Global Project Performance
Return on investment in project management
PMI® PMP TRAINING
Global Project Performance PRINCE2® and The Swirl logo™ are trade marks of AXELOS Limited.
OVER PMI® Het Amerikaanse Project Management Institute (PMI) is ‘s werelds grootste not-forprofitvereniging voor het vakgebied van project-, programma- en portfoliomanagement.
2. Knowleadge areas: •
Project Integration Management.
•
Project Scope Management.
•
Project Time Management.
•
Project Cost Management.
De PMBOK® Guide (Project Management Body
•
Project Quality Management.
of Knowledge) is het standaard- en meest
•
Project Human Resource Management.
bekende werk van PMI. Het beschrijft de
•
Project Communications Management.
projectmanagementprocessen, tools en technieken
•
Project Risk Management.
die worden gebruikt om een project succesvol naar het
•
Project Procurement Management.
beoogde eindresultaat te leiden. In Nederland wordt
•
Project Stakeholder Management
PMBOK vooral ingezet in organisaties die handel drijven met de Verenigde Staten.
(added in the 5th edition).
Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement
Verbeter de prestaties van uw organisatie
en wordt er in uw omgeving gewerkt op basis van
PMBOK helpt organisaties om goede routines op te
PMI-standaarden? Dan is kennis van de PMBOK een
bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te
onmisbaar gereedschap voor u.
spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de
PMBOK-definitie van een project
communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat
Een project is een tijdelijke inspanning die wordt
zijn om hun doelen te realiseren. PMBOK is volledig in te
ondernomen om een uniek product te ontwikkelen, een
passen in de processen, standaarden en cultuur van uw
service of een resultaat.
eigen organisatie.
Enkele voordelen van PMBOK
Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt
•
Wereldwijde standaard en universeel toepasbaar.
PMI-certificeringen worden sterk gewaardeerd door
•
Procesgeoriënteerd.
werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij
•
Somt de kennis op die nodig is om een project
werkzoekenden op die mede door hun PMI-certificering
tijdens de levenscyclus te managen.
een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een
Bepaalt input, output, hulpmiddelen en
opdracht wanneer ze een PMI-certificaat op zak
technieken voor elk proces.
hebben.
• •
Geaccrediteerde trainingen (CAPM en PMP) en consulting (OPM3).
Opbouw van de PMBOK
De PMI-trainingen van Global Project Performance •
Werken aan je eigen project.
De PMBOK beschrijft de levenscyclus van een project,
•
Trainer met schat aan praktijkervaring.
de vijf procesgebieden en negen kennisgebieden:
•
Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
•
Examentraining.
1. Process groups:
•
Examengarantie.
•
Initiating.
•
GPP Online.
•
Planning.
•
De beste trainingslocaties.
•
Executing.
•
Interactief en uitdagend.
•
Monitoring and Controlling.
•
Presentaties en oefeningen.
•
Closing.
•
Begeleiding voor, tijdens en na de training.
Global Project Performance
Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance
Global Project Performance: Registered Education Partner
•
Kortingen incompany training tot 40%.
Global Project Performance is officieel geaccrediteerd
•
Werkzoekenden tegen kostprijs.
door PMI voor het verzorgen van PMI trainingen. De
•
Trainingen door heel Nederland.
examens worden afgenomen door PMI.
•
Implementatieworkshop incompany.
•
Zzp’ers ondernemerskorting.
•
All-intarieven.
•
Trainingen gaan elke maand door.
•
Speciale regeling btw-vrijstelling.
Organizing and preparing
Carrying out the work
Closing the project
Cost and staffing level
Starting the project
Project charter
Project management plan
Accepted deliverables
Project managent output over time
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
Archived project documents
PROFESSIONAL PROJECT MANAGER (PMP®) TRAINING Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde PMP-certificaat en is onmisbaar op het cv van elke projectmanager die in een PMI-omgeving werkt.
Investering € 1.895,- ex BTW
Duur 4 dagen
Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag. U leert hoe u PMBOK-toepassingen implementeert
Plaats & data
in een project, u leert projectsituaties analyseren,
Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam,
en u leert u hoe de bestaande projectbeheersing
Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg,
kunt verbeteren. Na afloop van de training kunt
Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle
u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen in uw eigen projecten. U vergroot uw effectiviteit als projectmanager en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.
Doelgroep Projectmanagers en projectleiders.
Toelatingseisen examen
Resultaat U weet hoe u PMBOK-toepassingen implementeert in uw project, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan kunt pakken. U kunt ook bestaande projectbeheersing verbeteren. U hebt onder meer leren werken met de volgende beheersinstrumenten in
•
7.500 uur als projectmanager.
•
5 hele jaren in de afgelopen 8 jaar.
•
Project charter.
•
35 contacturen educatie projectmanagement.
•
Work breakdown structure.
•
Risico management plan.
•
Project plan en project team.
U brengt een eigen project in. De training wordt geleid
•
Voortgangsbeheersing en -rapportage.
door een senior PMI-trainer met ruime ervaring als
•
Kwaliteitsplanning en -beheersing.
projectmanager en consultant bij het implementeren
•
Het begroten van een project.
Aanpak van de training
van projectmanagement op basis van de PMBOK. Tijdens de trainingsdagen is er uitgebreid ruimte om op de praktijkuitdagingen van de deelnemers in te
een projectscenario:
Vervolgtrainingen •
IPMA C of B theorie en praktijkassessment, MSP
gaan. De training is interactief, praktisch en uitdagend.
Foundation en Practitioner, AgilePM en Scrum,
De training wordt ondersteund door GPP Online.
Change Management, projectleiderschap.
Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.
Inclusief Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen.
Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met
Elke stap in het proces is erop gericht om de
collega’s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen
praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren
(zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd.
en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen.
Intake
Voorbereiding
Klassikale training
Implementatie
•
Achtergrond
•
Cursusboek
•
Instructie
•
POP
•
Redenen
•
Cursusmap
•
Oefening
•
Ondersteuning
•
Leerdoelen
•
Schema’s
•
Presentatie
•
Coaching
•
Gewenste aanpak
•
GPP Online
•
Simulatie
•
Prestatieverbetering
•
Keuze programma
•
Uw eigen project
•
Spel
•
Rendement meten
•
Discussie
GPP Online - Permanente leeromgeving
Global Project Performance
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK
Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van Global Project Performance. Op alle punten scoort Global Project Performance goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3.
Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk ‘Cedeo-erkend’. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners.
Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO ‘Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en Global Project Performance kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus.’ ‘Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2.’ ‘Ik ken verschillende trainers van Global Project Performance en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht.’ en ‘Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep.’ ‘Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers.’ ‘Dat Global Project Performance kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens.’ ‘Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen.’ ‘De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk.’ ‘Onze ervaringen met de trainers van Global Project Performance zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht.’ ‘Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad Global Project Performance regelmatig aan binnen mijn werkveld.’ Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van Global Project Performance.’
Global Project Performance
