DETAILED CURRICULUM
MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO Innovatie is noodzakelijk om in de huidige hyper-competitieve, internationale en volatiele markt continuïteit te kunnen verzekeren. Innovatie is een echt buzzwoord van deze tijd. Toch is het niet altijd duidelijk wat men nu juist moet doen om innovatief te zijn of hoe men dit nu moet gaan aanpakken in de organisatie. Om de competitiviteit van de Vlaamse organisaties te kunnen verzekeren moeten bedrijfswereld, universiteiten en het middenveld inzetten op innovatie. Antwerp Management School wil dit samen met zijn partners, SPK, Flanders in Shape, COCD en The Forge, helpen verwezenlijken. De voorbije jaren werd reeds veel wetenschappelijk onderzoek verricht rond innovatie en innovatieve organisatieculturen. Antwerp Management School wil graag kmo's ondersteunen door tools en technieken aan te leren, die steeds gebaseerd zijn op inzichten uit het wetenschappelijk onderzoek.
HOE - SCREENINGSTOOL De screeningstool Team Climate Inventory, TCI, werd precies ontwikkeld om het innovatief klimaat in teams en organisaties te meten. Het innovatief klimaat hangt sterk af van de communicatie die gevoerd wordt in teams en organisaties. De TCI meet daarom de kwaliteit van de communicatie binnen een team of organisatie. De vragenlijst peilt bij elk lid van het team naar vijf factoren: 1) visie, 2) veiligheid, 3) ondersteuning, 4) oriëntatie en 5) frequentie.
De screeningstool genereert een helder profiel van de innovatiecultuur in het team of de organisatie. Dit profiel weerspiegelt een “as-is” momentopname en leidt met andere woorden tot een diagnose van de mate van innovatieve cultuur die in de kmo leeft. Verder leert u waar de organisatie zich bevindt ten opzichte van andere organisaties en dit op basis van internationale benchmarking en normeringsscores. Als de kmo of organisatie matig tot zwak scoort op een factor, wordt deze doorverwezen naar de relevante workshop gerelateerd aan die factor. In het feedbackrapport wordt aangegeven welke workshops het meest dringend en relevant zijn voor de desbetreffende kmo en waar en wanneer die workshops georganiseerd worden. Nieuwsgierig? http://syntra.theforge.be Doelgroep? Elke organisatie en/of team kan de Team Climate Inventory gebruiken. Hoe meer medewerkers de vragenlijst invullen, hoe completer het feedbackrapport. Nadien kunnen één of meerdere mensen deelnemen aan de gewenste workshop.
DE WORKSHOPS Workshop - Business game (door The Forge)
Welke beslissingen en acties hebben nu eigenlijk impact op innovatie? Hoe stimuleert u een innovatie cultuur, innovatieve werknemers, teams en processen? In samenwerking met Universiteit Gent, vormde The Forge de kennis van meer dan 30 jaar onderzoek over deze thema’s om tot een interactieve game: The Innovation Game. In het spel wordt u opgedeeld in teams. Doel van het spel? Probeer met uw team uw eigen bedrijf zo innovatief en succesvol mogelijk te maken. Juiste beslissingen leveren innovatie credits op. Met die credits kan het team hun bedrijf uitbreiden. Resultaat? Kennis en inzicht in welke acties en beslissingen impact hebben op innovatie.
VISIE
De factor visie meet in hoeverre het team duidelijke, gedragen doelen heeft. Dit is de meest bepalende factor voor het innovatief klimaat.
Workshop - visie (door Flanders In Shape)
U maakt kennis met de theorie rond visie en missie ontwikkeling. Hierna gaan we aan de slag met praktische oefeningen omtrent kernwaarden, positionering, missie, visie en persoonlijkheid van uw bedrijf. Er is bijzondere aandacht voor het 'veranderingsproces' voor het bedrijf. De workshop is opgedeeld in 2 stappen: 1) Laagdrempelige theoretische uiteenzetting als basis, met aandacht voor het creëren van gedragenheid, stellen van gemeenschappelijke doelen en de coherentie tussen interne en externe waarden en doelen. 2) Praktische oefeningen om het bedrijf stapsgewijs in kaart te brengen. Door dit gestructureerde proces kunnen er, binnen een korte tijdspanne van drie uur, duidelijke en concrete stappen gezet worden. De workshop zal van de deelnemers geen expert maken, maar zal voldoende informatie geven om een gedragen resultaat te krijgen en een concreet veranderingstraject op te starten.
VEILIGHEID
Deze factor peilt naar de mate waarin de leden het gevoel hebben dat ze mogen/kunnen meedoen met het team.
Workshop - veiligheid (door COCD)
Hoe creëren we een veilige omgeving? Hoe zorgen we er voor dat mensen zichzelf durven zijn, zich op hun gemak voelen en effectief willen meedenken en bijdragen aan het geheel? In deze workshop gaan we op zoek naar antwoorden op deze vragen. We doen dit aan de hand van een brainstorm die meteen ook al gebruik maakt van en inspeelt op de bijbehorende principes. We zorgen er voor dat deelnemers ideeën durven uiten, uitstel van oordeel is hierbij cruciaal. We hebben aandacht voor feedback geven op de juiste manier en op het juiste moment.
ONDERSTEUNING
Kunt u als lid van het team rekenen op effectieve steun voor innovatie? En heeft het team zelf het gevoel dat het op zijn beurt ondersteund wordt door het management? Wordt deze ondersteuning intern uitgesproken? En in hoeverre wordt die ook daadwerkelijk ervaren door de medewerkers?
Workshop - ondersteuning (door Flanders in Shape) Leer een projectplanning op te maken aan de hand van 'value exchange board'. Zo komen we tot een gedragen proces waarin duidelijk is wie welke rol heeft op welk ogenblik. Op deze manier is het ook voor iedereen duidelijk wie welke waarde toevoegt aan het proces. Wie neemt in welke fase de lead, op basis van welke competenties? Wat zijn de noden en ondersteuning die deze doelen vereisen? Resultaat van deze workshop is een, door een team gedragen, plan van aanpak voor een traject waar ze samen de schouders kunnen onder zetten in functie van gemeenschappelijke doelen.
TAAKGERICHTHEID
In welke mate is het team geëngageerd om de hoogste standaard qua prestatie te bereiken? Krijgen ze zowel voldoende tijd om de taken uit te voeren als erkenning voor het resultaat?
Workshop - taakgerichtheid (door COCD) We gaan aan de slag in groepjes en ervaren aan de hand van verschillende concrete oefeningen hoe belangrijk het is om vooraf succescriteria te bepalen. Enkel daardoor weet men achteraf of men in het opzet geslaagd is. En daardoor durven we ook al dan niet feedback geven aan onze medewerkers en/of collega’s. Zonder criteria wordt het veel lastiger om mekaar aan te spreken op kwaliteit. Ook leiderschap kan een enorme invloed hebben op hoe medewerkers al dan niet taakgericht zullen werken. In deze workshop reflecteren we over het waarom mensen wel of niet willen presteren, waarom ze kwaliteit al dan niet belangrijk vinden. En welke rol spelen tijdsdruk en erkenning? Kan je mensen stimuleren om ‘voor goud te gaan’? En zo ja, hoe?
FREQUENTIE
Deze factor peilt naar hoe vaak men met elkaar communiceert binnen het team. In het feedbackrapport wordt uitgebreid advies gegeven omtrent deze factor.
DOELGROEP De workshops zijn specifiek ontwikkeld voor zaakvoerders, ondernemers, kmo's, managementleden, strategische medewerkers die aan de slag willen met één of meerdere innovatiefactoren. Er zijn meerdere deelnemers per organisatie mogelijk.
TIMING U kan deelnemen aan één of meerdere workshops, naar gelang uw behoeften. U heeft de keuze tussen drie verschillende regio's. Deze workshops worden u gratis aangeboden dankzij Syntra Vlaanderen en onze partners, inschrijven is wel verplicht. WORKSHOPS
West-Vlaanderen Locatie: Kortrijk
Antwerpen Locatie: Turnhout Antwerpen Woe 1/06/'16 09.00 - 12.30 AMS
Vlaams-Brabant + Locatie: Leuven
Business game
Woe 4/05/'16 09.00 - 12.30
Visie
Din 10/05/'16 14.00 -17.00
Din 31/05/'16 14.00 - 17.00 SPK
Don 23/06/'16 14.00 - 17.00
Veiligheid
Ma 06/06/'16 14.00 - 17.00
Din 24/05/'16 14.00 - 17.00 SPK
Din 14/06/'16 09.00 - 12.30
Ondersteuning
Din 17/05/'16 14.00 - 17.00
Din 14/06/'16 14.00 - 17.00
Taakgerichtheid
Don 12/05/'16 09.00 - 12.30
Din 07/06/'16 09.00-12.30 AMS Woe 08/06/'16 09.00 - 12.30 AMS
Din 6/09/'16 09.00 - 12.30
Ma 12/09/'16 14.00 - 17.00
PARTNERS Bedrijfswereld, universiteiten en het middenveld zetten mee hun schouders onder dit project, om zo het innovatief ondernemerschap in Vlaanderen te ondersteunen. Antwerp Management School wil dit samen met Syntra Vlaanderen en de partners, SPK, Flanders in Shape, COCD en The Forge, helpen verwezenlijken.
Flanders In Shape
Flanders In Shape mixt kennis, tools en vakmanschap om bedrijven en organisaties te helpen bij het streven naar een betere klantenbeleving en sterkere bedrijfsresultaten.
The Forge The Forge, spin-off van Universiteit Gent, weet als geen ander hoe ze organisaties en teams moeten begeleiden in hun innovatief proces. Gewapend met jarenlang onderzoek naar dit topic wil The Forge de brug slaan tussen wetenschap en bedrijven.
COCD Zegt u COCD, dan zegt u jarenlange passie voor toegepaste creativiteit. Een organisatie gedragen door mensen die overtuigd zijn van de positieve kracht en noodzaak van creativiteit op, met ervaring in het toepassen ervan op verschillende levensgebieden.
SPK De Strategische Projectorganisatie Kempen heeft als doel de regio te laten evolueren en groeien. Dit doen ze door belangrijke noden en trends te vertalen naar ambitieuze projecten voor economische, sociale en ecologische innovatie.
