Global Project Performance
Return on investment in project management
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT TRAINING
Global Project Performance PRINCE2® and The Swirl logo™ are trade marks of AXELOS Limited.
OVER LEAN SIX SIGMA Tientallen procenten van de inkomsten, opbrengsten of omzet van een organisatie kunnen verloren gaan door verspilling in het voortbrengingsproces. Dit is het geval in zowel productie als dienstverlening. Bovendien besteden organisaties vaak veel tijd en geld zonder dat ze zeker weten of de klant of afnemer daar op wil wachten of daar geld voor over heeft.
Onderscheid Lean en Six Sigma Lean richt zich hoofdzakelijk op snelheid, efficiency, en het verwijderen van ‘waste’ uit processen. Six Sigma is een statistische methode die tot doel heeft om de betrouwbaarheid te vergroten van de mate waarin de organisatie zal voldoen aan de klantverwachtingen.
Lean Six Sigma projectrollen 1. Yellow Belt: Medewerkers die meewerken in verbeterprojecten
Dit zijn de twee overtuigingen van werkplaatschef
onder leiding van een Green Belt.
Taiichi Ohno die aan de basis hebben gelegen van het Toyota Production System (TPS) en de Toyota Way zoals
3. Black Belt:
beschreven door James P. Womack en Daniel Jones.
Fulltime Lean Six Sigma specialisatie projectleider.
En zo ontstond Lean Six Sigma. Lean richt zich op het verwijderen van verspillingen en activiteiten die geen
2. Green Belt:
waarde toevoegen voor de klant. Six Sigma is gericht op
Lean Six Sigma Projectleider naast hun normale werk.
het meten van reductie van fouten.
Zij zijn het equivalent van een teammanager in een verbeterproject en ondersteunen de Black Belt.
Door aanhoudende (maatschappelijke) druk op kosten en opbrengsten, is de populariteit van Lean Six Sigma
4. Master Black Belt:
ook definitief doorgedrongen in de dienstverlening
Coach en kwaliteitsborging van Lean Six Sigma
en bij overheden. Organisaties rapporteren grote
projectteams in de organisatie. Ondersteunt ook
besparingen en hoge rendementen op projecten die
Champion bij selectie verbeterprojecten.
op basis van DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control) worden uitgevoerd.
Definitie van Lean
Lean filosofie: lange termijn en de mens centraal Lean Six Sigma is meer dan een verzameling van
Het creëren van maximale toegevoegde waarde voor de
technieken voor verbeterprojecten. Het is ook
klant tegen met minimale inspanning.
een langetermijnfilosofie waarbij de missie en
Benefits van Lean Six Sigma •
langetermijnvisie van de organisatie leidend zijn. Bovendien worden de medewerkers in Lean Six
Hoge efficiency en kwaliteitsniveaus van de
Sigma centraal gesteld om de visie en noodzakelijke
processen.
organisatieverbeteringen te realiseren.
•
Hoge productiviteit en lage voorraden.
•
Lage productiekosten.
•
Maximalisatie van de operationele winst.
Verbeter de prestaties van uw organisatie
•
Hoge leverbetrouwbaarheid en voldoen aan
Lean Six Sigma helpt organisaties om goede routines
klantwensen.
op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af
•
Volledige controle over de processtromen.
te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de
•
Innovatieve en flexibele organisatie.
communicatie en de besturing van de organisatie. We
•
Kortere doorlooptijden.
zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat
•
Optimalisatie bedrijfsresultaten in not-for-
zijn om hun doelen te realiseren. Lean Six Sigma is
profitorganisaties.
volledig in te passen in de processen, standaarden en
Minder fouten ‘First time right’.
cultuur van uw eigen organisatie.
•
Global Project Performance
Ge nc hi Ge nb uts u
• Continual organization
Problem
• Make decisions
eam dt
• Grow leaders
t an
Res pec
Kal zen
wo rk
solving
• See for yourself
• Respect, develop and challenge your people
People
• Respect, develop and challenge your suppliers
and partners
• Create process “flow” • Use pull systems • Level out workload
Process
• Stop the line • Standardize task • Use visual control
alla
nge
• Use only tested technology
Ch
Base management decisions on a long-term philosophy
Philosophy
Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt Lean Six Sigma wordt sterk gewaardeerd door
Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance
werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij
•
Kortingen incompany training tot 40%.
werkzoekenden op die mede door hun Lean Six Sigma
•
Werkzoekenden tegen kostprijs.
certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden
•
Trainingen door heel Nederland.
eerder een opdracht wanneer ze een Lean Six Sigma
•
Implementatieworkshop incompany.
certificaat op zak hebben.
•
Zzp’ers ondernemerskorting.
•
All-intarieven.
•
Trainingen gaan elke maand door.
•
Speciale regeling btw-vrijstelling.
De Lean Six Sigma trainingen van Global Project Performance •
Werken aan je eigen project.
•
Trainer met schat aan praktijkervaring.
•
Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
Global Project Performance: Authorized Training Organisation
•
Examentraining.
Global Project Performance is officieel geaccrediteerd
•
Examengarantie.
door APMG International voor het verzorgen van Lean
•
GPP Online.
Six Sigma trainingen en het afnemen van de officiële
•
De beste trainingslocaties.
Lean Six Sigma examens.
•
Interactief en uitdagend.
•
Presentaties en oefeningen.
•
Begeleiding voor, tijdens en na de training.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT TRAINING Deze praktijkgerichte training leidt op tot het internationaal gewaardeerde Lean Six Sigma Green Belt certificaat. De training is bestemd voor deelnemers die enige ervaring hebben in verbeterprojecten, die hun ervaring en competenties als Team Manager in verbeterprojecten willen bevestigen, en die zich willen ontwikkelen tot Black Belt.
Investering € 2.950,- ex BTW
Duur 6 dagen
Plaats & data Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg,
Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag.
Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle
U neemt uw eigen project mee naar de training. Gedurende de training doorlopen we de gehele cyclus van DMAIC en oefent u met diverse tools en technieken van Lean Six Sigma onder leiding van onze (Master)
U beschikt over voldoende ‘vlieguren’ en hebt
Black Belts. De training wordt afgesloten met een
onder meer effectieve inzet van de volgende
examen en een eindgesprek. Bij goed gevolg ontvangt u
beheersinstrumenten en Lean Six Sigma begrippen
het gewaardeerde Lean Six Sigma Black Belt certificaat.
gedemonstreerd:
Doelgroep
•
Voice of the business, customer, process and stakeholders, DMAIC (Define, Measure, Analyse,
Yellow Belts die verantwoordelijkheid hebben
Improve, Control), Leanstappen (Value, Value
genomen als Team Manager (Green Belt) in de praktijk,
Stream, Pull, Flow, Perfection), Herkennen
projectmanagers, projectleiders en team managers.
procesbeschrijving (SIPOC), 5 x waarom?, Flow, Kaizen, 7 verspillingen, 5S, Just in time, Rapid
Aanpak van de training De training wordt geleid door een ervaren (Master) Black Belt met diepgaande ervaring en uitstekende didactische vaardigheden. Tijdens de trainingsdagen
improvement approach. •
Leiderschap en verandermanagement.
Vervolgtrainingen
gaat u aan de slag met uw eigen project en wisselt
•
Lean Six Sigma Black Belt.
u ervaringen uit met andere deelnemers. Er wordt
•
Leading Change.
naast de technische competenties ook uitgebreid
•
AgilePM en Scrum.
ingegaan op de gedragscompetenties van de Lean
•
Persoonlijk leiderschap.
Six Sigma Green Belt waaronder de benodigde leiderschapsvaardigheden. Onderdeel van de training
Investering, duur en voorwaarden
is het uitvoeren van een 360 graden. De training is
•
Individuele coaching.
interactief, praktisch en uitdagend. De training wordt
•
Assessment.
afgesloten met een assessment dat wordt afgenomen
•
Deelnemers dienen een licentie op Minitab op
door twee Master Black Belts.
hun laptop te installeren.
Resultaat
Inclusief
U hebt aangetoond aan de hand van een
Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens,
eigen verbeterproject dat u beschikt over de
examentraining, GPP Online, administratie, locatie,
basiscompetenties die een Lean Six Sigma Green Belt
arrangementkosten, implementatieondersteuning.
nodig heeft om te participeren in een verbeterproject onder leiding van een Black Belt.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen.
Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met
Elke stap in het proces is erop gericht om de
collega’s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen
praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren
(zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd.
en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen.
Intake
Voorbereiding
Klassikale training
Implementatie
•
Achtergrond
•
Cursusboek
•
Instructie
•
POP
•
Redenen
•
Cursusmap
•
Oefening
•
Ondersteuning
•
Leerdoelen
•
Schema’s
•
Presentatie
•
Coaching
•
Gewenste aanpak
•
GPP Online
•
Simulatie
•
Prestatieverbetering
•
Keuze programma
•
Uw eigen project
•
Spel
•
Rendement meten
•
Discussie
GPP Online - Permanente leeromgeving
Global Project Performance
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK
Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van Global Project Performance. Op alle punten scoort Global Project Performance goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3.
Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk ‘Cedeo-erkend’. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners.
Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO ‘Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en Global Project Performance kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus.’ ‘Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2.’ ‘Ik ken verschillende trainers van Global Project Performance en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht.’ en ‘Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep.’ ‘Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers.’ ‘Dat Global Project Performance kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens.’ ‘Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen.’ ‘De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk.’ ‘Onze ervaringen met de trainers van Global Project Performance zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht.’ ‘Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad Global Project Performance regelmatig aan binnen mijn werkveld.’ Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van Global Project Performance.’
Global Project Performance
