Gender mainstreaming
Ministerstvo práce a sociálních věcí Řídící orgán CIP EQUAL
Jak lze dosáhnout genderové rovnosti?
Strategie na cestě ke konečnému cíli – genderové rovnosti Integrování genderového hlediska do běžných každodenních záležitostí, na všech úrovních rozhodování a ve všech oblastech politiky i těch oborech, které se zdají být neutrální - doprava, finance To znamená – všechny návrhy a rozhodnutí by měly být posouzeny s ohledem na potřeby mužů a žen V kontextu cíle - dosažení genderové rovnosti Genderová rovnost je stejná viditelnost, stejné postavení a stejná účast obou genderů (pohlaví) ve všech sférách veřejného a soukromého života
Genderová rovnost jako základní princip EU Vlády světa se na 4. Konferenci o ženách v Pekingu zavázaly, že budou využívat metodu gender mainstreamingu k dosažení rovnosti žen a mužů 1996 byla přijata rezoluce Rady o genderovém mainstreamingu ve strukturálních fondech 21. června 1999 Nařízení Rady obsahuje doporučení ohledně integrace rovnosti žen a mužů, které musejí regiony EU a členské státy zohlednit při přípravě a provádění programů strukturálních fondů 1260/1999Česká vláda tuto metodu rovněž uznala jako legitimní nástroj pro výkon politiky rovných příležitostí mužů a žen v ČR a zařadila její aplikaci mezi prioritní úkoly v této oblasti (viz vládní usnesení č. 456 z 9. května 2001)
Pět oblastí podle politiky společenství Zvláštní důležitost pro snižování nerovností
Přístup na trh práce Vzdělávání a školení Zakládání podniků a rozvoj Sladění rodinného a prac. života Vyvážená účast v rozhodování
Důvody a dopady Spravedlnost a demokracie – nevyužívání ženských zkušeností – ztráta – riziko – že rozhodování bude neefektivní Soukromý sektor – velmi rentabilní – vyvážená pracovní síla, kreativní a inovační potenciál, přilákání a udržení zaměstnanců, lepší image, větší spokojenost zaměstnaných Ekonomický růst a produktivita – přístup k pracovní síle s dobrou kvalifikací kdy je potřeba Demografický růst – faktor rozhodnutí mít 1.dítě, záruka práce
Kvalitnější rozhodování – všichni mají mít šanci se vyjádřit Vyšší míra osobní svobody pro ženy i muže – matky zkombinovat práci a děti a otcové možnost zůstat doma s dětmi bez tlaku okolí, protože nejsou živiteli rodiny
Konkrétní příklady Vlastní tým – pro pozice ředitel/ka, skladba managementu, odměna za práci, work-life balance.
Výstupy Uživatelky/lé služeb – kolik mužů a žen, mají stejný přístup ke kurzu? Provozuje organizace hlídání dětí? Snižování segregace na trhu práce – nabídka netypických zaměstnání – nekonzervovat současnou situaci – ženy jsou častěji rekvalifikovány ve službách, zdravotnictví, pečovatelství, administrativa s nižšími jednotkovými náklady na 1 pozici. Otevřít kurzy pro oba gendery. Zdůraznit to formulkou - Zájem ženských uchazeček vítán! Povzbuzovat muže k volbě netradičního zaměstnání. Pokud vydáváte brožury, nepoužívejte stereotypické zobrazení na fotografiích ženy krásné a štíhlé, muže úspěšné. Pozor na sexistické formulace při kurzech, sexismus se stále velmi přítomný v každodenním životě. Požádejte genderové odbornice/odborníky
Genderová rovnost není jen o ženách
Neznamená to, že jde o opatření výlučně se zaměřující na ženy!
Cílem je, aby projekt jako celek přispíval ke snížení existujících rozdílů v životních situací žen a mužů
Je důležité zapracovat otázky rovnosti mužů a žen do řízení celého projektového cyklu (plánování, analýza situace, vypracování strategie, stanovení cílů a monitorování Kontaktujte odbornice/ky z oboru gender studies na gender mainstreaming existují metody pracujte s genderově oddělenými statistikami Dále se vzdělávejte se v této problematice!
Děkuji za pozornost Kateřina Manová Oddělení řízení a implementace JPD 3 MPSV katerina.manova@mpsv. cz
