het ONDERNEMERS BORT wenst daadkrachtig college met visie ONLINE Cityroofs ziet kansen op het dak Shell kwaliteitsproducten met innovatieve diensten

NR. 1

2010

het ONDERNEMERS

TILBURG

B E L A N G

Cityroofs ziet kansen op het dak

Shell kwaliteitsproducten met innovatieve diensten

Herintroductie van NMA ICT Solutions

Een sterk merk biedt weerwerk

ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

BORT wenst daadkrachtig college met visie

Colofon het

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van Tilburg verschijnt vijf keer per jaar.

Inhoud 8

Derde jaargang, nummer 1, 2009 OPLAGE 4.000 exemplaren COVERFOTO Rob Koster en Jeroen de Lange (BORT) Fotografie: Marco Magielse

BORT wenst daadkrachtig college met visie "Een daadkrachtig college van niveau dat kan steunen op een goed mandaat." Dit wenst BORT-voorzitter Rob Koster Tilburg voor 2010. "De soap rond het Midi Theater die de stad ruim twee jaar in zijn greep heeft gehouden, is Tilburg onwaardig. De zesde stad van Nederland verdient veel beter", aldus de voorzitter van het Bedrijven Overleg Regio Tilburg. Zijn hoop is dan ook gevestigd op 3 maart 2010, de dag van de gemeenteraadsverkiezingen.

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 e-mail [email protected]

Cityroofs ziet kansen op het dak

11 8

De nieuwe organisatie Cityroofs is sinds januari 2010 actief in de Nederlandse markt. Deze organisatie is ontstaan uit het Tilburgse bedrijf Zoontjens, met als doel nieuwe dakoplossingen in te zetten voor een beter leefklimaat.

WEBSITE www.hetondernemersbelang.nl

13

BLADMANAGER Ronnie van Heertum T 0499 - 31 31 13 [email protected] VORMGEVING & LAYOUT VDS Vormgeving!, Drachten

Shell kwaliteitsproducten in combinatie met innovatieve diensten ABC oliehandel is distributeur van Shell brandstoffen en smeermiddelen. Hier blijft het echter niet bij, volgens directeur Geert-Jan van Ierland. “Het bedrijfsleven denkt anno 2010 in termen als kostenbesparing, CO² reductie en afvalmanagement. ABC Oliehandel wil graag als partner hierin meedenken en levert ook producten die hierbij perfect kunnen helpen.”

DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE

22

Nico de Beer Tekstbureau De Bent Toon van Driel (strip) Sandra Kagie Jeroen Kuypers IngerMarlies Leeuwenburgh Marco Magielse Iris Pfrommer Hieke Stek Pam van Vliet (columniste) ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Onder vermelding van de editie. ISSN 1877 - 2838

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

Tijd voor een herintroductie van NMA ICT Solutions Als ondernemer in de regio kent u NMA ICT Solutions wellicht al. Deze zakelijke ICT dienstverlener bedient al lange tijd een behoorlijk aantal klanten in en rondom Tilburg, waaronder enkele zeer grote. Als het aan NMA ICT Solutions ligt wordt 2010 het jaar waarin het bedrijf zich in het zuiden definitief op de kaart zet. “Ook in de regio Tilburg zijn wij dé ICT partner voor het MKB”, zegt de nieuwe Senior Accountmanager Tilburg Koen Smit. Tijd voor een herintroductie

Column En verder 6

Normakoestiek

7

Beekmans Installaties

10

HFR Secretarieel Management

12

ABAB Accountants Belastingadviseurs en Juristen

14

TBV Wonen

15

Rüttchen Tilburg

16

Ondernemerspanel

18

Kool & Partners

19

Jansen Huybregts

21

Eurofiber Nederland

23

E.V.V.M. Infra BV

25

Aarts Metaal

In het hartkatern Een sterk merk biedt weerwerk Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij mede-eigenaar is van Zacco/Shield Mark, het grootste bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse populaire boeken over het onderwerp schreef en geregeld stukken erover publiceert in NRC Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen van merkinbreuk uitgestald.

- Heurkens & van Veluw: Slim in RVS, aluminium en staal

Het probleemoplossend vermogen van ervaring Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij bevinden. Wie van middelbare leeftijd is en zijn baan verliest is gewoonlijk zo goed als kansloos op de arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en Philip de Winter (57) namen hier geen genoegen mee. Na een succesvolle carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide 45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.

Fysieke arbeid Het blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist die timmerman werd, een eindredacteur die omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die opeens zijn roeping vond als boekhouder en een Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en veelbelovende loopbanen die kozen voor full time moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet. Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder talent om de mensen problemen aan te praten en ze ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te hebben. Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk. Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten. Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan sporten, want dan had ik al een strak lijf van de fysieke arbeid overdag. Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen met poep. Het regent inmiddels. Ben ik even blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl

het ONDERNEMERS BELANG

❘ 3

Nieuws Ontwikkeling bedrijventerrein Bakertand uitgesteld Omdat Rijkswaterstaat misschien overgaat tot het verbreden van de A58 is de ontwikkeling van bedrijventerrein Bakertand (25 hectare) uitgesteld. Dat heeft het college besloten. Als de weg verbreed wordt, bestaat de mogelijkheid om een rechtstreekse afslag naar dit gebied te maken. Dat zorgt voor een betere ontsluiting van Bakertand en Goirle. Dit verhoogd de haalbaarheid van het project Bakertand. Als de rechtstreekse afslag er niet komt, moet een andere weg aangelegd worden. Dat zou ongeveer 15 tot 20 miljoen euro gaan kosten. Als Rijkswaterstaat een besluit heeft genomen over een eventuele verbreding van de A58, pakt de gemeente de uitwerking van de plannen voor het bedrijventerrein weer op. Het gaat dus om uitstel, geen afstel. De bestaande bedrijfsbestemming blijft op het gebied liggen. Wethouder Joost Möller (Economische Zaken): "Samen met de gemeente Goirle strijden wij voor de verbreding van de A58 en het aanleggen van een rechtstreekse afslag. Tilburg gaat nu samen met de regiogemeenten kijken of de ontwikkeling van een ander bedrijventerrein in aanleg versneld kan worden, zodat er in de regio geen tekort ontstaat aan uitgeefbare bedrijfskavels."

Pitch uw idee voor 'Bij ons in de BV' Het tv-programma 'Bij ons in de BV' zoekt voor een nieuwe reeks uitzendingen mensen met een werelds idee, concept of plan voor een nieuw bedrijf of baanbrekend product. U kunt uw idee pitchen op de website en wellicht promoten in de tv-uitzending bij Jort Kelder. In een filmpje van 1 minuut kunt u vertellen wie u bent, wat uw idee is, hoe het werkt en wat er verder nodig is om het idee te realiseren. Alle ingestuurde pitches kunt u op de site bekijken. Ook kunt u online uw mening geven over een pitch. U moet dan wel eerst lid worden van het KRO-panel. Kijk voor meer informatie op http://bijonsindebv.kro.nl/ presentator Jort Kelder

4 ❘


Prof. Dr. Peter de Langen

Mega-evenement Danceparade mogelijk naar Tilburg De organisatoren van het Rotterdamse evenement Danceparade gaan in gesprek met de gemeente Tilburg over een eventuele verhuizing van dit megaevenement. Volgens een woordvoerder is er op korte termijn een gesprek. Wethouder Joost Möller wil met de organisatoren rond de tafel nu het evenement in Rotterdam op losse

schroeven is komen te staan. Burgemeester Aboutaleb van Rotterdam heeft het festijn in huidige vorm verboden na het schietincident in Hoek van Holland. Het giga-evenement trekt jaarlijks honderdduizenden dansliefhebbers. Het Tilburgs college liet onlangs wel weten dat goed naar de veiligheid van deelnemers en publiek moet worden gekeken.

Broos van Erp prijs voor innovatieve starters

Hoger garantiepercentage voor mkb

Startende ondernemers met een innovatief product op het gebied van nieuwe media maken kans op 25.000 euro: de Broos van Erp prijs. De Broos van Erp prijs is een aanmoedigingsprijs van het Ministerie van Economische Zaken. Een vakjury nomineert vier ondernemers voor de prijs. Op 6 april, tijdens het Nationaal ICT Event, krijgen zij de gelegenheid om zich te presenteren. De uitreiking vindt plaats op 21 april, tijdens de Nationale ICT-Awards.

Binnenkort kunnen bestaande midden- en kleinbedrijven de overheid vragen om borg te staan voor 80% van hun krediet bij een bank of financiële instelling. Dit heeft minister Van der Hoeven van EZ bekendgemaakt. Dit garantiepercentage geldt voor krediet tot 250.000 euro. Boven dit bedrag blijft het 50%, tot een maximum van 3 miljoen euro.De minister heeft tot de verhoging besloten om ervoor te zorgen dat meer kleine bedrijven een lening kunnen krijgen. De borgstellingsregeling is bestemd voor ondernemingen met maximaal 250 werknemers.

Tilburg meest klimaatvriendelijke gemeente van Nederland Tilburg is de meest klimaatvriendelijke gemeente van Nederland, zo heeft onderzoek van de Provinciale Milieufederatie en COS Nederland uitgewezen. Zij onderzochten het energiebeleid van 167 gemeenten. Tilburg komt daar als beste uit. Onder andere omdat de stad een actueel klimaatbeleidsplan heeft en investeert in oplossingen om de CO2-uitstoot terug te dringen. Daarnaast stimuleert de gemeente

het gebruik van duurzame energie en energiebesparing bij bedrijven en burgers. Tilburg scoort ook pluspunten met de ambitie om in 2040 volledig klimaatneutraal te zijn. "De kracht van de Tilburgse aanpak zit 'm in het samenwerken. Organisaties in de stad zoeken elkaar op, leggen verbanden, bedenken ideeën, starten projecten. Op meerdere vlakken gebeurt op dit moment wat. Alles grijpt in elkaar", aldus de Tilburgse milieuwethouder Marieke Moorman.

“Logistieke toppositie Brabant uitbouwen” Prof. Dr. Peter de Langen stelt voor te gaan focussen op de samenwerking en clustering van vervoerbedrijven, om via innovatie de toppositie van NoordBrabant uit te bouwen. De Langen is in januari geïnstalleerd als hoogleraar Goederenvervoer en Logistiek bij de faculteit ‘Industrial Engineering & Innovation Sciences’ aan de Technische Universiteit van Eindhoven. Daarnaast is hij corporate strateeg bij het Havenbedrijf Rotterdam. In Noord-Brabant gaan de gedachten meestal eerst uit naar technologie en R&D, maar ze is ook een regio met enorm veel logistieke activiteit, stelt hij. De provincie wil zich verder ontwikkelen als duurzame topregio in de logistiek. Daartoe bekostigt ze trouwens zijn parttime leerstoel. Een van de Langen’s studie-onderwerpen is clustering van vervoerbedrijven. "Mijn ambitie is om de voordelen van synergie door co-locatie beter te snappen", zegt De Langen hierover. Hij gaat vooral naar het totaalplaatje kijken. Een andere onderzoekstak waarop hij zich zal richten, zijn de zogeheten intermodale ketens: aansluitend vervoer met verschillende middelen, zoals boot, trein en vrachtwagen. Brabant heeft veel intermodale terminals, punten waar verschillende vervoervormen bij elkaar komen.

Match with China Om mogelijk samenwerking tot stand te brengen presenteren achttien Chinese ondernemers zich op 22 maart aan geïnteresseerde Nederlandse bedrijven. In het Willem II Stadion zoeken Chinese bedrijven onder leiding van burgemeester Sheng Jianliang van de Chinese stad Liyang contact met Nederlandse bedrijven voor verschillende vormen van samenwerking. Tijdens een Company Match Meeting, een soort speeddate voor ondernemers, kunnen de Nederlandse ondernemingen kennismaken met hun, wie weet toekomstige, partners. De Chinese bedrijven zijn actief op het gebied van machinebouw, metaal, elektrotechniek, bouwmaterialen en automotive, maar er is ook een hotel dat een restaurantketen in Europa wil opzetten. Alle bedrijfsprofielen zijn te vinden op de website van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij, de organisator van het evenement.

Ook uw nieuws in het Ondernemersbelang? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar: [email protected]. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnen-

Nieuws

kort in het Ondernemersbelang Tilburg.

Expositie duurzame kunst in Kapellerput

Succesvol jaar voor Docdata

Ter ere van het behalen van de gouden Green Key is er momenteel in Kapellerput een bijzondere kunstexpositie te zien met als thema Duurzaamheid. De expositie bestaat onder andere uit werk beschikbaar gesteld door Studio Hergebruik uit Rotterdam. Zo staat er het Boekenbankje van Jacqueline le Bleu. Dit bankje is gemaakt door boeken her te gebruiken. Tevens zijn de prachtige bustiers van glas en porselein van

Internettechnologiebedrijf Docdata in Waalwijk heeft vorig jaar 7,7 miljoen euro winst geboekt. Dat is vier miljoen meer dan in 2008. Het goede resultaat is vooral te danken aan het bedrijfsonderdeel IAI industrial systems dat zich richt op de technische beveiliging van waardepapieren van overheden, zoals paspoorten. De internetafdeling van Docdata regelt onder andere de

kunstenares Patula Berm te bewonderen. Ook haar spiegelwand is tentoongesteld. Blikvanger in de Foyer is de 4,70 lange dinosaurus. Kinderen met een autisme spectrumstoornis van het kinderatelier Kunstkwartier uit Helmond hebben dit kunstwerk gemaakt van afvalmateriaal, zoals lege pakken melk, flessen en karton. De expositie is opgesteld in de foyer bij de vergaderzalen en is de komende maanden nog te bezichtigen.

De Bijenkorf en V&D. Het Waalwijkse bedrijf gaat zich ook bezighouden het maken van zonnecellen en zonnepanelen. Verwacht wordt dat dit pas in 2011 gaat bijdragen aan de resultaten. Docdata heeft naast Nederland ook vestigingen in Duitsland en Engeland, met nu in totaal 593 werknemers. Dit zijn er 28 minder dan eind 2008. In Engeland werden vorig jaar 103 banen geschrapt, terwijl de werkgelegenheid in Duitsland en Nederland toenam. In Nederland kwam er werk bij voor 28 mensen, in Duitsland voor 47 werknemers.

Stijging autoverkopen zet door

Monique van Houtum Uitvaartbegeleiding heeft de JOST Starterstrofee 2009 gewonnen. De prijs is voor startende ondernemers met een duidelijke visie. Naast Monique van Houtum Uitvaart-begeleiding waren ook tekstbureau Caatjes Pen en fotograaf Roel van Diem genomineerd. De drie genomineerden moesten aan een jury duidelijk maken wat hun bedrijf zo bijzonder maakt. Monique van Houtum deed dat het beste. Volgens de jury heeft het bedrijf een duidelijke, eigen visie. Monique van Houtum Uitvaartbegeleiding probeert uitvaarten zo persoonlijk mogelijk te maken. Centraal daarbij staat het zogenoemde Afscheidshuis. Nabestaanden kunnen daar in een persoonlijke omgeving afscheid nemen van de overledene. JOST staat voor Jonge Ondernemingen Sociëteit Tilburg. Van deze zelfstandige vereniging zijn 150 ondernemers lid. De club organiseert informatie- en netwerkbijeenkomsten voor de leden en ze geeft elke veertien dagen een digitale nieuwsbrief uit.

Uitzendspecialist

Uitzendspecialist groeit

betaaltechniek van webshops als Bol.com,

JOST Starterstrofee voor Monique van Houtum

Joon de Berg van

Het dieptepunt in de verkoop van nieuwe auto's lijkt achter de rug. In februari zijn in Nederland 37.786 nieuwe personenauto's verkocht, 11,3 procent meer dan een jaar eerder. Dat blijkt uit cijfers van BOVAG, RAI Vereniging en RDC. In de eerste twee maanden van dit jaar zijn er in totaal 100.548 nieuwe personenauto's geregistreerd, ofwel 10.446 meer dan dezelfde periode in 2009. De stijging in de verkopen over 2010 komt daarmee op 11,6 procent.

BOVAG en RAI Vereniging signaleren ''de start van een voorzichtig herstel'' van de automarkt. Zij tekenen hierbij wel aan dat februari vorig jaar een bijzonder slechte maand was met ruim 31 procent minder verkopen dan het jaar ervoor. Ford was vorige maand het best verkochte merk met 3922 kentekenregistraties. Toyota en Volkswagen kwamen op de tweede en derde plaats met respectievelijk 3759 en 3554 verkochte auto's.

Vliegende start voor easyFairs® MOCON 2011 easyFairs® MOCON, dat op 20 en 21 april 2011 plaatsvindt in ‘s-Hertogenbosch, richt zich opnieuw vol enthousiasme op de professionals binnen de Nederlandse ‘motion & control’ sector. Leveranciers van oplossingen op onder andere het gebied van productieautomatisering, mechatronica, sensoren en robotics vormen de perfecte invulling voor deze tweedaagse vakbeurs. Veertig inschrijvingen, één maand na de lancering, voor easyFairs® MOCON 2011, bevestigen de kracht van dit erkend vakevent binnen de ‘motion & control’ sector. Bezoekers komen naar een easyFairs vakbeurs om in korte tijd en in hun regio gericht advies te vinden. Dat easyFairs de beurzen plaatst daar waar er een grote concen-

tratie is van potentiële bezoekers en ook uitgebreid aandacht besteedt aan een kwalitatief content-programma, learnShops genaamd, wordt door exposanten en bezoekers toegejuicht. Leendert Jan IJspeert, Commercieel directeur van ‘Inrato International’: “We merken dat bezoekers naast de stands ook de learnShops™ waarderen; een goede combinatie van kennis en producten maakt dat wij direct weer ingeschreven hebben voor easyFairs® MOCON 2011.” Samen met de FEDA, de belangrijkste branchevereniging op het gebied van Aandrijfen Automatiseringstechniek wil de organisatie een nog uitgebreider antwoord bieden aan de behoeften van de exposanten en de bezoekers in 2011.

Deze maand opende in Nieuwerkerk de tiende vestiging van Uitzendspecialist haar deuren. Daar waar de uitzendbranche stagneert, groeit het netwerk van Uitzendspecialist door. Dit jaar voegt de organisatie naar verwachting tevens een vestiging in Etten-Leur aan haar kantorennetwerk toe en ook Tilburg staat op de planning. De groei is mede gebaseerd op de persoonlijke benadering, een goede tariefstelling en een uitstekende service. Veel bedrijven uit de regio werken al jaren met dezelfde uitzendbureaus. Uitzendspecialist merkt dat steeds meer organisaties de afgelopen tijd oriënterend om zich heen kijken. Hierbij wordt Uitzendspecialist met haar directe aanpak en communicatie veelal als verfrissend, meedenkend en slagvaardig ervaren. Dit heeft er zeker mee te maken dat de organisatie ook lokaal is uitgegroeid tot een volwaardige speler in de regio Breda - Roosendaal - Tilburg.

Ondernemers sparen minder Door de crisis zijn ondernemers in 2009 flink minder gaan sparen. Dit blijkt uit resultaten die onderzoeksbureau EIM bekend heeft gemaakt. Opvallend is dat 15% van de ondernemers niet spaart en ook geen verzekering heeft om een terugval in inkomen op te vangen. Het gaat hierbij om een inkomensterugval als gevolg van zwangerschap, ziekte, arbeidsongeschiktheid of pensionering. Circa eenderde van de ondernemers heeft voor dit soort zaken geen enkele verzekering afgesloten. Meer dan 50% spaart hier overigens wel voor. Op www.kvk.nl/verzekeringen vindt u meer informatie over verschillende verzekeringen die u kunt afsluiten.


❘ 5

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst en fotografie: Tekstbureau De Bent

Dankzij Lean Management onderscheidend in afbouw

Normakoestiek uit Oisterwijk bestaat al bijna veertig jaar. Het bedrijf is gespecialiseerd in de totale afbouw, systeemplafonds, systeemwanden, vloerbedekking, schilderwerk, stuc- en timmerwerk. In 1999 werden de aandelen overgenomen door SIG, een beursgenoteerd bedrijf, maar die werden door de huidige directie in 2004 teruggekocht. Met ongeveer zeventig werknemers is Normakoestiek nationaal en internationaal als projectorganisatie in de binnenafbouw een belangrijke speler. “Het is een zeer concurrerende markt”, aldus directeur Jan de Weert. “Het is van levensbelang dat we ons onderscheiden van de ruim 1700 andere bedrijven die zich als interieurbouwer profileren.”

J

an de Weert houdt zijn voorganger, bedrijfsoprichter Huib Nouwens, graag in ere. “‘Kwaliteit staat voorop!’ was zijn vaste uitdrukking. Dat zijn al meer dan vijfendertig jaar de kernwoorden in onze bedrijfsfilosofie. Dienstverlening en service, daar gaat het om. Wij komen graag zo vroeg mogelijk in contact met de eindgebruiker. Dan weten wij precies wat de wensen zijn.” Ronald Stam, hoofd bedrijfsleider, vult aan: “Als wij met de binnenhuisarchitect kunnen overleggen, of zelf het ontwerp mogen verzorgen, komen we gegarandeerd tot betere oplossingen. Dan kunnen we het eisenpakket van de klant vertalen in datgene wat ook het best bij zijn of haar budget past. Wij verzorgen desgewenst de complete inrichting. Maar wij werken ook vaak als onderaannemer aan een deel van het interieur.

6 ❘


Ook dan onderscheiden we ons. Vooral door onze strakke planningen.” Kostenbesparend door strakke planning Jan de Weert en Ronald Stam runnen het bedrijf volgens de principes van het Lean Management. Jan de Weert: “De klant moet, om het simpel te zeggen, zo snel mogelijk waar voor zijn geld krijgen. Dus geen lange wachttijden, duidelijke offertes zonder verborgen kostenposten en heldere afspraken over de oplevertermijn. Daar is onze hele organisatie op afgestemd. We zijn erg kosten-bewust, maar we concurreren bewust niet op prijs. Dankzij onze strakke planning en snelle levertijden pakt het voor de opdrachtgever toch altijd veel voordeliger uit. Wij kunnen vaak weken eerder opleveren dan andere afbouwspecialisten. Dat levert de opdrachtgever onmiddellijk geld in het laatje.”

Goede voorbereiding Ook de eigen medewerkers zijn volledig doordrongen van de Lean-principes. Ronald Stam: “Wij proberen de omstandigheden te scheppen waarin onze mensen optimaal kunnen presteren. Ze krijgen de beste gereedschappen en we zorgen ervoor dat ze door kunnen werken.” Jan de Weert: “Wij laten niets aan het toeval over. Als wij met een project beginnen is alles tot in de details uitgedacht. Wij willen op de bouw niet voor verrassingen komen te staan. Er hoeft niet te worden geïmproviseerd. Alles is voorbereid en iedereen weet precies wat hij moet doen. Dankzij deze methode hoeft nooit iemand op een ander te wachten. Niemand loopt een ander in de weg. Alle materialen wordt aangeleverd op het moment dat het nodig is. Het hele interieurbouwtraject loopt bij ons als een uurwerk: zonder verrassingen, zonder haperingen, gewoon precies op tijd. Daar zijn al onze medewerkers trots op. Dat blijkt ook wel. Want ook als we op ongelukkige tijden een beroep op hen moeten doen, bijvoorbeeld tussen Kerst en Nieuwjaar, zijn ze altijd bereid terug te komen.” Grote en kleine projecten Dankzij deze unieke manier van werken heeft Normakoestiek een grote klantenkring opgebouwd van gerenommeerde bedrijven. Jan de Weert: “In de retail werken wij bijvoorbeeld voor grote winkelketens zoals Dolcis, Hans Anders, Blokker en het Kruidvat. Daar wordt periodiek voor iedere vestiging het interieur vernieuwd. Het spreekt vanzelf dat zo’n zaak niet, of anders zo kort mogelijk, de deuren wil sluiten. Hetzelfde geldt voor eenmalige projecten in scholen, verzorgingshuizen, rijksgebouwen, kantoren. Op onze website staan voorbeelden te over. Uiteraard zetten wij daar vooral de meest opzienbarende projecten op. Maar onze systeemwanden en systeemplafonds zijn er natuurlijk niet alleen voor grote opdrachtgevers. Het hoeft echt niet om 10.000 meter of meer te gaan. Voor tien meter mag iedere ondernemer en iedere aannemer ons ook bellen. Dan doen we even goed ons best en leveren we even snel en betrouwbaar.”

Normakoestiek Industrielaan 9 Postbus 243 5061 AE Oisterwijk T 013 - 529 93 60 F 013 - 529 93 70 [email protected] www.normakoestiek.nl

Door de wol geverfde partner in de bouw Ooit begonnen als loodgieter, gasfitter, waterfitter én cv-installateur, is Beekmans Installaties bijna dertig jaar later nog steeds nadrukkelijk aanwezig op alle genoemde gebieden. Een gesprek met directeur en oprichter Peter Beekmans over de groei en de werkwijze.

B

eekmans Installaties werkt met name in de utiliteitsbouw. Beekmans legt uit: “Wij verzorgen de aanleg van werktuigbouwkundige en sanitaire installaties en klimaatinstallaties in utiliteitsbouw. Daarbij verzorgen wij ook het ontwerp. Er wordt weleens gedacht dat je hiervoor een apart adviesbureau nodig hebt, maar dat is niet per se waar. Het is juist handig als het ontwerp afkomstig is van de installateur. Wij weten immers precies waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt en welk materiaal daarbij nodig is. Bovendien kan het vaak veel goedkoper dan wordt beweerd.” Naast Beekmans Installaties bestaat ook Beekmans Service

en Onderhoud. Beekmans: “Dit is een apart bedrijf dat zich richt op het onderhoud van onze installaties en zich daarnaast inzet voor de particuliere markt. Deze diensten maken ons tot de perfecte totaalpartner.” Flexibel In de afgelopen decennia heeft Beekmans, net als vele andere bedrijven, zowel de ups als de downs in de markt leren kennen. Groei en succes in de jaren waarin alles mogelijk was, maar ook tegenslagen en teleurstellingen. Nu, zoveel jaren verder, is de organisatie uitgegroeid tot een bedrijf dat staat en dat vertrouwen uitstraalt. Met een team van negen vaste medewerkers en een netwerk van betrouwbare zzp’ers heeft Beekmans de ideale balans in zijn capaciteit bereikt. De ruime ervaring die Beekmans meeneemt, zorgt ervoor dat het contact altijd naadloos verloopt en de bouw voorspoedig wordt voltooid. Opdrachtgevers weten de weg naar Beekmans dan

ook moeiteloos te vinden. Dat is vooral te danken aan een goede prijs-kwaliteitverhouding en een flexibele opstelling. Beekmans licht toe: “Omdat installaties altijd vanaf de grond af verweven zijn in een gebouw, zijn wij ook vanaf het begin van het proces bij de bouw betrokken. Dit heeft tot gevolg dat we flexibel moéten zijn, want als je je deadlines niet haalt, dan loopt het hele proces uit en moeten andere partijen een stapje extra zetten.”

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Iris Pfrommer (Tekstbureau Boot) Fotografie: Marco Magielse

Scholing Mede dankzij de ervaring en diverse specialisaties, is Beekmans in de jaren betrokken geweest bij veel grote en interessante projecten. Eén van de hoogtepunten was de betrokkenheid bij de bouw van een logistiek centrum van staal in Maastricht waar Beekmans Installaties onder andere nieuwe, innovatieve absorptie luchtdrogers monteerde. “Zulke grote klussen kosten veel tijd, maar zijn een fantastische uitdaging. Al wordt er met net zoveel plezier en inzet gewerkt aan ‘reguliere’ klussen. Het écht tevreden houden van een opdrachtgever kan immers ook weleens een uitdaging zijn.” Beekmans heeft zijn sporen dus wel verdiend. Iets wat ook blijkt uit het feit dat Beekmans een SEI-erkend installatiebedrijf en een erkend leerbedrijf is. Beekmans: “We geven regelmatig jonge mensen de kans om onder deskundige begeleiding uit te groeien tot multifunctionele, zelfstandige vakmannen met oog voor service en detail. Zo houden we de verhouding tussen jong en oud in balans en dragen we een steentje bij aan de scholing van goed technisch personeel.”

Beekmans Installaties Rijnstraat 4 5004 JB Tilburg T 013 5363927 [email protected] www.beekmansgroep.nl


❘ 7

I N T E R V I E W Rob Koster

Tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) Fotografie: Marco Magielse

Rob Koster, voorzitter BORT:

“Daadkrachtig college van niveau moet visie voor Tilburg ontwikkelen” "Een daadkrachtig college van niveau dat kan steunen op een goed mandaat." Dit wenst BORT-voorzitter Rob Koster Tilburg voor 2010. "De soap rond het Midi Theater die de stad ruim twee jaar in zijn greep heeft gehouden, is Tilburg onwaardig. De zesde stad van Nederland verdient veel beter", aldus de voorzitter van het Bedrijven Overleg Regio Tilburg. Zijn hoop is dan ook gevestigd op 3 maart 2010, de dag van de gemeenteraadsverkiezingen.

8 ❘


D

e eerste taak voor het nieuw te vormen college is wat betreft Koster helder. "Het is de hoogste tijd voor Tilburg om een echte visie te ontwikkelen ten aanzien van het type stad dat het wil zijn. Een duidelijke identiteit is voor een stad steeds belangrijker om je zowel nationaal als internationaal te kunnen profileren", geeft hij aan. 'De ideale connectie', een initiatief van enkele gemeenten in Midden-Brabant, regionale onderwijs- en kennisinstellingen en het regionale bedrijfsleven, zou bij het ontwikkelen van deze visie in de ogen van Koster leidend moeten zijn. De drie speerpunten voor de regio Tilburg die binnen dit samenwerkingsverband zijn geformuleerd, zijn: leisure, logistics en life sciences (zorg). Speerpunten die Tilburg in de ogen van de BORT-voorzitter veel meer zou

moeten uitdragen. Jeroen de Lange, namens de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) als secretaris nauw bij BORT betrokken, is het met Koster eens. "Vraag een niet-Tilburger waaraan hij denkt bij het horen van de naam Tilburg en je krijgt 'de universiteit' als antwoord. Zeer waarschijnlijk zal geen van de drie L's genoemd worden." "Werk aan de winkel dus op het gebied van communicatie om ons naar buiten toe te profileren als een coherente stad met een missie", concludeert De Lange. Hij waarschuwt het toekomstige college hierbij niet op één paard te wedden, zoals dit in het verleden met 'textiel' wel gebeurde. Vandaar de nadruk op de drie L's. Ambitie tonen De stad heeft in de afgelopen twee jaar in de ogen van beide heren grotendeels stilgestaan.

"Het brede college toonde onvoldoende daadkracht en de individuele partijen zijn richting verkiezingen veel te veel met zichzelf beziggeweest. Niet goed voor de inwoners, niet goed voor het imago van de stad én niet goed voor Tilburgse ondernemers. Als stadsbestuur moet je het goede voorbeeld geven en ambitie tonen. Wij brengen de belangen van ondernemers in deze steeds weer onder de aandacht van het stadsbestuur", aldus een strijdvaardige BORT-voorzitter. De ondernemersvereniging vertegenwoordigt sinds begin 2010 zo'n 530 bedrijven. Bedrijven gevestigd op Tilburgse bedrijventerreinen, maar ook zo'n tachtig Goirlese ondernemingen. "Het mooie van onze club is dat alle bedrijven bij ons welkom zijn. Branche-onafhankelijk dus en van eenpitters tot de grote jongens. Als ze maar businessto-business actief zijn", geeft Koster aan. De verschillende Tilburgse bedrijventerreinen vormen individuele afdelingen binnen de club. BORT-Kraaiven en BORT-Loven zijn hiervan voorbeelden. De afdelingen houden zich bezig met wat er speelt op hun bedrijventerrein en het algemeen bestuur van BORT richt zich op de zaken die de terreinen bindt. Een heldere taakverdeling. De Lange: "Gezamenlijk zetten we ons op deze manier in om de belangen van ondernemers te zekeren. Aan ons de taak te bewerkstelligen dat de overheid de belangen van het bedrijfsleven meeneemt in haar overwegingen. En daarnaast te voorkomen dat ze geen gekke dingen doet."

de bereikbaarheid van Tilburg. "Je moet als BORT-bestuurder geen scoringsdrang hebben", lacht Koster. "Ook dit dossier vergt vooral geduld. Dat het met de bereikbaarheid van Tilburg veel beter moet, is echter duidelijk. Zeker als je kijkt naar de ambitie om een logistieke hotspot te zijn. Wij brengen zaken als de verbreding van het Wilhelminakanaal en de verbetering van de toegangswegen tot de stad daarom steeds weer onder de aandacht. Het bedrijfsleven is slecht vertegenwoordigd in bestuurlijke apparaten. Daarom aan ons de taak dit geluid keer op keer te laten horen."

Cardan wint de BORT prijs 2010 De Tilburgse Cardan Groep heeft de BORT prijs 2010 gewonnen. Dit werd bekendgemaakt tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van BORT op 6 januari. De prijs werd voor de 15e keer uitgereikt. Naast Cardan waren Banner Pharmacaps, Björn Borg en Nouwens Verhuizingen genomineerd. Wethouder Möller maakte de uiteindelijke winnaar bekend. De Cardan Groep is een fullservice arbeidsmarkt intermediair met een geheel eigen creatieve kijk op arbeidsmobiliteit. De BORT prijs is een blijk van erkenning van collegaondernemers voor een onderneming met meerwaarde voor de regio in het algemeen en Tilburg in het bijzonder. De genomineerden worden elk jaar voorgedragen door de bedrijventerreincommissies van BORT.

Jeroen de Lange

Parkmanagement Gevraagd naar hét speerpunt van BORT in de afgelopen jaren, antwoorden beide heren direct met 'parkmanagement'. "We hebben ons enorm ingespannen om parkmanagement in Tilburg van de grond te krijgen. Verloedering tegengaan, aantrekkelijk zijn en blijven. Dat is de doelstelling van parkmanagement", vat Koster samen. "Daar vaart uiteindelijk iedereen wel bij. Eigenaren en gebruikers van panden op bedrijventerreinen, maar ook de gemeente zelf. Op nieuwe bedrijventerreinen zoals T58 en Vossenberg West II krijgt parkmanagement daarom een verplicht karakter via de vereniging van eigenaren. Op bestaande bedrijventerreinen ligt dit helaas wat moeilijker." Dankzij de komst van de Stichting Parkmanagement Tilburg waarbinnen BORT en de gemeente Tilburg verenigd zijn, hebben beide heren er echter alle vertrouwen in dat ook op bestaande terreinen ondernemers steeds meer overtuigd zullen raken van het belang van parkmanagement. "Het is een kwestie van een lange adem", geeft De Lange toe. "Een ondernemer met louter een kortetermijnvisie is geen ondernemer. En binnen een langetermijnvisie is aandacht voor parkmanagement cruciaal", vult Koster hem aan. Bereikbaarheid Een tweede belangrijk speerpunt dat BORT keer op keer benadrukt is meer aandacht voor


❘ 9

BEDRIJFSREPORTAGE

HFR Secretarieel Management neemt het stokje van ESVEHA over

“Stilstand is achteruitgang” HFR Secretarieel Management biedt organisaties incidentele en structurele secretariële ondersteuning. Sinds het ontstaan in 2006 is HFR gevestigd in Eindhoven en is de organisatie sterk gegroeid. Na de overname van ESVEHA op 1 januari jl. heeft HFR ook een vestiging in Tilburg en bestaat het huidige team inmiddels uit negen medewerkers.

Wendy Heefer (links op de foto) is oprichter

A

ls je niet de ambitie hebt om je verder te ontwikkelen en te groeien, dan zul je vroeg of laat worden ingehaald door de nieuwe ontwikkelingen. In goede maar ook in slechte tijden is het essentieel om hierin te investeren.”

zorgen voor een correcte en snelle afhandeling. Door HFR bent u perfect bereikbaar.

Ze adviseert en ondersteunt bedrijven op secretarieel en administratief gebied.

Receptieservice - een professionele en gastvrije ontvangst

Kortom, ze brengt rust en duidelijkheid in met een enthousiast team van professionele

“Door de toenemende individualisering en

Grote kantorencomplexen of bedrijfsverzamelgebouwen hebben vaak een gezamenlijke receptie. HFR is op diverse locaties verantwoordelijk voor de receptiefunctie.

fluctuaties op de afzetmarkt ontstaat steeds

Tijdelijk of permanent. We zijn er ook

meer behoefte aan flexibele arbeidsinzet. Daarnaast neemt de vraag naar goed gekwalificeerd personeel toe.

voor bedrijven met een eigen receptie. Onze medewerkers zorgen voor een gastvrije ontvangst, nemen de centrale telefoon aan

HFR (h)erkent deze behoeftes en biedt bedrijven incidentele en structurele secretariële en administratieve ondersteuning waarbij

en verrichten ondersteunende werkzaamheden. HFR garandeert u een representatieve omgeving waar iedereen zich welkom voelt.

kwaliteit, flexibiliteit en professionaliteit hoog in het vaandel staan.”

Secretariaatsservice - secretariële back-up

De ervaring en kennis op het gebied van secretariële ondersteuning maakt HFR tot een vakbekwame en flexibele partner voor uw onderneming. HFR levert maatwerk. “Wij passen ons aan aan de wensen en eisen van het bedrijf waardoor we worden ingeschakeld.

Dagelijks bieden we onze opdrachtgevers: Telefoonservice - optimale telefonisch bereikbaarheid Een professionele uitstraling door de telefoon geeft vertrouwen. Daarom kiezen veel bedrijven voor onze telefoonservice. U richt zich op uw eigen werk, onze vakkundige telefonistes nemen u het telefooncontact uit handen. Ze verbinden door, noteren boodschappen en


hectische omgevingen. Dat doet ze samen telefonistes, receptionistes, secretaresses en administratieve ondersteuners.

mensenkennis. De combinatie tussen diepgaande vakkennis en betrokkenheid maakt ons uniek. En dé partner om een goede invulling van vacatures in de regio Tilburg en Eindhoven te vervullen. Vanzelfsprekend uitsluitend op het ons welbekende gebied van secretariële functies.

Wij ondersteunen organisaties vanuit onze eigen locaties. Permanent of tijdelijk. Incidenteel of structureel. HFR verzorgt uw correspondentie en beheert uw agenda. We notuleren en werken teksten, rapporten of dictaten uit. Er zijn maar weinig ondersteunende opdrachten die we niet aankunnen.

Samen zoeken we naar de beste oplossing.”

10 ❘

en directeur van HFR Secretarieel Management.

Voor meer informatie kunt u contact met ons

Detachering - continuïteit op uw secretariaat

opnemen op telefoonnummer 013-4566846,

Het gebeurt regelmatig dat bedrijven tijdelijk

nemen op onze website www.hfr-secretarieel.nl.

onvoldoende capaciteit in ondersteuning hebben vanwege ziekte, vakanties, zwangerschap of seizoensdrukte.

Gebouw Zwarte Zwaan

HFR garandeert u een gediplomeerde kracht met ervaring en initiatief. Onze medewerkers zijn snel ingewerkt, representatief en accuraat.

via [email protected] of u kunt een kijkje

Saal van Zwanenbergweg 11 5026 RM Tilburg T (013) 456 68 46 Gebouw Parmentier

Werving en selectie van secretariële toppers

Luchthavenweg 99

Wij weten als geen ander wat secretariële

5657 EA Eindhoven

ondersteuning inhoudt. Ook hebben we

T (040) 205 40 90

BEDRIJFSREPORTAGE

Cityroofs ziet kansen op het dak De nieuwe organisatie Cityroofs is sinds januari 2010 actief in de Nederlandse markt. Deze organisatie is ontstaan uit het Tilburgse bedrijf Zoontjens, met als doel nieuwe dakoplossingen in te zetten voor een beter leefklimaat.

D

aken als oplossing voor de verstedelijking, klimaatverandering en milieuproblematiek. Cityroofs ziet de kansen. De verloren meters van daken worden ingezet om ons leefklimaat op allerlei manieren te verbeteren. Mooie projecten met indrukwekkend positieve gevolgen. Meer dan dertig jaar werken met daken heeft geleid tot een schat aan kennis en ervaring. Er is in Nederland 350.000.000 m2 ongebruikte ruimte op daken. Ruimte voor de toekomst De oplossingen bestaan uit groendaken, waterretentiedaken, energiedaken, leefdaken en groene gevels. De toepassing van deze daken of combinatie ervan heeft vele voordelen voor de stedelijke omgeving. Het zorgt onder andere voor duurzame waterafvoer, een verrijking van de biodiversiteit, een isolerend effect voor gebouwen, verminderde CO2 uitstoot en toegankelijke en aantrekkelijke buitenplaatsen in de steden. Uniek is de ontwikkeling van Aquadyne, groene gevel platen, gemaakt van gerecycled plastic. Deze platen hebben een open structuur waardoor water goed geabsorbeerd wordt en de begroeiing zich vast kan zetten. De komende 50 jaar gaan steeds meer mensen in de stad wonen. Op zoek naar de ideale plek waar ze kunnen wonen, werken en leven. In steden wordt de ruimte waar mensen lekker in de natuur kunnen zijn, ontspannen en genieten van hun vrije tijd, steeds kleiner. Dit heeft gevolgen voor het wooncomfort en de gezondheid in de stad. Cityroofs realiseert unieke leefruimten door het dakoppervlak te

benutten en zo mensen zich meer verbonden te laten voelen met hun omgeving.

Daktuin op appartementencomplex Nieuwmarkt Lichtenvoorde

Cityroofs ziet een leefdak als een multifunctionele ruimte waarin bomen en planten een belangrijke plaats innemen. Denk bijvoorbeeld aan tuinen, volwaardige parken, binnenpleinen of andere openbare ruimten. Leefdaken zorgen voor een sterke waardevermeerdering door het puur esthetisch aspect, leef- en wooncomfort. Vrijheid van ontwerp Om uniek te kunnen zijn in zowel techniek als design, werkt Cityroofs nauw samen met innovatieve marktpartijen en organisaties die gespecialiseerd zijn in dakoplossingen door heel Europa. Dit zijn A-merken die voldoen aan de kwaliteit en garanties die Cityroofs biedt.

stad van de toekomst met groene gevels

Cityroofs streeft naar een kostenbesparende manier van werken. Daarom vormt zij voor opdrachtgevers één aanspreekpunt aan wie ze al hun gewenste dakoplossingen kunnen voorleggen. Zo voorziet Cityroofs in advies, planning, techniek, uitvoering, service en onderhoud. Prijs en nominaties Cityroofs is eind 2009 door de internationale vakjury van Design Management Europe verkozen tot winnaar in de categorie ‘Design Strategy for Sustainability’. Een speciale Award waar de winnaar is gekozen uit de genomineerden van alle categorieën. Cityroofs is tevens genomineerd voor de Dutch Design Award (De beste opdrachtgever) en voor Design Management Europe Award (First Time Design project)

daktuin Musiskwartier Arnhem

Meer informatie over de visie, ontstaan of projecten van Cityroofs vindt u op www.cityroofs.nl.


❘ 11

Advies De dga in 2010 Ook het jaar 2010 brengt de directeurgrootaandeelhouder (dga) weer volop nieuws. De wetgever heeft een aantal fiscale maatregelen genomen die specifiek voor de dga van belang zijn. In deze bijdrage wordt kort op de belangrijkste maatregelen ingegaan.

D

e aanmerkelijkbelanghouder in een BV (degene die 5% of meer van het geplaatste aandelenkapitaal bezit) die werkzaamheden voor die BV verricht, is in beginsel verplicht een loon uit die BV te genieten van ten minste € 40.000. Dit wordt het gebruikelijk loon genoemd. Deze regeling wordt vaak als bezwarend ervaren. Zeker op momenten dat het wat minder gaat met het bedrijf. Om aan dit bezwaar tegemoet te komen wordt het tijdelijk toegestaan om het gebruikelijk loon (over 2009 en) 2010 evenredig te verlagen bij een omzetdaling ten opzichte van 2008. Weliswaar zijn er diverse voorwaarden verbonden aan deze versoepeling, maar het kan veel ondernemers toch de nodige lucht geven. Geen gebruikelijk loon voor beleggings-bv’s Als het gebruikelijk loon lager is dan € 5.000 per kalenderjaar, dan hoeft met ingang van 1 januari 2010 de gebruikelijkloonregeling niet meer toegepast te worden. Deze maatregel is interessant als vrij weinig werk wordt verricht voor een BV waarin iemand een aanmerkelijk belang heeft. Daarbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan de dga van een beleggings-BV. TBS-pand eenmalig geruisloos in de BV Het privé-pand dat een aanmerkelijkbelanghouder in een BV, aan die BV verhuurt, valt niet in box 3 maar in box 1. Dit betekent dat niet alleen de jaarlijkse inkomsten progressief worden belast (maximaal 52%), maar ook de winst bij beëindiging van de terbeschikkings-

12 ❘


telling (tbs). In 2010 wordt deze zogenoemde terbeschikkingstellingsregeling op een aantal punten verzacht. Zo kan in 2010 eenmalig en onder voorwaarden een ter beschikking gesteld pand fiscaal geruisloos in de BV worden ingebracht. Deze tegemoetkoming geldt zowel voor de inkomstenbelasting als voor de overdrachtsbelasting. Andere verzachtende TBS-maatregelen Een andere verzachting betreft het invoeren van de terbeschikkingstellingsvrijstelling van 12%. Deze vrijstelling houdt in dat 12% van het TBS-resultaat is vrijgesteld van belastingheffing. Daarnaast wordt het vanaf 2010 mogelijk een kostenegalisatiereserve en een herinvesteringsreserve te vormen Tot slot worden de mogelijkheden voor uitstel van betaling van inkomstenbelasting als gevolg van het behalen van TBS-resultaat verruimd. Faciliteit bij schenking van aanmerkelijkbelangaandelen Vanaf 2010 geldt een doorschuiffaciliteit in de inkomstenbelasting voor schenking van aanmerkelijkbelangaandelen. Een dergelijke faciliteit bestond wel reeds bij vererving. Dit betekent dat de schenking van aanmerkelijkbelangaandelen tijdens leven niet langer als een vervreemding wordt aangemerkt. Voorwaarde hierbij is dat de vennootschap een materiële onderneming drijft en dat de verkrijger gedurende 36 maanden onmiddellijk voorafgaand aan het tijdstip van de vervreemding in dienstbetrekking moet zijn bij de BV waarin hij een aanmerkelijk belang krijgt. Het doorschuiven van een aanmerkelijk-

belangclaim geldt vanaf 2010 niet bij schenking/vererving van aanmerkelijkbelangaandelen in een beleggings-BV. Bedrijfsopvolgingsfaciliteit Toepassing van de doorschuiffaciliteiten in de inkomstenbelasting in combinatie met de – per 1 januari 2010 - verruimde bedrijfsopvolgingsfaciliteit in de herziene Successiewet biedt ook het MKB vele mogelijkheden. Het schenken/erven van een onderneming met een waarde tot 1 miljoen euro is voor 100 procent vrijgesteld. Voor ondernemingen die meer waard zijn, geldt voor het meerdere een vrijstelling van 83 procent. Dit biedt kinderen de mogelijkheid om het familiebedrijf op een gunstige wijze over te nemen. Het bovenstaande maakt duidelijk dat het jaar 2010 voor de dga weer voldoende mogelijkheden biedt om fiscaal voordeel te behalen. Vanzelfsprekend is uw ABAB-adviseur graag bereid om u hierin te adviseren.

Mr. J.A. Verhoof ABAB Accountants Belastingadviseurs en Juristen Apennijnenweg 16 5022 DV Tilburg T 013 - 544 22 33 F 013 - 532 10 09 [email protected]

Shell kwaliteitsproducten in combinatie met innovatieve diensten

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) Fotografie: Nico de Beer

ABC oliehandel is distributeur van Shell brandstoffen en smeermiddelen. Hier blijft het echter niet bij, volgens directeur Geert-Jan van Ierland. “Het bedrijfsleven denkt anno 2010 in termen als kostenbesparing, CO² reductie en afvalmanagement. ABC Oliehandel wil graag als partner hierin meedenken en levert ook producten die hierbij perfect kunnen helpen. Een mooi voorbeeld zijn de succesvolle Shell Fuel Save brandstoffen. Praktijkvoorbeelden waarbij een brandstofreductie van vijf procent is gerealiseerd, zijn geen uitzondering!”

I

n de afgelopen negentig jaar heeft het Tilburgse familiebedrijf zich ontwikkeld tot een onderneming die actief is in de groothandel in olieproducten, exploitatie van tankstations en smeertechnisch onderhoud. De gemene deler hierbij is het olieproduct. Van Ierland is er trots op dat hij officieel distributeur is van Shell brandstoffen en smeermiddelen. “Dit merk heeft wereldwijd een enorme uitstraling en loopt ver vooruit als het gaat om productontwikkelingen die vaak direct aantoonbare voordelen bieden. Hier profiteren wij van mee, en uiteraard ook onze klanten.” ABC oliehandel levert de innovatieve Shell brandstoffen en smeermiddelen via haar tankstations, maar ook bij landbouw-, transport- en industrieklanten aan huis. Deze behoefte varieert van enkele honderden liters tot miljoenen liters per jaar die worden uitgereden met eigen tankwagens. Nogmaals benadrukt Van Ierland het belang van de innovatieve Shell Fuel Save brandstoffen. “Bedrijven kunnen door het gebruik van deze brandstoffen een essentiële kostenbesparing realiseren. Je kunt je voorstellen dat een transportbedrijf met een brandstofverbruik van een miljoen liter

per jaar heel erg blij is met een besparing van enkele procenten. Dat tikt al snel flink aan. Bovendien zorgt het product voor minder uitstoot zodat er schoner gereden wordt. Goed voor de portemonnee en het milieu dus!” Het assortiment Shell smeermiddelen is bijna alles omvattend zodat ABC Oliehandel vrijwel iedereen met een specifieke behoefte het juiste smeerproduct kan leveren. De focus ligt met name bij industriële bedrijven, transportondernemingen en zogenaamde groen-, grond- en infrabedrijven. “Het Shell productassortiment stelt ons in staat werkelijk iets te kunnen betekenen voor deze bedrijven. Neem nu de groen- en grondbedrijven. Hiervoor heeft Shell een assortiment van volledig biologisch afbreekbare smeermiddelen ontwikkeld. Dit zijn de innovatieve producten waar men in deze sectoren op zit te wachten.”

we een kostenreductie voor onze klanten realiseren. En bovendien hoeft de klant zelf zijn handen niet vies te maken!” Benieuwd of ABC voor u ook een kostenbesparing kan realiseren? Neem dan zeker contact op met Geert-Jan van Ierland. Hij licht graag toe hoe ABC oliehandel u van dienst kan zijn. ABC Oliehandel Goirke Kanaaldijk 28 5046 AT TILBURG

ABC Oliehandel vindt het belangrijk de klanten te ‘ontzorgen’. “De klant moet zijn focus kunnen houden op het eigen productieproces. Wij kunnen desgewenst zorgen voor het maken van smeerschema’s, voorraadbeheer van smeermiddelen en afvalmanagement. Met een gespecialiseerd team kunnen wij ook het gehele smeertechnisch onderhoud uit handen nemen. Op deze manier kunnen

Postbus 4040 5004 JA Tilburg T (013) 542 52 00 F (013) 535 39 77 [email protected] www.abctilburg.nl


❘ 13

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Iris Pfrommer (Tekstbureau Boot) Fotografie: Marco Magielse

Het beeld dat ondernemers vaak nog hebben van een woningcorporatie is dat van een suffe semi-overheidsinstelling die bakken met geld verdient. Tijden zijn echter veranderd en ook de corporatie moet zich bezighouden met bedrijfsresultaten. Een gesprek met Rob Vinke, directeur van TBV Wonen, over de uitdagingen binnen zijn corporatie en het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

TBV Wonen: ondernemer op maatschappelijk vlak T

BV Wonen is één van de drie woningcorporaties in Tilburg. Van oudsher heeft de corporatie het karakter huizen te bieden aan de middenstand, maar de afgelopen decennia heeft TBV Wonen zich ontwikkeld tot een allround aanbieder met een breed scala aan woningen: van sociale woningbouw voor de laagste inkomens tot luxere huurwoningen voor diegenen die meer te besteden hebben. Een andere ontwikkeling die doorgemaakt is, is dat de corporatie zich meer is gaan bezighouden met leefbaarheidsproblematiek. Op zich een bekend gegeven, maar wat doet een corporatie dan precies om de leefbaarheid te bevorderen? Thuisadministratie Vinke: “Natuurlijk houden we ons bezig met het stimuleren van binding in de buurt door barbecues en andere activiteiten te organiseren, maar hier in Tilburg moeten we ons ook bezighouden met grotere, typisch stedelijke problematiek.” TBV Wonen zet zich bijvoorbeeld nadrukkelijk in op het gebied van armoedebestrijding om te voorkomen dat mensen op straat komen te staan met alle gevolgen van dien. Vinke licht toe: “We proberen het probleem op verschillende manieren aan te pakken. We houden ons bijvoorbeeld bezig met het stimuleren van

14 ❘


scholing. Met een startbewijs op zak kunnen mensen zich immers veel beter zelfstandig redden. Daarnaast is ons beleid erop gericht woningen op een verantwoorde manier toe te wijzen. We bekijken altijd kritisch of een huurder een woning wel kan betalen met zijn inkomsten.” Daarnaast werkt TBV Wonen intensief samen met maatschappelijke instanties zoals de Twern. Samen bieden zij bijvoorbeeld de thuisadministratie aan, een dienst ter bevordering van de financiële zelfredzaamheid. Klinkt logisch, maar worden jullie daardoor niet gezien als bemoeials? “Bemoeial of niet, als een huurder kan kiezen tussen verplichte hulp of ontruiming, dan is de keuze snel gemaakt. Natuurlijk is het niet ons streven om ons met huishoudens te bemoeien, maar we proberen wel een oogje in het zeil te houden. Op dit vlak spelen onze huismeesters, woonconsulenten en onderhoudsmensen een belangrijke rol. Zij komen op een vanzelfsprekende manier bij huurders over de vloer, zien wat er achter de voordeur speelt en kunnen problematiek signaleren.”

in elk gezin een kostwinnaar is. Om dit te bereiken hebben we aantal samenwerkingen lopen met onze leveranciers, waaronder enkele bouwbedrijven. Het principe is simpel: als een huurder bij een bouwbedrijf mag werken, dan wordt dat meegenomen in de afweging om dat bedrijf de opdracht te gunnen. Op die manier worden ook onze leveranciers gestimuleerd een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de maatschappij.” Volgens Vinke is juist die connectie met het bedrijfsleven essentieel als je als stad echt dingen wilt bereiken. Hij merkt daarbij op dat bedrijven onderling ook nog wel beter zouden kunnen samenwerken door bijvoorbeeld meer kennis te delen. “Door elkaars expertise te gebruiken en gezamenlijk de handen ineen te slaan groeien wij steeds dichter naar elkaar toe: de corporatie verandert van maatschappelijke instelling tot bedrijf en bedrijven houden zich steeds meer bezig met MVO. Kortom, beide worden maatschappelijk ondernemer.”

TBV Wonen Spoorlaan 430

Verbeteren maatschappij

5038 CG Tilburg

Bijzonder is dat TBV Wonen ook naar maatschappelijke samenwerking zoekt met zakelijke partners. Vinke: “Een belangrijk wapen in de strijd tegen armoede is dat er

T 013 - 594 05 94 F 013 - 594 05 99 [email protected] www.tbvwonen.nl

Rüttchen Autowereld verhuist naar Tilburg Ondanks de huidige crisis, die de automotive hard treft, durft Rüttchen Autowereld het aan een nieuw bedrijfspand te openen aan de Kraaivenstraat in Tilburg. “Wij hebben vertrouwen in de toekomst,” zegt Gerard Jacobs, directeur relationele zaken, met overtuiging.

N

atuurlijk heeft ook Rüttchen Autowereld de terugval gevoeld. Maar Rüttchen doet veel meer dan alleen het verkopen en onderhouden van personen-, bestel- en vrachtauto’s. En dat ‘veel meer’ kan in de nieuwe vestiging steeds verder aangescherpt worden. Gerard Jacobs: “In de nieuwe vestiging toont Rüttchen Autowereld zich een compleet bedrijf met alle creativiteit die je van Rüttchen mag verwachten. Natuurlijk worden er auto’s verkocht van de merken Mercedes-Benz, Smart, Dodge, Chrysler en Jeep; Rüttchen Autowereld is altijd in beweging. Van koop tot sloop kunnen wij alles voor u doen. Ons dienstenpakket bestaat uit achtenveertig activiteiten, waaronder leasing, financiering, verzekering, onderhoud, ruitschade reparatie, vervoersservice, carrosseriebouw voor

bedrijfsauto’s. We hebben zelfs een ontbijtservice voor wie z’n auto vroeg brengt. Bovendien geven wij uitzonderlijke garantie: standaard vier jaar op nieuwe personenauto ´s en bestelwagens, twee jaar op een groot deel van onze occasions en drie jaar op vrachtauto’s. Kortom, wij zorgen dat de autobezitter ontspannen en zeker kan rijden.” Groen Rüttchen is sinds 2008 als een van de weinige autobedrijven in Nederland gecertificeerd voor de strenge milieunorm ISO 14001. Gerard Jacobs: “Ook de generaties na ons willen in een schone en leefbare wereld leven. Daarom zijn wij erg kritisch op energieverbruik en milieuverantwoord investeren. Het aantal auto’s met een groen brandstoflabel in onze showroom is enorm gestegen. Maar wij letten ook op afvalstromen. We zijn er alert

op of onze leveranciers een goed product of dienst leveren en we houden rekening met de mate waarin deze producten en diensten op een verantwoorde wijze worden geproduceerd of uitgevoerd. Afvalstoffen worden tot het minimum gereduceerd en maximaal gerecycled. Zo gaan alle verpakkingsmaterialen van Mercedes-Benz weer terug naar de fabriek, om opnieuw gebruikt te worden. Met de ‘groene garantie’ voor Mercedes-Benz worden alle Mercedes-Benz personenauto’s gerepareerd met originele gebruikte of gereviseerde onderdelen, of nieuwe onderdelen uit de restvoorraad. Zo verlengen we de levensduur van een onderdeel aanzienlijk en wordt het milieu gespaard. En het is ook nog eens kostenefficiënt voor de klant.”

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh Fotografie: Marco Magielse

Klantenwaardering In geheel 2009 werd er een onderzoek gehouden naar de klantwaardering onder alle Mercedes Benz dealers in Nederland. Rüttchen kreeg de hoogste waardering voor sales en aftersales. “Natuurlijk is verkoop voor ons belangrijk,” aldus Jacobs, “en verantwoord en maatschappelijk betrokken ondernemen is belangrijk. Maar dat doen wij wel met een ploeg medewerkers die minstens zo belangrijk is. Wij willen dat onze medewerkers het prettig vinden bij ons te werken. Dat zit ‘m in hoe wij omgaan met elkaar, de aandacht die we voor elkaar hebben. En daar richten wij ons nieuwe pand ook op in. Als onze medewerkers zich prettig voelen, stralen ze dat uit. Wij noemen dat ‘Project Boomerang’. Wij gaan voor een 10 bij onze klanten.” Paasshow “Wij kijken uit naar onze Paasshow op 5 april, waar we al onze klanten en geïnteresseerden kunnen ontvangen,” bekent Jacobs en Jurgen Manders. “Alle klanten krijgen een strippenkaart voor diverse activiteiten, gratis of tegen gereduceerd tarief. Nog geen klant? Kom de strippenkaart dan even bij ons ophalen.”

Rüttchen Tilburg Kraaivenstraat 12, 5048 AB Tilburg T 013 - 595 91 00 F 013 - 595 91 01 [email protected] www.rüttchen.nl


❘ 15

ONDERNEMERSPANEL Ondernemers in problemen Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst. Wat beveelt ons panel aan?

■ Michèl Verlaek Michèl Verlaek, Flanderijn en God Als adviseur op het gebied van betalingsbeheer, incasso en gerechtsdeurwaarders activiteiten doen wij eigenlijk niets anders! Bij veel bedrijven zien wij dat de gemiddelde betalingstermijnen aan het oplopen zijn, omdat ondernemers niet of nauwelijks om hun eigen geld durven vragen en daardoor soms zelf in de problemen komen.

Ook is men zeer loyaal naar nieuwe klanten, die dat vertrouwen eigenlijk nog moeten verdienen. Het blijkt dat er nauwelijks wordt stilgestaan bij de vraag, of deze (nieuwe) klant uiteindelijk wel de rekening kan betalen. Dus op het gebied van het genereren van geld uit eigen middelen zou ik zeker gebruik maken van hulp van buitenaf, dat dit klanten kost...is een fabeltje!

■ Joris Verhoof Joris Verhoof, ABAB Accountants Belastingadviseurs en Juristen Een afwachtende houding van de ondernemer is vaak de reden dat (beginnende) financiële problemen escaleren. De ondernemer trekt eenvoudigweg te laat aan de bel. Ook beginnen te veel ondernemers onvoorbereid aan het ondernemerschap waardoor ze niet in staat zijn om tegenvallers op juiste wijze weerstand te bieden. Om dit te voorkomen is het van belang dat een ondernemer zich (bij voorkeur al ruim voor de start) omringt met adviseurs die

hem/haar kunnen bijstaan. Adviseurs die in de opstartfase samen met de ondernemer de keuze maken voor een juiste rechtsvorm en de onderneming samen met de ondernemer beleven als een continue proces. Begrippen als kennis, eerlijkheid, respect, communicatie en vertrouwen zijn hierbij de sleutelwoorden. Indien ondernemers en adviseurs op dergelijke wijze met elkaar samenwerken, kunnen eventuele financiële problemen al in een vroeg stadium voorkomen worden. Ook hier geldt dus: voorkomen is beter dan genezen!

■ Anita Reijnders Anita Reijnders, Franken & Van Weert B.V. Als je in zo’n situatie komt, dan is het de vraag of het een tijdelijk probleem is of een veranderende vraag of markt. Ondernemers moeten tijdig ingrijpen en inventief blijven. In aanvang kan de bank of accountant inzicht verschaffen of hulp verlenen. Kan er nog aan de omzet gewerkt worden, of moet er gesaneerd worden in de kosten? Veel werkgevers hebben personeelskosten gedrukt door arbeidsovereenkomsten niet te verlengen of zelfs werknemers te ontslaan. Ook de deeltijd-WW heeft veel ondernemers geholpen. Personeelskosten drukken vaak toch zwaar op de totale kosten. Bij een

16 ❘


tijdelijk liquiditeitsprobleem kunnen je zakenrelaties wellicht ook helpen. Per slot van rekening wil je met een goede zakenrelatie ook na de crisis verder. In deze moeilijke tijd zie je ook veel ondernemers samenwerken, fuseren of overgenomen worden. Samen kunnen krachten gebundeld worden en kosten gedeeld. Mocht het echt niet meer lukken en een faillissement dreigt, dan kan er misschien nog een doorstart gemaakt worden. Goede adviseurs zijn daarbij van belang. Voor iedereen die in dit schuitje zit, heel veel succes. Maar echte ondernemers laten zich niet klein krijgen, die gaan toch door!

■ Wim Lensen Wim Lensen, ISL Automatisering Op de eerste plaats moet een bedrijf ervoor zorgen dat de eigen informatievoorziening goed op orde is. Dit is vaak niet het geval, waardoor men achter de feiten aanloopt. Mocht een bedrijf toch in moeilijkheden komen, dan is een goede relatie met de bank/externe financier een pré om problemen het

hoofd te kunnen bieden. Dit is de meest gewenste hulp van buitenaf. Banken financieren op basis van perspectief. Als dat er in de geschetste situatie niet is, dan zijn er maatregelen nodig (insolventie). Dit moet snel afgerond worden om met perspectief verder te kunnen. Ook dan is de bank/externe financier de enige die echt hulp kan bieden.

■ Miranda van der Els Miranda van der Els, Henz uitzendbureau bv Als startende ondernemer hebben wij begin 2009 aan den lijve ondervonden dat het bankwezen in periodes van een zwakke economie minder bereid is om ondernemingen financieel te ondersteunen. Maar als je gelooft in je concept en dit uitdraagt, kan het toch lukken! Wij zijn daar het ultieme voorbeeld van. Beheers je kosten en zorg voor een stevig en goed onderbouwd bedrijfsinitiatief.

Hierdoor ontstaat nieuw elan en nieuwe energie. Belangrijk: ben innovatief en spreek de taal van de bank. Indien een bank op basis van je bedrijfs- & financieel plan geen kans ziet om je (nieuwe) onderneming te steunen, denk dan aan mensen binnen je eigen netwerk die wél durven te investeren. Personen die zelf ondernemend ingesteld zijn, zien juist de mogelijkheden & kansen, terwijl veel banken uitgaan van een negatief scenario.

■ Meindert Leutscher Meindert Leutscher, Leutscher Consult BV Het is natuurlijk wel de vraag of ‘de hulp van buitenaf’ in feite ook echte hulp is. Hoe hoog de nood ook is, te nemen maatregelen mogen hulpvragers nooit meer kosten dan dat ze opleveren. In mijn praktijk tref ik nogal eens situaties aan waar men eerst met lapmiddelen en quasi adviseurs heeft geprobeerd de eerste lekken van het zinkende schip te dichten (“Het mag niet te veel kosten…”) en dan blijkt dat zij juist meer schade hebben berokkend dan gerepareerd. Het lek is ondanks, of juist dankzij, de spoedreparatie, inmiddels een scheur geworden en dus ook lastiger te repareren. Het is de laatste tijd in om als extern adviseur op basis van ‘no cure, no pay’ te werken en dat bewerkstel-

ligt vaak wel korte termijn successen, maar meestal geen duurzame oplossing. Gewoon inhuren voor een bepaalde termijn tegen een voor beide partijen acceptabel tarief is het devies. Een ander belangrijk principe is dat de externe hulpverlener nooit en te nimmer de ultieme verantwoordelijk-heid van de opdrachtgever mag overnemen. Grotere adviesbureaus willen nog wel eens eisen dat hun adviezen ook daadwerkelijk worden opgevolgd en in de praktijk worden gebracht (natuurlijk door hun mensen; kassa!), maar dat kan niet de bedoeling zijn. Prima dat er een objectieve, onafhankelijke derde partij meedenkt en zich actief bemoeit met de problematiek, maar het eigen management blijft eindverantwoordelijk.

■ Patricia Adriaans Patricia Adriaans - Adriaans Vastgoed Uit onderzoek van de Kamers van Koophandel is gebleken dat ondernemers veel te laat de noodklok luiden als zij niet meer aan hun financiële verplichtingen kunnen voldoen. Een afwachtende houding, hetzij gevoed door de angst van gezichtsverlies, hetzij door de hoop dat het misschien allemaal wel meevalt, is vaak funest. Financiële moeilijkheden kan elk bedrijf overkomen. Ondernemers zouden sneller hulp moet zoeken.

Veel faillissementen zouden dan wellicht voorkomen kunnen worden. Bij zorgen om de continuïteit van de onderneming moet het roer om. Goede adviseurs zijn dan letterlijk van levensbelang. Zij kunnen helpen bij het zoeken naar de juiste oplossingen. Door tijdig van buitenaf deskundig (financieel en juridisch) advies in te winnen kan een doorstart, overname, reorganisatie of herstructurering worden voorbereid en verdere schade voor bedrijf en personeel worden voorkomen.


❘ 17

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Tekstbureau Van Bijsterveld Fotografie: Hans van Asch

Bancaire dienstverlening voor bedrijven Kool & Partners is een onafhankelijk bancair- en bedrijfskundig adviesbureau voor de zakelijke markt. Zij creëert unieke, hoogwaardige financieringsoplossingen,

kunnen wij deze zorgen over de volle breedte bij de ondernemer uit handen nemen, zodat deze weer kan doen wat hij of zij het leukste vindt, namelijk ondernemen!”

die door anderen soms voor onmogelijk worden gehouden. In veel gevallen valt een financiering, gearrangeerd door Kool & Partners, aanmerkelijk voordeliger uit dan wanneer men zelf hiermee aan de slag is geweest. De door Kool & Partners in rekening gebrachte kosten worden in de meeste gevallen dan ook ruimschoots terugverdiend.

K

ool & Partners heeft zich sinds haar start in 1997 voorspoedig ontwikkeld. Het bedrijf beschikt over een uitgebreid, hoogwaardig netwerk in de financiële wereld en aanpalende dienstverleners en heeft een gedegen reputatie opgebouwd. De missie van de vierkoppige maatschap, bestaande uit mr. Silvester Kool, Hans Tielemans, Gerard Huls en Mariken Kool, is eenduidig: Het met behulp van de uitgebreide kennis van- en het grote netwerk in de financiële wereld arrangeren van unieke financieringen voor bedrijven. V.l.n.r: Hans Tielemans, mr. Silvester Kool, Mariken Kool en Gerard Huls

Financiële huisarts Kool & Partners beweegt zich voort in de zakelijke markt en richt zich voornamelijk op Brabant en Limburg. Men ziet zichzelf eigenlijk als een soort financiële huisarts. “Ondernemers zijn meestal het liefst bezig met hun feitelijke business en zien vaak de overige ‘papieren’ zaken, die bij het ondernemen horen, als een noodzakelijk kwaad”, legt Silvester Kool uit. “Een ondernemer kan met al deze overige zaken op een vertrouwde wijze bij ons terecht. Dankzij onze praktische, bedrijfskundige kennis en ons uitgebreide netwerk in de financiële wereld en aanpalende (door ons geselecteerde) dienstverleners,

Specialist Bedrijfsfinancieringen is een specialisme van Kool & Partners. Zeker in de huidige tijd is een goede voorbereiding van een kredietaanvraag een absolute vereiste voor succes. Na een grondige bancaire analyse van uw bedrijf en de markt waarin u opereert, worden nadrukkelijk uw toekomstplannen, uw visie en uw wensen met betrekking tot de te regelen financiering in het door ons op te stellen financieringsrapport opgenomen. Het voorgaande vormt het uitgangspunt voor het uiteindelijke financieringsvoorstel, waarbij door Kool & Partners rekening wordt gehouden met de mogelijkheden en onmogelijkheden in de financiële wereld. Dankzij de kennis van- en de goede contacten met banken, verzekeraars, leasemaatschappijen, investeerders etcetera, kan Kool & Partners keer op keer tot de best haalbare financieringsoplossing komen. Onafhankelijk, integer en betrokken Onafhankelijkheid en integriteit staan bij Kool & Partners hoog in het vaandel. Al sinds haar oprichting wordt men door cliënten op uurbasis betaald. “In onze ogen is dit de manier om het belang van de cliënt te allen tijde voorop te laten gaan en iedere keer weer de voor de cliënt beste oplossing te garanderen”, aldus Silvester Kool. “Betrokkenheid is al jaren een vanzelfsprekendheid bij Kool & Partners. U kunt rekenen op een warme en oprechte belangstelling in u en uw bedrijf en men staat ook voor u klaar buiten kantoortijden, indien dit nodig is.” Kortom, indien u een optimale financiering nastreeft en u zich weer op de leuke kanten van het ondernemen wilt concentreren, dan bent u bij Kool & Partners van harte welkom. In een oriënterend kosteloos gesprek vertellen zij u graag wat zij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen. Kool & Partners Postbus 8772 5605 LT Eindhoven Bezoekadres: Croy 7k Eindhoven T 040 - 226 24 90 F 040 - 296 26 27 [email protected] www.kool-partners.nl

18 ❘


De waarde van vastgoed zit in de tevredenheid van de gebruiker Ze bepalen binnen Nederland steeds meer het straatbeeld. Die opvallende werkbussen van Jansen Huybregts. Het hele jaar door rijden zij uit voor het onderhoud en de renovatie van vastgoed. Of het nu gaat om het vervangen van een toilet, het repareren van een voordeurslot of de complete renovatie van een appartementencomplex. Het bedrijf werkt altijd volgens dezelfde filosofie. “We streven naar optimale tevredenheid van onze opdrachtgevers en van hun huurders. Dat kan alleen maar als je onderhoud en

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Jeroen Wolbers Fotografie: Hans van Asch

opereert. Voor algemeen directeur Willian van Kroonenburg zijn dat juist de benefits van het vak. “Je moet altijd rekening houden met de bestaande leefsituatie van de panden die we in onderhoud hebben, er lopen immers bewoners door het huis.” Van Lieshout vindt Jansen Huybregts daarom meer een servicebedrijf, een dienstverlener. “We houden niet alleen rekening met de bewoonde situatie, maar we weten ook precies welke materialen voorhanden moeten zijn, zodat we snel en efficiënt kunnen opereren. Vergelijk het met een wasmachinemonteur die vanuit zijn auto direct het juiste moertje of schroefje bij de hand heeft om de situatie ter plekke op te lossen.”

renovatie beschouwt als expertise”, zegt Sjef van Lieshout, Spoor achterlaten

directeur regio Zuid bij Jansen Huybregts. te handelen. In geval van calamiteit of grote schade wordt direct hulp geboden. Vierentwintig uur per dag, zeven dagen per week. In minder urgente gevallen wordt eveneens direct een afspraak gemaakt voor het uitvoeren van de benodigde werkzaamheden.

Directeur regio Zuid Sjef van Lieshout en (rechts) algemeen directeur Willian van Kroonenburg

J

ansen Huybregts opereert vanuit acht vestigingen door heel het land. Het bedrijf werkt voornamelijk voor institutionele beleggers, zoals banken en verzekeringsmaatschappijen, maar ook woningbouw corporaties behoren tot de klantgroep. De hele organisatie is erop toegespitst hier snel en adequaat voor

Oog voor detail Voor het uitvoeren van de benodigde werkzaamheden beschikt Jansen Huybregts over een flexibele en professionele organisatie. Het bedrijf voert zowel kleinschalige als grootschalige renovatieprojecten uit. Van groot onderhoud aan winkels, bedrijfsen kantoorpanden tot aan de renovatie van volledige woonwijken. “Zo hebben we onlangs in Valkenswaard binnen acht maanden 250 woningen compleet gerenoveerd”, vertelt Van Lieshout. Het bedrijf heeft daarbij oog voor de kleinste details. Kwaliteit en service zijn niet afhankelijk van de omvang van het project. ”Voor ons is er geen verschil tussen het plaatsen van één of honderd keukens.”

Het onderhoudsbedrijf hecht er veel waarde aan de bewoner zo weinig mogelijk tot last te zijn. Het achterlaten van rommel of afval is bijvoorbeeld not done. “Ook het netjes opleveren van bijvoorbeeld een toilet na een reparatie hoort daarbij”, stelt Van Lieshout. Verder werkt Jansen Huybregts enkel met gekwalificeerd personeel dat naast het leveren van kwaliteit ook met de klant kan communiceren. “Want een slecht of niet tijdig uitgevoerde reparatie verstoort het huurplezier en levert onze klant reputatieschade op”, weet Van Kroonenburg. “Wij zijn ons daar heel bewust van.” De waarde van vastgoed hangt kortom voor een belangrijk deel af van de tevredenheid van de gebruiker. En het tevreden stellen van de gebruiker is precies het specialisme dat Jansen Huybregts zich eigen heeft gemaakt. “Want het enige spoor dat wij achterlaten, is een tevreden huurder”, besluit de algemeen directeur. Jansen Huybregts De Witbogt 6 5652 AG Eindhoven

Service Het vasthouden van een hoog serviceniveau is voor Jansen Huybregts belangrijk, omdat het bedrijf vooral in een bewoonde omgeving

T 040 - 291 91 91 F 040 - 257 34 17 [email protected] www.jansen-huybregts.nl


❘ 19

Supersnel glasvezelkabel kabel. Tegenwoordig is IT een onmisbaar onderdeel van het bedrijfsproces, daar kan je niet omheen. En daar moet je dan ook overwogen in investeren. Met glasvezelkabel versnel en vergemakkelijk je veel bedrijfsprocessen. Dat is dus kostenefficiënt. Het MKB ziet weliswaar op tegen de begininvestering van glasvezelkabel, maar daarom is het juist zeer aan te bevelen om dit aan te leggen in samenwerking met andere bedrijven, bijvoorbeeld op het bedrijventerrein.”

Eurofiber realiseert supersnelle glasvezelverbindingen, waarmee u als klant gemakkelijker en beter uw werk kunt doen. De missie van Eurofiber is te zorgen dat uw plannen niet worden begrensd door beperkingen in de verbindingen die u gebruikt. Daarom biedt Eurofiber een volledig open netwerk, dat mee kan groeien met uw ontwikkelingen. En dat superveilig.

E

urofiber werkt met verschillende partners samen, waaronder RoutIT uit Ede. Allinco Systems in Breda, partner van RoutIT, begon in 1981 als automatiseringsbedrijf in software. Inmiddels bestaat het bedrijf uit twee componenten, waarbij Allinco Software zoals de naam zegt gespecialiseerd is in software. Allinco Systems richt zich op het leveren en installeren van hardware en het verzorgen van het technisch beheer van het bedrijfsnetwerk. Scholen, instellingen, bedrijven en de hotellerie worden door Allinco Systems voorzien van ondermeer servers, computers, slimme multimedia oplossingen en internetdiensten. Op het gebied van glasvezel verzorgt Allinco Systems alle contacten met de klanten voor Eurofiber en is daar ook verantwoordelijk voor. Glasvezelkabel In de communicatietechnologie wordt steeds vaker gebruik gemaakt van glasvezelkabel. Een glasvezelkabel bestaat uit heel veel

kleine glasvezels. Over elke vezel kunnen enorme capaciteiten getransporteerd worden. Een heel belangrijk voordeel van glasvezelkabel ten opzichte van de oude koperdraden is de snellere gegevensdoorvoer. Dit transport vindt bij glasvezel plaats met lichtpulsen. Dit transport gaat dus letterlijk met lichtsnelheid. Heel veel mogelijkheden “Eurofiber verzorgt de glasvezelinfrastructuur. RoutIT maakt daar als Service Provider gebruik van. Allinco Systems is de dealer naar de klanten. Wij zijn het aanspreekpunt en verantwoordelijk naar de klant,” legt Niko Mattheüs, Technisch manager bij Allinco Systems, uit. “De bandbreedte van glasvezelkabel is vrijwel onbegrensd. Daarmee wordt glasvezel voornamelijk gezien als middel om snel te kunnen internetten.” “Maar er zijn er veel meer mogelijkheden met glasvezelkabel,” vult Commercieel manager Robin Wensing aan. “Naast internet kunnen bijvoorbeeld ook telefonie en beveiliging gebruik maken van de supersnelle glasvezel-

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh Fotografie: Marco Magielse

Creatieve oplossingen Niko Mattheüs: “RoutIT en Eurofiber bieden werkelijk de meest creatieve en innovatieve internetmogelijkheden. Zij kunnen zulke mooie dingen schakelen. In beveiligen zijn ze bijvoorbeeld heel sterk. Ze bieden professionele mPix firewalls en goed bewaakte VPN oplossingen. Bij een VPN verbinding wordt gebruik gemaakt van het bestaande netwerk, maar op zodanige wijze dat er optimale vertrouwelijkheid van de gegevens blijft bestaan. Gegevens die van de ene plaats naar de andere plaats wordt verstuurd, komen dus nooit in verkeerde handen terecht. Dit is ideaal voor het extern opslaan van gevoelige gegevens, maar bijvoorbeeld ook voor het versturen van informatie tussen verschillende locaties van een bedrijf en thuiswerkplekken, of het uitwisselen van beelden van IP beveiligingcamera’s die niemand anders dan het bedrijf zelf aangaan.” Met Eurofiber, RoutIT en Allinco Systems kan op vele locaties een aantrekkelijk glasvezelaanbod gedaan worden met interessante diensten die uw bedrijfsprocessen eenvoudiger en betrouwbaarder maken. Allinco Systems zorgt dat wie dat wil het ook daadwerkelijk krijgt en dat het optimaal functioneert.

Eurofiber Nederland Safariweg 25-31 3605 MA Maarssen T 030 - 2428700 F 030 - 2428765 [email protected] www.eurofiber.nl Dealer: Allinco Systems BV Goeseelsstraat 5 4817MV Breda T 076 – 5780480 F 076-5780485 [email protected] www.allinco-systems.nl


❘ 21

BEDRIJFSREPORTAGE

Tijd voor een

herintroductie van NMA ICT Solutions Als ondernemer in de regio kent u NMA ICT Solutions wellicht al. Deze zakelijke ICT dienstverlener bedient al lange tijd een behoorlijk aantal klanten in en rondom Tilburg, waaronder enkele zeer grote. Als het aan NMA ICT Solutions ligt wordt 2010 het jaar waarin het bedrijf zich in het zuiden definitief op de kaart zet. “Ook in de regio Tilburg zijn wij dé ICT partner voor het MKB”, zegt de nieuwe Senior Accountmanager Tilburg Koen Smit. Tijd voor een herintroductie.

N

MA ICT Solutions is zo’n twaalf jaar geleden ontstaan in Nijmegen. “We ontwikkelden ons snel van product- tot dienstengeoriënteerde organisatie. Niet gericht op snelle verkoop, maar op het zijn van een lange termijn partner voor onze klanten”, vertelt algemeen directeur Jos Piepenbrock. Enkele jaren na het ontstaan werd het Tilburgse automatiseringsbedrijf NMA overgenomen. Ook de naam werd overgenomen en uitgebreid tot NMA ICT Solutions. Tegenwoordig staat er een bloeiend bedrijf van bijna 70 medewerkers verdeeld over twee vestigingen in Nijmegen en Tilburg. “IT oplossingen bedenken voor ondernemers zodat zij zich voor 100 procent met hun vak bezig kunnen houden en niet met allerlei tijdrovende randzaken. Dat is NMA ICT Solutions in een notendop”, zegt Commercieel Manager Fernando Morales. Koen Smit In november 2009 is NMA ICT Solutions Tilburg versterkt met Senior Accountmanager Koen

22 ❘


Smit. “Als rasechte Brabander ken ik deze regio goed en ik zie het als een grote uitdaging de expertise van NMA ICT Solutions beschikbaar te stellen voor de Tilburgse ondernemers. Onze ICT kennis is in deze regio de laatste jaren enigszins onderbelicht gebleven en het wordt tijd hier verandering in tebrengen.” Commercieel Manager Fernando Morales is verheugd met de nieuwe aanwinst: “Koen is iemand met veel ervaring in deze branche, die hij heeft opgedaan bij IBM en TelecityGroup. Bij de laatste organisatie heeft hij veel te maken gehad met hosting diensten, wat weer perfect aansluit bij onze Hosting Solutions. Bovendien geven klanten aan dat Koen snel de pijnpunten van een organisatie doorziet en dit vervolgens kan vertalen naar een goede oplossing.” Lunch & Learn 2010 NMA ICT Solutions wil altijd voorop lopen wanneer het gaat om het gebruik van de nieuwste technologieën als basis voor hun oplossingen. Smit vertelt: “Zo hebben wij een vooruitstrevend hosting concept ontwikkeld waarbij bedrijven hun IT omgeving kunnen

onderbrengen in ons datacenter waar deze volledig wordt beheerd onder het motto ‘Uw ICT de deur uit!’. Als organisatie zijn wij ervan overtuigd dat op ‘Cloud’ technologie gebaseerde concepten als onze Hosting Solutions het IT landschap van de nabije toekomst zullen bepalen. Hierover gaven wij op donderdag 4 maart in samenwerking met Microsoft een interessante seminar in “De Postelse Hoeve” in Tilburg. Maar ook op 18 maart en 25 maart presenteren we elke keer een interessant onderwerp terwijl bezoekers genieten van een heerlijke lunch. Geïnteresseerden kunnen zich nog aanmelden via www.nma-ict.nl/lunch-learn.” Tot slot Over de ambities en doelstellingen voor 2010 is Koen Smit helder: “We willen vooral veel nieuwe contacten met ondernemers blijven opdoen, naar ze luisteren en ze laten weten dat wij voor ze klaar staan. Wat ons betreft wordt 2010 ook voor Tilburg het jaar van onbezorgd ondernemen!”

Kijk voor meer informatie op www.nma-ict.nl of www.uwictdedeuruit.nl

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Hubertine van den Biggelaar Fotografie: Hans van Asch

Allrounder én specialist in infrastructurele werken

EVVM Infra BV timmert in heel Nederland aan de weg Een goede infrastructuur is essentieel voor de economische aantrekkingskracht van een regio. Bedrijven – en ook inwoners – kiezen liever voor een vestigingsplaats met goede uitvalswegen en voldoende parkeergelegenheid. Aannemingsbedrijf E.V.V.M. Infra BV beseft hoe belangrijk een goede boven- en ondergrondse infrastructuur is. Deze allround specialist uit Velddriel heeft meer dan 30 jaar ervaring in het uitvoeren van alle infrastructurele werken. Een half jaar geleden is het familiebedrijf overgenomen door Paul Tinnemans. Hij timmert met het aanwezige vakmanschap in combinatie met een hedendaagse bedrijfsvisie door heel Nederland aan de weg …

E

.V.V.M. is een van de weinige bedrijven die allround specialist is in álle infrastructurele werken. Tegelijkertijd staat vakmanschap altijd voorop. Mijn voorgangers hebben altijd geïnvesteerd in kennis en kunde van medewerkers. Die weg blijf ik heel bewust ook volgen,” vertelt Paul Tinnemans. Hij ziet de vakkundigheid van E.V.V.M. als de basis voor groei. “Steeds meer opdrachtgevers willen graag een compleet traject bij een aannemer onderbrengen: van bestek-tekening tot oplevering. Daarvoor moet je beschikken over kennis en ervaring en een goede organisatie. Bij E.V.V.M. hebben we een platte organisatie en houden we alles in eigen hand. Onze medewerkers hebben de beschikking over uitgebreid en modern materieel. Dat vergroot onze slagvaardigheid enorm.” Centrale ligging E.V.V.M. heeft nog een troef in handen: de centrale ligging in Nederland. De vestiging ligt vlak bij de A2, (afslag Kerkdriel) in Velddriel. “Iedere plaats in Nederland is voor ons snel bereikbaar. Daardoor kunnen we snel en flexibel opereren. Om die reden worden we bijvoorbeeld na calamiteiten ingeschakeld bij wegdekreparaties en het herstellen van wegmarkeringen,” aldus Tinnemans. De goede bereikbaarheid en kwaliteit van het werk heeft E.V.V.M. vaste klanten door

heel Nederland opgeleverd, waaronder verschillende overheidsinstellingen en gemeenten. “Opdrachtgevers kunnen via referentieprojecten kennis maken met onze diensten. Ze zijn vaak aangenaam verrast over de bandbreedte waarbinnen we werken: van het aanleggen en markeren van fietspaden in een grootstedelijke omgeving tot de aanleg van complete wandelparken of infrastructuurtechnische aanleg van recreatieparken. Omdat we de ambitie hebben om te groeien, is het niet ondenkbaar dat we in de toekomst meerdere vestigingen openen.” Specialistisch werk Iedereen is het er over eens: het aanleggen van de diverse infrastructuren is specialistisch werk. E.V.V.M. verstaat dat vak in alle facetten. Tegelijkertijd hanteert het bedrijf betaalbare tarieven. “Logisch, omdat het merendeel van het werk openbaar aanbesteed wordt. Prijs is daarbij vaak doorslaggevend. Maar gelukkig kiezen opdrachtgevers ook voor onze andere sterke punten: we reageren snel, leveren kwaliteit, werken probleemoplossend en voeren werken uit binnen de kosten- en tijdsberaming,” vat Tinnemans samen. “Een ander voordeel is dat men diverse infrastructurele werkzaamheden bij één opdrachtgever kan onderbrengen. Een voorbeeld is een traject waarbij we achtereenvolgens een bedrijventerrein bouwrijp maken, de ondergrondse infrastructuur

E.V.V.M. Infra BV is een allround specialist in infrastructurele werken. Dat betekent dat het bedrijf alle kennis van zaken in huis heeft inzake: - wegenbouw - bouwrijp maken van fabrieksterreinen/woonwijken - onderhoud (auto)(snel) wegen - wegmarkeringen - beton- en Utiliteitsbouw - natuur- en Dijkenbouw - sloop- en Asbestsaneringen - kust- en Oeverwerken - rioleringen

(leidingen en riolering) aanleggen, bestrating of asfalt aanbrengen en parkeervakken markeren. Door alles bij E.V.V.M. neer te leggen hoeft een opdrachtgever maar met één aannemer zaken te doen. Dat werkt gewoon beter én sneller.” E.V.V.M. Infra BV De Tweede Geerden 8 5334 LH Velddriel Postbus 100 5330 AC Kerkdriel T 0418 - 63 14 51 F 0418 - 63 25 53 [email protected] www.evvm.nl


❘ 23

Aarts Metaal in Asten van alle markten thuis

“Gaat niet, bestaat niet!” Van frames voor de papierindustrie en autowascentrale-onderdelen tot landbouwmachines en attracties voor pretparken: Aarts Metaal

tekenen in 3D, lasersnijden, walsen, CNC-draaien en -frezen, knippen en kanten. Eigenlijk besteden we alleen materiaalbehandelingen uit.”

in Asten maakt het allemaal. Snel, kwaliteitsproof en tegen concurrerende prijzen. Ook de kleine opdrachtgever kan terecht bij René en Ankie Aarts. “Elke opdracht is belangrijk, ook die waar we maar tien minuten aan werken.”

W

elkom in de wereld van Aarts Metaal. Een groot beeldscherm in de receptie laat zien wat in de 1500 vierkante meter grote hal op bedrijventerrein Nobis in Asten wordt gefabriceerd. Het pakket is zeer divers. Van een ultramoderne demo-bottelmachine van een grote brouwerij en bonte attracties voor pretparken in Frankrijk, Duitsland en België,

tot een mestcontainer en stalen meubilair. “Het is slechts een kleine greep uit de dagelijkse productie,” verduidelijkt directeur René Aarts. “We werken onder andere voor de foodsector, de machine- en de zwembadbouw. Voor onze klanten verzorgen we niet alleen de complete machinebouw, maar produceren ook kleine onderdelen. We doen bijna alles in eigen huis. Bijvoorbeeld engineering en

Lage overheadkosten De diversiteit aan opdrachtgevers maakt Aarts Metaal minder conjunctuurgevoelig. Het tweede voordeel in deze economisch moeilijke tijden: de prijzen van staal en rvs zijn fors gedaald. Bovendien zijn de overheadkosten bij Aarts Metaal laag. Daarom kan het Astense metaalbedrijf scherp calculeren. René: “Een klant moet niet groter zijn dan twintig procent van je omzet, zeg ik altijd. Je moet namelijk niet te afhankelijk zijn van één opdrachtgever. Want als er een wegvalt, moet onze onderneming gewoon door kunnen draaien.” Ankie Aarts merkt wel dat de concurrentie

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Bart Ebisch (Van Zandvoort Media) Fotografie: Dave van Hout

is verhevigd door de economische crisis. “Er vechten meer bedrijven om een opdracht. Dat betekent dat je prijs nog scherper moet zijn.” Geen punt, benadrukt René. “Het scheelt gewoon dat we een grote, vaste klantenkring hebben. Hierdoor kunnen we alles produceren tegen een aantrekkelijke kostprijs. ‘Gaat niet, bestaat niet’, is dan ook ons motto.” ‘Hobby’ René Aarts calculeert en handelt zijn offertes af op kantoor, waar Ankie de boekhouding doet. De werkvoorbereider van Aarts Metaal is verantwoordelijk voor het digitale tekenwerk in 3D. De overige zeven personeelsleden werken in de loods. Daarnaast monteren zij regelmatig op locatie. Aarts Metaal is nu zes jaar gehuisvest op bedrijventerrein Nobis in Asten. In 1995 begon René zijn bedrijf in een loods op de familieboerderij in Asten-Heusden. Daar bouwde en verbouwde hij machines. Zijn ‘hobby’ nam een grote vlucht. Ankie verzorgde destijds enkele uren per week de administratie. Later ging ze parttime werken en nu runnen zij en René samen Aarts Metaal. “Het boerenvak bleek niets voor mij. Mijn hart ligt echt bij metaal,” vertelt René. “Daar kwam ik toen gauw genoeg achter. Mijn keuze om samen met Ankie een eigen metaalbedrijf te starten, was dan ook een logische.”

Aarts Metaal Bonksel 3 5721 TP Asten T 0493 - 49 20 34 [email protected] www.aartsmetaal.nl


❘ 25

het ONDERNEMERS BORT wenst daadkrachtig college met visie ONLINE Cityroofs ziet kansen op het dak Shell kwaliteitsproducten met innovatieve diensten

Recommend Documents