Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model

Natuurlijk een Netwerkcoach! Brochure Trainingsprogramma’s Professionals NFACTORY LEERTRAJECTEN Van Ik- naar Wijland Korte Opleidingen van Ik-land nar Wijland.

Goed kunnen werken met

Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model. Voor ieder die het sociaal netwerk wil versterken met inzet van vrijwilligers. Natuurlijk, een netwerkcoach. Brochures

2014/2015

Trainingen van NFACTORY LEERTRAJECTEN - rechtstreeks van de ontwikkelaar van de methode Natuurlijk, een netwerk. Met veel plezier ontwikkelen wij een training passend bij uw doelgroep en praktijk. T: 06 8320 3762 | E: [email protected] | KvK 58601876 | www.nfactory.nl

1


ORIENTATIEPROGRAMMA VOOR SOCIALE PROFESSIONALS DIE VRIJWILLIGERS WILLEN INZETTEN ALS NETWERKCOACH ROND KWETSBARE BURGERS

Voorwaarden voor succesvol verloop van dit programma: Type deelnemer: Initiatiefrijk, sociaal ondernemend, in staat om de werkmap zelfstandig voor het begin van de stoomcursus te bestuderen. Vooral geschikt: voor een snelle introductie van de aanpak ‘ Natuurlijk, een netwerkcoach!’ en voor beoordeling van de randvoorwaarden om het in de eigen organisatie een plek te kunnen geven. 

Welkom en korte kennismaking – o Een andere kijk op de zaak: Wat helpt voor een goede start? o Waarom en hoe…Natuurlijk, een netwerkcoach! ? o Het cursusmateriaal / de werkmap: Wat kunt u er mee?



Sociale o o o o



Effectief begeleiden van kwetsbare tijdgenoten door af te stemmen op motivatie en vaardigheden – o De grondregels van de stappen en de werkbladen uit de werkmap o LSD meenemen en OMA thuislaten o Het VAC van de vrijwilligers... rol en kwaliteiten hebben zij?



Coachen en het versterken van Eigen Kracht o Gelijkwaardigheid en geloof in potentieel o De kunst van het vragen stellen



netwerken en vrijwilligers als netwerkcoach Het Sociale Support model S.O.S / Kwaliteit van bestaan als inzet van Welzijn: k = 5 X r De GASTfactor van ons Sociale Netwerk / Informele ondersteuning Toepassing van ‘Natuurlijk, een netwerkcoach!’ door Vrijwilligers.

Voorbeelden en voorwaarden voor het invoeren in de eigen organisatie of regio o Sterkten en zwakten, kansen en bedreigingen o Wat is nodig om dit intern te doen slagen? o Welke organisaties en samenwerkingsverbanden zijn er? o Presenteren en bespreken met elkaar



STAPPENPLAN – De werking van de stappen in de aanpak o Het doel en de toepassing per stap uit de werkmap



Meest gestelde vragen / Blackbox

Schaalvraag en presentatie van ambities voor de toekomst.


Natuurlijk, een netwerkcoach. Brochures

2014/2015

2


DRIEDAAGSE VOOR SOCIALE PROFESSIONALS DIE

VRIJWILLIGERS WILLEN INZETTEN ALS NETWERKCOACH ROND KWETSBARE BURGERS Voorwaarden voor succesvol verloop van dit programma: Deelnemers hebben sympathie en nieuwsgierigheid voor empowerende benaderingen. (‘handen op de rug’, ‘actieve terughoudendheid’ en ‘burgerkracht’) Deelnemer heeft bij voorkeur ook ruime ervaring in het werken met groepen vrijwilligers. Type deelnemer: Initiatiefrijk, sociaal ondernemend, van plan om geleerde vrijwel direct toe te gaan passen in de praktijk. Deze driedaagse is vooral geschikt voor deelnemers die willen beoordelen of en hoe zij de methodiek gaan toepassen en inzetten in hun werk voor kwetsbare burgers. Er is ruime uitwisseling van praktische dilemma’s en in de uitwisseling met andere professionals wordt veel geleerd en een persoonlijk actieplan ontwikkeld. Ook komen de coachende vaardigheden en attitudes van de professional nadrukkelijker aan de orde dan in de kortere programma’s

DAG 1 

Welkom en nadere kennismaking o Natuurlijk, een netwerkcoach! Het model. o Belangrijkste ervaringen, leer en ontwikkelingsvragen van u als coördinator



Sociale o o o o



KLIKT HET? …. Effectief begeleiden door af te stemmen op motivatie en deskundigheid o LSD meenemen en OMA thuislaten. o Het profiel en het VAC van de vrijwilligers... o Verzetten omzetten in verzoeken



Natuurlijk, een netwerkcoach! zo doe je dat in de praktijk: Werkmap en Oefeningen met de stappen 1 t/m 3 o o o o o o o

netwerken en vrijwilligerswerk De waarde van het natuurlijke netwerk voor welzijn en welbevinden Toepassing van ‘Natuurlijk, een netwerk!’ door vrijwilligers. De rol van de coördinator in deze ‘herstelbenadering’ Het coachen van collega’s en vrijwilligers bij de implementatie

Welke hulpvragers kun je bereiken? Hoe gebruikt je vrijwilliger de werkmap? Hoe maken je vrijwilligers kennis met de werkmap en de aanpak? De grondregels van de werkbladen uit de werkmap De 30 seconden boodschap met de GASTfactor Valkuilen en kansen van een netwerkkaart. Leren kijken naar de netwerkkaart



2014/2015

3

2014/2015


DAG 2 o

Rapportage van praktijkopdracht (oefenen met netwerkkaartuitleg en LSD)

o

30 seconden boodschap voor trainers en promotors De introductieregel: i-nteresse wekken; n-ut aangeven; t-ijdsbestek; r-esponsverwachting; o-pzet en d-oel.

o

De principes van het coachen en het versterken van Eigen Kracht OEFENING MET begeleidingsstijl Speedcoaching – Coachende vragen stellen Coachen van het netwerk, een systeemgerichte aanpak Wat betekent dit voor de wijze waarop we de vrijwilliger coachen? Wat betekent dit voor onze eigen vorming en competenties?



Natuurlijk, een netwerkcoach! zo doe je dat in de praktijk: Werkmap en Oefeningen met de stappen 4 t/m 6 Verder met de stappen uit de werkmap. Walk the talk. Wat komt er bij kijken?



Oefeningen met de stappen 5 & 6 uit de werkmap. o o o o



Optisch bedrog…? Een andere kijk op de zaak. Het rondje Positief – stap 5 De Netwerksimulator – stap 6 Oefenen met het netwerkberaad, de sociale netwerkstrategie waarin alle voorgaande stappen samenkomen Hoe krijgen deze stappen een plek in het trainingsprogramma voor vrijwilligers?

Ambassadeur van dit verhaal in uw eigen organisatie. Elevator Pitch Oefening



Terugblik, tussenresultaten en praktijkopdracht



Hoe kunnen mensen meer bereiken? o Oplossingsgericht vragen stellen. Een sterk instrument voor verbeteringen! o Effectiviteit van kiezen, plannen en denken o Helpende en belemmerende gedachten opsporen o Is dat zo? Gedachten als opties (omaatjes en muizenissen)



Verdiepende oefening in coachen in zelfsturing en eigen kracht o LSD meenemen en OMA thuislaten. o De coach is Lui, dom en lastig



Natuurlijk, een netwerkcoach: Stap 7, 8, 9 en 10: Hoe geven we deze stappen een plek in de begeleiding van de cliënt en de vrijwilliger? Wat zijn soorten van resultaten? Zijn er goede voorbeelden?



DAG 3

4




Subgroep 1. - We bespreken de SWOT-analyse o Sterkten en zwakten, kansen en bedreigingen o Presenteren en bespreken met elkaar Subgroep 2. – We bespreken het draaiboek voor de trainingen  Welke werkvormen kunnen we gebruiken in de trainingen  Hoe ga je aan de hand van het draaiboek jouw programma inrichten?  Oefenen met werkvormen waarmee je elke oefening goed kunt voorbereiden  Begeleiding van intervisiebijeenkomsten voor vrijwilligers



Uitkomsten van de training: Schaalvraag en presentatie van ambitie voor de toekomst



Black box: Vragenronde deelnemers / Tips en Tops



Evaluatie en Certificering



Nieuws(brieven)ontvangen? @nfactorykc #letsbeatloneliness


2014/2015


5


SCHOLINGSDAG VOOR SOCIALE PROFESSIONALS DIE VRIJWILLIGERS WILLEN INZETTEN ALS NETWERKCOACH ROND KWETSBARE BURGERS

Voorwaarden voor succesvol verloop van dit programma: Deelnemers hebben sympathie en nieuwsgierigheid voor empowerende benaderingen. (‘handen op de rug’, ‘actieve terughoudendheid’ en ‘burgerkracht’) Deelnemer heeft ruime ervaring in het werken met groepen vrijwilligers. Type deelnemer: Initiatiefrijk, sociaal ondernemend, in staat om de werkmap zelfstandig voor het begin van de stoomcursus te bestuderen. Vooral geschikt: bij zeer krappe scholingsruimte en/of noodzaak tot snelle introductie van de aanpak ‘ Natuurlijk, een netwerkcoach!’ 

Welkom en korte kennismaking – o Een andere kijk op de zaak: Wat helpt voor een goede start? o Waarom en hoe…Natuurlijk, een netwerkcoach! ? o Het cursusmateriaal / de werkmap: Wat kunt u er mee?



Sociale o o o o



Effectief begeleiden van kwetsbare tijdgenoten door af te stemmen op motivatie en vaardigheden – o De grondregels van de stappen en de werkbladen uit de werkmap o LSD meenemen en OMA thuislaten o Het VAC van de vrijwilligers... rol en kwaliteiten hebben zij?



Coachen en het versterken van Eigen Kracht o Gelijkwaardigheid en geloof in potentieel o De kunst van het vragen stellen o “Wat hebt u in huis? Wat haalt u in huis? Wie hebt u in huis?”



STAPPENPLAN - oefenen met stap 2 en 3 o Valkuilen en kansen van een netwerkkaart. o Leren kijken naar de netwerkkaart o De GASTfactor versterken



STAPPENPLAN - De werking van stap 5 o Optisch bedrog…? Een andere kijk op de zaak. o Beelden van jezelf en van de ander o Het rondje Positief – stap 5



Meest gestelde vragen / Blackbox

netwerken en vrijwilligers als netwerkcoach Het Sociale Support model S.O.S / Kwaliteit van bestaan als inzet van Welzijn: k = 5 X r De GASTfactor van ons Sociale Netwerk / Informele ondersteuning Toepassing van ‘Natuurlijk, een netwerkcoach!’ door Vrijwilligers.

Schaalvraag en presentatie van ambities voor de toekomst. Trainingen van NFACTORY LEERTRAJECTEN - rechtstreeks van de ontwikkelaar van de methode Natuurlijk, een netwerk. Met veel plezier ontwikkelen wij een training passend bij uw doelgroep en praktijk. T: 06 8320 3762 | E: [email protected] | KvK 58601876 | www.nfactory.nl


2014/2015

6


TWEEDAAGSE OF VIER HALVE DAGEN - VOOR SOCIALE PROFESSIONALS DIE VRIJWILLIGERS WILLEN INZETTEN ALS NETWERKCOACH ROND KWETSBARE BURGERS

Voorwaarden voor succesvol verloop van dit programma: Deelnemers hebben sympathie en nieuwsgierigheid voor empowerende benaderingen. (‘handen op de rug’, ‘actieve terughoudendheid’ en ‘burgerkracht’) Deelnemer heeft bij voorkeur ook ruime ervaring in het werken met groepen vrijwilligers. Type deelnemer: Initiatiefrijk, sociaal ondernemend, van plan om geleerde vrijwel direct toe te gaan passen in de praktijk. Deze tweedaagse OF VIER HALVE DAGEN is vooral geschikt voor deelnemers die meer interactie en feedback van de trainer willen op eigen ideeën en plannen.

DAG 1 (halve dag 1 en 2) 

Welkom en korte kennismaking – o Een andere kijk op de zaak: Wat helpt voor een goede start? o Waarom en hoe…een stappenplan? o Wat zijn uw taken als coördinator? Wie doet wat?



Sociale o o o o o o o



Effectief hulpvragers en vrijwilligers begeleiden door af te stemmen op motivatie en deskundigheid – o De grondregels van de werkbladen uit de werkmap o LSD meenemen en OMA thuislaten - Het VAC van de vrijwilligers... o Verzet = verzoek ?



Oefeningen met de stappen 1 t/m 4 o Welke Valkuilen en kansen van een netwerkkaart. o Oefenen met het invullen van een netwerkkaart o Leren kijken naar de netwerkkaart en de Gastfactor o Werken met mogelijkheden in de buurt en sociale leefomgeving.



Samenvatting van dag 1

netwerken en vrijwilligers als netwerkcoach Het Sociale Support model S.O.S / Kwaliteit van bestaan als inzet van Welzijn: k = 5 X r De GASTfactor van ons Sociale Netwerk / Informele ondersteuning Welke hulpvragers kunnen het meest profiteren van de aanpak? Toepassing van ‘Natuurlijk, een netwerkcoach!’ door Vrijwilligers. Welke soort kwaliteiten worden er van netwerkcoaches gevraagd? Samenvatting: De mindmap voor het ‘overzicht van actoren’



2014/2015

7

Natuurlijk een Netwerkcoach! Brochure Trainingsprogramma’s Professionals NFACTORY LEERTRAJECTEN Van Ik- naar Wijland Korte Opleidingen van Ik-land nar Wijland. 

Praktijkopdracht: SWOT-analyse en netwerkkaart.

DAG 2 (halve dag 3 en 4) 

Terugblik, tussenresultaten en praktijkopdracht o Terugblik naar dag 1 en samenvatting o Schaalvraag: Waar sta je, wil je uitkomen? o Belangrijkste leer en ontwikkelingsvragen van u als deelnemer o 15 vragen voor een afspraak met je zelf



Coachen en het versterken van Eigen Kracht o Gelijkwaardigheid en geloof in potentieel o De kunst van het vragen stellen, oplossingsgericht werken. o “Wat hebt u in huis? Wat haalt u in huis? Wie hebt u in huis?”



Stap 5 o o o



Stap 6: Talenten, interesses en netwerkberaad. o De Netwerksimulator – stap 6 Oefenen met het netwerkberaad, de sociale netwerkstrategie waarin alle voorgaande stappen samenkomen o Wat betekent dit voor de rol van de vrijwilliger? o Hoe kan de coördinator daarbij ingeschakeld worden?



De kern van de stappen 7 tot en met 10: o Effectiviteit van kiezen, plannen en denken o Helpende en belemmerende gedachten opsporen



Bespreking van de SWOT-analyses o Sterkten en zwakten, kansen en bedreigingen o Wat is nodig om dit intern te doen slagen? o Welke organisaties en samenwerkingsverbanden zijn er? o Presenteren en bespreken met elkaar



Samenvatting van dag 1 en 2



Evaluatie en Certificering

Interesses en wensen als uitgangspunt Optisch bedrog…? Een andere kijk op de zaak. Beelden van jezelf en van de ander Het rondje Positief – stap 5



2014/2015

8


Workshop VOOR SOCIALE PROFESSIONALS en

VRIJWILLIGERS over de inzet van een NETWERKCOACH ROND KWETSBARE BURGERS Dit programma is geschikt voor iedereen die wil weten hoe je vrijwilliger als netwerkcoach kunt inzetten om het sociale weefsel rond kwetsbare burgers te versterken. Het programma is interactief en laat de deelnemers actief kennismaken met het tienstappenplan ‘Natuurlijk, een netwerkcoach!’ Het is uitermate geschikt voor oriëntatie op de werking en mogelijkheden van de aanpak om daarop een keuze te kunnen maken voor een scholingsprogramma of andere acties om met de aanpak aan de slag te gaan. In onderling overleg kan het programma ook specifiek op de groep van vrijwilligers worden afgestemd, met bijvoorbeeld de bedoeling om vrijwilligers bewust en meer bekwaam te maken om in hun taak als maatje, buddy of vriend meer de Netwerkfactor te betrekken.

Onderdelen o

Anders kijken naar mensen en hun situatie. De brede blik en interesses voor het levensverhaal, en de gedachten over de toekomst



Sociale netwerken en vrijwilligers als netwerkcoach o Het Sociale Support model voor informele ondersteuning als aanvulling op de formele zorg van de Verzorgingsstaat o Kwaliteit van bestaan als inzet van Welzijn: k = 5 X r o De GASTfactor van ons Sociale Netwerk / Informele ondersteuning o Welke hulpvragers kunnen het meest profiteren van de aanpak? o Toepassing van ‘Natuurlijk, een netwerkcoach!’ door Vrijwilligers.



Coachen en het versterken van Eigen Kracht o Gelijkwaardigheid en geloof in potentieel o De kunst van het vragen stellen, oplossingsgericht werken.

o

Oprechte Eerlijke Nieuwsgierigheid en Geloof in Sociaal Kapitaal o LSD meenemen en OMA thuislaten o Luisteren, samenvatten, doorvragen. Oordelen, meningen adviezen



2014/2015

9


Train-de-trainers VOOR SOCIALE PROFESSIONALS DIE VRIJWILLIGERS WILLEN INZETTEN ALS NETWERKCOACH ROND KWETSBARE BURGERS

In deze train-de-trainers slaat de sociale professional twee vliegen in een klap. In dit programma vergroten zij hun trainersvaardigheden en maken zij tegelijk actief kennis met het begeleiden van creatieve trainerswerkvormen die de coachende trainer kan inzetten bij Natuurlijk, een netwerkcoach. De werkvormen variëren in moeilijkheidsgraad en het programma is daarmee zowel voor beginnende als gevorderde trainers geschikt. Dit programma is vooral geschikt voor trainers die oplossingsgericht en coachend willen trainen, als aanvulling op de klassieke instruerende scholingsstijl. o Het draaiboek voor de trainingen met alle werkvormen die je tijdens de bespreking van de methodiek met vrijwilligers kunt doen. o 12 basisvaardigheden van een moderne trainer o De begeleiding van een complexe vorm zoals de simulatieoefening o Het aanspreken van eigen kracht en verantwoordelijkheid o Het coachende concept dat aan de werkmap ten grondslag ligt en de consequenties voor je trainingsstijl o Coachend trainen en de kunst van het vragen stellen. o De Introductieregel: I-nteresse wekken, N-ut aangeven, T-ijd afbakenen, R-espons uitlokken en O-pzet verduidelijken. o Trainen met weerstand. Welke reacties kun je verwachten o Oplossingsgericht trainen |Actief Terughoudend Trainen en coachen om de deelnemer in de eigen kracht te krijgen o Van onbewust onbekwaam o Leerstijlen en tips van Karin de Galan, 13 trainerskaartjes o Het begeleiden van intervisiebijeenkomsten Het train-de-trainersprogramma is intensief, wordt verzorgd door een ervaren trainer, cq. trainersduo en neemt TWEE HELE dagen OF VIER HALVE DAGEN in beslag.



2014/2015

1 0

Goed kunnen werken met Natuurlijk, een netwerkcoach! Trainingen rechtstreeks van de ontwikkelaar van het model

Recommend Documents