Heineken Česká republika, a. s.
SUSTAINABILITY REPORT 2009
Obsah
Předmluva
PROFIL SPOLEČNOSTI PŘEDMLUVA TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ V ROCE 2009 EKONOMICKÝ ROZMĚR ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ENERGIE VODA SOCIÁLNÍ ROZMĚR BEZPEČNOST ODPOVĚDNOST OBLASTI DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE ZODPOVĚDNÁ KONZUMACE PIVA ČESTNÉ JEDNÁNÍ ZAPOJENÍ DO KOMUNITY ZODPOVĚDNÝ PŘÍSTUP V BUDOUCNOSTI SPOLEČNOSTI HEINEKEN ČESKÁ REPUBLIKA
Společnost Heineken Česká republika je ambiciózní pivovarnickou společností, která působí na českém pivním trhu od roku 2003. V uvedeném roce Heineken N.V. získal svůj první český pivovar – Starobrno. Tuto moravskou akvizici následovaly v letech 2007 a 2008 dva další přírůstky v Čechách. V průběhu těchto let se Královský pivovar Krušovice a Velké Březno, Krásné Březno, Louny a Kutná Hora, čtyři pivovary z někdejší společnosti Drinks Union, staly součástí rodiny společnosti Heineken. V letech 2009 a 2010 probíhala integrace všech těchto pivovarů a jejich provozů. Výsledkem integrace je silná společnost Heineken Česká republika, s tržním podílem 12,4 %, provozující čtyři respektované pivovary a nabízející 16 značek piv, které pokrývají všechny segmenty českého pivního trhu.
Předmluva a v Krušovicích jsme v sektoru nakládky a vykládky vytvořili novou logistickou oblast, přispívající ke zlepšení jak pohybu, tak bezpečnosti.
Heineken Česká republika a. s. je hrdým členem skupiny Heineken, jedné z předních světových mezinárodních pivovarnických společností. Společnost Heineken zformulovala a prosazuje aktivní strategii v oblasti trvale udržitelného rozvoje. Proto tedy společnost Heineken Česká republika přijala k této problematice přístup, který odpovídá globální strategii mateřské společnosti, tzn. přístup minimalizace možných negativních dopadů své činnosti a maximalizace dopadů pozitivních. Konkrétně řečeno – společnost Heineken ve své globální strategii definovala sedm ústředních oblastí: • • • • • • •
Energie Voda Bezpečnost Zemědělství Odpovědnost dodavatelského řetězce Zodpovědná konzumace piva Vliv na rozvíjející se trhy
Na následujících stranách vám představíme naše aktivity ve zmíněných oblastech. Také jsme připojili popis některých aktivit, o kterých se domníváme, že jsou relevantní v národním kontextu. Zejména jsme hrdí na dosažený pokrok v oblasti propagace zodpovědné konzumace. V roce 2009 jsme nečelili žádným stížnostem, co se týče naší komerční komunikace. Mimoto jsme úspěšně představili českou verzi kampaně Know the Signs. V České republice jsme začali pracovat na projektu zodpovědné konzumace Pijte s Mírou, který byl plně spuštěn v první polovině roku 2010. Jsme také aktivním hráčem v oblasti zodpovědné konzumace v obchodní sféře. V roce 2009 společnost předsedala Iniciativě zodpovědných pivovarů, která řídí projekty soustřeďující se na snížení škod způsobených nezodpovědnou konzumací. Ve vztahu k odpovědnosti za zásobování jsme ve všech našich pivovarech výrazně zlepšili systémy bezpečnosti a logistiky. Instalovali jsme více dopravních značek, vytyčili nové dopravní trasy v Krušovicích a ve Velkém a Krásném Březnu
Jsme si vědomi mimořádné důležitosti minimalizace odpadů ze všech provozů v rámci našeho zásobovacího řetězce. V roce 2009 jsme ve všech čtyřech provozech výrazně snížili ztrátu extraktu, absolutní redukce činila přibližně 2,5 %. Absolutní redukce ve výši 2,5 % znamená snížení ztrát extraktu okolo 25 %. Vyvíjíme maximální úsilí ke snížení spotřeby vody, která se nepoužívá jen k vlastní produkci, ale primárně k činnostem s produkcí spojeným, jako je chlazení a čištění. V posledních třech letech se spotřeba snížila o 20 %. Hodně jsme toho už udělali, ale víme, že je stále potřeba ještě v mnohém pokročit. Trvalá udržitelnost je cesta, hledání toho, co je možné zlepšit, s cílem učinit z našeho světa lepší místo a z naší společnosti lepší společnost. Tuto cestu nezvládneme sami. Potřebujeme vás, naše interní a externí partnery, abyste nám pomohli s našimi nápady a aktivitami. Smyslem této zprávy je poskytnout vám přehled toho, co jako společnost děláme. Díky těmto informacím nám lépe porozumíte a budete nám moci lépe pomáhat v naší cestě k dokonalosti.
Etienne Strijp generální ředitel Heinekenu Česká republika
„Trvale udržitelný rozvoj je jednou z priorit našeho tříletého plánu. Společnost Heineken Česká republika aplikuje zodpovědný přístup ve všech oblastech svého podnikání.” Etienne Strijp generální ředitel
Heineken Česká republika – Sustainability Report 2009
1
Ekonomické dimenze
Ekonomické dimenze Heineken Česká republika
Příspěvek do české ekonomiky Pivo vždy tvořilo nedílnou součást české kultury a životního stylu. Není pochyb o tom, že pivo je jednou z věcí, na které jsou Češi velice hrdí. Tato hrdost nepramení pouze z dlouhé tradice vaření piva v Čechách, ale také ze skutečnosti, že Češi jako milovníci piva rozumí svému nejpopulárnějšímu nápoji a mohou se pyšnit četnými pivními rekordy, včetně nejvyšší spotřeby piva na hlavu ve světě, která činí 148 litrů za rok. Ale nejenom hrdost a láska jsou důležité. České pivovarnictví je důležitou oblastí národního hospodářství, pokud vezmeme v potaz výstavy v hektolitrech a počet lidí
2
Sustainability Report 2009 – Heineken Česká republika
zaměstnaných v pivovarnictví jak přímo, tak nepřímo. Příspěvek pivovarnictví do ročního rozpočtu státu je mimořádný, a tak je tomu i s příspěvkem Heinekenu Česká republika.
České pivovarnictví přímo zaměstnává 7 600 lidí, nepřímo (prostřednictvím dodavatelů) dalších 34 600 lidí a také poskytuje práci téměř 35 000 lidem, pracujícím v pohostinství a maloobchodě. Téměř 80 000 míst a pracovních příležitostí v roce, kdy míra nezaměstnanosti dosáhla 6,7 % (2009), je zcela jistě možné chápat jako velmi významné a přinášející zemi prospěch.
Erik Jan Hamel finanční ředitel
Heineken Česká republika je jednou z největších pivovarnických společností v České republice. Zaměstnáváme zhruba 950 lidí, na českém trhu prodáváme okolo 2 milionů hektolitrů piva a našich 16 značek představuje tržní podíl v hodnotě 12,4 %. Nicméně by náš příspěvek do české ekonomiky neměl být posuzován pouze podle množství prodaných hektolitrů a výše zaplacených daní (DPH a spotřební daň), ale také podle příspěvku k celkové zaměstnanosti, výdajů vynaložených na trhu a podle investic do životního prostředí. Bylo vypočteno, že všechny výše uvedené faktory ročně přispívají do státního rozpočtu v celkové výši 17,6 miliardy korun.
Čísla společnosti Heineken Česká republika jsou také působivá. Naše provozy a potřeby přinášejí našim dodavatelům v zemi dalších 2 700 míst a na naše aktivity je navázáno dalších 3 400 míst v oblasti pohostinství. Se započtením zhruba 400 pracovních příležitostí v maloobchodě se celková míra zaměstnanosti spojená s našimi pivovarnickými aktivitami rovná zhruba číslu 6 900. Celkový příspěvek české ekonomice v důsledku této zaměstnanosti se odhaduje na 114 milionů eur. V roce 2008 česká vláda inkasovala celkem 85 milionů eur ve spotřební dani, DPH, dani z příjmu a zdanění společnosti a z dalších daní. Ve společnosti Heineken Česká republika platí politika, která upřednostňuje místní dodavatele. V předchozích letech jsme u českých dodavatelů utratili přibližně 122 milionů eur, z čehož více než 23 milionů eur bylo určeno českým zemědělcům.
Heineken Česká republika – Sustainability Report 2009
3
Životní prostředí
Životní prostředí Měrná spotřeba tepelné energie v pivovarech
Naše měrná spotřeba elektřiny (elektřina, kterou spotřebujeme k uvaření jednoho hektolitru piva) vzrostla z 7,72 kWh/hl v roce 2008 na 8,39 kWh/hl v roce 2009. Tento nárůst spotřeby je opět způsoben hlavně připojením čtyř menších tradičních pivovarů. Velké pivovary v Brně a Krušovicích zlepšily svoji energetickou účinnost v důsledku změn v portfoliu a balení. I přes připojení dalších pivovarů je naše měrná spotřeba elektřiny stále pod průměrem celé skupiny Heineken (tj. 8,99 kWh/hl).
MJ/hl piva 2012
72,9
2011
75,3
2010
Jak energie, tak voda jsou pro naši činnost nezbytné – bez nich bychom nebyli schopni uvařit žádné pivo, natož pak špičkové značky, které už mnoho let vaříme. A jelikož si uvědomujeme důležitost těchto přírodních zdrojů, jsme si také vědomi nutnosti jejich ochrany. Stejně tak jako naši kolegové z poboček společnosti Heineken po celém světě.
Energie
78,4 107,5 111,7
2009 2008
Energie je pro naši společnost důležitá. V první řadě je vzácným zdrojem, který představuje nezbytné náklady. Zadruhé – spalování fosilních paliv přispívá ke globálnímu oteplování a my cítíme odpovědnost za snížení tzv. uhlíkové stopy (carbon footprint) a tento problém bychom rádi pomohli zmírnit. V minulých letech výrazně vzrostla naše měrná spotřeba tepelné energie (tepelná energie – teplo –, které potřebujeme k uvaření jednoho hektolitru piva) z 90,8 MJ/hl v roce 2008 na 111,7 MJ/hl v roce 2009. Tato skutečnost je zejména způsobena integrací čtyř tradičních pivovarů s vyšší spotřebou tepelné energie (146—418 MJ/hl) do naší společnosti, ve srovnání s pivovary, které jsme vlastnili v roce 2008. Důvodem je, že tradiční postupy vaření piva, používané v těchto pivovarech, spotřebovávají více energie a vody. Naše pivovary v Brně a Krušovicích snížily svoji spotřebu tepelné energie, zatímco náš pivovar ve Znojmě měl mírně vyšší spotřebu tepelné energie v porovnání s rokem 2008. Z důvodu připojení tradičních pivovarů v severních Čechách je naše spotřeba tepelné energie vyšší, než je průměr celé skupiny Heineken (tj. 89 MJ/hl).
2007
90,8 81,2
•cíl •skutečnost
Naše velké pivovary vykázaly během posledních let dramatický pokles spotřeby tepelné energie.
Měrná spotřeba elektrické energie v pivovarech pivovar Starobrno
kWh/hl piva 2012
7,1
2011
7,2
2010
7,3 8,3 8,39
2009 2008 2007
MJ/hl piva 2012
•
cíl
•
K výrobě energie používáme zejména zemní plyn (96 %). Bioplyn činí zhruba 2 % z naší spotřeby paliva. Pro naše pivovary v Brně a Ústí nad Labem nakupujeme páru od obou měst.
2010 2009
56,0
107,5 111,7 64,3
2007
6,16
2006 2005
skutečnost
Přímé a nepřímé emise CO2 pivovarů
77,6 96,0 108,0
•cíl •skutečnost
kg CO2/hl piva 2012
pivovar Krušovice
9,1
2011
MJ/hl piva
9,3
2010
2012
9,5 11,5 11,8
2008 2007
10,1
•
cíl
•
6,3
75,0 75,0
2010
hl vody/hl piva
86,1
107,5 111,7
2008
100,0
2007
99,6
2006 2005
Měrná spotřeba vody pivovarů
106,5
•cíl •skutečnost
107,7
3,78
2011
3,84
2010
3,92 5,27 5,20
2009 2008 2007
72,0
2009
skutečnost
2012
70,0
2011
2009
Přesto však v budoucnu budeme usilovat o to, abychom dosáhli průměru společností Heineken, anebo alespoň hodnoty, na které jsme byli v roce 2008.
56,0 55,0 51,1
2008
7,72 0,0
56,0
2011
3,91 3,78
•cíl •skutečnost
Organický odpad odtékající do povrchových vod tuna COD 2009
660
2008 2007
4
Sustainability Report 2009 – Heineken Česká republika
20
20 0,0
•
2,8
skutečnost
Heineken Česká republika – Sustainability Report 2009
5
Životní prostředí
Sociální dimenze Voda
Heineken Česká republika
Voda je naší nejdůležitější ingrediencí, která přímo ovlivňuje kvalitu a chuť našeho piva. Dále používáme vodu k čištění lahví a zařízení. V takovém případě se snažíme vodu před vypuštěním do ekosystému vyčistit. Naším záměrem je čistit odpadní vody, které vypouštíme, v našich vlastních čistírnách odpadních vod anebo prostřednictvím městských čistíren odpadních vod.
Množství odpadních vod a zátěže v Krušovicích
Průměrná spotřeba vody v Heinekenu Česká republika (množství vody potřebné k uvaření jednoho hektolitru piva) se zvýšila z 3,91 hl/hl v roce 2008 na 5,2 hl/hl v roce 2009 díky přírustku nových pivovarů s o mnoho vyšší spotřebou vody (6–18 hl/hl) ve srovnání s pivovary, které jsme vlastnili v roce 2008. Naše pivovary v Brně a Krušovicích svoji spotřebu vody snížily, což je řadí mezi nejefektivnější pivovary v České republice, co se týče spotřeby vody. V důsledku akvizice přesahuje spotřeba vody průměr skupiny Heineken (tj. 4,77 hl/hl). Nicméně i moderní pivovary Krušovice a Starobrno plánují další snížení spotřeby vody, používané při výrobě, na 3,6 hl/hl již ke konci roku 2010. Díky této hodnotě budou ještě šetrnější k životnímu prostředí. Spolu se spotřebou vody věnujeme pozornost kvalitě odpadních vod, které vracíme do vnějšího prostředí. Množství vody, obsahující přidané organické látky a odtékající do povrchových vod, se zvýšilo díky novým pivovarům v Kutné Hoře, Lounech a Velkém Březně. Naše závody v Ústí nad Labem a Brně vypouští odpadní vodu do městské kanalizace, zatímco pivovary v Krušovicích a Velkém Březně mají své vlastní úpravny vod.
6
Sustainability Report 2009 – Heineken Česká republika
Sociální rozměr naší činnosti je jednou z priorit společnosti Heineken Česká republika. V souladu s globální strategií společnosti Heineken se zaměřujeme na následující klíčové oblasti: bezpečnost, odpovědnost za zásobování, zodpovědná konzumace piva, čestné jednání a zapojení do komunity.
Tomáš Kosmák manažer pivovaru Krušovice
Chceme mít dobrý vztah s regiony, ve kterých naše pivovary provozujeme, a chceme být platným partnerem místních komunitních a regionálních organizací.
Bezpečnost Bezpečnost našich pracovníků je pro nás maximálně důležitá. Naše míra úrazovosti (počet úrazů na 100 FTE) (FTE = ekvivalent zaměstnance na plný pracovní úvazek) se výrazně snížila z 4,57 na 1,83 úrazu na 100 FTE. Provozy v Brně a Krušovicích úrazovost snížily. Veškeré ostatní provozy podávaly zprávu poprvé v roce 2009; z tohoto důvodu tedy není možné srovnání s předchozími lety. I přes výrazné zlepšení je naše míra úrazovosti ve srovnání s celou skupinou Heineken (průměr 1,5 úrazu na 100 FTE v roce 2009) stále vyšší.
Četnost úrazů Krušovický pivovar má svoji vlastní úpravnu odpadních vod, kde probíhá aerobní a anaerobní čištění pro dosažení minimálních hodnot odpadů na odtoku. Hodnoty povoleného znečištění, které byly schváleny a vycházely z IPPC (Integrovaná prevence a omezování znečištění), vydané pro pivovar, jsou přísné. Jelikož pivovar v budoucnu plánuje svůj další růst, bude nutné rozšířit a přestavět zmíněnou úpravnu vod tak, aby dostála požadavku na velmi nízké hodnoty znečištění upravené odpadní vody. Ale my jsme se rozhodli jednat ještě před tím, než tak budeme nuceni učinit. Pokud bychom něco nepodnikli, hodnoty by již dávno bývaly byly překročeny nebo by byla nutná investice do nové technologie. Z tohoto důvodu se tedy naše hlavní pozornost zaměřila na snížení biologického a chemického odpadu na vstupu do úpravny vody a na množství odpadních vod. Biologický odpad za poslední tři roky klesl o 25 %, vzhledem ke snížení ztrát extraktu (piva), a také odvod kvasnic do odpadních vod je přibližně o 30 % nižší, než býval. Těchto hodnot jsme dosáhli i při malých investicích, zejména díky optimalizaci postupů a procesů při provozu. Chemická zátěž se také snížila v důsledku optimalizace postupů čištění a snížení množství použití chemikálií. Množství odpadních vod se snížilo v závislosti na snížení spotřeby vody. A tak jsme v konečném důsledku zvýšili kapacitu, investice do odpadních vod byla odsunuta a hodnoty znečištění a množství vypouštěných odpadních vod jsou nyní o mnoho nižší. Skutečnost, že voda proudí do městského bazénu, dokládá její kvalitu. Také je dobré zdůraznit, že v anaerobní fázi úpravy vzniká bioplyn, který se spaluje v kotli pivovaru, a pokrývá 10 % spotřeby tepelné energie. Další fází budou projekty pokračující v dalším zlepšování kvality odpadních vod, jako je alkalická regenerace anebo rekonstrukce CIP stanice. Uskutečnění těchto aktivit očekáváme v letech 2011–2012.
případy/100 FTE za všechny provozy 2012
1,1
2011
1,5
2010
2,3
2009
1,83
2,9
2008 2007
4,57 2,78
•cíl •skutečnost
Naše závažnost úrazovosti se mírně navýšila z 59 zameškaných dní/100 FTE v roce 2008 na 62 v roce 2009. Tato skutečnost je důsledkem zejména jednoho dlouhodobého případu v pivovaru Krušovice. Náš pivovar v Brně snížil závažnost úrazovosti. Celková závažnost úrazovosti v Heinekenu Česká republika, a. s., je vyšší při srovnání s průměrem skupiny Heineken (tj. 53 zameškaných dní/100 FTE).
Heineken Česká republika – Sustainability Report 2009
7
Sociální dimenze
Odpovědnost za zásobování Zavedli jsme tzv. Kodex dodavatele, který představuje požadavky z oblasti čestného jednání, lidských práv a životního prostředí v našich procesech nákupu. To znamená, že žádáme naše dodavatele, aby potvrdili svoje plnění ustanovení Kodexu dodavatele ve všech smlouvách, kde vypisujeme výběrové řízení. K dnešnímu dni již 50 % našich dodavatelů zaslalo zpět potvrzení o plném souladu s plněním Kodexu dodavatele. Dále jsme realizovali dva audity u dodavatelů, ale nezjistili jsme žádné případy neshody.
Zodpovědná konzumace piva Naše politika podporující zodpovědnou konzumaci se zaměřuje na čtyři různé oblasti: 1. Konzumace alkoholu u našich vlastních zaměstnanců 2. Zodpovědná komerční komunikace 3. Propagace odpovědnosti 4. Zapojení se do partnerství, která se zabývají zneužíváním a nesprávnou konzumací alkoholu
Cool@Work Pečujeme o naše zaměstnance, co se týče jejich postoje k alkoholu jak na pracovišti, tak v osobním životě. V roce 2009 jsme připravovali zavedení politiky Cool@Work Heineken a v prvních měsících roku 2010 jsme ji úspěšně dokončili. Tato politika společnosti Heineken jasně definuje rizikové skupiny zaměstnanců s ohledem na to, jak jsou alkoholu vystaveni (prodejní tým, marketing a distribuce atd.). Pro dotyčné zaměstnance připravujeme speciální vzdělávací nástroje, aby si byli vědomi veškerých negativních dopadů konzumace alkoholu a alkoholismu. Kodex o alkoholu a výše zmíněná směrnice, kterou společnost Heineken Česká republika také přijala, striktně definují, že žádný zaměstnanec naší společnosti nesmí požívat alkoholické nápoje při práci a že naši zaměstnanci by se také měli chovat zodpovědně a ve svém volném čase řádně reprezentovat společnost Heineken.
Zodpovědná reklama Společnost Heineken Česká republika je členem Českého svazu pivovarů a sladoven a svazové komise Iniciativa zodpovědných pivovarů (zkr. IZP). Naše společnost plní veškeré reklamní standardy a kodex IZP spolu s pravidly společnosti Heineken týkající se zodpovědné komerční komunikace. Dodržujeme přísný proces kontroly, abychom zajistili nekompromisní soulad s našimi pravidly. Zaměstnanci pracující v našich odděleních marketingu a prodeje, kteří mají rozhodovací pravomoci nebo pravomoci týkající se rozpočtu, jsou pravidelně školeni o obsahu a aplikaci našich pravidel. Díky našemu úsilí jsme v roce 2009 nezaznamenali
8
Sustainability Report 2009 – Heineken Česká republika
žádnou stížnost ohledně naší komerční komunikace. Také jsme prošli interním auditem naší odpovědné komerční komunikace bez jakéhokoliv zjištění nesouladu s pravidly.
Propagace odpovědnosti Na veškerá balení značky Heineken tiskneme poselství – Enjoy Heineken Responsibly – s odkazem na naši webovou stránku o zodpovědné konzumaci, a tak jsme do veškeré komerční komunikace tuto zodpovědnost integrovali. Pro naše místní české značky jsme připravili speciální projekt v českém jazyce, propagující odpovědnost při konzumaci, s názvem Pijte s Mírou. České sdělení o odpovědnosti se začalo objevovat na všech českých místních značkách v první polovině roku 2010. Sdělení o odpovědnosti je také propojeno s internetovými stránkami a projekt má i svoji vlastní aplikaci na sociální síti Facebook. V budoucnu bychom rádi kampaň rozšířili a již plánujeme další kroky.
Partnerství Prostřednictvím Českého svazu pivovarů a sladoven se naše společnost a její značky podílí na mnoha zajímavých projektech. Jedním z nich je celoevropský projekt známý jako Designated Driver. Název české verze je Domluvme se a každý rok je mírně modifikována. Projekt je organizován společně s Ministerstvem dopravy a Fórem PSR (dříve pod názvem České fórum pro zodpovědnou konzumaci alkoholických nápojů). V roce 2009 jsme prostřednictvím nejrůznějších kulturních akcí oslovili více než 60 000 návštěvníků. Rok 2010 představoval čtvrtý rok trvání projektu. Navíc Starobrno, jedna z našich pivních značek, uzavřelo partnerství s Ministerstvem dopravy, zabývající se prevencí řízení vozidel pod vlivem alkoholu. V roce 2009 byl tento projekt velice úspěšný a získal velkou publicitu; řidiči, kteří prošli policejní zkouškou na přítomnost alkoholu v krvi, byli odměněni naším nealkoholickým pivem. V budoucnu bychom rádi tuto spolupráci rozšířili. V roce 2009 Iniciativa zodpovědných pivovarů sledovala množství dalších projektů spojených se zodpovědností. Zajímavým projektem, který byl zvolen jako nový projekt roku 2010, je projekt Pobavme se o alkoholu. Jedná se o preventivní program, organizovaný nevládní organizací Sananim, určený rodičům, dětem a učitelům ve spolupráci se školami, který pomáhá seznamovat děti a studenty s riziky nadměrného požívání alkoholu a požívání alkoholu nezletilými. Český svaz pivovarů a sladoven plánuje podporovat tento projekt také v budoucnu.
Čestné jednání V Heinekenu Česká republika vysoce oceňujeme čestné jednání ve všech našich činnostech. Aktivně informujeme a tam, kde je to nutné, školíme nové zaměstnance v aplikaci našich Pravidel obchodního chování. Prostřednictvím speciální interní procedury mohou zaměstnanci informovat o případném nedodržování těchto pravidel. Jak Pravidla, tak ohlašovací procedura byly aktualizovány v roce 2009. Všichni naši zaměstnanci byli informováni o změnách a inovacích, obsažených ve zmíněné aktualizaci.
Heineken Česká republika
Vedeme české konzumenty k zodpovědnosti
Na začátku roku 2010 proběhl interní audit, který potvrdil, že oba tyto nástroje jsou řádně používány a žádné další změny nejsou potřeba. Také jsme rádi, že naši zaměstnanci v roce 2009 nenahlásili žádné porušení Pravidel obchodního chování.
Zapojení do komunity Heineken Česká republika chce být aktivním a hodnotným členem komunit a regionů, ve kterých působí. Jsme aktivním účastníkem a sponzorem místních iniciativ. V roce 2009 jsme investovali více než 4 miliony korun v hotovosti a v produktech do podpory komunitních projektů. V tomto ohledu bylo naším nejdůležitějším projektem v roce 2009 partnerství s Pražským hradem v rámci značky Krušovice, kde jsme přispěli ročním sponzorským příspěvkem ve výši 1,3 milionu korun na podporu turistických programů a výstav, které se konají v překrásných budovách historického hradu. Nicméně nejsou to jen velké projekty, které naše společnost a naše značky ve svých regionech podporují. V roce 2009 byla hotovost a produkty pečlivě rozdělovány mezi sociální a humanitární projekty, projekty spojené se zvýšením povědomosti o zdraví, projekty v oblasti vzdělávání, životního prostředí, historie, rozvoje kultury a ekonomiky.
Kateřina Eliášová manažerka korporátních vztahů
Heineken Česká republika realizuje svoji vlastní národní kampaň propagující zodpovědnou konzumaci alkoholu. Zmíněná kampaň obsahuje webové stránky, které využívají v České republice dobře známou frázi Pijte s Mírou. Webové stránky Pijte s Mírou představují fiktivní osobu Míru, což je kromě mužského jména také slovo označující zdrženlivost, střídmost. Míra sdílí svoje zkušenosti s konzumací alkoholu v krátkých kreslených příbězích, které povzbuzují spotřebitele ke střídmému pití, zdůrazňují základy zodpovědné konzumace způsobem, který je vtipný a srozumitelný pro konzumenty. Webová stránka přináší informace o alkoholu, výrobě piva a vlivu alkoholu na lidský organismus. Sekce Pivo a aktivity radí uživatelům webové stránky v situacích a příležitostech, kdy je třeba se konzumaci alkoholu vyhnout. Kampaň také obsahuje profil Míry na Facebooku a v budoucnu se plánují další rozšíření a partnerství.
Udržitelná budoucnost společnosti Heineken Česká republika V roce 2009 jsme vykonali hodně práce a přijali mnoho opatření směřujících k udržitelnému rozvoji společnosti Heineken v České republice. Přesto však chápeme kroky, které jsme podnikli, jen jako začátek dlouhé cesty, na kterou jsme vyrazili. V budoucnu, jak té blízké, tak vzdálenější, budeme podporovat celosvětovou snahu společnosti Heineken stát se celosvětově nejekologičtějším výrobcem piva, což je ambiciózní cíl zformulovaný v programu nazvaném Brewing a Better Future (Uvařit lepší budoucnost). Tento závazek a úsilí Heinekenu Česká republika se odráží ve strategickém plánu, formulovaném pro rok 2012, stejně tak jako v řadě aktivit a kroků pro udržitelný rozvoj.
Pro léta 2011–2013 byl zformulován strategický plán, který by měl společnosti Heineken Česká republika přinést pozornost okolí jako příklad úspěšného přístupu k trvale udržitelnému rozvoji a také přispět k celosvětovému úsilí skupiny Heineken o udržitelný rozvoj. Plán sestává ze sedmi strategických iniciativ, nazvaných Green Brewer, Green Commerce, Heineken Cares, Engaging Employees, Responsible Consumption a Partnership for Progress. Všechny zmíněné iniciativy mají pro každý rok stanovené klíčové programy a cíle. Na jejich realizaci a plnění ve všech oblastech našeho podnikání v pivovarnictví dohlíží členové Komise pro trvale udržitelný rozvoj. Tento výbor byl založen letos. Jeho sedm členů, kteří jsou všichni členové managementu, je intenzivně motivováno k tomu, aby tyto požadavky byly plněny a pomohly společnosti Heineken Česká republika v její vlastní cestě k udržitelnému rozvoji.
Více informací:
www.heinekenceskarepublika.cz
