Hoe solliciteren voor een nieuwe job

Hoe solliciteren voor een nieuwe job solliciteren

BESK BVBA September 14, 2015 Opgesteld door: Erik Servaes

1

Hoe solliciteren voor een nieuwe job | 9/14/2015

Je professionele doelstelling Je curriculum vitae De strategie van het solliciteren Reageren op advertenties en spontaan solliciteren Je netwerk activeren in je zoekopdracht naar een nieuwe job Je interview voorbereiden bronvermelding

Bron: http://www.bbtk.org


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

2

3


1 je professionele doelstelling solliciteren


1 je professionele doelstelling solliciteren Vooraleer je een zoektocht naar een nieuwe baan start, is het niet meer dan vanzelfsprekend en zelfs noodzakelijk om een aantal doelen vast te leggen. Het is nuttige en nodig om eerst je mogelijkheden op de arbeidsmarkt te verkennen aan de hand van een aantal elementen: je beroep en je functie, het soort bedrijf en de activiteitensector, de structuur van de organisatie en eventueel economische en materiële gegevens. Vervolgens verwerk je de verkregen informatie tot een professioneel ideaalbeeld, jouw professioneel project. Aan de hand van de voorbije uren loopbaancoaching heb je een stevige zelfanalyse achter de rug. Nu kan je een goed gefundeerde en gedetailleerde professionele doelstelling uitwerken. Je volgende functie bevindt zich immers op het raakvlak van je competenties en je ‘knowhow’, van je passie en motivatie en van je persoonlijkheid, je kerntalenten. In dit eerste deel zet je je professionele doelstelling (wat wil je waar gaan doen) uit, rekening houdend met jouw belangrijkste troeven en jouw toegevoegde waarde: -

1 je professionele doelstelling | 9/14/2015

-

1

Jouw troeven; de talenten en de competenties die je wil aanwenden om succesvol te zijn in de functies die je zou willen uitoefenen. Jouw toegevoegde waarde die je kan bieden aan het bedrijf of organisatie waarvoor je wil gaan werken.

Jouw professionele doelstelling zal niet alleen rekening houden met wie je bent. Ook wat belangrijk is voor jou (je carriere, je waarden, je kerntalenten, je knowhow, …) moeten in je professionele doelstelling worden opgenomen. Door op een heldere manier je doelstelling te formuleren zet je een beslissende stap in het zoekproces omdat je hiermee de verwachtingen duidelijk koppelt aan de functie die je in de toekomst wil vinden.

Het verkennen van de arbeidsmarkt Het is nuttig om eerst de arbeidsmarkt te verkennen en op basis van je voorbije zelfanalyse een en ander af te toetsen. Waar sta je nu en waar wil je naar toe? Op welke ma nier onderzoek je de a rbeidsmarkt? Om goede beslissingen te laten nemen heb je een brede visie nodig: -

Verzamel informatie over je beroep en de activiteitensector om een zuiver beeld te krijgen over de richting waar je wilt zoeken. Stel je mogelijk kansen scherp. Lees over de recente markttendensen. Bekijk de gevraagde competenties. Stel je de vraag wat de mogelijke toekomstmogelijkheden zijn. Lees vaktijdschriften en volg de actualiteit op jouw gebied. Raadpleeg het internet en lees interessante websites. Praat over je zoektocht met vrienden, kennissen en andere mensen, kortom spreek je netwerk aan. Bestudeer verschillende vacatures in je doelgroep. Contacteer beroepsverenigingen. Onderzoek de functies die je interesseren.

Op de VDAB-website vind je een classificatiesysteem van beroepenclusters. Je vindt er heel wat beroepenfiches met telkens een beschrijving en de nodig competenties. Alhoewel dit systeem nog volop in ontwikkeling is, bevat het meer en meer naast uitvoerende beroepen ook beroepen voor professionals en kaderniveaus. https://cobra.vdab.be/cobra/cobra?event=progressiefZoeken Je vindt er ook verscheidene testen: https://www.vdab.be/tests/carrieretesten.shtml


Vanuit advertenties in de media kan je heel wat terugvinden aan mogelijke functietitels, job-inhouden en competentievereisten.

2

Op welke ma nier k om je je troeven v oor de arbeidsmarkt op het sp oor? Op basis van je opleiding en de opgedane ervaringen (zowel op professioneel als op persoonlijk vlak) heb je een aantal troeven die je op de arbeidsmarkt kan uitspelen.


Het definiëren van je talenten is dus van het hoogste belang om jouw toegevoegde waarde te laten uitkomen en jezelf dus te ‘verkopen’ aan je toekomstige werkgever.

3

-

Welke titel beschrijft het best het beroep en/of de functie die je boeit?

-

Welke zijn jouw interessevelden?

-

Waar ben jij het beste in?

-

Wat onderscheidt jou van andere sollicitanten die op zoek zijn naar een gelijkaardige baan?

Wat is jouw ideale baan? o Hoe kan je evolueren in de toekomst?

o Heb je de nodige ervaring voor die baan?

o Heb je de nodige competenties voor die baan?

o Welke bijkomende opleiding zou interessant kunnen zijn?

o Welke toekomst zit er in jouw toekomstig beroep?

o Wat is jouw bijdrage tot die organisatie?


-

4

-

Waar kan je jouw ideale baan uitoefenen? Wat is jouw doelmarkt? o In welke sector kan je die baan vinden?

o In welke industriesectoren heb je tot nu toe gewerkt?

o Welke werkervaring kan je overdragen van je ‘oude’ industriesectoren?

o In welke andere sectoren kan je werkervaring ingezet worden?


o Welke ex-klanten, ex-leveranciers zijn voor jou een mogelijke optie?

5

Jouw professioneel project of ideaalbeeld. Je maakt een synthese van jouw professioneel project:

BEROE P: Functie:

Verantwoordelijkheden:

Team:

Toekomstmogelijkheden: Op korte termijn:

Op lange termijn:


Hiërarchie:

6

BEDRIJF : Omzet:

Aantal medewerkers:

Type:

Sector:

Bedrijfscultuur:


Sterke kanten:

7

ORGANISATIE: Structurele omgeving:

Persoonlijke relaties:

Managementstijl:

ECONOMISCHE en MA TERIELE GEGEVENS : Locatie / verplaatsing:

Jaarlijks brutobedrag:

Voordelen: Ideale situatie:

Minimum:


GEBRUIKTE TAL EN:

8

Voorbeeld van een project: BEROE P: Functie: Group Product Manager, massaconsumptiegoederen Verantwoordelijkheden: marktdoelstellingen en strategie bepalen voor diverse markten Team: leiding over 3 productmanagers, een secretaresse en een stagiair. Hiërarchie: rapporteert aan de Marketing Director. Toekomstmogelijkheden: Marktering Director, Field Sales Manager, Commercieel

Directeur. Op korte termijn: --Op lange termijn: --BEDRIJF : Omzet: 100 miljoen euro Aantal medewerkers: 175 werknemers Type: Europese multinational Sector: voeding, cosmetica en persoonlijke hygiëne, onderhoudsproducten Bedrijfscultuur: respect en openheid Sterke kanten: globale visie en duidelijke groeistrategie ORGANISATIE: Structurele omgeving: uitgebreide samenwerking tussen R&D en verkoop Persoonlijke relaties: teamspirit 1 je professionele doelstelling | 9/14/2015

Managementstijl: direct, doelstellingen / verwezenlijkingen, coaching

9

ECONOMISCHE en MA TERIELE GEGEVENS : Locatie / verplaatsing: woon/werkverkeer, max. 1 uur, reizen naar buitenland Jaarlijks brutobedrag: vaste vergoeding 80000 euro Voordelen: Ideale situatie: Minimum: bonus en extralegale voordelen (maaltijdcheques, voertuig) GEBRUIKTE TAL EN:

Nederlands, Frans, Engels

Uiteraard verander je niet van werk als je geen voordelen hebt ten opzicht van je huidige job. -

Welke vooruitgang heb je voor ogen in vergelijking met je huidige job?

-

Hoe kan je die vooruitgang voor jezelf verantwoorden?

-

Is je project opgesteld in een taal die door iedereen begrepen wordt? (vermijd vakjargon die alleen ingewijden kunnen begrijpen)

-

Is je project nauwkeurig zonder te gedetailleerd te zijn?

-

Is je project in lijn met je zelfanalyse?

-

Hoe realistisch is je professioneel project?


(‘verantwoordelijke’ is te vaag, terwijl ‘verkoopdirecteur van tuingereedschap’ te beperkend is)

10

Jouw professionele doelstelling Je hebt nu je bevindingen uitvoerig geformuleerd. Het is nu de bedoeling om jouw professionele doelstelling beknopt te formuleren. Een samenvatting in enkele lijnen waarop je op een korte en krachtige wijze het soort functie beschrijft die je zoekt. En uiteraard houd je hierbij rekening met jouw zelfanalyse, jouw knowhow, jouw interessevelden, jouw kerntalenten en jouw ervaring. Deze synthese van noemen we jouw professionele doelstelling:


Jouw professionele doelstelling:

11

Je zorgt er voor dat jouw doelstelling helder en eenvoudig is geschreven, zodat een haastige en oppervlakkige lezer snel de essentie kan vatten; namelijk wie je bent en waar je op zoek naar bent.

Enkele voorbeelden: Jouw professionele doelstelling:

Als ervaren Senior Finance Executive wens ik interim management opdrachten als CFO, Financial Consultant of Project Manager, ideaal in een bedrijf met een sterke internationale aanwezigheid en Corporate Development projecten. Jouw professionele doelstelling:

Een business management functie met impact op resultaten (P&L verantwoordelijkheid) en team coaching, waarbij ik zowel mijn chemische achtergrond als business ervaring kan inzetten, en dit in een internationaal farmaceutisch of chemisch bedrijf met een sterke marktpositie. Voorkeursfuncties zijn Business Unit Director en R&D Director. Jouw professionele doelstelling:

Ik ben een serieuze en loyale secretaresse, kritisch, integer en doortastend. Met ruim 20 jaar ervaring kan ik uw oren en ogen zijn, ik zorg dat uw werk goed georganiseerd verloopt, zodat u meer tijd heeft voor uw prioriteiten. Jouw professionele doelstelling:

Ik ben een gedreven docent die zich inzet voor vooruitgang met nieuwe materialen en methodes, ICT en multimedia. Mijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen zorgen er voor, dat ik op een natuurlijke wijze inspeel op de onvoorspelbaarheid van VMBO-leerlingen. Samen met hen maken we goed onderwijs. Met mij haalt u een analytische, hartelijke en communicatieve trouble-shooter in huis. Mijn uitgangspunt is zorgen voor de praktische toepassing van automatisering. Het kan fantastisch ontworpen zijn, maar het moet voor de gebruikers werken op een praktische manier. Ik heb brede ervaring op het gebied van automatisering van administratieve processen. Wat ik zoek is een analytische functie om tot een gebruiksvriendelijke! oplossing te komen. Ik maak de klus graag af tot en met het moment dat alles naar behoren werkt, want ik houd van resultaat. Jouw professionele doelstelling:

Door mijn praktische ervaring en opleiding ben ik in staat metaal-gerelateerde producten te maken van een werktekening of naar eigen inzicht. Naast mijn werkzaamheden in de werkplaats heb ik stagiaires begeleid en regelmatig nieuwe mensen mogen opleiden. Omdat ik graag aan het klussen ben in en om het huis, heb ik door de jaren heen hierin ook veel ervaring opgedaan. Met het sleutelen en restaureren aan auto’s heb ik naast een opleiding motorvoertuigen techniek in de hobby veel praktijkervaring opgedaan. Wat ik zoek is een functie met het adviseren van een technisch product of hulpmiddel bij minder validen.


Jouw professionele doe lstelling:

12

Andere profess ionele op tie Uiteraard is er nog een andere mogelijkheid en opties als je tot de conclusie komt dat een baan met een bedienden- of arbeidersstatuut niet voor jouw weggelegd is. Bestudeer dan ook de onderstaande denkpiste. Op het internet vind je heel wat naslagwerken die je verder op weg kunnen helpen.

Zelfs tan dig onderne me n -

Je richt een bedrijf op. Je sluit je aan bij een franchise. Je neemt een bestaand bedrijf over. Je neemt een deel van een bedrijf over, of je participeert in een bedrijf.

De alternatieven zijn grondig verschillend van een statuut als bediende of arbeider. Ze vergen dan ook een heel andere aanpak bij het opstellen van je plan.


-

13

Heb je een ongelofelijk luminieus idee? Beschik je over het nodige startkapitaal? Hoe staat je gezin tegenover dit plan? Ben je commercieel aangelegd? Ben je een leidersfiguur? Ben je creatief en oplossingsgericht? Kan je in je eentje een zaak leiden? Hoe komt het dat je er nog niet eerder aan hebt gedacht.

Je kan je alleszins verder laten coachen over dit onderwerp.

2 curriculum vitae solliciteren


2 curriculum vitae solliciteren In het vorige hoofdstuk heb je jouw professionele doel omschreven. In dit tweede hoofdstuk nemen we je communicatie onder de loep. Je ‘curriculum vitae’ is een zeer belangrijk communicatiemiddel. Je CV is het uithangbord van je professioneel doel en legt sterk de nadruk op je sterktes. Op die manier kan de lezer inschatten wat jij kan bijdragen tot de baan die jij wenst te vinden. Door te communiceren met je CV kan je een gesprek, een contact, een interview of misschien zelfs een voorstel krijgen. Bijgevolg is het aandacht geven aan een goed CV een belangrijke opdracht.

Jezelf snel voorstellen Vooraleer je CV in detail te bespreken, ga je jezelf voorstellen. Je vertelt met veel enthousiasme waar wie je bent, waar je goed in bent en wat je zoekt. Dit verwerk je nadien in je CD in je doelstelling, je samenvatting of je profiel. Doel

2 curriculum vitae | 9/14/2015

Het doel van jezelf snel voor te stellen is vooral het wekken van interesse bij de lezer van je profiel. Vergeet niet dat de lezer vermoedelijk veel CV’s moet lezen. Je moet dus opvallen.

1

Jezelf snel voorstellen kan je gebruiken voor uiteenlopende doelen en wisselende momenten. Zo kan je dit ook gebruiken tijdens het netwerken. Het spreekt uiteraard voor zich dat je in alle netwerksituaties een kort en krachtig antwoord klaar moet hebben op de vragen ‘wie ben jij?’ en ‘wat is je plan?’. Ook tijdens een sollicitatiegesprek zal deze voorstelling van jezelf van belang kunnen zijn. Immers veel sollicitatiegesprekken beginnen met de vraag ‘wie ben je?’ en ‘vertel eens iets over jezelf!’. De eerste indruk van je gesprekpartner over jou wordt in sterke mate beïnvloed door je bekwaamheid om op dergelijke vragen een passend antwoord te geven. Goed begonnen is half gewonnen! Denk er ook aan dat je gesprekspartner steeds op zoek gaat naar eigen voordelen: ‘what’s in for me?’.

Ess entie De basis van jezelf snel te kunnen voorstellen is zelfkennis. Zorg er dan ook voor dat je voorstelling van jezelf steeds overeenkomt met het imago dat je van jezelf wil geven. En uiteraard, dat het overeenkomt met je doelstelling, je CV, je motivatiebrief. Je persoonlijke verkoopspraatje als het ware. Begin met een goede binnenkomer of ijsbreker om de aandacht te trekken van je gesprekspartner. Vertel vervolgers wie je bent, waar je voor staat, wat je kracht is, wat je zoekt en vooral welke meerwaarde jij kan bieden aan de organisatie. Je vertelt je verhaal in maximaal anderhalve minuut. Zo hou je de aandacht van je gesprekpartner bij de zaak en dwaalt zijn aandacht niet af. Zo’n korte en krachtige voorstelling van jezelf geven vergt een goede voorbereiding! Zet daarom verschillende versies op papier. Elke situatie is immers anders. Splits daarom je voorstelling op in verschillende onderdelen en afhankelijk van de situatie gebruik je enkel die onderdelen die je nodig hebt. Per onderdeel kan je enkele goede zinnen bedenken en je verhaal in verschillende situaties verder opbouwen.

Onde rdelen: - Jouw naam - Jouw studie / opleiding (niveau,, richting, titel) - Jouw werkervaring (in blokken, dit hoeft niet chronologisch) o De ‘rode draad’ in je loopbaan (aantal jaren, sectoren, bedrijven, …) o Je kennis- en ervaringsdomeinen (je functies, je rollen, …) o Je competenties o Je geslaagde projecten o Ben je generalist of specialist? o Jouw unieke voordelen (waarom moeten ze jou kiezen?) o Jouw passies (wat vind jij boeiend? Wat vind jij belangrijk?) o Jouw stijl, jouw manier van werken - Wat wil jij bereiken? Wat zoek jij?


Gev aren : - Het gebruiken van vakjargon, (Engelse) termen die buiten de sector of het bedrijf onbekend zijn. - Het gebruik van teveel worden en lange zinnen. - Het gebruik van ‘misschien’, ‘eventueel’, ‘hopelijk’, … dit komt niet zelfzeker over. - Gebruik geen actieve werkwoorden … - Onvoldoende concreet zijn doet je doel verdwijnen. - Geen aandacht hebben voor de lichaamstaal van je gesprekspartner. - Het niet respecteren van stilte na jezelf voor te stellen.

2

Garantie op succes? Er is geen garantie op succes als je jezelf niet op een goede manier voorstelt. Je verhaal moet qua structuur logisch opgebouwd zijn en de inhoud moet concreet en tastbaar zijn. Maar gebruik van gegevens, cijfers en feiten. Zorg voor correct taalgebruik en correcte lichaamstaal,, zodat je de juiste emotie weergeeft en je je passie laat zien. Het is niet alleen wat je zegt dat indruk maakt. Ook je enthousiasme waarop je het zegt moet indruk maken en bij je gesprekspartner blijven hangen. Vertel passioneel – in toon en houding – vol overtuiging en vol geloof in jezelf over jezelf. Het uitwerken v an jez elf v oorstellen


Schrijf je eigen voorstelling:

3

Je curric ulum vitae Doel Je CV is niet alleen een noodzakelijk document om je carrière een nieuwe wending te geven. Je CV is ook jouw persoonlijk visitekaartje. Het gaat er immers om jouw feiten concreet voor te stellen: -

Wat zijn jouw professionele ervaringen? Voor welke bedrijven heb je gewerkt? Welke functies heb je uitgevoerd? Welke verantwoordelijkheden heb je gedragen? Welke competenties en diensten stel je beschikbaar?

Met andere woorden, je CV is de argumentatie voor je doelstelling en je potentieel. Elke CV begint met een professioneel objectief. Immers, als je niet weet waar je naar toe wil, hoe wil je dan het bedrijf of de organisatie helpen als je hen niet de nodige gegevens bezorgt? Je CV is een geschreven en schematische weergave van wat je te bieden hebt. Het is een verkoopsbrochure waarin jij jezelf als product voorstelt. Anderszijds is het niet een opsomming van je verschillende competenties of functiebeschrijvingen. Je CV toont je sterke kanten aan en hoe deze ingezet kunnen worden in je toekomstige werkomgeving. Het moet de lezer aanzetten je uit te nodigen voor een gesprek. Je CV moet duidelijk aantonen wat je boodschap is. Dat jij de aangewezen kandidaat bent voor de vacature in kwestie of voor de organisatie waar je spontaan voor solliciteert.

-

Hoe geeft je CV jouw professionele doelstelling weer? Wordt de boodschap van je CV duidelijk en correct weergegeven? Is jouw CV open en spreekt het de lezer aan? Is jouw CV aangepast aan het doelbedrijf en / of doelsector? Zijn er ‘teasers’ ingebouwd om de interesse van de lezer te wekken? Is je CV in lijn met jezelf, je eigenheid?

Denk er aan dat met je CV je toekomstige werkgever een eerste indruk van je krijgt. Je CV presenteert een algemeen overzicht van wat je tot nu toe hebt gepresteerd en wat jij voor je toekomstige werkgever kan betekenen.


Denk even na over volgende vragen vooraleer je je CV verstuurt:

4

Het moet bijgevolg de nadruk leggen op de meerwaarde die jouw vorige collega’s en werkgevers hebben ervaren. Tracht gebruik te maken van de juiste ‘sleutelwoorden’ die overeenkomen met de taal van je doelmarkt. Je CV geeft een kort overzicht van jezelf, je hoeft echter niet alles te onthullen. Geef een korte samenvatting van wat je tot nu toe hebt gedaan en vermeld welke richting je uit wil. Je houdt je CV kort (dus maximaal 2 pagina’s) en je zorgt er voor dat het vlot leest. Je CV schept een duidelijk beeld, geschreven in standaardtaal, met een leesbare en een aantrekkelijke layout. Het draagt een coherente boodschap uit waarin je verwezelijkingen en je specialisatiedomeinen stevig aan bod komen. Je CV moet volgende vragen van de lezer kunnen beantwoorden: -


-

5

Wat wil je in de toekomst gaan doen? Welke bijdrage en toegevoegde waarde kan je leveren aan het bedrijf of organisatie? Wat zijn je sterkste kanten? Welke competenties kan je meenemen naar het nieuwe werk? Welke competenties kan je overdragen aan je nieuwe collega’s?

De onde rdelen van je CV Persoon lijke g egevens: Voornaam en naam Adres Telefoonnummers (thuis en mobiel) e-mail eventueel verwijzing naar je linkedin-profiel

p rofesionele doels telling, samenva tt ing of p rof iel Hier geef je aan wat je nieuwe professionele doelstelling is en vat je heel je CV in enkele zinnen of punten samen: jouw competenties, jouw belangrijkste realisaties, jouw opleiding, talenkennis … Zorg ervoor dat het net die onderdelen zijn die je onderscheiden van andere sollicitanten. Overloop nadien je CV en controleer of je profiel er een goede samenvatting van is. Deze alinea gebruik je om jezelf kort en krachtig voor te stellen. Dit werk heb je reeds in het begin van dit hoofdstuk gemaakt.

Belangrijke ve rweze lijk ingen Deze realisaties moet je werkelijke bijdragen aan de nieuwe organisatie weergeven. Vermeld er minstens 3 (maximaal 5) bij je laatste functie en / of werkgever. Voor vorige werkgevers volstaan 1 tot 2 realisaties. Verwerk die belangrijkste realisaties in je CV zodat deze je doelstelling ondersteunen. Wanneer je reageert op een advertentie controleer dan of je de juiste verwezelijkingen in de verf zet.


Profes ionele ervar in g Een opsomming van je vorige werkgevers, functies en data. Het kan nuttig zijn om bepaalde bedrijven kort toe te lichten indien deze niet erg bekend zijn.

6

Studies Behaalde diploma’s met vermelding van de onderwijsinstelling en het jaar van afstuderen.

Bijkomende opleidingen Professionele trainingen en cursussen op verschillende vlakken. IT, management, … en eventueel opleidingen die jouw professionele doelstellingen benadrukken.

Talenkennis Wees eerlijk met jezelf, overschat (en onderschat) jezelf niet. Geeft op een concrete manier je kennisniveau weer. Duid een gradatie aan op vlak van begrijpen, spreken en schrijven (zoals bijvoorbeeld: moedertaal, technische kennis, veel op reis geweest in Spanje, dagelijkse werktaal, … of gewoon: vloeiend, zeer goed, goed, noties).

Informaticakennis Software programma’s die je beheerst.

Vrijetijdsbes teding Informatie over je hobby’s mag, maar hoeft niet. Ondersteunt het je professionele doel? Vermeld lidmaatschap van (beroeps- en vak-) verenigingen, persoonlijk engagement.


Diversen Voor zover dit relevant is voor je professionele doelstelling kan je hier vermelden over welk type rijbewijs, welke (technische) getuigschriften, publicaties, brevetten, je beschikt.

7

Soo rte n CV’s Het c hron olog is ch CV Het chronologisch CV komt het vaakst voor en wordt bij uitstek verkozen door rekruterings- en selectiekantoren en headhunters. Het geeft een schematisch en duidelijk beeld van functies, verantwoordelijkheden en aantal dienstjaren bij één of meerder werkgevers. Het idee is om jouw loopbaan in kaart te brengen door te vertrekken van je laatste functie en zo terug te gaan in de tijd naar de start van je carrière.

Het functioneel CV Het functioneel CV wil vooral je vakkennis, expertise en overdraagbare competenties in de kijker zetten. Deze worden gerangschikt in domeinen waarin je telkens competenties, ervaringen en verwezelijkingen groepeert, dus niet per werkgever of functie. Deze gegevens zijn immers minder van belang en worden als dusdanig niet onmiddellijk vermeld. Deze CV onderstreept je multi-inzetbaarheid van je competenties en pint zich niet vast op bepaald functies. De nadruk wordt gelegd op je geschiktheid voor een bepaalde baan en niet op de historiek van je loopbaan. Deze laatste informatie kan aan het begin of aan het einde van jouw CV kort samengevat worden.


Het kort weergeven van je werkhistoriek is aan te raden omdat de lezer anders toch vragen gaat stellen over je loopbaan.

8

Wannee r wel, wanneer n iet

Chronolog isch CV Je hebt een constante evolutie in een bepaald domein of vakgebied opgebouwd en wil dit verder zetten. Je professionele doelstelling komt goed overeen met je recente ervaring en / of je wil nadruk leggen op de positieve evolutie in je loopbaan. Je professionele doelstelling verschilt grondig van je professionele historiek. Je wil een totaal andere richting uit. Je bent een tijd lang afwezig geweest op de arbeidsmarkt.


Je hebt regelmatig van werkgever veranderd.

9

Functioneel CV

Enkele t ips om je CV op te stellen: Er zijn geen vaste regels voor het opstellen van een CV. Het is echter van groot belang dat je jezelf herkent in de vorm en de inhoud ervan. A lgemene opmerkingen -

-

-

Houd steeds je doelgroep in gedachten, stel je in de plaats van je toekomstige werkgever en vraag je af of je jezelf zou willen uitnodigen. En zolang je niet volmondig ‘ja’ op de vraag kan antwoorden, zijn er nog verbeteringen aan te brengen. Lees de uiteindelijke versie goed na op taal- en tikfouten. Gebruik de spellingscontroles op je computer. Laat je CV ook nalezen door iemand anders (en desnoods door de leraar Nederlands van je kinderen). Bij elk stukje informatie moet je overwegen of dit relevant is. Heeft het geen toegevoegde waarde laat het dan vallen. Lieg nooit, alle gegevens moeten geloofwaardig zijn. Als je andere talen ook professioneel wil gebruiken, maak je je CV ook in die talen. Maak je definitieve versie in een pdf-formaat. Op die manier is het moeilijker aan te passen door de lezer.

-

-

Vermeld geen referenties, die houd je beste voor het interview. Het vermelden van jaartallen zijn voldoende. Specifiek maanden vermelden is overbodig, alhoewel sommige rekruteerders specifieke maanden vragen. Een foto gebruiken is jouw keuze. Dit hoeft zeker niet, maar het maakt jouw CV levendiger en persoonlijker. Stel je wel de vraag of je foto een meerwaarde is op jouw CV. Gebruik niet telkens ‘ik’ bij het begin van een zin. Probeer liever ‘actieve’ werkwoorden te gebruiken. Je laatste werk omschrijf je in tegenwoordige tijd. Op je CV zet je geen datum. Met een datum veroudert je CV heel snel. Gebruik ‘sleutelwoorden’ en termen die door je toekomstige werkgever gebruikt kan worden (en niet die van je vorige werkgever). Vermijd afkortingen, gebruik dus nooit HR en gebruik Human Resources. Gebruik hoofdletters, lettertypes en mogelijkheden als vet, cursief en onderlijning met mate. Overmatig gebruik van deze mogelijkheden verliezen aan impact. Je CV is beknopt, dit wil zeggen maximaal 2 pagina’s.


Specif ieke opmerk ingen over v orm en inhoud

10

-

-

-

Je vermeldt best je naam en telefoonnummer ook op de tweede pagina, zodat deze tweede pagina niet anoniem voort leeft bij loskomen van het eerste blad. Je kan dit doen in een voetnoot. Indien je gebruik maakt van 2 pagina’s, verdeel de informatie dan evenwichtig over beide pagina’s. Zorg voor een aantrekkelijke layout, dat vlot leesbaar en gemakkelijk in te scannen is. Vermijd gekleurd papier en kleine of gekleurde lettertekens. De minimumgrootte van de letters zijn 9 (afhankelijk van het lettertype, uiteraard). Zorg voor meer ruimte voor je laatste functie(s). Werkgevers zijn vooral geïnteresseerd in je recente ervaring en je parate kennis. Wees concreet in het beschrijven van een verwezelijking door cijfermateriaal en acties toe te voegen.

Inspiratie lijs t ‘positieve woor den’


allround bereidheid brede belangstelling communicatie competent deskundig doelmatig economisch efficiënt

11

ervaring flexibel gunstig initiatief management optimaal positief productiviteit samenhangend

stabiel studie supervisie talenkennis vakbekwaam veelzijdig vindingrijk

aanbevelen aanschaffen adviseren analyseren bedenken beëindigen begeleiden beheren benadrukken bereiken bevorderen bewaken blootleggen bouwen completeren consolideren coördineren creëren deelnemen demonstreren diplomeren dirigeren doen doorvoeren elimineren gebruiken genereren goedkeuren handhaven herzien implementeren improviseren installeren instellen

introduceren kwalificeren lanceren leiden leveren managen onderhandelen onderzoeken ontruimen ontwerpen ontwikkelen opereren opleveren oplossen oprichten opsporen opvolgen opzetten organiseren overplaatsen plannen produceren redigeren reorganiseren repareren resultaat boeken ruilen schrijven slagen specialiseren starten stopzetten stroomlijnen structureren sturen

superviseren terugtrekken trainen transformeren uitbreiden uitgroeien uitvinden uitvoeren uitzoeken vangen veranderen verbeteren verbreden verdienen verdriedubbelen verdubbelen verenigen vergroten verlengen verminderen vernieuwen versimpelen versterken vertalen verwerken vinden voltooien voorbij streven voorstellen werken winnen


Inspiratie lijs t ‘ac tieve werkwoorden’

12

Voo rbee lde n v an CV’s http://www.tuxx.be/nl/voorbeeld/schrijven/cv_maken/bestuursfunctie/ http://www.tuxx.be/nl/voorbeeld/schrijven/cv_maken/hbo/ http://www.tuxx.be/nl/voorbeeld/schrijven/cv_maken/ https://www.vdab.be/sites/web/files/publiek/werkinzicht/cvsamira2.doc https://www.vdab.be/sites/web/files/publiek/werkinzicht/cvzofia2.doc https://www.vdab.be/sites/web/files/publiek/werkinzicht/cvbjorn2.doc


https://www.jobnet.nl/solliciteren/curriculum-vitae/voorbeeld-cv/item10047

13

3 strategie van solliciteren solliciteren


3 strategie van solliciteren solliciteren Na je doelstelling te hebben gemaakt en je voorstelling en CV te hebben opgesteld bekijken we nu de strategie om te solliciteren. In dit hoofdstuk zetten we je een persoonlijke strategie op, houden deze bij en voeren we deze uiteindelijk uit. Dit is geen éénmalige oefening, het is eerder een plan om de rest van je loopbaan mee te werken. Je ontwikkelt een strategisch document, een plan dat je doelstelling met functie(s), communicatie, je doelmarkt en doelorganisaties weergeeft.

Je strategie opstellen

3 strategie van solliciteren | 9/14/2015

De waarde van je strategie kan vergeleken worden met het lanceren van een nieuw product of dienstverlening. Je begint met het identificeren van je doelpubliek via demografische factoren zoals leeftijd, geslacht, inkomen, … . Hetzelfde geldt voor je sollicitatiecampagne. In dit geval identificeer je de functie, de sector, de geografische grenzen en bedrijfsgerelateerde criteria, zoals omvang, omzet, marktaandeel, cultuur …

1

Het opstellen van je strategie omvat 4 belangrijke elementen: - Je professionele doelstelling met functies. - Je communicatiestrategie. - Je doelmarkt. - Je lijst van doelbedrijven. Je professionele doelstelling met func ties Kijk hiervoor terug naar het eerste hoofdstuk. Denk goed na over mogelijke functies die je kan bekleden en gebruik gangbare functietitels.

Je commun ica tiest rategie In vorige hoofdstukken heb je nagedacht over de boodschap die je wil uitdragen. Voor je strategie heb je een bondig schematisch overzicht nodig van je vakkennis en van je kerntalenten en kerncompetenties, waarmee je op een duidelijke manier je toegevoegde waarde en je persoonlijk onderscheid (ten opzichte van de andere sollicitanten) voor het bereiken van je professioneel doel in je doelmarkt kan aantonen.

Je doelmarkt omschrijv en en onderzoeken In je professioneel project heb je reeds een eerste indicatie gegeven van je mobiliteit. -

Wil je het regionaal, nationaal of zelfs internationaal gaan zoeken? Ben je bereid om te verhuizen naar het buitenland? Wat is voor jou een aanvaardbare pendeltijd en doenbare woonwerkafstand?

Je ervaring kan in meerdere industriesectoren aangewend worden. Op basis van je doelstelling kan je uitmaken welke competenties overdraagbaar zijn naar andere sectoren. -

In welke sector kan je werk vinden? In welke industriesectoren heb je tot nu toe gewerkt? Welke ervaring kan je overdragen naar ander – al dan niet – verwante industrieën? Welke ex-klanten en / of ex-leveranciers zijn voor jou een mogelijke optie?

-

Wil je voor een KMO, een familiebedrijf of een multinational werken? Welke omzet moet het bedrijf hebben? Hoeveel werknemers heeft het bedrijf? Welke bedrijfscultuur past bij jou? Is het bedrijf internationaal? Of export gericht?


Verder kan je nog nadenken welke criteria belangrijk zijn:

2

Je lijst met doelbedrijven opstellen Bronnen Je zal vrij eenvoudig een aantal grote namen kunnen opnoemen, maar een bedrijvendatabank waar je criteria zoals regie, omzet, aantal werknemers, industriesector, … kan combineren is de enige manier om een volledig en correcte lijst samen te stellen. Websites van Kamers van Koophandel: http://www.belgischekamers.be/ Websites van sectorfederaties: http://vbo-feb.be/nl-BE/Wie-zijn-we/members/ http://www.unizo.be/sectorwerking/sectoren.jsp http://www.nsz.be/nl http://www.kum.be/nl_BE/

Bij het zoeken van informatie voeg je bet ook adresgegevens en contactpersonen toe. Dit versnelt je werk van zodra je effectief bedrijven wil gaan aanspreken. Als deze gegevens sla je op in een document. Dit helpt je om straks concrete acties op de arbeidsmarkt op een structurele manier te monitoren.


Criteria

3

Welke gegevens zijn interessant voor je onderzoek? -

Naam van het bedrijf Industriesector Bron (databank, bedrijvengids, …) Omzet Aantal werknemers Adresgegevens (adres, nummer, postcode en gemeente) Contactpersoon en e-mailadres Functietitel Allerlei notities

Hoelang maak ik m ijn lijst Onderschat het aantal bedrijven niet dat je nodig hebt voor een succesvolle sollicitatiecampagne. Gemiddeld heeft een persoon tijdens een veranderingsperiode gesprekken met 20 tot 30 beslissingnemers en misschien zelf 100 gesprekken tijdens zijn zoektocht naar nieuw werk. Om zo’n aantal beslissingsnemers te kunnen contacteren begin je best met een lijst die 2- tot 3-maal zo groot is. Met andere woorden, een lijst van 50 tot 100 bedrijven is zeker een must. Uiteraard kan de grootte van het aantal gegevens voor problemen zorgen om je zoekopdracht op een efficiënte manier te onderhouden. De kans is groot dat je je focus verliest en dat je daardoor je prioriteiten vergeet te stellen. Bekijk daarom doelbewust het aantal vacatures dat je per maand gaat bekijken: -

Indien er minder dan 10 vacatures zijn, moet je bedrijven aan je lijst toevoegen. Heb je tussen de 10 en de 50 vacatures, dat zit je ‘ok’. Heb je meer dan 50 vacatures, dan moet je je criteria gaan verfijnen.

Je onderzoekt het aantal vacatures in je doelmarkt op volgende manier:

-

Maak een ruwe schatting van het aantal ‘jobs’ (dus niet het aantal vacatures) in je doelmarkt. Vermenigvuldig het aantal organisaties (die beantwoorden aan je criteria) met het aantal gelijkaardige functies in elk bedrijf. Schat het aantal jaren in dat men in dergelijke functies blijft functioneren. Deel het aantal ‘jobs’ door het aantal ‘jaren’. Zo bekom je een schatting van het aantal vacatures die er op jaarbasis vrijkomen voor zo’n functie. Dat cijfer (dus dat aantal vacatures) deel je door ‘12’ en je hebt een schatting van het aantal vacatures dat er per maand openstaat in je doelmarkt.

Blijkt uit je onderzoek dat je je doelmarkt moet verbreden, dan doe je dit best nu al Je kan dit doen door het vergroten van het geografisch gebied. Je kan ook bijkomende sectoren of type van bedrijven aanpassen. Of de bedrijfsgrootte aan te passen. Zo verruim je je professioneel doel zodat meerdere jobs in aanmerking kunnen komen.


-

4

5


4 advertenties en spontaan solliciteren solliciteren


4 advertenties en spontaan solliciteren solliciteren In dit hoofdstuk wordt eerst gekeken naar de verschillende bronnen voor vacatures en jobaanbiedingen. Je onderzoekt op welke manier je kan solliciteren: op advertenties of spontaan. Het gaat er met andere woorden over de eerdere traditionele manier van solliciteren waarbij je op een jobaanbieding antwoordt, of waarbij je een spontane sollicitatie stuurt naar één of meerdere bedrijven. Naast het verzenden van je CV geef je de nodige aandacht aan het begeleidend schrijven, een goede motivatie- of sollicitatiebrief.

Bronnen voor vacatures In de klassieke media (zowel de algemene (zoals kranten) als gespecialiseerde (zoals in vakbladen)) vind je verschillende jobaanbiedingen voor de verschillende sectoren. Uiteraard vind je ook jobaanbiedingen op het internet.

4 advertenties en spontaan solliciteren | 9/14/2015

Nochtans is het interessant om via je persoonlijk netwerk of via zogenoemde tussenpersonen op de arbeidsmarkt jobaanbiedingen te weten te komen. Meer informatie hierover vind je in het volgende hoofdstuk.

1

Adv ertenties in de media Ongeveer 25% van de jobaanbiedingen vind je via de advertenties in de media. Alhoewel het belang er van niet onderschat kan worden, is het slechts een kwart van de jobaanbiedingen. Bedrijven ontvangen tientallen CV’s op een jobaanbieding en kunnen bijgevolg ook heel kieskeurig selecteren? Je mag je echter hierdoor niet laten ontmoedigen en antwoord dus op alle vacatures, ook voldoe je niet helemaal aan alle criteria. Vacatures worden al dan niet anoniem kenbaar gemaakt. De verkregen informatie is voor de sollicitant verschillend en vraagt dan ook een andere manier van reageren.

Als de advertentie niet anoniem is, met andere woorden als het bedrijf zich voorstelt in de vacature, dan krijg je de facto volgende informatie: -

De locatie van het bedrijf en de naam van een contactpersoon Concurrenten van bedrijven die je interesse wekken Bedrijven en industriesectoren die een felle groei kennen Functiebenamingen die gebruikt worden voor bepaalde jobs Specifieke vereisten voor bepaalde functies Eventueel informatie over je salaris en je extralegale voordelen

Deze gegevens tellen je in staat om verdere informatie te verzamelen via je netwerk of via databanken. Waardoor je sollicitatiebrief gerichter zal overkomen. Als de advertentie wel anoniem is, is het niet eenvoudig om voorafgaandelijke research te doen over het bedrijf en de sector. In dat geval is het aangewezen om

-

Contact op te nemen met de tussenpersoon die de rekrutering hiervoor doen en zo proberen informatie over het bedrijf en de sector te weten te komen. Na te gaan in welke sectoren de tussenpersoon gespecialiseerd is. Je goed voor te bereiden door je verwezenlijkingen goed op een rijtje te zetten.


-

2

Vac atures op het inte rnet Meer en meer worden vacatures online geplaatst. Websites met jobaanbiedingen zijn tegenwoordig de eerste en de belangrijkste bron. Geef dus voldoende aandacht aan dergelijke advertenties in het begin van je zoektocht. Herhaal regelmatig je zoekopdracht, zeker als blijkt dat dit kanaal geschikt is voor jou.

Jobboa rds: http://be.dice.com/

http://www.jobat.be/

http://be.indeed.com/

http://www.megajobs.be/index.html

http://candidate.cvwarehouse.com/

http://www.references.be

http://english.monster.be/

http://www.stepstone.be/

http://regiojobs.hln.be/

http://www.streekpersoneel.be/

http://www.actiris.be/

http://www.vacature.com/

http://www.agrimatch.be/

https://www.leforem.be/

http://www.careerbuilder.be/

https://www.linkedin.com/job/home

http://www.careerjet.be/

https://www.vdab.be/


http://www.ictjobboard.be/

3

Rec ruterings bedr ijven: http://www.add-apt.com

http://www.bizztalent.be

http://www.addvalue.eu/

http://www.cvhealth.be

http://www.agisconsulting.net

http://www.dialogue-ict.be

http://www.archetypeconsulting.be

http://www.fundamentrs.com/nl

http://www.atlantae.be

http://www.splendit.net

http://www.atmozconsult.be

In terimkantoren http://vfu-ffi.be/

http://www.manpower.be

http://www.actief.be

http://www.officeteam.be

http://www.adecco.be/

http://www.plusuitzendkrachten.be

http://www.admb.be

http://www.randstad.be/nl/

http://www.axis.jobs/

http://www.ritmo.be

http://www.bikinterim.be

http://www.roberthalf.be

http://www.connectinterim.be

http://www.startpeople.be

http://www.expressmedical.be/

http://www.startpeople.be/

http://www.federgon.be/

http://www.stegmann.be/

http://www.flexpoint.be

http://www.synergie-interim.be

http://www.hays.be

http://www.tempo-team.be

http://www.kellyservices.be

http://www.tempo-team.be/nl/

http://www.konvert.be

http://www.t-interim.be/nl

http://www.konvert.be/nl/

http://www.unique.be

Maak allereerst een profiel aan. Meestal neemt dit per website een half uur in beslag om alle zoekfuncties of vraagvelden in te vullen. Nadat alle vensters doorlopen zijn, krijg je meestal de mogelijkheid om je CV in word- of PDF-formaat op te laden. Vergeet niet een ‘e-mail-alert’ aan te maken, zodat je op de hoogte wordt gehouden van alle relevante vacatures. Bedrijven, agentschappen en organisaties hebben meestal een abonnement. Dit betekent dat ze de mogelijkheid hebben een aantal vacatures te plaatsen en dat ze toegang hebben tot de database van CV’s. Je kan dus gecontacteerd worden door een bedrijf zonder dat je gereageerd hebt op een advertentie. Recruteringsverantwoordelijken zoeken regelmatig op die databases. Ze willen voor hun klanten immer die éne kandidaat. Zorg dus dat de koptekst van je CV heel aantrekkelijk is zodat het opvalt. Werk dan ook je CV regelmatig bij, op die manier komt je CV telkens weer bovenaan te staan omdat de volgorde (meestal) chronologisch is bij het weergeven van de lijst van kandidaten.


http://www.labsupport.be

4

Op zo’n websites vind je ook veel randinformatie zoals voorbeelden van brieven, interviewvragen, selectietests en heel soms loonvoorwaarden.

Solliciteren op advertenties Je sollic itatie voorbereiden Goed voorbereid is half gewonnen. Een goede voorbereiding is onontbeerlijk om succesvol te solliciteren. -

Maak een lijstje van je bronnen (pers, internet, …) Analyseer de advertentie grondig zodat je een doelgerichte brief kan schrijven. Benadruk je ervaring, kwalificaties en verwezenlijkingen in het licht van de vacature en het bedrijf. Als er geen contactpersoon in de vacature staat vermeld, bel het bedrijf op om een naam te krijgen van de persoon aan wie je je sollicitatie kan richten. Antwoord steeds binnen de 2 dagen of na twee weken. De respons op die vacature zal dan sterk gedaald zijn waardoor je kandidatuur op dat moment meer opvalt.

Je mot iv atiebrief s chr ijven


Doel van de motivatiebrief

5

De motivatie- of solliciatatiebrief is een extra troef om de aandacht op je kandidatuur te trekken en om kort je sterke kanten te belichten. Het is ook het eerste document dat je toekomstige werkgever of tussenpersoon onder ogen krijgt en bijgevolg moet deze zorgen voor de nodige impact. Deze brief is de kans om je op te laten vallen ten opzichte van de andere kandidaten. Jouw brief moet de lezer er van overtuigen jouw CV in detail te gaan bestuderen. Elke zin is belangrijk, denk daarom goed na over wat je wil schrijven en formuleer je gedachten zo correct en nauwkeurig mogelijk. De presentatie, de stijl, … zijn jouw visitekaartje en de concrete inhoud, gericht en bondig, moet heel ontvankelijk zijn bij de lezer. Een CV is vaak vrij standaard qua formaat (zie de verschillende voorbeelden in de eerdere hoofdstukken), terwijl jouw motivatiebrief je de kans biedt om origineel en persoonlijkk uit de hoek te komen, met een grotere kans op succes.

Inhoud van de mot iva tiebrief Een goede motivatiebrief volgt steeds het schema U, ik, wij. De inhoud ervan is aangepast in functie van de vacature of jouw doelstelling. U Het U-gedeelte (de inleiding) legt uit waarom jij interesse hebt. Begin de brief met iets wat je aandacht heeft getrokken in de advertentie (bijvoorbeeld het bedrijf, de sector, de inhoud van de functie, …) en geef de nodige motieven. De inleiding moet de lezer het doel van de brief duidelijk maken, jouw interesse tonen en duidelijk maken dat je de sector (of het bedrijf) kent. Een stevig intro is een goed begin! IK Het ik-gedeelte (middenstuk) vat samen wat jij aanbiedt.

W IJ Het wij-gedeelte (het besluit) verbindt voorgaande stukken en probeert aanleiding te geven voor een gesprek en verdere samenwerking. In het besluit maak je de verbinding tussen je profiel, je motivatie en de vacature. Je eindigt steeds op een positieve manier door een persoonlijk onderhoud voor te stellen. Stel desnoods voor om zelf contact op te nemen en binnen een bepaalde tijdspanne een afspraak vast te leggen. Uiteraard eindig je steeds met een ‘beleefdheidsformule’. St ijl van de motiva tiebrief - Schrijf kort en ga recht op je doel af. - Eén pagina is ruim voldoende (de lezer heeft niet veel tijd om alles te lezen). - Hanteer een stijl die overeenkomt met jou normale communicatiestijl. - Controleer de spelling van namen en adres. - Lees (en laat lezen) de brief goed na op taal- en tikfouten.


In het middenstuk beschrijf je kort je sterktes en je belangrijkste verwezenlijkingen in functie van de vereisten in de advertentie. Uiteraard praat je niet over de elementen die volgens jou zouden ontbreken in de functieomschrijving. Je haalt eventueel niet-professionele activiteiten aan, voor zover deze relevant zijn voor de functie. Geef ook een precieze omschrijving van de redenen waarom je je kandidaat stelt.

6

Je sollic itatie opvolge n Door je sollicitatiebrief op te volgen benadruk je jouw motivatie om voor dat bedrijf een samenwerking te willen. Bovendien kan je een afspraak proberen te maken en je kan één of andere onderdeel van je kandidatuur te verduidelijken.


Je probeert een opvolging te doen 10 dagen nadat je jouw sollicitatiebrief hebt verstuurd.

7

Voo rbee ld van een mot iv atiebr ief Kathy van Damme Spoorsingel 5a 2819 Ekeraat T. 03-1234567 E. [email protected]

Ekeraat, 24 januari 2015

Geachte mevrouw Van Vlieteren,

Naar aanleiding van uw vacature die ik vond op carrièresite Jobat, reageer ik op de functie van Assistent Accountant. Bij het zien van de vacature werd ik meteen enthousiast. Niet alleen de bedrijfsomschrijving sprak mij erg aan, maar de functie sprong eruit omdat het mij zeer uitdagend lijkt om verschillende projecten te coördineren. Naar aanleiding van ons aangename telefoongesprek waar we dieper op de functie zijn ingegaan, stuur ik u deze sollicitatiebrief met mijn Curriculum Vitae.

Tijdens mijn stage en afstuderen heb ik geleerd hoe ik ook onder druk prioriteiten kan stellen en resultaten kan boeken. Tevens heb ik gemerkt dat ik zowel in een team als zelfstandig goed kan werken. Tijdens mijn stage bij Boom Accountants heb ik mijn analytisch vermogen verder ontwikkeld door een complex probleem op te lossen voor één van de klanten. Daarnaast weet ik me snel aan te passen aan verschillende situaties en op een tactvolle manier informatie aan klanten over te brengen. Het lijkt mij een uitdaging om als Assistent Accountant bij Van Vliet Accountants & Adviseurs aan de slag te gaan, omdat ik denk dat de functie perfect aansluit op de ervaring die ik tijdens mijn studie en stage heb opgedaan. Graag licht ik mijn brief en CV dan ook nader toe in een persoonlijk gesprek. Met vriendelijke groet, Kathy van Dammme

Bijlage (1): CV


Gedurende mijn opleiding accountancy aan de HES in Amsterdam heb ik diverse colleges en projecten gedaan. Hierbij heb ik veel geleerd over het voeren en sluitend maken van administraties, het verzorgen van de fiscale aangifte en het adviseren van klanten op financieel-economisch gebied. Deze kennis heb ik in de praktijk omgezet tijdens mijn stage bij Boom Accountants & Belastingadviseurs. Mijn werkzaamheden bij dit middelgrote kantoor bestonden uit onder meer administratieve ondersteuning en adviserende taken.

8

Twee de voorbeeld Geachte heer, Geachte mevrouw,

Uw vacature voor een Business Development Partner Engineering in de regio Hasselt heeft meteen mijn interesse gewekt. Ik beschik over een ruime ervaring van meer dan dertien jaar in een b-2-b omgeving en heb mezelf bovendien voortdurend bijgeschoold. Deze kennis pas ik steeds toe in mijn werkomgeving bij het aansturen van collega's en het binnenhalen van commerciële contracten. Zoals u in mijn uitgebreid cv kunt lezen, beantwoord ik in grote mate aan het profiel dat u schetst. Tijdens een gesprek kan ik u echter verder van mijn capaciteiten overtuigen, waarbij u dan kan oordelen of deze passen bij het profiel dat u zoekt. In het verleden heb ik meermaals getoond over een uitstekend doorzettingsvermogen te beschikken. In mijn huidige job als Sales Executive overtuig en motiveer ik zowel klanten als medewerkers, wat vaak heel wat initiatief en energie vereist. Ik houd van structuur en resultaatgericht werken en vind een professionele aanpak onontbeerlijk in een salesgerichte en verantwoordelijke functie. Aangezien mijn huidige firma momenteel heel wat veranderingen ondergaat, ben ik actief op zoek naar een nieuwe functie waarbij ik zowel mijn commerciële gedrevenheid, teamgeest als verantwoordelijkheid kan uitspelen.


Mocht u voorafgaand aan een kennismakingsgesprek nog bijkomende vragen hebben, aarzel dan vooral niet om contact met mij op te nemen.

9

Aangezien ik momenteel nog aan het werk ben, vraag ik u wel om mijn kandidatuur met uiterste vertrouwelijkheid te behandelen. Alvast hartelijk dank daarvoor.

Met vriendelijke groet,

Jan Peters

Bijlage: mijn curriculum vitae

Derde voorbeeld Geachte mevrouw De Wilden,

Ik ben een studente in de richting Bedrijfscommunicatie aan de KU Leuven en vorig academiejaar heb ik de kans gekregen om mijn stage te doen in het Randstadkantoor van Tienen. Omdat werken voor jullie bedrijf me zo goed bevallen is, zou ik me graag spontaan aanbieden om deel uit te maken van jullie team. In mijn bijgevoegd cv kunt u lezen dat ik afgestudeerd ben in Toegepaste Taalkunde Frans en Italiaans aan de Hogeschool-Universiteit Brussel. Door mijn interesse in de bedrijfswereld heb ik besloten om me vervolgens te specialiseren in Engelse en Franse bedrijfscommunicatie aan de KU Leuven. Deze masteropleiding zal ik volgende maand afronden. Tijdens deze studie heb ik dus ook de kans gehad om stage te lopen bij Randstad in Tienen, waar ik als uitzendconsulente heb gewerkt. Tot mijn takenpakket behoorden onder meer het beantwoorden van binnenkomende telefoons, onthaal van uitzendkrachten en inschrijven van nieuwe kandidaten. Ook zocht ik in de databank naar geschikte kandidaten voor specifieke jobs, waarna ik met hen contact opnam en hen interviewde.

Mensen helpen in hun zoektocht naar werk heeft mij enorm veel voldoening gegeven en ik ben er dan ook van overtuigd dat werken als uitzendconsulente de perfecte functie voor mij zou zijn. Een job bij Randstad betekent voor mij ook werken in een internationaal bedrijf dat kwalitatief hoogstaande diensten aanbiedt. Ik vind het bovendien ook enorm motiverend dat ik mocht werken in een aangename omgeving waar de inzet van het personeel echt gewaardeerd wordt. Ik hoop alvast dat ik uw interesse heb kunnen opwekken en kijk ernaar uit om mijn competenties en motivatie nog verder toe te lichten in een persoonlijk gesprek.

Met vriendelijke groet,

Laura Goossens

Bijlage: cv-laura-goossens.doc


Ik heb dus al een eerste werkervaring bij Randstad achter de rug, waarmee ik heb kunnen bewijzen dat ik klanten servicegericht werk en steeds stipt en correct ben.

10

Andere voo rbee lde n op he t intern et http://www.roberthalf.be/voorbeeld-sollicitatiebrief http://www.jobadvies.be/voorbeeld-sollicitatiebrieven.html

Spontaan solliciteren Spontan e s ollic itatie bij het doe lbe drijf Spontane sollicitaties naar een bedrijven sturen kan efficiënt werken. Je moet echter een duidelijke behoefte hebben ontdekt binnen dat bedrijf en weten wie de beslissingsnemer is. Een spontane sollicitatie werkt het beste door het activeren van je netwerk. Tips -


-

11

-

-

Stuur je sollicitatiebrief rechtstreeks naar de beslissingsnemer en niet naar de directeur. Toon aan dat je goed op de hoogte bent over de markttendensen, evoluties en ontwikkelingen in het bedrijf en de sector. Door je brief te schrijven als aanbieder van een dienstverlening, heb je meer kans op een succesvolle sollicitatie. Maak daarom een selectie van de gegevens die je wilt vermelden over je loopbaan, je ervaring of andere onderdelen die je kennis en je ervaring bewijzen. Het onderzoeken van bedrijven en de telefonische opvolging hiervan laten niet voldoende tijd om andere opzoekingen te combineren. Zend daarom niet teveel spontane sollicitaties uit. Spontane sollicitaties volgt je best telefonisch op. Zo verhoogt je de respons en het kan je extra informatie over het doelbedrijf opleveren. Laat je netwerk voorafgaan op je spontane sollicitatie. Dit verhoogt aanzienlijk je slaagkansen.

Mailing naar doelbedrijven Een algemene mailing sturen naar diverse doelbedrijven kan dan misschien gemakkelijk zijn, het is weinig doeltreffend omdat je sollicitatiebrief weinig gericht zal zijn. De slaagkansen zijn dan ook beperkt. Steek er dan ook niet teveel tijd in. Anderzijds is het wel mogelijk dat er op die manier niet zoveel concurrentie is van andere sollicitanten en dat je brief per ongeluk (!) wel bij de juiste persoon op het juiste moment komt. Tips -

Stuur niet meer dan 20 algemene mails uit per week. Evalueer het aantal en de soort reactie die je krijgt. Pas desnoods je brief aan. Volg je spontane mailing op. Zo verhoog je je kansen en je krijgt extra informatie over je doelbedrijven.

Voo rbee ld http://www.sollicitatiedokter.nl/tips-en-advies/sollicitatiebrief/open-sollicitatiebriefvoorbeelden/


http://www.motivatiebriefvoorbeeld.be/sollicitatiebrief-voorbeeld/

12

Speciale topics Vac atures bij de overheid De publieke sector heeft een uitgebreid aantal vacatures. In de advertenties van de publieke sector is er vaak sprake van vergelijkende examens die uitgeschreven worden op bepaalde tijdstippen. Deze sollicitaties vergen een lange voorbereiding die ten koste gaan van andere werkopzoekingen. Wees daarom overtuigd van je keuze.

http://werkenbijdeoverheid.be/ https://www.vdab.be/vlaamse-overheid/jobs http://www.selor.be/nl/

N ieuwe en cre atieve tendensen Nieuwe en creatieve methode om jezelf in de kijker te brengen voor een potentiële werkgever kunnen ontwikkeld worden dankzij de vooruitgang van de technologie.


-

13

-

Maak je eigen website. Dit is vrij populair bij informatici, maar meer en meer mensen opteren voor deze snelle en (relatief) goedkope aanpak. Stel je eigen linkedin-profiel op (http://www.linkedin.com) Verder zijn er nog mogelijkheden van CV’s op youtube, blogs, … De kansen op succes zijn voorlopig nog moeilijk in te schatten.

Specif ieke tips om on line of per ma il te sollic itere n

-

-

Gebruik een professionele e-mail-naam (bijvoorbeeld: [email protected]) Desnoods maak je voor je opzoekingswerk een nieuw e-mail-adres aan. Dat heeft als voordeel dat je ook elders dan thuis je mail kan bekijken en opvolgen. Maak het de ontvanger gemakkelijk wanneer je per mail solliciteert en geef je bijlage je eigen naam (zie cv-laura-goossens.doc) Bij online sollicitatieformulieren volg je de instructies op de website. Soms is ‘valsspelen’ een optie: wanneer je de juiste schrijfwijze kent van een email-adres van een bepaald bedrijf waar je spontaan voor wil solliciteren, dan kan je via sociale netwerk websites de juiste naam van de beslissingsnemer opzoeken en rechtstreeks mailen. Uiteraard verzorg je je communicatie, net zoals bij de brief die je per post verstuurd.


-

14


-

15

5 je netwerk activeren voor jou solliciteren


5 je netwerk activeren voor jou solliciteren Het is een cliché, maar de uitdrukking ‘It’s not what you know, it’s who you know’ bevat wel degelijk een grond van waarheid. Een droombaan vinden of een spannend project binnenrijven: vaak is het een kwestie van de juiste mensen kennen. Al kom je zonder goede competenties natuurlijk ook niet ver, toch helpt het om terug te kunnen vallen op een breed netwerk van professionele contacten. Hoe je zo’n netwerk opbouwt? Dat doe je niet van de ene dag op de andere. Je moet erin investeren. Hou vooral rekening met enkele gouden spelregels voor gedreven netwerkers.

goede redenen om te netwerken Je zorgt v oor nieuwe bus ines s Heb je een goede reputatie binnen een groot netwerk dan stuwt dit netwerk je als het ware vooruit. Mensen doen graag business met iemand die een integer imago heeft. Bovendien is het gemakkelijker voor een netwerkcontact om je in te schatten wat je competenties en je potentieel is.

5 je netwerk activeren voor jou | 9/14/2015

Je on twikkelt een visie

1

Door responsief, adaptief en proactief te zijn, ontwikkel je een eigen visie. Als je regelmatig netwerkt, krijg je nieuwe ideeën toegestopt en kan je je eigen visie laten rijpen. Door nieuwe inzichten en ervaringen te horen van anderen begrijp je beter de verschillende facetten van de business.

Je krijgt z elf k ansen Een groot netwerk betekent niet meer macht, wel meer opportuniteiten. Mensen die je waarderen, bieden je makkelijker kansen om je toegevoegde waarde te bewijzen.

Waardoor je contacten ook meestal aanleiding geven tot andere verkennende ontmoetingen. Door veelvuldige ontmoetingen met gesprekspartners die nog actief zijn in het bedrijfsleven krijg je energie verder te solliciteten.

Je vindt sneller oplossingen Via je eigen netwerk leer je weer andere netwerken kennen. Daardoor vergroot de kans dat je iemand ontmoet die je kan helpen. Bovendien kunnen ‘atypische’ kandidaten gemakkelijker contacten leggen en de aandacht vestigen op hun talenten en competenties.

Je stra alt vertrouwen u it


Het geeft innerlijke rust als je weet dat je kunt terugvallen op een groot netwerk en dat straal je uit. Selectieverantwoordelijken hebben steeds de neiging om voor een oplossing te kiezen voor het minste risico. Een kandidaat aanbevolen door één van hun medewerkers of door een professioneel contact heeft dikwijls de voorkeur. Door veelvuldige gesprekken te voeren laat je toe om je gesprekstechniek, je luistervaardigheid en je zelfzekerheid te verbeteren.

2

Het opstellen van een conta ctlijst Veel jobs worden gevonden door netwerking. Daarom is het voor jou belangrijk om een beroep te doen op jouw eigen netwerk. Dit laat toe om op totaal andere manieren potentiële jobs aan te boren en je lijst met doelbedrijven aan te passen. Het is belangrijk een volledige lijst op te stellen van familie, vrienden, kennissen, studiegenoten, collega’s en andere zakelijke contacten. In feite maak je een lijst van alles mensen die je vroeger of recent hebt ontmoet. De bedoeling is om zoveel mogelijk namen van contacten op je lijst te vermelden. Later kan je deze eventueel rangschikken op basis van bepaalde criteria of prioriteiten. Naarmate je meer netwerkgesprekken je voort zal deze lijst groter worden.

-

Zakelijke contacten (concurrenten, leveranciers, klanten, collega’s, eerdere werkgevers, …) Leden van plaatselijke clubs (van vroeger en nu) Vrienden en kennissen, van vroege en nu Aanwezigheidslijsten bij opleidingen, samenkomsten, … Vroegere klasgenoten, oud-leerlingen-verenigingen, … Sportclubs, ontspanningsclubs, …


Aarzel ook niet om het netwerk van je partner, je familie, … toe te voegen aan je lijst.

3

Door te netwerken zit je in een ‘verborgen’ arbeidsmarkt. Dit betekent dat de vacatures niet gekend zijn. Maar je moet er van uitgang dat elke onderneming misschien wel een job voor jou heeft. Het is nu de uitdaging om juist dat bedrijf te vinden dat bij jou past. Wie je niet kent, zal je ook geen job aanbieden! Voormalige klanten, voormalige collega’s, voormalige werkgevers, …. zullen blij zijn nog eens iets van je te horen. Ook al is het jaren geleden. En als je praat over je plannen voor een nieuwe job, dan zullen ze je vast en zeker met raad en daad bijstaat.

De verschillende stappen bij het netwerken STA P 1: L ijst op wie je kent Ga eerst en vooral na hoe je netwerk er op dit moment uitziet. Neem pen en papier en schrijf op wie je allemaal kent. Het zal je waarschijnlijk verbazen met hoeveel mensen je al in contact bent gekomen. Al je vrienden, familieleden, medestudenten, professoren en voormalige scoutsleiders behoren tot jouw netwerk. Misschien heeft één van deze kennissen wel een eigen bedrijfje of werkt die in de sector waarin jij een job zoekt. Vergeet zeker ook niet dat elk lid van jouw netwerk zelf een eigen netwerk heeft en jou dus met anderen in contact kan brengen. Maak gebruik van deze mogelijkheid en spreek je netwerk aan met een vrijblijvend bericht via mail of netwerksites als Facebook of LinkedIn waarin je toelicht naar welke functie je op zoek bent.

Veel bedrijven, en in het bijzonder werving- en selectiebureaus, maken duchtig gebruik van netwerksite. Zorg dus dat je een Facebook-profiel hebt en dat je terug te vinden bent op LinkedIn. Geef in je headline duidelijk aan dat je op zoek bent naar een job en verduidelijk wat je precies wil. Het kan ook handig zijn om een e-mailadres op je publieke profiel weer te geven. Ook Twitter wordt meer en meer gebruikt door jobzoekers en rekruteerders. Probeer bijvoorbeeld eens de hashtag #bejobs om te zoeken naar een job of jezelf aan te bieden als werkzoekende. STA P 3: Ga naar even ts en beurzen uit de sector va n je dromen Op internet vind je tal van evenementen en beurzen specifiek voor je sector. Gewapend met een positieve attitude en je CV kan je op zo'n bijeenkomst wel eens geluk hebben. Stel je vooral sociaal op en probeer met de aanwezigen een praatje te slaan. Iedere aanwezige komt naar dergelijke evenementen om contacten te leggen, voel je dus zeker niet ongemakkelijk en ga actief op zoek naar je toekomstige werkgever of iemand die je bij een toekomstige werkgever kan introduceren.


STA P 2: S leu tel a an je profiel op soc iale media

4

STA P 4: Z org da t de a nder er ook iets aan heeft Zoals bij zo veel dingen in het leven haal je ook uit netwerken wat je erin steekt. Ga er niet van uit dat de werkgever die je pas ontmoette je meteen zal willen aanwerven. Het is belangrijk dat je tijd investeert om de contacten die je hebt gelegd uit te bouwen tot duurzame relaties waar beide partijen beter van worden. Hoe meer je geeft, hoe meer je in ruil zal krijgen.


En denk eraan, voor wat hoort wat. Netwerken moet voor beide partijen een voordeel opleveren. Investeer dus in de contacten die je een gunst wil vragen en bouw sociaal kapitaal op door ook eens iets voor iemand anders te doen.

5

6 sollicitatie interview voorbereiden solliciteren


6 sollicitatie interview voorbereiden solliciteren Een goed job-interview is in de eerste plaats een fijn gesprek. Eentje dat smaakt naar meer. Voorwaarden? Weten dat je een evenwaardige gesprekspartner bent en voelen dat je op dezelfde golflengte zit. Als sollicitant betekent dit: niet enkel vragen beantwoorden, maar ze ook stellen. Wij zetten je op weg. Sollicitanten hebben vaak het gevoel dat ze vragende partij zijn en daardoor in de minst gunstige positie verkeren. Maar dat klopt niet. Beide partijen zoeken immers iets: de sollicitant een baan, de werkgever een werknemer. In die zin zijn het gelijkwaardige gesprekspartners. Allebei moeten ze te weten komen wat ze aan elkaar hebben. Hoe? Door de juiste vragen te stellen. Dat geldt zowel voor de potentiële werkgever als werknemer. Jij dus.

6 sollicitatie interview voorbereiden | 9/14/2015

Hoeveel mensen er bij het bedrijf werken, hoe de organisatie in elkaar steekt… dat zijn zaken die je op voorhand moet uitvissen. Zoek die informatie op het internet, praat met mensen die bij het bedrijf werken, of bel de afdeling personeelszaken. Maar kom er niet mee op de proppen tijdens het gesprek. Dan wek je de indruk een toevallige passant te zijn, en geen serieuze kandidaat.

1

Een sollicitatiegesprek zal jouw zoektocht naar een job maken of kraken. Over hoeveel ervaring en deskundigheid je ook beschikt, jouw slagen of falen zal onvermijdelijk afhangen van hoe goed je het doet tijdens het gesprek. Hoewel elk gesprek een unieke gebeurtenis is en opgebouwd wordt afhankelijk van de functie, de onderneming die aanwerft en de kandidaat die op gesprek komt, zorgen enkele eenvoudige richtlijnen er toch voor dat je de beste kans krijgt om jezelf te bewijzen.

Vooraf Het gesprek voorbereiden kan een groot verschil maken. Het is een kans om de functies en verantwoordelijkheden waarnaar je verwijst in jouw cv en motivatiebrief nauwkeurig te bekijken, en ook om jouw ervaring en deskundigheid zo goed mogelijk te laten overeenstemmen met de noden van de werkgever en de functie. Ken je p ubliek Nadat je het gesprek hebt bevestigd, zoek je zoveel mogelijk informatie op over het bedrijf waarvoor je wil werken. Grondig en relevant onderzoek is het allerbeste wat je kan doen om jouw kansen op een job te vergroten. Het onderscheidt goede kandidaten van slechte, en het is zo goed als zeker dat de best voorbereide kandidaat veel meer kans maakt om de job te krijgen dan iemand die de moeite niet heeft genomen.

Vakpublicaties bieden je een schat aan informatie die specifiek over de sector gaat en benadrukken de dingen die invloed hebben of kunnen hebben op de onderneming in kwestie. Veel vakpublicaties hebben ook een eigen website waar je je kan inschrijven om via e-mail het recentste nieuws te ontvangen. Als je weet hebt van de activiteiten van concurrenten, toont je eveneens dat je geboeid bent door het onderwerp.


Er zijn veel manieren om opzoekwerk te doen rond een organisatie, maar hun jaarlijks verslag, de website en hun magazines of nieuwsbrieven bekijken zal je alvast genoeg munitie opleveren om jouw engagement en werkbereidheid duidelijk te tonen. Ken je bedrijfstak Informatie inwinnen over de onderneming is een geweldige manier om indruk te maken tijdens een gesprek. Wil je echter duidelijk laten zien dat je de job en de werkomgeving van jouw gesprekspartners begrijpt, dat je snapt wat de uitdagingen zijn waarmee ze geconfronteerd worden en wat de belangrijkste stuwende krachten in hun branche zijn, dan moet je een grondig inzicht kunnen aantonen in de bedrijfstak/sector en ook aanduiden waar jij iets kunt bijdragen.

2

Ken jezelf Indien je eerder op sollicitatiegesprek bent geweest, dan weet je dat jouw cv de structuur van het gesprek bepaalt. Daarom is het van cruciaal belang voor jouw slaagkansen dat jouw cv correct is en dat je het door en door kent. Zichzelf onderscheiden tijdens het gesprek hangt echter van meer af dan van je kennis van jouw cv. De meeste rekruteerders beschouwen het gesprek als een kans om te weten te komen hoe jouw ervaring en bekwaamheid kunnen bijdragen tot het overwinnen van de unieke uitdagingen waarvoor zij staan. Ze zullen verwachten dat je inzicht in hun sector toont en dat je laat zien hoe je aan hun vereisten kan voldoen, en dit via een reeks van sleutelvragen die speciaal opgesteld zijn voor de functie in kwestie. Om jouw impact op dat vlak te maximaliseren, is het van cruciaal belang dat je antwoorden voorbereidt op het soort vragen dat je zal worden gesteld, vooral waarom je geïnteresseerd bent in de functie, wat jouw sterke kanten zijn, hoe je de functie zou uitoefenen en hoe jij een verschil zou maken. Duidelijke en bondige bewijzen leveren om aan te tonen wat je in het verleden reeds hebt bereikt en hoe die verwezenlijkingen waarde toevoegden, vormt een onmiskenbaar voordeel. Feiten en cijfers zijn hierbij bijzonder belangrijk.


Weten hoe je in druk maak t

3

Scherpzinnige en relevante vragen voorbereiden om tijdens het gesprek te stellen, kan ervoor zorgen dat je een streepje voor hebt op andere kandidaten. Het gaat erom indruk te maken op de rekruteerder en die klassieke onderwerpen te vermijden die je zou moeten kennen of die naar boven komen tijdens het sollicitatieproces. Goede vragen handelen meestal over de prioriteiten en de draagwijdte van de functie, over de structuur en de aard van de onderneming en over de manier waarop je een verschil kunt maken of verbetering kunt brengen. De sleutel is je te richten op de noden van de onderneming en niet op jouw eigen noden. Ga na welke vragen een succesvolle kandidaat zou stellen... en zorg er dan voor dat je die kandidaat bent!

Tijdens het gesprek Voorbereiding vormt de sleutel tot een succesvol gesprek. Als je de tips volgt die hiervoor werden gegeven, zal je in staat zijn jouw impact op de dag zelf te maximaliseren en jezelf zo de beste kans op slagen bieden. Nu is het essentieel om een zo goed mogelijke indruk te maken. Het is van cruciaal belang dat je tijdens het gesprek een enthousiaste, alerte en positieve mentale houding aanneemt, ongeacht jouw gevoel bij je huidige werkgever, de functie waarvoor je op gesprek gaat of de persoon met wie je spreekt. Je haalt geen voordeel uit negatieve uitlatingen over je huidige functie of werkgever en een negatieve houding kan je in een slecht daglicht stellen. Als een werkgever iemand voor zich krijgt die snel kritiek geeft, zou hij negatief kunnen staan tegenover jouw houding en jouw aanpak van uitdagingen. Zorg er dus voor dat je je richt op de positieve punten.


Met deze positieve mentale houding in gedachten, moet je het gesprek gebruiken om aan te tonen dat je beschikt over de nodige technische vaardigheden, dat je voldoende gemotiveerd bent om het werk gedaan te krijgen en dat je de juiste persoonlijkheid hebt om te slagen. Door je te richten op een positieve houding ten opzichte van werk, uitstekende communicatieve vaardigheden (gesproken en geschreven), sterke intermenselijke vaardigheden, flexibiliteit, leiderschap en zelfmotivatie, zal je aantonen dat je bereid bent alles te geven en zal de werkgever het moeilijk hebben om jouw kandidatuur te weigeren.

4

Na het gesprek Wanneer je echt enthousiast bent over een functie en je wilt jouw kansen vergroten om een aanbod te krijgen, dan kan je na het gesprek een e-mail of brief sturen om jouw engagement kracht bij te zetten. Indien je beslist om één van beide te sturen, maak dan gebruik van deze gelegenheid om jouw passie voor de job en jouw vastberadenheid om te slagen te tonen. Behandel alle eventuele knelpunten die ter sprake kwamen tijdens het gesprek, terwijl je nog eens extra benadrukt hoe geschikt je bent voor de functie in kwestie.


Als je de baan niet krijgt, geef dan niet op. Je zal nu eenmaal niet elke functie aangeboden krijgen waarvoor je op gesprek gaat, hoe perfect je jezelf er ook voor acht. Eigenlijk moet je een afwijzing zien als een kans om jouw prestaties in de toekomst te verbeteren. Wanneer je te horen krijgt dat je niet in aanmerking komt voor de functie, neem dan de kans om beleefd om feedback te vragen en houd rekening met alle opmerkingen die je krijgt wanneer je solliciteert voor een volgende functie.

5

7 bronvermelding solliciteren


7 bronvermelding solliciteren

7 bronvermelding | 9/14/2015

http://www.galilei.be http://www.vdab.be http://www.jobat.be http://www.hays.be http://www.vacature.com http://www.xerius.be/ http://www.becomeatrainee.eu/ http://carriere-advies.monster.be/ http://www.kuleuven.be/

1

Hoe solliciteren voor een nieuwe job

Recommend Documents