HELYI ÉS TÉRSÉGI FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉS

HELYI ÉS TÉRSÉGI FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉS

ÖTLETADÓ MEGOLDÁSOK ÉS JÓ GYAKORLATOK BEMUTATÓ- ÉS KÉRDŐÍV A Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) lehetőséget kíván teremteni az értékteremtő és hordozó helyi és térségi magyar gazdasági szereplők számára, hogy ötletadó jó gyakorlataikat, példáikat, projektjeiket szélesebb közönséggel megismertessék, ezáltal elősegítve, hogy további helyi gazdaságfejlesztésben gondolkodó vállalkozások, közigazgatási szervek, közösségek vagy civil szervezetek is hasonló, a helyi körülményeikhez és igényeikhez igazodó fejlesztéseket valósítsanak meg. A jelen kérdőívvel az NTH az első lépést kívánja megtenni annak érdekében, hogy a helyi és térségi szereplők egymás közötti információáramlása, illetve kapcsolati hálója megerősödjön. Kérjük, figyeljenek rá, hogy a *-gal jelölt részek kitöltése kötelező, e nélkül ne küldje el a kérdőívet! Kérjük, hogy a világoszöld mezőkbe írjanak! Köszönjük segítségüket a jó gyakorlat bemutató és kérdőív kitöltésében! Az NTH kiemelten fontos kérdésként kezeli a személyes adatok védelmét és azok bizalmas kezelését, ugyanakkor a közérdekű adatok minél szélesebb körű nyilvánosságra hozatalát. Az NTH-ra vonatkozó adatvédelmi, információ-biztonsági szabályokat az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról szóló 2011. évi CXII. törvényben foglaltak értelmében az Adatvédelmi és Adatbiztonsági Szabályzat tartalmazza, amely a http://www.nth.gov.hu/adatvedelem/index.html oldalon érhető el.

A mintaadó kezdeményezés, jó gyakorlat leírása Projekt neve * „Vedd és Védd a szentesit!”

Kulcsszavak * A projekttel kapcsolatban felmerülő kulcsszavak (pl.: gazdasági együttműködések ösztönzése, vállalkozásfejlesztés, élelmiszer-termelés, lokalizáció, projektgenerálás, turisztikai fejlesztés, marketing, innováció, közösségépítés, helyi/térségi decentralizált energetikai rendszer, stb.)

helyi, térségi termékek, szolgáltatások vásárlását ösztönző marketing tevékenység, gazdasági együttműködés ösztönzése, védjegyprogram Szentes Város Önkormányzata

Projektgazda *

Projektlogó, jellemző kép

A kezdeményezés rövid leírása * Miről szólt a projekt, mi jött létre a projektben, mi az eredménye?

A kezdeményezés célja a helyi fogyasztás ösztönzésén, a vásárlói és vállalkozói lokálpatriotizmuson alapuló gazdaságfejlesztés, a településen belüli forgalom tudatos élénkítése. A projektben a helyi vállalkozók (termelők, szolgáltatók) és fogyasztók összefogása valósult meg. Eredmények:

Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés – Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok

1


- a fogyasztói magatartás átalakulása, amely tudatosabb, elkötelezettebb lett a helyi termékek és szolgáltatások irányában; - helyi vállalkozói összefogás, keresztmarketing tevékenység; - az előzőeken alapuló városmarketing tevékenység. Projekt jellege * Mi a projekt jellege (pl. profitérdekelt, non-profit, stb.)?

Projektgazda típusa * állami szervezet

Non-profit

önkormányzat kistérségi szervezet vállalkozás civil szervezet felekezeti közösség (pl. egyház) egyéb:

Projektpartnerek Kikkel együtt valósították meg a projektet, kik voltak még érintettek benne?

A helyi kis- és középvállalkozásokkal, illetve a helyi közgazdasági középiskolával együttműködve valósult meg az egységes marketing tevékenység. Projekt központi helyszíne *

Régió *

Dél - Alföld

Megye *

Csongrád

Járás (Kistérség) *

Szentesi

Település *

Szentes

A kezdeményezés célja * Miért kezdtek bele?

A gazdasági válság hatására a vállalkozások versenyképessége, marketingre fordítható jelentősen csökkentek. A bevételek elmaradása a munkanélküliség növekedését és az képesség csökkenését idézte elő. A helyi önkormányzat elgondolása szerint – a következetes megvalósításával – megváltoztathatják a kialakult helyzetet. A kezdeményezés célja a helyi fogyasztáson, vásárlói és vállalkozói lokálpatriotizmuson helyi gazdaságfejlesztés, a helyi termékek kereskedelmi forgalmának élénkítése.

forrásai adózási projekt alapuló

A kezdeményezés indoka, háttere * Melyek voltak az előzmények?

A fogyasztók az elmúlt évek során elfordultak a helyi termékek vásárlásától. A helyi gazdaság szereplői alig ismerték egymás termékeit, szolgáltatásait, a vállalkozások között alig volt kommunikáció. A gazdasági válság hatására a vállalkozások elveszítették piacaik jelentős részét és a hitelforrások szűkülésével nem nyílt lehetőségük a további fejlesztésre, piacszerzésre és innovációra. A kezdeményezés leírása * Kérjük, amennyire lehet, részletes leírást adjon, hogy az érdeklődők alaposan megismerhessék a projektet!

2009 I. negyedév – a projektötlet felvetése, kidolgozása, közvélemény-kutatás 2008-ban a helyi önkormányzat elkészítette a Szentesi Gazdaságfejlesztési Stratégiát. A polgármesteri hivatal 2009 januárjában részletes felmérést végzett a helyi és kistérségi vállalkozások körében arra vonatkozóan, hogy milyen mértékben érintette őket a krízis, illetve milyen kitörési pontokat látnak, milyen segítséget várnak a helyi önkormányzattól. E felméréshez szükség volt a helyi vállalkozások elérhetőségeit, vezetőinek nevét tartalmazó adatbázisra, amelyet az önkormányzat befektetés-ösztönzéssel és kereskedelemfejlesztéssel foglalkozó munkatársai építettek fel korábbi vállalkozói kapcsolatépítésük során.


2


2009 II. negyedév – a projekt sajtó-nyilvános bemutatása és elindítása A projekthez elsőként kapcsolódó vállalkozások közreműködésével elindult a marketing kampány a helyi üzletekben, civil szervezetekben és kiemelt térségi rendezvényeken. A célcsoport aktivizálására indított kampány címe és szlogenje a „Vedd és védd a szentesit!” volt. A kampány gyakorlati lépései a következők voltak: 1. Az érintett vállalkozók felmérése, aktivitási hajlandóságuk feltárása, az érdekazonosság bemutatása. 2. Egy mindenki által könnyen értelmezhető marketingüzenet kialakítása és közzététele. 3. Intenzív marketingtevékenység a vállalkozások által biztosított felületen keresztül, illetve a vállalkozók aktív bevonásával. 4. Az önkormányzat erős PR-tevékenysége a helyi és az országos média felé. 5. A lakossági (fogyasztói) és a vállalkozói elégedettség vizsgálata, kutatás a program folytatásának, illetve területi kiterjesztésének lehetőségeit illetően. 2009 III – IV. negyedév – a projekt széleskörű elterjesztése, a fogyasztói szokások formálása A helyi önkormányzat – a kedvezőtlen tendenciák megállítását és visszafordítását, valamint a helyi vállalkozások összefogását és tudatos, lokálpatrióta fogyasztói magatartás kialakítását célzó, több közismert személy bevonásával lebonyolított – szemléletformáló kampánya jelentős hatást gyakorolt a helyi termelőkre és kereskedőkre. A projekt gazdái arra kérték a vállalkozásokat, hogy jól látható helyen helyezzenek el egy „Vedd és védd a szentesit!” feliratú matricát, és mondják el vásárlóiknak, hogy a helyi termékek biztonságosak, beváltak, és aki helyi vállalkozótól rendel szolgáltatást vagy vásárol terméket, az a saját városát segíti. A háromszög alakú, sárga színű matricák – amelyeket helyi vállalkozók terveztek, finanszíroztak és gyártottak – gyorsan sikeresek lettek, több száz helyre helyezték ki őket. A projekt a település iránti felelősségen, a fogyasztók, a 1. kép: a védjegy vállalkozók elkötelezettségén, a helyi termékek, szolgáltatások előnyeinek bemutatásán alapult, annak hangsúlyozásával, hogy a vásárló a helyes fogyasztói döntésével jót cselekszik, vagyis a pénzével közvetlen módon járul hozzá például az óvodák, vagy az egészségügyi intézmények fenntartásához. A vállalkozások folyamatosan jelezték a fogyasztók felé, hogy a helyi termékek megvásárlásával esetleg valamelyik ismerősük, családtagjuk elhelyezkedését segítik. Erre intenzív marketinggel (helyi újságban, televízióban, plakátokon való megjelenéssel) az önkormányzat is rásegített, a helyi termékek fogyasztásának előnyeit kiemelve. 2010. Széleskörű helyi társadalmi beágyazódás A projekt hatása ekkor már erősen érzékelhető volt a helyi közösségi életben, pl. a nem önkormányzati szervezésű rendezvények (Lecsófesztivál, Szárnyas Napok stb.), vagy a helyi sportrendezvények alkalmával. 2011. Határon átnyúló hatás A Székelyföldön is elkezdődött egy hasonló szemléletformáló kampány. A háromszéki Sepsiszentgyörgy városában 2. kép: a szentesi kampány ötlete szentesi mintára kerültek kihelyezésre a matricák, sőt egy új alapján készült székelyföldi változat elem is megjelent, amely az anyanyelv használatára buzdított. Kézdivásárhelyen is felhasználták a szentesi tapasztalatokat, illetve Csíkszeredán előadást hallgathattak a helyi kézműves termelők az addigi tapasztalatokról.


3


2012. A projekt folytatása és továbbfejlesztése belföldön, illetve széleskörű megismertetése külföldön A vajdasági Temerin kertészei át kívánták venni a projekt tapasztalatait, illetve Szentesen újabb vállalkozások kerültek (kérésükre) a rendszerbe. A marketingtámogatás, a hírlevelek készítése és küldése tovább folytatódott. A megvalósítás során alkalmazott eszközök * Milyen eszközöket használtak a megvalósításban (Pl. közösségépítés, hálózatfejlesztés, találkozók, fórum, vásár, kaláka, önkéntes munka, térség- és településmarketing, értékesítési csatorna kiépítése, piacépítés, termelők megkeresése, termékfejlesztés, helyi termék adatbázis létrehozása, helyi termék klaszter kialakítása, foglalkoztatás, felnőttképzés, kiállítás, házfelújítás, arculatépítés, közös arculat, védjegy, kiadványok, web áruház, stb.)

A megvalósítás során alkalmazott eszközök: - helyi gazdaságfejlesztési stratégia készítése; - vállalkozói adatbázis kiépítése; - vállalkozói fórumok szervezése Aktív Gazdaság címmel; - vállalkozói felmérés, közvélemény-kutatás; - jól érthető szlogen és logó elkészítése; - folyamatos hírlevél készítés és küldés; - vállalkozói marketing kampányok. A kezdeményezés eredményei * Milyen pozitív hatása volt eddig a projektnek gazdaságilag és milyen egyéb pozitív hatásokról tud beszámolni (pl. közösségépítés, helyi öntudat erősödése, stb.)?

A kampány során a célcsoportot a 35–55 év közötti korosztály képezte, amelynek tagjai – egyes felmérések szerint – minden vásárlásuk alkalmával elköltenek legalább 3000 forintot. Ez városi szinten összesítve heti 150–250 millió Ft megmozdítását, illetve helyben tartását jelentheti. A kezdeményezés elsődleges haszonélvezői a helyi vállalkozók voltak, akiknek üzleti forgalma a projektnek köszönhetően számottevő mértékben növekedett. Másodlagos haszonélvező a helyi lakosság volt, illetve mindazok, akiknek a program következtében sikerült megmenteni a munkahelyét vagy új állást biztosítani. Harmadrészt a városi önkormányzat is a program haszonélvezője volt, amely a helyi vállalkozói befizetésekből származó adóbevételeit szinten tudta tartani, így a szociális háló fenntartását, szélesítését is biztosítani tudta. A projekt gazdái széleskörű marketing tevékenységet valósítottak meg. Szentes Város Önkormányzata, mint projektgazda nem volt érdekelt direkt profit megszerzésében, azonban a program induktív hatásán keresztül indirekt helyi bevételeket generál. Ez a vállalkozások eredményességétől függően jelentkezik a központi és a helyi költségvetésben. Pénzügyek, időzítés Megvalósítás éve, időtartama * Mikor kezdték és meddig tart/tartott a projekt? Mik voltak a legfontosabb szakaszok, mérföldkövek?

2008. A Szentesi Gazdaságfejlesztési Stratégia elkészítése; 2009 I. negyedév – a projektötlet felvetése, kidolgozása, közvélemény-kutatás; 2009 II. negyedév – a projekt sajtó-nyilvános bemutatása és indítása; 2009 III és IV. negyedév – a projekt széleskörű elterjesztése, a fogyasztói szokások eredményes formálása; 2010. Széleskörű helyi társadalmi beágyazódás; 2011. Határon túli aktivitás kezdete; 2012.A projekt fenntartása és továbbfejlesztése belföldön, széleskörű megismertetése külföldön.


4


A megvalósítás forrása * Mi a megvalósítás forrása, amely lehet saját erő, hazai, vagy európai uniós finanszírozású pályázat, nemzetközi program, Norvég Civil Támogatási Alap, vagy finanszírozási igény nélkül megvalósított projekt.

Költség *

Önkormányzati valósult meg.

és

vállalkozói

forrásokból

0,5 millió Ft

Ha nem volt a projektnek költsége, akkor 0 (nulla).

Támogatás Mekkora külső támogatást vettek igénybe? Ez lehet pályázaton nyert pénz, vagy más úton külső forrásból a projektre fordított pénz.

Az önkormányzat nem talált releváns pályázati kiírást.

Kapcsolódás, térségi, helyi hatás Programszerűség A projekt milyen egyéb projekt keretei között valósult meg, vagy önálló programot alkot, netán egyedi projekt-e?

A projekt Szentes Város Gazdaságfejlesztési Stratégiájának részeként, de egyedi módon valósult meg. Kapcsolódás más helyi (térségi) kezdeményezésekkel A projekt milyen kapcsolatban áll más egyéb szervezet programjával, hogyan kapcsolódik a térség fejlesztésébe?

Illeszkedik a helyi Civil Tanács programjához, regionális kapcsolat is kimutatható a Regionális Operatív Programban leírtakkal. Térségi, helyi és társadalmi, közösségi hatás Milyen hatással volt a projekt a térség fejlődésére?

A projekt a vállalkozások versenyképességét erősítette a gazdasági válság legkritikusabb időszakában. Ösztönözte a helyi fogyasztást és erősítette a fogyasztói bizalmat. Lokálpatrióta magatartásra nevelt és a jó minőségű magyar élelmiszertermelés legkisebb egységeinek (a kofáknak) adott megélhetési esélyt. Kedvezően befolyásolta az önkormányzati költségvetés helyzetét, elősegítette a lakosság által elköltött pénz jelentős részének helyben tartását. Miért jó a gyakorlat, tapasztalatok Miért jó gyakorlat a kezdeményezés? A jó gyakorlatok mintaként szolgálnak más gazdaságfejlesztők, közösségek számára, Miért ajánlja nekik a projektet?

Elsősorban a gazdaságfejlesztési hatáson keresztül megvalósuló munkahelymegtartás, illetve munkahelyteremtés miatt, de természetesen a helyi értékek felfedezése, a helyi termékek fogyasztása is nagyon fontos. A település szeretete és a hazaszeretet is erősödik indirekt módon a projekt segítségével. Mi volt a projekt legörömtelibb pillanata? Tudjuk, hogy a siker, az elvégzett munka öröme motiváló a további végrehajtásra. Itt kérem, írja le, hogy mi okozta a legnagyobb elégedettséget a projekt során!

A legnagyobb örömet az okozta, amikor új munkahelyek létesültek a projekt eredményeként, illetve az, amikor a projekt eredeti helyszínétől közel 700 km-re is érdemesnek tartották bevezetni a programot. Nehézségek, tanulságok a megvalósítás kapcsán. Mi okozta a legnagyobb fejtörést a projekt végrehajtása során? Mit nem tudtak megoldani? Mit tennének másképp, ha a projekt most indulna?

Többet kellene invesztálni a marketingbe.


5


Mire kell figyelni a megvalósítás során? Itt a hasonló projektek végrehajtásakor szükséges legfontosabb feltételeket kérjük feltüntetni.

Elsősorban az állandó kontrollra kell fokozott figyelmet fordítani. A vállalkozói és fogyasztói visszajelzések folyamatos finomhangolást igényelnek a projektgazda részéről. További tervek, fejlesztési igények További tervek, a fejlesztés jövője Hogyan folytatódik a projekt a továbbiakban? Milyen fejlesztési fázisai vannak hátha? Milyen kapcsolódó projekteket terveznek még (ami nyilvános)?

A Szentesi Önkormányzat szeretné belföldön ismertté tenni, illetve a Kárpát-medencei partner településekre elvinni a projektet, mint hasznos, jó példát. Az önkormányzat célja, hogy újabb vállalkozói szegmenseknek az együttműködésbe történő bevonásával helyben is továbbfejlessze a projektet. Mire van most leginkább szüksége a projekttel kapcsolatban? Mi hiányzik most leginkább a projekt fenntarthatóságának biztosításához, továbbfejlesztéséhez?

Pályázati kiírás és források a folytatáshoz,továbbfejlesztéshez. További ajánlatok, saját szerep ajánlása További ajánlott projektek, kezdeményezések, jó gyakorlatok (akár határon túliak, diaszpórában megvalósuló, egyéb nemzetköziek is) Ha van olyan kezdeményezés, amelyet ajánlanak, kérem, itt tüntessék fel!

A sepsiszentgyörgyi „Igen tessék!” projekt, amely mintát ad a diaszpórában megvalósítható kezdeményezéseknek. További helyi gazdaságfejlesztés szempontjából fontos, újító és értékteremtő, áthagyományozó személyek Kérjük, segítse a hálózatosodást azzal, hogy olyan kapcsolatot ajánl, aki a gazdaságfejlesztésben aktív, érdemes őt a hálózatba bevonni!

Gődér Lajos (Galéria Étterem) Szakirodalom, ajánlott hivatkozások, honlapok, cikkek, tanulmányok, kutatások, elemzések Van-e olyan szakirodalom, amit Ön szerint ajánlani érdemes a „helyi gazdaságfejlesztés” témájában?

Vállalna-e egy helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztési munkacsoportban szerepet? * Vállalna-e egy helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztési munkacsoportban szerepet (akár virtuálisan is), ha ilyen szakértői csoportot a Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal létrehoz? igen

Egyéb

nem

Külföldi tapasztalatok

Milyen szakértelme van? Mit tud felajánlani? Ha vállalna gazdaságfejlesztési munkacsoport szerepet, akkor milyen szakértelme van? Miben ajánlja segítségét?

Kisvállalkozói marketingképzés, önkormányzati településmarketing. Határon túli vállalkozói igények, marketing.

gazdaságfejlesztési

munkatapasztalat,


6


Kapcsolati adatok Elérhetőségek * Az egyes személyes adatok után álló jelölőnégyzetben megadhatja, hogy megjelenhet-e az adott személyes adat valamely nyilvános kiadványunkban, honlapunkon. Amennyiben kipipálja, azzal hozzájárulását adja a megjelenéshez.

Szervezet *

Szentes Város Önkormányzata

Kapcsolattartó *

Bocskay István

Cím

6600 Szentes, Kossuth tér 6

Telefon

06 (70) 521 2771

Honlap

www.szentesinvest.hu

E-mail

[email protected]

A kapcsolattartás preferált formája * Kérjük, jelölje meg, hogy mely kommunikációs csatorná(ko)n szeretne velünk kapcsolatban állni.

Előnyben részesített csatorna

postai levelezés

elektronikus levelezés

telefonos kapcsolattartás

személyes kapcsolattartás

Csatolt képek, fájlok, dokumentumok Listázza, milyen fájlokat csatol még a jelen kérdőívhez!

Aláírásommal hozzájárulok, hogy a Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal az adatgyűjtéshez kapcsolódó NTH - Helyi gazdaságfejlesztés - adatkezelési tájékoztató és hozzájárulás dokumentumban foglalt feltételek szerint az itt megadott adatokat a fentebb megadott engedélyeim alapján teljes egészében, vagy részleteiben felhasználja, pl. az NTH honlapján (a http://nth.gov.hu/ az oldalon) megjelentesse.

Bocskay István

2013. november 14.

Adatszolgáltató aláírása

Kelt


7

HELYI ÉS TÉRSÉGI FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Recommend Documents