Global Project Performance
Return on investment in project management
OPDRACHTGEVERSCHAP TRAINING
Global Project Performance PRINCE2® and The Swirl logo™ are trade marks of AXELOS Limited.
OVER PROJECTMANAGEMENTMETHODEN De mens en de methode
In Nederland worden diverse soorten methoden door organisaties ingezet om projecten te managen. De ene methode is niet per se beter dan de andere. Bij het kiezen van een methode voor het management van projecten is het belangrijk om goed te weten wat uw doel is. Bij Global Project Performance zien we het als onze taak om onze klanten te informeren en samen met hen te beoordelen welke methode het beste past bij hun doel.
Een methode is niet zaligmakend. Het is een stuk gereedschap in de handen van een projectmanager, teamlid of de organisatie. Belangrijk is daarom om ermee te leren of te kunnen werken. Op het ene moment kan bovendien de ene methode wellicht beter passen dan de andere. Het toesnijden van een methode op de projectomgeving is een belangrijke eis om deze succesvol te verankeren en te borgen.
Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement?
Projectmanagementtrainingen Global Project Performance
Wilt u weten welke methode voor projectmanagement
In aanvulling op methoden zoals PRINCE2 en IPMA
het beste past bij uw behoeften of die van uw
kunt u bij ons zowel in open training als incompany de
organisatie? Neem dan contact met ons op om de
volgende trainingen bijwonen:
mogelijkheden te bespreken.
Definitie van een projectmanagementmethode
•
Projectmatig Creëren.
•
Projectmatig Werken.
•
Projectleiderschap.
Een projectmanagementmethode is een systematische weldoordachte wijze van handelen om een resultaat te bereiken dat bijdraagt aan een doel.
Fasering: projectmatig werken
De beslisfuik
Initatief
Project
Defenitie
Ontwerp
Eisenpakket
Oplossing
Voorbereiding
Uitwerking
Realisatie
nazorg
Uitvoering
Onderhoud Alternatieve gebruiks/ onderhoudsvermogenlijkheden vallen af
Alternatieve realisatie mogelijkheden vallen af
Alternatieve oplossingen vallen af Alternatieve eisen vallen af
Alternatieve projecten vallen af
Global Project Performance
Verbeter de prestaties van uw organisatie
Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance
Projectmanagement helpt organisaties om goede rou-
•
Kortingen incompany training tot 40%.
tines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels
•
Werkzoekenden tegen kostprijs.
af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking,
•
Trainingen door heel Nederland.
de communicatie en de besturing van de organisatie.
•
Implementatieworkshop incompany.
We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in
•
Zzp’ers ondernemerskorting.
staat zijn om hun doelen te realiseren. Projectmanage-
•
All-intarieven.
mentmethoden zijn volledig in te passen in de proces-
•
Trainingen gaan elke maand door.
sen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.
•
Speciale regeling btw-vrijstelling.
Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt worden sterk gewaardeerd door werkgevers en
Global Project Performance: CEDEO erkenning incompany en open training
opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden
Global Project Performance is officieel geaccrediteerd
op die mede door hun trainingen een baan vinden.
door CEDEO voor het verzorgen van open
Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze
bedrijfsopleidingen en maatwerk bedrijfsopleidingen.
Onze projectmanagementtrainingen en -certificaten
een certificaat van Global Project Performance op zak hebben.
De projectmanagementtrainingen van Global Project Performance •
Werken aan je eigen project.
•
Trainer met schat aan praktijkervaring.
•
Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
•
Examentraining.
•
Examengarantie.
•
GPP Online.
•
De beste trainingslocaties.
•
Interactief en uitdagend.
•
Presentaties en oefeningen.
•
Begeleiding voor, tijdens en na de training.
Lemniscaat van projectmatig creëren
Structuur het
Samenwerking wij
Projectcontract methode instrumenten procedures
Teamontwikkeling Communicatie Cultuur Synergie
Leiderschap ik
Omgeving zij
Verbeeldingskracht Zelf-bewustzijn Commitment Bezieling
Bestaansrecht Krachtenveld Wensen van de klant Opdrachtgeverschap
Advies Hebt u vragen? Wilt u graag een opleidingsadvies? Bent u op zoek naar een maatwerktraining incompany? Of wilt u meer weten over onze kortingsregelingen en voorwaarden? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
OPDRACHTGEVERSCHAP IN PROJECTEN TRAINING 50% van het succes van een project wordt bepaald in de voorbereiding en de planning van een project. Zo is het ook in de rolverdeling tussen de projectleider en de opdrachtgever.
Investering € 1.075,- ex BTW
Duur 2 dagen
Het is een breed gedragen overtuiging in organisaties dat de rol van de opdrachtgever, samen met de
Plaats & data
overige stuurgroepleden, van cruciaal belang is om
Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam,
projecten naar een goed einde te sturen. En dat is
Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg,
makkelijker gezegd dan gedaan. Opdrachtgevers en
Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle
stuurgroepleden zijn vaak drukbezette managers met diverse uitdagingen en verantwoordelijkheden die om aandacht vragen en bovendien op gespannen voet met elkaar staan. In deze training leren managers
middelen u kunt inzetten om invulling te geven aan
de belangrijkste verantwoordelijkheden van de
uw rol, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat
opdrachtgever en stuurgroep kennen. Zij krijgen een
het beste aan kunt pakken. U hebt onder meer leren
aantal praktische handvatten aangereikt om projecten
werken met de volgende aspecten van uw rol:
effectief en efficiënt naar de eindstreep te sturen en
•
Wat is een succesvol project?
ervoor te zorgen dat de business case van de projecten
•
Randvoorwaarden voor projectsucces.
gerealiseerd kan worden.
•
Hoe betrek ik stakeholders?
•
Hoe beoordeel ik een projectvoorstel?
•
Hoe houd ik grip op de voortgang?
Managers, directieleden, stuurgroepleden,
•
Hoe stel ik de benefits zeker?
programmamanagers, portfoliomanagers, adviseurs,
•
Hoe houden we risico’s in de hand?
stafmedewerkers, en consultants.
•
Hoe houden we doorlooptijd en kosten in de hand?
•
Wat mag een projectleider van mij verwachten?
•
Wat mag ik van een projectleider verwachten?
•
Wat te doen wanneer een projectleider de
Doelgroep
Aanpak van de training U vult voorafgaand aan de training een intakeformulier in zodat de trainer kennis kan nemen van uw ervaring, uw professionele doelen, uw persoonlijke uitdagingen
gelederen niet gesloten krijgt? •
en uw verwachtingen van de training. De training draagt een informeel karakter en er is volop ruimte om in te gaan op de praktijkbehoeften van de deelnemers. De
Wat zijn mijn aansprakelijkheden richting het managementteam en audit?
Vervolgtrainingen
technische vaardigheden die onderdeel uitmaken van
•
Coaching.
de training zijn overzichtelijk en praktisch. De vraag
•
MSP Foundation en Practitioner.
hoe je deze nu implementeert in de projecten van de
•
MoP Foundation en Practitioner.
deelnemers staat centraal.
•
Change Management.
Resultaat
Inclusief
U kent de belangrijkste verantwoordelijkheden van
Inclusief cursusmaterialen, certificaat,
de opdrachtgever en de stuurgroep, u weet welke
administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen.
Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met
Elke stap in het proces is erop gericht om de
collega’s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen
praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren
(zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd.
en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen.
Intake
Voorbereiding
Klassikale training
Implementatie
•
Achtergrond
•
Cursusboek
•
Instructie
•
POP
•
Redenen
•
Cursusmap
•
Oefening
•
Ondersteuning
•
Leerdoelen
•
Schema’s
•
Presentatie
•
Coaching
•
Gewenste aanpak
•
GPP Online
•
Simulatie
•
Prestatieverbetering
•
Keuze programma
•
Uw eigen project
•
Spel
•
Rendement meten
•
Discussie
GPP Online - Permanente leeromgeving
Global Project Performance
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK
Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van Global Project Performance. Op alle punten scoort Global Project Performance goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3.
Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk ‘Cedeo-erkend’. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners.
Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO ‘Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en Global Project Performance kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus.’ ‘Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2.’ ‘Ik ken verschillende trainers van Global Project Performance en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht.’ en ‘Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep.’ ‘Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers.’ ‘Dat Global Project Performance kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens.’ ‘Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen.’ ‘De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk.’ ‘Onze ervaringen met de trainers van Global Project Performance zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht.’ ‘Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad Global Project Performance regelmatig aan binnen mijn werkveld.’ Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van Global Project Performance.’
Global Project Performance
