HET VEILIGHEIDSBULLETIN VOOR DE BURGEMEESTER - DECEMBER 2013

29

HET VEILIGHEIDSBULLETIN VOOR DE BURGEMEESTER - DECEMBER 2013

IN DE KIJKER Preventie van CO-vergiftiging was het thema van de Veertiendaagse van de Veiligheid 2013. In 2012 maakte deze stille moordenaar 1240 slachtoffer waarvan 23 doden. Toch kan veel leed voorkomen worden. Daarom riepen tijdens de Veertiendaagse 70 brandweerkazernes de burgers op om de nodige maatregelen te nemen. Wilt u, met de winter in het vooruitzicht, de preventie opschroeven en uw burgers waarschuwen? We hebben hiervoor een kaart en een webpagina ontwikkeld. In het kortnieuws op pagina 8 maakt u alvast kennis met het CO-huisje. Meer informatie over het voorkomen van het risico op CO-vergiftiging vindt u ook terug op www.speelnietmetvuur.be.

Lees hier de digitale versie

De Belgische Prijs gaat naar… CO3

IN DIT NUMMER Nieuwe DG Philip Willekens

2

Nieuwe GAS-wet Uitbreiding

3

Voetbalstadions Vernieuwde regels

4

Nieuw scholenprotocol In alle openheid

6

Brandbeveiliging Gewijzigde klassering

6

Brandveilig samenleven Belgische Brandpreventieprijs 2013

7

CO-huisje Handig kaartje

8

GAS-ambtenaar Gedeelde kost

8

Syriëfolder Met alternatieven

8

De Belgische Prijs voor Veiligheid en Criminaliteitspreventie werd dit jaar weggekaapt door het project ‘CO3’ rond intrafamiliaal geweld. Meteen goed voor een som van 10.000 euro, die besteed zal worden aan de voortzetting van het project. Niet minder dan 21 projecten namen deel maar het dossier uit Antwerpen kreeg het grootste applaus van de jury. “We zijn enorm blij met deze beloning”, zegt Davy Simons, ketenregisseur CO3. “Het is een mooie erkenning van ons werk.” De uitreiking vond plaats op vrijdag 20 september. Het werd een feestelijke editie waarbij niet enkel 20 jaar Belgische Prijs werd gevierd, maar ook 20 jaar preventiebeleid.

“We houden rekening met ­ het verhaal van de mensen” CO3 staat voor Cliëntcentrale Organisatie tussen drie sectoren: bestuur (stad en provincie), veiligheid (politie/justitie) en hulpverlening. Via een ketenmodel worden de verschillende werkingen afgestemd in een gezamenlijk plan van aanpak. Daarbij komen zowel de geweldsfeiten als de achterliggende problemen in het gezin aan bod. “Dat maakt dit project uniek”, vertelt Davy Simons. “We houden rekening met het verhaal van de mensen, het gezin staat centraal. Tien jaar geleden bestond er al overleg tussen de drie sectoren, maar het is de eerste keer dat we samen concrete dossiers behandelen.”  Meer info over CO3? Contacteer Pascale Franck via [email protected] of 0473 783 820.

1

interview nieuwe Directeur-Generaal Philip Willekens

Kennis en kunde slim combineren Men neemt de termen ‘veiligheid’ en ‘preventie’ nogal snel in de mond, maar voor Philip Willekens, directeur-generaal van de Algemene Directie Veiligheid en Preventie, zijn het geen loze woorden. De Directie moet op dat vlak het kruispunt van kennis en kunde worden, in samenwerking met en ten dienste van de gemeenschap.

Philip Willekens is sinds 1 mei de nieuwe directeur-generaal van de Algemene Directie Veiligheid en Preventie binnen de FOD Binnenlandse Zaken.

Begin oktober stelde de nieuwe DG Philip ­Willekens een nieuwe visie en missie voor, verder bouwend op de fundamenten die zijn voorganger heeft gelegd. “Ik wil van deze directie een expertisecentrum veiligheid maken”, vertelt hij onomwonden. “En om dat te realiseren, wil ik bruggen slaan tussen Europese, federale, regionale, lokale alsook tussen publieke en private entiteiten. De expertise ligt voor het rapen! Elke burgemeester heeft bijvoorbeeld goede en slechte praktijken die als voorbeeld kunnen dienen. Op regionaal vlak kunnen we leren uit actieplannen van bijvoorbeeld het Jeugd- en Welzijnsbeleid, of van een beveiligingsfirma die op de hoogte is van de meest effectieve beveiligings­ systemen. En dan heb ik het nog niet over de ­expertise van de zelfstandigen of binnen organisaties als de banken en verzekeringsbedrijven of het middenveld! We moeten informatie, kennis en kunde ter beschikken stellen om zo de ministers te kunnen adviseren, de lokale entiteiten met kennis van zaken te ondersteunen, de federale diensten te inspireren en onze klanten te coachen in veiligheid.

2

De essentie ligt in het creëren van toegevoegde waarde voor onze partners met als uiteindelijk doel de dienstverlening te verstevigen en dit alles ten gunste van de burger. Ook binnenshuis is er een veelheid aan knowhow aanwezig, die verder gevaloriseerd en aangeboord dient te worden.” U kunt zich afvragen hoe men - in de huidige, onzekere conjunctuur - de organisatie kan afstemmen op de maatschappelijke realiteit. “Met minder middelen kan je minder doen, dat is een feit”, stelt Willekens. “Maar net daarom moeten we doelmatiger en rationeler te werk gaan, prioriteiten durven stellen en bestaande expertise vervolmaken. Ik leg de nadruk op veiligheid, een synergie tussen handhaving en preventie. Dat gebeurt niet vanuit een ivoren toren, noch solo. Kortom, ik ga met mijn team de uitdaging aan om deze expertise slim te combineren en uit te dragen. We gaan anticiperen op nieuwe tendensen en concrete partnerships sluiten teneinde de veiligheid van de burger te bevorderen.” 

De nieuwe GAS-wet

Vanaf 2014

Met Nieuwjaar wordt de nieuwe wet op de Gemeentelijke Administratieve Sancties van kracht. De gemeenten moeten dus hun eigen politiereglement en werking aanpassen.

De langverwachte wet kreeg deze zomer de handtekening van de Koning. Op 1 januari gaat de nieuwe GAS-regeling van start. Een van de belangrijkste veranderingen is de lijst van feiten die tot een sanctie kunnen leiden. Die lijst wordt uitgebreid met verkeersinbreuken zoals fout stilstaan of parkeren en zelfs strafrechtelijke misdrijven zoals het beschadigen van auto’s. Openbare dronkenschap komt niét in het lijstje voor. Tegelijk werden sommige misdrijven uit het GAS-systeem weggehaald, zoals het dreigen met aanslagen en valse informatie over aanslagen verspreiden. Zij worden opnieuw het exclusieve terrein van de strafrechter. MET ANDERE GEMEENTEN Voor veel kleine gemeenten was de oude reglementering een maatje te groot. Een eigen sanctionerend ambtenaar bleek financieel niet altijd haalbaar. Ook waren er klachten van burgers die de verschillende aanpak van buurgemeenten zeer

Nu ook vanaf 14 jaar De minimumleeftijd verlaagt van 16 naar 14 jaar en de maximumboete voor minderjarigen verhoogt van 125 tot 175 euro. Naast de bestaande verplichting dat een minderjarige de hulp moet krijgen van een advocaat, kan de sanctionerende ambtenaar een ‘procedure van ouderlijke betrokkenheid’ opstarten. De ouders krijgen een brief waarin ze verzocht worden hun bemerkingen en opvoedkundige maatregelen mee te delen. De sanctionerende ambtenaar kan een gesprek met de ouders vragen. Als de gemeenteraad de mogelijkheid goedkeurt om minderjarigen een geldboete op te leggen, moet men de bevolking hierover expliciet en ‘met alle mogelijke communicatiemiddelen’ informeren.

verwarrend vonden. De nieuwe regeling laat de gemeenten nu toe om de krachten te bundelen, één reglement uit te werken en nauwer samen te werken. Tegelijk wordt de lijst van vaststellers een fors stuk langer. Behalve politieagenten, politie- en gemeentelijke ambtenaren, kunnen nu ook provinciale en gewestelijke ambtenaren, personeelsleden van de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden, van de autonome gemeentebedrijven en de bijzondere veldwachter feiten vaststellen en doorsturen naar de sanctionerende ambtenaar. De vaststellers mogen overigens de identiteitskaart van de dader vragen en bekijken om de juiste identiteit van de overtreder te bepalen. EXTRA WAPENS De sanctionerende ambtenaar krijgt ook meerdere wapens ter beschikking: naast de vier bestaande administratieve sancties kan hij ook een gemeenschapsdienst of een bemiddeling (waarbij een bemiddelaar een vergoeding van de schade bekomt of het conflict bedaart) voorstellen. De gemeente moet een register bijhouden waarin alle overtreders en hun sanctie opgetekend staan. Dat register is belangrijk om veelplegers op te sporen. De Minister van Binnenlandse Zaken dient ook elke twee jaar in het Parlement een overzicht te presenteren, zodat de volksvertegenwoordigers een goed zicht krijgen op deze problematiek. Los van de administratieve sancties, kan de burgermeester ook een tijdelijk plaatsverbod opleggen waarbij de overtreder op sommige plaatsen niet meer mag komen. Bij overtreding van het plaatsverbod riskeert men een GAS-boete. 

3

Nieuwe regels voor sportstadions Het Belgische voetbal stijgt in alle inter­ nationale klasseringen. Helaas volgt de stadioninfrastructuur deze tendens niet altijd. De bestaande reglementering was niet klaar voor de multifunctionele stadions van de 21ste eeuw. Op 1 januari 2014 komt daar verandering in, dankzij een nieuw Koninklijk Besluit. De meeste wijzigingen slaan op nieuwe stadions, sommige ook op bestaande. Koning Voetbal, de populairste sport ter wereld. Burgers trekken er in hun vrije tijd massaal op uit om hun favoriete voetbalclub een hart onder de riem te steken. Het mag dan ook niet verbazen dat er veel aandacht wordt besteed aan de arena waar dit ballenspel ten beste wordt gegeven. De vernieuwde reglementering rond stadioninfrastructuur zet verschillende verplichte Europese normen om in Belgisch recht en introduceert goede praktijken uit het buitenland, zoals bijvoorbeeld Engeland. De regels werden afgestemd met onder meer de KBVB en de Pro League, maar ook met andere belangengroepen zoals supportersgroepen die strijden voor meer toegankelijkheid van de stadions voor personen met een beperking. De meeste nieuwe bepalingen zijn van toepassing op stadions die worden gebouwd na 1 januari 2014 en voor de andere stadions is een overgangstermijn voorzien (zie kader). “We gaan

4

Meer info? Bel of schrijf een mailtje naar Gwendoline Mus, 02 557 34 06, [email protected]

© Yves Mascho

Veiligheid

de clubs niet vragen om hun bestaande tribunes af te breken. Dan zouden 75% van de stadions hun deuren mogen sluiten”, vertelt Jo Vanhecke (verantwoordelijke Voetbalcel, FOD Binnenlandse Zaken) KNELPUNTEN Bestaat het ideale stadion? Het was alleszins de ambitie van de Ghelamco Arena in Gent, dat medio juli de deuren feestelijk opende. Er werd tonnen werk verzet om de nieuwe voetbaltempel in overeenstemming te brengen met zelfs de toekomstige veiligheidsnormen en de UEFA-vereisten. Daniël Termont (burgemeester van Gent): “We hebben nog een lange lijst met kleine zaken weg te werken, maar we hebben de vaste wil om er tegen Nieuwjaar te geraken. Het stadion is vooral opgetrokken uit beton waardoor de bereikbaarheid van het ASTRID-systeem niet optimaal is, en de gsm-ontvangst is niet overal sterk genoeg. De temperatuur in de lokalen van de veiligheidsdiensten loopt te hoog op. De afscheidingen tussen de supportersvakken zijn te doorzichtig, wat provocaties toelaat. Enzoverder. Dat heeft tot gevolg dat ik momenteel met tijdelijke vergunningen werk. Ik sta één wedstrijd per keer toe. Het kan niet anders. Je hebt matchen nodig om te zien waar de knelpunten zich bevinden. Voor de openingswedstrijd hadden we een bomvol huis. Dat was prachtig om te zien en… zeer leerrijk.”

GROEN LICHT Een ongeluk schuilt in een klein hoekje, hoe conform de regels dat hoekje ook moge zijn. Toen de voetbalploeg van Eupen in 2010 naar eerste klasse promoveerde, werd het bestaande stadion heringericht naar de eisen van eerste klasse. In essentie voldoet het ook aan de nieuwe criteria. Maar als er iets gebeurt, zijn alle ogen toch op de burgemeester gericht. Is dat terecht? In welke mate is hij of zij verantwoordelijk? Karl-Heinz Klinkenberg: “De burgemeester is de hoofdverantwoordelijke voor de veiligheid binnen zijn gemeenschap, ook vanuit juridisch oogpunt. Het is zijn taak om na te gaan of alles aan de normen voldoet, in samenwerking met administratieve en technische experts.” “Als de brandweer of de politie een negatief advies geven en ik leg dat naast mij neer kan ik hoofdelijk aansprakelijk gesteld worden”, beaamt Daniël Termont. “En dat wil je niet meemaken. Ik heb daarom al voetbalmatchen verboden, helaas. Onze goede vrienden van Waregem vroegen of ze wedstrijden in ons stadion konden spelen. Ik heb toen in alle vriendschap neen moeten zeggen. Als mijn veiligheidsdiensten geen groen licht geven, dan volg ik hen blindelings.”

Evacuatiewegen In de nieuwe regelgeving staan de veiligheid en het comfort van de supporter centraal. Sommige punten zijn enkel van toepassing op stadions die na 1 januari 2014 worden gebouwd. Zo zullen de stadions van de toekomst over 50% meer toiletten beschikken - goed nieuws voor de vrouwelijke supporters! De tribunes zullen minder steil zijn en er wordt meer beenruimte voorzien voor de zitplaatsen. Naast een groter aantal uitgangen, worden de evacuatiewegen ook breder. Andere normen zijn dan weer op alle stadions van toepassing. Er wordt evenzeer aanbevolen om de binnenomheining te verlagen om het zicht op het speelveld te maximaliseren en het ‘kooigevoel’ te minimaliseren. De tribunes en evacuatiewegen moeten beter worden verlicht. Het stadion moet toegankelijker worden gemaakt voor toeschouwers met een beperking. Clubs hebben hiervoor 12 tot 18 maanden de tijd om zich in regel te stellen met de nieuwe bepalingen.

PROFESSIONEEL ADVIES Stadions bouwen is door alle regels – niet in het minst van de UEFA – een vakdomein van specialisten geworden. De burgemeester mag dan alleen de eindverantwoordelijkheid dragen, de technische kennis zit verspreid onder een heel team. “Het is een kwestie van je te omringen met experts om de juiste informatie te kunnen verzamelen en professioneel advies in te winnen”, vertelt Karl-Heinz Klinkenberg. “En onze veiligheid- en preventieadviseur doet ook heel goed zijn werk Een geïnformeerde burgemeester is er twee waard.” Ook de Gentse burgemeester Daniel Termont zocht bewust naar professionele adviseurs: “De ervaring van de bouwheer (de immo-ontwikkelaar Ghelamco, nvdr) is cruciaal gebleken. Dat zijn mensen met ervaring in grootschalige projecten. Ik heb gelukkig van in het begin ook een zeer goede relatie gehad met de federale instanties, de politie en de brandweer. Daarnaast beschik ik in Gent over professionele medewerkers. Voor kleinere steden is het niet evident om die expertise in huis te vinden. Voor mijn collega’s die ook plannen maken, moet ik vooral waarschuwen. Ik ben er zelf dertien jaar lang mee bezig geweest. En het is er niet eenvoudiger op geworden.” 

5

Nieuw scholenprotocol Kattenkwaad op school, soms met grote K, is een probleem dat vraagt om een consequente aanpak. In het Kanton Borgloon slaan politie en scholen de handen in elkaar. In juni van dit jaar ondertekenden ze een nieuw scholenprotocol.

Meer informatie over problemen op school? Contacteer Bart Santermans, rechercheur OGP via [email protected], 012 26 00 73.

In de meeste grootsteden zitten scholen, parket en politie geregeld samen om problemen op school in de kiem te smoren, maar hier en daar komen daar nog extra initiatieven bovenop. Zo zette het Leuvense parket afgelopen zomer de grote middelen in tegen hardleerse spijbelaars. De lokale politie legde ruim honderd huisbezoeken af op één dag, 112 leerlingen werden betrapt. En in het kanton Borgloon werd een nieuw scholenprotocol ondertekend, een aanvulling op bestaande handleidingen zoals het spijbelactieplan. Gert Vanhees, gerechtelijk coördinator Borgloon: “De scholen, internaten en de politie hebben samen afspraken gemaakt over de melding en aanpak van problemen op school, gaande van druggebruik en afpersing over diefstal tot het vervalsen van medische attesten.” Een groot voordeel is dat de scholen één politioneel aanspreekpunt hebben. “Als scholen naar ons bellen en iedere keer iemand anders aan de lijn krijgen, ontstaat telkens een andere manier van werken. Dat is nu verleden tijd.”

OPEN COMMUNICEREN Deze gezamenlijke aanpak schept een vertrouwensband tussen de betrokken partijen. “Scholen houden hun potjes doorgaans graag gedekt, maar door de overlegvergaderingen hebben we elkaar leren kennen en communiceren we open met elkaar”, legt Gert Vanhees uit. “Die directe communicatie brengt informatie samen vanuit alle hoeken, wat de kans op een afdoende oplossing vergroot. Wanneer we allemaal op ons eiland blijven, mis je de ervaring en de ideeën van de anderen,” vindt Danny Deneuker, burgemeester van Borgloon. “Hoewel mijn persoonlijke inbreng minimaal is, vind ik het wel belangrijk om vanuit het beleid het signaal te geven dat we dit protocol 100% steunen. In ons kanton Borgloon, met de kleine landelijke gemeenten Alken, Heers, Kortessem, Wellen en Borgloon, kent iedereen nagenoeg iedereen. Toch is zo’n overleg zeer nuttig als we probleem­ situaties zo goed mogelijk willen inschatten.” 

Update wet brandveiligheid Staan er in uw gemeentereglement voorschriften voor brandveiligheid? Hebt u die al aangepast aan de meest recente wijzigingen?

Meer weten? Neem contact op met Randy Maenhout via Randy.maenhout@ibz. fgov.be, 02 557 35 79 of lees de Omzendbrief van 17 november 2009 betreffende het brandpreventieverslag.

6

De brandweer controleert gebouwen en baseert zich hierbij op alle reglementeringen die erop van toepassing zijn. Uw gemeentereglement beantwoordt dan ook best aan de laatste stand van zaken, zelfs al gaat om ogenschijnlijk banale wijzigingen zoals de klassering van bouwmaterialen. Hun brandweerstand bijvoorbeeld wordt vanaf nu aangeduid met de Europese klassering R-E-I in plaats van het vroegere Rf. Een voorbeeld: REI 30 van een dragende muur betekent dat bij een brand de muur 30 minuten blijft staan en de brand tegenhoudt. De vijf Belgische klassen voor reactie bij een brand maken plaats voor zeven Europese. Kijk ook even na of uw gemeentereglement nog een gecertificeerde plaatser verplicht maakt voor het plaatsen van brandwerende deuren. Dat is namelijk niet meer verplicht. De brandweer kan natuurlijk nog altijd controleren of de plaatsing correct verlopen is.

CONTROLE DOOR DE BRANDWEER Wanneer moet of mag de brandweer een gebouw controleren? Wanneer er wettelijke voorschriften zijn en enkel wanneer de burgemeester het vraagt. De brandweer mag u zelfs voorstellen om strengere voorschriften op te leggen dan wettelijk verplicht. Dit kan alleen als zij van oordeel is dat een gevaarlijke toestand ontstaat die de wettelijke voorschriften onvoldoende afdekken. Bovendien moet zij dit voorstel grondig motiveren. Een reglementering kan ook een andere persoon als aanvrager van een controle door de brandweer aanduiden, bijvoorbeeld de bouwheer, de eigenaar of de uitbater. Ook in dat geval kan de brandweer enkel op die vraag ingaan na overleg met de burgemeester. 

Belgische Brandpreventieprijs 2013

Brandveilig samenleven In november 2013 vond de tweede editie van de Belgische Brandpreventieprijs plaats. Het was voor steden en gemeenten dé unieke gelegenheid om hun brandpreventieprojecten in de kijker te zetten. Met haar project rond brandveilig samenleven, sleepte het Antwerpse brandweerkorps de hoofdprijs in de wacht.

Meer informatie? Surf naar www. brandweervlaanderen.be of contacteer Veerle De Decker via 03 338 89 40, veerle.dedecker@ stad.antwerpen.be.

Het project ‘Brandweer en Familiehulp, de intermediaire aanpak voor Brandveilig Samenleven’ van de Brandweerzone 1 Antwerpen ging dit jaar met de Belgische Brandpreventieprijs aan de haal. Het thema dit jaar was ‘brandpreventie gericht naar de burger’. Brandweer Antwerpen werkte in 2012 een lespakket vol brandpreventietips uit en zocht een geschikte partner om die kennis te verspreiden. Veerle De Decker, adjunct-coördinator van de brandpreventiedienst Antwerpen: “Familiehulp van de zone Antwerpen sprong op de kar. Het project richt zich vooral op ouderen, die minder mobiel zijn en vaak thuis zitten met onder andere verouderde installaties die brand kunnen veroorzaken. Ze volharden vaak ook in gewoonten die tot brand kunnen leiden zoals bijvoorbeeld het overmatig op elkaar aansluiten van stekkerdozen. Familiehulp heeft dagelijks contact met deze doelgroep en is dus de ideale partner om hen te leren wat ze kunnen doen om brand te voorkomen en wat ze moeten doen wanneer er brand uitbreekt. Het ze de hulpdiensten kunnen bellen, bijvoorbeeld. En als ze hun telefoon voorprogrammeren, gaat dat nog sneller. PARTNERS GEZOCHT De zorgverleners van Familiehulp zone Antwerpen komen al sinds januari 2012 tijdens hun opleidingstraject naar de Antwerpse kazerne voor een halve dag les over brandpreventie. Het project bleek zo goed te werken dat het lespakket werd opgenomen in de algemene vorming van alle zorgverleners van Familiehulp in Vlaanderen. Veerle De Decker: “Het lespakket zal op termijn aan zo’n 12.000 medewerkers van Familiehulp worden gegeven. Op die manier bereiken we over heel Vlaanderen zo’n 60.000 gezinnen. Want ook jonge gezinnen doen een be-

roep op Familiehulp, voor kraamzorg of de opvang van zieke kinderen, en ook daar vallen bij brand vaak slachtoffers.” Brandweer Antwerpen gaat nu op zoek naar nieuwe partners voor dit project. Alle brandweerkorpsen kunnen het lespakket inclusief filmpjes verkrijgen bij Brandweer Antwerpen of downloaden op de website van Brandweer Vlaanderen (zie info hiernaast). Veerle De Decker: “Het is een sterkte dat de opleiding door de brandweer zelf wordt gegeven. Hoe meer korpsen instappen, hoe wijder de kennis rond brandpreventie verspreid kan worden. Daarnaast blijven we zoeken we naar partners zoals Familiehulp. Zorgbedrijf Antwerpen bijvoorbeeld, dat woon- en zorgdiensten aanbiedt aan Antwerpse senioren. Maar ook organisaties die werken met vrijwilligers kunnen zich aanmelden, op voorwaarde dat ze een engagement willen aangaan om samen met brandweer te werken aan een brandveilige samenleving” ZILVER EN BRONS Net zoals vorig jaar werden er voor de Belgische Brandpreventieprijs zeven projecten voorgesteld. Het project de Brandweerzone 1 Antwerpen sleepte met de hoofdprijs 5000 euro in de wacht. De tweede plaats ging naar het project ‘De brandweer komt naar je toe: huisbezoeken bij de buren van door brand getroffen woningen’ van Brandweer Gent. Het project ‘Een veilige start – Met een gerust hart het (nieuwe) leven tegemoet’ van Brandweer Lommel werd derde. Het project ‘Campons en toute sécurité: Une prévention d’avance pour les mouvements de jeunesse’ van de Brandweerzone Luxemburg, kreeg een eervolle vermelding.  

Colofon • ABONNEMENT EN REDACTIEADRES: FOD Binnenlandse Zaken, Algemene Directie Veiligheid en Preventie, Ann Cossement, Waterloolaan 76, 1000 Brussel, [email protected] 02 557 33 05 • VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Philip Willekens, Directeur-generaal Veiligheid en Preventie, Waterloolaan 76, 1000 Brussel • REDACTIERAAD: Astrid Neve, Heidi Deridder, Anneleen Van Cauwenberge, Johan Meulders, Anne Laevens, Caroline Atas, Randy Maenhout, Ann Cossement • TEKSTEN EN REALISATIE: www.f-twee.be • FOTO’S: Bart Cloet, Corbis, Istock • WEBSITE: www.besafe.be

7

kort

Voor Syrië, vanuit België Hoe kunt u jongeren die verontwaardigd zijn over het Syrische onrecht motiveren om hier te blijven? Bijvoorbeeld door hen goed te informeren en positieve alternatieven te bieden. Dat is wat u met de folder ‘Hoe kan je Syrië helpen’ kunt bereiken. In de folder worden concrete acties voorgesteld om de Syrische bevolking te steunen vanuit België. U kunt de folder (bij)bestellen via www.besafe.be/nl/publicaties/ syrische-bevolking-helpen-ja-maar-hoe.

Het CO-huisje Het CO-huisje is een kaart in de vorm van een huisje die aan de voorzijde toont waar in huis het CO-gevaar zich kan voordoen en welke zaken uw burgers in de gaten moeten houden. Op de achterzijde staan preventietips zoals voldoende verluchting en regelmatig, professioneel onderhoud van de verwarmingstoestellen en schoorsteen.

GAS-ambtenaar Er is een wijziging van het koninklijk besluit van 7 januari 2001 dat het makkelijker moet maken om ambtenaren aan te stellen die bevoegd zijn om gemeentelijke administratieve geldboetes op te leggen. Voor kleinere gemeenten is dit vaak een te grote kost. In de toekomst zullen gemeenten hiervoor kunnen samenwerken en personeel van samenwerkingsverbanden kunnen inschakelen. Meer informatie? Contacteer Ann De Backer via 02 557 34 95, [email protected].

U kunt de kaart bestellen via www. besafe.be onder de rubriek ‘publicaties’.

Laat van u horen

AL UW NIEUWTJES NAAR BESAFE Wilt u dat wij op de hoogte blijven van al uw meest recente nieuwtjes rond het thema veiligheid? Neem dan ons emaildres [email protected] op in de perslijst van uw stad of gemeente. Bij interessante veiligheidsprojecten en campagnes, die als goed voorbeeld kunnen dienen voor andere lokale overheden, nemen wij met u contact op voor een interview… in deze nieuwsbrief!

Heeft u een leuk preventieproject? Gebruikt u onze folders op een originele manier? Laat het ons weten op [email protected] en we sturen onze redacteurs op pad. Uw voorbeeld kan immers nuttige inspiratie opleveren bij de collega’s in andere gemeenten.

Abonnement ? Kent u mensen die veiligheid in hun takenpakket hebben? Ook zij kunnen zich op deze nieuwsbrief abonneren. Besafe richt zich in de eerste plaats op burgemeesters en andere lokale beleids­verantwoordelijken en preventiewerkers. Besafe verschijnt vijf keer per jaar en is gratis. abonneren kan via [email protected]

8