GOMA is het overlegorgaan van de 3 samenwerkende Gelderse organisaties op het gebied van Maatschappelijk Activeringswerk.: Vereniging Humanitas-Oost, de Stichting KCMA en Stichting PROMAGE In het afgelopen verslagjaar 2014 heeft GOMA zich vooral geconcentreerd op: 1. Mensen met een minimum en schuldenproblematiek 2. Het ondersteunen van diaconale netwerken 3. De Dag van de Dialoog 4. Thuisadministratie 5. Ruimte voor anderszijn 6. Coördinatie van het team GOMA 7. Platforms ter bevordering van participatie van etnische minderheden Hieronder volgt het verslag van de werkzaamheden die in 2014 vanuit GOMA zijn verricht. 1.
Mensen met een minimum en schuldenproblematiek (zie slot 2)
2. Het ondersteunen van diaconale netwerken In het eerste kwartaal van 2014 is ingezet op het in kaart brengen van alle diaconale netwerken in de provincie Gelderland. Vervolgens is gekeken waar de steun het hardst nodig was en waar de meest concrete resultaten behaald zouden kunnen worden. De focus kwam als eerste te liggen op de Noord-Veluwe. Met de beleidsambtenaren in deze regio is in kaart gebracht welke diaconale netwerken aanwezig zijn en welke ondersteuning deze netwerken nodig hadden om goed in te spelen op de vragen die de veranderende samenleving aan ons stelt en wie op het terrein van het sociale beleid momenteel de actoren zijn. Bij de
kerken die een belangrijke rol spelen op de Noord-Veluwe hebben wij proberen helder te maken dat zij als kerk ook een maatschappelijke rol hebben te vervullen. Concreet betekent dit dat 13 kerken (of kerkelijke gemeenschappen) van Oldebroek een duidelijke lijn naar de plaatselijke overheid hebben gekregen richting WMO/Participatieraad en dat er een Schuldhulpmaatjesproject door hen is opgezet in samenwerking met de plaatselijke overheid. Op deze wijze worden mensen met een minimum en schuldenproblematiek vrij direct geholpen. Daarnaast werd ingezet op het duurzaam maken van de taak van de kerk, betrokken op de totale plaatselijke/regionale maatschappij door het project Zorgzame Kerk. Elburg en Ermelo volgden Oldebroek in het opzetten van enkele schuldhulpmaatjes projecten. En beide kennen ook een voedselbankproject. Elburg volgde Oldebroek ook in het leggen van verbanden met de burgerlijke overheid als het gaat om de uitvoering van de WMO en het verduurzamen van haar maatschappelijke betrokkenheid via een maatjes-project van Zorgzame Kerk Nunspeet en Heerde zijn op weg naar een Schuldhulpmaatjesproject en hopen dat in 2015 op de rit te hebben staan. Op verzoek van de burgerlijke Regio Noord-Veluwe is door het MA-werk via de diaconale platforms een bijdrage geleverd aan het opzetten van een symposium rondom huiselijk geweld, seksueel misbruik en geweld tegen ouderen. Met deze themadag is een combinatie gemaakt met het project Ruimte voor anderszijn. Daarover onder d) meer. De dag vond uiteindelijk plaats op 29 januari 2015. De focus werd in De Achterhoek gelegd op Rheden en Doetinchem. Daar werd het diaconaal Netwerk Armoedebestrijding Rheden begeleid en in Doetinchem waren we betrokken bij WORLD. Rheden: Diaconaal Netwerk Armoedebestrijding DiaNA Rheden: Begeleiding en toerusting van bijeenkomsten met vertegenwoordigers van 12 werkgroepen caritas en diaconieën. Namens DiaNA het adviseren van diverse werkgroepen en commissies werkzaam in de gemeente Rheden en PR gevoerd/artikelen gepubliceerd om het werk onder de aandacht te brengen. Stichting Mensen in de Bijstand: ondersteunen van het bestuur, werven van vrijwilligers en aspirant bestuursleden. De in 2013 gestarte kledingbank voortgezet en daarvoor
intensief overlegd met diverse instanties en de gemeente. In een aantal ingewikkelde cliëntsituaties actief meegedacht . Geadviseerd in kerngroep Platform Informele Zorg Rheden; Overleg van de levensbeschouwingen met de gemeente Rheden. Doetinchem: Platform Armoede Bestrijding Doetinchem- PAD bijeenkomst met de diaconie van de Protestantse kerk. Werkgroep WMO van betrokken gemeenteleden binnen de Protestantse kerk. WORLD bestuur begeleidt o.a. over wijkgerichte aanpak samen met gemeente en gesproken over afstemming omtrent WMO en mogelijkheden van de diaconie van de PKN inzake de wijzigingen in het sociale stelsel.. De focus werd daarnaast gelegd op Wageningen, de Overbetuwe, de Betuwe en het netwerk Lingewaal. In deze gebieden is een zelfde beweging waar te nemen als op de Noord-Veluwe. Ook hier komen de kerken weer duidelijker dan voorheen in beeld als maatschappelijke organisatie met oog voor de totale samenleving waarin men kerk is. Schuldhulpmaatjesprojecten waren aan het einde van 2014 overal in voorbereiding. In het bovenstaande is een paar keer de term Zorgzame Kerk gevallen. Dit is een landelijk project van de Protestantse Kerk waarin kerken geleerd wordt hoe zij vorm kunnen geven aan de vraag om de mens in ‘zijn eigen kracht’ te gaan zetten. Deze vraag heeft alles te maken met de omslag van een maatschappij van verzorgd worden naar meer zelf doen. Maar deze omslag gaat tegelijk gepaard met een bezuinigingsronde van de overheid, waardoor vele mensen in de knel komen te zitten. En daarom moeten wij als kerken, die een maatschappelijke verantwoorde-lijkheid hebben, mensen trainen om elkaars maatje te worden in zorgzaamheid. En dat niet alleen in de eigen kerkgemeenschap, maar ook in de wijk, het dorp of de stad waar men woont. In Gelderland hebben de MA-werkers dit voor een deel in hun programma opgenomen omdat zij via de diaconale netwerken toch al allerlei bewegingen binnen de kerk op gang proberen te brengen. Dit leidt tot een bredere blik op de hele maatschappij. Uitgangspunt bij het project Zorgzame Kerk is het leggen van verbindingen met allerlei andere (vrijwilligers)organisaties die ook, ieder naar eigen
vermogen en specialiteit, bezig zijn te werken aan verbindingen om zorgzaam voor elkaar als mensen te zijn in wijk, dorp, stad of regio. Het MA-werk gaf op alle genoemde thema’s binnen de diaconale netwerken, vrijwilligers en kwetsbare burgers de steun, coaching, begeleiding of training die hiervoor nodig was. Waar sprake is van het opzetten/begeleiden van het project Schuldhulpmaatje vanuit het diaconale netwerk maakten wij onze inzet op het punt van hulp aan mensen met een minimum inkomen en de noodzaak tot schuldhulpverlening waar, dat als punt 1 in de beschikking staat. In 2014 hebben de Stentor, het Reformatorisch Dagblad en Trouw de nodige aandacht besteed aan bovengenoemde thema’s en het verloop ervan in Gelderland. 3. Het project Dag van de Dialoog De Dag van de Dialoog werd gedurende het hele jaar 2014 door een van de medewerkers van GOMA/PROMAGE vormgegeven; eerst als werknemer en later, op ons verzoek, als zelfstandige, om het project in de laatste fase niet alsnog aan een ander over te hoeven dragen. Wij schetsen in een paar grote lijnen hierna het project. Doelstelling: Het belangrijkste doel van het project is mensen met verschillende achtergronden/culturen met elkaar in contact te brengen en in (een goed) gesprek te laten komen. De veronderstelling is dat zulke gesprekken - onder bepaalde condities - het onderlinge respect en onderling begrip bevorderen wat het onderlinge vertrouwen bevordert. Deze zaken,- respect, begrip en vertrouwen tussen mensen, vormen feitelijk de basis van sociale cohesie in de samenleving. Doelgroep: De Dag van de Dialoog richt zich op de lokale bevolking. Iedereen is welkom. Dat heeft te maken met de opzet van het project. Dat gebeurt door diverse organisaties en instellingen te stimuleren om de Dag van de Dialoog mee te organiseren. In de praktijk worden 5 doelgroepen benaderd: wijkbewoners, etnische minderheden, kerken, bedrijven en overige (intellectuelen, politiek, etc.) Opzet en aanpak van het project: Onder het genot van een hapje en een drankje komen mensen samen en wisselen in groepen van 6 tot 8 personen, onbevangen en onbevoor-oordeeld, persoonlijke ervaringen, wensen en dromen uit aan de hand van een centraal thema dat per stad vastgesteld wordt. Deze gesprekken vinden plaats onder leiding van een gespreksleider, getraind in de dialoog-methodiek en duren
maximaal 2,5 uur. Tijdens de Dag van de Dialoog worden geen plannen gemaakt en men gaat ook niet met elkaar in debat! Het doel van het gesprek wordt behaald als de deelnemers werkelijk naar elkaar geluisterd hebben. Dag van de Dialoog opzetten en verankeren in een breed samenwerkings-verband (bijvoorbeeld een dialoogplatform) Een van de belangrijkste uitgangspunten bij het organiseren van de Dag van de Dialoog in Epe, Vaassen, Harderwijk, Ermelo en Doetinchem - in het kader van dit project - was het werken aan verankering. Dit idee houdt in de praktijk in dat de Dag van de Dialoog in de toekomst zelfstandig door lokale organisaties georganiseerd zou moeten gaan worden. Om dat te kunnen bereiken werden, enerzijds, organisaties voorgelicht over de Dag van de Dialoog en gevraagd om alvast mee te werken aan de organisatie ervan. Anderzijds werd gewerkt aan het zoeken naar een organisatievorm die het jaarlijkse initiatief tot het organiseren van de Dag van de Dialoog op zich wil/kan nemen. In 2014 is verder gewerkt aan het concretiseren van deze doelstelling. o In Epe en Vaassen werkten 18 organisaties mee aan de Dag van de Dialoog 2014 (in 2012: 10 en in 2013: 15); o in Doetinchem 18 (in 2012: 16 en in 2013: 22) o in Harderwijk en Ermelo ging de Dag van de Dialoog in 2014 niet door (in 2012: 12 en 2013: 11) wegens privé omstandigheden van de coördinator van de werkgroep aldaar. In Epe en Vaassen werd, evenals de voorgaande jaren, de Dag van de Dialoog georganiseerd vanuit een werkgroep met veel ondersteuning van diverse lokale organisaties (o.a. Stichting Koppel, organisatie van Welzijn; Raad van Kerken; Bibliotheken van Epe en Vaassen; Moskee Vaassen; Balai Pusat, Molukse organisatie). In deze gemeente is de Dag van de Dialoog een begrip geworden. Het gemeentebestuur heeft dit jaar het gemeentehuis beschikbaar gesteld voor de Dag van de Dialoog 2015. Stichting Koppel zal de Dag van de Dialoog 2015 organiseren en zal deze activiteit vanaf 2016 formeel opnemen in haar werkprogramma. De medewerkers van Stichting Koppel zullen het mede-organiseren van de Dag van de Dialoog al in 2015 in hun takenpakket hebben. Stichting Koppel zal deze activiteit bekostigen, inclusief de coördinatie ervan. Het idee van het formeel oprichten van een dialoogplatform wordt gehandhaafd. In Harderwijk en Ermelo werd de Dag van de Dialoog in 2014 niet georganiseerd wegens privé omstandigheden van de coördinator van de werkgroep. De Dag van de Dialoog was één van de kernactiviteiten geworden van het Platform Samen KansRijk, die uit ruim 30 organisaties bestond. Dit platform is inmiddels opgeheven.
Bij het opheffen van het Platform Samen KansRijk is besloten om de Dag van de Dialoog vanuit de stichting Samen KleurRijk voor minimaal 3 jaar voort te zetten. Daarvoor werd geld gereserveerd. Het is reëel te verwachten (er zijn hiervoor voldoende mensen met organisatorische capaciteiten, gespreksleiders en ondersteunende organisaties) dat de Dag van de Dialoog in 2015 weer georganiseerd wordt. In Doetinchem wordt ieder jaar de Dag van de Dialoog georganiseerd vanuit stichting Ontmoetinchem. Deze stichting heeft de Dag van de Dialoog als één van haar kernactiviteiten in haar jaarlijkse werkprogramma opgenomen. Dus ook voor 2015. De gemeente Doetinchem zal de Dag van de Dialoog voor de meest noodzakelijke kosten financieel ondersteunen. Naast een aantal organisaties die deze activiteiten ondersteunen zijn er een paar (Wedeo en Prakticon) die deze activiteit de laatste twee jaar al zelfstandig organiseren. Concluderend kan gesteld worden dat de Dag van de Dialoog in drie plaatsen (Doetinchem, Epe en Vaassen) goed verankerd is en in twee plaatsen (Harderwijk en Ermelo) redelijk. In de eerste drie plaatsen is de continuïteit gegarandeerd, in de laatste twee in mindere mate. In de vijf plaatsen zijn er voldoende mensen bekend met de organisatie van de activiteit, voldoende getrainde gespreksleiders beschikbaar en is enthousiasme gewekt bij diverse organisaties om door te gaan. Het enthousiasme komt voort uit de overtuiging dat de Dag van de Dialoog een uitstekend middel is om mensen bij elkaar te brengen en in gesprek te laten gaan aan de hand van een aansprekend thema. In het kader van dit project werd de Dag van de Dialoog in 2014 in drie plaatsen georganiseerd: Epe, Vaassen en Doetinchem In totaal hebben bijna 40 organisaties meegewerkt aan de activiteit. In Doetinchem zijn er ongeveer 20 organisaties bij betrokken geweest. In Epe en Vaassen ook rond de 20 organisaties. Niet alle meewerkende organisaties hebben, evenals in de voorgaande jaren, gesprekstafels kunnen organiseren. Het aantal deelnemers in 2014: Epe en Vaassen rond 130 deelnemers en Doetinchem ongeveer 120 deelnemers. Er zijn 12 nieuwe gespreksleiders getraind; reeds getrainde gespreksleiders hebben een training voor gevorderden gevolgd.
Kwalitatief gezien kan het volgende opgemerkt worden: de evaluaties geven aan dat de deelnemers aan de gesprekstafels, medeorganisatoren en gespreksleiders tevreden tot zeer tevreden waren met de activiteit. De meeste geven aan er in 2015 weer aan mee te zullen doen. de ambiance en sfeer waarin de gesprekken plaatsvonden werden, in bijna alle gevallen, als goed tot zeer goed geëvalueerd door organisatoren, deelnemers en gespreksleiders de gespreksleiders ervoeren de training als leerzaam en praktisch om de gesprekken naar behoren te kunnen begeleiden. Over het jaar 2014: de formule van de Dag van de Dialoog werkt steeds beter. De methodiek wordt nog steeds en overal gewaardeerd. organisaties begrijpen steeds beter het maatschappelijk belang van de activiteit en het nut om het groot op te zetten. Vaak wordt door deelnemers gevraagd meer ‘dialogen’ door het jaar heen te organiseren. de werving van deelnemers viel in 2014 mee. De werkgroepen die Dag van de Dialoog coördineren zijn aan vernieuwing, dan wel versterking toe. De ervaring van Harderwijk/Ermelo is op dit punt leerzaam. Dit punt heeft volop aandacht gekregen tijdens de evaluatie van de Dag van de Dialoog 2014 en dient de nodige aandacht te krijgen in de handleiding. de organisaties hebben veel tijd nodig om de activiteit te organiseren; vooral om deelnemers daarvoor te werven. vroegtijdig beginnen is noodzakelijk vanwege de planning van veel organisaties zoals kerken en onderwijs. In 2014 zijn er uitgebreide en diepgaande evaluatieprocessen gehouden, wat ten goede komt aan de handleiding (brochure) die op basis van de opgedane ervaringen geschreven gaat worden. Deze methodiek verschijnt in april 2015. 4. Thuisadministratie. Vanuit 8 afdelingen hebben getrainde vrijwilligers vanuit Humanitas, op verzoek van de partners van GOMA, mensen in kwetsbare omstandigheden ondersteund en begeleid zodat hun thuisadministratie op orde is.
Door de toenemende vraag naar ondersteuning om schuldenproblematiek te voorkomen of zo gering mogelijk te houden, is de kwaliteitsborging en invulling van de activiteit Thuisadministratie een blijvend aandachtspunt. Daarnaast biedt ook schuldhulpmaatje, een activiteit vanuit de kerken, ondersteuning op dit gebied. Belangrijk is een goede samenwerking met andere aanbieders zodat er geen dubbele dingen gebeuren en het vooral ook voor kwetsbare burgers duidelijk blijft waar ze met welke vragen terecht kunnen. De activiteit van Humanitas moet zo ingericht blijven dat het aansluit bij de vraag en dat het uitvoerbaar blijft voor vrijwilligers. Om dit te realiseren is er in 2013 een fasering in het aanbod ontwikkeld en is de training aangescherpt. In 2014 werd dit verder geïmplementeerd en bleef de ondersteuning van uitvoerende vrijwilligers en coördinatoren een belangrijk punt. Er werd antwoord gegeven op een behoefte van coördinatoren aan intervisie en uitwisseling. Daarnaast had de samenwerking met andere aanbieders aandacht nodig. In 8 afdelingen van Humanitas hebben getrainde vrijwilligers mensen op een zorgvuldige wijze ondersteund bij het op orde krijgen van hun administratie. Ook hebben getrainde vrijwilligers mensen ondersteund in het leren budgetteren en weer zelfstandig kunnen voeren van hun financiële huishouding. De coördinatoren zijn ondersteund in en voldoende toegerust voor het uitvoeren van hun taak.
5. Ruimte voor anders zijn. Het project Ruimte voor anderszijn (Rvaz) wordt door KCMA uitgevoerd in opdracht van GOMA als een zogenoemd GOMA plus project. Het project vraagt ruimte binnen kerk en samenleving voor mensen met een psychisch probleem, ziekte of beperking en hun naastbetrokkenen of mantelzorgers. Het gaat hierbij om integratie, aandacht voor levensvragen en het verminderen van stigma’s en taboes. De ontwikkelingen in de zorg en met name binnen de GGZ maken dat steeds meer initiatief vanuit de omgeving nodig is om mensen te betrekken, een verwelkomende samenleving te zijn. De vermaatschappelijking en extramuralisatie zetten zich door. En door bezuinigingen is er steeds minder ruimte voor pastorale zorg binnen de GGZ, intramuraal en zeker bij de ambulante zorg. Tegen deze achtergrond zijn er initiatieven ontwikkeld in verschillende plaatsen of regio’s in Gelderland. Apeldoorn
De ontwikkelingen in de GGZ gaan in Apeldoorn snel. In 2014 zijn er twee zogenaamde ‘buitenhuizen’ gesloten. Bewoners zijn zelfstandig gaan wonen of teruggegaan naar het terrein van GGNet aan de Deventerstraat in Apeldoorn. Deze vestiging van GGNet zal op korte termijn opgeheven worden. Men gaat dan voor intramurale zorg naar Warnsveld en mensen gaan meer zelfstandig wonen. Dit heeft gevolgen voor de sociale en pastorale contacten van mensen binnen de GGZ. Het heeft ook consequenties voor het werk van de werkgroep Ruimte voor anderszijn die al jaren actief is in Apeldoorn. Belangrijk zijn de gespreksmaatjes: vrijwilligers verbinden zich aan een deelnemer voor regelmatig contact om te komen tot een goed gesprek en aandacht te hebben voor iemands vragen en behoeften op sociaal en levensbeschouwelijk terrein. In 2014 zijn door de werkgroep (netwerk)contacten aangegaan of vernieuwd, met De Kap (vrijwillige hulpdienst en steunpunt mantelzorg binnen de gemeente), Oecumenisch centrum de Herberg, Dienst Geestelijke Verzorging van GGNet en een binnenkerkelijke gespreksgroep in de wijk de Maten. In het voorjaar heeft een persbericht in de krant gestaan en in het najaar een uitgebreider artikel over gespreksmaatjes. De werkgroep Ruimte voor Anderszijn valt sinds dit jaar onder het Apeldoorns Beraad van Kerken (ABvK). Kerken leveren een bijdrage aan het project alsmede enige andere fondsen. Er zijn twee presentaties gegeven aan het Apeldoorns Beraad van Kerken en het college van diakenen over het project. In 2015 zullen de gastvrouwen van de Herberg geïnformeerd worden i.v.m. doorverwijzing. Er wordt voortdurend gewerkt aan de bekendheid van het fenomeen gespreksmaatjes bij hulpverleners uit de GGZ en bij vrijwilligers en pastores binnen kerk en inloopcentra. Via hen komen de deelnemers op het spoor van dit project. Vrijwilligers melden zich veelal na publicatie in het kerkblad of de (lokale) krant. Aan het begin van het jaar waren er 10 koppelingen. Dit is redelijk constant gebleven. Er zijn twee terugkomdagen geweest, intervisie voor de vrijwilligers. Thema’s waren ‘ontmoeting’ en ‘slachtofferrol’, waarbij ook wel helder werd, dat contact moet groeien. Eén gesprekspartner is ziek geworden en er meldde zich één nieuw gespreksmaatje aan. Naar aanleiding van het persbericht in december 2014 hebben zich 8 nieuwe vrijwilligers gemeld die deel gaan nemen aan de training in februari 2015. In samenwerking met het Leger des Heils en het Apeldoorns Beraad van Kerken en de werkgroep Ruimte voor anderszijn is in oktober spontaan een gespreksgroep gestart in een wijkcentrum. De gespreksgroep ‘Loodzwaar of Vederlicht’ is ten behoeve van mensen met een psychiatrische achtergrond en wijkbewoners. Twee keer per maand op vrijdagmiddag komen zij bij elkaar. De MA-consulent begeleidt
de werkgroep en ondersteunt bij fondswerving en uitbreiden netwerkcontacten. Ook werkte ze actief mee aan de opzet van de gespreksgroep. Oost-Gelderland In Oost-Gelderland is al langer een pool van vrijwillige gespreksmaatjes. In 2014 is hard gewerkt aan het vergroten van de bekendheid van het project. Potentiële deelnemers èn bezoekvrijwilligers moeten het project weten te vinden. Daarvoor worden voortdurend nieuwe contacten gelegd met hulpverleners binnen de GGZ en ook met potentiële vrijwilligers. Presentatie voor lokale kerken, publicaties in regionale kranten, een stand op vrijwilligersmarkten, reclame via inloophuizen: alle middelen zijn beproefd en met resultaat. Gestaag groeit het project, eind 2014 zijn er rond de 40 deelnemers en 30 getrainde bezoekers. Sommige vrijwillige bezoekers gaan met twee maatjes een contact aan, zodat er zo min mogelijk sprake is van een wachtlijst. In maart 2015 is weer een training gepland, waarvoor al 15 gegadigden zich hebben gemeld. Steun van lokale fondsen en kerken is onontbeerlijk, zowel voor het financiële draagvlak als voor de PR en doorverwijzing. In 2014 is het project gesteund door onder andere het Naoberfonds van de gemeente Doetinchem, de Ds. van Dijk Stichting Doetinchem, het Steunfonds Katholiek Gelderland Oost i.s.m. parochie HH Twaalf Apostelen, een PCI van een RK-parochie en meerdere protestantse diaconieën. Dankzij deze bijdragen is het mogelijk de vrijwilligers professioneel te begeleiden, een uitdrukkelijke voorwaarde voor het welslagen van dit project. Ruimte voor anderszijn blijft ruimte vragen voor elk mens, speciaal voor mensen met psychische problemen, omdat elk mens de moeite waard is en het verdient gehoord te worden. Ede In Ede is in januari 2014 het Zinvol Café van start gegaan. Eén keer per maand op de maandagmiddag kunnen mensen met een afstand tot de kerk, aansluiten bij het Zinvol Café in de Meet-Inn. Het aantal deelnemers is nog niet zo groot. Een predikant en zijn vrouw maken het programma en worden geholpen door 2 vrijwilligers van Meet-Inn, die ook deelnemen aan de gesprekken. Elke maand is er een ander thema. Bijvoorbeeld “Jij bent uniek”, “Waar kom jij je bed voor uit?” “Wat kies jij?”. Er is ruim ruchtbaarheid gegeven aan de activiteit. Toch blijkt het wat tijd te nemen voordat het gerucht zich verspreidt onder potentiële deelnemers. Partners zijn o.a. Johanniter Opvang, Sociaal Pension Leger des Heils, Eleos, Agathos. Stichting Idee
in Uitvoering en het Diaconaal Platform Ede ondersteunden dit eerste jaar van het Zinvol Café. Een toezegging van Stichting Rotterdam staat gereserveerd voor 2015 en verdere fondswerving heeft prioriteit om het project te verzelfstandigen. In 2015 zal eenmalig een ‘Zinvol Café’ plaatsvinden bij de inloop van het RIBW. Nijmegen In Nijmegen is de ‘Pleisterplaats voor de Ziel’ een maandelijkse ontmoetingsplek rond spiritualiteit. Ongeveer twintig tot dertig bezoekers komen elke eerste maandag van de maand bij elkaar en geven betekenis aan wat hen bezighoudt. Vanuit een inspiratiebron introduceert een begeleider een wijsheid, thema of onderwerp, met een verhaal, gedicht, muziek of film. Een plek om ‘op adem te komen en je ziel te voeden’. Na afloop wordt er nog van gedachten gewisseld onder het genot van koffie en thee. Een waardevolle activiteit die vaste bezoekers trekt en ook steeds nieuwe bezoekers, die in de huidige samenleving geen plek vinden om in hun behoefte aan zingeving te voorzien en hier in de Pleisterplaats een veilige ruimte ervaren. Waardevol is dat in de voorbereiding en uitvoering cliënten van de RIBW een actieve en prominente rol hebben, naast de inbreng van enkele professionals uit kerkelijke, maatschappelijke en hulpverleningsorganisaties. Het maatschappelijk activeringswerk heeft een bijdrage geleverd aan de opzet van de Pleisterplaats en begeleidt nog steeds de werkgroep. Tiel In Tiel is er een actieve werkgroep ‘Ruimte voor anderszijn’ (Rvaz) die vooral functioneert als netwerk om activiteiten van kerken, geestelijk verzorgers, GGZinstellingen, Inloophuis en Basisberaad te bundelen en af te stemmen. In de Week van de Psychiatrie (maart) is er eigen activiteit of inbreng in een al bestaand initiatief. In 2014 organiseerde het Tielse Inloophuis een theatervoorstelling met eigen mensen (inlopers) onder de titel “Gewoon anders!”. De voorstelling werd tweemaal gespeeld in het gebouw van Iriszorg, voor de catering droeg ook het Basisberaad bij en de werkgroep Ruimte voor anderszijn had een inbreng door na afloop een gesprek te arrangeren tussen spelers en publiek. Een unieke mogelijkheid om te verbinden en integreren. In november organiseerde de werkgroep in het kader van de Dag van de Mantelzorg een verhalenmiddag in de Caeciliakapel. Vertelster Pauline Seebregts, begeleid door harpiste/zangeres Jopie Jonkers, presenteerden een voorstelling, gebaseerd op verhalen en anekdotes, aangedragen door mantelzorgers zelf.
Hoewel de opkomst bescheiden was, heeft de middag toch bijgedragen aan de integratie van en aandacht voor mensen met een psychische aandoening en hun mantelzorgers. Naast de activiteiten in maart en november biedt de werkgroep een platform aan de diverse professionals en vrijwilligers die actief zijn voor mensen uit de doelgroep. Als werkgroep kunnen we een appèl doen op deze organisaties of de gemeente, om aandacht te vragen voor mensen die ‘verloren dreigen te lopen’ door alle bezuinigingen in de zorg en een éénzijdige focus op zelfredzaamheid en participatie. Vanuit het GOMA/KCMA is de bijdrage het voorzitterschap en de verslaglegging van de werkgroep vergaderingen, praktische adviezen rond methodiek en fondswerving en verbinding met andere netwerken. Noord-Veluwe In gesprekken met de beleidsambtenaren van de Regio Noord-Veluwe werd geconstateerd dat rondom het onderwerp seksueel misbruik en huiselijk geweld tegen ouderen er nog een hele slag te slaan zou zijn. GOMA werd gevraagd hierin een rol te gaan spelen via PROMAGE, omdat men wellicht betere ingangen zou hebben dan de overheid bij de zwaar kerkelijke gemeenschap op de Veluwe. Voorlichting over dit onderwerp werd hard nodig geacht, gezien het onderstaande item. Volwassenen en kinderen die slachtoffer zijn van huiselijk geweld kunnen niet voluit participeren in de samenleving. Zij ervaren in meerdere opzichten een ‘anders-zijn’. Doordat er weinig of geen ruimte en veiligheid is om hun levensverhaal te vertellen komen ze in een isolement. Slachtoffers van huiselijk geweld doen drie keer zo vaak een beroep op de zorg, zeggen experts. Niet alleen vanwege psychische klachten, zoals nachtmerries, angsten, zelfmoordneigingen of depressies, maar ook omdat ze last krijgen van hun gezondheid door de continue stress die het misbruik oproept. Slachtoffers belanden er door in het ziekenhuis, de psychiatrie, raken aan de drugs, verloederen of komen met justitie in aanraking. Seksueel misbruik is daarmee ook een groot maatschappelijk probleem en niet allen verwoestend voor de slachtoffers
Het heeft een verwoestende uitwerking op de slachtoffers en de maatschappelijke schade is enorm. Slachtoffers kunnen vaak niet meer werken en moeten jarenlang intensief worden behandeld. We schatten in dat in Nederland tussen de 140.000 en 160.000 kinderen worden mishandeld. „Een groot deel van deze groep wordt ook seksueel misbruikt." Velen houden er hun hele leven hun mond over. Hun leed blijft voor de buitenwereld verborgen en daarom is het ook zo lastig de omvang te bepalen. „Slechts zevenduizend van hen zoeken hulp als ze volwassen zijn." Toch lopen de meeste slachtoffers wel tegen problemen aan. Er werd in samenspraak met de overheid en andere organisaties een symposium georganiseerd dat oorspronkelijk eind november 2014 zou plaatsvinden, maar om bepaalde redenen pas in januari 2015 werkelijkheid werd. Dit bleek inderdaad de doorbraak te betekenen die gewenst werd en waar in 2015 en 2016 de nodige vervolgstappen voor gezet moeten gaan worden. 6. Coördinatie team GOMA De coördinatoren van Humanitas-Oost, KCMA en PROMAGE kwamen regelmatig bij elkaar voor overleg over de stand van zaken rondom: o de met de provincie gemaakte afspraken o vragen met betrekking tot de personele invulling o vragen met betrekking tot de financiering door de provincie o vragen over de financiering in het algemeen o vragen over de opstelling van de afzonderlijke organisaties o het leggen van verbindingen met andere organisaties o vragen over de politieke ontwikkelingen o tendensen die door de afzonderlijke organisaties werden waargenomen in de maatschappij en wellicht door de MA-organisaties bespreekbaar gemaakt zouden kunnen worden o aanvragen voor subsidie in 2015 en daarna. 7. Platforms ter bevordering van participatie van etnische minderheden De activiteiten met betrekking tot de participatie van etnische mindereheden vallen samen met de Dag van de Dialoog (punt 3). Tijdens de Dag van de Dialoog wordt ook altijd aandacht besteed aan etnische minderheden om hen in de maatschappij te laten participeren en daarom is dit onderdeel ondergebracht bij punt 3.
Met het bovenstaande hopen wij inzicht te hebben gegeven in hoe wij invulling geven hebben aan de met u overeengekomen afspraken in de subsidiebeschikking.
Uit de subsidieaanvraag: 1.
2.
Doelstelling van uw organisatie:
GOMA ondersteunt vrijwilligers uit de levensbeschouwelijke achterban opdat zij zich effectief en duurzaam inzetten voor kwetsbare mensen ten behoeve van volwaardig burgerschap, participatie, integratie, eigen regie, sociale cohesie en inclusiviteit. Het MA-werk geeft vrijwilligers én kwetsbare burgers de steun, coaching, begeleiding of training die hiervoor nodig is.
Doelgroep:
Doelgroep zijn vrijwilligers uit de achterban, profijtgroep zijn mensen die kwetsbaar zijn door armoede, psychische problemen, vreemdheid met de cultuur, zorgsituaties.
Korte beschrijving van de producten:
1. Mensen met een minimum en schuldenproblematiek 2. Ondersteuning diaconale netwerken 3. Dag van de dialoog 4. Thuisadministratie 5. Ruimte voor anderszijn: integratie van mensen met psychische problemen. 6. Coördinatie team GOMA 7. Platforms ter bevordering van participatie van etnische minderheden
Als bijlage: gemaakte uren per project in 2014:
begroot 1.
Mensen met een minimum en schuldenproblematiek
2.
werkelijk uitgevoerd
70
12
Ondersteuning diaconale netwerken
247
153
3.
Dag van de Dialoog
275
343
4.
Thuisadministratie
310
310
5.
Ruimte voor anderszijn: integratie van mensen met psychische problemen.
438
438
6.
Coördinatie team GOMA
530
502
7.
Platforms ter bevordering van participatie van etnische minderheden
0
0
1.870
1.758
Totaal:
