Global Project Performance
Return on investment in project management
EPM MS PROJECT EXPERT TRAINING
Global Project Performance PRINCE2® and The Swirl logo™ are trade marks of AXELOS Limited.
OVER MICROSOFT ENTERPRISE PROJECT MANAGEMENT (EPM), PROJECT SERVER, MS PROJECT EN SHAREPOINT Iedereen die in een projectomgeving werkt met software voor het maken van planningen heeft wel gehoord van of gewerkt met MS Project. MS Project is wereldwijd de meestgebruikte planningssoftware.
Enkele voordelen van EPM, MS Project •
Portfoliomanagement: ideeën voor verbeterinitiatieven vastleggen en ze te managen op basis van een standaardworkflow.
•
Objectieve selectie van initiatieven (projecten en programma’s) die het beste aansluiten bij de
Het levert overzichtelijke schema’s van taken die moeten worden uitgevoerd om producten op te
strategie van de organisatie. •
leveren zodat de doorlooptijd van een initiatief kan worden vastgesteld. Het houdt daarbij rekening met
eenvoudige en complexe planningen. •
de beschikbaarheid van resources (budget, mensen en middelen). Door een goede inzet van MS Project kan de
Werkt u in een projectomgeving en wilt u meer
Ondersteunen van samenwerking binnen en onder teams door inzicht in de planningen.
•
projecten en programma´s? Dan is MS Project een
Geschiedenis MS Project en uitbreiding met Project Server
Statusupdates van taken en teamleden kunnen efficiënt worden verzameld en vastgelegd.
•
onmisbaar gereedschap voor u.
Meten en beheersen van financiële prestaties van initiatieven in het portfolio.
•
manier worden benut.
overzicht en grip krijgen op de planningen van de
Vermijden van onderbenutting van beschikbare resources (aanbod en vraag plannen en matchen).
•
doorlooptijd van projecten beter worden bepaald en beheerst, en kunnen resources op de meest efficiënte
Gemakkelijk opzetten en communiceren van
Standaardprocessen kunnen volledig worden afgestemd op unieke behoefte organisatie.
•
De bovenstaande eindresultaten leiden tot een hoger rendement op investeringen in veranderinitiatieven.
2000 is de software sterk ontwikkeld. Er is nu software
Verankeren, verandermanagement, vaardigheden en kennis
om hele portfolio’s te plannen en te beheersen: Project
Software voor planning is zeker in grotere organisaties
Server. MS Project en Project Server zijn samen onder
onmisbaar en draagt bij aan transparantie,
gebracht in EPM: Enterprise Project Management.
beheersbaarheid, compliance en audit. Het maken van
Microsoft EPM is een flexibel end-to-endplatform dat
planningen is echter nooit een doel op zich. Het doel
gebruikt wordt door een brede selectie van bedrijven
moet helder zijn: bijdragen aan de beheersbaarheid en
in vrijwel alle markten en wordt ingezet om effectief
het rendement van verbeterinitiatieven.
Sinds de eerste versies van MS Project rond het jaar
projecten, portfolio´s en programma´s te selecteren en op te leveren. De EPM-oplossing bestaat voor MSP
De meest gedetailleerde planningen hoeven zeker
2007, 2010 en 2013.
niet de meest effectieve planningen te zijn. Planningen
Definitie kritieke pad
bieden inzicht en moeten de communicatie tussen betrokkenen verbeteren zodat de juiste beslissingen
Activiteiten in een planning liggen in het kritieke pad,
in de projectomgeving worden genomen. Daarom
als het schuiven van de activiteit het schuiven van de
hebben wij ons gespecialiseerd in drie samenhangende
einddatum veroorzaakt.
activiteiten om Project Server en MS Project goed te verankeren in de projectomgeving:
Global Project Performance
•
Het verankeren van EPM in de organisatie.
•
Verandermanagement implementatie EPM.
•
Focus op vaardigheden en bijdrage.
•
Het beheersen van de techniek.
Operations Projects Projects
Health
Sched
Cost
Risk
Issue
%Cmp
Hardware process improvement
11%
Maintenance proces development
30%
office equipment tracking system upgrade
0%
OSHA equipment tracking system upgrade
12%
Production employee retraining
16%
Production employee safty procedure revision
32%
Production troubleshooting process design
44%
warranty tracking database upgrade
10%
Verbeter de prestaties van uw organisatie
Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance
EPM en MS Project helpen organisaties om goede
•
Kortingen incompany training tot 40%.
routines op te bouwen en met elkaar een aantal
•
Werkzoekenden tegen kostprijs.
spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de
•
Trainingen door heel Nederland.
samenwerking, de communicatie en de besturing
•
Implementatieworkshop incompany.
van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze
•
Zzp’ers ondernemerskorting.
organisaties beter in staat zijn om hun doelen te
•
All-intarieven.
realiseren. EPM en MS Project zijn volledig in te passen
•
Trainingen gaan elke maand door.
in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen
•
Speciale regeling btw-vrijstelling.
organisatie.
Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt
Global Project Performance: Authorized Training Organisation
Beheersing van EPM en MS Project wordt sterk
Global Project Performance is officieel geaccrediteerd
gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers.
door APMG International voor het verzorgen van
Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede
een breed scala van trainingen en het afnemen van
door hun MS Projectcertificering een baan vinden. Ook
examens.
zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een MS Project certificaat op zak hebben.
De MS Project en Project Server trainingen van Global Project Performance
.
•
Werken aan je eigen project.
•
Trainer met schat aan praktijkervaring.
•
Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
•
De beste trainingslocaties.
•
Interactief en uitdagend.
•
Presentaties en oefeningen.
•
Begeleiding voor, tijdens en na de training
Onze MS Project trainers behoren tot de beste trainerconsultants in Nederland. Ze hebben een schat aan praktijkervaring en zijn bedreven om uw medewerkers op weg te helpen zodat zij met zelfvertrouwen aan de slag gaan met MS Project.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
MS PROJECT EXPERT TRAINING Binnen uw organisatie bent u de persoon bij wie mensen te rade gaan wanneer ze op zoek zijn naar MS Project expertise. Maar u hebt ook (nog) niet het antwoord op alle vragen van uw collega’s.
Investering € 875, - ex BTW
Duur 1 dag
Tijdens deze training waaraan slechts een paar mensen
Plaats & data
deelnemen, staan uw vragen uit de praktijk volledig
Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam,
centraal. Wij verzorgen de training voor de versies 2007,
Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg,
2010 en 2013. Dit is een uitdagende training waaraan
Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle
kan worden deelgenomen na een intake door onze EPM Lead Trainer. De training wordt afgesloten met een korte toets om te bevestigen dat u over de benodigde competenties beschikt. Bij goed gevolg ontvangt u een
2. Automatische resourceleveling:
certificaat. Na afloop van de training hebt u voldoende
•
Projectprioriteiten vs. taakprioriteiten.
bagage om de volwassenheid van het plannen in de
•
De verschillende manieren voor leveling.
organisatie naar een hoger niveau te ontwikkelen.
•
1 planning open, alle planningen open in een masterplanning.
Doelgroep Senior projectplanners, projectmanagers, PMO’ers en projectondersteuners.
3. Strategisch plannen: •
Resourcemanagement rond de kritische resources in een multi-projectomgeving.
Aanpak van de training
•
Schattingsmodellen.
Tijdens de training staat uw input centraal. Onze
•
Deming workbench
trainer zal u helpen om zowel de technische kant, de
(input en output criteria op taak niveau).
contextuele kant als de menskant van uw doelen op
•
Risk management geïntegreerd met planning.
een effectieve manier te adresseren. Dit is een training
•
Optimaliseren van tijds-/kosten-/
met stevige ‘rek- en strekoefeningen’.
kwaliteitsdimensies door een systematische aanpak (combineren van voorgaande aspecten),
Resultaat U weet hoe u MS Project kunt inzetten in uw werk, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan
earned value analysis.
Vervolgtrainingen
kunt pakken. U hebt onder meer leren werken met de
•
Project Server.
volgende taken:
•
PRINCE2 en MSP Foundation.
1. De multi-projectomgeving: • •
Inclusief
Een masterplanning maken, een centrale
Inclusief cursusmaterialen, certificaat,
resourcepool aanmaken.
administratie, locatie, arrangementkosten,
Afhankelijkheden tussen taken uit verschillende
implementatieondersteuning.
projecten: best practices. •
Wijzigingen in een masterplanning.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen.
Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met
Elke stap in het proces is erop gericht om de
collega’s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen
praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren
(zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd.
en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen.
Intake
Voorbereiding
Klassikale training
Implementatie
•
Achtergrond
•
Cursusboek
•
Instructie
•
POP
•
Redenen
•
Cursusmap
•
Oefening
•
Ondersteuning
•
Leerdoelen
•
Schema’s
•
Presentatie
•
Coaching
•
Gewenste aanpak
•
GPP Online
•
Simulatie
•
Prestatieverbetering
•
Keuze programma
•
Uw eigen project
•
Spel
•
Rendement meten
•
Discussie
GPP Online - Permanente leeromgeving
Global Project Performance
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK
Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van Global Project Performance. Op alle punten scoort Global Project Performance goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3.
Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk ‘Cedeo-erkend’. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners.
Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO ‘Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en Global Project Performance kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus.’ ‘Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2.’ ‘Ik ken verschillende trainers van Global Project Performance en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht.’ en ‘Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep.’ ‘Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers.’ ‘Dat Global Project Performance kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens.’ ‘Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen.’ ‘De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk.’ ‘Onze ervaringen met de trainers van Global Project Performance zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht.’ ‘Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad Global Project Performance regelmatig aan binnen mijn werkveld.’ Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van Global Project Performance.’
Global Project Performance
