Discussieforum Productie Rapportering Deel uw ervaringen en leer uit die van anderen!
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem in een metaalverwerkende KMO Filip De Graeve, CAT Solutions – Kurt Vanwynsberghe, ERPA
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Profit+ business software • Profit+ = filosofie • Profit+ business software = Strategisch Informatie Systeem (SIS) • Voor en door KMO-bedrijfsleiders • Zo weinig mogelijk “opgeleide mensen input”
2
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem ERPA Industrial Supplier • Verspanen en plaatbewerking in serie- en stukwerk van A tot Z – Verspanende werking • Conventioneel verspanen • Draaien • Frezen • Zagen – Plaatbewerking • Klanten
3
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Hevige concurrentie
4
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Nadelen papieren registratie
5
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem “Wat moeten we nu doen?”
6
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Levertermijn moeilijk te bepalen
7
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Conclusies trekken
8
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem ERP & KMO?
9
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Situatie vandaag
10
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Slaagkansen offertes Offertes slaagkansen zijn verhoogd
11
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Start/stop – Registratie + afpunting
12
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Planning Betere planning
13
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Rentabiliteit Omzet ↑ - behalen levertermijn – minder offertes maken
14
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Rapportering met 1 druk op de knop JAN
FEB
MA
APR
MEI
JUN
Fictieve geautomatiseerde kostenrekening
15
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Rapportering met 1 druk op de knop Rendement op een periode – order
16
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Order afwijking
17
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Implementatie Profit+
18
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Timeframe
19
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Change Management • Change management – Team van arbeiders ook meekrijgen (alle leeftijden!) – Denken van “tijd” ipv in “kost” – Focus op snelheid in gebruik = drempel in het begin maar tijdswinst
20
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Denken in “tijd” Denken in “tijd” ipv in “kost” Planningsvoorstel uitwerken
21
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Registratie dagtijden • Werktijden geregistreerd via computers op de werkvloer via START/STOP
22
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Conclusie Kostprijsberekening Gebeurt nu gemiddeld op minder dan 4 minuten Andere reeksgroottes = kwestie van seconden
23
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Conclusie Orderadministratie Rapportering is quasi geautomatiseerd en consistent Kans op fouten of “vergeten” = gereduceerd
Communicatie = transparant over meerdere personen
24
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Conclusie Uurregistratie – Nacalculatie Nacalculatie per order Nacalculatie van een machine of operatie
Analyse uitval redenen en kosten Geen dubbele registratie (papier vs computer)
25
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Conclusie Planning en levertermijnen Automatische uitrekening “wat nu eerst?” Zicht op “te laat”, per afdeling of per klant toekomst
Beslissing onderaannemer/overuren/extra dagregime
26
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem Profit+ business software Dit meetsysteem is: Compatibel met KMO Rendeert op < 3 jaar Het geeft mij: Betrouwbaar inzicht Concurrentiekracht Meer omzet Meer marge Meer tevreden en terugkerende klanten
27
Gevolgen van invoeren van een meetsysteem
CONTACT Filip De Graeve Zaakvoerder CAT Solutions Bavikhoofsestraat 78, Harelbeke
[email protected] Kurt Vanwynsberghe Zaakvoerder ERPA Industrial Supplier Stationsstraat 86, Jabbeke
[email protected]
28
