Meer aandacht voor recreatiesporten en natuurgebonden sporten - Omnisportclub verbeteren - Sportacademie linken aan sportclubs - Sportklassen eveneens linken aan sportclubs - Naschoolse sportinitiaties - Acties voor het stimuleren van meer dagelijkse lichaamsbeweging - Groot sportevenement: wandelen, lopen, MTB (voornamelijk recreatieve sportmanifestaties) - Middagsportinitiaties (scholen) - Jaarthema voor middelbare scholen - Doe-aan-sport-beurs voor schoolkinderen en ouders - Onvoldoende aanbod van gevechtssporten, danslessen, breakdance, initiatielessen, handbal op school Hoofdstuk 3: toegankelijkheid en diversiteit - Seniorensportdag / volksspelen - Initiatieven naar bepaalde doelgroepen: personen met een handicap, hartpatiënten, mensen met obesitas,… - Buurtsport in zowel allochtone als autochtone wijken voor jongens (voetbal) en meisjes (dans) - Buurtsport voor allochtone vrouwen - Initiatielessen voor kansarmen (i.s.m. OCMW) Hoofdstuk 4: Infrastructuur - Fit-o-meter vernieuwen - Publieke uren voor recreatiezwemmers verhogen - ontbreken van voldoende groot zwembad - ontbreken van polyvalente sportterreintjes - ontevreden over cafétaria’s (sporthallen)


55

▪

Algemeen -

▪

Sport wordt geconsumeerd in de ‘directe’ omgeving Motivator voor sport: conditieverbetering, gezondheid, plezier Lievelingssporten (enquête): traditionele sporten (voetbal, basketbal), vormen van dans Sportbeleid

-

▪

Bevolking wenst voldoende inspraak in het sportbeleid Personeel dienst sport en recreatie

-

▪

onvoldoende flexibiliteit voor de inzet van lesgevers bij eigen promotionele activiteiten (geen sportpromotoren) onvoldoende personeel voor opvolging en uitvoering van bijkomende promotionele activiteiten en begeleiding van clubs die zich inzetten voor activiteiten van de dienst sport en recreatie en sportraad onvoldoende personeel voor het geven van sportkampen in de zomer (en andere schoolvakanties) Communicatie

-

▪

e-nieuwsbrief voor bestuursleden sportclubs en leerkrachten L.O. beter en sneller onderhoud website overzichtelijke website snelle terugkoppeling bij vragen van Beringse inwoners gezamenlijk promoten sportkampen beter bekend maken van vrije uren in de sporthal (website) via website uur vastleggen in de sporthal sportprogramma (kalender) promoten via kanalen van andere diensten (folders, website, krantjes,…) en media (streekkrant, TV publiek, Benelux, …) info over sportclubs (al de te beoefenen sporten in Beringen) verdelen onder schoolkinderen (boekje) meer transparantie op vlak van financiële kosten indien aansluiting bij sportclubs voorkeur voor het communiceren van ‘initiatiereeksen’ en ‘sporten in clubverband op recreatief niveau’ voorkeurskanalen voor het communiceren van sportactiviteiten: website en mail Vorming

-

▪

organiseren van vormingsdagen of -avonden voor bestuursleden / trainers van sportclubs en andere belanghebbenden (vrijwilligers, ….) Sportraad

-

▪

Onvoldoende bekendheid van de ‘sportraad’ en het aanbod van de sportraad Dienst sport en recreatie

-

Voldoende bekendheid van de dienst sport en recreatie, maar … Onvoldoende bekendheid van het aanbod van de dienst sport en recreatie


56

K1 & K2 – S1 t.e.m. S7: De extra middelen van de Vlaamse Overheid zullen ervoor zorgen dat de sterktes van de dienst sport en recreatie op vlak van ondersteuning, begeleiding, vorming, infoverstrekking en communicatie blijvend goed aan bod zullen komen.

Verbeteren Z1-K2: de dienst sport en recreatie moet trachten om clubs meer te betrekken bij schoolactiviteiten en de communicatie tussen deze twee actoren te verbeteren Z2 & Z3: de dienst sport en recreatie zal meer tijd

ZWAKTEN

Z1: de dienst sport en recreatie werkt te weinig aan de communicatie en samenwerking van sportverenigingen met de scholen Z2: gebrekkige communicatie van sportgerelateerde info naar clubs en scholen toe


Benutten - investeren

S1: goede begeleiding voor clubs bij subsidiedossiers S2: goede logistieke en materiële ondersteuning voor clubs bij organisaties S3: goed programma en goede communicatie van vormingsaanbod naar clubs toe S4: vlotte infoverstrekking over de bezettingen in sporthal en zwembad S5: vrij goede algemene administratieve ondersteuning S6: snel en vlot overleg met of doorverwijzing naar andere stedelijke diensten bij diverse vragen S7: snelle service in geval van defecten of tekorten aan toestellen, materialen, installaties

B2-Z2: communicatie naar clubs toe verbeteren voor een betere clubwerking (e-nieuwsbrief) B4-Z7: Mindergetalenteerden kunnen terecht bij de recreatieve afdeling bij de ploeg indien ze zich niet goed voelen bij de competitieafdeling

Elimineren - verbeteren

B2- S3: vorming voor leden van de sportclub zal leiden tot een hogere kwaliteit van de club B2 & B3-S1: een goed reglement promoot en ondersteunt financieel meer kwaliteit (gediplomeerde trainers) in de clubs waardoor de betaling ervan mogelijk moet gemaakt worden

Verdedigen

B1: vermindering van het aantal vrijwilligers (bestuursleden, trainers, medewerkers): werking en toekomst van de clubs komt in het gedrang B2: er wordt meer kwaliteit in en van de sportclubs gevraagd B3: gediplomeerde trainers kosten geld, clubs kunnen dit niet steeds betalen (toch zeker niet legaal) B4: clubs hebben geen of te weinig oog voor de zgn. minder-getalenteerden B5: de individuele sporters sluiten zich zelden aan bij een sportclub

STERKTEN

BEDREIGINGEN

KANSEN K1: er komen meer middelen vanuit de Vlaamse overheid voor rechtstreekse ondersteuning sportclubs via het decreet ‘sport voor allen’ K2: stad moet in kader van nieuw decreet cofinancieren tot min. 50%

Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportclubs

SWOT- analyse

Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportclubs

6.3.1

6.3

57


Z3: te weinig communicatie van het sportclubaanbod naar de inwoners toe Z4: hiaten in het sportaanbod: o.m. ontbreken van handbal, korfbal Z5: ontbreken van een jeugdafdeling van bestaande clubs/sporten in sommige sporthallen Z6: ontbreken van bepaalde traditionele sporten in de bestaande accommodaties Z7: ontbreken van recreatieve afdelingen bij vele sportclubs

moeten vrijmaken voor een gerichte communicatie naar de bewoners toe voor de bekendmaking van haar aanbod alsook infoverstrekking naar de clubs en scholen toe Z4-K1: geld voorzien voor het organiseren van ontbrekende sporten Z5 & Z7-K1: clubs stimuleren een jeugdafdeling en recreatieafdeling op te richten (financiële ondersteuning) Z6-K1: clubs van de traditionele sporten stimuleren om een werking te starten in deelgemeenten waar deze sport niet aanwezig is (financiële ondersteuning)

B5-Z7 & Z3: een betere kenbaarheid van de sportclubs en hun recreatieve afdeling kunnen individuele sporters misschien aanzetten tot clubsporten

58

K1-S1: de dienst sport en recreatie moet zijn initiatieven uitbreiden naar verschillende buurten toe K2 & K6 - S1: dienst sport en recreatie zet zijn werking verder van de huidige initiatieven en moet zijn kans grijpen nieuwe initiatieven te ontwikkelen om zoveel mogelijk potentiële sporters aan sport te laten doen op een laagdrempelige manier K3-S1: voorzien van accommodatie voor deze nieuwe doelgroep (start to runners, nordic walkers) alsook voor de ongebonden sporters

Verbeteren K1-Z3: de dienst sport en recreatie organiseert i.s.m. de buurtwerkers buurtinitiatieven K4-Z10: de dienst sport en recreatie ontwikkelt i.s.m. andere Stadsdiensten initiatieven ter bevordering van de dagelijkse hoeveelheid fysieke activiteit die een positief effect hebben op het milieu: 10000 stappen (milieu, SOD, toerisme)

ZWAKTEN

Z1: weinig aanbod en opvolging van natuurgebonden sporten Z2: weinig clubdeelname aan schoolsportactiviteiten Z3: te weinig personeelsleden om méér buurtsportinitiatieven en initiatiereeksen te organiseren Z4: geen personeelslid voor het geven van lessen



S1: veel mensen nemen deel aan de laagdrempelige initiatieven S2: goede lesgevers voor de cursussen start to run S3: goede opvolging en begeleiding van de bestaande initiatieven

59

B1-Z6: dienst sport en recreatie organiseert sportkampen voor de jeugd B2-Z3: de dienst sport en recreatie moet ijveren voor meer personeel om voldoende aanbod te kunnen realiseren B5-Z8: de accommodatie die de dienst sport en recreatie beheert meer promoten B6-Z11: dienst sport en recreatie moet de mogelijkheid tot sporten


B1-S2: dienst sport en recreatie moet waken over een hoog kwalitatief aanbod B2-S1: Laagdrempelige initiatieven voorzien voor senioren (nordic walking, volksspelen, wandelen, zwemmen) B3-S1: laagdrempelige initiatieven voorzien voor vrouwen (start to run, start to swim, nordic walking, dans, …)

Verdedigen

B1: concurrentie van andere VT besteding voor de jeugd doet het aantal sporters dalen B2: vergrijzing: aanpassen aanbod B3: algemene trend dat vrouwen veel minder aan sport doen B4: daling van het aantal vrijwilligers voor helpen opzetten en begeleiden van initiatieven B5: grond wordt schaarser, speel- en sportruimtes komen in het gedrang, waardoor ook de mogelijkheden voor sporten in de omgeving verminderen B6: medioren hebben weinig tijd voor clubsportparticipatie (werkend, gezin)

STERKTEN

Anders georganiseerde sport

BEDREIGINGEN

KANSEN K1: medewerking van buurtwerkers voor organiseren van buurtsportinitiatieven K2: trends: start to run, Nordic Walking K3: park directeur: voorzien van goede loop ondergrond (finse piste) en verlichting K4: de Stad propageert een zo ruim mogelijk sportaanbod teneinde de algemene volksgezondheid te verbeteren K5: sommige stadsdiensten bieden hun diensten aan om het aanbod uit te breiden en/of te verfijnen K6: het recreatief sportaanbod biedt nog veel mogelijkheden, zeker op vlak van ‘nieuwe’ sporten K7: scholen willen meewerken aan de promotie van het sport(club)aanbod

Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport

Hoofdstuk 2:

6.3.2


Z5: geen personeel om piste voldoende lang open te houden Z6: onvoldoende aanbod (zomer)sportkampen voor de jeugd Z7: gebrekkig vervolg van sommige bestaande initiatieven Z8: bepaalde accommodaties zijn te weinig gekend door de bevolking (o.m. oriëntatieloopparcours) Z9: weinig tot geen uren ter beschikking in de infrastructuur Z10: tekort aan personeel (sportpromotoren) om een degelijk aanbod te ontwikkelen Z11: zwakke deelname aan de gemeentelijke omnisportclub Z10: tot op heden weinig samenwerking met andere Stadsdiensten

K5-Z1: aanbod natuurgebonden sporten verder ontwikkelen i.s.m. andere diensten (groen)

60

op verschillende tijdstippen en zonder verplichting blijven aanbieden, doch een beter concept uitdenken

K1-S1: De dienst sport en recreatie tracht gehandicapten voldoende sportmogelijkheden aan te bieden K2-S2: De dienst sport en recreatie tracht allochtone vrouwen aan te trekken in het huidige sportaanbod van de dienst sport en recreatie K3-S2: De dienst sport en recreatie tracht zoveel mogelijk mensen aan te spreken door een sport te organiseren in de buurt van de doelgroep



S1: de dienst sport en recreatie heeft een basisaanbod voor personen met een handicap S2: de dienst sport en recreatie is zopas met een bescheiden aanbod voor allochtone vrouwen gestart S3: de dienst sport en recreatie en de jeugddienst heeft een goed aanbod voor de scholen: sportacademie en sportklasse S4: de dienst sport en recreatie en de jeugddienst heeft een goed aanbod voor senioren: seniorengym S5: de dienst sport en recreatie en de jeugddienst hebben een goed sport-overdag aanbod: deeltijds werkenden, werkzoekenden, en huisvrouwen

61

B1- S2: De dienst sport en recreatie biedt in de wijken sportactiviteiten aan voor de mensen van de buurt. B2 - S3: Via de scholen de kinderen de nodige info over de clubs bezorgen. De dienst sport en recreatie moet via de scholen deze info doorgeven.

Verdedigen

B1: individualisme, weinig sociale contacten in de wijken, moeilijk mobiliseerbaar B2: sporten wordt alsmaar duurder (lidgelden, sportmateriaal, consumeren, vervoer, …) waardoor de ouders van de kinderen hun kind weghouden van de sportclub B3: in onze maatschappij hebben vele mensen te kampen met welvaartszieken zoals overgewicht, diabetes, hart- en vaatziekten

K1: goed werkende sportclubs voor personen met een handicap K2: grote groep allochtonen, voornamelijk vrouwen die niet aan sport doen K3: aanbod van een zaaltje voor sportactiviteiten in een wijk met hoofdzakelijk allochtone bevolking K4: mogelijkheden om buurtzaaltjes en pleintjes te gebruiken voor organisatie van buurtsport K5: autochtone wijken inschakelen voor de uitbreiding van buurtvoetbal K6: Extra subsidies vanuit Bloso, provincie, Koning Boudewijnstichting voor het uitwerken van projecten voor bepaalde doelgroepen of reeds lopende projecten K7: Andere diensten willen initiatieven voor bepaalde doelgroepen helpen ondersteunen (OCMW, SOD)

STERKTEN

BEDREIGINGEN

KANSEN

Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit


6.3.3

K2-Z2: Sportinitiatieven meer promoten naar de doelgroep toe K6-Z3: De dienst sport en recreatie moet actief bezig zijn met het zoeken naar extra subsidies voor het ondersteunen van haar initiatieven K7-Z1: Dienst sport en recreatie moet samen met andere diensten/personen projecten voor bepaalde doelgroepen uitwerken, en gezamenlijk promoten en ondersteunen: mensen in armoede (OCMW), diabetici, hartpatiënten

Z1: er wordt tot op heden te weinig met andere betrokken diensten gecommuniceerd en samen gewerkt Z2: bestaand aanbod is misschien te weinig gekend Z3: de dienst sport en recreatie informeert zich te weinig over de mogelijkheid subsidies te ontvangen voor projecten voor bepaalde doelgroepen Z4: dienst sport en recreatie heeft geen specifiek aanbod voor maatschappelijk kwetsbare jongeren, mensen in armoede, diabetici, hartpatiënten,… Z5: dienst sport en recreatie communiceert bij het aanbod van de dienst sport en recreatie geen kostenplaatje


Verbeteren

ZWAKTEN


62

B2-Z5: de dienst sport en recreatie moet de mensen zo goed mogelijk inlichten over het sportaanbod met de zo getrouw mogelijke weergave van de kostprijs B3-Z4: de dienst sport en recreatie moet een aanbod voorzien voor specifieke doelgroepen (mensen met hartproblemen, diabetici, mensen met overgewicht) onder medische begeleiding

Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur

K1-S7: Bestaande infrastructuur uitbereidingen voor cursussen


Benutten - investeren gebruiken/

jaarlijks ‘onderhoudsbudget’ stadsbegroting

Verdedigen voorzien

in

de

B1: verouderen van de infrastructuur B2: verouderen van de cafétaria’s van de sporthallen B3: clubs (voornl. zaalvoetbalclubs) moeten uitwijken naar andere gemeenten op bepaalde dagen (vrijdag) om gebruik te kunnen maken van de sportinfrastructuur (eisen voetbalbond) B4: zwemclubs kunnen niet meer aangenomen worden wegens overbezet (onvoldoende groot) zwembad, zwemclubs moeten uitwijken B5: eigen initiatieven kunnen niet worden ontwikkeld in het zwembad waardoor vele potentiële sporters niet kunnen bereikt worden B6: onvoldoende financiële middelen om de infrastructuur in goede staat te houden

S1: goed uitgebouwde infrastructuur S2: tevredenheid van de inwoners over service van het personeel, beschikbare ruimte, bereikbaarheid, toegankelijkheid en tarieven S3: lage tarieven in de accommodaties, zeker naar jeugd toe S4: korting voor clubs met jeugd S5: verlaagd tarief voor sportclubs aangesloten bij de sportraad S6: gratis gebruik voor bepaalde sociale initiatieven (o.a. speelpleinwerking in mijnstadion) S7: goede bezetting van het mijnstadion (voetbalinitiatieven, cursussen)

BEDREIGINGEN

KANSEN K1: mooie polyvalente locatie: mijnstadion K2: opwaardering Mijnsite: kans voor sportgelegenheden, zoals een nieuw zwembad K3: recreatiedomeinen Paalse Plas en Koersels Kapelleke: mogelijke locatie voor nieuwe initiatieven K4: deelnemen aan het Vlaams Sportinfrastructuurfonds K5: gebruik van schoolinfrastructuur en andere gemeentelijke infrastructuur (cultuur) K6: gebruik van privé-zaaltjes in wijken K7: park directeur, loopterrein K8: het algemeen beleidsplan van de stad wenst de zonevreemdheid aan te pakken en oplossingen te zoeken K9: het algemeen beleidsplan wenst haar bestaande sportieve en recreatieve infrastructuur in optimale staat te behouden en te promoten K10: Volleybalhal in Stal: locatie voor volleybalinitiatief K11: Trend bij kinderen: skaten

STERKTEN

Hoofdstuk 4: Infrastructuur

6.3.4

63

Z1: verdeling infrastructuur: Beringen centrum heeft geen polyvalente infrastructuur Z2: onvoldoende kleine zaaltjes in de sporthallen Z3: ontbreken van voldoende groot zwembad Z4: ontbreken van kleine voetbalveldjes en speel- en sportterreintjes in de deelgemeenten Z5: ontevredenheid over de cafétaria’s in de sporthallen Z6: niet communiceren (kenbaar maken) van de vrije uren in de sporthallen Z7: weinig sporten recreatieve zones en bijgevolg weinig uitbreidingsmogelijkheden Z8: bepaalde accommodaties kampen met een personeelstekort (recreatiedomein & administratie) waardoor het beheer en de uitbating niet optimaal kan georganiseerd worden Z9: weinig uitbreidingsmogelijkheden voor de clubs in de bestaande infrastructuur


Verbeteren K2-Z3: bouw van een nieuw zwembad op de mijnsite K5 & K6 – Z2: de dienst sport en recreatie moet gebruik maken van polyvalente zaaltjes van de scholen, culturele zaaltjes, privé-zaaltjes K8-Z7: de dienst sport en recreatie dient de zonevreemdheid aan te kaarten K9-Z8: door de automatisatie sporthallen kan het personeel voor andere doeleinden worden ingezet K9-Z6: Vrije uren beter kenbaar maken

ZWAKTEN B2-Z5: Er dienen investeringen te gebeuren voor het aantrekkelijker en aangenamer maken van de cafétaria’s


64

Hoofdstuk 5: Communicatie

K2-S1: de terugkoppeling naar de bevolking toe of naar de clubs toe kan snel gebeuren of sneller: via e-mail K2-S3: website blijven voorzien van nuttige info voor de grote groep mensen die van internet voorzien zijn K5-S3: Een vlotte en flexibele website zouden meer mensen aanzetten de website te gebruiken en op zijn buurt meer info te halen uit de site

Verbeteren K2-Z1: communicatie naar clubs en scholen toe via e-mail (e-nieuwsbrief) K1-Z3: zoveel mogelijk informeren via B-magazine en via deze weg de interactie promoten of in de hand werken K4 – Z6: zwembaden rechtstreeks hun bezetting laten ingeven (digitaal) en doorsturen naar de dienst sport en recreatie, zou het werk vergemakkelijken

ZWAKTEN

Z1: weinig communicatie naar clubs en scholen toe Z2: onderhoud website: onvoldoende tijd om de website van nog meer nieuws en info te voorzien Z3: weinig interactie met de inwoners Z4: promotievoering van eigen activiteiten via website: weinig effect Z5: infoverstrekking aan beheersorgaan loopt soms achter/mank



B1-Z2: De motivatie om een ongelezen website van nog meer info te voorzien wordt niet bevorderd, indien de mensen hun weg er niet op vinden B1-Z4: Dienst sport en recreatie moet zijn website meer promoten B1-Z7: De dienst sport en recreatie moet een interactieve website voorzien B3-Z6: De dienst sport en recreatie moet internet en


B1-S3: De dienst sport en recreatie moet een flexibele en toegankelijke website verdedigen om de nodige info bij de bevolking te brengen B2-S3: De dienst sport en recreatie moet er zich van bewust zijn zich te onderscheiden in het promoten van zijn activiteiten

Verdedigen

B1: geen flexibele website van de Stad: weinig toegankelijk, velen vinden de info niet B2: vele communicatiekanalen (TV, internet, affiches,…) hebben reeds veel promotiecampagnes van andere concurrerende vrijetijdsbesteding: communicatie raakt verloren tussen de massa B3: achterlopen op communicatiemogelijkheden in de sporthallen en zwembaden (internet, computers)

S1: snelle terugkoppeling bij vragen van de bevolking of clubs S2: vele overlegmomenten met het beheers- en adviesorgaan van de dienst sport en recreatie (VZW sport & recreatie en sportraad) S3: website: qua informatie staan alle nieuwe activiteiten op tijd op de website (kalender e.d.), alsook info over de infrastructuur en accommodatie

BEDREIGINGEN

KANSEN K1: veel gelezen gemeenteblad: goed communicatiekanaal K2: meer personen hebben een e-mailadres en internet: snel communicatiemiddel voor infoverstrekking K3: samenwerken met andere diensten voor promotie van sportactiviteiten K4: internet in de verschillende sportinfrastructuur (zwembad, sporthal) kan de communicatie naar de dienst sport en recreatie versnellen en het werk verminderen (geen dubbel werk) K 5: er wordt gewerkt aan een nieuwe website (voor de Stad Beringen): mogelijkheid voorzien voor interactie (bijv. bekendmaking vrije uren sporthallen, uur sporthal reserveren via website, betaling via website,…)

STERKTEN


6.3.5

65


Z6: gebrek aan computers en internet in sporthallen/zwembad Z7: stroeve manier voor reserveren van sporthallen (mensen moeten zich bovendien steeds verplaatsen naar de dienst sport en recreatie)

en verminderen K5-Z7: vlotte reserveringen voor sporthallen zou ook de bezetting ten goede komen

computers voorzien in de sporthallen en zwembad om het werk te verlichten en vlotter te laten verlopen

66

Verbeteren K3-Z1: De dienst sport en recreatie zal het personeel aansporen voor het volgen van interne vorming K2-Z2: De dienst sport en recreatie zal een dossier opmaken i.v.m. personeel voor de verwezenlijking van het sportbeleidsplan K1-Z3: De dienst sport en recreatie zal met de personeelsdienst het personeelskader van de dienst sport en recreatie bespreken voor de opvang van het vele werk Z5: De dienst sport en recreatie moet de mogelijkheden nagaan i.v.m. alternatieve vormen van terwerkstelling (jobstudenten, 25-urenregeling BLOSO, vrijwilligers, VLABUS,…)

ZWAKTEN

Z1: onvoldoende ‘kwaliteit’ op de dienst Z2: eng opgemaakt organigram/personeelskader Z3: sommige personeelsleden verzuipen in het werk Z4: opvolging bestaande activiteiten kan onvoldoende grondig worden gedaan Z5: Geen sportpromotor voor het geven van lessen, geen flexibele werkkrachten wegens het wegvallen van 5 personeelsleden



K1-S1: De dienst sport en recreatie kan met een sportpromotor zijn werking uitbreiden en het huidig werk verbeteren K2-S2: De dienst sport en recreatie ontwikkelde een sportbeleidsplan met het doel zijn werking te optimaliseren

B2-Z3: De dienst sport en recreatie dient erover te waken dat de taken goed verdeeld zijn onder de personeelsleden en niet naar een zelfde persoon gaan. B3-Z5: Nieuwe initiatieven dat het sportbeleidplan met zich zal meebrengen kunnen niet uitgevoerd worden zonder sportpromotor.

B2-S2: De dienst sport en recreatie maakt werk voor het opstellen van goed onderbouwd dossier ter verantwoording van extra personeel om een voldoende aantal activiteiten voor de bevolking te kunnen (blijven) realiseren. Een tekort aan personeel kan niet enkel met goede inzet gecompenseerd worden. B3-S1: De dienst sport en recreatie zal extra personeel moeten inzetten voor de uitvoering van het sportbeleidsplan

Benutten – investeren

S1: enorm werkverzet ondanks personeelsbezetting S2: veel goede wil en motivatie

Verdedigen

B1: weinig politieke goodwill en interesse om personeelsbestand uit te breiden B2: werkdruk neemt alsmaar toe B3: uitvoering sportbeleidsplan kan niet zonder extra personeel

STERKTEN

beperkte

BEDREIGINGEN

KANSEN K1: zgn. alternatieve wegen bieden misschien een oplossing voor het personeelstekort (sociale maribel e.a.) K2: ontwikkelen sportbeleidsplan laat een goed overzicht zien van belangrijke noden en behoeften die moeten verwezenlijkt worden K3: Stad Beringen zal meer interne vorming op maat voorzien

Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan

Hoofdstuk 6: Personeel

6.3.6

67

7 Doelstellingen en plan van aanpak Op basis van de gegevensanalyse werden er voor de sport in Beringen knelpunten, noden en behoeften vastgesteld. In overleg met de stuurgroep zal een gevolg gegeven worden aan relevante noodzakelijkheden die een meerwaarde betekenen of een noodzaak zijn voor de sport in Beringen teneinde de missie van de Stad Beringen over sport te realiseren. Per hoodstuk werden strategische en operationele doelstelling en maatregelen opgesteld. Bovendien werd bij de opmaak van de doelstellingen rekening gehouden dat deze specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden zijn om een goede evaluatie mogelijk te maken.

7.1

Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportverenigingen

Strategische doelstelling 1: De jeugd van Beringen kan in de ‘directe’ omgeving elke traditionele sport (basketbal, voetbal, volleybal, handbal, gymnastiek) beoefenen binnen een gestructureerd verband. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie stimuleert de clubs om een gekwalificeerde trainer ter beschikking te stellen voor het geven van initiaties in de scholen, tijdens lessen van de sportacademie en de sportklassen. Indicator: Een jaarlijkse toename van het aantal trainers van sportclubs die (initiatie-)les geven in de scholen, sportacademie, sportklassen van 2008 tot 2013. Financiële prognose: 4 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Clubs informeren over de subsidiëring wanneer ze een trainer ter beschikking stellen voor schoolinitiaties, sportacademie, sportklassen (via reglement).

2008

Sportgekwalificeerde ambtenaar

2. Clubtrainers inschakelen sportacademie, sportklassen

2009

Dienst sport en recreatie, jeugddienst, scholen, sportclubs Dienst sport en recreatie

bij

schoolinitiaties,

3. Financiële tussenkomst voor sportverenigingen.

Bij ter beschikking stelling

E v a l u a t i e : Aantal clubs die trainers ter beschikking stellen (sportacademie, sportklasse, initiaties scholen) Aantal trainers ter beschikking gesteld (sportacademie, sportklasse, initiaties scholen) Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaarlijks vanaf: 2008

Aantal:

2009

68

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie tracht op een gestructureerde manier een aantal ontbrekende sporttakken in Beringen op te richten (handbal, korfbal, dans, minivoetbal,…). Indicator: Aanwezigheid van nieuwe club(s) in 2012. Financiële prognose: 2 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Organiseren van initiaties in de lagere scholen.

2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, VLABUS of sportpromotor

2. Inrichten van initiaties in de sporthallen voor jeugd.

2011

Dienst sport en recreatie, sportraad, VLABUS of sportpromotor

3. Goede uren sporthallen.

2011

Dienst sport en recreatie

2011

Dienst sport en Sportraad, BLOSO

ter

beschikking

stellen

in

de

4. Nodige ondersteuning bieden aan nieuwe clubs. E v a l u a t i e : Initiatie van ontbrekende sporttakken in scholen in: Initiatie in sporthallen van ontbrekende sporttakken voor jeugd in: Nieuwe club in: Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaarlijks vanaf: 2010 2011 2011

recreatie,

Aantal:

Strategische doelstelling 2: De financiële ondersteuning voor de Beringse sportverenigingen wordt verruimd en geoptimaliseerd. Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 krijgen de sportverenigingen van Beringen die competitie spelen financiële ondersteuning o.b.v. objectieve kwaliteitsnormen die kaderen in een goedgekeurd subsidiereglement. Indicator: Aantal Beringse clubs die financieel ondersteund worden. Financiële prognose: minimum 50 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Ontwikkelen van een subsidiereglement o.b.v. objectieve kwaliteitsnormen

2007

Sportgekwalificeerde sportraad

ambtenaar

en

2. Organiseren van een infosessie over de subsidiëringscriteria van het subsidiereglement voor de competitieve sportverenigingen

2008


ambtenaar

en

3. Zorgen voor een goede begeleiding van de clubs bij de opmaak van het subsidiedossier

2008

Dienst sport en recreatie en financiële dienst

4. Uitbetaling subsidie

Vanaf 2008

Financiële dienst

E v a l u a t i e : Aantal Beringse competitieclubs die worden ondersteund via “subsidiereglement: ondersteuning sportclubs” in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

69

Operationele doelstelling 2: Vanaf 2008 is er financiële ondersteuning voor de sportverenigingen van Beringen die een bijzondere manifestatie inrichten. Indicator: Aantal georganiseerde manifestaties, georganiseerd door Beringse sportverenigingen. Financiële prognose: 2 500 euro / jaar Maatregelen 1. Verbeteren van sportraadreglement voor bijzondere manifestaties

Timing

Wie?

het bestaand betoelaging van

2008

Sportgekwalificeerde ambtenaar en sportraad

2. Organiseren van een infosessie over het subsidiereglement rond betoelaging van bijzondere manifestaties

2008

Sportgekwalificeerde ambtenaar en sportraad

3. Financiële tussenkomst bijzondere manifestatie

Bij organisatie

Dienst sport en recreatie en sportraad

bij

organisatie

E v a l u a t i e : Aantal georganiseerde manifestaties in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Operationele doelstelling 3: Vanaf 2008 worden er inspanningen gedaan vanuit de dienst sport en recreatie voor de aanmoediging van het organiseren van (zomer)sportkampen door sportverenigingen. Via het subsidiereglement zal dit ook financieel ondersteund worden. Indicator: toename van het aantal zomersportkampen in Beringen Financiële prognose: vervat in subsidiereglement Maatregelen

Timing

Wie?

1. Clubs hun reeds georganiseerde sportkampen laten meedelen aan de dienst sport en recreatie

Vanaf 2008


2. Clubs op de hoogte brengen van financiële ondersteuning bij organisatie van sportkampen (cfr. hoofdstuk 1 subsidiereglement)

Vanaf 2008


3. De organisatie van sportkampen bij sportclubs promoten

2008


08 4. Gezamenlijke promotie voeren voor al de (zomer)sportkampen via verschillende communicatiekanalen: website, B-magazine, scholen, … E v a l u a t i e : Organisatie van zomersportkampen door sportclubs in: Jaarlijkse financiële subsidie?




Aantal:

70

Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie zal de indirecte financiële ondersteuning handhaven: democratische tarifering in sporthallen, zwembad en andere accommodaties. Indicator: Behoud van de tarifering (2008 t.o.v. 2013) voor volwassenen en jeugd. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Toezien op behoud van tarifering sporthallen en sportcentra

Vanaf 2008

2. Toezien op behoud van tarifering zwembad

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad

3. Bij tarifering nieuw zwembad, visie handhaven om democratische prijzen te behouden alsook een jeugd- en/of doelgroepentarief.

Bij bouw nieuw zwembad

Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad

E v a l u a t i e : Behoud van tarifering in sporthallen, zwembad, en andere accommodaties in:

Jaarlijks vanaf 2008

Operationele doelstelling 5: De dienst sport en recreatie tracht aan de hand van een nieuw toelagereglement de Beringse recreatiesportclubs, die op een gestructureerde en transparante manier sportbeoefening en –beleving aanbieden en/of organiseren, in voldoende mate te ondersteunen. Indicator: Aantal recreatiesportclubs dat in 2009 financieel wordt ondersteund. Financiële prognose: 10 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Samenstellen werkgroep

2008

Sportgekwalificeerde ambtenaar, sportraad,

2. Optellen van een subsidiereglement (opstelling objectieve criteria)

2008

Sportgekwalificeerde ambtenaar, sportraad, i.s.m. recreatieclubs

3. Goedgekeurd subsidiereglement

2009

College van burgemeester en schepenen

E v a l u a t i e : Ontvangen van toelage door recreatieve Beringse sportclubs



Aantal clubs:

71

Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie beoogt een kwaliteitsverbetering van de werking van de sportverenigingen uit Beringen. Operationele doelstelling 1: De sportverenigingen van Beringen die een jeugdwerking hebben, krijgen financiële ondersteuning o.b.v. objectieve kwaliteitsnormen die kaderen in een goedgekeurd jeugdsportsubsidiereglement. Indicator: Aantal Beringse clubs met jeugdwerking die financieel ondersteund worden. Financiële prognose: 30 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Het bestaand jeugdsportsubsidiereglement afstemmen op het nieuw subsidiereglement

2008


ambtenaar

en

2. Organiseren van een infosessie over de subsidiëringscriteria van het jeugdsportsubsidiereglement voor sportverenigingen

2008


ambtenaar

en

3. Zorgen voor een goede begeleiding van de clubs bij de opmaak van het dossier

Jaarlijks

4. Uitbetaling subsidie

2008

E v a l u a t i e : Aantal clubs met jeugdwerking die financieel worden ondersteund in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Dienst sport en recreatie en financiële dienst Financiële dienst Jaarlijks vanaf: 2008

Aantal:

72

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie stimuleert een niveauverhoging van de trainingen voor jeugd en volwassenen bij de Beringse sportclubs en spoort trainers aan voor het behalen van een sporttechnisch diploma en regelmatige bijscholing. Indicator: Het jaarlijks aantal gediplomeerde jeugdtrainers en aantal bijscholingen van trainers van Beringse sportverenigingen in kaart brengen, waarbij een percentage van 75 wordt beoogd betreffende het aantal gediplomeerde trainers in 2012 en waarvan 15 procent van de trainers een bijscholing volgt. Financiële prognose: 1 500 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Verbeteren van het bestaand reglement voor opleiding en bijscholing

2008


ambtenaar

en

2. Organiseren van een infosessie over de subsidiëringsmogelijkheden bij opleiding en bijscholing

2008


ambtenaar

en

3. Financiële tussenkomst bij het volgen van opleidings-, bijscholingscursus

Bij deelname aan cursussen


4. Zelf organiseren van sporttechnische cursussen


Dienst sport en recreatie, sportraad, sportclubs, VTS, sportfederaties, sportac

cursussen

voor

E v a l u a t i e : Aantal trainers die een diploma behaalden in: Aantal trainers in clubs? Jeugdtrainer? = …… % van het aantal trainers Trainer met initiator diploma? = …… % van het aantal trainers Trainer met B diploma? = …… % van het aantal trainers Trainer mer A diploma? = …… % van het aantal trainers Aantal trainers die bijscholing volgden in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaarlijks vanaf: 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008

Aantal:

73

Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie stimuleert een niveauverhoging van het bestuurskader, scheidsrechters en officials van de Beringse sportclubs. Indicator: Een jaarlijks verhoging van het aantal bestuursleden, scheidsrechters en officials van clubs die een bijscholing volgden in 2013 t.o.v. 2008 Financiële prognose: 1 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Organiseren van cursussen en vorming

Jaarlijks

Dienst sport en recreatie, Sportac, provincie Limburg

2. Clubs infomeren over het vormingsaanbod (enieuwsbrief) en promotievoeren via verschillende kanalen

Jaarlijks

Dienst sport en recreatie Sportac, provincie Limburg

3. Clubs informeren over de financiële ondersteuning bij het volgen van cursussen voor bestuurskaders

Jaarlijks

Dienst sport en recreatie, Sportac

E v a l u a t i e : Aantal bestuursleden? Volgde een bijscholing in: Aantal scheidsrechters? Volgde een bijscholing in: Aantal officials? Volgde een bijscholing in: Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaarlijks vanaf: 2008 2008 2008 2008 2008 2008

Aantal:

Bijlage 6: Subsidiereglement: ondersteuning sportclubs Bijlage 7: Subsidiereglement: jeugdsportsubsidie Bijlage 8: Subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties


74

7.2

Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport

Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie zal buurtsport inrichten voor het bereiken van diegenen voor wie de drempel te hoog is om zich bij een sportclub aan te sluiten of aan sport te doen in een sporthal. Operationele doelstelling 1: buurtgerichte sportactiviteiten.

De dienst sport en recreatie organiseert jaarlijks een aantal laagdrempelige

Indicator: Aantal buurtsportactiviteiten per wijk/deelgemeente. Financiële prognose: 3 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Organiseren van laagdrempelige buurtsportactiviteiten in de wijken (minimum 1 per deelgemeente).


Sportraad en dienst sport en recreatie i.s.m. buurtwerkers

2. Via zoveel mogelijk kanalen buurtgerichte promotie voeren voor deze activiteiten.


Sportraad en dienst sport en recreatie i.s.m. buurtwerkers

E v a l u a t i e : Aantal laagdrempelige buursportactiviteiten per wijk / deelgemeente Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie werkt een specifiek sportgericht aanbod uit voor de schoolgaande jeugd met als doel de doorstroming naar de bestaande sportclubs te bevorderen. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert in de lagere scholen diverse initiatiereeksen voor de leerlingen (middagsport of naschools). Indicator: Aantal scholen waar een initiatiereeks wordt voorzien. Financiële prognose: 2 500 euro / jaar Maatregelen 1. Overlegmomenten scholen.

Timing met

de

Wie?

verschillende

2009

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. scholen en jeugddienst

2. Overleg met de sportclubs en/of federaties voor deelname aan schoolsportactiviteiten.

2009

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs en jeugddienst

3. Organiseren van sportinitiaties.

2009 - 2010


4. Blijvend ondersteuning bieden aan scholen en clubs.

2009 - 2010


E v a l u a t i e : Aantal lagere scholen waar een initiatiereeks is georganiseerd in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

75

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie wil kinderen van het middelbaar onderwijs die geen instroom hebben gehad in de traditionele sporten, warm maken voor alternatieve of andere sporten, waardoor de drempel voor het beoefenen van deze sporten en sporten in het algemeen verlaagd wordt. Indicator: Aantal middelbare scholen die ‘alternatieve sporten’ aanbieden en genieten van de ondersteuning van de dienst sport en recreatie. Financiële prognose: 2 500 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Overlegmomenten met de verschillende middelbare scholen (voor de keuze van de activiteit of jaarthema)

2009

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. scholen

2. Eventueel overleg met de clubs deelname aan de schoolactiviteiten

2009

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

Jaarlijks


2010


voor

3. Organiseren van sportactiviteit(en) 4. Blijvend ondersteuning bieden aan scholen en clubs

E v a l u a t i e : Aantal middelbare scholen die ‘alternatieve sporten’ aanbieden in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wil, in samenspraak met de scholen, de jongeren op korte termijn van verschillende sporten laten proeven. Indicator: Mogelijkheid tot / organisatie van een doe-aan-sport beurs. Financiële prognose: 5 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. De dienst sport en recreatie gaat de mogelijkheid na of het haalbaar is om een doeaan-sport beurs te organiseren

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, scholen en jeugddienst

2. Overlegmomenten met de verschillende clubs, scholen, federaties, provincie, waarbij ook de doelgroep wordt bepaald.

2011

3. Organiseren van een doe-aan-sport-beurs. 4. Promotievoering naar scholen toe. E v a l u a t i e : Oprichting van een doe-aan-sportbeurs Haalbaarheid nagaan in: Doe-aan-sportbeurs Jaarlijkse financiële subsidie?


Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. scholen en jeugddienst

2011 - 2012

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs en jeugddienst

2012

Dienst sport en recreatie en sportraad Jaarlijks vanaf:

Aantal:

2010 2011 - 2012

76

Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie ondersteunt organisaties van SVS, provincie, ISB, BLOSO, e.d. en zal blijven inspelen op activiteiten van deze organisaties. Indicator: Minimum behouden van het huidig aanbod dat de dienst sport en recreatie ondersteunt voor bovenvernoemde organisaties. Financiële prognose: 2 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. De dienst sport en recreatie bespreekt samen met de dienst jeugd en jeugdsport / scholen / sportclubs de activiteiten die worden ingericht.

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, sportraad, scholen en jeugddienst

2. De dienst sport en recreatie voert promotie voor deze activiteiten.

Vanaf 2008


E v a l u a t i e : Aantal activiteiten in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie biedt een ruim sportaanbod aan voor de recreatieve, ongebonden sporter, aanvullend aan het bestaande clubaanbod. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert jaarlijks laagdrempelige sportactiviteiten voor de inwoners van Beringen. Indicator: Jaarlijks minimum 4 laagdrempelige activiteiten (initiatiereeksen) organiseren. Financiële prognose: 6 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Behouden van de reeds goed lopende laagdrempelige activiteiten in Beringen.

Vanaf 2008

Sportraad en dienst sport en recreatie i.s.m. clubs

2. Organiseren van nieuwe laagdrempelige activiteiten in Beringen.



3. Via zoveel mogelijk kanalen promotie voeren voor deze activiteiten naar alle inwoners toe.



E v a l u a t i e : Aantal laagdrempelinge sportactiviteiten in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

77

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie ontwikkelt een visie over een mogelijke omnisportclub voor recreatieve sporters (+30). Indicator: Visie over de omnisportclub in 2009, aanwezigheid van een omnisportclub in 2010. Financiële prognose: 2 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Bevraging bij de bevolking, clubs en de sportraad om een goede formule te verkrijgen voor een omnisportclub.

2009


2. Oprichten van de omnisportclub.

2010

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

3. Promoten van omnisportclub.

2010


E v a l u a t i e : Visie omnisportclubs in: Aanwezigheid omnisportclub in: Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaarlijks vanaf: 2009 2010

Aantal:

Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie biedt ondersteuning aan sportclubs voor het organiseren van laagdrempelige sportevenementen en voorziet zelf een aanbod van enkele grotere evenementen voor recreatieve sportbeoefenaars. Indicator: Aantal laagdrempelige sportevenementen voor recreatieve sportbeoefenaars georganiseerd door de dienst sport en recreatie (minimum 2 per jaar) of door sportclubs. Financiële prognose: 4 000 euro / jaar Timing

Wie?

Maatregelen 1. Ondersteunen van sportevenementen die door clubs worden georganiseerd voor recreatieve sporters (promotievoering e.d.).

Vanaf 2008

2.Organisatie van een recreatief sportevenement (bv. jogging, NW uitstap)

Vanaf 2008, 2x/jaar vanaf 2009

3. Promotievoering van het sportevenement

Vanaf 2008

E v a l u a t i e : Aantal laagdrempelige sportevenementen in: Georganiseerd door de sportclubs? Aantal: Georganiseerd door de dienst sport en recreatie? Aantal: Jaarlijkse financiële subsidie?


Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs Jaarlijks vanaf: 2008 2008 2008

Aantal:

78

Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie voorziet de mogelijkheid voor recreatieve sporters om hun sport (individueel of deels georganiseerd) verder te kunnen beoefenen, na het volgen van een initiatiereeks van een laagdrempelige activiteit. Indicator: Vanaf 2008 zal er na het volgen van een initiatiereeks de mogelijkheid bestaan om de sportbeoefening verder te zetten binnen een gestructureerd verband. Financiële prognose: 3 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. De mogelijkheden nagaan voor het verder zetten van de sportbeoefening in gestructureerd verband binnen een (reeds bestaande) sportclub of een initiatief van de dienst sport en recreatie

na elke (nieuwe) initiatiereeks

Dienst sport en recreatie, sportraad, clubs

2. Promotievoering (voor de accommodatie, club,…) voor deze sportbeoefening in gestructureerd verband.

na elke (nieuwe) initiatiereeks

Dienst sport en recreatie, sportraad, clubs

E v a l u a t i e : Verderzetting na elke initiatiereeks? Verderzetting na een initiatief, in gestructureerd verband Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Strategische doelstelling 4: De bevolking van Beringen vindt binnen de plaatselijke recreatiedomeinen Koersels Kapelleke en Paalse Plas haar gading op vlak van recreatiebeleving met respect voor mens en natuur. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie zal regelmatig promotie voeren en acties ondernemen om van de recreatiedomeinen blijvende publiekstrekkers te maken. Indicator: In 2010 minimum één grootschalige, al dan niet sportieve, organisatie per recreatiedomein. Financiële prognose: 3 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Promotievoering recreatiedomeinen

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie, werkgroep?

2. Onderzoek naar mogelijke (sport-)activiteit in een recreatiedomein

Vanaf 2010

3. Organisatie van activiteit

2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie, werkgroep? Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie, werkgroep?, mogelijk: dienst toerisme, jeugddienst

E v a l u a t i e : Promotievoering rond recreatiedomeinen Organisatie activiteit aan een recreatiedomein


Jaarlijks vanaf 2010 2010

79

Strategische doelstelling 5: De dienst sport en recreatie voorziet een sportieve invulling van de vrije tijd voor jongeren tijdens de vakantieperiodes. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie biedt jongeren de mogelijkheid tot het volgen van (zomer-)sportkampen in Beringen. Indicator: Vanaf 2008 worden er (zomer-)kampen georganiseerd in Beringen voor jongeren. Financiële prognose: 4 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar welke sportkampen kunnen ingericht worden voor kinderen van 6-12 jaar en 13-18 jaar.

Voorjaar 2008


2. Samenzitten met de samenwerking te komen.

Voorjaar 2008

Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs

clubs

om

tot

3. Organisatie van sportkampen.

Zomer 2008

4. Promotie van de sportkampen (ook naar scholen toe).

Zomer 2008

E v a l u a t i e : Organisatie zomersportkampen door de dienst sport en recreatie in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Dienst sport en recreatie en sportraad i.s.m. clubs Jaarlijks vanaf: 2008

Aantal:

80

Strategische doelstelling 6: De dienst sport en recreatie werkt i.s.m. andere diensten een project (of actie) uit met de bedoeling de bevolking bewust te maken van het positief effect dat een dagelijkse hoeveelheid beweging teweeg brengt op de gezondheid. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie organiseert samen met andere diensten een aantal sportieve gezondheidsbevorderende acties voor welbepaalde doelgroepen. Indicator: De organisatie van minimum één gezondheidsgerelateerd project in 2010. Financiële prognose: 1 500 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Uitzoeken van een project / actie (vb. 10 000 stappenproject).

2009

Dienst sport en recreatie i.s.m. milieudienst, dienst toerisme, SOD, OCMW, cultuur

2. Omschrijven van de doelgroep (hartpatiënten, obesitas, senioren, medioren,…).

2009


3. Samen zitten met andere diensten voor medewerking en organisatie (OCMW, dienst toerisme, milieudienst,…).

2009

4. Organisatie van de activiteit.

2010

5. Promotie van de activiteit.

2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten (milieudienst, dienst toerisme, SOD, OCMW, cultuur, jeugddienst) Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

E v a l u a t i e : Gezondheidsgerelateerd project i.s.m. andere diensten in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie organiseert acties ter aanmoediging van meer dagelijkse lichaamsbeweging bij het stadspersoneel (bv. aanmoedigen om met de fiets / te voet naar het werk te komen). Indicator: Aantal personeelsleden die te voet of per fiets naar het werk komen. Financiële prognose: 1 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Bevraging bij het stadspersoneel i.v.m. gebruikte vervoersmiddel (enquête).

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

2. Onderzoeken welke actie de meeste kans op slagen heeft.

2011

Dienst sport en recreatie i.s.m. andere diensten

3. Organisatie van de actie (bv. dinsdag fietsdag).

2011

4. Promotie van de actie.

2011

Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten Dienst sport en recreatie, sportraad, andere diensten

E v a l u a t i e : Inventaris opmaken van het aantal personeelsleden te voet / per fiets komen: Gezondheidsgerelateerd project voor personeel Stad Beringen in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

81

7.3


Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie tracht enerzijds de allochtone bevolking te stimuleren om aan sportbeoefening te doen en anderzijds via deze weg de integratie te bevorderen. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie stimuleert de sportbeoefening bij allochtone inwoners door middel van het organiseren van laagdrempelige plaatselijke initiaties, eventueel met het oog op doorstroming naar de Beringse sportclubs. Indicator: Stijging van 1) het aantal allochtone deelnemers aan ingerichte initiatiereeksen 2) het aantal allochtone leden bij de Beringse sportclubs in 2012 t.o.v. 2008 Financiële prognose: 2 500 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar het aantal allochtonen in de Beringse sportclubs (via inlichtingenfiche aangesloten sportclubs).

2008

Dienst sport en recreatie, sportraad

2. Inrichten van buurtgerichte initiatiereeksen, gericht op allochtone vrouwen met mogelijkheid tot uitbreiding naar andere buurten.

Voortzetting 2008 en jaarlijks te bekijken


3. Inrichten van buurtgerichte initiatiereeksen, gericht op andere allochtone doelgroepen (zoals meisjes, jongens, …).

Vanaf 2010


4. Promotievoering via allerlei kanalen, m.b.v. buurtwerkers, OCMW en SOD.

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, sportraad, OCMW, SOD, buurtwerkers

E v a l u a t i e : Aantal initiaties georganiseerd voor de allochtone bevolking in: Aantal allochtonen die deelnemen aan de initiaties: Aantal allochtonen in de sportclubs? Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

82

Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie tracht sportbeoefening bij kansarmen te stimuleren. De sporttak en de kostprijs mogen zeker geen hinderpaal zijn. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie informeert kansarme jongeren en hun ouders over de mogelijkheden i.v.m. ‘sporten in Beringen’. Indicator: Aantal infobrochures dat wordt opgevraagd op de diverse diensten. Financiële prognose: 1 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar de kostprijs voor lidmaatschap bij de Beringse sportclubs (ook mogelijke extra kosten).

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. OCMW

2. Financiële info over sportverenigingen opnemen in de infobrochure over sportclubs in Beringen (zie strategische doelstelling 1, operationele doelstelling 3 van ‘ondersteuning sportclubs’).

2008

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. OCMW,

Schooljaar 2008-2009

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. OCMW

3. Infobrochure verdelen.

E v a l u a t i e : Aantal infobrochures die worden opgevraagd op diverse diensten in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie organiseert samen met andere diensten in zgn. kansarme buurten een aantal activiteiten met het oog op meer beweging en betere sociale interactie. Indicator: Aantal deelnemers aan initiaties ingericht in buurten met veel kansarmen. Financiële prognose: 2 000 euro / jaar Maatregelen 1. Buurt(en) bepalen waar initiaties zullen ingericht worden (kansarme buurten), onderzoeken en afbakenen van de soort initiatie dat zal worden gegeven, alsook bepalen van de doelgroep(en). 2. Initiaties inrichten i.s.m. buurtwerkers.

Timing

Wie?

Vanaf 2009

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. buurtwerkers, SOD, OCMW, jeugddienst

2010

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. buurtwerkers,

3. (Financiële) ondersteuning bieden bij de inrichting van de initiaties.

Vanaf 2010


4. Promotievoering via allerlei kanalen, m.b.v. buurtwerkers en OCMW en SOD.

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad, OCMW, SOD, buurtwerkers

E v a l u a t i e : Aantal deelnemers aan initiaties ingericht in kansarme buurten in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

83

Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie onderzoekt of er voor heel specifieke doelgroepen acties kunnen worden ondernomen ter bevordering van de sportbeoefening en zodoende verbetering van de gezondheid. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie richt een specifiek project in, samen met andere diensten, voor hartpatiënten, kinderen met obesitas en eventueel andere doelgroepen (zie ‘andersgeorganiseerde sport’, strategische doelstelling 5, operationele doelstelling 1). Indicator: Een gezondheidgerelateerd project voor obesitas en/of hartpatiënten in 2012. Financiële prognose: 1 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar de mogelijkheid/haalbaarheid voor het opstarten van een project / begeleid sporten voor mensen met obesitas of hartpatiënten.

2011

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

2. Personen aanspreken met medische scholing voor het begeleiden van het project / begeleid sporten voor deze specifieke doelgroep.

Vanaf 2011

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

3. Inrichten van het begeleid sporten.

2012

4. Promotievoering via gerichte kanalen voor de specifieke doelgroep.

2012

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. provincie Limburg, SOD

E v a l u a t i e : Organisatie van een gezondheidsgerelateerd project voor obesitas of hartpatiënten in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

84

Strategische doelstelling 4: De dienst sport en recreatie wil personen met een handicap de mogelijkheid geven om op regelmatige basis en georganiseerd aan sport te doen in Beringen. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie ondersteunt projecten voor personen met een handicap en stimuleert de plaatselijke clubs voor de oprichting van een G-afdeling. Indicator: 1. Aantal ondersteunde projecten op jaarbasis. 2. Aantal afdelingen voor personen met een handicap binnen de bestaande Beringse sportclubs in 2013 t.o.v 2010. Financiële prognose: 2 000 euro / jaar Maatregelen

Timing

Wie?

voor

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. Beringse sportclubs, provincie Limburg, Stedelijke adviesraad voor andersvaliden

2. Sportclubs informeren over de oprichting van een G-afdeling binnen hun sportclub.

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. Beringse sportclubs, provincie Limburg, Stedelijke adviesraad voor andersvaliden

1. Ondersteunen van sportprojecten personen met een handicap.

E v a l u a t i e : Ondersteuning van projecten voor personen met een handicap georganiseerd door de sportclubs in: Aantal clubs met G-afdelingen in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

2010

Strategische doelstelling 5: De dienst sport en recreatie biedt een ruim recreatief sportaanbod voor senioren, aansluitend op het bestaande aanbod, al dan niet binnen een gestructureerd verband. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie ondersteunt bestaande projecten voor senioren en voorziet een sportaanbod in gestructureerd verband. Indicator: 1. aantal ondersteunde projecten op jaarbasis 2. stijging van het aantal senioren die sporten in clubverband in 2013 t.o.v 2009 Financiële prognose: 2 000 euro / jaar Maatregelen 1. Ondersteunen senioren.

Timing van

sportprojecten

Wie?

voor

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. Beringse sportclubs, provincie Limburg, seniorenraad

2. Inrichten van permanente lessen of initiatiereeksen voor senioren (bv. zwemlessen).

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. seniorenraad

E v a l u a t i e : Aantal projecten die worden ondersteund voor senioren in: Aantal senioren die sporten in clubverband in: Inrichten van een seniorensportinitiatie door de dienst sport en recreatie in: Jaarlijkse financiële subsidie?



Aantal:

85

7.4

Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur

Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie wenst in het kader van een voorwaardenscheppende aanpak een sportieve en recreatieve infrastructuur ter beschikking te stellen die een zo ruim mogelijke actieve sportbeoefening en recreatiebeleving bevordert. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie wil de multidisciplinaire invulling van het Mijnstadion verder opwaarderen en ontwikkelen met prioriteit voor de sport (in de eerste plaats voetbal). Indicator: Bezetting Mijnstadion moet in 2012 nog beter zijn dan in 2007. Financiële prognose: 480 000 euro voor aanleg kunstgrasveld met ‘bescheiden’ atletiekpiste errond. Maatregelen

Timing

1. Oprichting van een werkgroep Mijnstadion.

2007

2. Instappen in het Vlaams sportinfrastructuurplan ikv aanleg kunstgrasveld.

2007

3. Aanleg kunstgrasveld.

2010

4. Aanleg bescheiden atletiekpiste.

2010

E v a l u a t i e : Bezetting Mijnstadion in: Aanwezigheid kunstgrasvelden in: Aanwezigheid atletiekpiste in: Financiële subsidie?


Wie? Dienst sport en recreatie, werkgroep Mijnstadion (gebruikers stadion, vertegenwoordigers beheers- en adviesorgaan, andere gemeentelijke diensten) I.s.m. privé-partner aanleg realiseren

Jaartal: 2007 2010 2010

86

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie streeft permanent naar behoorlijke bezettingsgraden in de bestaande, eventueel nieuwe sporthallen en zwembad. Indicator: Bezetting sporthallen en zwembad, en andere infrastructuur op 1. weekdagen 2. weekend Financiële prognose: 150 000 euro voor uitbreiding sporthal Paal. Scholencampus. Maatregelen

Timing

Wie?

1. Vergroten van sportaanbod in bestaande infrastructuur (gevechtssporten, pingpong, sportactiviteiten met muziek, …).

2008

Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

2. Uitbreiden van de trainingsuren van de traditionele sporten (in elke deelgemeente).

2008


3. Participeren aan en ondersteunen van de realisatie van een sportcomplex binnen de nieuwe scholencampus.

2009


4. Uitbreiding van sporthal Paal door middel van polyvalente zaal.

2012

Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

E v a l u a t i e : Bezetting sporthallen, zwembad e.a. infrastructuur tijdens het weekend? Bezetting sporthallen, zwembad e.a. infrastructuur in de week? Trainingsuren van de traditionele sporten in sporthallen? Scholencampus aanwezig in: Uitbereiding sporthallen in: Financiële subsidie?


Jaarlijks vavaf: 2008 2008 2008 2009 2012

Aantal:

87

Operationele doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wil de grote groep recreatiesporters (o.a. joggers, mountainbikers, paardrijders,…) de mogelijkheid bieden ‘dicht bij huis’ hun sport in kwaliteitsvolle omstandigheden te beoefenen. Indicator: Aanleg van mountainbikeparcours.

een

tweede

Finse

piste;

aanleg

van

vaste

ruiter-/mennerpaden

en

vast

Financiële prognose: 36 000 euro voor aanleg van de Finse piste; 157 000 euro voor de paden. Maatregelen

Timing

Wie?

1. Aanleg bijkomende verlichte Finse piste op centrale plaats.

2008


2. Aanleg gescheiden ‘multifunctioneel’ pad (ruiter, menners, mountainbikers, oriëntatielopers).

2009


3. Aanleg vast mountainbikeparcours.

2009


4. Promotievoering naar doelgroepen toe (zoals wandelaars, lopers, mountainbikers, ruiters en menners).

2009 - …


E v a l u a t i e : Verlichte Finse Piste in: Aanleg multifunctioneel pad in: Aanleg vast mountainbikeparcours Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaartal: 2008 2009 2009

Operationele doelstelling 4: De dienst sport en recreatie wil leegstaande infrastructuur een zinvolle invulling geven door het een sporten spelfunctie te geven. Indicator: Aanleg van een overdekt skate, BMX en powerplaysoccerhal op de mijnsite. Financiële prognose: / Maatregelen 1. Onderzoek naar geschikte infrastructuur op de mijnsite.

leegstaande

2. Bestemming geven aan een leegstaand pand voor de jeugd: BMX, skaten, powerplaysoccer,…

Timing

Wie?

2010


2011 - 2012


E v a l u a t i e : Inventaris leegstaande sportinfrastructuur BMX, skaten en powerplaysoccer in leegstaande infrastructuur Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2010 2011 - 2012

88

Operationele doelstelling 5: De dienst sport en recreatie wenst dat de Paalse Plas, naast het bestaande recreatieve aanbod, een minimale sportieve input krijgt; aan het Koersels Kapelleke dient het sporadische sportaanbod behouden te blijven, uiteraard met respect voor de natuur. Indicator: Aantal sportactiviteiten aan Paalse Plas en Koersels Kapelleke (vanaf 2009) Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Mogelijkheid voor de organisatie van (tijdelijke) sportactiviteiten aan de Paalse Plas

Vanaf 2009


2. Treffen van voorzieningen voor het behoud van bestaande recreatie- en sportraanbod aan Koersels Kapelleke.

Vanaf 2009


E v a l u a t i e : Aantal sportactiviteiten aan de Paalse plas in: Aantal sportactiviteiten aan Koersels Kapelleke in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Aantal:

Operationele doelstelling 6: De dienst sport en recreatie onderzoekt de mogelijkheden om de jeugd in de eigen buurt ongebonden, veilig en op een speelse manier aan sport te laten doen. Indicator: Realisatie van één of meerdere polyvalente sportveldjes. Financiële prognose: 30 000 euro per veldje Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar de geschikte locaties voor het plaatsen van één of meerdere polyvalente (omheinde) sportveldjes voor jongeren

2008


2. Onderzoek naar de financiële haalbaarheid en subsidiemogelijkheden voor het plaatsen van dergelijke polyvalente veldjes

2009


3. Plaatsing van een eerste veldje in één van de deelgemeenten

2010


E v a l u a t i e : Onderzoek naar locaties voor het plaatsen van sportveldjes Polyvalente sportveldje(s) in de deelgemeente(n) in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2008 2010

Aantal:

89

Operationele doelstelling 7: De dienst sport en recreatie wil de inwoners, clubs en verenigingen van Beringen goede en hedendaagse zwemomstandigheden aanbieden. Indicator: De bouw van een nieuw modern zwembad in samenwerking met een privé-partner tegen uiterlijk 2012. Financiële prognose: Afhankelijk van het PPS-contract dient er jaarlijks een vooraf bepaald bedrag te worden betaald aan de privé-partner voor bouw en financiering van het project. Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoeken welke locatie en welk type zwembad het meest aangewezen is voor Beringen.

2008

Werkgroep zwembad, dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

2. De mogelijkheden onderzoeken tot financiering en realisatie van een nieuw zwembad (PPS).

2009

Werkgroep zwembad, dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

3. Realisatie van het zwembad.

2012

Dienst sport en recreatie i.s.m. privé-partner en andere gemeentelijke diensten

E v a l u a t i e : Aanwezigheid van een nieuw zwembad in: Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaartal: 2012

Operationele doelstelling 8: De dienst sport en recreatie wenst een reguliere zwemzone te realiseren aan (watersportcentrum) de Paalse Plas. Indicator: Afgebakende zwemzone aan de Paalse Plas Financiële prognose: 25 000 euro Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar de haalbaarheid voor het inrichten van een zwemzone.

2007

Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie

2. Onderzoek naar geschikte plaats voor een zwemzone.

2007


3. Maatregelen voor het behoud kleinschaligheid van dit project.

2008


4. Tarifering gebruikers recreatief zwemdomein.

2008


5. Creatie van een zwemzone.

2008


van

de

E v a l u a t i e : Afgebakende zwemzone aan de Paalse Plas in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2008

90

Operationele doelstelling 9: De dienst sport en recreatie ijvert voor een behoud op lange(re) termijn van de bestaande (beperkte) motorcrosssmogelijkheden. Indicator: De aanleg van één niet-permanent motorcrosscircuit in Beringen tegen 2012. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Onderzoek naar de mogelijkheden voor het inrichten van een motorcrosscircuit.

2008

Dienst sport en recreatie, sportraad, VZW sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten

2. Besprekingen met Beringse motorclubs.

2008


3. Inrichten en/of aanpassen nieuw of bestaand motorcrosscircuit.

2009


4. Aanleg van motorcrosscircuit.

2012

een

niet-permanent

E v a l u a t i e : Aanleg van een niet-permanent motorcrosscircuit in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2012

91

Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie wenst haar bestaande sportieve en recreatieve infrastructuur in optimale staat te behouden en waar nodig op te waarderen teneinde het sporten recreatieaanbod te verbeteren. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie voorziet een continue instandhouding en opwaardering van zijn sportinfrastructuur en recreatiedomeinen. Indicator: Jaarlijks worden de nodige middelen in de gemeentebegroting voorzien voor renovatie, herinrichting en aanpassing van de sporten recreatieve infrastructuur. Financiële prognose: maatregel 5 en 6: 100 000 euro maatregel 7: 510 000 euro maatregel 8: 5 000 euro Maatregelen

Timing

1. Opmaak renovatieplan Mijnstadion.

2008

2. Uitvoeren werken Mijnstadion.

Jaarlijks

3. Opwaardering speeltuin Koersels Kapelleke.

Jaarlijks

4. Uitvoering Kapelleke.

werken

speeltuin

Koersels

2007 - 2008

Wie? Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten Dienst sport en recreatie, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

5. Opstellen renovatieplan cafetaria’s sporthallen

2007

6. Uitvoeren sporthallen.

2008


7. Planning opmaken voor het opknappen van de parkings van de voetbalclubs

2007 - 2012


8. Uitvoering vernieuwingswerken fit-o-meter Koersels Kapelleke.

2008


9. Opvolging omgevingswerken horecazaak De Uitkijktoren en natuurherinrichtingswerken Vallei van de Zwarte Beek.

2008 - …

Dienst sport en recreatie i.s.m. andere gemeentelijke diensten, VZW sport en recreatie, sportraad Beringen

renovatiewerken

cafetaria’s

E v a l u a t i e : Renovatie Mijnstadion in 2008 + jaarlijkse werken: Opwaardering KK in 2008 + jaarlijkse werken Renovatie cafetaria ’s sporthallen in: Opknappen parking voetbalclubs Vernieuwing fit-o-meter in: Werken aan horecazaak De uitkijktoren + natuurinrichtingswerken van de Zwarte Beek Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2008 2008 2008 2007 tot 2012 2008 2008

92

Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wenst de zonevreemdheid van de sportclubs aan te pakken en hiervoor een permanente oplossing te bieden. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie werkt aan een structurele oplossing voor de zonevreemdheid van bepaalde sporten recreatieve infrastructuur. Indicator: 1. ontwikkelen van de nodige RUP ter regularisatie 2. aantal zonevreemde sportclubs centraliseren in de bestaande zones waar nog ruimte is Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Mogelijkheden nagaan voor herlokalisatie van zonevreemde sportvoorzieningen in één van de bestaande recreatieve zones.

2008 - …

Dienst sport en recreatie, studiedienst

2. Mogelijkheden nagaan voor opmaak van een RUP van zonevreemde sportvoorzieningen.

2008 - …

Dienst sport en recreatie, studiedienst

E v a l u a t i e : RUP realisatie in : Aantal zonevreemde sportclubs centraliseren in: Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaartal: 2008 - … 2008 - …

Strategische doelstelling 4: De dienst sport en recreatie heeft aandacht voor een milieubewuste aanpak bij het beheer en de uitbating van zijn sporten recreatieve infrastructuur. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie zal op allerlei vlakken maatregelen nemen voor het gebruik van milieuverantwoorde producten. Indicator: Gebruikt materiaal, economisch verbruik sporthallen. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Milieuvriendelijk onderhoud sportvelden e.a.

Vanaf 2008


2. Milieuvriendelijke papiersoorten en inkten.

Vanaf 2008


3. Bewustmaking van economisch verbruik in sportinfrastructuur bij zaalverantwoordelijken (verwarming, electriciteit, verlichting).

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie i.s.m. zaalwachters

E v a l u a t i e : Aanpassingen van producten voor milieuvriendelijke aanpak vanaf : Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2008

93

7.5


Strategische doelstelling 1: De dienst sport en recreatie tracht de Beringse bevolking zo goed mogelijk te informeren over de diverse sportmogelijkheden in Beringen. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie verzorgt en optimaliseert zijn promotie via allerlei kanalen om de bevolking snel van informatie te voorzien op vlak van sportactiviteiten, nieuwe initiatieven, sportclubinfo, sporthalbezettingen, e.a. sportrelevante info. Indicator: 1. aanwezigheid van een nieuwe website in 2008 2. interactie en eigen webruimte sportclubs via de website vanaf 2009 3. plaatsen van TV-schermen in inkomhallen van sporthallen en zwembad 4. aanwezigheid van een infoboekje over de sportmogelijkheden vanaf 2008 5. promotie van sportactiviteiten, specifiek voor kinderen Financiële prognose: 7 500 euro voor de aankoop van 6 schermen. Maatregelen

Timing

Wie?

1. Info voorzien op nieuwe website.

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie i.s.m. infodienst

2. Up to date houden website.

Vanaf 2008


3. Bekendmaking vrije uren sporthal via website.

Vanaf 2009


4. Reserveringen mogelijk maken via website.

Vanaf 2009

Dienst sport en recreatie i.s.m. informatici

5. Toegang voor eigen ruimte op de website voor sportclubs.

Vanaf 2010

Dienst sport en recreatie i.s.m. informatici en sportclubs

6. Publicatie sportactiviteiten in B-magazine.

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie i.s.m. infodienst

7. Publicatie via affiches, flyers, folders.

Vanaf 2008


8. Aankoop en plaatsing van platte TV-schermen in sportaccommodatie.

2008

9. Opmaken van een infoboekje op jaarbasis voor kinderen i.v.m. alle mogelijke sportactiviteiten in Beringen (sportclubs, eigen organisaties, privé sportcentra).

Vanaf 2008

Dienst sport en recreatie, jeugddienst

10. Info verzamelen bij de Beringse sportclubs i.v.m. sportactiviteiten voor de jeugd.

Voorjaar 2008


11. Gezamenlijke promotie van sportactiviteiten in de vakantieperioden (sportkampen).

Vanaf 2008


zomer

E v a l u a t i e : Aanwezigheid van een nieuwe website in: Interactie en eigen webruimte sportclubs via de website vanaf: TV-schermen in inkomhallen van sporthallen en zwembad Infoboekje over sportmogelijkheden vanaf: Gezamelijke promotie sportkampen Jaarlijkse financiële subsidie?



Jaartal: 2008 2009 2008 2008 2008

94

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie maakt zoveel mogelijk gebruik van de pers (geschreven pers, radio, TV) ter promotievoering van haar activiteiten. Indicator: Aantal mediamomenten en gebruikte media. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Persteksten opstellen over bepaalde sportinitiatieven (kranten, persbabbel,…).

Vanaf 2008


2. Op regelmatige tijdstippen informatie geven aan de pers over de sportinitiatitieven georganiseerd vanuit de dienst sport en recreatie en door de Beringse sportclubs (Radio Benelux, TV publiek, B-magazine,…).

Vanaf 2008


E v a l u a t i e : Aantal mediamomenten en gebruikte media Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaartal: 2008

Strategische doelstelling 2: De dienst sport en recreatie zal de sportclubs zo goed en zo breed mogelijk informeren teneinde de werking en de kwaliteit van de Beringse sportclubs te verbeteren. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie voorziet de clubs op geregelde tijdstippen van relevante informatie (over vorming, subsidies, vergaderingen,…). Indicator: Verschijnen van een digitale nieuwsbrief. Financiële prognose: / Maatregelen 1. Voorbeeld sportraad.

opmaken

met

advies

van

2. Geregeld versturen van een e-nieuwsbrief naar de sportclubs. E v a l u a t i e : Verschijnen van een digitale nieuwsbrief Jaarlijkse financiële subsidie?


Timing

Wie?

2008

Dienst sport en recreatie, sportraad i.s.m. sportclubs

Vanaf 2008



95

Strategische doelstelling 3: De dienst sport en recreatie wil het sportgebeuren en –leven binnen Beringen meer naambekendheid geven. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie onderzoekt de mogelijkheid voor het ontwerpen van een logo voor de dienst sport en recreatie en/of de sportraad. Indicator: Voorstel ontwerp / in gebruikname van logo’s door dienst sport en recreatie en sportraad. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Voorstel om logo te ontwerpen voor de dienst sport en recreatie en de sportraad.

2010


2. Ontwerpen logo.

2010


2011


3. Logo systematisch promotiemateriaal.

gebruiken

op

alle

E v a l u a t i e : Logo sportdienst en sportraad in: Jaarlijkse financiële subsidie?

Jaartal: 2010

Strategische doelstelling 4: De dienst sport en recreatie zal de interne communicatie verbeteren teneinde een betere en vlottere informatiedoorstroming te bekomen. Operationele doelstelling 1: De dienst sport en recreatie voorziet de nodige uitrusting voor sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen, om de communicatie tussen de dienst en de accommodaties te versnellen, te verbeteren en te vergemakkelijken. Indicator: Installeren van computers en internet in sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen voorzien van computers.

2007-2008


2. Sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen voorzien van internet.

2007-2008


E v a l u a t i e : Aanwezigheid van computers en internet in sporthallen, zwembad en recreatiedomeinen in: Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2008

96

Operationele doelstelling 2: De dienst sport en recreatie streeft naar een verbetering van de interne communicatie bij de personeelsleden van de dienst sport en recreatie. Indicator: Wekelijks intern overleg. Financiële prognose: / Maatregelen

Timing

Wie?

1. Organisatie van een wekelijks intern / team overleg.

2007 - 2008

Sportfunctionaris en personeel dienst sport en recreatie

2. Regelmatig (driemaandelijks) het personeel op de hoogte brengen van nieuwe initiatieven en zodoende een betere betrekking bij de voorbereiding en organisatie van de activiteiten.

2007 - 2008

Sportfunctionaris en personeel dienst sport en recreatie

E v a l u a t i e : Wekelijks intern overleg vanaf: Jaarlijkse financiële subsidie?


Jaartal: 2008

97

7.6

▪

Hoofdstuk 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeleidsplan Personeel dienst sport en recreatie

De dienst sport en recreatie zal het huidige personeel aanmoedigen om blijvend bij te scholen i.f.v. een goede, deskundige en klantvriendelijke dienstverlening.

▪

Bijkomend personeel

Bijkomende personeel intern: sportpromotor en administratief medewerker Financiële prognose: 50 000 euro Om het sportbeleidsplan optimaal te kunnen uitvoeren is er een kwalitatief en evenwichtig uitgebouwd personeelskader nodig. De dienst sport en recreatie heeft voor de volledige uitvoering van het sportbeleidsplan een minimum aan personeel nodig om: - de ‘eigen’ sportinitiatieven te promoten, te organiseren en een vervolg te geven - de subsidiereglementen voor te bereiden en op te volgen - de vele doelstellingen te helpen realiseren -… Bijkomend personeel extern: recreatiedomeinverantwoordelijke Financiële prognose: 25 000 euro Teneinde de recreatiedomeinen Koersels Kapelleke en Paalse Plas degelijk te onderhouden, in goede staat te houden en ruim publiek toegankelijk te houden is de aanwerving van een bijkomende recreatiedomeinverantwoordelijke een must. De dienst sport en recreatie zal bij de vraag naar bijkomend personeel, het huidige personeelstekort / de onderbezetting van de dienst duidelijk aantonen. Er zal info verzameld worden over de personeelsbezettingen van andere gemeentelijke sportdiensten met een gelijkaardig aantal inwoners om een vergelijkend onderzoek mogelijk te maken. Op basis van concrete en relevante info zal een dossier opgemaakt worden voor het schepencollege. Samengevat: Het sportbeleidsplan mag gerust ambitieus worden genoemd. Als we het voor 100 procent ten uitvoer willen brengen, zal er ‘iets’ aan de personeelsbezetting op de dienst sport en recreatie moeten gebeuren. Met ‘iets’ bedoelen we in de eerste plaats een uitbreiding van de dienst met een sportpromotor en administratief medewerker. De sportpromotor zal vooral instaan voor de organisatie en realisatie van de vele, in hoofdstukken 2 en 3 vermelde, operationele doelstellingen. De voorbereiding, praktische uitvoering, begeleiding en opvolging van de diverse activiteiten valt in zijn/haar handen. De dienst zal hierdoor veel minder afhankelijk zijn van de beschikbaarheid en/of goodwill van clubtrainers en -lesgevers. De extra administratief medewerker zal een rol spelen bij subsidiedossiers, zoals begeleiding van clubs bij de opmaak van een dossier, controle van de ingediende dossiers en berekening van de subsidiebedragen. Meerdere subsidiereglementen komen nl. onder de bevoegdheid van de Stad (en aldus de dienst). Een aantal subsidies zijn nieuw en/of verplicht; anderen worden overgenomen van de sportraad. De sportraad zal daardoor meer kunnen doen wat het (decretaal) hoort te doen, nl. advies verstrekken. Anderzijds vraagt de uitbreiding van het stedelijk sportpatrimonium bijkomende administratieve en technische ondersteuning en opvolging. Denk maar aan het Mijnstadion, zwemzone de Paalse Plas en de nieuwe Finse piste in Beringen-Mijn. De dienst sport en recreatie blijft er tevens naar streven om de sport en recreatieve accommodaties te voorzien van een degelijke bezettingsgraad waar de bevolking graag komt sporten en vertoeven. De neerwaartse trend in de sporthallen dient een halt toe geroepen te worden. Allerlei initiatieven zullen vanuit de dienst moeten worden ontwikkeld, teneinde de gebruiker warm te maken (of te houden) voor onze sporthallen. De huidige personeelsbezetting in de sporthallen is voldoende om dagelijks een gevarieerd sportpakket aan te bieden.


98

Ook in het zwembad en het Mijnstadion zitten we goed op personeelsvlak. Kortstondige afwezigheden kunnen vlot opgevangen worden zonder kwaliteitsverlies. In recreatiedomein Koersels Kapelleke is het een ander paar mouwen. Zonder hulp van jobstudenten en sporthalpersoneel kan er onvoldoende kwaliteitsvolle dienstverlening worden verschaft aan de vele bezoekers. Extra activiteiten en ruimere openingsuren zijn momenteel onmogelijk. Sommige onderhouds- en beheerstaken blijven soms langer dan normaal liggen wegens gebrek aan mankracht. Een tweede recreatiedomeinverantwoordelijke is geen overbodige luxe en betekent hoe dan ook een meerwaarde.


99

▪

Financiën

Begroting sportbeleigsplan

Begroting andere (gemeente/ sportraad)

Jaartal

Te besteden aan:

(start subsidie)

(voor een volledige omschrijving zie hoofdstuk 7: doelstellingen)

HOOFDSTUK 1: ondersteuning sportclubs € 4 000 € 2 000 € 70500

Subtotaal: € 70 500 Totaal: € 121 500

€ 2 500 € 10 000 € 30 000 € 1 500 € 1 000 € 51 000

2008 2012 2008 2008 2009 2008 2008 2008

Clubs die trainers ter beschikking stellen Oprichting nieuwe clubs (handbal,…) Ondersteuning competitiesportclubs (subsidiereglement) (bedrag bedraagt minimum € 50 000) Inrichten door clubs van bijzondere manifestaties (enkel in 2008) Ondersteuning recreatieclubs (subsidiereglement) Jeugdsportsubsidie Subsidiëring opleiding en bijscholing van trainers, opleiders Subsidiëring bestuursleden, scheidsrechters, officials

HOOFDSTUK 2: Andersgeorganiseerde sport € 3 000 € 2 500 € 2 500 € 5 000 € 2 000 € 6 000 € 2 000 € 4 000 € 3 000 € 3 000

2008 2009 2010 20112012 2008 2008 2010 2008 2010 2008

€ 4 000 € 1 500 € 1 000

2008 2010 2011

Organisatie buurtsportactiviteiten in deelgemeenten (wijk) Initiaties voor lagere scholen Alternatieve sporten voor middelbare scholen Organisatie doe-aan-sportbeurs Ondersteuning activiteiten van SVS, BLOSO, provincie, ISB, e.a. Organisatie laagdrempelige initiatieven voor inwoners Oprichten omnisportclub Organisatie laagdrempelige sportevenementen Promotie recreatiedomeinen Opvolging voorzien voor verderzetting sportbeoefening na initiatiereeks Organisatie zomersportkampen Organisatie voor gezondheidsgerelateerde acties voor de bevolking Organisatie voor gezondheidsgerelateerde acties voor Stadspersoneel

Totaal: € 39 500 HOOFDSTUK 3: Toegankelijkeheid en diversiteit € 2 500

2008

€ 1 000 € 2 000

2008 2010

€ 1 000

2012

€ 2 000

2008

€ 2 000

20082010

Organisatie van laagdrempelige initiaties voor de allochtone bevolking Verspreiding infoboekjes voor jongeren uit kansarme gezinnen Organisatie van laagdrempelige initiaties voor jongeren uit kansarme gezinnen Organisatie gezondheidsgerelateerd project voor obesitas en/of hartpatiënten Ondersteunen van projecten voor personen met een handicap en oprichten van een G-afdeling binnen de sportclubs Ondersteunen van projecten voor senioren en inrichten van projecten voor senioren

2010 2012 2009 2008 2009

Kunstgrasveld en atletiekpiste Uitbereiding sporthal Paal Ondersteunen en participeren in scholencampus Aanleg Finse piste Aanleg gescheiden multifunctioneel pad (ruiter-/mennerpaden)

Totaal: € 10 500 HOOFDSTUK 4: Sportinfrastructuur € 480 000 € 1 500 € 36 000 € 157 000


100

2009 20112012 2009 € 30 000 € 25 000

€ 100 000 € 510 000 € 5 000

2010 2012 2008 2012 2008 2008 2008 20072012 2008 2008 - … 2008 - …

Aanleg vast mountainbikeparcours BMX, skate, powerplaysoccer (leegstaande infrastructuur) Mogelijkheid tot organiseren van sportactiviteiten aan Paalse Plas en Koersels Kapelleke Polyvalent veldje in de deelgemeente(n) Bouw nieuw zwembad Zwemzone Paalse Plas Aanleg van een niet-permanent motorcrosscircuit Werken Mijnstadion (jaarlijks) Opwaardering Koersels Kapelleke (jaarlijks) Renovatie cafeteria’s sporthallen Opknappen parkings voetbalclubs Vernieuwen fit-o-meter Opvolging omgevingswerken horecazaak De uitkijktoren en natuurherinrichtingswerken Vallei van de Zwarte Beek Centraliseren zonevreemde sportclubs in bestaande zone, ontwikkelen van de nodige RUP

HOOFDSTUK 5: Communicatie € 7 500

2008

Aankoop schermen sportaccommodatie

HOOFDSTUK 6: Middelen ter uitvoering van het sportbeledisplan € 50 000

2008

€ 25 000 € 62 500

2008 20082013

€ 37 500

20082013

Bijkomend personeelslid: sportpromotor en administratief medewerker Aanwerving bijkomende recreatiedomeinverantwoordelijke Subsidie van de Vlaamse Overheid voor de uitvoering van de hoofdstukken ‘ondersteuning sportclubs’, ‘andersgeorganiseerde sport’ en ‘toegankelijkheid en diversiteit’ Bijdrage van de Stad Beringen voor de uitvoering van de hoofdstukken ‘ondersteuning sportclubs’, ‘andersgeorganiseerde sport’ en ‘toegankelijkheid en diversiteit’

HOOFDSTUK 7: Impulssubsidie € 33 500


20092013

Subsidie van de Vlaamse Overheid voor de uitvoering van het hoofdstuk impulssubsidie

101

▪

Verdeling budgetten per hoofdstuk

Totaal te verdelen bedrag:

jaartal Hoofdstuk 1

100000

100000

100000

100000

100000

2008

2009

2010

2011

2012

50000

50000

50000

50000

50000

Hoofdstuk 2 3000 2000 6000 4000 3000 4000 22000 Hoofdstuk 3

*

(bijkomend) (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend) 2500 2500 5000 0 2000 1000 3000 1500

2500 9000 6000 0 24500 33500 39500 39500 (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend) (bijkomend) 2500 0 2000 0 1000 1000 2000 2000 7500 0 2000 0 1000 7500 9500 9500 10500

TOTAAL

79500

82000

93000

99000

100000

Nog te verdelen bedrag:

20500

18000

7000

1000

0

Bestemming nog te verdelen bedrag: bij voorkeur hoofdstuk 1 Totalen: 70500 68000

57000

51000

50000

* Bedragen onder voorbehoud wegens: -

jaarlijkse bevolkingscijfers (variabel) jaarlijkse begroting


102

7.7

Hoofdstuk 7: Impulssubsidie

Voor de bestuursperiode 2008 – 2012 is het thema waarvoor projecten moeten worden opgericht of moeten worden ondersteund voor het ontvangen van de impulssubsidie: ‘kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen die bij een erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten’. 7.7.1

Oprichten jeugdafdeling

De Stad Beringen wil de Beringse sportclubs met het reglement betreffende ‘oprichting jeugdafdeling’ stimuleren een jeugdafdeling op te richten in deelgemeenten waar de (traditionele) sport nog geen jeugdafdeling heeft. De voorwaarde is echter dat de lessen worden gegeven door een gekwalificeerde lesgever. Op deze manier zullen kinderen de mogelijkheid hebben elke traditionele sport in hun gemeente te beoefenen in kwaliteitsvolle omstandigheden. Reglement ‘oprichting jeugdafdeling’: Om kinderen de mogelijkheid aan te bieden om elke traditionele sport in hun deelgemeente te kunnen beoefenen, willen we ondersteuning bieden aan sportclubs voor het oprichten van een jeugdafdeling van een, met voorkeur, traditionele sport in een deelgemeente waar deze sport voor jeugd niet wordt aangeboden. Voorwaarden voor ondersteuning: - Oprichten van een jeugdafdeling, door een reeds bestaande Beringse sportclub, in een deelgemeente waar de sporttak voor deze leeftijdscategorie nog niet aanwezig is - De lessen worden gegeven door een gekwalificeerde lesgever, of lesgever die binnen de twee jaar zijn initiatiediploma behaalt - Sporten die in aanmerking komen: traditionele sporten: gymnastiek, voetbal, basketbal, volleybal, gevechtsporten - Het voorstel tot oprichting jeugdafdeling dient voorgelegd en besproken te worden met de dienst sport & recreatie Beringen en de sportraad - Andere sporten kunnen in aanmerking komen na advies van de sportraad Verschillende Beringse clubs van eenzelfde sporttak kunnen samenwerken voor het opstarten van een jeugdafdeling. Financiële ondersteuning: - Terugbetaling van lesgever(s) gedurende het eerste jaar van inrichting - Terugbetaling van de huur van de sporthal gedurende het eerste jaar van inrichting - Eventuele verdere ondersteuning is jaarlijks te bekijken 7.7.2

Overkoepelend jeugdsportproject

Vervolgens wil de Stad Beringen de Beringse sportclubs aanmoedigen voor het inrichten van overkoepelende jeugdsportprojecten teneinde de kwaliteit van de jeugdsport in Beringen te verhogen. Zowel nieuwe als bestaande jeugdsportprojecten kunnen aan de hand van een reglement financieel ondersteund worden. Reglement ‘overkoepelend jeugdsportproject’: Met de oproep voor het oprichten van een overkoepelend jeugdsportproject en het ondersteunen van reeds bestaande overkoepelende jeugdsportprojecten, willen we de kwaliteit van de jeugdsport in Beringen verhogen. Onder ‘overkoepelend jeugdsportproject’ wordt verstaan dat, door samenwerking van sportclubs van éénzelfde sporttak, er gewerkt wordt om de kwaliteit van de opleiding voor alle leeftijdsgroepen op eenzelfde lijn te brengen en te verhogen. Het project beoogt een kwalitatieve opleiding voor de jeugd met gekwalificeerde trainers, o.l.v. een gekwalificeerde coördinator waarbij naast een goede opleiding ook voldoende speelkansen worden geboden aan elk kind.


103

Voorwaarden voor ondersteuning: - Het project richt zich op sport en is gericht naar de jeugd - Het project is een samenwerking tussen Beringse sportclubs - Het project geeft een meerwaarde aan de kwaliteit van de opleiding en wordt gecoördineerd door gekwalificeerde trainers - Het project loopt gedurende het hele sportseizoen met het oog op een lange termijn project (geen éénmalige actie) - Er dient een kandidaatsdossier voorgelegd te worden aan de dienst sport & recreatie Beringen dat u op deze dienst kan afhalen of downloaden op de website www.beringen.be Financiële ondersteuning: - Er dient een begroting opgemaakt te worden van het project indien het wordt opgestart - Indien het project lopende is zullen de kosten en opbrengsten voorgelegd moeten worden - De gevraagde tussenkomst zal voor advies voorgelegd worden aan sportraad Beringen


104

8 Evaluatie van het sportbeleidsplan Ter verantwoording van de ontvangen overheidssubsidie zal moeten worden voldaan aan wat het decreet houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid van 9 maart 2007 voorshrijft.

▪

Jaarverslag

Volgens het decreet dient er een jaarlijks verslag te worden ingediend. Het jaarlijks verslag wordt telkens voor advies voorgelegd aan de gemeentelijke sportraad. De sportraad krijgt ten minste dertig dagen de tijd om zijn advies te formuleren. Het jaarverslag moet door het College worden goedgekeugd. Als het jaarlijks verslag wordt gewijzigd dan moet het ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad. Voor 1 september moet het jaarverslag over de uitvoering van het sportbeleidsplan in het voorgaande jaar, vergezeld van een advies van de sportraad, aan het Bloso en aan de sportraad worden bezorgd.

▪

Tussentijdse evaluatie

In het derde jaar van de sportbeleidsplanperiode wordt in overleg met de sportraad het sportbeleidsplan geëvalueerd op het bereiken van zijn doelstellingen en beoogde beleidseffecten. Ook worden in het derde jaar nieuwe behoeften gebundeld en, indien nodig, wordt het plan bijgestuurd. De tussentijdse evaluatie van het gemeentelijk sportbeleidsplan wordt ingediend voor 1 september van het daaropvolgende jaar, samen met het jaarlijks verslag.

▪

Eindevaluatie

Aan het einde van de sportbeleidsplanperiode wordt in overleg met de sportraad het sportbeleidsplan geëvalueerd op zijn beleidseffecten met het oog op de opmaak van het volgende sportbeleidsplan.

▪

Evaluatie doelstellingen

De dienst sport en recreatie zal jaarlijks een stand van zaken opmaken voor elke operationele doelstelling (cfr hoofdstuk 7: Doelstellingen en plan van aanpak).


105

Bijlagen

Bijlagen

Bijlage 1:

Organigram Stad Beringen

Bijlage 2:

Functiebeschrijvingen

Bijlage 3:

Gegevensverzameling: sportclubparticipatie van de Beringse bevolking Grafiek 1: meisjes aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Tabel 1: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 1: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 2: jongens aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Tabel 2: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 2: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 3: jeugdleden(5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Tabel 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Grafiek 4: vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub tov Beringse bevolking Diagram 3: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband Tabel 4: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaar Diagram 4: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Tabel 5: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaar Diagram 5: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 5: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar tov Beringse bevolking (per leeftijdscategorie) Grafiek 6: doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: 2002 tot 2006 Tabel 6: doet aan sport in clubverband tov de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 tov drie jaar eerder Tabel 7: vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002-2003-2004-2005-2006

Bijlage 4:

Enquête voor de potentiële en ongebonden sporter

Bijlage 5:

Verslagen met andere diensten

Bijlage 6:

Ontwerp subsidiereglement: ondersteuning sportclubs

Bijlage 7:

Subsidiereglement: jeugdsportsubsidie

Bijlage 8:

Subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties

Bijlagen sportbeleidsplan Beringen 2008 – 2013

Bijlage 1 Organigram Stad Beringen


Bijlage 2 Functiebeschrijvingen


STAD BERINGEN Functiebeschrijving Organogramnummer: Afdeling Dienst Functiebenaming

: : :

Socio-Culturele Voorzieningen Sport & Recreatie DIENSTHOOFD SPORTFUNCTIONARIS (m/v)

1. Plaats in de organisatie. Het diensthoofd sportfunctionaris ressorteert rechtstreeks onder het afdelingshoofd van de afdeling Socio-Culturele Voorzieningen .

2. Functie-inhoud. 2.1. Leidinggevende taken Algemene leiding van de dienst sport & recreatie: - Verantwoordelijk voor de organisatie, de coördinatie, de planning, de voortgang van de werkzaamheden en de resultaten; - Bewaken van de kwantiteit en de kwaliteit van de geleverde diensten; - Zorg dragen voor een optimale interne communicatie- en informatievoorziening; - Verantwoordelijk voor de aan de dienst toegekende budgetten; - Verantwoordelijk voor het houden van functioneringsgesprekken en de personeelsbeoordeling van de medewerk(st)ers van de dienst. - Eindverantwoordelijkheid voor alle aspecten van de werking, het beheer en de programmering van de sportcentra. - Opvolging van wetgeving, documentatie en literatuur. 2.2. Adviserende – beleidsondersteunende activiteiten -

Ontwikkelen en initiëren van het stedelijk beleid in verband met sport en de beleidsadvisering aan het stadbestuur. Anticiperen op maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen en vertalen van deze ontwikkelingen in beleidsvoornemens.

2.3. Uitvoerende taken -

Voorbereiding en uitvoering van beleidsbeslissingen i.v.m. het beheer van de gemeentelijke sportaccommodaties. Begeleiding van de beheersorganen, bevoegd voor de gemeentelijke sportinfrastructuur. Administratief werk en logistieke ondersteuning i.v.m. het ter beschikking stellen van de gemeentelijke sportaccommodaties aan het plaatselijke verenigingsleven. Opmaken van een sportbeleidsplan, jaarverslag e.a. Het waarnemen van het secretariaat van de diverse beheersorganen (beheerraad, werkgroepen). Fungeren als contactpersoon t.o.v. hogere overheden/instanties en behandelen van de dossiers. Dossiers met betrekking tot aankopen, werken , leveringen voorbereiden en opvolgen (in samenwerking met financiële en technische dienst).

2.4. Controlerende taken -

Toezicht op de taken in uitvoering Doen toepassen van de gemeentelijke reglementering inzake sport Controle op de naleving van de reglementen en het correct gebruik van de sportinfrastructuur

Afdeling Socio-culturele Voorzieningen – Sportfunctionaris Organogramnummer :

2005-09-19

Pag. 1

STAD BERINGEN 2.5. Communicatieve taken -

Administratieve rapportering : aan de afdelingschef afdeling 2 Beleidsrapportering : aan het lid van het college dat belast is met de opvolging van sportmateries Deelnemen aan intern en extern overleg Extern vertegenwoordigen van de stad Prospectie, selectie en programmering van het sportaanbod Verstrekken van informatie m.b.t. sportinfrastructuur en –manifestaties aan bevolking en pers Visie-ontwikkeling i.v.m. werksector

2.6. Vorming - Bereid zijn om zich voortdurend bij te scholen en dit overeenkomstig de noodwendigheid van de dienst.

3. Functieprofiel 3.1. Opleidingsniveau - diplomavereisten (Zie benoemingsvoorwaarden) 3.2. Kennisvereisten -

Heeft een goed en functiegerichte vakkennis met inbegrip van de te gebruiken materialen en het te hanteren materieel, meer bepaald van de technische aspecten en accommodatiebehoeften van de meest courante sporten. Heeft een brede en diepgaande kennis over de werking van het bestuur.

3.3. Vaardigheden Technische vaardigheden -

-

Beschikt over goede en functiegerichte technische vaardigheden. Kan van de ter beschikking gestelde technische hulpmiddelen optimaal gebruik maken in functie van de uitvoering van de opgedragen taken en is in staat bij aanpassing van het materieel of de apparatuur, of bij overschakeling naar nieuw materiaal of apparatuur, zich het gebruik ervan snel en efficiënt eigen te maken. Kan vanuit een grondige probleemanalyse evenwichtige en duidelijk onderscheiden voorstellen formuleren om tot oplossing van een probleem te komen.

Sociale vaardigheden Communicatieve vaardigheden -

Kan de vereiste opdrachten snel afhandelen, zowel schriftelijk als mondeling. Kan op een efficiënte en effectieve wijze vergaderingen voorzitter en leiden en weet alle deelnemers te motiveren tot een positieve inbreng. Is contactvaardig, luistervaardig en voldoende assertief Kan op een zelfzekere manier zijn werkopdracht verduidelijken. Kan zich inleven in inzichten en belevingen van andere mensen, hierover met hen in contact komen en verschilpunten overbruggen.

Individuele werkvaardigheden -

Kan goed inschatten wat de speelruimte is binnen de opgedragen taken en kan binnen deze speelruimte zonder ondersteuning zelfstandig functioneren. Kan goed beoordelen of informatie juist en relevant is.


2005-09-19

Pag. 2

STAD BERINGEN -

Ziet en vindt mogelijkheden om problemen die zich stellen bij de uitvoering van het werk op te lossen.

Leidinggevende en organisatorische vaardigheden -

Kan binnen het takenpakket van de dienst taken selecteren die voor uitvoering door medewerkers in aanmerking komen en kan de gedelegeerde taken nadien opnieuw correct inpassen in het totale takenpakket. Weet welke kennis en vaardigheden specifiek nodig zijn voor de gedelegeerde taakonderdelen en kan deze doorgeven aan de betrokken medewerkers aansluitend op hun kennisniveau. Kan goed inschatten hoeveel tijd elk taakonderdeel vergt, zowel van de eigen medewerkers als van andere diensten en hoe deze taakonderdelen, met respect voor de lopende werkzaamheden, het snelst kunnen afgehandeld worden. Kan een activiteit planmatig aanpakken. Kan de vereiste teamgeest goed inschatten en bevordert deze door een goede samenwerking met de andere teamleden en door hen hierin ook te stimuleren.

3.4. Houdingen -

Combineert loyaliteit t.o.v. zijn/haar collega’s met loyaliteit t.o.v. zijn/haar meerderen en het bestuur. Geeft spontaan informatie en kennis waarover hij/zij beschikt door aan zijn/haar medewerkers en aan zijn/haar meerderen. Past zich gemakkelijk aan aan wijzigende werkomstandigheden, staat open voor nieuwe opdrachten en heeft geen moeite met wisselend werktempo. Heeft zin voor orde en netheid bij het behandelen van dossiers en/of materialen. Tracht de cliënt zo veel mogelijk tegemoet te komen bij de afhandeling van zijn/haar vraag, maar bewaart een gepaste afstand zodat de afhandeling zakelijk blijft. Heeft een positief voorkomen. Neemt spontaan alle veiligheidsvoorschriften in acht zowel voor hem-/haarzelf als voor de leden van zijn/haar team Staat open voor andere maatschappelijke opvattingen en waarden en kan deze integreren in de werkpraktijk Zet zich in om de verstandhouding in de groep te bevorderen Kan tegenslagen te boven komen en zichzelf en het team stimuleren Kan goed doorzetten om de opgedragen taken te realiseren en combineert dit met een gepaste dosis geduld binnen de gegeven bestuurlijke verhoudingen

3.5. Specifieke functievereisten Flexibele werktijden

4.

Functiewaarderingsniveau Niveau : Weddeschaal :

A A1a – A2a


2005-09-19

Pag. 3

STAD BERINGEN 5.

Benoemingsvoorwaarden Wordt begeven bij aanwerving, bevordering of bij verandering van functie Bij aanwerving: - Houder zijn van een diploma licentiaat in de lichamelijke opvoeding - In het bezit zijn van het brevet sportfunctionaris, uitgereikt door de Vlaamse Trainerschool Bij bevordering: De toeganggevende graden zijn : - alle graden van niveau B en C met minimum 4 jaar niveau-anciënniteit - houder zijn van het diploma regent(es) lichamelijke opvoeding - houder van het diploma Lagere Bestuurswetenschappen van de Provinciale Bestuursschool of houder zijn van een diploma zoals gesteld bij aanwerving - in het bezit zijn van het brevet sportfunctionaris uitgereikt door de Vlaamse Trainersschool Bij verandering van functie: De toeganggevende functies zijn alle functies van niveau A die voldoen aan het gestelde functieprofiel, en in het bezit zijn van het diploma en het brevet zoals gesteld bij aanwerving.

6. Examenprogramma 6.1. Schriftelijk gedeelte. -

Grondige kennis van de wetgeving gerelateerd aan de functie. Dit gedeelte staat op 40 punten. Dossierbehandeling. Dit gedeelte staat op 40 punten. Test i.v.m. management en leiding. Dit gedeelte staat op 40 punten.

6.2. Mondeling gedeelte. Conversatieproef i.v.m. de schriftelijke proef en in verband met actuele en algemene onderwerpen gerelateerd aan de werking van de gemeente. Dit gedeelte staat op 80 punten.

7. De jury. De jury is samengesteld uit: - een ambtenaar van niveau A van de Hogere Overheid. - twee deskundigen uit de sportsector. - een gemeentesecretaris. Eén van de juryleden is altijd een leidinggevende van het eigen bestuur.


2005-09-19

Pag. 4

STAD BERINGEN Functiebeschrijving Organogramnummer :

Afdeling : Dienst : Functiebenaming :

Socio-Culturele Voorzieningen Sport & Recreatie SPORTFUNCTIONARIS (m/v)

1. Plaats in de organisatie De sportfunctionaris ressorteert rechtstreeks onder het diensthoofd sport en recreatie.

2. Functie-inhoud 2.1. Leidinggevende taken - Mede instaan voor de periodieke beoordeling van het personeel en voor het houden van functioneringsgesprekken.

2.2. Adviserende - beleidsondersteunende taken - Beleidsadvisering aan beleidsverantwoordelijken, sportclubs betreffende sportaangelegenheden.

beheers-

en

adviesorgaan,

2.3. Uitvoerende taken In functie van de toebedeelde opdrachten : - Promotie van de zaalsporten, per sporthal, in samenwerking met de sportclubs. - Organiseren van recreatieve sportactiviteiten in de diverse sportaccommodaties. - Mede organiseren en leiding geven bij sportevenementen, georganiseerd door de sportraad en landelijke organisaties. - Alternatieven aanbieden aan clubs die noodgedwongen gebruik maken van privésportzalen. - In overleg en samenwerking met partners evenementen organiseren die bijdragen tot meer naambekendheid van de recreatieve accommodaties. - Secretariaatswerk voor beheers- en adviesorgaan en hun suborganen. - Ondersteuning van de natuurgebonden sporten. - Gevolg geven aan het eindverslag van de sportpromotour. - Opmaak van een beleidsplan, werkingsverslag en financieel verslag.


Controle op de animatie tijdens sportactiviteiten.

Dienst Sport en Recreatie – Sportfunctionaris Organogramnummer :

2005-09-19

Pag. 1

STAD BERINGEN 2.5. Communicatieve taken -

Verstrekken van inlichtingen aan clubs en individuele gebruikers van sporten recreatieve accomodaties. Intern en extern (werk)overleg. Op regelmatige tijdstippen praten met potentiële deelnemers van recreatieve- en sportactiviteiten. Promoten van de sportactiviteiten en -evenementen.

2.6. Vorming -

Bereid zijn zich voortdurend bij te scholen en dit overeenkomstig de noodwendigheden van de dienst.

3. Functieprofiel 3.1. Opleidingsniveau - diplomavereisten -

(zie benoemingsvoorwaarden)

3.2. Kennisvereisten -

Heeft een goede en functiegerichte vakkennis. Heeft een algemene kennis over de werking van het bestuur.


-

Beschikt over goede en functiegerichte technische vaardigheden. Kan van de ter beschikking gestelde technische hulpmiddelen gebruik maken in functie van de uitvoering van de opgedragen taken en is in staat bij aanpassing van het materieel of de apparatuur, of bij overschakeling naar nieuw materieel of apparatuur zich het gebruik ervan snel en efficiënt eigen te maken. Kan vanuit een grondige probleemanalyse evenwichtige en duidelijke onderscheiden voorstellen formuleren om tot oplossing van een probleem te komen.

Sociale vaardigheden Communicatieve vaardigheden - Kan de vereiste opdrachten snel afhandelen zowel schriftelijk als mondeling. - Kan zich mondeling vlot uitdrukken in een omgangstaal die voor elke gesprekspartner helder en gepast is. Individuele werkvaardigheden - Kan constant op niveau werken en zich concentreren op het werk.

3.4. Houdingen -

Aanvaardt spontaan al het opgedragen werk en zet zich in voor een vlotte uitvoering. Werkt alle onderdelen van het takenpakket systematisch af. Heeft zin voor orde en netheid bij het behandelen van dossiers en/of materialen. Kan tegenslagen te boven komen en zichzelf en het team stimuleren. Neemt alle veiligheidsvoorschriften in acht.


2005-09-19

Pag. 2

STAD BERINGEN 3.5. Specifieke functievereisten -

Flexibele werktijden.

4. Functiewaarderingsniveau - Niveau : - Weddeschaal :

B B1 – B3

5. Benoemingsvoorwaarden Deze functie, in contractueel verband, wordt begeven bij aanwerving. Hiervoor dient men : - Minimum houder zijn van een diploma Hoger Pedagogisch Onderwijs van het korte type - richting lichamelijke opvoeding; - In het bezit zijn van het brevet sportfunctionaris, uitgereikt door de Vlaamse Trainerschool

6. Examenprogramma 6.1. Schriftelijk -

Kennis van de wetten en reglementen uit de sportsector en van het werkveld van de sportfunctionaris. Dit gedeelte staat op 30 punten. Praktische proef waarbij de kandidaat geconfronteerd wordt met een probleemsituatie die zich tijdens de uitoefening van de functie kan voordoen. Dit gedeelte staat op 60 punten.

6.2. Mondeling - Evaluatie van de overeenstemming van het profiel van de kandidaat met de functieinhoud en met het functieprofiel, evenals van zijn motivatie en van zijn interesse voor het werkterrein. Dit gedeelte staat op 60 punten.

7. De jury De jury is samengesteld uit : - twee ambtenaren uit de sportsector - een gemeentesecretaris Eén van de juryleden is altijd een leidinggevende van het eigen bestuur.


2005-09-19

Pag. 3

STAD BERINGEN Functiebeschrijving Organogramnummer : Afdeling Dienst Functiebenaming

: : :

Socio-Culturele Voorzieningen Sport & Recreatie ADMINISTRATIEF MEDEWERKER (m/v)

1. Plaats in de organisatie De administratief medewerker van de dienst Sport & Recreatie ressorteert rechtstreeks onder de sportfunctionaris.

2. Functie-inhoud 2.1. Leidinggevende taken -

Geen

2.2. Adviserende - beleidsondersteunende taken -

Geen

2.3. Uitvoerende taken In functie van de toebedeelde opdrachten. De verantwoordelijkheidsgraad en de moeilijkheidsgraad van de toebedeelde werkopdrachten nemen toe naargelang de evolutie van het personeelslid binnen zijn/haar functionele loopbaan en naargelang het gepresteerde aantal dienstjaren. Administratieve taken -

De maand + dagbezetting van de sporthallen opmaken. Administratieve afhandeling van dossiers voor de sportdienst/sportraad. Administratieve afhandeling van dossiers voor de V.Z.W.'s Sport & Recreatie. Administratieve afhandeling van dossiers voor de werkgroepen van de sportraad en de V.ZW.'s. Voorbereiden van college- en gemeenteraadsbeslissingen. Bundelen van de briefwisseling (in- en uitgaande). Secretariaatswerk voor Beringse Liga. Secretariaatswerk voor de speciale sportmanifestaties (zoals Lus v/h Zwarte Goud, Triatlon, e.a.) Secretariaatswerk voor de permanente activiteiten (zoals sportkampen, sport overdag e.a.) Opmaken van rekeningen voor het gebruik van de stedelijke sportaccommodaties. Innen van deelnemersbijdrage (allerlei). Voorbereidende werkzaamheden i.v.m. betalingen. Verzorgen van de boekhouding van de VZW Sport en recreatie.


Geen

2.5. Communicatieve taken -

Deelname aan het teamoverleg van de sectie sport & recreatie. Informeren en adviseren van bezoekers.

Sport & Recreatie - Adm. Medewerker Organogramnummer :

2005-09-19

Pag. 1

STAD BERINGEN 2.6. Vorming -

Bereid zijn zich voortdurend bij te scholen en dit overeenkomstig de noodwendigheden van de dienst.




Heeft een goede en functiegerichte vakkennis met inbegrip van de te gebruiken materialen en het te hanteren materieel, meer bepaald van de administratieve procedures van kracht binnen het bestuur.


-

Beschikt over goede en functiegerichte technische vaardigheden. Kan van de ter beschikking gestelde technische hulpmiddelen gebruik maken in functie van de uitvoering van de opgedragen taken en is in staat bij aanpassing van het materieel of de apparatuur, of bij overschakeling naar nieuw materieel of apparatuur zich het gebruik ervan snel en efficiënt eigen te maken. Kan vanuit een grondige probleemanalyse evenwichtige en duidelijk onderscheiden voorstellen formuleren om tot oplossing van een probleem te komen.


Kan de vereiste opdrachten snel afhandelen zowel schriftelijk als mondeling. Kan zich mondeling vlot uitdrukken in een omgangstaal die voor elke gesprekspartner helder en gepast is.


Kan constant op niveau werken en zich concentreren op het werk.

3.4. Houdingen -

Aanvaardt spontaan al het opgedragen werk en zet zich in voor een vlotte uitvoering. Werkt alle onderdelen van het takenpakket systematisch af. Heeft zin voor orde en netheid bij het behandelen van dossiers en/of materialen. Kan tegenslagen te boven komen en zichzelf en het team stimuleren. Neemt alle veiligheidsvoorschriften in acht.

3.5. Specifieke functievereisten. -

Geen

4. Functiewaarderingsniveau -

Niveau: Weddeschaal:

C C1-C3 (in contractueel verband)


2005-09-19

Pag. 2

STAD BERINGEN

5. Benoemingsvoorwaarden Deze functie in contractueel verband wordt begeven bij aanwerving. Bij aanwerving: - In het bezit zijn van een diploma Hoger Secundair Onderwijs of hiermede gelijkgesteld.

6. Examenprogramma 6.1. Schriftelijk gedeelte. -

Taalproef, op 10 punten. Werking en bevoegdheden van de gemeentelijke bestuursorganen, op 20 punten. Praktische kennis informatica, op 20 punten. Specifieke kennis van de werking van de dienst, op 10 punten.

6.2. Mondeling gedeelte. Evaluatie van de overeenstemming van het profiel van de kandidaat met de functie-inhoud en met het functieprofiel, evenals van zijn motivatie en van zijn interesse voor het werkterrein. Dit gedeelte staat op 40 punten

7. De jury De jury bestaat uit : - een gemeentesecretaris. - een deskundige informatica. - een deskundige in functie van de vacante betrekking. Eén van de juryleden is altijd een leidinggevende van het eigen bestuur.


2005-09-19

Pag. 3


: : :

Socio-Culturele Voorzieningen Sport & recreatie ZAALVERANTWOORDELIJKE (m/v)

1. Plaats in de organisatie De zaalverantwoordelijke ressorteert rechtstreeks onder de sportfunctionaris.

2. Functie-inhoud. 2.1. Leidinggevende taken -

Geen

2.2. Adviserende beleidsondersteunende taken -

Geen

2.3. Uitvoerende taken Technische taken : - Uitvoeren van onderhouds- en renovatiewerken aan de diverse sportaccomodaties en de stadsspeelpleinen. - Uitlenen en plaatsen van materiaal. Verzorgende taken : - EHBO 2.4. Controlerende taken -

Toezicht houden over de gebouwen en buitenaccommodaties. Toezicht houden bij evenementen en wedstrijden.


3.

Toelichting verstrekken betreffende reglementen bij het gebruik van stedelijke sportinfrastructuur.

Functieprofiel

3.1. Opleidingsniveau – diplomavereisten -

zie benoemingsvoorwaarden 3.2. Kennisvereisten -

Elementaire technische kennis van sportinfrastructuur en -toestellen/materialen.

Sport & Recreatie – Zaalverantwoordelijke Organogramnummer :

2005-09-19

Pag.1

STAD BERINGEN

3.3. Vaardigheden - Over de nodige handigheid beschikken nodig voor onderhoud en reiniging. 3.4. Attitudes/houdingen - Klantgerichte instelling

4. Functiewaarderingsniveau - Niveau : - Weddeschaal :

D D1 - D3 (in statutair of contractueel verband)

5. Benoemingsvoorwaarden Deze functie wordt begeven bij aanwerving.

6. Examenprogramma Het examen bestaat uit - een schriftelijke proef, op 60 punten - een mondelinge proef op 40 punten

7. De jury De jury is samengesteld uit 3 leidinggevende ambtenaren. Eén van de juryleden is altijd een leidinggevende van het eigen bestuur.

Sport & Recreatie – Zaalverantwoordelijke Organogramnummer :

2005-09-19

Pag.2


: : :

Socio-Culturele Voorzieningen Sport & recreatie BADMEESTER (m/v)

1. Plaats in de organisatie. De badmeester ressorteert rechtstreeks onder de sportfunctionaris. 2. Functie-inhoud. 2.1. Leidinggevende taken - Geen 2.2. Adviserende - beleidsondersteunende taken - Geen 2.3. Uitvoerende taken Technische taken -

Toezicht houden in de zwembaden, redden. Geven van zwemlessen (indien nodig). Herstellingen uitvoeren aan de plages en onder water: tegels en voegen, nieuwe banen maken, waterpolodoelen herstellen. Kuisen onder water(met duikflessen) voor het verwijderen van diathomeeën. Kuisen van ramen, plages, omliggende lokalen en toiletten. Onderhouden bloemen en planten (indien nodig).

Verzorgende taken -

Eerste hulp na het redden van drenkelingen. Verzorgen van kleine wonden.


Geen


Informeren en adviseren van de zwemmers.



Sport & Recreatie – Badmeester Organogramnummer :

2005-09-19

Pag. 1

STAD BERINGEN 3.2. Kennisvereisten -

Kennis van eerste hulp bij ongevallen en van reanimatie van drenkelingen.

3.3. Vaardigheden -

Kordaat kunnen optreden in situaties van potentieel of reëel gevaar. Kunnen duiken.

3.4. Attitudes/houdingen -

Goed voorkomen. Een klantvriendelijke ingesteldheid bezitten.

3.5. Specifieke functiekenmerken -

Bereid zijn te werken met wisselende werkuren, in weekends en bij speciale gelegenheden.

4. Functiewaarderingsniveau -


D D1 - D3

5. Benoemingsvoorwaarden Wordt begeven bij aanwerving of bij verandering van functie. Bij aanwerving: -

In het bezit zijn van het Hoger Reddersbrevet van de Vlaamse Trainersschool of het B.L.O.S.O. of van een gelijkwaardig getuigschrift uitgereikt door het B.L.O.S.O. of de Vlaamse Trainersschool.

Bij verandering : De toeganggevende graden zijn alle graden van niveau D die in het bezit zijn van het Hoger Reddersbrevet van de Vlaamse Trainersschool of van het B.L.O.S.O. of van een gelijkwaardig getuigschrift goedgekeurd door het B.L.O.S.O. 6. Examenprogramma. 6.1. Schriftelijk. Proef over de taken van de badmeester. Dit gedeelte staat op 60 punten. 6.2. Mondeling. Conversatieproef, op 40 punten. 7. De jury. De jury is samengesteld uit 3 ambtenaren van minimum niveau B. Eén van de juryleden is altijd een leidinggevende van het eigen bestuur.

Sport & Recreatie – Badmeester Organogramnummer :

2005-09-19

Pag. 2


: : :

Afdeling socio-culturele voorzieningen Sport & Recreatie TECHNIEKER - BADMEESTER (m/v)

1. Plaats in de organisatie. De technieker-badmeester ressorteert rechtstreeks onder de sportfunctionaris.

2. Functie-inhoud. 2.1. Leidinggevende taken -

In samenwerking met de sportfunctionaris de dagelijkse leiding voeren over de ploeg badmeesters en schoonmaaksters. Mede instaan voor de periodieke beoordeling van het personeel en voor het houden van functioneringsgesprekken.

2.2. Adviserende - beleidsondersteunende taken -

Geen

2.3. Uitvoerende taken In functie van de toebedeelde opdrachten. -

Toezicht houden in het zwembad (reddingstaken, ...). Geven van zwemlessen. (indien nodig). Algemene onderhouds- en herstellingswerken uitvoeren, zoals daar zijn: tegels plaatsen, voegen herstellen, enz... Kuisen onder water (met duikflessen) voor het verwijderen van diatomeeën. Kuisen zwemhal (vloer, zitbank) + glijbaan. Dagelijkse controle van de water en luchtkwaliteit. Dagelijkse statistieken bijhouden. Coördineren van het schoolzwemmen - groepszwemmen. Verhuring van de vrije zwembeurten. Eerste hulp na het redden van drenkelingen. Verzorgen van kleine wonden. Dagelijkse controle van de technische installaties. Bestellingen/aankopen verrichten. Kassa : ticket- en abonnementenverkoop, snoep en drankenverkoop (automaat). Het opvolgen, begeleiden van de werkgroepvergaderingen. Klantvriendelijke opvang van de gebruikers/bezoekers

Sport & Recreatie – technieker-badmeester Organogramnummer :

2005-09-19

Pag. 1

STAD BERINGEN 2.4. Controlerende taken -

Geen


Informeren en adviseren van de zwemmers/bezoekers. Klachten opvangen en /of doorgeven aan de sportfunctionaris. Intern werkoverleg.

2.6. Vorming -

Bereid zijn om zich voortdurend bij te scholen en dit overeenkomstig de noodwendigheden van de dienst.

3. Functieprofiel. 3.1. Opleidingsniveau - diplomavereisten -



Heeft een goede en functiegerichte vakkennis met inbegrip van de te gebruiken materialen en het te hanteren materieel, meer bepaald van eerste hulp bij ongevallen en van reanimatie van drenkelingen.


Beschikt over goede en functiegerichte technische vaardigheden. Kan van de ter beschikking gestelde technische hulpmiddelen gebruik maken in functie van de uitvoering van de opgedragen taken en is in staat bij aanpassing van het materieel of de apparatuur, of bij overschakeling naar nieuw materieel of apparatuur zich het gebruik ervan snel en efficiënt eigen te maken.


Inlichtingen verstrekken aan zwemmers/bezoekers.


Heeft een goede werkinzet.

3.4. Houdingen -

Aanvaardt spontaan al het opgedragen werk en zet zich in voor een vlotte uitvoering. Heeft zin voor orde en netheid bij het werk. Werkt alle onderdelen van het takenpakket systematisch af.


2005-09-19

Pag. 2

STAD BERINGEN -

Neemt alle veiligheidsvoorschriften in acht.

3.5. Specifieke functievereisten. -

Flexibele werktijden

4. Functiewaarderingsniveau. -


D D4

5. Benoemingsvoorwaarden. Wordt begeven bij bevordering. Bij bevordering: - in het bezit zijn van het Hoger Reddersbrevet van het BLOSO of de Vlaamse Trainersschool of van een ander gelijkwaardig getuigschrift goedgekeurd door het B.L.O.S.O. of de Vlaamse Trainersschool.

6. Examenprogramma. 6.1. Schriftelijk. Proef met betrekking tot de taken van de technisch-badmeester. Dit gedeelte staat op 60 punten. 6.2. Mondeling. Conversatieproef, op 40 punten.

7. Jury. De jury is samengesteld uit drie leidinggevende ambtenaren van minimum niveau B Eén van de juryleden is altijd een leidinggevende van het eigen bestuur.


2005-09-19

Pag. 3

Bijlage 3 Gegevensverzameling: sportclubparticipatie van de Beringse bevolking

Grafiek 1: meisjes aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 1: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 1: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 2: jongens aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 2: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Diagram 2: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 3: jeugdleden(5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Tabel 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub Grafiek 4: vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking Diagram 3: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband Tabel 4: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaar Diagram 4: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Tabel 5: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaar Diagram 5: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband Grafiek 5: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar t.o.v. Beringse bevolking (per leeftijdscategorie) Grafiek 6: doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: 2002 tot 2006 Tabel 6: doet aan sport in clubverband t.o.v. de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 t.o.v. drie jaar eerder Tabel 7: vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002-2003-2004-2005-2006


5

23

Sportbeleidsplan Beringen 2008 - 2013

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

6

32

7

39

8

39

9

47

10

51

12

41

Leeftijd

11

52

13

45

14

15

16

35

17

27

18

17

%

Bijlage 3, grafiek 1: percentage meisjes (5-18 jaar) actief bij de sportclub

30

40

Meisjes aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking

Grafiek 1: meisjes aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking

Procent

0

0

0

KARATE

TAIBOKS

JU-JITSU

1

0

9

1

0

0

0

0

0

VOLLEY

ATLETIEK

ZWEM

ZEILEN

WINDSURF

R.ZWEM

TAFELT.

OR.LP.

SQUASH


8

TENNIS

30

0

JUDO

GYM

0

0

0

0

0

0

2

15

1

4

10

43

0

2

1

1

0

1

0

0

0

0

1

9

1

2

20

38

0

2

2

4

3

0

0

0

0

0

0

16

2

3

27

32

1

1

2

1

5

1

0

0

0

0

2

11

1

8

20

47

1

0

6

1

5

1

0

0

0

1

1

12

3

13

21

48

2

0

4

5

3

0

1

2

0

0

0

11

3

7

28

40

1

0

5

5

4

0

1

0

1

2

2

5

2

3

28

24

1

0

3

5

6

2

0

0

0

3

5

10

2

9

32

19

1

0

2

3

2

2

1

0

2

2

2

4

3

4

26

20

1

0

0

0

0

2

0

0

0

1

2

2

1

13

37

21

3

0

2

1

0

0

0

0

1

3

2

1

0

15

35

17

1

0

1

4

0

0

1

0

0

0

0

3

3

8

28

8

0

0

1

2

0

0

1

0

0

2

1

1

0

0

16

5

1

0

0

2

0

°2001 °2000 °1999 °1998 °1997 °1996 °1995 °1994 °1993 °1992 °1991 °1990 °1989 °1988 5j 6j 7j 8j 9j 10j 11j 12j 13j 14j 15j 16j 17j 18j

BASKET

Geboortejaar Leeftijd

leeftijd tss 5-18

MEISJES 5 - 18 jaar (gegevens 2006 - 2007, bevolkingsgegevens 31/13/2006)

Tabel 1: meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub

9

5

2

4

14

21

109

22

90

336

392

13

5

29

34

28

0,26

0,15

0,06

0,12

0,41

0,61

3,19

0,64

2,63

9,82

11,46

0,38

0,15

0,85

0,99

0,82

% totaal

Bijlage 3, tabel 1: meisjes (5-18 jaar) actief bij de sportclub

TOTAAL

2

8

5

2

0

1

1

1

0

0

0

0

11

0

0

2

3

17


TWIRLING

6 3

0

9

0

0

FITNESS 2

1

10

0

0

2

0

0

6

1

0

BADMINTON

0

0

6

1

0

16

0

0

7

1

0

OMNISPORT

DUIKEN

WANDELEN

0

0

6

0

1

8

0

8

2

0

HONDENSPORT

0

6

3

0

1

0

6

2

0

WINDHONDENRENNEN

0

3

0

0

8

0

4

0

0

WATERSKI

0

1

0

0

10

6

2

16

3

17

8

1

8

3

83

10

1

0

7

SCHIETEN

4

0

5

GOLF

0

0

0

TWIRLING

0

0

0

ZAALVOETBAL

1

36

2

1

VOETBAL

1

0

CYCLOBAL



38,50

0,29

0,18

0,06

0,47

0,09

0,50

0,23

0,03

0,23

0,09

2,43

0,29

0,03

1,05

0,00

217

5

50

256

6

81

231

7

89

240

8

94

238

9

113

246

10

126

229

11

119

220

12

90

232

13

104

262

14

79

253

15

100

1 2 3 4 5

gymnastiek tennis zwemmen volleybal golf

267

17

71

262

18

45

34,7 26,59 17,18

268

16

93

63

38,50

3421

1317


Op 10 en 11 jarige leeftijd doet meer dan de helft van de Beringse meisjes aan sport in clubverband. Vanaf 11 jaar daalt het aantal clubleden. Een grote drop-out wordt vastgesteld op 12, 14 en 18 jarige leeftijd van respectievelijk 11, 15 en 10 procent. Een dieptepunt in de clubdeelname voor meisjes wordt vastgesteld op 17 en 18 jarige leeftijd. Minder dan één op vijf 18 jarige meisjes sporten nog bij een club.

Iets meer dan 38 procent van de meisjes tussen 5-18 jaar van Beringen zijn aangesloten bij een Beringse sportclub. Hiervan doet 29 procent aan gymnastiek, 26 procent aan tennis en 8 procent aan zwemmen. Ten opzichte van de totale Beringse vrouwelijke bevolking van 5-18 jaar is dat respectievelijk 11, 10 en 3 procent.

Bespreking

TOP 5

leeftijd waarop het meest aantal sporters in clubverband sporten kritieke leeftijden voor beëndigen van sporten bij sportclub (drop-out = hoog) percentage van de Beringse bevolking dat aan sport doet tussen 5 - 18 jaar

23,04 31,64 38,53 39,17 47,48 51,22 51,97 40,91 44,83 30,15 39,53


% sporterde meisjes

Bevolking meisjes 5 - 18 jaar

LEEFTIJD

aantal Beringse meisjes die sporten bij sportclub 5 - 18 jaar


volleybal 7%


golf 6%

voetbal 3%

judo 3%

karate 2%

zwemmen 8%

overige sporter in clubverband 16%

gymnastiek tennis zwemmen volleybal golf voetbal judo karate overige sporter in clubverband

Bijlage 3, diagram 1: Sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband

tennis 26%

gymnastiek 29%

Sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Diagram 1: sporttakken beoefend door meisjes (5-18 jaar) die sporten in clubverband

5

42


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

6

55

7

75

8

90

9

80

10

83 77

12 Leeftijd

11

88

13

74

14

70

16

63

17

62

18

49

%

Bijlage 3, tabel 2: percentage jongens (5-18 jaar) actief bij de sportclub

15

72

Jongens aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking

Tabel 2: jongens (5 - 18 jaar) aangesloten bij de sportclub

Procent

0

5

0

0

KARATE

TAIBOKS

KICKBOKS

JU-JITSU

0

0

0

0

0

WINDSURF

TAFELT.

OR.LP.

SQUASH

ZEILEN


0

R.ZWEM

0

ATLETIEK

10

3

VOLLEY

ZWEM

3

TENNIS

19

0

JUDO

GYM

0

1

0

0

0

0

0

8

2

1

8

11

0

4

3

4

2

4

1

1

1

0

0

0

17

1

0

19

10

0

0

4

2

5

11

1

0

0

0

0

0

22

4

10

25

10

0

2

4

6

6

10

0

0

2

0

0

0

9

3

6

14

6

3

3

1

11

9

13

1

2

1

2

0

0

9

3

7

22

2

1

1

1

5

6

8

1

1

0

6

2

0

10

5

3

23

7

4

2

3

9

5

17

8

1

1

2

3

1

5

4

5

15

3

3

1

3

6

10

9

2

1

0

1

12

0

3

1

5

22

2

2

2

2

2

7

24

5

4

1

2

5

0

6

1

2

24

2

4

6

4

2

2

14

4

1

1

3

12

0

3

0

1

23

0

1

3

1

2

2

13

8

0

0

4

7

1

3

4

0

22

0

1

5

1

3

2

10

4

1

1

0

5

0

1

2

0

13

2

0

3

4

1

7

21

2

0

0

2

2

1

1

3

1

10

1

2

7

3

2

2

7

4

°2001 °2000 °1999 °1998 °1997 °1996 °1995 °1994 °1993 °1992 °1991 °1990 °1989 °1988 leeftijd 5j 6j 7j 8j 9j 10j 11j 12j 13j 14j 15j 16j 17j 18j tss 5-18

BASKET


JONGENS 5 - 18 jaar (gegevens 2006 - 2007, bevolkingsgegevens: 31/12/2006)

Tabel 2: jongens (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub

1,05

0,33

0,22

0,61

1,44

0,08

2,96

0,91

1,22

6,73

2,08

0,58

1,08

1,08

1,52

1,80

4,46

% totaal

Bijlage 3, tabel 2: jongens (5-18 jaar) actief bij de sportclub

38

12

8

22

52

3

107

33

44

243

75

21

39

39

55

65

161

TOTAAL

3

ZAALVTB

1

10

99

0

16

105

0

4

96

0

8

97

1

17

85

0

9

73

0

10

71

0

10

70

22

0

0

8 0

2

0

0

6

1

1

1

7

0

2

0

0

6

0

1

0

0

1

8

0

0

1

0

0

10

0

0

1

0

0

16

0

2

2

1

2

14

0

3

0

0

0

9

0

2

1

1

0

7

0

0

1

0

9

7

DUIKEN


2

FITNESS

14

0

5

0

0

0

0

OMNISPORT

0

SCHIETEN

3

1

1

0

0

1

1

GOLF

0

0

0

0

BADMINTON

0

TWIRLING

0

0

0

3

0

CYCLOBAL

0

0

DARTS

0

SNOOKER

0

3

0

GEMOTORISEERD

30

POOL EN BOWLEN

0

PETANQUE

HENGELEN

5

0

5

122

HONDENSPORT

0

6

100

3

0

9

103

WINDHONDENRENNEN

0

9

112

7

0

2

74

6

MOUNTAINBIKE

WANDELEN

58

VOETBAL

WATERSKI


0,19

0,06

0,39

0,03

0,08

0,08

0,36

2,83

0,06

0,33

0,17

0,06

0,06

0,83

0,14

0,08

0,19

0,61

3,27

35,04

0,17


7

2

14

1

3

3

13

102

2

12

6

2

2

30

5

3

7

22

118

1265

6

241

5

102

232

6

127

267

7

199

90,2

245

8

221

80

235

9

188

247

11

218

270

12

208

267

13

198

287

14

200

1 2 3 4 5

voetbal tennis basketbal zaalvoetbal zwemmen

271

16

172

258

17

159

273

18

134

116

73,19

3610

2642


Een hoogtepunt wat betreft sportdeelname in clubverband van de Beringse jongens wordt vastgesteld op de leeftijd van 8 jaar (nl. 90 %). Vanaf 11 jaar daalt de sportdeelname in clubverband. Een sterke drop-out wordt vastgesteld op 9 en 12 jarige leeftijd, respectievelijk met 10 en 11 procent. Op 16, 17 en 18 jarige leeftijd kent de clubdeelname een sterke achteruitgaan. Op 18 jarige leeftijd sport net geen 50 procent meer in clubverband. Dit is fors onder het gemiddelde van 73 procent.

73 procent van de Beringse jongens tussen 5-18 jaar doet aan sport in clubverband. Hiervan doet 50 procent aan voetbal, 10 procent aan tennis en 6 procent aan basketbal. Ten opzichte van de totale Beringse mannelijke bevolking van 5-18 jaar is dat respectievelijk 37, 7 en 5 procent.

Bespreking

TOP 5

270

15

194

83,4 88,26 77,04 74,16 69,69 71,85 63,47 61,63 49,08

247

10

206

leeftijd waarop het meest aantal sporters in clubverband sporten kritieke leeftijden voor beëndigen van sporten bij sportclub (drop-out = hoog) percentage van de Beringse bevolking dat aan sport doet tussen 5 - 18 jaar

42,32 54,74 74,53


% sportende jongens

Bevolking jongens 5 - 18 jaar

LEEFTIJD

aantal Beringse jongens die sporten bij sportclub 5 - 18 jaar


basketbal 6%

zaalvoetbal 5%


zwemmen 4%

golf 4%

gymnastiek 3%

judo 3%

tennis 10%

overige sporters bij sportclubs 15%

Bijlage 3, diagram 2: sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband

voetbal 50%

voetbal tennis zaalvoetbal basketbal zwemmen golf gymnastiek judo overige sporters bij sportclubs

Sporttakken beoefend door jongens (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Diagram 2: sporttakken beoefend door jongens (5 - 18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking

5

33


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

6

43

7

58

8

65

9

64

10

67 60

11 12 Leeftijd

70

13

58

15

54

16

47

17

43

18

33

%

Bijlage 3, grafiek 3: percentage jeugdleden (5-18 jaar) actief bij de sportclub

14

50

Jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v Beringse bevolking

Grafiek 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclubs t.o.v. Beringse bevolking

Procent

0 0

5 0

0

0 0

KARATE j KARATE m

TAIBOKS j TAIBOKS m

KICKBOKS j

JU-JITSU j JU-JITSU m

0 0

ATLETIEK j ATLETIEK m


10 9

3 1

VOLLEY j VOLLEY m

ZWEM j ZWEM m

3 8

TENNIS j TENNIS m

19 30

0 0

JUDO j JUDO m

GYM j GYM m

0 0

8 15

2 1

1 4

8 10

11 43

0 0

4

3 2

4 1

2 1

4 0

17 9

1 1

0 2

19 20

10 38

0 0

0

4 2

2 2

5 4

11 3

22 16

4 2

10 3

25 27

10 32

0 1

2

4 1

6 2

6 1

10 5

9 11

3 1

6 8

14 20

6 47

3 1

3

1 0

11 6

9 1

13 5

9 12

3 3

7 13

22 21

2 48

1 2

1

1 0

5 4

6 5

8 3

10 11

5 3

3 7

23 28

7 40

4 1

2

3 0

9 5

5 5

17 4

5 5

4 2

5 3

15 28

3 24

3 1

1

3 0

6 3

10 5

9 6

3 10

1 2

5 9

22 32

2 19

2 1

2

2 0

2 2

7 3

24 2

6 4

1 3

2 4

24 26

2 20

4 1

6

4 0

2 0

2 0

14 0

3 2

0 1

1 13

23 37

0 21

1 3

3

1 0

2 2

2 1

13 0

3 1

4 0

0 15

22 35

0 17

1 1

5

1 0

3 1

2 4

10 0

1 3

2 3

0 8

13 28

2 8

0 0

3

4 0

1 1

7 2

21 0

1 1

3 0

1 0

10 16

1 5

2 1

7

3 0

2 0

2 2

7 0

216

55

134

579

467

34

39

44

84

99

189

3,07

0,78

1,91

8,23

6,64

0,48

0,55

0,63

1,19

1,41

2,69

Bijlage 3, tabel 3: jeugdleden actief bij de sportclub

107 109

33 22

44 90

243 336

75 392

21 13

39

39 5

55 29

65 34

161 28

°2001 °2000 °1999 °1998 °1997 °1996 °1995 °1994 °1993 °1992 °1991 °1990 °1989 °1988 leeftijd tussen TOTAAL 5j 6j 7j 8j 9j 10j 11j 12j 13j 14j 15j 16j 17j 18j tss 5-18 totaal 5 - 18 jaar % totaal

BASKET j BASKET m


JONGENS en MEISJES 5 - 18 jaar (gegevens 2006 - 2007, bevolkingsgegevens 31/12/2006)

Tabel 3: jeugdleden (5-18 jaar) aangesloten bij de sportclub

0 0

0 0

2 6

2

6 0

100 0

0

0 1

2 0

0 0

0 0

0 2

0 0

6 6

3

5 0

122 0

1

2 1

1 0

2 0

0 0

1 1

1 0

7 8

2

10 0

99 0

2

1 0

0 1

6 2

0 0

1 0

0 0

6 6

0

16 1

105 0

1

1 0

1 1

2 0

1 1

8 2

1 0

8 7

1

4 0

96 5

0

1 2

0 0

1 0

0 0

2 5

0 0

10 6

1

8 0

97 4

0

4 2

1 1

2 0

0 2

5 2

0 0

16 6

1

17 0

85 7

2

1 2

1 0

3 0

0 0

4 2

2 1

14 10

0

9 0

73 2

3

0 0

0 0

4 0

1 1

8 2

0 0

9 9

0

10 0

71 8

2

1 0

1 1

0 0

0 0

4 0

0 0

7 11

0

10 0

70 5

0

0 0

0 1

2 0

1 0

2 1

9 2

35 15


3 1

0 0

8 3

0

9 0

103 1

1

0 0

0 0

0 0

0 0

1 0

WINDHONDENRENNEN j WIND HONDENRENNEN m

0 0

5 4

0

9 0

112 2

0

1 1

1 0

0 0

0 0

1 1

6 8

0 0

SCHIETEN SCHIETEN m

3 1

0

2 0

74 1

0

0 0

0 0

0 0

0 0

1 2

WATERSKI WATERSKI m

1 0

58 1

VOETBAL j VOETBAL m

GOLF j GOLF m

0

CYCLOBAL j CYCLOBAL m

0

0 0

SQUASH j SQUASH m

TWIRLING m

0 0

OR.LP. J OR.LP. M

3 0

0 0

TAFELT. J TAFELT. M

ZAALVTB j ZAALVOETBAL m

0 0

0 1

R.ZWEM j R.ZWEM m

WINDSURF j WINDSURF m

ZEILEN j ZEILEN m


4

14

16

185

10

119

1301

12

21

13

24

7

50

59

0,06

0,20

0,23

2,63

0,14

1,69

18,50

0,17

0,30

0,18

0,34

0,10

0,71

0,84


3 1

6 8

13 3

102 83

10

118 1

1265 36

12 0

12 9

8 5

22 2

3 4

35 15

38 21

0 0

1 0

0 0

0 2

1 3

0 2

0 0

0 1

0 1

0 1

0 0

0 0

0 0

0

0

0 0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

0

0

1

0

0

2

1

1

0

0

0

1

1

0

1

0

0


3

0

0

0

DARTS j

0

SNOOKER j

0

0

3

0

GEMOTORISEERD j

0

30

POOL EN BOWLEN j

0

PETANQUE j

HENGELEN j

MOUNTAINBIKE j

7

2 6

FITNESS j FITNESS m

0 0

1 2

BADMINTON j BADMINTON m

TWIRLING j TWIRLING m

14 16

7 3

22 17

5 8

OMNISPORT j OMNISPORT m

DUIKEN j DUIKEN m

WANDELEN j WANDELEN m

HONDENSPORT HONDENSPORT m


3

3

6

2

2

30

7

12

8

3

30

10

39

13

0,04

0,04

0,09

0,03

0,03

0,43

0,10

0,17

0,11

0,04

0,43

0,14

0,55

0,18


3

3

6

2

2

30

7

2 10

2 6

1 2

14 16

7 3

22 17

5 8


% sporters

jongens 5 -18 jaar meisjes 5 - 18 jaar Bevolking jongens en meisjes 5 - 18 jaar

LEEFTIJD

aantal Beringse sporters 5 - 18 jaar

232 256 488

6

208

267 231 498

7

288

245 240 485

8

315

235 238 473

9

301

247 246 493

10

331

247 229 476

11

335

267 232 499

13

287

287 262 549

14

272

1 2 3 4 5

Voetbal Tennis Gymnastiek Zwemmen Basketbal

271 268 539

16

255

258 267 525

17

225

273 262 535

18

175

56,08

7031

3943

56,08


Er zijn 47 procent minder meisjes tussen 5 en 18 jaar lid van een Beringse sportclub dan jongens (73 procent jongens tov 38 procent meisjes). Het hoogtste aantal leden aangesloten bij de sportclub ligt bij jongens al op 8 jaar, bij meisjes pas op 11 jaar.

Op 11 jarige leeftijd doet 70 procent van de Beringse jeugd (5-18 jaar) aan sport bij een sportclub. Vanaf deze leeftijd (11 jaar) wordt er een dalende trend vastgesteld van aangesloten jeugdleden bij de sportclub. Op 12, 14 en 18 jarige leeftijd wordt een hoge drop-out vastgesteld bij de jeugdleden. Vanaf 16 jaar tot 18 jaar daalt het aantal clubleden fors. Slecht één op drie jongeren zijn nog aangesloten bij een sportclub op 18 jarige leeftijd.

Gemiddeld is meer dan de helft (56 procent) van de Beringse jeugd (5-18 jaar) actief bij een sportclub. Hiervan doet 33 procent aan voetbal, 15 procent aan tennis en 12 procent aan gymnastiek. Ten opzichte van de totale mannelijke en vrouwelijke bevolking van 5-18 jaar is dat respectievelijk 19, 8 en 7 procent.

Bespreking

TOP 5

270 253 523

15

281

59,8 57,52 49,54 53,73 47,31 42,86 32,71

270 220 490

12

293

leeftijd waarop het meest aantal sporters in clubverband sporten kritieke leeftijden voor deelname bij sportclub (drop-out = hoog) percentage van de Beringse bevolking dat aan sport doet tussen 5 - 18 jaar

33,19 42,62 57,83 64,95 63,64 67,14 70,38

241 217 458

5

152


5

42

23


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

6

55

32

7

75

39

8

90

39

9

80

47

10

83

51

52

12

77

Leeftijd

11

88

41

13

74

14

30

15

72

40

16

63

35

17

62

27

18

49

17

Jongens Meisjes

Bijlage 3, grafiek 4: vergelijking jongens en meisjes (5-18 jaar) actief bij de sportclub

45

70

Vergelijking percentage jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking

Grafiek 4: vergelijking percentages jongens en meisjes (5-18 jaar) aangesloten bij een sportclub t.o.v. Beringse bevolking

Percentage

basketbal 5%

gymnastiek 12%

overige sporters in clubverband 19%

zwemmen 5%


golf 5%

volleybal 3%

zaalvoetbal 3%

tennis 15%

voetbal tennis gymnastiek zwemmen basketbal golf volleybal zaalvoetbal overige sporters in clubverband

Bijlage 3, diagram 3: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband

voetbal 33%

Sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Diagram 3: sporttakken beoefend door jeugdleden (5-18 jaar) die sporten in clubverband

Tabel 4: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaar

SPORTBEOEFENING IN CLUBVERBAND (gegevens 2006-2007)

VROUWEN OUDER DAN 18 JAAR 19-35 jaar VOLLEYBAL

61

% bev 19-35j 1,29

OMNISPORT

155

3,27

279

4,54

152

2,85

586

3,62

TENNIS

174

3,67

245

3,99

24

0,45

443

2,73

ZWEMMEN

127

2,68

44

0,72

50

0,94

221

1,36

WANDELEN

18

0,38

152

2,48

283

5,31

453

2,80

SCHIETSPORT

18

0,38

37

0,60

44

0,83

99

0,61

ORIENTATIELOPEN

24

0,51

26

0,42

17

0,32

67

0,41

GYMNASTIEK

63

1,33

46

0,75

59

1,11

168

1,04

BASKETBAL

18

0,38

19

0,31

1

0,02

38

0,23

ATLETIEK

7

0,15

8

0,13

2

0,04

17

0,10

HENGELEN

0

0,00

6

0,10

4

0,08

10

0,06

VOETBAL

0

0,00

1

0,02

0

0,00

1

0,01

JUDO

10

0,21

2

0,03

0

0,00

12

0,07

JUJITSU

8

0,17

0

0,00

0

0,00

8

0,05

KARATE

9

0,19

2

0,03

0

0,00

11

0,07

KICKBOKS

3

0,06

1

0,02

0

0,00

4

0,02

WINDHONDENRENNEN

7

0,15

20

0,33

15

0,28

42

0,26

RUITERSPORT

4

0,08

0

0,00

0

0,00

4

0,02

TAFELTENNIS

3

0,06

6

0,10

0

0,00

9

0,06

SQUASH

6

0,13

1

0,02

0

0,00

7

0,04

DUIKSPORT

10

0,21

8

0,13

1

0,02

19

0,12

ZAALVOETBAL

15

0,32

4

0,07

0

0,00

19

0,12

ALG LICH TRAINING

2

0,04

11

0,18

4

0,08

17

0,10

BADMINTON

8

0,17

16

0,26

0

0,00

24

0,15

WIELERSPORT

0

0,00

2

0,03

4

0,08

6

0,04

FITNESS

20

0,42

19

0,31

7

0,13

46

0,28

PETANQUE

4

0,08

2

0,03

8

0,15

14

0,09

POOL

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

BOWLING

1

0,02

2

0,03

5

0,09

8

0,05


36-55 jaar

55+

29

% bev 36-55j 0,47

2

% bev 55 + 0,04

TOTAAL 19 - 55 + 92

% bev 19-55+ 0,57

Bijlage 3, tabel 4: sportparticipatie in clubverband bij vrouwen ouder dan 18 jaar

Tabel 4: sportbeoefening in clubverband vrouwen ouder dan 18 jaar

DANS

4

0,08

3

0,05

5

0,09

12

0,07

GEMOTORISEERDE SPORT

4

0,08

6

0,10

0

0,00

10

0,06

YOGA

0

0,00

0

0,00

6

0,11

6

0,04

VOETBAL RECREATIEF

29

0,61

3

0,05

1

0,02

33

0,20

WATERSKI

9

0,19

12

0,20

2

0,04

23

0,14

HONDENSPORT

49

1,03

32

0,52

4

0,08

85

0,52

GOLF

102

2,15

111

1,81

36

0,68

249

1,54

TWIRLING

3

0,06

0

0,00

0

0,00

3

0,02

AIKIDO

12

0,25

12

0,20

0

0,00

24

0,15

WINDSURFEN

7

0,15

7

0,11

3

0,06

17

0,10

ZEILEN

14

0,30

25

0,41

4

0,08

43

0,27

DARTS

2

0,04

1

0,02

0

0,00

3

0,02

TOTAAL

1010

21,32

1200

19,54

743

13,94

2953

18,22

19 - 35 jaar

36 - 55 jaar

55 +

19 - 55 +

totale vrouwelijke bevolking

4737

6140

5330

16207

% vrouwelijke sporters in clubverband tov bevolking (per leeftijdscategorie):

21,32

19,54

13,94

18,22

TOP 5

19-35 JAAR

36-55 JAAR

55+

TOTAAL 19 - 55 +

1 2 3 4 5

Tennis Omnisport Zwemmen Golf Gymnastiek

Omnisport Tennis Wandelen Golf Gymnastiek

Wandelen Omnisport Gymnastiek Zwemmen Schietsport

Omnisport Tennis Wandelen Golf Zwemmen

Bespreking Van de vrouwen tussen 19 jaar en 55+ (elke sportende vrouw boven 55+ is in aanmerking gekomen) sport 18 procent. De meest beoefende sport is omnisport (recreatief: wandelen, fietsen, lopen, mountainbike, petanque, zwemmen,…). Gemiddeld één vrouw op vijf (21,32%) tussen 19 en 35 jaar doet aan sport in clubverband. Tennis is de meest beoefende sport voor de 19 tot 35 jarige vrouwen. Bijna 20 procent van de vrouwen tussen 36 en 55 jaar doet aan sport in clubverband. Het merendeel van deze groep vrouwen beoefenen omnisport, tennis en wandelen Voor de leeftijdscategorie 55+ doet slecht 14 procent van de Beringse vrouwen aan sport in clubverband. Op deze leeftijd geven vrouwen de voorkeur aan wandelen. Gemiddeld dubbel zoveel mannen dan vrouwen zijn aangesloten bij een sportclub. Voor de categorieën 19-35, 36-55 en 55+ ligt het percentage voor aansluiting bij een sportclub bij vrouwen respectievelijk 52, 38 en 44 procent lager dan bij de overeenkomstige categorieën bij de mannelijke bevolking.


Bijlage 3, tabel 4: sportparticipatie in clubverband bij vrouwen ouder dan 18 jaar


zwemmen 8%

volleybal 4%

schietsport 2%

golf 8% wandelen 11%


gymnastiek 13%

tennis 19%

Bijlage 3, diagram 4: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

omnisport 14%

tennis omnisport gymnastiek wandelen golf zwemmen volleybal schietsport overige sporters in clubverband

Sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

Diagram 4: sporttakken beoefend door vrouwen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

Tabel 5: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaar

SPORTBEOEFENING IN CLUBVERBAND (gegevens 2006-2007)

MANNEN OUDER DAN 18 JAAR

ZAALVOETBAL

373

% bev 19-35j 7,80

VELDVOETBAL

388

8,12

134

2,10

31

0,65

553

3,47

RECREATIEF VOETBAL

183

3,83

65

1,02

11

0,23

259

1,62

BASKETBAL

63

1,32

40

0,63

5

0,10

108

0,68

VOLLEYBAL

24

0,50

28

0,44

0

0,00

52

0,33

JUDO

13

0,27

22

0,34

3

0,06

38

0,24

KARATE

14

0,29

20

0,31

1

0,02

35

0,22

KICKBOKS

30

0,63

2

0,03

0

0,00

32

0,20

JUJITSU

8

0,17

4

0,06

0

0,00

12

0,08

OMNISPORT

233

4,87

263

4,12

276

5,76

772

4,84

TENNIS

171

3,58

333

5,21

78

1,63

582

3,65

ZWEMMEN

16

0,33

33

0,52

18

0,38

67

0,42

WANDELEN

15

0,31

138

2,16

278

5,81

431

2,70

WIELERSPORT

15

0,31

49

0,77

78

1,63

142

0,89

SCHIETSPORT

32

0,67

54

0,85

79

1,65

165

1,03

ORIENTATIELOPEN

42

0,88

90

1,41

46

0,96

178

1,12

ZEILEN

14

0,29

25

0,39

25

0,52

64

0,40

WINDSURFEN

32

0,67

43

0,67

15

0,31

90

0,56

WINDHONDENRENNEN

4

0,08

31

0,49

24

0,50

59

0,37

RUITERSPORT

4

0,08

4

0,06

1

0,02

9

0,06

HENGELEN

20

0,42

46

0,72

40

0,84

106

0,66

ATLETIEK

8

0,17

9

0,14

5

0,10

22

0,14

TAFELTENNIS

11

0,23

26

0,41

3

0,06

40

0,25

SQUASH

9

0,19

12

0,19

0

0,00

21

0,13

GYMNASTIEK

6

0,13

8

0,13

15

0,31

29

0,18

CYCLOBAL

3

0,06

1

0,02

0

0,00

4

0,03

DUIKSPORT

52

1,09

22

0,34

6

0,13

80

0,50

DARTS

6

0,13

4

0,06

0

0,00

10

0,06

BADMINTON

5

0,10

36

0,56

0

0,00

41

0,26

PETANQUE

7

0,15

11

0,17

9

0,19

27

0,17

FITNESS

8

0,17

3

0,05

1

0,02

12

0,08

BOWLING

2

0,04

18

0,28

6

0,13

26

0,16

19-35 JAAR


36-55 JAAR

55+

166

% bev 36-55j 2,60

17

% bev 55 + 0,36

TOTAAL 19 - 55 + 556

% bev 19-55+ 3,48

Bijlage 3, tabel 5: sportparticipatie in clubverband bij mannen ouder dan 18 jaar

Tabel 5: sportbeoefening in clubverband mannen ouder dan 18 jaar

GEMOTORISEERDE SPORT

1

0,02

1

0,02

10

0,21

12

0,08

SNOOKER

2

0,04

2

0,03

2

0,04

6

0,04

YOGA

0

0,00

6

0,09

1

0,02

7

0,04

PETANQUE

7

0,15

11

0,17

9

0,19

27

0,17

POOL

7

0,15

0

0,00

0

0,00

7

0,04

DANS

0

0,00

1

0,02

4

0,08

5

0,03

AIKIDO

10

0,21

6

0,09

12

0,25

28

0,18

GOLF

221

4,62

208

3,26

48

1,00

477

2,99

HONDEN

38

0,79

40

0,63

10

0,21

88

0,55

MOUNTAINBIKE

16

0,33

31

0,49

15

0,31

62

0,39

WATERSKI

8

0,17

21

0,33

1

0,02

30

0,19

2121

44,36

2067

32,36

1183

24,71

5371

TOTAAL

19 - 35 jaar

36-55 JAAR

55 +

19 - 55 +

totale mannelijke bevolking

4781

6387

4788

15956

% sporters in clubverband tov bevolking (per leeftijdscategorie):

44,36

32,36

24,71

33,66

19-35 JAAR

36-55 JAAR

55+

TOTAAL 19 - 55 +

TOP 5 1 2 3 4 5

veldvoetbal zaalvoetbal omnisport golf recr voetbal

tennis omnisport golf zaalvoetbal wandelen

wandelen omnisport schietsport tennis / wielersp tennis / wielersp

33,66

omnisport tennis zaalvoetbal veldvoetbal golf

Bespreking Eén op drie mannen ouder dan 19 jaar (elke persoon boven 55 jaar is in aanmerking gekomen) (=15 956) doet aan sport in clubverband in Beringen. Een groot deel van deze groep (bijna 5%) doet aan omnisport (recreatief: wandelen, fietsen, lopen, mountainbike, petanque, zwemmen,…). Van de groep mannen tussen 19 en 35 jaar sport bijna 45 procent. Veldvoetbal is nummer één van de meest beoefende sporten, gevolgd door zaalvoetbal en omnisport. Van de groep mannen tussen 36 en 55 jaar sport bijna één op drie personen van deze leeftijdscategorie. De meest beoefende sport voor deze leeftijdscategorie is tennis. Een veel beoefende sport op deze leeftijd is golf! Van de groep mannen boven 55 jaar sport bijna één op vier personen van deze leeftijdscategorie. Wandelen is een veel beoefende sport bij mannen boven de 55 jaar. Omnisport wordt door deze groep mannen ook nog vaak beoefend. Bijkomend aan deze leeftijdscategorie zijn het vaak beoefenen van een schietsport (staande wip, klepschieten,…).


Bijlage 3, tabel 5: sportparticipatie in clubverband bij mannen ouder dan 18 jaar

wandelen 6%

golf 7%


recreatief voetbal 3%

zwemmen 2%

zaalvoetbal 9%


omnisport 10%

Bijlage 3, diagram 5: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

tennis 10%

voetbal (veld) 23%

voetbal (veld) tennis omnisport zaalvoetbal golf wandelen recreatief voetbal zwemmen overige sporters in clubverband

Sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in clubverband

Diagram 5: sporttakken beoefend door mannen (5-70 jaar) die sporten in cluverband

21

19 - 35 jaar

44


0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

20

36 - 55 jaar

32

Leeftijd

14

19 - 55 +

18

Mannen Vrouwen

Bijlage 3, grafiek 5: percentage sporters actief in de sportclub (19-55 jaar) tov Beringse bevolking

55 +

25

34

Percentage sporters actief in de sportclub van 19 - 55 jaar t.o.v. Beringse bevolking (per leeftijdscategorie)

Grafiek 5: percentage sporters actief in de sportclub van 19-55 jaar t.o.v. Berinse bevolking (per leeftijdscategorie)

Percentage

Tabel 6: doet aan sport in clubverband t.o.v. de totale bevolking; doet aan sport in clubverband doorheen de jaren: vergelijking 2006 t.o.v. drie jaar eerder

Doet aan sport in een sportclub' t.o.v. de totale bevolking VERGELIJKING BEVOLKINGSCIJFERS 2006 (31/12/2006) / LEDEN SPORTCLUBS 2006 - 2007 LEEFTIJD

AANTAL INWONERS M V TOT

LEDEN SPORTCLUBS M V TOT

M

PROCENTUEEL V

TOT

5-12 jaar (°01-°94)

1984

1877

3861

1469

762

2231

74

41

58

13-19 jaar (°93-°88)

1626

1544

3170

1057

492

1549

65

32

49

19-35 jaar (°87-°71)

4781

4737

9518

2121

1010

3131

44

21

33

36-55 jaar (°70-°51)

6387

6140

12527

2067

1200

3267

32

20

26

56 - 70 jaar (°50 -°36) TOTAAL

3129 17907

3113 17411

6242 35318

1183 7897

743 4207

1926 12104

38 44

24 24

31 34

Bespreking Eén op drie inwoners van Beringen doet aan sport in clubverband. Bijna dubbel zoveel mannen tov vrouwen zijn aangesloten bij een sportclub. Eén op vijf vrouwen tussen 19 en 55 jaar zijn actief bij een sportclub. Er wordt een drastische daling van twintig procent vastgesteld tussen de leeftijdscategorie 13-19 jaar en 19-35 jaar.

Doet aan sport in clubverband' doorheen de jaren: vergelijking 2006 t.o.v. drie jaar eerder VERGELIJKING PROCENTEN 2001-2002-2003-2004-2005 MANNEN % verschil

5-12 jaar 13-18 jaar 19-35 jaar 36-55 jaar 56-70 jaar TOTAAL

2002 69 47 34 24 26 34

2003 61 48 35 25 24 33

2004 63 49 32 23 26 33

2005 73 57 42 30 29 40

2002 40 25 14 13 16 18

2003 35 28 14 13 16 17

2004 37 27 11 10 18 16

2005 43 30 17 18 21 22

'02-'05

6 21 24 25 12 18

% verschil

2006 74 65 44 32 38 51

'03-'06

17 33 38 39 46 53

VROUWEN % verschil

5-12 jaar 13-18 jaar 19-35 jaar 36-55 jaar 56-70 jaar TOTAAL

'02-'05

8 20 21 38 31 22

% verschil

2006 41 32 21 20 24 28

'03-'06

17 14 52 50 50 62

Bespreking Tov 2003 doet bij de mannen gemiddeld 50 procent meer aan sport in clubverband in 2006 en bij de vrouwen is dat gemiddeld 60 procent. De grootste stijging van het aantal clubleden wordt vastgesteld bij de 56-70 jarigen bij mannen. Bij vrouwen wordt de grootste stijging van het aantal clubleden vastgesteld bij de 19-35 jarigen.


Bijlage 3, tabel 6: Leden aangesloten bij een sportclub tov totale Beringse bevolking

gymnastiek

wandelen

volleybal

zwemmen

2

3

4

5

2002

volleybal

zwemmen

gymnastiek

wandelen

tennis

2003

volleybal

zwemmen

gymnastiek

wandelen

tennis

2004

volleybal

zwemmen

gymnastiek

wandelen

tennis

2005

volleybal

omnisport

wandelen

gymnastiek

tennis

2006

golf totaal:

wandelen

gymnastiek

omnisport

tennis

1,9 17411

2,69

3,21

3,45

4,47

tov vrouwelijke bevolking

% sportende vrouwen/meisjes

tennis

zaalvoetbal

wandelen

basketbal

2

3

4

5

budosport

wandelen

zaalvoetbal

tennis

voetbal

2002

budosporten

wandelen

tennis

zaalvoetbal

voetbal

2003

basketbal

wandelen

zaalvoetbal

tennis

voetbal

2004

wandelen

zaalvoetbal

omnisport

tennis

voetbal

2005

golf totaal:

zaalvoetbal

omnisport

tennis

voetbal (veld)

2006

3,34 17907

3,89

4,54

4,76

10,5

tov mannelijke bevolking

% sportende mannen/jongens


Omnisport en wandelen worden -hoofdzakelijk bij volwassen mannen- massaal beoefend.

Voetbal blijft favoriet voor jong en oud en behoudt de eerste positie onder de mannensporten. (Voetbal wordt uitgesplits in veldvoetbal, zaalvoetbal en recreatief voetbal) 10 procent van de mannelijke bevolking (5 - 70 jaar) voetbalt in clubverband. Op oudere leeftijd halveert het aantal veldvoetballers. Tennis is -voor alle leeftijden- een veel beoefende sport. Het aantal tennisspelers in clubverband op middelbare leeftijd (19 - 70 jaar) is dubbel zo groot als het aantal jeugdspelers (5 - 18 jaar)

Bespreking

voetbal

1

2001

Sporttakken top 5: JONGENS / MANNEN

Tennis blijft sport nummer één voor de vrouwelijke bevolking. Een sport die zowel door jeugd als volwassenen massaal beoefend wordt. Golf komt erbij, de club is net aangesloten bij de sportraad, nieuw opgenomen in de statistieken. Bijna twee procent van de Beringse vrouwen golfen. Zwemmen haalt het net niet van golf. Het aantal vrouwelijke zwemmers in clubverband bedraagt 330. Omnisport -voornamelijk beoefend door de volwassen dames- komt sterk op bij de vrouwelijke sporters. Gymnastiek is nummer één voor meisjes van 5 - 18 jaar. Op latere leeftijd halveert het aantal leden bij de gymnastiekclub. We spreken dan hoofdzakelijk van onderhoudsgymnastiek.

Bespreking

tennis

1

2001

Sporttakken top 5: MEISJES / DAMES

579

674

786

825

1818

aantal

332

470

560

602

779

aantal

Bijlage 3, tabel 7: vergelijking sporttakken top 5

7,33 7897

8,53

9,95

10,45

23,02

aangesloten bij een sportclub

tov mannelijke bevolking

% sportende mannen/jongens

7,89 4207

11,17

13,31

14,31

18,52

aangesloten bij een sportclub

tov vrouwelijke bevolking

% sportende vrouwen/meisjes

Vergelijking top 5 sporttakken 2001-2002 - 2003 - 2004 - 2005 - 2006

Tabel 7: vergelijking top 5 sporttakken (2001 tot 2006)

Bijlage 4 Enquête voor de potentiële en ongebonden sporter


RONDVRAAG SPORTBELEIDSPLAN 2008-2013 Als inwoner van Beringen en misschien actief of passief sportbeoefenaar, willen wij graag uw mening kennen over het gemeentelijk sportbeleid. In 2007 zal een sportbeleidsplan opgesteld worden voor de periode 2008-2013. Dit plan omvat een visie op het sportgebeuren voor een periode van 6 jaar. Om een zo goed mogelijk plan op te stellen worden al de betrokken partijen zo goed mogelijk gehoord. Vertrekkend vanuit de behoeften en de knelpunten die er heersen bij de Beringse bevolking op vlak van sportbeoefening, sportaanbod, sportinfrastructuur e.d. zal een sportbeleidsplan opgesteld worden. Daarom vragen wij u om onderstaand formulier ingevuld terug te bezorgen aan de dienst sport & recreatie. Vul de enquête in en maak kans om één van de drie gratis beurten minigolf te winnen voor 4 personen.

Uw mening over de sport in Beringen Werkwijze: door met de muis te klikken, kom je automatisch in de invulvelden terecht.

A.

IDENTIFICATIEGEGEVENS

1. Geslacht:

Man

2. Leeftijd:

Vrouw

jaar

3. Opleiding:

Lager onderwijs Lager secundair Hoger secundair Hoger niet-universitair onderwijs Universitair

4. Beroep:

Arbeider Bediende Student

B.

Gepensioneerd Werkloos Andere:

SPORTPARTICIPATIE

5. Doet u aan sport?

Ja

Neen, wegens: Tijdgebrek Geen interesse in sport Ik heb andere interesses nl. Andere nl.

Indien u neen aangrkruist hebt, ga naar vraag 12. Indien u ja aangekruist hebt, vervolg de vragenlijst. 6. Welke sport(en) beoefent u? 7. Hoe beoefent u deze sporten? Individueel Gezinsverband School Werk Recreatieclub, welke? Competitieclub, welke? Groepsverband, welke?

Enquête sportbeleidsplan 2008 - 2013

1

8. Waar beoefent u meestal sport? In mijn gemeente, waar? Buiten mijn gemeente, waar? Indoor (sporthal, zwembad, sportcentrum) Outdoor (sportterrein, bos) 9. Hoeveel uren per week sport u? 10. Waarom sport u?

uur / week

Om mijn gezondheid te verbeteren Om te ontspannen Om mijn conditie te verbeteren Om plezier te maken Om met mijn vrienden samen te zijn Om fysieke inspanning te leveren Om mensen te leren kennen Om mijn zelfvertrouwen te verbeteren Om nieuwe vaardigheden op te bouwen Om andere culturen te ontmoeten Andere:

11. Bent u tevreden over de wijze waarop u aan sport doet? Ja

Neen

Waarom niet?

Aantal uren Infrastructuur De begeleiding De organisatie Indien u momenteel aangesloten bent bij een sportclub, ga naar vraag 15. Indien u niet bij een sportclub bent aangesloten, vervolg de vragenlijst. 12. Was u ooit lid van een sportclub? Ja

Waarom hebt u de club verlaten?

Neen

Waarom werd u nooit lid van een club?

13. Wenst u lid te worden van een sportclub? Ja

Waarom? Wat verwacht u van een sportclub?

Neen

Waarom?

14. Wat zou u kunnen aanzetten om (opnieuw) te gaan sporten?


2

C.

SPORTBEHOEFTE

15. Welke sport zou u het liefst beoefenen? 16. Beoefent u deze sport in uw gemeente? Ja Neen, deze sport wordt niet aangeboden in de directe omgeving Neen, deze sport wordt niet aangeboden in de gemeente Neen, omdat D. SPORTAANBOD 17. Hebt u al gehoord van de gemeentelijke sportdienst ? Ja

Neen

18. Hebt u al gehoord van de gemeentelijke sportraad? Ja

Neen

19. Kent u het aanbod van de sportdienst en sportraad in Beringen? Ja Neen

Welk aanbod moet er nog bijkomen?

20. Neemt u deel aan initiatieven die georganiseerd worden door de sportdienst en sportraad? Ja

Welke?

Neen

Waarom niet?

21. Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in Beringen? Ja

Neen

22. Waarover wenst u beter geïnformeerd te worden? Nieuwe initiatieven (initiatiereeksen, recreatief) Sporten (in clubverband) die kunnen beoefend worden op recreatief niveau Sporten (in clubverband) die kunnen beoefend worden op competitief niveau Sportevenementen (zoals joggings, watersportdagen, wandeltochten, fietstochten) Andere nl. 23. Op welke manier wenst u geïnformeerd te worden over het gemeentelijk sportaanbod ? Gemeentelijk info-magazine (B-magazine) Per mail Website (www.beringen.be) Andere


3

E.

SPORTINFRASTRUCTUUR

24. Maakt u (of uw kinderen) gebruik van de gemeentelijke/privé sportinfrastructuur? Ja

Welke?

Neen

Waarom niet?

25. Is er volgens u voldoende infrastructuur aanwezig in de omgeving van uw woonplaats? Ja

Neen

Sporthallen: Zwembaden: Sportterreinen: Andere: Wat ontbreekt er? 26. Wat vindt u van de sportinfrastructuur die u gebruikt (of uw kinderen gebruiken) m.b.t. de volgende aspecten: Goed

Slecht

Waarom?

Service door personeel Beschikbare ruimte Bereikbaarheid Toegankelijkheid o.a. openingsuren, heeft iedereen eventueel kansen om er te sporten? Tarieven Cafétaria F.

ALGEMEEN

27. Vindt u dat u als inwoner voldoende inspraak heeft in het gemeentelijk sportbeleid? Ja

Waarom?

Neen

Waarom niet?

28. Wat ontbreekt er, volgens u, aan het gemeentelijk sportbeleid?

29. Wat moet er, volgens u, op sportief gebied veranderen, verbeteren, bijkomen,…?

Dank voor uw tijd en medewerking. KLIK OP VERZENDEN EN MAAK KANS OM ÉÉN VAN DE DRIE GRATIS BEURTEN MINIGOLF TE WINNEN VOOR 4 PERSONEN. Dienst sport & recreatie Beringen | Mijnschoolstraat 88 | 3580 Beringen | T 011 43 03 31 | F 011 43 03 93 E-mail: [email protected] | www.beringen.be Enquête sportbeleidsplan 2008 - 2013

4

Bijlage 5 Verslagen met andere diensten


Verslag vergadering, jeugddienst 8 mei 2007, sportbeleidsplan – anders georganiseerde sport Aanwezig: Diane Christiaens, Gie Kenens, Louis Bervoets, Luc Schoofs, Mirjam Poelmans Voorstellen die naar voor kwamen tijdens de vergadering van de werkgroep scholen ivm het sportbeleidsplan op 7 mei 2007. doe aan sport beurs zwemlessen voor schoolkinderen tijdens de middag themaweek voor middelbare scholen sportacademie en sportklassen: gevarieerd(er) aanbod en betrekking van de sportclubs communicatie / promotie e-nieuwsbrief uitleendienst (kleine) sportmaterialen Besprekingen van voorstellen en ideeën: sportbeleidsplan en jeugd ‘Sportclub in de kijker’ i.p.v. ‘sporttak in de kijker’ Om de drop-out tegen te gaan die zich duidelijk voordoet bij de meisjes voor de sporttak gymnastiek kan een nauwere samenwerking met de volleybalclubs of zwemclubs tot een oplossing leiden. Leden van de gymnastiek die afhaken, zouden individueel aangesproken moeten worden door gymnastiekclub, volleybalclub of zwemclub. Zo kan de stap naar een andere sport vergemakkelijkt worden. Voor jongens zou zaalvoetbal / basketbal / zwemmen een oplossing kunnen zijn voor de hoge drop-out van veldvoetballers. De initiatielessen zwemmen worden meer haalbaar bevonden indien deze worden georganiseerd in de vakantieperiode nl. krokusvakantie. Rechtstreekse subsidiëring voor buurtsport: ook laten gelden voor jeugdverenigingen, eventueel uit te breiden naar andere doelgroepen/sectoren zoals senioren, medioren. De ingediende buurtsportprojecten moeten voldoen aan vooraf opgelegde criteria. Er kan een vast bedrag voorzien worden dat verdeeld wordt onder de geselecteerde projecten. Kwaliteitslabel voor sportclubs. Op basis van aantal gediplomeerde trainers, geschikte infrastructuur,… Hierdoor weten ouders dat hun kinderen in kwaliteitsvolle omstandigheden begeleid worden. Individuen kunnen ‘zomaar’ (in welke omstandigheden dan ook) een club stichten. Moet dit niet vermeden/gereglementeerd worden? Jeugd stimuleren om bij een sportclub aan te sluiten door de aansluiting bij een sportclub tijdelijk gratis te maken. Probleem is de controle op de sportclubs die het aantal leden (die moeten worden terugbetaald) doorgeeft, het verschil in lidgelden bij de clubs,… OCMW aanspreken voor een tussenkomst in lidgelden indien kinderen (van de lage sociale klasse) zich aansluiten bij een sportclub. Het werken met sportcheques kan een oplossing bieden voor het betalen van het lidgeld. De clubs zouden deze cheques kunnen omruilen in geld bij het OCMW. Dit zou in samenwerking kunnen met de ‘speelcheques’! (‘speel- en sportcheques’?) Oplossing voor het tekort aan vrijwilligers / bestuursleden is een samenwerking van alle sportclubs met een gezamenlijk bestuur per sporthal. De plaatselijke coördinator kan iemand van de overheid zijn… Na – schoolse initiaties voorzien van sporten die gestimuleerd moeten worden (clubs die een stimulans kunnen gebruiken en die deze leden bereid zijn op te nemen in de club). Of initiatie van sporten die niet meer voorkomen, met als doel op termijn een club te stichten (cfr. handbal). Bv. door initiaties op woensdagmiddag (middenschool). Sportclubleden een gezamenlijke activiteit aanbieden. Ivm sport, cultuur, toerisme,… Elk jeugdlid (vanaf een bepaalde leeftijd?) van de sportclub een gratis kaart voor Paal op Stelten of andere evenement aanbieden?

Vergadering sportbeleidsplan, jeugddienst Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013

Pagina 1 van 1

Verslag vergadering werkgroep scholen 7 mei 2007, sportbeleidsplan – andersgeorganiseerde sport Aanwezig: Guy Vanwijn, Ted Swimberghe, Bert Leunen, Jan Postelmans, Jos Schroyen, Luc Lievens, Ben Gielis, Isidoor Van winge, Kathleen Nouwen, Heidi Bruyninx, Caroline Vaes, Heidi Vanherle, Ellen Vannoppen, Petra Vanhex, Gie Kenens, Louis Bervoets, Luc Schoofs, Mirjam Poelmans. Verontschuldigd: Eddy Gysbrechts, Sara Vanderplancken. Korte bespreking: sportbeleidsplan. Korte bespreking: knelpunten in de sportclubparticipatie van de Beringse jeugd. Bedenkingen en opmerkingen vanuit de scholen: -

-

-

-

-

De algemene visie van de sportclubs zou moeten veranderen: het mag niet louter en alleen competitief zijn. Elke (competitie) sportclub zou een recreatieve afdeling moeten hebben. Dit verklaart misschien deels de vroege drop-out van jeugdige spelers/sporters. Spelers die het competitieniveau niet (meer) aankunnen, de wedstrijdstress, e.d. haken snel af (drop-out). Een recreatieafdeling zou een oplossing kunnen bieden. Uit een studie blijkt dat er een positief verband bestaat tussen scholen die over beter/ voldoende didactisch materiaal beschikken en de gezondheid van de jeugd. Clubs nemen zelf weinig contact op met de scholen. Overigens zijn er reeds meerdere inspanningen gebeurd naar de clubs toe vanuit de scholen, maar de meeste clubs reageren hier amper op. Willen clubs wel extra leden werven? Er is her en der vraag naar rechtstreekse subsidies voor aankoop van materialen. Of dit kan via de subsidies van het sportbeleidsplan is (nog) niet geweten. Recreatieve tornooien in Beringen, waar scholen aan kunnen deelnemen met een ploegje, kunnen misschien ook drempelverlagend werken. Jongeren weten niet hoe ze eraan moeten beginnen om zelf een club op te richten. Ze zouden geïnformeerd moeten worden. De jongeren laten proeven van minder/niet bekende sporten kan eveneens een aanzet zijn tot permanente sportbeoefening. Het stimuleren van jongeren van de middelbare scholen naar de traditionele sporten is vaak te laat. Deze taak is meer weggelegd voor de lagere scholen. De stad kan eventueel een rol spelen bij het aanbieden van minder/niet bekende sporten (lesgever, materiaal, …). Bijvoorbeeld: duiken, squash, reddend zwemmen, rijden met koersfietsen, mountainbike, oriëntatieloop, gevechtssporten, … Een andere mogelijkheid is : één sportthema per jaar. De stad zorgt voor materiaal, accommodatie en bijkomende lesgevers gedurende een bepaalde periode. De scholen kunnen gedurende deze periode hiervan kosteloos gebruik maken. Een voorbeeld: Start to bike. Communicatie: voor alle kinderen van de lagere scholen een infoboekje voorzien met alle relevante sportinfo, zoals welke sporten je waar kan volgen, met de contactpersoon van elke sportclub, enz. Voor de middelbare scholen is het beter dat deze info digitaal wordt doorgegeven. Eveneens voorzien om deze info op de website van de scholen te plaatsen en op die van de stad. Vraag naar levering van fruit in de scholen (veilingen zitten met overschotten). Er wordt in enkele scholen gewerkt aan het project: ‘gezonde school’. Door het fruit gratis te leveren kunnen de scholen geholpen worden. Dit kan misschien naar aanleiding van een sportactiviteit… Vraag naar drinkfonteinen: hoort niet thuis in een sportbeleidsplan. Sportacademie: sommige scholen vragen naar nieuwe initiatieven waarbij ook Beringse sportclubs deelnemen. Bijvoorbeeld gevechtsporten. Sportklassen: meer afwisseling gewenst door bv. het leegstaand gedeelte op te vullen met andere initiatieven vanuit de sportclubs. Nog andere ideeën/voorstellen (middelbare scholen): initiatie waterski; zwemlessen tijdens de middag voor kinderen die niet kunnen zwemmen. “Doe aan sport” dagen-week organiseren met o.a. klim- en klauterparcours. In het begin een tijdelijk parcours; op termijn een vast parcours? Een gemeentelijke uitleendienst voor klein materiaal op de sportdienst, waarvan scholen, clubs en andere verenigingen gebruik kunnen maken. Via een e-nieuwsbrief (sportraad) ook de leerkrachten L.O. op de hoogte houden van Beringse sportinitiatieven. Of specifiek voor de leerkrachten info versturen via mail. Voor de lagere scholen is vervoer naar een sportactiviteit dikwijls een probleem, alsook nieuwe activiteiten die niet kosteloos zijn. Lagere scholen mogen geen bijdrage vragen aan de kinderen voor een sportactiviteit.

Vergadering werkgroep scholen 7 mei 2007 Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013 – niet georganiseerde sport

Pagina 1 van 1

Verslag vergadering met dienst toerisme op 9 mei 2007 Sportbeleidsplan Aanwezig: Esmeralda Meyen, Bjorn Daniels, Luc Schoofs, Mirjam Poelmans Promotie via de dienst toerisme: - website Toerisme: bij bezoek aan Beringen of kamperen Toevoegen: mogelijkheden en openingsuren van de sporten recreatieve accommodaties (zwembad; sporthallen; speeltuinen Paal, Beverlo, KK; recreatiedomeinen KK en PP; Finse piste(s); De Watersnip) + link naar openingsuren van deze accommodaties - jeugdmap (verschijnt jaarlijks, voor jeugdbewegingen op aanvraag) Info toevoegen sportaccommodatie (idem voor website) Æ Lijst met accommodatie en link naar webpagina doormailen naar Mariëlle. -

evenementenkranten van mei (tekst inleveren maart) en juli (tekst inleveren eind juni), oplage 45000 (ook rond Beringen) Permanente activiteiten zoals de Paalse Plasloop kunnen hier in komen te staan. recreatiegids: jaarlijkse folder (tekst meedelen in december) Hierin kunnen bijvoorbeeld de openingsuren van recreatiedomein KK in vermeld worden. daguitstappen voor groepen wandelen & fietsen

‘Project 10 000 stappen’: Uit onderzoek blijkt dat er 10 000 stappen per dag nodig zijn om gezond en fit te blijven. Aan dit project kan meer kracht gegeven worden indien deze gelinkt wordt aan een (toeristische) wandeling, bijv. de krokuswandeling in februari. Hierbij kan toerisme promotie voeren rond haar wandelroutes, zoals: bij een wandelroute het aantal stappen vermelden; aan de promotieactie kan een gratis wandelroutekaart gekoppeld worden; gedurende een week is er een mogelijkheid om gratis stappentellers uit te lenen. OCMW (specifieke doelgroepen) en milieudienst (koppelen aan de actie ‘met belgerinkel naar de winkel’, maar dan ‘op stap naar de winkel’) zullen aangesproken worden om te participeren aan dit project. Mogelijkheid om een ‘massa-evenement’ te koppelen aan een ‘massa’-sportactiviteit. Bijv. Paalse plasloop (jogging), of, een survival (wat ook door de scholen kan gedaan worden), koppelen aan een evenement (muziekevenement/wandeling/fietstocht/…) van de dienst toerisme.

Vergadering sportbeleidsplan, dienst toerisme Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013

Pagina 1 van 1

Verslag vergadering milieudienst & groendienst op 10 mei 2007 Sportbeleidsplan Aanwezig: Annemie Witters, Patrick Everaerts, Luc Schoofs, Mirjam Poelmans Tijdens de middagpauze diverse sporten aanbieden, waaronder: aerobiclessen, fietsen, badminton en volleybal. Naast de piste SAC een veldje met net(ten) voorzien. Voor personen die ’s avonds meer tijd willen hebben voor andere dingen dan sporten kan dit een oplossing bieden. Personeel sensibiliseren om zoveel mogelijk de fiets te gebruiken om naar het werk en andere nabijgelegen locaties te gaan, zoals de sportclub/sporthal/zwembad/winkel/werf/…: - Meer dienstvoertuigen voor de ‘verre’ of buitengemeentelijke dienstreizen We moeten trachten te vermijden dat mensen niet met de fiets komen omwille van het niet kunnen beschikken over een dienstvoertuig. - Extra overdekte fietsenstalling - Een aantal dienstfietsen voorzien Dit kan doeltreffend zijn voor mensen die met het openbaar vervoer komen of carpoolen (diegenen die binnen een straal van 5 km wonen van het werk en met de auto komen, zullen niet echt geneigd zijn de fiets te nemen naar een nabijgelegen locatie!?) - ‘Dinsdag fietsdag’. Bedoeling= de drempel verlagen om toch de fiets te nemen door aan te moedigen om slechts één maal/week met de fiets te komen. Dit kan een begin zijn. - In het ‘subsidiereglement voor sportclubs’ een criterium voorzien om sportclubs te subsidiëren indien ze meer leden/spelers met de fiets naar trainingen en wedstrijden kunnen laten komen. Probleem: hoe meten – controleren? Steekproeven!? - Sportclubs die carpoolen (min. 4 personen in een auto) bij groepsverplaatsingen (uitmatch) belonen met sportcheques. Hierbij zal de groepsverantwoordelijke van de club moeten instaan voor administratie en controle. Probleem: idem vorig punt. - Met belgerinkel naar de winkel / naar de sportclub (= doortrekken van de actie) Fietsvergoeding: Verplicht? Goedgekeurd? Project 10 000 stappen. Uit onderzoek blijkt dat er 10 000 stappen per dag nodig zijn om gezond en fit te blijven. Zoals ‘met belgerinkel naar de winkel’ kan ook het ‘10 000 stappen project’ opgevat worden. De gewoonte om meer te voet te doen en naar de winkel te stappen kan beloond worden, net zoals dat met de fiets kan. Dit project kan samen met de dienst toerisme (wandeltochten linken aan het aantal stappen), milieudienst (milieuvriendelijke verplaatsingen), bosbeheer (park wandeling) uitgevoerd worden. Ook CM (CM-fit), De Voorzorg en het OCMW kunnen hierbij betrokken worden voor het uitlenen van pedometers, promotievoering, e.d. Dit project kan in februari 2008 doorgaan. In het najaar van 2007 zal dit verder besproken worden. Water- en energieverbruik in sporthallen, bij sportclubs,… beperken. Van subsidiemogelijkheden voor energiebesparende ingrepen moet maximaal gebruik gemaakt worden. Aandacht besteden aan geluidsoverlast bij sportmanifestaties. Motorcross: er kan een milieuvergunningsaanvraag ingediend worden voor 20 jaar. Hierbij kan de club maximaal 3 wedstrijden (weekends) per jaar organiseren. Keuze en aandacht voor duurzame materialen: FSC-labels, e.d. zijn belangrijk. Bij aanmaak van folders, brieven, affiches: milieuvriendelijk papier en inkt gebruiken Bestrijdingsmiddelen: milieuvriendelijke producten gebruiken Toegankelijkheid van bossen en natuurgebieden verhogen is een probleem voor reeën. Het aantal aangereden reeën verhoogt wegen stijgende recreatiedruk. Planning wandelen MTB paden herzien, zodat de dieren een bufferzone hebben waardoor ze niet de straat op moeten rennen. Er is een speelbos in Koersels Kapelleke en in Korspel, in de toekomst waarschijnlijk ook in Tervant. Voorstel om een betere aanduiding van en communicatie rond speelbossen te krijgen. Daarbij moeten Vergadering sportbeleidsplan, milieudienst en groendienst Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013

Pagina 1 van 2

jeugdkampeerders milieubewuster worden gemaakt en geïnformeerd over waar ze een kampvuur mogen houden, waar er wel/niet gespeeld mag gespeeld worden, e.d. Jeugdkampeerders zouden in zekere zin ‘verplicht’ moeten worden om eerst langs De Watersnip en/of Toerisme te gaan voor info. Terril-mogelijkheden? Een terrilloop (jogging) op de westelijke terril is bespreekbaar. Een mountainbiketocht is niet haalbaar. Toegangswegen naar wandelgebieden/parken/bossen aangenamer (groener) en veiliger maken, zodat er naar de locatie kan gewandeld worden i.p.v. met de auto. Sport- & spelzones aan de rand van druk bevolkte gebieden of wijken. Bv.: een speelzone gecombineerd en geïntegreerd in de vorm van een omheind sportterreintje. Mirjam Poelmans Aandachtspunten vanuit de milieudienst betreffende het sportbeleidsplan: Algemeen Milieu- en natuurvriendelijke sporten promoten in ’t algemeen en in het bijzonder voor het gemeentepersoneel. Sporten waarbij de energie enkel geleverd wordt door spierkracht (fietsen, wandelen, joggen,….)en waarbij aandacht besteed wordt aan alle onderstaande milieu- en natuuraspecten kunnen als milieuvriendelijk beschouwd worden. Het sporten bij het personeel nog meer stimuleren en ondersteunen en niet beperken tot 1 sportdag per jaar. Vóór en na de werktijd en tijdens de middagpauze een aanbod voorzien om te sporten. 1. Milieuvriendelijk vervoer Verplaatsingen van en naar te werk met de fiets, te voet,.. stimuleren, samen met de milieudienst en de dienst mobiliteit en het milieu- en gezondheidsaspect hiervan beklemtonen. Voldoende en droge fietsenstallingen voorzien, douches en omkleedruimtes ter beschikking stellen,… Vb. Dienstfietsen aankopen voor verplaatsingen over korte afstand (SAC-Casino, Mijn-terreinen, Park,…). 2. Water- en energieverbruik beperken Beperken van het water- en energieverbruik bij het sporten: in sporthallen, bij sportclubs, op sportvelden… Bvb het onnodig besproeien van sportvelden met water, energiezuinige verlichting en verwarming voorzien, zonne-energie maximaal aanwenden,…. Regenwateropvang en -hergebruik maximaal toepassen. Verhardingen beperken en waterinfiltratie maximaliseren. Maximaal gebruik maken van subsidiemogelijkheden op het vlak van water- en energiebesparingsmaatregelen. 3. Afvalvoorkoming en –sortering Preventie van afval en een goede afvalsortering in sporthallen, bij sportclubs, op looppistes, tijdens evenementen,…. 4. Geluidshinder beperken Aandacht besteden aan geluidshinder bij het organiseren van sportmanifestaties of – evenementen, in sporthallen,…. 5. Milieuverantwoorde producten gebruiken Kiezen voor duurzame materialen en milieuverantwoorde producten aankopen. Voorbeeld: FSCgelabeld hout gebruiken voor banken, speeltoestellen,..;. Bij sportpromoties (aanmaak folders, brochures,…) aandacht besteden aan het gebruik van milieuvriendelijke papiersoorten en inkten. Milieuvriendelijk onderhoud van sportvelden,… : gebruik van bestrijdingsmiddelen maximaal beperken,… 6. Respect opbrengen voor de natuur en een gezond leefmilieu Toegankelijkheid van bossen en natuurgebieden voor recreatie en sport ifv de kwetsbaarheid en draagkracht van het betrokken natuur- en bosgebied. Voldoende speelbossen voorzien en creëren voor kinderen, jeugdverenigingen,…in minder kwetsbare bosgebieden om de druk op andere gebieden te beperken. Vervuiling tijdens sportmanifestaties voorkomen (bodem-, water- en luchtverontreiniging). Zonevreemde sport en recreatie afbouwen en/of de nodige randvoorzieningen plaatsen om de impact op de open ruimte beperken. Vergadering sportbeleidsplan, milieudienst en groendienst Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013

Pagina 2 van 2

Verslag vergadering met sociale ombudsdienst op 23 mei 2007 Sportbeleidsplan Aanwezig: Guy Vanderlinden, Patrick Moons, Marcel Schellebeeks, Toni Tibollo, Louis Bervoets, Luc Schoofs, Mirjam Poelmans Reeds bestaande activiteiten zoals panavoetbal uitbreiden. Er is een groep die zorgt voor de opbouw van het voetbalveldje. Tijdens deze activiteiten kan er gebruik van gemaakt worden om info door te geven over bestaande sportclubs/voetbalclubs e.d. Nood aan voetbal in de wijken op wekelijkse basis. De sportdienst heeft de nodige contacten om een lesgever hiervoor te voorzien. Doelgroep: 14 – 18 jaar. Moeilijkheden voor organisatie zijn: begeleiding, uur in sporthal, aansluiten bij liefhebbersbond, aansluitingskosten. Voorstel: afbouwende subsidie indien oprichten van een sportclub. Initiatie voor meisjes (per wijk): dans, capoeira, … zijn populair. Allochtone vrouwen: lessen aerobic starten dinsdag 5 juni 2007 in feestzaal Alyans in Beverlo. Er is ook vraag naar zwemmen voor deze bevolkingsgroep. Initiatie voor jongens: boksinitiatie, capoeira,… Buurtvoetbal heeft nieuwe drive nodig. SOD zal eerst de huidige werking evalueren alsook de mogelijkheden bekijken. Het zou goed zijn dit tornooi uit te breiden naar meer wijken. Dan zal er een groter budget en meer begeleiding nodig zijn. Beloning voor winnaar kan een uitstap zijn naar een voetbalmatch. Andere buurtgerichte initiatieven: senioren volksspelen. Danslessen voor meisjes met een handicap is reeds doorgegaan de voorbije jaren (organisatie SOD). Wegens het wegvallen van de lesgeefster is dit stilgevallen. Vraag van één van de ouders om deze lessen opnieuw te organiseren. Karolien Morelli zal contact opnemen met de sportdienst. Er moet meer informatiedoorstroming zijn tussen de SOD en de sportdienst. Op vlak van projectsubsidie worden veel kansen niet benut. Ook info over de sportmogelijkheden in de gemeente zou doorgegeven moeten worden aan SOD en Arktos. Fitness in Regina Mundi. Toestellen zijn reeds ter beschikking. Er is enkel een trainer/begeleider nodig. Hulp kan gevraagd worden aan de bestaande fitnessclub.

Vergadering sportbeleidsplan, SOD Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013

Pagina 1 van 1

Verslag vergadering met het OCMW op 25 mei 2007 Sportbeleidsplan Aanwezig: Miranda Schildermans, Nancy Claessens, Steve Custers, Luc Schoofs, Mirjam Poelmans Via het cultureel participatiefond voorziet het OCMW momenteel voor sportbeoefenaars: terugbetaling lidgeld (voor een gedeelte) indien cliënt OCMW, kledij. Het initiatief dat van start gaat op dinsdag 5 juni: aerobic allochtone vrouwen valt samen met de naaicursus. In de toekomst (september) kan hier ev. rekening mee worden gehouden dat deze twee activiteiten niet samenvallen. Voorstel: demonstratienamiddag: “doe aan sport beurs”. Mensen hebben nood aan info over: welke sporten kunnen ze beoefenen, kostprijs lidgeld, andere kosten, welke kledij is er nodig, is er vervoer nodig voor uitmatchen, …? Aan clubs kan gevraag worden via een standaardformulier wat de kosten zijn voor een speler indien ze zich aangesloten zijn bij de club e.d. Op deze manier kan er duidelijker worden gecommuniceerd naar de bevolking toe. Ook de scholen waren vragende partij voor een soort “doe aan sportbeurs”. Dit zou voor de schoolkinderen en de volwassenen (met hun kinderen) gecombineerd kunnen worden. Indien een club geen demonstratie kan geven, kan er gevraagd worden aan Arktos en Villa Basta een filmpje te maken over een bepaalde sport bijv. waterski. Promotie: affiches en flyers kunnen aan OCMW bezorgt worden. ‘Start to run initiatief’ promoten naar cliënten van het OCMW toe. Hierover kan, voor de cursus start, een infomoment gegeven worden. Project 10 000 stappen uitwerken met allerlei diensten (milieudienst, dienst toerisme, …) om de dagelijkse hoeveelheid beweging die nodig is om ‘gezond’ te zijn, individueel te controleren.

Vergadering sportbeleidsplan, OCMW Bespreking sportbeleidsplan 2008 - 2013

Pagina 1 van 1

Bijlage 6 Ontwerp subsidiereglement: ondersteuning sportclubs


Ontwerp toelagereglement : ondersteuning sportclubs Hoofdstuk I: Voorwaarden en aanvraagprocedure Artikel 1 De Stad Beringen zal binnen de perken van de kredieten daartoe voorzien in het door de gemeenteraad goedgekeurde budget overeenkomstig onderhavig reglement toelagen verlenen ter ondersteuning van de sportclubs. Artikel 2 § 1. De sportvereniging die in aanmerking wenst te komen voor toelagen moet aan de volgende voorwaarden voldoen: 1. de sportclub moet haar zetel op het grondgebied van Beringen hebben 2. de sportclub moet in Beringen een reële werking hebben 3. de sportclub moet op de datum van aanvraag gedurende minstens één jaar een effectieve werking gehad hebben 4. de vereniging moet aangesloten zijn bij een provinciale, landelijke of nationale sportfederatie of erkend zijn door het BLOSO of een door de gemeente erkende sportclub zijn én de vereniging speelt in deze federatie in competitieverband 5. de sportclub moet bestaan uit ten minste zeven actieve leden § 2. De volgende vereniging komen niet in aanmerking voor toelagen : 1. de sportorganisaties en instellingen die werken met professionele beroepskrachten en die een werking ontplooien op het grondgebied van de stad. 2. de clubs, door de gemeente erkend, maar die geen werking hebben in Beringen en/of niet in Beringen gevestigd zijn (zetel en correspondentieadres). 3. de verenigingen die reeds een subsidie ontvangen van een andere dienst of instanties Artikel 3 § 1. De erkenning als sportclub, die in toepassing van dit reglement aanspraak kan maken op toelagen, is niet van bestendige aard en kan door een besluit van het college van burgemeester en schepenen worden ingetrokken indien één van de erkenningscriteria zou wegvallen. § 2. Indien aan de voorwaarden van artikel 2 van dit reglement (erkenningscriteria) is voldaan kan een sportvereniging toelagen ontvangen. Artikel 4 § 1. Om in aanmerking te komen voor betoelaging dient de aanvraag ingediend te worden bij de Stad Beringen, Mijnschoolstraat 88, 3580 Beringen. De aanvragen moeten ingediend worden aan de hand van een geijkt aanvraagformulier met bijlagen dat beschikbaar is op de dienst sport en recreatie. De aanvraagformulieren zijn beschikbaar vanaf 01 februari en het aanvraagformulier moet uiterlijk op 01 maart worden ingediend. Het volledig dossier met de gevraagde gegevens (ontvangen bijlagen) en de financiële verantwoording van het gebruik van de reeds ontvangen toelagen op basis van ofwel balans en resultatenrekening ofwel dagboek / kasboek en van facturen en betalingsbewijzen (art 5 § 2 van de wet van 14 november 1983) moet ten laatste op 01 juni van het budgetjaar (jaar waarin de toelage wordt aangevraagd en toegekend) ingediend worden bij de dienst sport en recreatie. § 2. De poststempel van de Stad Beringen voor ontvangst van het aanvraagformulier of het volledig dossier met gevraagde gegevens is bepalend voor de datum van indiening.

Bijlage 6: Ontwerp subsidiereglement ondersteuning sportclubs

Pagina 1 van 3

Artikel 5 Elke valse verklaring met betrekking tot het artikel 2 van dit reglement (erkenningscriteria) kan opschorting van verdere toelage tot gevolg hebben gedurende een door de dienst sport en recreatie voorgestelde periode. Het college van burgemeester en schepenen beslist tot deze opschorting en bepaalt de duur ervan. Artikel 6 De toelagen worden verdeeld op basis van een puntensysteem. De sportclubs krijgen aan de hand van hun dossier punten toegekend per criterium. Vervolgens wordt er een subtotaal aan punten voor elke sportclub gemaakt bestaande uit de som van de punten over de drie criteria. De subtotalen van alle sportclubs worden samengeteld om te komen tot het totaal aantal toegekende punten. De waarde van één punt uitgedrukt in EUR wordt bekomen door het totaal bedrag aan toelagen te delen door het totaal aantal toegekende punten. De toelage per sportclub wordt berekend door de waarde van één punt te vermenigvuldigen met het subtotaal van elke sportclub. Artikel 7 De in aanmerking te nemen referentieperiode loopt van 01 januari tot en met 31 december voorafgaand aan het jaar van betoelaging. Artikel 8 De verdeling van de toelagen geschiedt aan de hand van de volgende criteria en de daarbij horende punten: Criterium nr. 1. : Aantal leden Tabel: aantal leden → puntenaantal Aantal leden 20-50: 51-75: 76-100: 101-150: 151-200: -

Aantal punten 40 80 160 200 250

Maximum puntenaantal: 250 p

Voorwaarden: - Onder leden wordt verstaan: actieve leden die competitie spelen (competitie van de federatie uit, interclub) en bestuursleden. Recreanten van de club komen niet in aanmerking. - Ledenlijst toevoegen (met lidnummer) Criterium nr. 2. Trainers A. Gediplomeerde trainers

50 p / trainer

Voorwaarden: - Specifiek trainersdiploma uitgereikt door VTS of gelijkgesteld, regent- of licentiaatdiploma L.O. - Indien het trainersdiploma gelijkgesteld wordt aan een diploma van de VTS zal de club een bewijs moeten voorleggen van gelijkstelling. Bij twijfel wordt BLOSO gecontacteerd. - Alleen personen die effectief training geven komen in aanmerking, dus niet de actieve leden die een diploma bezitten - Trainer begeleidt leden die competitie spelen - Kopie van het diploma bijvoegen - Naam + adres + lidnummer + uren en dagen waarop trainer lesgeeft in de club


Pagina 2 van 3

B. Aantal trainingsuren

0,5 p / 0,5 uur

Voorwaarden: - Jaarschema met aantal uren sportbeleving (trainingsuren en wedstrijduren) bijvoegen - Het aantal trainingsuren die in aanmerking komen worden gegeven door (een) gediplomeerde trainer(s)aan leden die competitie spelen Criterium nr. 3. Clubwerking A.

Openstelling sportclub voor niet-leden (opendeurdag / initiatie / sportdag)

20 p / activiteit

Voorwaarden: De activiteit wordt gratis aangeboden Initiatie voor niet-leden Activiteit minimum twee maanden op voorhand meedelen aan de dienst sport en recreatie B.

Organisatie van sportkampen

100 p / sportkamp extern 200 p / sportkamp intern

Voorwaarden: sportkampen zijn toegankelijk voor niet-leden minimum duur van een sportkamp: 5 dagen 1 dag bestaat minimum uit 4 actieve uren Sportkamp wordt door de club georganiseerd Sportkamp kan intern of extern zijn

Artikel 9 De dienst sport en recreatie maakt aan de hand van de binnengekomen en volledig ingevulde aanvraagformulieren met bijlagen van de sportclubs volgens de gangbare verdeelsleutel de verdeling van de toelagen. De dienst sport en recreatie zal het globaal verdelingsontwerp voor advies voorleggen aan de Stedelijke Sportraad. Het verdelingsontwerp en het advies van de Sportraad zal aan het College van Burgemeester en Schepenen worden voorgelegd dat de eindbeslissing neemt over de toekenning en verdeling van de toelagen. Artikel 10 De sportclubs die toelagen aanvaarden, verbinden zich ertoe: a. controle te aanvaarden door de bevoegde gemeentelijke diensten. b. aan de dienst sport en recreatie alle gevraagde inlichtingen, verslagen en statistieken te bezorgen. c. een vaste bank- of postrekening op naam van de sportclub te openen en kenbaar te maken aan de dienst sport en recreatie d. het gebruik van de toelage te rechtvaardigen Artikel 11 De uitbetaling van de toelage gebeurt na goedkeuring en betaalbaarstelling door het college van burgemeester en schepenen van de Stad Beringen. Artikel 12 Dit reglement treedt in werking op 01 januari 2008. Artikel 13 Dit reglement zal bekendgemaakt worden overeenkomstig de bepalingen van artikelen 186 en 187 van het gemeentedecreet. Artikel 14 Voor zover er niet uitdrukkelijk van wordt afgeweken bij onderhavig reglement zijn de bepaling van de wet van 14 november 1983 inzake de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen integraal van toepassing op de overeenkomstig dit reglement toegekende toelagen. Artikel 15 Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de verdere uitvoering van dit besluit.


Pagina 3 van 3

Bijlage 7 Subsidiereglement: jeugdsportsubsidie


DE GEMEENTERAAD, Gelet op het decreet van 28 januari 1974 betreffende het cultuurpact en meer bepaald artikelen 6 en 10; Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen; Gelet op artikel 117 van de Nieuwe Gemeentewet waarin wordt bepaald dat de gemeenteraad alles regelt wat van gemeentelijk belang is; Gelet op artikel 119 van de Nieuwe Gemeentewet waarin wordt bepaald dat de gemeenteraad de gemeentelijke reglementen van inwendig bestuur maakt; Gelet op het feit dat er globale kredieten in de gemeentebegroting zijn ingeschreven die moeten verdeeld worden op basis van een gemeentelijk toelagereglement; Gelet op de wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motivering van bestuurshandelingen; Gelet op het decreet van 28 april 1993 houdende regeling, voor het Vlaamse Gewest, van het administratief toezicht op de gemeenten; Overwegende dat bij onderhavig toelagereglement uitvoering wordt gegeven aan de in de krachtlijnen 2001 – 2006 geformuleerde doelstelling om ondersteuning te geven aan de werking van erkende stedelijke sportverenigingen en in het bijzonder aan de jeugdopleidingen via gediplomeerde trainers.; Overwegende dat het aangewezen en verantwoord is de jeugdsport in de clubs financieel te ondersteunen gezien het maatschappelijk belang (opvoedkundige waarde, hulpmiddel tot integratie, sociale waarde, gezondheid,…) Overwegende dat het gemeentelijke toelagereglement van 10 januari 2005 dient te worden gewijzigd in functie van begripsverfijningen en er aanpassingen van de criteria en voorwaarden moeten worden aangebracht om te komen tot een transparantere procedure en een correcte en evenwichtige verdeling van de toelagen; Gelet op het gunstig advies van de gemeentelijke sportraad van 07 november 2006; Gelet op het besluit van het college van burgemeester en schepenen van 23.11.2006; BESLUIT: Artikel 1 – Het toelagereglement voor de jeugdsport goed te keuren, in onderhavige vorm: Hoofdstuk I : Algemene bepalingen Artikel 1: De Stad Beringen zal binnen de perken van de kredieten daartoe voorzien in de door de gemeenteraad goedgekeurde gemeentebegroting, toelagen verlenen aan de door de sportraad erkende sportverenigingen die worden berekend en verdeeld volgens de voorwaarden en criteria die hierna worden vermeld. Artikel 2 De toelage heeft tot doel de professionalisering van de jeugdbegeleiding binnen de sportclub te verbeteren en de jeugdsport te stimuleren. Meer in het algemeen het verhogen van de sportparticipatie door de jeugd. Iedere trekker van de toelage verleend door de Stad Beringen moet de toelage gebruiken voor het doel waarvoor zij is toegekend en moet het gebruik ervan rechtvaardigen. Artikel 3: De toelagen zijn bestemd voor de Beringse sportclubs die er naar streven de voormelde doelstellingen te realiseren en hiervoor een aanvraag indienen bij de sportraad. Artikel 4: Om in aanmerking te komen voor betoelaging dienen de sportclubs te beantwoorden aan volgende voorwaarden:

Bijlage 7: Jeugdsportsubsidiereglement 2007

Pagina 1 van 5

- De sportclub is aangesloten bij de Beringse sportraad - Sport is de hoofdactiviteit van de vereniging. - De sportclub heeft geen winst –of handelsoogmerk. - De sportclub is aangesloten bij een federatie erkend door BOIC of BLOSO. - De sportclub heeft een duidelijke jeugdwerking - De sportclub investeert al de inkomsten die ze verwerft uit de werking van de jeugdsport, terug in de jeugdsport. - De sportclub staat open voor iedereen en zal geen jeugdsporters weigeren omwille van gebrek aan talent. - De sportclub werkt mee aan activiteiten en organisaties van de sportraad; - De sportclub is in orde met de gangbare verzekeringen inzake ongevallen, burgerlijke aansprakelijkheid, brandverzekering (eigen of permanent gehuurde lokalen). - De sportclub moet verantwoording afleggen betreffende de gemeentelijke toelage met inachtneming van de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen Hoofdstuk II : Definities Artikel 5: Voor de toepassing van dit reglement wordt verstaan onder: 5.1 De sportclub - De sportclub die beantwoordt aan al de voorwaarden van artikel 4. 5.2 Het samenwerkingsverband - Het samenwerkingsverband is een groepering van meerdere sportclubs die hun jeugdbeleid volledig of gedeeltelijk op elkaar afstemmen. Een samenwerkingsverband kan optreden als aanvrager voor de toelage van de deelnemende sportclubs. - Voor samenwerkingsverbanden gelden dan binnen deze reglementering dezelfde rechten en plichten als voor sportclubs. 5.3. De jeugdsporter -19j - De jeugdsporter -19j heeft via de sportclub een aansluitings- of lidnummer bij de federatie van zijn sportclub - De jeugdsporter -19j is jonger dan 19 jaar op 1 januari van het jaar waarvoor de toelage aangevraagd wordt. - De jeugdsporter -19j neemt regelmatig deel aan activiteiten van de sportclub. 5.4. De gediplomeerde trainer - De gediplomeerde trainer is regent of licentiaat lichamelijke opvoeding of heeft een specifiek trainersdiploma behaald (minimum BLOSO/VTS initiator of gelijkgesteld) - De gediplomeerde trainer heeft via de sportclub een aansluitings- of lidnummer bij de federatie van zijn sportclub. - De gediplomeerde trainer kan enkel meetellen voor één club. - De gediplomeerde trainer geeft in Beringen wekelijks training in de sportclub en dit gedurende minstens 30 weken per jaar aan de jeugdsporter -19j.


Pagina 2 van 5

5.5. Het kaderlid - Onder kaderlid verstaan we eenieder die zich inzet voor de goede gang van zaken in een sportclub, zoals bestuursleden, scheidsrechters, juryleden, vaste helpers, … . - Het kaderlid heeft via de sportclub een aansluitings- of lidnummer bij de federatie van zijn sportclub - Het kaderlid kan enkel meetellen voor één club. 5.6. De bijscholingscursus - De cursus- of bijscholing wordt ingericht door een instantie die erkenning geniet voor het inrichten van cursussen en bijscholingen (BLOSO, SPORTAC, VTS, provinciale en gemeentelijke sportdiensten, federaties, overheid …) - Uit de folder van de cursus of bijscholing blijkt dat bijscholing of vorming de hoofddoelstelling is van de activiteit - De bijscholing mag niet gegeven worden door leden van de club of het samenwerkingsverband, behoudens wanneer zij over de nodige kwalificatie beschikken erkend door de federatie - De inrichter reikt deelname-attesten en/of betalingsbewijzen aan alle deelnemers uit. Zij worden ondertekend door anderen dan leden van de club of het samenwerkingsverband. Hoofdstuk III : De criteria Artikel 6: Om de toelage te verdelen onder de sportclubs worden de sportclubs met elkaar vergeleken door enkele meetbare criteria. 6.1. Aantal gediplomeerde trainers - Clubs die jeugdsporters op een verantwoorde en kwaliteitsvolle manier begeleiden, kunnen dit best met gediplomeerde trainers. Hun visie en beleid om trainers aan te werven, te vormen en te behouden worden via dit criterium beloond. 6.2. Aantal kaderleden die afgelopen jaar een bijscholing of vorming volgden - Zowel trainerscursussen, scheidsrechter- of juryopleidingen, vervolmakingscursussen of kaderdagen ingericht door een federatie of bevoegde instantie, … komen in aanmerking. - Een goede en volledige omkadering is één van de voorwaarden om kwaliteit te garanderen. Clubs die voldoende aandacht besteden aan deze noodzakelijke omkadering worden via dit criterium beloond. 6.3. Aantal jeugdsporters -19j - Jeugdsporters sluiten niet zomaar aan bij een sportclub. Clubs met veel jeugdsporters bewijzen enerzijds dat ze iets bieden aan de jeugd en anderzijds dat ze zich niet enkel richten tot de getalenteerde sporter maar ook een groot recreatief sportaanbod hebben. 6.4. Jaarlijkse procentuele aangroei van het aantal jeugdsporters - Dit beloont de clubs die er daadwerkelijk in slagen hun aantal jeugdsporters uit te breiden. - Clubs in minder populaire sporten kunnen hier hun relatief aandeel in de toelage aanzienlijk verhogen indien zij erin slagen nieuwe leden aan te trekken.


Pagina 3 van 5

- Clubs met een zeer hoge bezetting en bijgevolg afgeremd i.v.m. de procentuele aangroei worden beloond via het aantal jeugdsporters. Hoofdstuk IV : De berekening Artikel 7: Om de toelage te verdelen onder de sportclubs wordt er een berekening gemaakt met de gegevens zoals ze verstrekt worden door de sportclubs of samenwerkingsverbanden. - 35 % van de middelen worden naar evenredigheid verdeeld a rato van het aantal gediplomeerde trainers op 1 januari. - 20 % van de middelen worden naar evenredigheid verdeeld a rato van de gemiddelde jaarlijkse procentuele aangroei van het aantal jeugdsporters gemeten over een periode van 3 jaar. Voor de jaren waarvoor geen gegevens beschikbaar zijn, wordt een aangroei van 0% verondersteld. - 20 % van de middelen worden naar evenredigheid verdeeld a rato van het aantal kaderleden dat afgelopen jaar een bijscholing of vorming volgden. - 25 % van de middelen worden naar evenredigheid verdeeld a rato van het aantal jeugdsporters -op 1 januari. Artikel 8: Voor elk van de vier onderdelen hierboven geldt dat de toelage voor een sportclub of samenwerkingsverband nooit hoger kan zijn dan het aantal jeugdsporters of aantal jeugdleden te vermenigvuldigen met tien euro (10,00 EUR). Artikel 9: Indien een aanvraag conform de procedure van Hoofdstuk V van dit reglement tijdig en volledig werd ingediend wordt er per club honderd euro (100,00 EUR) voorafgenomen van het totale bedrag van de toelagen. De berekening zoals voorzien in artikelen 7 e.v. van dit reglement geschiedt derhalve op het totale bedrag van de toelagen verminderd met deze voorafnames. Hoofdstuk V : De procedure Artikel 10: De aanvragen voor betoelaging komen, op de daartoe bestemde formulieren, op straffe van verval, bij de sportdienst toe ten laatste op de eerste werkdag van de maand juni van het jaar waarvoor de toelage wordt aangevraagd. De datum van afstempeling op het secretariaat van de Stad Beringen geldt als bewijs. De betreffende formulieren zijn te verkrijgen bij de sportdienst. Bij de ingevulde aanvraagformulieren worden alle gevraagde bijlagen gevoegd. Met laattijdig ingediende en op 01 juni onvolledig geachte formulieren wordt geen rekening gehouden. Artikel 11: De verenigingen kunnen door de sportfunctionaris of door de sportraad verzocht worden om tegen uiterlijk de in artikel 10 vermelde termijn bijkomende informatie te verstrekken, mocht blijken dat onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor het degelijk berekenen van de toelage op basis van dit reglement. Artikel 12: De Stad Beringen heeft het recht om alle middelen aan te wenden teneinde de juistheid van de gegevens te kunnen nagaan. De controle ter plaatse op de naleving van de voorschriften en de juistheid van de ingediende gegevens kan op ieder ogenblik uitgevoerd worden door een afgevaardigde of gevolmachtigde en de sportfunctionarissen van de stad Beringen.


Pagina 4 van 5

De Stad Beringen heeft eveneens het recht om ter plaatse de aanwending van de verleende toelage te controleren. Artikel 13: Indien blijkt dat door een sportclub of samenwerkingsverband onjuiste gegevens verstrekt worden of werden, of indien de voorwaarden van dit reglement niet nageleefd worden, zal het stadsbestuur, op grond van dit reglement, toegekende toelagen geheel of gedeeltelijk terugvorderen en de sportclub uitsluiten voor verdere betoelaging. Artikel 14: De sportclubs of samenwerkingsverbanden zijn verplicht om op het eerste verzoek van de stad Beringen een overzicht en een rechtvaardiging te bezorgen van het gebruik van het volledige bedrag van de toelage en anderzijds verplicht vóór 1 juni volgend op het jaar van betoelaging een financieel verslag te maken met de verantwoording van het gebruik van de ontvangen toelage door middel van rekeningen en/of facturen. De sportclubs of samenwerkingsverbanden voegen bij deze verantwoording alleszins de begroting, het dagboek en de jaarrekening in toepassing van artikel 5 § 2 van de wet van 14 november 1983. Aan de hand van deze rekeningen en/of facturen, beiden met betalingsbewijs, de begroting, het dagboek en de jaarrekening en eventueel via een controle ter plaatse zal worden nagegaan of de aanwending van de subsidie aan de doelstelling van dit reglement beantwoordt. Artikel 15: De sportclubs of samenwerkingsverbanden zijn gehouden de toelagen terug te betalen in de volgende gevallen: 1.° als men de toelage niet heeft aangewend of aanwendt voor het doel waarvoor zij hem werd toegekend 2.° als men de in artikel 15 bedoelde verantwoordingen niet verstrekt 3.° als men zich verzet tegen de in artikel 13 bedoelde controles 4.° als men onjuiste gegevens heeft verstrekt bij de procedure tot aanvraag van de toelage. In het geval onder 2° moeten de sportclubs of samenwerkingsverbanden slechts het gedeelte dat niet verantwoord werd, terugbetalen. De ontvanger is desgevallend gemachtigd om de terugvorderbare toelagen bij dwangbevel te verhalen. Het dwangbevel wordt uitgegeven door de ontvanger. Artikel 16: De uitbetaling van de toelage wordt uitgevoerd na goedkeuring én betaalbaarstelling door het college van burgemeester en schepenen van de stad Beringen. Hoofdstuk VI SLOTBEPALINGEN Artikel 17: Dit reglement treedt in werking vanaf 1 januari 2007 en vervangt integraal de vorige versie van het toelagereglement jeugdsport in de clubs, zoals goedgekeurd in de gemeenteraad van 10 januari 2005 dat bij dit besluit uitdrukkelijk wordt opgeheven. Artikel 2 - Het reglement zal bekendgemaakt worden overeenkomstig de bepalingen van artikelen 112 en 114 van de Nieuwe Gemeentewet en desgevallend artikelen 186 en 187 van het Gemeentedecreet. Artikel 3 - Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van dit reglement.


Pagina 5 van 5

Bijlage 8 Subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties


SPORTRAAD BERINGEN 1. Aanpassing subsidiereglementen Alle bestaande reglementen worden op 1 augustus 2004 opgeheven en vervangen door de twee volgende: 1.1 Betoelaging opleiding jeugdtrainers • • • • • • • • • • • •

alleen sportclubs aangesloten bij de sportraad komen in aanmerking de trainer is aangesloten bij de aanvragende sportclub en geeft op het ogenblik van de aanvraag per week minstens 2 uur opleiding aan de jeugdsporters van de club de gevolgde trainersopleiding komt overeen met de sporttak van de aanvragende club VTS-opleidingen (tot Trainer B) komen in aanmerking, andere trainersopleidingen zijn onderworpen aan de goedkeuring van de sportraad bijscholingen komen niet in aanmerking de aanvraag dient te gebeuren op de sportdienst de aanvraag dient te gebeuren binnen het jaar na het behalen van het diploma/getugschrift de aanvraag is vergezeld van een kopie van het behaalde diploma/getuigschrift de toelage bedraagt € 100 per goedgekeurde aanvraag de toelage wordt overgemaakt aan de aanvragende sportclub de kredieten zijn beperkt tot het bedrag hiervoor voorzien in de begroting van de sportraad het reglement gaat in op 1 augustus 2004 en het vervangt het vorige

1.2 Betoelaging bijzondere manifestaties De sportraad kan een toelage geven aan sportclubs die een bijzonder sportinitiatief nemen. Het betreft initiatieven of organisaties die de normale clubwerking overstijgen en bijzonder zijn door de hoge sportieve waarde, het groot aantal deelnemers, de grote publieke belangstelling, de originaliteit of uitstraling. • • • • • • • • • • • • • •

alleen sportclubs die aangesloten zijn bij de sportraad kunnen een aanvraag indienen de aanvraag dient schriftelijk te gebeuren initiatieven of organisaties die reeds betoelaagd worden door het Contract Jeugdsport komen niet in aanmerking het bestuur van de sportraad beslist op voorstel van het dagelijks bestuur of een aanvraag voor betoelaging in aanmerking komt of niet. de aanvragen die voor betoelaging in aanmerking komen worden door het bestuur, op voorstel van het dagelijks bestuur, ondergebracht in één van de volgende categorieën categorie A: organisaties met een zeer hoge graad van bijzonderheid – toelage 500 euro categorie B: organisaties met een hoge graad van bijzonderheid – toelage 250 euro categorie C: andere organisaties– toelage 125 euro er kan per club per kalenderjaar slechts één initiatief of organisatie worden betoelaagd. De toegewezen subsidie wordt overgemaakt aan de aanvragende club de kredieten zijn beperkt tot het bedrag hiervoor voorzien in de begroting van de sportraad De medewerking van de gemeentelijke sportraad moet vermeld worden in al de publicaties (affiches, flyers, clubblad, perscontacten…) Dit reglement vervangt het reglement “subsidiëring bijzondere jeugdsportinitiatieven” van 1 mei 1998 dat hiermee wordt opgeheven. Het reglement gaat in op 1 augustus 2004.

* Opmerking: voor werkgroepinitiatieven wordt er een apart budget voorzien

sportraad Beringen, Mijnschoolstraat 88, 3580 Beringen tel. 011 43 03 31 - fax 011 43 03 93 e-mail: [email protected]

Bijlage 8: Huidig subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties

Pagina 1 van 1

Ontwerp subsidiereglement: Reglement opleiding en bijscholing trainers, bestuursleden, scheidsrechters en officials 1. Erkende opleidingen A. B. C. D. E.

Initiator of gelijkgesteld (getuigschrift C) Trainer B Trainer A Scheidsrechter Official

Voorwaarden: - Opleidingscursussen van de VTS - Regent- of licentiaatdiploma L.O. - Gelijkwaardige sporttechnische opleidingscursussen erkend door de sportfederaties - Inzake minimum leeftijden voor het volgen van een opleidingscursus, het minimum aantal opleidingsuren en de inhoudelijke aspecten worden de normen van de VTS gehanteerd. Andere cursussen worden naar analogie met de VTS-cursussen beoordeeld na advies van de sportraad Beringen. - Kopie van diploma - Trainer moet na behalen van diploma minimum 2 jaren actief blijven binnen de aanvragende club - Verplichte bijkomende info: 1. naam van de club 2. persoonsgegevens van de cursist 3. functie van de cursist binnen de club 4. de opgave van de cursusplaats en datum/data waarop de lessen/opleiding plaatsvond en het onderwerp van de opleiding 2. Bijscholing A. B. C. D.

Trainers Bestuursleden Scheidsrechters Officials

Voorwaarden: - Bijscholingscursussen voor trainers, bestuursleden, scheidsrechters en officials - Andere sportgerelateerde bijscholingscursussen georganiseerd en erkend door sportfederaties, BLOSO, SPORTAC, VTS, gemeentelijke sportdienst (bv. EHBO, boekhouden, informatica, sportgerelateerde wetgeving, enz.) - Kopie van deelnameattest - Lid moet na behalen van attest minimum 1 jaar actief blijven binnen de aanvragende club - Verplichte bijkomende info: 1. naam van de club 2. persoonsgegevens van de cursist 3. functie van de cursist binnen de club 4. de opgave van de cursusplaats en datum/data waarop de lessen/ bijscholing plaatsvond en het onderwerp van de bijscholing

Bedrag van de subsidie: Opleidingen tot het behalen van een (jeugd)trainersdiploma 1. een terugbetaling van het volledige inschrijvingsgeld 2. Overnachtingkosten, kosten voor cursusmateriaal, verplaatsingskosten worden niet in rekening gebracht 3. er wordt maximaal 250,00 euro per cursus per jaar uitgekeerd Bijlage 8: Ontwerp subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties

Pagina 1 van 2

Opleidingen van scheidsrechters en officials 1. Een maximale terug betaling van 100 % van het inschrijvingsgeld 2. Overnachtingkosten, kosten voor cursusmateriaal, verplaatsingskosten worden niet in rekening gebracht 3. Er wordt maximaal 150,00 euro per cursus per jaar uitgekeerd Bijscholingen van gediplomeerde (jeugd)trainers 1. Een maximale terug betaling van 50% van het inschrijvingsgeld 2. Overnachtingkosten, kosten voor cursusmateriaal, verplaatsingskosten worden niet in rekening gebracht 3. Er wordt maximaal 50,00 euro per cursus per jaar uitgekeerd

Bijlage 8: Ontwerp subsidiereglement: betoelaging opleiding jeugdtrainers; betoelaging bijzondere manifestaties

Pagina 2 van 2

HOOFDSTUK 1. INLEIDING Het belang an een sportbeleidsplan Visie van de sport Missie van de Stad Beringen

Recommend Documents