Global Project Performance
Return on investment in project management
CHANGEMANAGMENT® FOUNDATION TRAINING
Global Project Performance PRINCE2® and The Swirl logo™ are trade marks of AXELOS Limited.
OVER CHANGE MANAGEMENT Professionaliseren, nieuwe werkwijzen introduceren in organisaties, en het uitvoeren van projecten en programma´s, houden allemaal een verandering in voor de mensen die erdoor geraakt worden.
Eindresultaten van Change Management op organisatieniveau •
Op processen geënte methoden zoals PRINCE2 en MSP worden aangevuld met verandermanagementelementen om een holistische aanpak van veranderingen te creëren.
Het succes van deze initiatieven valt of staat met de
•
acceptatie onder de betrokkenen. Verandering kan
zijn volledig toegesneden op de unieke context
voor de één een kans betekenen en voor de ander een bedreiging. Inzicht in de dynamiek van verandering en
De aanvullende verandermanagementprocessen van de organisatie.
•
Verbeterd draagvlak onder medewerkers en
de manier waarop dit effectief kan worden gemanaged,
vertrouwen in de veranderprogramma´s van de
draagt bij aan de duurzame prestatieverbetering en
organisatie.
het rendement van uw organisatie, haar teams en
•
medewerkers..
Medewerkers en teams zijn beter voorbereid en gemotiveerd om benodigde veranderingen op te pakken en te implementeren.
Bent u betrokken bij veranderinitiatieven zoals van project-, programma- en portfoliomanagement?
Benefits van Change Management voor de organisatie
Dan is Change Management een onmisbaar
Algemeen:
projecten, programma’s, portfolio’s of de implementatie
gereedschap in uw ‘skill set’. De methode levert
•
Tijdige start en afronding initiatieven
praktische, efficiënte en inspirerende handvatten om
•
Kostenreductie
uw effectiviteit in veranderingen te verbeteren.
•
Verhoging rendement initiatieven
•
Verhoogde realisatie benefits
•
Hoger rendement op investeringen in methoden
Definitie van Change Management Change Management is een gestructureerde benadering om individuen, teams en organisaties
zoals PRINCE2, MSP en M_o_R
van de huidige staat naar de toekomstige staat te
Opbouw van de methode
transformeren.
1. Individual change
Eindresultaten van Changemanagementmedewerkers •
•
Learning and the process of change.
•
The behavioural approach to change.
•
The cognitive approach to change.
Practitioners verbeteren hun vermogen om te
•
The psychodynamic approach to change.
veranderen. Ze leren begrip voor verandering te
•
The humanistic psychology approach to change.
ontwikkelen door de gevolgen in kaart te brengen
•
Personality and change.
die initiatieven kunnen hebben, en door te leren
•
Managing change in self and others
hoe die tegemoet te treden. •
•
Practitioners weten hoe mensen op verandering
2. Team change
kunnen reageren en gebruiken deze kennis om
•
What is a group and when is it a team?
hen met succes en met minder weerstand door
•
Why we need teams.
een proces van zakelijke verandering te leiden.
•
The types of organisational teams.
Practitioners zijn bekend met
•
How to improve team effectiveness.
veranderingstheorieën en weten hoe ze de meest
•
What team change looks like.
geschikte theorie kunnen kiezen en toepassen.
•
The leadership issues in team change.
•
How individuals affect team dynamics.
•
How well teams initiate and adapt to organisational change.
Global Project Performance
Which step have you reached today?
3. Organisational change •
How organisations really work.
•
Models of and approaches to organisational change.
4. Leading change •
Visionary leadership.
•
Roles that leaders play.
•
Leadership styles, qualities and skills.
•
Different leadership for different phases of change.
•
The importance of self-knowledge and inner resources.
5. Change agent
Yes I did it!
How do I do it?
I will do it
I can’t do it
I can do it
I want to do it
I’ll try to do it
I won’t do it
De Change Management trainingen van Global Project Performance •
Werken aan je eigen initiatieven.
•
Trainer met schat aan praktijkervaring.
•
Models of change agency.
•
Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
•
The consulting process.
•
Examentraining.
•
Change agent tools and frameworks.
•
Examengarantie.
•
Competencies of the change agent.
•
GPP Online.
•
Deeper aspects of being a change agent.
•
De beste trainingslocaties.
•
Interactief en uitdagend.
•
Presentaties en oefeningen.
•
Begeleiding voor, tijdens en na de training.
Verbeter de prestaties van uw organisatie Change Management helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels en principes af te spreken. Hierdoor
Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance
verbeteren de samenwerking, de communicatie en de
•
Kortingen incompany training tot 40%.
besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat
•
Werkzoekenden tegen kostprijs.
deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te
•
Trainingen door heel Nederland.
realiseren. Change Management is volledig in te passen
•
Implementatieworkshop incompany
in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen
•
Zzp’ers ondernemerskorting
organisatie.
•
All-intarieven.
•
Trainingen gaan elke maand door.
•
Speciale regeling btw-vrijstelling.
Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt Change Management wordt sterk gewaardeerd door wij werkzoekenden op die mede door hun Change
Global Project Performance: Authorized Training Organisation
Management certificering een baan vinden. Ook zzp’ers
Global Project Performance is officieel geaccrediteerd
vinden eerder een opdracht wanneer ze een Change
door APMG International voor het verzorgen van
Management certificaat op zak hebben.
Change Management trainingen en het afnemen
werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden
van de officiële Change Management Foundation en Practitioner examens.
Advies Hebt u vragen? Wilt u graag een opleidingsadvies? Bent u op zoek naar een maatwerktraining incompany? Of wilt u meer weten over onze kortingsregelingen en voorwaarden? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected]. Global Project Performance
?
CHANGE MANAGEMENT FOUNDATION TRAINING INCLUSIEF EXAMEN Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde Change Management Foundation certificaat en is onmisbaar voor iedereen die zich wil ontwikkelen op het gebied van verandermanagement.
Investering € 1.295,- ex BTW, inclusief examen
Duur 2 ½ dag inclusief examen
Tijdens de training leert u Change Management in
Plaats & data
zijn geheel kennen. Op praktische wijze gaat u onder
Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam,
leiding van een ervaren Change Management trainer
Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg,
uit de praktijk, en samen met andere deelnemers,
Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle
aan de slag met uw eigen ervaringen in projecten, programma´s of portfolio´s. Na afloop van de training kunt u als volwaardig lid meewerken in een changemanagementomgeving.
Individuele verandering: •
Ombuigen van de ‘learning dip’.
•
Van onbewust naar bewust bekwaam.
Portfoliomanagers, programmamanagers,
•
Leercyclus van Kolb.
projectmanagers, verandermanagers, Business
•
Vier aanpakken van individuele verandering.
changemanagers, Project Support Officers (PMO’ers),
•
Myers Briggs indicatoren.
Corporate risk managers en auditors, Senior en
•
Tranformational change .
Doelgroep
middle management, opdrachtgevers, PMO- en P3O-managers.
Team- en organisatieverandering: •
Teameffectiviteit.
•
Forming storming, norming, performing.
Tijdens de training worden korte theorieblokken
•
Belbin typen.
afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training
•
Bridges: managing the transition.
is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis
•
Kotter’s leading change aanpak.
op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan
•
Onderscheid leiderschap en management.
de slag te gaan. Examenvoorbereiding is een integraal
•
Leiderschapsstijlen.
Aanpak van de training
onderdeel van de training.
Resultaat
Vervolgtrainingen •
M_o_R, MSP, MOP Foundation.
U weet hoe Change Management geïmplementeerd kan
•
AgilePM en Scrum.
worden in een organisatie, een project, programma of
•
IPMA D, C of B.
portfolio en wie daarbij betrokken zouden moeten zijn.
•
Persoonlijk leiderschap.
U hebt onder meer kennis gemaakt met de volgende aspecten en technieken van verandermanagement:
Inclusief Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.
Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail
[email protected].
Global Project Performance
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen.
Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met
Elke stap in het proces is erop gericht om de
collega’s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen
praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren
(zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd.
en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen.
Intake
Voorbereiding
Klassikale training
Implementatie
•
Achtergrond
•
Cursusboek
•
Instructie
•
POP
•
Redenen
•
Cursusmap
•
Oefening
•
Ondersteuning
•
Leerdoelen
•
Schema’s
•
Presentatie
•
Coaching
•
Gewenste aanpak
•
GPP Online
•
Simulatie
•
Prestatieverbetering
•
Keuze programma
•
Uw eigen project
•
Spel
•
Rendement meten
•
Discussie
GPP Online - Permanente leeromgeving
Global Project Performance
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK
Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van Global Project Performance. Op alle punten scoort Global Project Performance goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3.
Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk ‘Cedeo-erkend’. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners.
Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO ‘Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en Global Project Performance kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus.’ ‘Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2.’ ‘Ik ken verschillende trainers van Global Project Performance en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht.’ en ‘Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep.’ ‘Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers.’ ‘Dat Global Project Performance kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens.’ ‘Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen.’ ‘De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk.’ ‘Onze ervaringen met de trainers van Global Project Performance zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht.’ ‘Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad Global Project Performance regelmatig aan binnen mijn werkveld.’ Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van Global Project Performance.’
Global Project Performance
