Gezond omgaan met langdurig zieke medewerkers
Katrien Bruyninx Prevent
Code 32 Gits, 2012
Inhoud 1.
2. 3. 4.
5.
Inleiding Hoe aanpakken? Aan de slag… Wettelijke ondersteuningsmaatregelen Tot slot…
www.prevent.be
Investing in Human Capital
INLEIDING
www.prevent.be
Maatschappelijke relevantie?
Huidige knelpunten - Beleid Ontbreken van globale beleidsfocus op socioprofessionele re-integratie!
Huidige knelpunten - Werkgever
Kosten, info & verantwoordelijkheid
Huidige knelpunten - Werknemer
Actoren & Wetgeving
Meten is weten! Verzuimparameters:
Verzuimpercentage 5,58% Frequentie van verzuim 1,13 Gemiddelde duur Per afwezigheid: 11,65 dagen Per medewerker: 13,72
En langdurig verzuim?
Terugkeer bij eigen werkgever na langdurige afwezigheid?
Bij uitval > 3 mnd en < 6 mnd hervat minder dan 50 % Bij uitval > 1 jaar hervat minder dan 20 %
Totaal aanpak kaderen binnen preventie!!
Verzuim = resultaat van een proces
Aanpak?Knelpunte n opsporen en oplossen in elke fase van het proces
HOE AANPAKKEN?
www.prevent.be
Proces van ziek worden, verzuimen, herstellen en hervatten van het werk Werkbelasting
BALANS
Capaciteiten
Gezondheidsproblemen
Arbeidsverzuim
Verzuimdrempel Persoonlijke factoren Bedrijfs/ werkplekfactoren Sociale factoren
Werkhervatting
Re-integratiedrempel
Aanpak op 3 niveaus 1. Preventief beleidsaspect
Evenwicht belasting – belastbaarheid optimaliseren
2. Drempelverhogend beleidsaspect
Verzuimdrempel verhogen
3. Curatief beleidsaspect
Hervattingsdrempel verlagen
Preventie & arbeidsre-integratie – Hand in hand! @Home
Verzuim
Dreigend verzuim
@Risk
Beginnende klachten
Verhoogd gezondheidsrisico
Gezond en fit
@Work
Preventief beleidsaspect – (Primaire preventie)
www.prevent.be
1.
2.1 Preventief beleidsaspect Werkbelasting
BALANS
Voorkomen gezondheidsproblemen
Capaciteiten
Werkdomeinen: psychosociale belasting, fysieke belasting, personeelsbeleid, arbeidsorganisatie, gezondheidspromotie, veiligheidsgedrag thuis promoten… www.prevent.be
input title and date in 'header and footer'
16
Preventieve acties
Preventiebeleid
Monitoring van verzuim ism preventiedienst en sociaal secretariaat Jobmatching
Risico-analyse psychosociale belasting Ergonomische risico-analyses & studies
Functie-omschrijvingen Selectie en rekrutering Functioneringsgesprekken
Gezondheidspromotie …
Drempelverhogend beleidsaspect (Secundaire preventie – Jobretentie)
www.prevent.be
2.
2.2 Drempelverhogend beleidsaspect - Jobretentie Gezondheidsproblemen
Arbeidsverzuim voorkomen
Verzuimdrempel
Werkdomeinen: psychosociale belasting, fysieke belasting, personeelsbeleid, arbeidsorganisatie, gezondheidspromotie, veiligheidsgedrag thuis promoten… Verhogen verzuimdrempel
www.prevent.be
input title and date in 'header and footer'
19
Verzuimdrempel verhogen
Ziektemelding Verzuimgesprekken
Telefonisch contact bij ziektemelding Afwezigheidsgesprek
Functioneringsgesprekken Controle-arts?
Curatief beleidsaspect (Tertiaire preventie – Re-integratie)
www.prevent.be
3.
Tertair beleidsaspect – re-integratie Arbeidsverzuim
Snelle (aangepaste)werkh ervatting
Re-integratie-drempel
Werkdomeinen: psychosociale belasting, fysieke belasting, personeelsbeleid, arbeidsorganisatie, gezondheidspromotie,veiligheidsgedrag thuis promoten… Verlagen re-integratiedrempel
www.prevent.be
input title and date in 'header and footer'
22
Terugkeerdrempel verlagen
Contact met medewerker Procedures rond terugkeer:
Terugkeergesprek
Sociaal – medisch team Systeem geschikt/ aangepast werk Disability Case management
AAN DE SLAG… Stappenplan DM op organisatieniveau
www.prevent.be
Stappenplan DM Stap 1: Engagement van het management Stap 2: Oprichten werkgroep - Missie en visie - Doelstellingen DM-beleid - Rollen en verantwoordelijkheden - Procedures bij ziekte en reintegratie -Systeem 'Jobmatching’ - Systeem ‘Geschikt werk’ -Communicatiestrategie - Cultuurverandering - Return on investment ...
Stap 3: Vertrekpunt & prioriteiten bepalen
Stap 4: Reintegratiehandboek (uitwerken van acties) Stap 5: Uitvoeren DM-beleid
Stap 6: Evaluatie en bijsturing
WETTELIJKE ONDERSTEUNINGSMAATREGELEN www.prevent.be
Ondersteuningsmaatregelen Individueel
www.prevent.be
Investing in Human Capital
Ondersteuningsmaatregelen Collectief
Diversiteitsplannen Ervaringsfonds Mensgericht ondernemen …
www.prevent.be
Investing in Human Capital
TOT SLOT
www.prevent.be
Succesfactoren (1)
Kader een verzuimbeleid binnen een integraal welzijnsbeleid: Verzuim als parameter van welbevinden Leg linken tussen HR en verzuimbeleid: HRM heeft belangrijke hefbomen om verzuim te voorkomen :
Juiste personeelsbezetting (kwantitatief en kwalitatief) Zorg voor ‘rijke’ functies Aandacht voor organisatieontwikkeling Communicatiecultuur Aanpak ontwikkeling medewerkers ...
Succesfactoren (2)
Stem je verzuimbeleid af op de eigen organisatiecultuur:
Elk bedrijf heeft een impliciet verzuimbeleid Rekening houden met bestaande tradities, omvang, locatie, eigen competenties, aanwezig draagvlak, overlegcultuur, economische positie, …
Zorg voor een eenvoudige verzuimregistratie Betrek de verschillende partijen bij het uittekenen en uitvoeren van het beleid!
Dank voor uw aandacht Meer informatie? Katrien Bruyninx Gachardstraat 88 1050 Brussel
[email protected] www.prevent.be www.disability-management.be
www.prevent.be
Investing in Human Capital
