Global Project Performance
Return on investment in project management
MSP® INCOMPANY TRAINING
Global Project Performance PRINCE2® and The Swirl logo™ are trade marks of AXELOS Limited.
OVER MSP® (MANAGING SUCCESSFUL PROGRAMMES) De belangstelling voor MSP in Nederland neemt de laatste jaren sterk toe. Een belangrijke reden hiervoor is dat projecten zich steeds meer afspelen als onderdeel van een programma. Een andere reden is dat organisaties onderkennen dat de transitie van nieuwe oplossingen in de organisatie meer aandacht nodig heeft. In MSP speelt de business changemanager daarin een belangrijke rol. Sinds 1997 zijn er in Nederland meer dan 10.000
•
Een goed gedefinieerde en gecommuniceerde visie.
•
Aandacht voor cultuurverandering om de mensen mee te krijgen.
•
Het juiste niveau van betrokkenheid van stakeholders bij het programma.
Opbouw van de methode MSP is opgebouwd uit drie geïntegreerde elementen: 7 principes, 9 thema’s en 6 processen:
1. Principles:
mensen gecertificeerd op Foundation en Practitioner
•
Remaining aligned with corporate strategy.
niveau. MSP levert een beproefde methode voor
•
Leading change.
programmamanagement die internationaal erkenning
•
Envisioning and communicating a better future.
genieten bouwstenen voor het ontwikkelen van een
•
Focusing on the benefits and threats to them.
raamwerk programmamanagement voor uw organisatie
•
Adding value.
zodat alle betrokkenen dezelfde taal spreken.
•
Designing and delivering a coherent capability.
•
Learning from experience.
Bent u betrokken bij programma’s en programmamanagement? Dan is kennis van MSP een onmisbaar gereedschap voor u.
2. Themes: •
Programme organisation.
•
Vision.
•
Leadership and stakeholder engagement.
Een programma is een tijdelijke, flexibele organisatie
•
Benefits management.
die is opgericht voor het coördineren, sturen
•
Blueprint design and delivery.
en het overzien van de implementatie van een
•
Planning and control.
verzameling gerelateerde projecten en activiteiten om
•
The business case.
eindresultaten en benefits op te leveren in relatie tot de
•
Risk and issue management.
strategische doelstellingen van de organisatie.
•
Quality and assurance management.
MSP-definitie van een programma
Enkele voordelen van MSP • • •
Kostenbesparing door regie over projecten van
•
Identifying a programme.
het programma.
•
Defining a programme.
Management van afhankelijkheden en risico’s
•
Managing the tranches.
tussen projecten.
•
Delivering the capability.
Goede vertegenwoordiging van de board en
•
Realizing the benefits.
senior management in het programma.
•
Closing a programme.
•
Het juiste leiderschap op de juiste plek.
•
Realistische verwachtingen ten aanzien van het
• •
3. Processes:
verandervermogen van de organisatie.
Verbeter de prestaties van uw organisatie
Focus op benefits en transitie naar de nieuwe
MSP helpt organisaties om goede routines op te
manier van werken.
bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te
Een helder beeld van de toekomstige blauwdruk
spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de
van de organisatie.
communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat
Global Project Performance
Corporate objectives achieved
Corporate objectives
delivers
forms mandate
Programme vision
Benefits
developed into
realizes
Programme blueprint
Outcomes
defines the
Project outputs
transitions to
creates
zijn om hun doelen te realiseren. MSP is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.
Capabilities
Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance •
Kortingen incompany training tot 40%.
•
Werkzoekenden tegen kostprijs.
•
Trainingen door heel Nederland.
MSP wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en
•
Implementatieworkshop incompany.
opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden
•
Zzp’ers ondernemerskorting.
op die mede door hun MSP certificering een baan
•
All-intarieven.
vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht
•
Trainingen gaan elke maand door.
wanneer ze een MSP-certificaat op zak hebben.
•
Speciale regeling btw-vrijstelling.
Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt
De MSP trainingen van Global Project Performance
Global Project Performance: Authorized Training Organisation
•
Werken aan je eigen programma.
Global Project Performance is officieel geaccrediteerd
•
Trainer met schat aan praktijkervaring.
door APMG International voor het verzorgen van
•
Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
MSP-trainingen en het afnemen van de officiële MSP
•
Examentraining.
Foundation en Practitioner examens.
•
Examengarantie.
•
GPP Online.
•
De beste trainingslocaties.
•
Interactief en uitdagend.
•
Presentaties en oefeningen.
•
Begeleiding voor, tijdens en na de training.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
MSP® INCOMPANY TRAINING & WORKSHOPS MSP incompany trainingen
Investering
Voor grotere organisaties verzorgen we overwegend
Op maat. Besparingen kunnen oplopen tot 40%
incompany trainingen. Deze trainingen worden ook gebaseerd op onze geaccrediteerde
Duur
cursussen en leiden ook op tot het behalen van de
Standaard duur of op maat
MSP-certificeringen. Incompany trainingen hebben als voordeel dat ze volledig kunnen worden toegesneden
Plaats & data
op de praktijkuitdagingen van de organisatie en haar
Locatie klant of
teams. Bovendien wordt er draagvlak gecreëerd voor
locatie Global Project Performance
verbetering van de projectbesturing in de organisatie en groei in projectmanagementvolwassenheid.
Voordelen
Mogelijke onderwerpen workshops
•
Teambuilding en intervisie.
•
Maatwerk oefeningen.
•
MSP-overviewworkshop voor stakeholders.
•
Koppeling naar andere standaarden.
•
MSP implementeren: hoe doe je dat?
•
Draagvlak voor verandering ontwikkelen.
•
Volwassenheidsmeting P3M3.
•
Groei volwassenheid organisatie.
•
MSP health check.
•
Kostenbesparingen tot 40%.
•
People risk assessment bij implementatie.
•
Locatie koppelen aan doel.
•
Blueprint design.
•
Gratis implementatiesessie.
•
Opdrachtgeverschap.
•
Benefits mapping.
MSP-workshops
•
Benefits realisation planning.
Workshops staan volledig los van examenstandaarden
•
Project dependency mapping.
en bieden daarom een uitstekende werkvorm om
•
Vision workshop.
samen aan de slag te gaan met het implementeren
•
Coaching.
van de opgedane kennis in teamverband. Ze managementvolwassenheid van uw organisatie door
GPP Kennisnetwerk: deel ervaringen met andere GPP klanten
te investeren in uw mensen en het ontwikkelen van
Het is onze missie om organisaties te ondersteunen
de processen en de toepassing ervan in de praktijk.
bij het verbeteren van project-, programma- en
Workshops bieden een moment om even achterover
portfolioprestaties in de praktijk. Daarom doen we ook
te leunen en te reflecteren, maar ook gelegenheid om
aan ‘match making’. We brengen organisaties die van
concrete knelpunten of kansen samen aan te pakken en
elkaar kunnen leren door het delen van ervaring bij
verbeterinitiatieven te ondernemen.
elkaar. U en uw collega’s vernemen ervaringen uit de
dragen bij aan de ontwikkeling van de (P3M3-)
eerste hand. Dit is inspirerend en levert praktische tips op waar u direct iets aan hebt.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen.
Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met
Elke stap in het proces is erop gericht om de
collega’s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen
praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren
(zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd.
en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen.
Intake
Voorbereiding
Klassikale training
Implementatie
•
Achtergrond
•
Cursusboek
•
Instructie
•
POP
•
Redenen
•
Cursusmap
•
Oefening
•
Ondersteuning
•
Leerdoelen
•
Schema’s
•
Presentatie
•
Coaching
•
Gewenste aanpak
•
GPP Online
•
Simulatie
•
Prestatieverbetering
•
Keuze programma
•
Uw eigen project
•
Spel
•
Rendement meten
•
Discussie
GPP Online - Permanente leeromgeving
Global Project Performance
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK
Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van Global Project Performance. Op alle punten scoort Global Project Performance goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3.
Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk ‘Cedeo-erkend’. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners.
Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO ‘Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en Global Project Performance kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus.’ ‘Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2.’ ‘Ik ken verschillende trainers van Global Project Performance en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht.’ en ‘Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep.’ ‘Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers.’ ‘Dat Global Project Performance kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens.’ ‘Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen.’ ‘De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk.’ ‘Onze ervaringen met de trainers van Global Project Performance zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht.’ ‘Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad Global Project Performance regelmatig aan binnen mijn werkveld.’ Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van Global Project Performance.’
Global Project Performance
