MC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz MC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz IH Állítás
IH Állítás
Jelölje be a helyes választ! (több válasz is lehetséges) A projektmenedzser feladatai: döntés a megvalósításról a projekt tervének elkészítése csapatépítés, a csapaton belüli kompetenciák és felelősségek meghatározása a megvalósítás során rendszeres ellenőrzés kommunikáció a projektcsoporton belül és a többi érintettel jelentések készítése (projektindító dokumentáció, a projekt zárójelentése) sikeresnek vagy sikertelennek nyilvánítja a projektet
HIBAS HELYES HELYES HIBAS HELYES HELYES HIBAS
Egyetért-e az állítással? A „szétcsúszás” (creep) a projektmenedzsmentben egy tartós változásra utal, amely előre jól látható, és a csapattagok ismert tevékenységéből adódik. A mondat első fele igaz. HIBAS A mondat második fele igaz. HIBAS A mondat mindkét része igaz, de nincs összefüggés köztük. HIBAS A mondat mindkét része igaz és van összefüggés köztük. HIBAS A mondat mindkét része hamis. HELYES
Jelölje be a helyes választ! (több válasz is lehetséges) Az ellenőrzés és irányítás folyamatcsoport a következő folyamatokat foglalja magába: A csapat működési szabályainak felállítása HIBAS A projekt teljesítési és jelentési rendszerének felállítása HELYES A projekt teljesítésének megfigyelése HELYES Az ügyfél véleményének kikérése a projekt-követelmények HIBAS teljesítésének sikerességéről Jelentés a projekt állapotáról HELYES A csapat kommunikációjának kezelése HIBAS Problémák feltárása és megoldása HELYES
Terjedelem-menedzsment: egy sor olyan folyamatból áll, ami biztosítja a projekt összes követelményének teljesülését és, hogy a további hozzáadott követelmények nem veszélyeztetik a projektet.
Igaz
Az egyoldalas POS mellé kérhetik még csatolni egy kockázatelemzést és egy pénzügyi elemzést.
Igaz
SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz
SC Kérdés Kép
Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz IH Állítás
Fejezze be a mondatot! A szcenárió egy, … olyan rövidebb terjedelmű leírás, amelynek a projektek közti kommunikáció megteremtése a célja. olyan forgatókönyv, amelynek célja a projekt ellenőrzésének részletes leírása. a megfogalmazott célkitűzések eléréséhez szükséges folyamatnak vagy folyamatok összességének tömör leírása.
HIBAS HIBAS HELYES
Válassza ki a helyes állítást! A projekt engedélyezési folyamatában levő résztvevők közül melyikre igaz az alábbi kijelentés:
Ha járatos a projektmenedzselésben, célszerű őt kinevezni a saját projektének vezetésére. Az elégedettség felvételének készítésekor elengedhetetlen a közreműködése. Projekt csapat HIBAS Projektmenedzser HIBAS Forrás menedzser HIBAS Folyamat menedzser HIBAS Kliens HELYES Senior menedzsment HIBAS
Erőforrás-korlátos allokálásról akkor beszélünk, ha az átfutási idő nem változhat és a szükséges erőforrásokat egy estleges terhelés-simítás után - akár költségtúllépés árán is - biztosítanunk kell.
Hamis
SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz
Melyik a helyes válasz? Mit értünk asszimiláló tanulási stíluson? gondolkodás centrikusságot érzékelésorientáltságot cselekvésorientáltságot tervezés centrikusságot
HELYES HIBAS HIBAS HIBAS
IH Állítás
A belső csapattagok csak a projekt kezdetén vannak jelen.
Hamis
MC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz
Válassza ki a helyes állítást! (több válasz is lehetséges!) A projekt zárójelentésében a következők szerepelnek: a projekt megvalósított céljainak felsorolása. jelentés az esetleges elszalasztott haszonról/hasznokról annak felsorolása, hogy mit nem valósítottak meg, és miért nem.
SC Kérdés
Válassza ki a helyes állítást! (több válasz is lehetséges!)
HELYES HIBAS HELYES
Minek a szempontjai az alábbiak?
1. Idő 2. Költségek 3. A minőség 4. Emberek 5. Kommunikáció 6. Technológia 7. Módszerek 8. Külső csapat
Válasz Válasz Válasz IH Állítás
SC Kérdés Kép
Válasz Válasz Válasz Válasz SC Kérdés Kép Válasz Válasz
9. Összkép A monitoring szempontjai Az értékelés szempontjai Az ellenőrzés szempontjai
A projektzáró jelentés a projekt emlékezeteként és történeti dokumentációjaként funkcionál.
HIBAS HELYES HIBAS
Igaz
Melyik fogalomra igaz az állítás? A termék leszállítása több, magában is értelmes fázisra tagolódik. Az egyes fázisok egymás után, logikai sorrendben történnek. Általában akkor alkalmazzák, ha a rendelkezésre álló erőforrások, vagy más körülmények kizárják a további módszerek használatát Fokozatos leszállítás HELYES Egylépéses leszállítás HIBAS Párhuzamos leszállítás HIBAS Telephelyenkénti leszállítás HIBAS
Meg lehet-e még változtatni a projekt irányát, célját a kidolgozási szakaszban? igen nem
HELYES HIBAS
SC Kérdés
Kép Válasz Válasz Válasz Válasz MC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz SC Kérdés Kép Válasz Válasz SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz Válasz SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz
Az általános projekt-ciklusok közül melyikben történik a finanszírozó intézmény és a projektgazda tapasztalatcseréje, tanulságok összegyűjtése a jövőbeni projektek tervezéséhez? identifikáció szakasza programozás szakasza értékelés szakasza kidolgozás szakasza
HIBAS HIBAS HELYES HIBAS
Kik a fő stakeholderek a projektben? (több válasz is lehetséges!) projektmenedzser projektteam munkacsoport vezető projektiroda megrendelő
HELYES HELYES HIBAS HIBAS HELYES
Folytassa a mondatot! A projektteam munkájára… a hierarchikus jelleg jellemző a demokratikus jelleg jellemző
HIBAS HELYES
Döntse el, helyes-e az állítás! Válasszon a felsorolt lehetőségek közül! „A lineáris PMLC modell jól alkalmazható dinamikus környezetben, mivel előre meghatározott sablonokat használ.” a mondat első és második fele is igaz, összefüggenek HIBAS a mondat első és második fele is igaz, de nincs közöttük összefüggés HIBAS a mondat első fele igaz, a második hamis HIBAS a mondat első fele hamis, a második igaz HELYES a mondat egyik része sem igaz HIBAS
A lineáris PMLC modell öt folyamatcsoportja (működési terület, tervezés, végrehajtás, ellenőrzés és irányítás, lezárás) hogyan függ össze egymással? kiegészül egy integrációs folyamattal a szakaszok végén egy-egy részmegoldást ad ki egy szakasz sorozatosan ismétlődik mindegyik egyszer kerül sorra
HIBAS HIBAS HIBAS HELYES
SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz M Kérdés
Milyen esetben alkalmaznak folyamat alapú projektmenedzsment eljárást? ha a tervezés során a befolyásoló körülményeket/folyamatokat is figyelembe kell venni ha nem határozhatóak meg világosan a követelmények ha a legkreatívabb megoldást keresik
HIBAS HELYES HIBAS
Rendezze sorba a kritikus lánc projektmenedzsment lépéseit a szövegdobozok mozgatásával!
Kép Bal Pár Pár
1. 2.
Pár
3.
M Kérdés
Jobb előzetes hálózati ábra készítése előzetes ütemterv utólagos ütemtervvé alakítása, az erőforrások elosztása az erőforrás-ütközéseket feloldása
Válassza ki azt a projektirodát, amely a legjobban megfelel a megfogalmazott igényeknek!
Kép Pár
Pár
Pár
Bal Jobb A cég megkeresésében igényként programmenedzsment iroda merül fel, hogy az iroda vegyen részt a projekt indításához, majd befejezéséhez kapcsolódó döntések meghozatalában. A cég megkeresésében igényként projektmenedzsment iroda merül fel, hogy az iroda adjon folyamatos tájékoztatást a projektmenedzsereknek és a felsővezetés számára a projektekről. A cég megkeresésében igényként projekttámogató iroda merül fel, hogy párhuzamosan futó több projekje keretében az iroda szervesen működjön együtt a projektmenedzserekkel és funkcionális vezetőkkel.
SC Kérdés Kép Válasz Válasz Válasz Válasz
Válassza ki a Projekttámogató iroda helyes meghatározását! jó projektmenedzsment eljárást dolgoz ki a szervezeten belül, mely fokozott betartásával közvetetten hozzájárul a projektek sikeréhez projekteket támogató feladatokat lát el, amiben teljes felelősséget vállal felelős egy adott projekt portfóliójáért, portfóliót biztosít a szolgáltatásokról és támogatja a projektcsoportot, de a projektek eredményeiért nem tartozik felelősséggel a projektek céljait, ütemterveit és költségvetéseit felügyeli
HIBAS
HIBAS HELYES
HIBAS
