Gemeente Lille Impulssubsidie

Gemeente Lille

Impulssubsidie 2010-2013

1

Gemeente Lille


2

Inhoudstafel

Deel I:

p.03

Generieke /Algemene elementen

00. Inleiding 01. Inventarisatie 02. SWOT Analyse

Deel II:

p.04 p.05 p.08

Hoofdstukken

03. Hoofdstuk 5: Impulssubsidie: Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider

p.09

Deel IV:

p.11

Bijlagen

04. Schrijven van 21.04.2009 ivm verleend uitstel indienen impulsdossier 05. Advies sportraad Impulsdossier 2010-2013 06. Goedkeuring gemeenteraad Impulsdossier 2010-2013 07. Advies sportraad impulssubsidie 2010-2013 08. Goedkeuring gemeenteraad reglement impulssubsidie 09. Reglement impulssubsidie

02. Inleiding

Gemeente Lille


3

De gemeente Lille alsook de gemeentelijke sportraad engageren zich om samen met de Vlaamse overheid structureel samen te werken om de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding in de sportclubs van Lille te verhogen. Dit enerzijds door middel van gestructureerd overleg met de sportclubs met jeugdwerking zelf en anderzijds door het aanbieden van lokale vormings- en scholingsinitiatieven in de gemeente of via de interlokale vereniging “Sportregio Noorderkempen”. Vervolgens zal de gemeente zich engageren om via een specifiek impulssubsidie reglement de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders en of de jeugdsportcoördinatoren te verhogen. Tijdens de opmaak van het sportbeleidsplan 2008-2013 werd er reeds rekening gehouden met de komst van het impulsdossier. Zo zal men in de afgenomen enquêtes en opgemaakte swot analyse, heel wat belangrijke informatie vinden ivm de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider/jeugdsportcoördinator. Vervolgens werd er reeds een vijfde hoofdstuk aan het huidige sportbeleidsplan 20082013 gevoegd. Centrale begrippen hier zijn: jeugdsportbegeleiders/jeugdsportcoördinatoren, bijscholing/opleiding en ondersteuning. Aan de hand van een nieuw reglement voor impulssubsidie wenst het bestuur de ter beschikking gestelde Vlaamse subsidies, terug te laten vloeien naar de bestaande kwalitatieve jeugdsportomkadering of sportclubs te belonen welke hun jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren via een kwalitatieve vorming laten scholen en/of bijscholen. Dit in het belang van een algemene lokale kwalitatieve jeugdsportomkadering in de sportclubs van Lille. Het gemeentebestuur heeft de intentie om het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren binnen de sportverenigingen van Lille te verhogen en blijvend te ondersteunen.

03. Inventarisatie

Gemeente Lille


4

a) Algemene informatie •

Demografische gegevens van de gemeente

-

Totaal aantal inwoners 31/12/2008 Opsplitsing naar geslacht: Man Vrouw Opsplitsing naar leeftijd: - 7 jarigen 7-18 jarigen 18-55 jarigen 55+ Aantal niet-Belgen

: : : : : : : :

-

Deelgemeenten:

Gierle Wechelderzande

-

Lille Poederlee

15.979 8080 7899 1128 2286 8509 4056 271

Dit wil dus zeggen dat er in het totaal 3414 inwoners zijn onder de 18jaar. Met andere woorden, 21% van de bevolking is jeugd onder de 18 jaar.

b) Onderwijs

Basis onderwijs Leefschool De Vlindertuin Berg 10 2275 Lille

De Wingerd Poederlee Wijngaard 11 2275 Poederlee

Vrije school De Springplank Hoeksken 30 2275 Lille

’t Klavernest Wechelderzande Oostmalsebaan 37 2275 Wechelderzande

Gemeentelijke Lagere school Lille Rechtestraat 69 2275 Lille

Gemeentelijke Basisschool Gierle Schoolstraat 43 2275 Gierle

Secundair onderwijs Kardinaal Van Roey Instituut Rechtestraat 52 2275 Lille

c) Erkende sportverenigingen

Gemeente Lille


5

Na de opmaak van een nieuw erkenningreglement voor sportverenigingen, werden er tal van wijzigingen doorgevoerd met betrekking tot de erkende verenigingen. Zo zijn er 31 officieel erkende verenigingen waarvan er 15 een jeugdwerking hebben. Jeugdwerking 01. FC. Achterstenhoek 02. LRV St. Antonius Lille 03. VHV Lille 04. Zvc Sporting Poeyel 05. Wegi volleybal 06. HS Canis Wechel VZW 07. TTC Gierle 08. Turnkring de Giertjes 09. KFC Lille 10. Elegantia 11. LRV De Kempenzonen 12. Emversport International 13. WTC ’t Slijpend Wiel 14. De Synchroontjes 15. TTC Virtus 16. ARK Lille 17. KFC De Vrede 18. De Moedige supporters 19. Judo Waza Ryu 20. SWZ Wechelderzande 21. AC Lille 22. VC Poederlee 23. FC Gierle 24. TTK Lille 25. De Schransvissers 26. De Moedige toeristen 27. De Zandstappers VZW 28. De Lilse zeebonken 29. Rooien sportief VZW 30. Duivenbond de Eendracht 31. Duivenbond Lille-Poederlee

Aantal Aantal Aantal Aantal Aantal

neen ja neen neen ja neen ja ja ja ja ja ja neen neen ja ja ja neen ja neen ja ja ja neen neen neen neen neen neen neen neen

JSB

diploma JSB

JSC

neen 7 neen neen 14 neen 10 26 17 11 4 2 neen neen 5 10 15 neen 2 neen 12 10 13 neen neen neen neen neen neen neen neen

neen 1 neen neen 9 neen 4 14 8 3 0 1 neen neen 2 3 0 neen 2 neen 4 5 12 neen neen neen neen neen neen neen neen

neen neen neen neen 1 neen 1 1 1 2 1 1 neen neen 1 neen 1 neen 1 neen neen 1 1 neen neen neen neen neen neen neen neen

erkende sportverenigingen erkende sportverenigingen met jeugdwerking aanwezige jeugdsportbegeleiders gediplomeerde jeugdsportbegeleiders jeugdsportcoördinatoren

31 15 158 68 13

Vaststellingen 48% van de erkende sportverenigingen heeft een jeugdwerking. 43% van de aanwezige jeugdsportbegeleiders heeft een diploma. 87% van de erkende sportverenigingen met jeugdwerking hebben een jeugdsportcoördinator, al dan niet gediplomeerd.

d) ILV Sportregio Noorderkempen

Gemeente Lille


6

De ILV sportregio Noorderkempen is een samenwerkingsverband op sportief vlak tussen de provincie, de gemeenten, BLOSO [het agentschap voor de Bevordering van de Lichamelijke Ontwikkeling, de Sport en de Openluchtrecreatie], het ISB [Instituut voor Sportbeheer] en SVS [Stichting Vlaamse Schoolsport]

De sportregio Noorderkempen bestaat uit de gemeenten

-

Arendonk Baarle-Hertog Beerse Hoogstraten Lille Malle Merksplas Oud-Turnhout Ravels Rijkevorsel Turnhout Vosselaar

De ILV sportregio Noorderkempen heeft als taken: - Promoot sportactiviteiten voor doelgroepen die op gemeentelijk niveau minder gemakkelijk bereikbaar zijn. - Organiseert vormingsinitiatieven van de provincie. - Staat in voor het beheren van een eigen uitleendienst met sportmaterialen. - Organiseert overlegmomenten op uitvoerend (sportdiensten), adviserend (sportraden) en beleidsniveau (schepenen van sport). We kunnen dus als sportdienst in samenwerking met deze ILV de nodige stappen ondernemen om over te gaan tot het organiseren van bijscholingen in onze streek. Zo verminderen we de organisatiekosten en kunnen we daarmee de deelnamegelden verlagen.

04. SWOT-analyse

Gemeente Lille


7

Uit onze SWOT-analyse voor het sportbeleidsplan 2008-2013 haalden we samen met een nieuwe rondvraag volgende resultaten ivm de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider/jeugdsportcoördinator:

Sterkten: - 87% van de erkende sportverenigingen met jeugdwerking hebben een jeugdsportcoördinator, al dan niet gediplomeerd. - 1 op de 2 erkende sportverenigingen hebben een jeugdwerking. - Bijna 1 op de 2 aanwezige jeugdsportbegeleiders heeft een bepaald diploma niveau.

Zwakten: - Sportieve jeugdwerking wordt te eng bekeken. - Groot verloop van jeugdtrainers in de sportverenigingen. - Weinig bijscholingen.

Kansen: - weinig gediplomeerde - weinig JSC - er is reeds een samenwerking in de vorm van een ILV sportregio in functie van het organiseren van bijscholingen

Bedreigingen: - Angst voor veranderingen bij clubs. - Er is een groot onderscheid tussen de betaalde en de niet betaalde jeugdsportbegeleider.

05. Hoofdstuk 5: Impulssubsidie, kwaliteit van de jeugdsportbegeleider

Gemeente Lille


8

Strategische doelstelling 5.1 : De kwaliteit van de trainingen voor jongeren en de jeugdwerking verbeteren door de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders en of de jeugdsportcoördinatoren te verhogen . Veel aanwezige sportverenigingen binnen de gemeente! Dit betekent dus ook dat er zeer veel jeugdsportbegeleiders aanwezig zijn. Als we willen gaan voor kwaliteit, dienen we de kennis van deze mensen te verhogen en te onderhouden door middel van bijscholingen en/of opleidingen. Tevens dient de aanstelling van sportgekwalificeerde jeugdsportcoördinatoren gestimuleerd te worden Bijscholingen kunnen we enkel en alleen maar toejuichen als we spreken over een kwaliteitsbewaking van de jeugdsportbegeleider en jeugdsportcoördinator. In het kader van deze kwaliteitsbewaking kunnen we er dus voor zorgen dat we diegenen die moeite doen om bij te blijven en zich bijscholen, belonen in het nieuwe subsidiereglement. Tevens kunnen we het behalen van diploma’s, attesten verder promoten en belonen in het nieuwe subsidie reglement.

Operationele doelstelling 5.1.1: Tegen 2013 beschikt elke erkende sportvereniging met jeugdwerking over een sportgekwalificeerde JSC en beschikt 50% van de JSC over een aanvullende VTS-attest JSC.

Financiële prognose

Indicatoren (jaarlijkse opvolging)

Maatregel opnemen van deze maatregel in het subsidiereglement inventarisatie van bestaande sportverenigingen inventarisatie van de jeugdcoördinatoren per sportvereniging Toepassen van het subsidiereglement deel A

*Via subsidiereglement (Art. 3.2 deel A) Totaal € 12.783,20/jaar * Het aantal sportgekwalificeerde JSC. * Het aantal JSC met aanvullend attest JSC. * Kwalificatie van de JSC. * Aantal erkende sportverenigingen met een sportgekwalificeerde JSC. Timing Uitvoerder Sportdienst September ‘09 – oktober ‘09 Sportraad oktober 2009

Sportdienst Sportraad

november ’09 - december ‘09


Jaarlijks 2010-2013

Sportdienst

* Het beschikbare krediet is afhankelijk van het inwonersaantal van de gemeente Lille. Er wordt per jaar €0,80 per inw. voorzien.

Operationele doelstelling 5.1.2:

Gemeente Lille


9

Tegen 2013 is 75% van de JSB van de erkende sportverenigingen met jeugdwerking sportgekwalificeerd en werkt elke erkende sportvereniging met jeugdwerking met minimum 50% sportgekwalificeerde JSB. Financiële prognose


Maatregel opnemen van deze maatregel in het subsidiereglement inventarisatie van bestaande sportverenigingen inventarisatie van de jeugdsportbegeleiders per sportvereniging Toepassen van het subsidiereglement deel B

*Via subsidiereglement (Art. 3.2 deel B) Totaal € 12.783,20/jaar • Aantal sportgekwalificeerde JSB. • Kwalificatie van de JSB. • Aantal erkende sportverenigingen met sportgekwalificeerde JSB en % tov totaal aantal JSB. Timing Uitvoerder Sportdienst September ‘09 – oktober ‘09 Sportraad oktober 2009




Jaarlijks 2010-2013

Sportdienst

* Het beschikbare krediet is afhankelijk van het inwonersaantal van de gemeente Lille. Er wordt per jaar €0,80 per inw voorzien.

Operationele doelstelling 5.1.3: Tegen 2013 heeft 50% van de JSB en 50% van de JSC van de erkende sportverenigingen met jeugdwerking een opleiding en hebben 75% van de JSB en 75% van de JSC een bijscholing t.o.v. 2009 gevolgd Financiële prognose


• • • •

Maatregel opnemen van deze maatregel in het subsidiereglement inventarisatie van bestaande sportverenigingen inventarisatie van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren per sportvereniging Toepassen van het subsidiereglement deel C , D en E

*Via subsidiereglement (Art. 3.2 deel C, D en E) Totaal € 12.783,20/jaar Aantal JSB die een opleiding hebben gevolgd. Aantal sportgekwalificeerde JSC die een hogere of aanvullende opleiding hebben gevolgd. Aantal JSB die een bijscholing hebben gevolgd. Aantal sportgekwalificeerde JSC die een bijscholing hebben gevolgd. Timing Uitvoerder Sportdienst September ‘09 – oktober ‘09 Sportraad oktober 2009




Jaarlijks 2010-2013

Sportdienst

* Het beschikbare krediet is afhankelijk van het inwonersaantal van de gemeente Lille. Er wordt per jaar €0,80 per inw voorzien.

Operationele doelstelling 5.1.4:

Gemeente Lille


10

Vanaf 2010 zal de Sportdienst per jaar minimum 2 cluboverschrijdende erkende bijscholingen voorzien voor jeugdsportbegeleiders en of jeugdsportcoördinatoren.

Financiële prognose

Indicatoren (jaarlijkse opvolging) Maatregel inventarisatie van de bestaande verenigingen met jeugdwerking nagaan welke sportverenigingen interesse hebben in een aanbod van erkende bijscholingen zoeken van partners voor het organiseren van erkende bijscholingen Promotie bij en belonen van JSB/JSC voor het volgen van bijscholing (deel E subsidieregl) organisatie van erkende bijscholingen evaluatie van de bijscholing door de deelnemers was dit een meerwaarde voor de clubs, nagaan bij begeleiders en bestuur

Eigen initiatieven Eigen geld gemeente/regiowerking € 0,00 • Aantal georganiseerde bijscholingen door de sportdienst Timing Uitvoerder september ‘09 – december ‘09 Sportdienst Sportraad

januari ‘10 – februari ‘10


maart ‘10

Sportdienst

Voor en na de bijscholing

Sportdienst

Voorjaar en najaar

Sportdienst Externe partners

na de bijscholing

Sportdienst Sportbegeleiders

na de bijscholing

Sportdienst

12. Bijlagen

Schrijven van 21.04.2009 ivm verleend uitstel indienen impulsdossier Advies sportraad Impulsdossier 2010-2013 Goedkeuring gemeenteraad Impulsdossier 2010-2013 Advies sportraad impulssubsidie 2010-2013 Goedkeuring gemeenteraad reglement impulssubsidie Reglement impulssubsidie

Gemeente Lille


11

Gemeente Lille Impulssubsidie

Recommend Documents