GROWING BELGIAN FOOTBALL

GROWING BELGIAN FOOTBALL

1

Beste voetbalvrienden, We zijn eind mei 2014 en ons land is in blijde verwachting van het eerste eindtornooi van de Rode Duivels in 12 jaar. Je kan er niet meer om heen want ze zijn werkelijk overal dezer dagen. De media aandacht en de activaties van onze hongerige partners - ze moesten ook 12 jaar wachten om nog eens uit te pakken - liegen er niet om. Toch stellen we jullie in deze publicatie een ander aspect van ons voetbal voor, namelijk onze plannen voor het amateurvoetbal. We zijn en blijven immers de Belgische voetbalbond, verantwoordelijk voor onze sport in al zijn geledingen. Vandaag worden onze Rode Duivels geprezen om hun uitzonderlijke kwaliteiten maar ook zij waren ooit een duiveltje, ergens in een lokale club te lande… De nieuwe visie voor het Belgisch voetbal 2012-2016 heette ‘Winnen en Groeien’ en we zijn dan ook trots dat we jullie vandaag samen met onze vleugels VFV en ACFF en in samenwerking met de Football+ Foundation onze vooruitgang voor dat “Groeien”, het voetbal aan de basis, kunnen voorstellen: 2

Competitie organisatie We leven in een maatschappij waar automatisering en digitalisering al een tijdje inburgering vonden. De KBVB had een achterstand maar heeft die de voorbije jaren echt ingehaald. Vandaag verlopen aansluitingen, transfers en minnelijk schikkingen al digitaal en het voorbije seizoen hebben ook de digitale wedstrijdbladen hun intrede gedaan.

Jeugdvoetbal Vanaf het seizoen 2014-2015 zal ons jeugdvoetbal er helemaal anders uitzien dan vandaag. Na een diepgaande analyse van de huidige structuur werd samen met alle betrokkenen een grote hervorming doorgevoerd. Vijftien nieuwe maatregelen zullen leiden tot een jeugdcompetitie op maat voor kind en club.

Clubondersteuning In de voorbije jaren is club support dan een belangrijke focus geworden met ondersteuning op het vlak van “veilig voetballen”, extra-sportieve ondersteuning, vrijwilligerswerking en natuurlijk de erg succesvolle opleidingen tot trainer en jeugdverantwoordelijke. Op sporttechnisch vlak vormen de formafoots en de clubbezoeken de basis van de ondersteuning. Ook voor G-voetbal,

Voetbalbeleving Best of Belgian Football (BBF) wordt het nieuwe belevingsplatform voor het amateur - en jeugdvoetbal. Door de digitalisering en een gloednieuwe mobiele applicatie krijgen voetballiefhebbers alle informatie over hun favoriete club, reeks of speler nu aan hun vingertoppen. Omdat we zo van ons voetbal houden hebben we ook besloten om er samen in de toekomst nog wat beter ‘voor te zorgen’. De KBVB geeft daarom vanaf volgend seizoen elke ploegje de kans om niet alleen tot de beste van de reeks maar ook tot de tofste, coolste, warmste ploeg van de reeks verkozen te worden. De nieuwe BBF competitie start vanaf de eerste speeldag van volgend seizoen !

Een geëngageerde voetbalfamilie Voetbal verenigt en via de Football + Foundation werden de laatste jaren alsmaar meer clubs zich bewust van hun sociale rol. Met de nauwere samenwerking met de KBVB, veruitwendigd in een nieuwe, 11de strategische doelstelling, willen we echter nog meer clubs engageren om + clubs te worden. Sociaal engagement en sportieve belangen gaan hand in hand, sportieve en menselijke klasse ook!

Francois De Keersmaecker

Steven Martens

3

1. ORGANISATIE/COMPETITIE

4

1.1. DIGITALISERING In 2012 werden de eerste stappen gezet in de digitalisering van een aantal processen en documenten: sedert 1 maart 2014 wordt het vroegere papieren aansluitingsformulier (het zogeheten “lottoformulier”) niet meer gebruikt. Aansluitingen kunnen dus enkel nog full digital (via E-kickoff en met gebruik van de eID card) of semi-digital (het via E-kickoff gedownloade document wordt nog met de hand ondertekend en per post opgestuurd naar de KBVB) gebeuren. ook hier voorzien we twee mogelijkheden, de full digital en de semidigital optie. We merken dat meer en meer clubs gebruik maken van de full digital methode. Uiteraard is er nog een ruime groeimarge, wat logisch is aangezien heel wat mensen bijvoorbeeld de pin-code van hun eID card niet kennen en een full digital procedure in een dergelijk geval niet mogelijk is. dergelijke documenten kunnen nu perfect via E-kickoff worden verstuurd waardoor de clubs veel sneller op de hoogte zijn van eventuele sancties van spelers/trainers/... in navolging van heel wat buitenlandse voetbalfederaties is ook de KBVB de uitdaging aangegaan om alle wedstrijdbladen te gaan digitaliseren. Tijdens het seizoen 2012-2013 werden verschillende pilootprojecten opgestart, zowel op nationaal als op provinciaal niveau. De clubs waren zelf verantwoordelijk voor het voorzien van de hardware, de KBVB bood tientallen cursussen aan over het hele land om de clubs vertrouwd te maken met het nieuwe systeem, en er werd ook een online opleiding via hulp.wedstrijdbladen.be voorzien. Uiteraard werden ook alle scheidsrechters opgeleid.

De invoering van het digitale wedstrijdblad gebeurde vanaf het seizoen 2013-2014 op een geleidelijk tempo, op een manier die iedere organisator (KBVB/VFV/ACFF) het meest aangewezen leek. Op het ene niveau gebeurde dit per leeftijdscategorie (van oud naar jong), op het andere per afdeling (van 1ste provinciale tot en met 4de provinciale). De percentages van wedstrijden waarbij het digitaal wedstrijdblad werd gebruikt, stegen week na week. Ook hier is uiteraard nog ruimte voor verbetering. Het loont de moeite om toch even stil te staan bij de enorme voordelen van het gebruik van een digitaal wedstrijdblad: 1. De ploegafgevaardigde kan het wedstrijdblad invullen op het moment dat hem/haar dat het beste uitkomt, zelfs al pakweg een week vóór de wedstrijd. Hij/zij kan dat op de club doen, maar evengoed thuis vanachter de eigen pc. 2. Men ziet onmiddellijk of een speler/trainer/... al dan niet is aangesloten, waardoor klachten en de daarbij horende procedures (soms tot en met Evocatie) van andere clubs m.b.t. de 3. Men hoeft zich niet langer naar een postkantoor te verplaatsen om de wedstrijdbladen per post naar de KBVB op te sturen. Hierdoor riskeert men uiteraard ook geen boetes voor het laattijdig insturen van de wedstrijdbladen, er dient geen geld meer uitgegeven aan de aankoop van postzegels, ... 5

We willen uiteraard continu blijven evolueren en daarom zal de digitalisering worden verdergezet: zullen worden voorzien, meer en meer artikels van het bondsreglement zullen worden geïncorporeerd in de digital matchsheet. Er zal dan niet enkel meer getoetst worden op bijvoorbeeld aansluiting, maar ook op schorsingen, het respecteren van de wachttijd nadat men zich pas heeft aangesloten, de volledige transferregelgeving, ... En aangezien het bondsreglement geen dode materie is maar een document dat constant in beweging is (ieder seizoen worden heel wat artikels aangepast), zullen de functionaliteiten die worden voorzien uiteraard mee evolueren met de regelgeving.

1.2. VEREENVOUDIGING VAN BEPAALDE PROCESSEN De digitalisering die is ingezet, stopt echter niet bij de wedstrijdbladen. Onze scheidsrechters zullen de komende maanden ook de mogelijkheid krijgen om hun scheidsrechtersverslagen over incidenten, rode kaarten, ... volledig digitaal in te vullen en door te sturen. Dat zal ons toelaten om jullie nóg sneller eventuele voorstellen van minnelijke schikkingen of oproepingen door te sturen. Op dit moment is het zo dat in het Betaald Voetbal een zogeheten versnelde procedure bestaat, in het Amateurvoetbal bestaat dit vooralsnog niet. Welnu, we gaan er alles Amateurvoetbal veel sneller duidelijkheid krijgen over het eventueel moeten missen van spelers/coaches/... door schorsing. Daarnaast gaan we de mogelijkheid tot het aanbieden van een voorstel van minnelijke schikking uitbreiden t.e.m. 8 speeldagen. Waar spelers nu voor een sanctie van méér dan 4 speeldagen voetbal moeten komen, zal dat in de toekomst niet meer het geval zijn. Aanvaarding van een grotere sanctie zal dus ook gewoon digitaal kunnen gebeuren, indien de speler akkoord gaat uiteraard (aan de rechten van verdediging van clubs/spelers/trainers/... wordt absoluut niet geraakt).

1.3. “ADMIN SUPER LIGHT” We vinden het belangrijk om er in de toekomst alles aan te doen om de administratieve last op de schouders van de clubs zoveel mogelijk te gaan beperken. Het zal nodig zijn om een aantal processen te gaan vereenvoudigen en om een aantal heel concrete zaken aan te passen. Enkele voorbeelden gaan wellicht één en ander duidelijk maken: Wanneer clubs bepaalde informatie (adressen, contactnummers, clubkleuren, logo’s, ...) willen aanpassen, dan moet men soms verschillende departementen binnen de KBVB/VFV/ ACFF contacteren teneinde alles in orde te krijgen. We willen het de clubs in de toekomst makkelijker maken, door het communiceren van één centraal aanspreekpunt hiervoor, van waaruit alle vragen en wensen gedispatcht worden en de clubs verder geen administratieve plichtplegingen hebben. 6

De klimatologische omstandigheden in ons land zijn soms zeer streekgebonden, ook en vooral tijdens de wintermaanden. Afgelastingen moeten dus uiteraard nog steeds kunnen worden bepaald op een eerder regionaal niveau. We willen er echter voor zorgen dat de communicatie omtrent deze afgelastingen gestroomlijnder gebeurd. M.a.w.: op een meer uniforme manier en zoveel mogelijk op één en hetzelfde tijdstip, zodat de clubs, scheidsrechters, spelers en trainers precies weten wanneer ze waar moeten zijn om de beslissing omtrent het al of niet doorgaan van hun wedstrijd te kunnen raadplegen, en geen individuele mails meer moeten sturen of telefonisch contact moeten opnemen om hierover info te krijgen (op dit moment leveren wij regelmatig updates aan op onze website, maar we hebben het gevoel dat clubs waar mogelijk nóg sneller op de bal willen spelen). Momenteel krijgen clubs soms KBVB-medewerkers van verschillende niveaus (nationaal en provinciaal) over de vloer om terrein- en lichtkeuringen uit te voeren in hun installaties. We zijn ervan overtuigd dat we het de clubs makkelijker kunnen maken indien alle keuringen op de verschillende niveaus op één en hetzelfde moment gebeuren, zodat de clubverantwoordelijken zich slechts één keer moeten vrijmaken hiervoor en dat ook de administratieve verplichtingen tot een minimum beperkt blijven. Een heel aantal clubs is niet gewonnen voor de idee om jeugdwedstrijden die t.g.v. een algemene afgelasting niet konden plaatsvinden tijdens of na het reguliere seizoen alsnog te spelen (jeugdspelers moeten studeren, terreinen worden opnieuw ingezaaid, ...). Andere clubs willen dit dan weer absoluut wél, dikwijls omdat men “dan toch nog de kans heeft om kampioen te spelen met deze of gene jeugdploeg”. Ook hier is een uniforme regelgeving op zijn plaats.

Meer dan ooit denkt de #newrbfa aan het belang van zijn “klanten”, meer dan ooit willen we jullie noden centraal plaatsen en een faciliterende rol gaan spelen in heel wat processen. We zijn er dan ook van overtuigd dat de digitale weg die we hebben ingeslagen en de coördinerende rol naar de vleugels toe die we hierin spelen, de juiste weg is naar een kwalitatieve dienstverlening voor ál onze clubs!

7

2. JEUGDVOETBAL

8

Vanaf het seizoen 2014-2015 zal ons jeugdvoetbal er anders uitzien dan de dag van vandaag. Via clubbezoeken, TVJO-workshops, Formafoots, diepgaand overleg tussen interne experts en een uitvoerige analyse van de bestaande jeugdcompetitie werd een grootse hervorming doorgevoerd. De belangrijkste inspiratiebronnen waren de Panathlonverklaring (“geef kinderen het recht om ...”) en de KBVB-opleidingsvisie. Met deze hervorming willen we een jeugdcompetitie beleven aan het voetbal. Concreet bestaat het plan uit

2.1. GEEN MINIMUMLEEFTIJD We geven kinderen jonger dan 5 jaar de kans om zich bij een club aan te sluiten. Motorische vaardigheden vormen immers de basis voor een sportieve levensstijl en worden bij voorkeur op heel jonge leeftijd al ontwikkeld. Door het overaanbod aan TV en computerspelletjes dreigt overigens bewegingsarmoede. De voetbalclub kan hierop inspelen door een aangepast programma voor kinderen van het tweede (U5) en derde kleuterklas (U6) te voorzien. Daarbij wordt de nadruk gelegd op een brede motorische vorming naar het voorbeeld van het Multimove-project. Het is absoluut niet de bedoeling om vanaf 3 of 4 jaar enkel te voetballen. Dat leidt tot eenzijdig opgeleide spelers en bovendien zijn kinderen op die jonge leeftijd nog niet klaar om “echt” te voetballen. Spelenderwijs kennismaken met de voetbalsport, met aandacht voor een brede motorische vorming, vormt de kerngedachte.

2.2. U6 SPELEN ENKEL 2 TEGEN 2 (I.P.V. 5 TEGEN 5) Voor een U6-je is een 5v5-wedstrijdvorm te complex. Samenspelen is te ingewikkeld en sluit niet aan bij de egocentrische leefwereld van een kind. Na de brede motorische vorming in het eerste en tweede kleuterklas leert de kleuter spelenderwijs hoe de bal aanvoelt. Een 2v2wedstrijdsituatie is veel eenvoudiger waardoor het spelertje volop kan genieten van het voetbalspel: veel balcontacten, dribbels en doelpunten vormen de basis van het spelplezier.

2.3. 8 TEGEN 8 VAN U10 TOT EN MET U13, MET VARIATIE IN BREEDTE TERREIN Vanaf U10 tot en met U13 spelen de jongens en de meisjes volgend seizoen 8v8. De breedte van het terrein bedraagt 35 meter bij U10/U11 en 45 meter bij U12/U13. Daardoor kan het kind meer bijleren en beleeft het meer spelplezier: meer doelpogingen, meer goals, meer passes en vooral meer “decision making”. 8v8 voor de U12 en U13 maakt het ook praktischer voor de clubs want zo kunnen zij twee wedstrijden tegelijkertijd op één veld organiseren. Bovendien zijn er minder spelers nodig om een ploegje in competitie te brengen.

9

2.4. FACULTATIEVE COMPETITIE 5 TEGEN 5 VANAF U10, 8 TEGEN 8 VANAF U14 Gewestelijk spelende clubs hebben soms een tekort aan spelers bij de overgang van 5v5 naar 8v8 en van 8v8 en 11v11. We bieden aan deze clubs de kans om vrijblijvend langer 5v5 en 8v8 te voetballen, zodat de spelers niet van club moeten veranderen. Dergelijke facultatieve competities hebben een recreatief karakter: er wordt gespeeld zonder klassement en puur uit liefde voor het spel en uit liefde voor de club. Daardoor kunnen clubs hun jeugdspelers langer aan zich binden en wordt de drop-out tegengegaan.

2.5. REEKSEN VAN 8 PLOEGEN Welk kind zit graag lang in de auto? Dankzij de hervorming van de jeugdcompetities worden de verre verplaatsingen beperkt. Idealiter is de duur van een wedstrijd altijd groter dan de verplaatsingstijd. Dat kan natuurlijk niet altijd. Kinderen willen echter zo veel mogelijk voetballen, bij voorkeur zonder daarvoor lang in de auto te moeten zitten. De uitdaging bestaat erin om wedstrijden tussen ploegen van een vergelijkbaar niveau te organiseren waarbij verre vercriterium worden daarom reeksen van acht ploegen samengesteld.

2.6. VANAF U10 INTERPROVINCIALE COMPETITIES Na een eerste jaar 5 tegen 5 bij de U7, kunnen de meer vaardige spelertjes vanaf U8 en U9 samenspelen en zich meten met leeftijdsgenoten van hetzelfde niveau. Volgend seizoen bestaan er vanaf U8 twee niveaus, gewestelijk en provinciaal. Op die manier krijgt elk kind evenveel spelplezier en leermomenten. Vanaf U10 wordt 8 tegen 8 gespeeld en merk je nog meer niveauverschillen tussen spelertjes onderling. Daarom wordt op die leeftijd ook interprovinciaal gespeeld. Niet alle clubs hebben echter interprovinciale ambities en om het leegplunderen van bepaalde ploegjes te vermijden kiezen we voor een geleidelijke overgang. Daarom wordt bij U10 en U11 voor slechts één ploeg een interprovinciale competitie georganiseerd.

2.7. VERPLICHTE VERVANGING NA TIME-OUT (11V11) Niemand zit graag op de bank. De hervorming van het jeugdvoetbal voorziet daarom time-outs en verplichte wissels waardoor iedereen minstens 50 % speelt! De hervorming van het jeugdvoetbal steunt o.a. op de Panathlonverklaring (24/04/2004) over ethiek in de jeugdsport en houdt in dat alle kinderen het recht hebben om sport te beoefenen én zich te vermaken en te spelen. Vooral deze twee pijlers dienen als basis voor de volgende sleutels. Je leert pas voetballen door daadwerkelijk ook te spelen. We voeren vanaf volgend seizoen bij 11v11 wed 10

strijden (vanaf U14) verplichte vervangingen in tijdens time-outs halverwege de eerste en de tweede helft. De regel geldt tot en met U17. Op die manier krijgt iedereen speelgelegenheid en de kans om zich te ontwikkelen. 50 procent speelgelegenheid is een must. Uiteraard gaan we ervan uit dat alle spelers bij 5v5 en 8v8 steeds minstens 50 % speelgelegenheid krijgen. op te volgen.

2.8. LIMIET OP AANTAL SPELERS OP SCHEIDSRECHTERSBLAD Coaches moeten voldoende spelers kunnen gebruiken tijdens wedstrijden, maar anderzijds moeten spelers individueel ook voldoende speeltijd krijgen. In de wedstrijdvorm 5 tegen 5 wordt daarom gewerkt met maximum acht spelers per ploeg, bij 8 tegen 8 maximaal twaalf spelers en bij 11 tegen 11 mogen niet meer dan zestien spelers op het wedstrijdblad staan. Het is een maatregel die de clubs moet aanzetten om geen al te grote spelerskernen samen te stellen.

2.9. TIME-OUTS Vanaf volgend seizoen wordt in de jeugdcompetities t.e.m. U17 met time-outs gespeeld, ter bevordering van de speelgelegenheid en coaching. De traditionele eerste en tweede helft maken plaats voor vier wedstrijddelen. Bij 5 tegen 5 en 8 tegen 8 wordt vier maal vijftien minuten gespeeld, bij 11 tegen 11 vier maal twintig minuten. Coaches kunnen tijdens de time-out op een rustige manier bijsturen en hoeven tijdens de wedstrijd niet meer te schreeuwen naar de kinderen. De korte stop laat bovendien de spelers toe om snel te recupereren.

2.10. KLASSEMENT BIJ 11V11 (VANAF U14/U15) Vanaf 2014-‘15 wordt pas vanaf U14/U15 een klassement gebruikt en op gewestelijk niveau krijgen alle teams een niveaucode. Bij jeugdvoetbal staat de ontwikkeling van de jeugdspeler centraal, niet het klassement van de ploeg. Te vaak wordt puur om een gunstige plaats in de rangschikking gespeeld, ten koste van de individuele ontwikkeling van de speler. Daarom wordt pas vanaf de 11-tegen-11-wedstrijdvorm een klassement gehanteerd. Vanaf U14/U15 komt het klassement er dus bij.

11

2.11. REEKSINDELING OP BASIS VAN NIVEAUCODE (GEWEST.) We willen meer gelijkwaardige reeksen en voeren daarom een nieuwe reeksindeling uit op basis van een niveaucode. De niveaucode wordt enkel gehanteerd op gewestelijk niveau en per ingeschreven ploeg. Op die manier zijn geen “bijzondere reeksen” meer nodig. We krijgen dus reeksen per niveau: 1 = minder dan gemiddeld niveau, 2 = gemiddeld niveau, 3 = beter dan gemiddeld niveau. Dankzij de nieuwe reeksindeling wordt vermeden dat een ploeg van niveau 1 tegen een ploeg van niveau 3 uitkomt. Bij de herindeling van de reeksen worden ook spelende club die over een getalenteerd ploegje beschikt, kan dankzij de niveaucode op een hoger niveau voetballen, zonder dat de club daarvoor moet evolueren naar provinciaal voetbal. Het kan ook dat een minder getalenteerd ploegje een tekort aan succesbeleving ervaart. Door aan die ploeg een lagere niveaucode toe te kennen, komt het terecht in een reeks met een gunstiger niveau.

2.12. AFZONDERLIJKE BIJKOMENDE COMPETITIE 5V5 EN 8V8 ENKEL VOOR MEISJES (VANAF U10) Heel wat meisjes voetballen graag enkel tegen andere meisjes. Via een laagdrempelige facultatieve competitie, 5 tegen 5 of 8 tegen 8, bieden we meisjes de mogelijkheid om samen te spelen. Clubs kunnen op die manier een groot aantal meisjes een interessanter traject aanbieden. Mogelijk leidt het op termijn zelfs tot een volwaardige dames A-ploeg, naast het mannelijk fanionteam.

2.13. MEISJES KUNNEN TOT U18 MET JONGENS MEESPELEN Heel wat meisjes voetballen dan weer graag met en tegen jongens. Ook daar houdt de hervorming van het jeugdvoetbal rekening mee: tot en met U18 kunnen meisjes met jongens samenspelen. De bestaande regel, inclusief dispensatie, blijft behouden.

2.14. FUTSAL EN KUNSTGRAS TIJDENS DE WINTER In de winterperiode zijn voetbalvelden vaak onbespeelbaar. Futsal en kunstgras bieden de oplossing. We stimuleren de clubs om tijdens de winter in de sporthal of op kunstgras te voetballen, zodat onze jeugdspelers tijdens de wintermaanden in beweging blijven en zich 12

kunnen blijven ontwikkelen. Als het slecht weer is, kan je indoor nog altijd heerlijk voetballen. Futsalwedstrijdjes, Futsaltrainingen en Futsaltornooien bieden de oplossing. Zolang het niet té koud is of sneeuwt, kan je ook terecht op kunstgrasvelden.

2.15. 11V11 PROVINCIAAL EN GEWESTELIJK: 2 GEBOORTEJAREN SAMEN Clubs hebben bij de overgang van 8v8 naar 11v11 vaak onvoldoende spelers per ploegje. De geboortejaren samengenomen. We krijgen dus gewestelijke en provinciale reeksen U15, U17 en U21. De U21-reeks beschouwen we als een beloftenreeks waar spelers U18, U19, U20 en U21 zich verder kunnen voorbereiden op de doorstroming naar een eerste ploeg. Kleinere clubs kunnen op die manier spelers langer bij zich houden en spelers krijgen de kans om bij hun geliefde club hun jeugdopleiding verder te zetten. Op interprovinciaal niveau blijft per geboortejaar de categorie behouden. Hier krijgen we dus wel nog U14 en U16. De 15 sleutels werden stuk voor stuk goedgekeurd en iedereen zal ze dus in de praktijk op onze voetbalvelden kunnen ontdekken. Toch is ons werk nog niet af. We willen deze maatregelen nu niet zomaar loslaten, want de komende maanden zullen uitwijzen of er bepaalde sleutels al dan niet losser of strakker moeten aangedraaid worden. Dankzij een intensieve opvolging van de praktijk kunnen we, met het oog op de toekomst, kort op de bal spelen. Bovendien verdienen de aantal initiatieven die in dit kader passen: Opvolging van het 2v2 format (masterthesis) en beloning van de “good practices” Motiveren van clubs om vol voor het meisjesvoetbal te gaan (zie ook de nieuwe portaalsite voor het vrouwenvoetbal: www.womensfootball.be) Inventarisatie van cijfers betreffende de facultatieve competities (5v5 en 8v8, zowel voor gewestelijke jeugd als meisjes) Getuigenissen uit het veld: wat zijn de pro’s en contra’s, welke (praktische) problemen ondervinden de clubs, ... We zijn ervan overtuigd dat deze hervorming ten goede komt van de voetballende kinderen. clubs. Ondersteund door een aangepast format voor het jeugdvoetbal, hopen we de clubs te overtuigen om de jeugd alle kansen te geven: in het belang van de club en op maat van het kind. Van een goede jeugdopleiding pluk je pas vele jaren later de vruchten. Wie weet komen we zo ook ooit dichter bij onze droom: zoveel mogelijk eerste ploegen waarvan de kern voor zoveel mogelijk spelers van “eigen kweek” is.

13

3. CLUB SUPPORT

14

Het is absoluut noodzakelijk om al onze amateurclubs te ondersteunen. Ze vertegenwoordigen immers de basis van onze voetbalpiramide. Al deze amateurclubs worden dagdagelijks bestuurd door voorzitters, trainers, TVJO’s, enz. Onze rol bestaat erin deze mensen te ondersteunen en hen de kans te geven hun competenties/kennis te ontwikkelen via verschillende opleidingen.

3.1. VEILIG VOETBALLEN Een bijscholing werd georganiseerd om alle clubleden de kans te geven een opleiding te volgen sico met 75 % vermindert indien de AED snel en correct wordt gebruikt. We menen bijgevolg dat onze clubleden absoluut een basisopleiding dienen te volgen met betrekking tot de reanimatie uitgevoerd met een AED. We organiseren in dit kader tientallen cursussen “veilig voetballen”, waarbij niet alleen de werking van de AED aan bod komt, maar ook de klassieke EHBO-principes. Deze toestellen kunnen levens redden, maar zijn helaas niet gratis. Dankzij een nieuw

3.2. EXTRA-SPORTIEVE ONDERSTEUNING Dankzij een intensieve samenwerking met het Dynamoproject werden al heel veel clubs geholpen op het (ruime) extra-sportieve domein. Dit is een ondersteuningstool waar onze clubs beroep op kunnen doen. Ook een begeleiding op maat is mogelijk. De thema’s waarop het fusies & splitsingen, enzovoort. In samenwerking met het Dynamoproject hebben we de laatste maanden de nadruk gelegd op heet hangijzer zijn. De infosessies werden dan ook druk bijgewoond.

3.3. VRIJWILLIGERS, DE HOEKSTEEN VAN DE VOETBALVERENIGING Er zijn twaalf clubs ingestapt in een intensief vervolgtraject rond vrijwilligerswerking, eveneens gestuurd door het Dynamoproject. We zijn er ons als federatie van bewust dat de vrijwilligers dé hoeksteen van onze voetbalverenigingen zijn. Tegelijkertijd merken we dat het voor clubs minder vanzelfsprekend wordt om voldoende mensen te mobiliseren. Via dit vervolgtraject willen hopen we de opgedane ervaring door te geven aan het grote publiek.

15

3.4. ONDERSTEUNING BIJ DE DIGITALE WEDSTRIJDBLADEN We benadrukten in het bijzonder de opleidingen gewijd aan de digitale wedstrijdbladen tijdens het seizoen 2013-2014. Ze hebben een kleine revolutie veroorzaakt in de voetbalwereld aangezien ze de verdwijning van het iconische roze wedstrijdblad tot gevolg zullen hebben. Het digitale wedstrijdblad zal op verschillende vlakken een voordeel opleveren voor de clubs.

3.5. TRAINER ZIJN, EEN LEVENSSCHOOL Ook op het sporttechnische domein beweegt er heel wat. Het aantal deelnemers aan trainersopleidingen (initiator/getuigschrift C, instructeur/getuigschrift B, trainer B/UEFA B, trainer A/ UEFA A) is de laatste jaren exponentieel gestegen. Met de hervorming van de jeugdcompetitie anno 2014 gaat het aantal trainers met een diploma alleen maar stijgen, aangezien je aan een aantal omkaderingsvoorwaarden moet voldoen wil je met je jeugd (inter)provinciaal spelen. En na een trainersopleiding houdt het nog niet op. Continue bijscholing is nodig om bij te blijven lende bijscholingen (video, psychologie, 2 tegen 2, enz.). De trainers moeten elk jaar opleidingen volgen om hun licentie te kunnen vernieuwen. Het doel is om ze bij te scholen opdat ze hun omgeving, die voortdurend in ontwikkeling is, zouden beheersen. Het is absoluut noodzakelijk de visie van de KBVB over te dragen.

3.6. DE TVJO: EEN SCHARNIERFUNCTIE IN DE CLUB De TVJO’s zijn de eerste verantwoordelijken die de opleidingsvisie van de KBVB moeten overling van ons voetbal. We organiseren bijgevolg opleidingen voor de toekomstige TVJO’s binnen de clubs opdat onze jeugdspelers de best mogelijke opleiding zouden kunnen genieten. Daarnaast organiseren we ook workshops voor de TVJO’s . Alle jeugdcoördinatoren, met of zonder diploma, zijn welkom. Deelname is gratis. De focus ligt op twee zaken : interactie/debat tussen de federatie en de TVJO’s en netwerking tussen de TVJO’s onderling. We organiseren deze workshops halfjaarlijks (voorjaar/najaar) en telkens vier sessies per provincie. Heel lokaal dus, wat thema uitgekozen, op basis van wat er op dat moment opportuun is voor de federatie, en vooral voor de clubs. Tijdens onze laatste TVJO-workshops ging het bijvoorbeeld over de hervorming van de jeugdcompetitie en de concrete, praktische consequenties daarvan.

16

3.7. SPORTTECHNISCHE CLUBBEZOEKEN De organisatie van de TVJO-workshops ligt in handen van onze provinciale coördinatoren. In elke provincie beschikken we over een halftijdse “clubondersteuner”. Zij maken ook ruimschoots de tijd om de clubs te bezoeken. Met hun uitgebreide voetbalachtergrond, zijn zij de geschikte personen om TVJO’s, jeugdtrainers en –verantwoordelijken te ondersteunen op sporttechnisch vlak. De provinciale coördinator is er zeker niet om inspecteren of controleren, maar heeft een zuivere helpfunctie. De jeugdcoördinator kan bijvoorbeeld een probleem hebben om zijn jeugdploegen te laten opbouwen van achteruit. Of de jeugdsecretaris zou graag werk maken van een samenwerking tussen de school en de club. Of misschien wil de coördinator bovenbouw een aantal tips hoe je resultaat en plezier hand in hand kan laten gaan ? We werken hier dus echt met het vraag en aanbod principe. De club geeft aan waar hun noden en verwachtingen liggen en onze coördinator tracht zijn/haar ervaring te delen. Uiteraard is het dan aan de club zelf om te beslissen wat ze er al dan niet mee doen.

3.8. FORMAFOOTS = DEMOTRAINING + INTERACTIE Indien de club hiervoor interesse heeft, is de provinciale coördinator ook beschikbaar om een demotraining (Formafoot) te geven. Een Formafoot is kosteloos en toegankelijk voor alle jeugdtrainers van een club. Na een demotraining van onze coördinator, volgt er een open debepaald trainingsthema (bv. “Hoe breng je fun in een training?” of “opleidingsgericht versus resultaatsgericht coachen”).

3.9. G-VOETBAL, ONBEPERKT GENIETEN Het hoofddoel van het basisvoetbal is iedereen de kans te geven om te voetballen. Binnen dit perspectief organiseren we diverse evenementen gewijd aan gehandicapte personen. Ziehier enkele voorbeelden van evenementen/activiteiten die we recent organiseerden: Football Kick-Off (voetbaldag voor personen met een mentale handicap) 5-a-side (tornooien voor personen met een visuele beperking) Ampfoot (voetbal voor geamputeerde personen) Competities voor mentaal gehandicapten Ook hier trachten we de clubs die interesse hebben om een G-werking te starten, te ondernaar gespecialiseerde instanties.

17

3.10. FINANCIËLE ONDERSTEUNING Dankzij de inbreng van de Vlaamse overheid kunnen we elk jaar subsidies verdelen aan de clubs met een jeugdopleiding. We hanteren slechts één doorslaggevend criterium: de club moet bereid zijn om zich te laten doorlichten op het vlak van kwaliteit. Deze audits worden door het gespecialiseerde bureau Double PASS uitgevoerd. Of het resultaat van die audit nu goed of minder goed is, maakt niet uit. Het is niet meer dan een toegangspoort voor de subsidies. Voor de clubs die nog heel wat werk aan de winkel blijken te hebben, kan deze audit een mooie start en stimulans zijn om een nieuw engagement aan te gaan ; gesteund door deze extra subsidies. Wij zijn van mening dat elk kind recht heeft op een voetbalomgeving waar men kwaliteit hoog in het vaandel draagt.

3.11. ZUURSTOF VOOR DE CLUBS Onze ultieme droom is dat de clubs leefbaar zijn en in de toekomst kunnen blijven voortbestaan. We willen ervoor zorgen dat de clubs meer zuurstof krijgen. De federatie speelt daar natuurlijk slechts een kleine rol in, want de grote uitdaging ligt nog steeds bij de vele tienduizenden vrijwilligers in de clubs. Als deze vrijwilligers het engagement blijven tonen dat we nu dagelijks op al onze voetbalvelden zien en als we durven veranderen waar nodig, dan rest ons allen nog een mooie toekomst.

18

4. BELEVING

19

Aan alle amateurvoetballers die op hun werk de hele week zitten te Facebooken over de belangrijke thuismatch van zaterdag. Aan alle voetbalvaders die het na de match van hun zoon net iets te gezellig maken in de kantine en thuis het middageten koud laten worden. Aan alle voetbalmoeders die in de kleedkamer een mand vol proper gewassen truitjes Aan alle oma’s en opa’s die tijdens het familiefeest met de glimlach luisteren naar het subjectieve wedstrijdverslag van hun kleinzoon. Aan alle trainers die kippenvel krijgen wanneer hun spelers elkaar net voor de aftrap luidkeels oppeppen. Aan alle scheidsrechters die nog altijd een adrenaline-opstoot voelen wanneer ze een wedstrijd Aan alle supporters die zo graag verbale verlengingen spelen aan de toog van de kantine. Aan alle uitblinkers die ‘s avonds in hun bed nog terugdenken aan het compliment dat ze onder de douche van hun ploegmaats hebben gekregen. Kortom: aan alle voetballiefhebbers die van ons voetbal week na week de heerlijkste bijzaak van de wereld maken. Speciaal voor jullie is er vanaf nu: “Best of Belgian Football”, een gloednieuw project van de Belgische Voetbalbond. “Best of Belgian Football” (BBF) wil al het mooie van het Belgische voetbal samenbrengen en de beleving van ons amateurvoetbal nog leuker maken. Hoe? In eerste instantie met een tv-programma op BelgacomTV, een Facebookpagina en een unieke smartphone app. Drie kanalen die de voetballiefhebbers zullen toelaten het amateurvoetbal meer dan ooit vanop de eerste rij te beleven. Het kloppende hart van “Best of Belgian Football” is de gelijknamige app. Daarmee heb je voortaan elke club, elke speler, elke match, elk klassement, elke opstelling en elke doelpuntenmaker

20

Met de BBF-app kan je op je telefoon een berichtje krijgen wanneer één van je maten net heeft gescoord. Je kan reporter worden van een match en de wereld tonen waarom jouw club je hart sneller doet slaan. Elke keer dat je aan voetbal denkt - en we gokken erop dat dat vààk gebeurt - kan je in a split second checken wie tegen wie speelt, hoeveel punten je nog voor of achter staat, en waar je de rest van het seizoen nog moet gaan spelen. Je kan clubs, matchen, haal die dankzij een portie hoerenchance uitmondde in een wereldgoal. Je kan je ploegmaats als je thuiskomt nog even laten weten dat je trots bent om deel uit te maken van dat geweldige ploegkse. En je kan via de BBF-app ook deelnemen aan een nieuwe voetbalcompetitie. In de “Best of Belgian Football”-competitie geef je - als speler, supporter, trainer, scheidsrechter of lid van de technische staf - na elke match je “Best of Belgian Football”–score. Drie dingen bepalen hoeveel punten je geeft: het geleverde voetbalspektakel, de sfeer van de match, en het respect op en naast het veld. De drie fundamenten van voetbal-op-zijn-best. Alle scores worden per match bij elkaar opgeteld. Zo krijg je elke week - voor elke match en voor elke ploeg - “een Best of Belgian Football”-score. Met de scores van elke ploeg stellen we in alle afdelingen – van tweede nationale tot en met vierde provinciale - het “Best of Belgian Football”klassement samen. Sta je op het einde van het seizoen bovenaan het klassement, dan mag je je club met recht en rede de strafste, warmste en tofste club van het land noemen. En het leuke is: daar kan je gewoon zélf mee voor zorgen. Je houdt van voetbal? Welkom bij “Best of Belgian Football”. Doe jezelf een plezier en download vandaag nog de BBF-app. Samen maken we het Belgische voetbal nog leuker dan het al is.

21

5. FOOTBALL+ FOUNDATION

22

De aantrekkingskracht van het voetbal is groot. Het brengt velen in beroering en vervoering. Deze energiebron leidde de laatste jaren tot een concreet maatschappelijk engagement van vele voetbalclubs. Ze boden met hun spelers, staf en stadion een + aan sociale initiatieven voor diverse doelgroepen. Maar, plus est en nous. De Football+ Foundation wil meer clubs engageren, een grotere maatschappelijke meerwaarde genereren en een grotere zichtbaarheid geven aan het sociale voetbalaanbod. De voetbalgemeenschap wil via de Football+ Foundation haar sociale bonus beter verzilveren. Voetbal en maatschappij moeten meer in dialoog treden en er beiden bij winnen. Sociaal engagement en sportieve belangen gaan hand in hand, sportieve klasse en menselijke ook.

5.1. WAT IS SOCIAAL? Samenwerken in team, discipline, doorzettingsvermogen en duurzame vriendschapsbanden: het zijn vaardigheden die in de jeugdopleiding concreet worden gemaakt. Maar het hoeft hier niet op te houden, de maatschappelijke voorbeeldfunctie van een club kan nog op 3 manieren verder worden geconcretiseerd: spelers met een maatschappelijk kwetsbare achtergrond. Een laagdrempelig en inclusief voetbalaanbod is de grote sterkte van deze sport! Initiatieven opzetten ter bevordering van sfeer, respect en fairplay. Zo ontstaat een warme, familiale vereniging waar jong en oud zich thuis kunnen voelen. Het aangaan van partnerschappen met maatschappelijke organisaties door het ter beschikking stellen van de infrastructuur (open buurthuis), spelers en staf of communicatiekanalen.

5.2. HOE ONDERSTEUNT DE FOOTBALL+ OUNDATION CLUBS? De Football+ Foundation biedt clubondersteuning op verschillende vlakken.

5.2.1. Informatie & inspiratie De Football+ Foundation doet aan kennisdeling en -verspreiding. Ze helpt clubs bij het opzetten van hun eerste sociale actie. Ook clubs die maatschappelijk al aan de slag zijn kunnen inspiratie vinden over maatschappelijke thema’s die hen aanbelangen. Doordat de Football+ Foundation ook voortdurend in contact staat met relevante partnerorganisaties kan ze clubs instapklare projecten aanbieden of de juiste richting aanwijzen om een project op te starten.

23

kijkt de Football+ Foundation naar goede praktijken in binnen- en buitenland en reikt deze informatie kant-en-klaar aan.

5.2.2. Advies, coaching en begeleiding De Football+ Foundation doet aan social consulting. Ze staat dagelijks ter beschikking met een team van medewerkers om voetbalclubs met raad en daad bij te staan via 1 op 1 adviesverlening en trainingen en vormingen.

5.2.3. Gegroepeerd overleg (calls to action, roadshows, inspiratiesessies, provinciale acties) Zo helpt de Football+ Foundation bij het maken van een analyse van de mogelijkheden. Wat is haalbaar voor de club op basis van de beschikbare mensen en middelen, de lokale context en zijds de projectoproepen die lopen met overheidsmiddelen en anderzijds met het op te richten +fonds. Hiermee wordt aan een startende sociale werking een duwtje in de rug gegeven.

5.2.4. Promotie De Football+ Foundation voert de +communicatie hoog in het vaandel. Clubs die zich maatschappelijk onderscheiden krijgen een eigen +logo. Dit logo is de veruitwendiging van het sociaal engagement dat de club opneemt ten opzichte van haar lokale community. Het +logo is steeds in de clubkleuren, een teken dat community tot het DNA van de club is gaan behoren. De Football+ Foundation geeft nationale bekendheid aan deze lokale initiatieven. Elke maatschappelijke actie ondernomen door een voetbalclub krijgt een plaats in de goedgevulde “prijzenkast”.

24

6. EEN 11DE STRATEGISCHE DOELSTELLING

25

STRATEGISCHE DOELSTELLING #11

HET AANTAL VOETBALACTOREN

DAT SOCIALE ACTIE ONDERNEEMT EN

COMMUNICEERT VERHOGEN NAAR

IN JUNI 2016

JUNI 2014 : 56 JUNI 2020 : 500

26