Gebiedsontwikkeling en beheer

Gebiedsontwikkeling en beheer

Haarlem Zuid West 2015

Gebiedsontwikkeling en beheer

Haarlem Zuid West 2015

Voorwoord

6

Stadsbrede opgave Sociaal domein Basisinfrastructuur Maatschappelijke participatie Ondersteuning en zorg Fysiek domein Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Samenvatting stadsbrede opgave

8 11 12 12 13 19 19 29

Haarlem Zuid West Het profiel Profieltaart Gebiedsopgave 2015-2019 Opgave sociaal domein Opgave fysiek domein

32 34 38 42 43 44

Programma afkortingen

46 135

Index op alfabet per pijler

136 137 141

Colofon

144

4 | Haarlem Zuid West

Frederikspark

6 | Haarlem Zuid West Voorwoord

Voorwoord

Samen doen Betrokken inwoners die oog voor elkaar en hun omgeving hebben, maken een stad leefbaar. In Haarlem trekken bewoners en de gemeente samen op om de stad leefbaar te houden. Dat vraagt een andere rol van de gemeente. Waar vroeger de gemeente automatisch de voortrekkersrol nam, is deze niet meer vanzelfsprekend. Bewoners en ondernemers zijn mondig en vaardig genoeg om het heft in eigen hand te nemen, en vragen nu soms simpelweg aan de gemeente hen niet voor de voeten te lopen met allerlei regels. Of ze vragen om ondersteuning in de vorm van bijvoorbeeld een plek waar zij hun initiatieven kunnen ontplooien.

In Zuid West is dit vandaag de dag al realiteit. De inwoners van Zuid West zijn mondige, creatieve burgers die het liefst zelf aan het roer staan. Het stadsdeel telt een groot aantal bewonersinitiatieven, bijvoorbeeld bewonersgroepen die bezig zijn met gezamenlijke energiebesparing en burenhulp. Bewoners regelen zaken op eigen kracht en helpen elkaar waar het nodig is. De gemeente heeft vooral een faciliterende rol in de vorm van meedenken, de weg wijzen en verbinden. En dat is goed. De verantwoordelijkheden die de overheid bij onze gemeente legt, vragen om initiatieven van bestuur en burgers. Wij vertrouwen en bouwen op de inwoners van Haarlem en rekenen op hun maatschappelijke betrokkenheid. Daardoor willen

7

wij de invloed van de Haarlemmers vergroten en ruimte bieden voor buurtgerichte en creatieve initiatieven. De gemeentelijke organisatie moet hier met een flexibele en open instelling op inspelen. In 2013 is een eerste stap in die richting gezet met de introductie van gebiedsgericht werken. Stedelijke en regionale opgaven krijgen, waar nodig, een vertaling naar een gebiedsgerichte opgave. Daardoor krijgen plannen op hoofdlijnen een praktische en relevante invulling per gebied.

ties maken tussen projecten en beleidsinitiatieven. Het vraagt ook een nauwe samenwerking met onze partners in de wijken zoals: woningbouwcorporaties, welzijnsinstellingen, politie en zorginstellingen. De gemeente geeft de kaders en doelstellingen, de uitvoering ligt voor een deel bij de partners.

Sinds de introductie in 2013 zijn de eerste resultaten en lessen zichtbaar. Deze manier van werken zal de komende jaren meer en meer verankeren in het doen en laten van de gemeentelijke Gebiedsgericht werken vraagt om organisatie. Alleen samen, met medewerkers die zich in de gebie- vertrouwen in elkaar, maken we den begeven in plaats van achter van Haarlem een leefbare stad. hun bureau. Die de ogen en oren zijn van de gebieden, initiatieven met elkaar verbinden, een Cora-Yfke Sikkema strategische visie op een gebied Gebiedswethouder Zuid West formuleren en slimme combina-

8 | Haarlem Zuid West Stadsbrede opgave

Stads opgav

9

brede e Voor welke opgave staat de stad Haarlem?


Bij het bepalen van de stadsbrede opgave is de programmabegroting van Haarlem als vertrekpunt genomen. Het vigerende en actueel beleid is leidend. Accenten uit het coalitieprogramma ‘Samen Doen’ zijn toegevoegd. Daarnaast is waar mogelijk rekening gehouden met de relevante bovenlokale regelgeving en regionale afspraken, specifieke omstandigheden (behoeften, initiatieven en problemen) in de stadsdelen en met maatschappelijke trends en ontwikkelingen.

In deze opgave is onderscheid gemaakt tussen drie overkoepelende domeinen. Het sociaal domein, het fysiek domein en de opgave burger, bestuur en veiligheid. Elk domein kent typerende trends en ontwikkelingen, maar deze kunnen niet los van elkaar worden gezien. De wisselwerking en wederzijdse afhankelijkheid zijn groot. Een kwalitatief hoogwaardige leefomgeving versterkt het welzijn; goed wonen is een basisvoorziening om mee te kunnen doen in een gezonde samenleving en een sterke economie zorgt ervoor dat Haarlemmers (financieel) zelfredzaam zijn.

11

1.1

Sociaal domein Vanaf 2015 krijgt de gemeente meer verantwoordelijkheden in de zorg en ondersteuning van inwoners. Het gaat dan om werk en inkomen (participatiewet), de zorg voor jeugd en gezin (decentralisatie Jeugd), mede in relatie tot passend onderwijs, de zorg en ondersteuning aan kwetsbare mensen zoals ouderen, chronisch zieken en gehandicapten (decentralisatie Awbz). Daarnaast wordt ook ‘beschermd wonen’ en de cliëntondersteuning per 2015 gedecentraliseerd naar gemeenten. We worden daardoor verantwoordelijk voor vrijwel de hele maatschappelijke ondersteuning van Haarlemmers. Het raakt de hele samenleving; jong of oud, rijk of arm, gezond of hulpbehoevend.

Omdat de decentralisaties gepaard gaan met grote rijksbezuinigingen, gaat er voor al onze inwoners wat veranderen. Deze rijksbezuinigingen zijn zo groot dat de raad begin 2012 heeft besloten om het gehele sociaal domein onder de loep te nemen. De raad heeft besloten om de transitie sociaal domein niet als een financieel probleem te benaderen, maar inhoudelijk het hele sociaal domein te bezien. De herinrichting van het sociaal domein vindt plaats aan de hand van vijf clusters: 1. basisinfrastructuur, 2. Sociaal Wijkteam, 3. informatie, advies & doorverwijzing (IAD), 4. specialistische ondersteuning, 5. gedragsverandering.


Elk cluster heeft of krijgt een eigen transitieplan. In het geval van het cluster gedragsverandering is dat een communicatieplan gericht op de stad en een ontwikkelplan voor de front-officemedewerkers.

1.1.2 Maatschappelijke participatie

Participatiewet Mensen met een bijstandsuitkering en gedeeltelijk arbeidsongeschikten vinden vaak moeilijk 1.1.1 Basisinfrastructuur werk. Toch is dat van groot belang, want werk is de sleutel tot In de zomer van 2014 is het meedoen in de samenleving en transitieplan basisinfrastructuur ook mensen met een arbeidsbeafgerond met de herbeoordeperking willen niet aan de zijlijn ling van alle bestaande subsidies staan. Gemeenten willen uitgaan aan de hand van geactualiseerde van wat mensen wèl kunnen. maatschappelijke effecten en Voor mensen met een beperking beleidsdoelen. Dit heeft geleid tot is het belangrijk dat ook zij zich een herschikking van subsidies kunnen ontwikkelen in hun werk. waardoor de door de raad vastAls het kan bij reguliere werkgegestelde structurele investeringen vers, waar nodig met ondersteuin mantelzorgondersteuning, ning. Gaat dit niet dan bieden vrijwillige inzet en dagbesteding in vrijwilligerswerk en een beschutte 2015 mogelijk wordt. werkomgeving waardevolle alternatieven. De Participatiewet bevordert dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ook mee kunnen doen in de samenleving.

13

Onderwijs en sport Het creëren van ontwikkelkansen van de jeugd staat centraal. De bedoeling is dat zoveel mogelijk jongeren hun school afmaken. Deze opgaven hebben een stedelijk karakter en vragen om afstemming met partners (schoolbesturen). Het strategisch huisvestingplan onderwijs heeft vooral een gebiedsgerichte insteek. De opgaven voor sport richten zich op het in beweging krijgen van de Haarlemmers. Sportverenigingen spelen daarin een belangrijke rol. In overleg met het ‘veld’ en de betrokken stadsdelen worden de middelen gericht ingezet, daar waar het meeste resultaat kan worden behaald. Het concept van de ‘Vitale sportvereniging‘ wordt op dit moment uitgewerkt en ingezet om meervoudige doelstellingen te realiseren op wijkniveau.

1.1.3 Ondersteuning en zorg Sociaal Wijkteams Sinds 1 juli 2014 is het aantal Sociaal Wijkteams uitgebreid naar vier en wordt hard gewerkt aan de stedelijke uitrol zodat vanaf 1 januari 2015 in de hele stad acht Sociaal Wijkteams actief zijn. De Sociaal Wijkteams richten zich op mensen met tijdelijk regieverlies en problemen op meerdere gebieden/domeinen. Door zorg en welzijn weer dichter in de wijk te organiseren, kan het Sociaal Wijkteam eerder signaleren en eerder interveniëren om zo het beroep op specialistische ondersteuning zoveel mogelijk te voorkomen, te vertragen of juist eerder af te bouwen. Soms is het echter noodzakelijk om wel zo snel mogelijk specialistische hulp in te roepen.


WTG De Nieuwe Akker


Decentralisatie Awbz en ‘beschermd wonen’ De raad heeft begin 2014 het transitieplan specialistische ondersteuning vastgesteld. De onderdelen extramurale individuele begeleiding, dagbesteding en kortdurend verblijf worden vanuit de Algemene wet bijzondere ziektekosten (Awbz) overgeheveld naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De maatschappelijke ondersteuning wordt zo georganiseerd en ingericht dat de zelfredzaamheid van burgers en hun sociaal netwerk wordt versterkt. Ook de taak ‘beschermd wonen’ komt in de Wmo. ‘Beschermd wonen’ wordt geboden aan personen met psychische of psychosociale problemen die niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving. Het betreft wonen in een instelling, zorg en begeleiding, gericht op participatie. Voor deze taak is Haarlem centrumgemeente voor

Zuid- en Midden-Kennemerland en Haarlemmermeer. Vanaf 2015 worden dit maatwerkvoorzieningen binnen de Wmo. Decentralisatie jeugd Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor de preventieve zorg, alle vormen van jeugdhulp inclusief de Jeugd GGZ en de zorg voor jeugd met een (licht) verstandelijke beperking en de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering. De kansen die deze transitie biedt gaan ten volle benut worden om te zorgen dat jeugdigen gezond, veilig en gelukkig kunnen opgroeien en gelijke ontwikkelkansen hebben. Samenwerkingsverband Jeugd De komende jaren wordt ook weer geïnvesteerd in een samenwerkingsverband Jeugd. Het samenwerkingsverband wordt gevormd door Haarlem Effect,

17

Dock, Streetcornerwork, Youth for Christ, Leger des Heils, Stichting Stad en het stedelijk CJG-team. Samen vormen zij een keten van jongerenwerk, straathoekwerk en jeugdhulpverlening; van vroegsignalering, activiteitenbegeleiding tot en met vroegtijdige interventie en hulpverlening. Met de vorming van het samenwerkingsverband is het mogelijk geworden om (de gezamenlijke) formatie en functies flexibel in de stad in te zetten: om integraal en verbindend te werken. De medewerkers van het samenwerkingsverband zijn niet meer gebonden aan een bepaalde wijk of accommodatie, maar inzetbaar in de gehele stad of een deel daarvan naar gelang de situatie daarom vraagt. Afhankelijk van de situatie bepaalt het coördinatieteam Jeugd welke inzet van welke omvang waar nodig is – licht en grofmazig waar het kan, intensief en fijnmazig waar het moet. De gekozen integrale aanpak bestaat uit de

volgende basiscomponenten: 1. Het goed in beeld krijgen en houden van wat er leeft in de buurt, vooral onder de jeugd. Wat als niet goed wordt ervaren, stap voor stap en met hulp van ouders en jeugd oplossen om de leefbaarheid in de buurt en de zelfredzaamheid van de bewoners duurzaam te verbeteren. 2. Het vraaggericht en samen met de jongeren ontwikkelen en verzorgen van (accommodatie-verbonden) activiteiten gericht op het ontwikkelen van talent. 3. Het tegengaan van hinder en overlast door (groepen) jongeren. 4. Het (altijd) betrekken van de jongeren/ouders/gezinsleden, sleutelfiguren uit de buurt bij het oplossen/beheersbaar maken van de overlast en problemen die de jongeren uit hun gezin veroorzaken.


5. Het betrekken, bieden en/ of organiseren van ondersteuning aan de burgers die overdadig last hebben van hinderlijke en overlast gevende groepen. 6. Het interveniëren/bieden van begeleiding/ondersteuning aan jongeren die kampen met (meervoudige) problemen en/ of (vermoedelijk) crimineel gedrag ontwikkelen. Dit basismodel van de integrale aanpak is stevig – afgestemd op wijken en buurten van de stad waar relatief veel problemen worden ervaren. Bij wijken en buurten waar geen of minder vraag naar jongerenwerk is, dan wel problemen worden ervaren, is de inzet beperkt.

19

1.2

Fysiek domein 1.2.1 Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Europese en landelijke trends Meer dan ooit wordt erkend dat een hoogwaardige leefomgeving cruciaal is voor een goed vestigingsklimaat. Mondiale opgaven om te komen tot deze hoogwaardige leefomgeving, en daarmee een betere concurrentiepositie, vragen om grondige systeemveranderingen. De uitdaging voor de komende tijd is vooral om het systeem van productie en consumptie zodanig om te vormen dat de kracht van de samenleving en de economie wordt gevonden in een zo efficiënt mogelijke omgang met natuurlijke hulpbronnen en een minimalisering van de schadelijke

vormen van uitstoot. Soms kan dit worden bereikt via intensivering van beleid. Soms is een meer fundamentele verandering van aanpak noodzakelijk. Dat vergt systeemveranderingen: institutionele vernieuwingen, die een kwalitatief hoogwaardige leefomgeving helpen realiseren zonder de natuurlijke randvoorwaarden daarvoor hier of elders te ondergraven. De noodzaak tot ‘vergroening’ van de economie manifesteert zich op het moment dat Nederland worstelt met een economische crisis. Juist in deze periode van heroverweging zou de afhankelijkheid van natuurlijke hulpbronnen zorgvuldig moeten worden meegewogen. Vergroening is tenslotte een invulling van het zoeken naar


beleid dat ook voor de lange termijn houdbaar is. De volgende rijksopgaven zijn daarom voor de komende jaren vastgelegd; 1. Energie: in 2050 heeft Nederland een CO2-arm energiesysteem. 2. Hulpbronnen: de ambitie van een duurzaam voedselsysteem is verankerd. 3. Bereikbaarheid: naast de huidige aandacht voor de kwaliteit van verbindingen (‘reissnelheid’) is meer aandacht nodig voor het sturen op ‘nabijheid’ van herkomst en bestemmingen en voor het beperken van de behoefte aan mobiliteit. 4. Ruimte: strategische ruimtelijke visies helpen om de ruimteclaims voor natuur, water, landbouw, energie en bereikbaarheid tegen elkaar af te wegen. Dergelijke visies kunnen op nationaal of regionaal

niveau worden geformuleerd. Zij kunnen de effectiviteit en de doelmatigheid van het sectorale beleid ten aanzien van de waterkwaliteit, de natuur en de landbouw aanzienlijk vergroten. De regio Regionaal maatwerk biedt de meeste kansen voor een doelmatiger aanpak van complexe problemen. Het Rijk heeft op verschillende terreinen ingezet op decentralisering van taken. Dat is een kansrijke strategie want met regionaal maatwerk in beleid en uitvoering is in te spelen op de regionale verschillen die binnen Nederland bestaan. Regionale partijen zijn vaak beter in staat om knelpunten en oplossingen gebiedsgericht te prioriteren dan lokale partijen. Samenwerking in de MRA (Metropoolregio Amsterdam) moet Haarlem versterking bieden

21

met het oog op de toenemende internationale concurrentie. We zien dat stedelijke regio’s in het buitenland ook een snelle ontwikkeling doormaken. Veel bedrijven en kenniswerkers maken hun vestigingskeuze inmiddels op internationale schaal. Daarbij gaat het om vestigingsklimaat maar ook om innovatiekracht (Haarlem is zeer actief in het programma van de Maakindustrie – 3D printing), en de afstemming arbeidsmarkt en onderwijs. Haarlem zet met de MRA in op een circulaire economie, waarbij sociale inclusiviteit hoog in het vaandel staat. In het kader van de sociale inclusiviteit werkt Haarlem nauw samen met de partners in de arbeidsmarktregio (regiogemeenten, werkgevers/ ondernemers, onderwijsinstellingen en intermediairs), middels het Lokaal Sociaal Akkoord, en verbindt met succes sociale voorwaarden aan de inkoop.

Herontwikkeling en wonen In de ontwikkelstrategie van Haarlem Oost en het coalitieprogramma ligt de focus binnen het fysiek domein op: • duurzaam goed woonklimaat; • economische dynamiek en

diversiteit; • versterking recreatief landschap; • mobiliteit op orde; • verbeterd imago.

Binnen de duurzame stedelijke ontwikkeling zet Haarlem in op een groter en beter aanbod van woningen. Dat betekent meer middeldure huur- en koopwoningen bij nieuwbouw en renovatie en een betere spreiding van het woonprogramma over de stad; meer sociaal in west en meer middelduur en duur in oost. Een uitdaging is de transformatie van kantoren naar woningen. De opgedane ervaringen bij de projecten rond de verduurzaming van de woningvoorraad


(Blok voor Blok) kunnen breed worden toegepast. Economie Internationaal onderzoek wijst uit dat steden in toenemende mate de groeimotor zijn van de economie. Dit geldt ook voor Haarlem; als aantrekkelijke stad en als onderdeel van de Metropool regio Amsterdam is het belangrijk om bedrijven en hoger opgeleiden blijvend aan de stad te binden. Dat betekent dat er aandacht is voor een stimulerend ondernemersklimaat en voor de grote groep zzp-ers, MKB-ers en bedrijven op het bedrijventerrein Waarderpolder. Innovatie en ruimte voor start-ups bepalen mede de gewenste dynamiek. Interessant in dat kader is dat de komende jaren een aantal gebieden in de stad herontwikkeld wordt (onder andere de Koepelgevangenis en het Slachthuisterrein) waar ook ruimte is voor nieuwe bedrijvigheid. Creatieve industrie, cross-

sectorale initiatieven maar ook trends als circulaire economie, deeleconomie en ‘smart industry’ bieden goede impulsen voor innovatie. Om in Haarlem een hoogwaardiger ondernemersklimaat te bewerkstelligen zet de gemeente in op behoud van werkgelegenheid, in stad en regio, door de banen- en bedrijvengroei te faciliteren in de zakelijke dienstverlening, toerisme en het MKB. Er is hernieuwde aandacht voor de maakindustrie in de Waarderpolder. De Waarderpolder is een potentieel gebied voor economische bedrijvigheid, de binnenstad, Schalkwijk en Haarlem Oost zijn potentiële gebieden voor de creatieve- en kennisindustrie. Goede bereikbaarheid maar ook deregulering zijn kritische succesfactoren. De rol van de overheid verandert; faciliteren, verbinden en ruimte bieden aan ondernemers om initiatieven te ontplooi-

23

en staan centraal. In het kader van het verbinden van onderwijs aan de arbeidsmarkt is de opgave erop gericht dat ondernemers stagiaires en mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt in dienst nemen. Ook is het idee om meer jongeren kennis te laten maken met technische bedrijven in de stad, met als doel: het tekort aan technisch geschoold personeel op de lange termijn terugdringen. Toerisme De opgave is verder om meer toeristen en meer dagbezoekers naar Haarlem te trekken. Haarlem met haar ligging, cultuur (en veel monumenten) en ook met haar imago als beste winkelstad, trekt. De trends rond winkelen met grotere vraag naar beleving en entertainment worden nauw gevolgd. Samenwerken en optrekken met het bedrijfsleven en de culturele instellingen in de stad én blijven participeren in het MRA-project

‘Amsterdam Bezoeken, Holland Zien’ is het uitgangspunt voor toerisme in 2015. De vraag naar nieuwe hotelkamers wordt gekoppeld aan een monitoring van vraag en aanbod van nieuwe hotelontwikkelingen. Daarnaast buigt de gemeente zich over het vraagstuk van toenemende particuliere aanbieders in deze markt (airbnb etc.) en de kansen binnen het watertoerisme. Cultuur Haarlem kiest ervoor het gevarieerde aanbod van cultuur in de stad en de goede basisinfrastructuur van culturele (basis) instellingen te behouden. Cultuur draagt sterk bij aan de aantrekkelijkheid van Haarlem en de inwoners van Haarlem waarderen de cultuur met een hoog rapportcijfer. Het culturele aanbod wordt nog gevarieerder door het stimuleren van vele projecten via het Cultuurstimuleringsfonds, die ook meer in de Haarlemse wijken


Koningstein


plaatsvinden. Met lokale convenanten cultuuronderwijs, voor zowel het primair als voortgezet onderwijs, geeft de gemeente samen met culturele instellingen en schoolbesturen een stevige impuls aan talentontwikkeling. Aandachtspunt is ook het aanjagen van het productieklimaat, door het beschikbaar hebben van toegankelijke werken oefenruimten voor de creatieve industrie en amateurs. Maar ook door voldoende ateliers in gemeentelijk bezit voor kunstenaars. Meewerken aan kwaliteitsevenementen en culturele festivals is gericht op een grote mate van zelfredzaamheid van de evenementenorganisaties. Evenementen en festivals die van oudsher aan Haarlem gebonden zijn of zich in een specifieke niche afspelen, verdienen ondersteuning vanuit het evenementenbudget van de gemeente.

Duurzaamheid De opgave van Haarlem is het verlagen van CO2 emissies, conform de ambitie van Haarlem klimaatneutraal in 2030. Dit onderwerp vertaalt zich in diverse (sub) opgaven: • het bepalen van de stedelijke taakstelling op gebied van CO2 reductie, waarna de taakstelling per stadsdeel kan worden bepaald. • Het toepassen van de plannen uit ‘Spaarne energie’ in de Waarderpolder en Schalkwijk. • Het bevorderen van het gebruik van alternatieve autobrandstoffen/snel-laadstations voor elektrisch vervoer. • Begeleiden van grondstromen naar herbestemming via het coördinatiepunt grondstromen en het oprichten van een grondbank in de Waarderpolder in samenwerking met Rijnland (in het kader van Duurzaam grond en bodembeheer/ Bodemprogramma).

27

• Bij ieder ontwikkelingsproject

een milieuprogramma met kwaliteitseisen opstellen. • Toepassen van stil-asfalt bij groot onderhoud en reconstructie van drukke wegen. • De circulaire economie stimuleren; eerste stap daarin is het vergaren van kennis over het onderwerp. Openbare ruimte en mobiliteit De verbetering van de bereikbaarheid van Haarlem per auto, fiets en openbaar vervoer is een gedeelde bovenlokale opgave. Samen met partners in de provincie en regio werkt de gemeente aan de verbetering van de doorstroming, verkeersveiligheid en leefbaarheid op en rond verschillende lokale en regionale hoofdassen. De betrouwbaarheid, het comfort en de doorstroming van de bus worden vergroot door aanpassingen aan haltes, verkeerslichten en wegen. De gemeente neemt doorstroom-

maatregelen voor de bus, voert dynamisch verkeersmanagement in en legt nieuwe fietsverbindingen aan. De opgaven voor een betere doorstroming van het autoverkeer richten zich op de korte termijn op de Waarderpolder, inclusief een eventuele verbreding van de Waarderweg en de mogelijkheid om in de zomer strandverkeer op te vangen op NS station Spaarnwoude. Toetreden tot de vervoerregio is een streven en er is een lobby om frequente intercityverbindingen met de Randstad te behouden. Verkeersveiligheid, onder andere van scholieren, blijft een aandachtspunt. Veilige en goede fietsen voetpaden en trottoirs in het centrum en rond haltes en knooppunten van het openbaar vervoer dragen bij aan een schoon, goedkoop en gezond verplaatsingsgedrag. Parkeeroverlast en vrachtwagenoverlast worden waar mogelijk tegengegaan.


Aanleg van de Prins Bernhard- en Mariatunnel zijn opties voor de toekomst. Groen Een hoogwaardiger leefomgeving vraagt om behoud en versterking van de ruimtelijke waarden. Dat betekent waar mogelijk extra ruimtelijke kwaliteit toevoegen; het versterken van het stedelijk netwerk en van de openbare ruimte; het inzetten op het verbeteren van het groenareaal/ natuurwaarden in de stad en het behoud van het omringende groene landschap. Het vergroten van het oppervlaktewater en het inperken van (toekomstig) wateroverlast vragen erom het waterbergend vermogen te verbeteren. Deze hoogwaardige stedelijke omgeving omvat ook het behoud van het cultuurhistorische erfgoed.

29

1.3

Samenvatting stadsbrede opgave Sociaal domein

• Kwetsbare Haarlemmers exper-

tise en ondersteuning bieden via CJG-coaches en Sociaal inwoners wordt zo ingericht dat Wijkteams. zij hun ondersteuning goed kun- • Actief in gesprek met lokale partners en aanbieders om welnen regelen op een efficiënte en zijn, zorg en wonen met elkaar effectieve manier. • Stimuleren dat zoveel mogelijk te verbinden. • Overlast verminderen en levensHaarlemmers participeren en omstandigheden verbeteren werk hebben en zoveel mogelijk binnen de openbare geestelijke jongeren hun opleiding afmagezondheidszorg (OGGZ) en ken. • Het versterken van de sociale voor daklozen. • Met de inzet van jeugdreclassesamenhang en van sociale netring wordt gewerkt aan minder werken. • Stimuleren dat burgers, al dan bedreiging voor de samenleving niet met (tijdelijke) hulp, zelfstanvan de jeugd en een veilige omdig kunnen blijven functioneren geving waarin jongeren kunnen (zelfredzaamheid). opgroeien. • De fysieke gezondheid verbe• ‘Beschermd wonen’ organiseren teren van inwoners (vooral in (tegen mishandeling van vrouOost). wen en kindermishandeling). • De sociale infrastructuur voor


Fysiek domein

• Meewerken aan kwaliteitsevene-

menten door het stimuleren van zelfredzaamheid van evenementenorganisaties. • Een goede basisinfrastructuur aanleggen van culturele (basis) instellingen. • Aansluiting op en samenwerking • Talentontwikkeling en meer culin de MRA. tuur stimuleren in de Haarlemse • Inzetten in MRA verband op wijken. • Systeemveranderingen: instide Sociaal Inclusieve Circulaire tutionele vernieuwingen, die Economie. • De Waarderpolder, de binneneen kwalitatief hoogwaardige stad en Schalkwijk zijn potentiële leefomgeving helpen realiseren gebieden om de creatieve- en zonder de natuurlijke randvoorkennisindustrie te stimuleren. waarden daarvoor hier of elders • In het kader van het verbinden te ondergraven. • Verlagen van CO2 emissies, convan onderwijs en arbeidsmarkt form de ambitie van Haarlem is de opgave erop gericht dat klimaatneutraal in 2030. ondernemers stagiaires en mensen met een achterstand tot de • Samen met partners in de provincie en regio werken aan arbeidsmarkt in dienst nemen. • Het aantrekken van meer de verbetering van de doortoeristen door beter samen te stroming, verkeersveiligheid werken en op te trekken met en leefbaarheid op en rond het bedrijfsleven en de culturele verschillende lokale en regionale instellingen in de stad én aan te hoofdassen. haken bij MRA-projecten. Inzetten op behoud van werkgelegenheid, in stad en regio, door de banen- en bedrijvengroei te faciliteren in de zakelijke dienstverlening, toerisme en het MKB.

31

• De verkeersveiligheid, onder an-

dere van scholieren, verbeteren. • Het fietsgebruik stimuleren. • Parkeeroverlast tegengaan. • Waar mogelijk extra ruimtelijke

kwaliteit toevoegen; het versterken van het stedelijk netwerk en van de openbare ruimte; het inzetten op het vergroten van het groenareaal/natuurwaarden in de stad en het behoud van het omringende groene landschap en goede waterberging organiseren. • Het behoud van het cultuurhistorische erfgoed waarborgen. • De regionale samenwerking verder uitbreiden en vormgeven om zo complexe problemen doelmatiger aan te kunnen pakken.

32 | Haarlem Zuid West Profiel & gebiedsopgave

Noord

Oost Centrum

Zuid West West Zuid

Schalkwijk

33

Haarlem

Zuid West


3.1

Het profiel Identiteit Zuid West telt elf wijken en kent een enorme diversiteit in woonmilieus. De karakters van de deelgebieden gaan van sterk stedelijk naar landelijk groen. Zuid West is het groenste stadsdeel van Haarlem. De Leidsebuurt en het Rozenprieel zijn vooral stedelijk. De Bosch en Vaart, Koninginnebuurt en Zuiderhout zijn meer de groene villawijken. Aan de rand van Haarlem liggen het Ramplaankwartier en Oosterduin met daar aan grenzend het Westelijk Tuinbouwgebied. Ook in de woningvoorraad is sprake van een grote differentiatie: van koop tot sociale huur en van vrijstaande villa tot kleine etagewoning. Veel woningen dateren van rond 1900. Zuid West lijkt vooral een woon-

gebied, maar kent opvallend veel bedrijvigheid en voorziet in een groot aantal arbeidsplaatsen. Bebouwing In Zuid West bestaat het grootste deel van de bebouwing uit eengezinswoningen. Per wijk verschilt de omvang van de woningen. Het gros van de woningen bestaat uit grondgebonden rijtjeswoningen en vrijstaande stadsvilla’s. Er zijn relatief weinig appartementen. In de wijken Bosch en Vaart, Koninginnebuurt, Welgelegen en Zuiderhout-Vredenhof staan veel herenhuizen en villa’s, omgeven door groen. Dichtbebouwde wijken zijn de Leidsebuurt en het Rozenprieel. Het Rozenprieel is zelfs de meest dichtbevolkte buurt van Haarlem. De helft van de wonin-

35

gen in deze wijk dateert van vóór 1920. Bij de stadsvernieuwing tussen 1975 en 1989 zijn ruim vijfhonderd nieuwe gezinswoningen gebouwd en werden tweehonderd woningen gerenoveerd. De bebouwing van het ziekenhuisterrein van de Mariastichting heeft de woningvoorraad in het gebied aanzienlijk vergroot. Langs het spoor ligt een bedrijvenstrook. Vanaf het voormalige EKP (nieuwe naam Plaza West) naar het zuiden liggen langs de Eysinkweg en Stephensonstraat bedrijfspanden waarin autobedrijven, bouwmarkten, een Vomar supermarkt en diverse kleinere bedrijven zijn gehuisvest. Een belangrijke karakteristiek van stadsdeel Zuid West is de

hoeveelheid groen en parken. De Haarlemmerhout en het Frederikspark vormen de groene long van dit deel van Haarlem. Het Frederikspark is onlangs aangepakt en nu is de Hout toe aan renovatie. Ook het Westelijk Tuinbouwgebied vormt een belangrijk groengebied voor Zuid West en voor de rest van Haarlem. Dit gebied kenmerkt zich door extensieve bebouwing met een agrarisch karakter. Het uitgangspunt bij dit overgangsgebied tussen duinen en stedelijke bebouwing is de ruimte open te houden. In Zuid West liggen diverse waterwegen en vijvers. Het Spaarne, de Leidsevaart, de Brouwersvaart en de singels zijn het meest bepalend voor de bebouwingstructuur.


Economie Bewoners van het gebied vinden in de nabije omgeving tal van voorzieningen voor primaire levensbehoeften. Op Plaza West is een nieuw winkelcentrum gerealiseerd. Voor de recreatie liggen in het gebied diverse sportcomplexen. Het karakter van de openbare ruimte wordt bepaald door de vaak ruim bemeten hoofdfuncties infrastructuur, groen en water. Zuid West kent een enorme bedrijvigheid en arbeidsparticipatie. Alleen al de wijk Welgelegen biedt met de provincie Noord-Holland en andere bedrijfsvestigingen en instellingen samen iets meer dan 1.700 arbeidsplaatsen. De Leidsebuurt en het Rozenprieel kennen behalve veel kleine bedrijven ook veel zzp-ers, die overigens ook in de Bos en Vaart te vinden zijn. De

wijk Zuid West (te onderscheiden van het stadsdeel) zorgt in totaal voor 2.000 arbeidsplaatsen, verdeeld over ruim 460 vestigingen van bedrijven en instellingen. En dan zijn er nog de winkelstraten de Zijlweg en de Wagenweg. Bevolking De bevolking van het Centrum is vrij homogeen samengesteld. Bewoners zijn veelal hoogopgeleid en zelfbewust. Ze zijn gehecht aan vrijheid en onafhankelijkheid. Het gebied telt vier wijken: Binnenstad, Vijfhoek-Raaks-Doelen, Heiliglanden-De Kamp en de Burgwal. De wijken worden vertegenwoordigd door wijkraden. De menging van functies draagt bij aan de aantrekkingskracht van Haarlem, maar leidt ook tot overlast en soms spanningen tussen groepen gebruikers. Wonen, werken en recreëren in de binnenstad

37

betekent ook dat rekening met elkaar moet worden gehouden. Bewoners kunnen overlast hebben van bijvoorbeeld uitgaanspubliek, toeleveranciers voor winkels en horeca, en parkerende bezoekers. Veiligheid Het binnenstedelijk milieu van Haarlem kent ook typische binnenstad problematiek zoals overlast van uitgaanspubliek, parkeer- en verkeersoverlast, drugsgebruik, geweld en onveiligheidsgevoelens.


3.2

Profieltaart stadsdeel Zuid West In deze uitgave is bij het onderdeel ‘profiel’ van de gebiedsopgaven gebruik gemaakt van profieltaarten. Elk gebied heeft een eigen weergave van een profieltaart.

Het doel De profieltaart is een instrument om aandachtspunten in een buurt te signaleren. De profieltaart laat zien aan welke onderwerpen aandacht moet worden besteed om de gestelde doelen te kunnen halen in dat specifieke gebied.

39

De uitleg De kern van de profieltaart geeft de totaalscore van de buurt weer. Om deze kern, in de buitenrand, bevinden zich zes thema’s die elk twee of drie onderwerpen omvatten. Elk onderwerp, elk thema en het totaal heeft een eigen kleur. Elke kleur staat voor een aandachtsniveau. Zestien onderwerpen vormen de grondslag van het systeem. Per onderwerp zijn de veertig Haarlemse buurten in vijf klassen van acht buurten onderverdeeld. Bij de acht buurten die op een onderwerp het minst gunstig scoren, bijvoorbeeld de buurten met de laagste gemiddelde woningwaarden, kleurt de profieltaart rood. Het onderwerp behoeft dan zeer veel aandacht. Bij de acht buurten die het gunstigst scoren, is de profieltaart donkergroen, dat wil zeggen: dit onderwerp behoeft geen expliciete aandacht.

De kleur rood duidt op een ongunstige score. Maar bij sommige onderwerpen, zoals als het percentage 75-jarigen of ouder in een wijk, moet de kleur alleen worden gelezen als attentiewaarde. Als een buurt op een onderwerp rood of oranje kleurt in de profieltaart dan is (zeer) veel attentie geboden. Na deze signalering moet nader onderzoek uitwijzen of extra (beleids)aandacht daadwerkelijk nodig is. Elk van de zestien onderwerpen draagt voor een zestiende deel evenredig bij aan de totaalscore van de buurt. Als een thema twee onderwerpen omvat, tellen ze beide voor vijftig procent mee binnen het thema.


Profieltaart stadsdeel Zuid West

Gemiddelde attentie

Zeer weinig attentie • Wonen • Inkomen • Arbeidsparticipatie

• Bewoners

Veel attentie • Geen enkel thema

Weinig attentie • Inkomen

score dimensie publieke ruimte

Zeer veel attentie • Geen enkel thema

koopwoningen flatwoningen

score dimensie publieke ruimte

P

A B

waarde woningen

O aangiften lichamelijke intigriteit

aangiften woninginbraken

aangiften misdrijven

C

Ruimte

Wonen

N

Veiligheid

M

Bewoners

E

F

L

Inkomen

Arbeidsparticipatie

eenouderhuishoudens

niet-werkende werkzoekenden

H J

I bijstandsontvangers

inkomen personen

Bron: O+S Gemeente Haarlem

jongeren 13 t/m 17 jaar

G

K laag inkomen huishoudens

ouderen; 75-plussers

D

arbeidsongeschikten

41

Be w on er s W on en Ar be id In ko m en Ve ilig he id Ru im te

De buurten 20 - Zijlweg-Oost 21 - Leidsebuurt 22 - Leidsevaartbuurt 23 - Houtvaartkwartier 40 - Koninginnebuurt 41 - Kleine Hout 42 - Den Hout 43 - Rozenprieel 80 - Ramplaankwartier 81 - Zijlweg-West 82 - Oosterduin

Geen grote verschillen

Zeer weinig attentie Weinig attentie Gemiddelde attentie Veel attentie Zeer veel attentie

• Zes buurten vragen in hun totaliteit

• Het duidelijkst is dat bij het thema

weinig attentie en vijf buurten een gemiddelde attentie; • Geen van de 11 buurten verlangt (zeer) veel attentie; • Op de thema’s en de onderwerpen binnen deze thema’s treden wel verschillen op tussen de buurten;

Arbeidsparticipatie: in het Rozenprieel is zeer veel aandacht nodig, tegen zeer weinig in Houtvaartkwartier, Koninginnebuurt en Kleine Hout.


3.3

Gebiedsopgave 2015-2019 De opgave voor Zuid West is voornamelijk het in stand houden van het huidige leef- en woonklimaat, het beheren van de openbare ruimte, hergebruik van bestaande bebouwing, groot onderhoud uitvoeren waar nodig, behoud en verbetering van openbaar groen, bevorderen van duurzaamheidinitiatieven door en voor bewoners, centraliseren van faciliteiten voor de jeugdzorg.

3.2.1. Opgave sociaal domein Maatschappelijke participatie Bevorderen zelfredzaamheid De inwoners van Zuid West zijn mondige, creatieve burgers die het liefst zelf aan het roer staan. Van de bewoners komen veel initiatieven. De opgave voor de gemeente is om deze initiatieven zo veel mogelijk verder te helpen maar de verantwoordelijkheid bij de bewoners zelf te laten. Bewoners regelen zaken op eigen kracht en helpen elkaar waar het nodig is. De gemeente heeft vooral een faciliterende rol in de vorm van meedenken, de weg wijzen en verbinden.

43

Ondersteuning en zorg De ambitie van de gemeente Haarlem is om de komende jaren centra voor jeugd en gezin te realiseren met een groot aanbod voor jeugdhulp. In de komende jaren komt er een nieuw centrum voor jeugd en gezin in Zuid West, aan het Leidseplein. Naast het CJG en de werkplekken voor CJGcoaches en medewerkers worden ook het jongerenwerk en de peuterspeelzaal in hetzelfde pand gehuisvest. 3.2.2. Opgave fysiek domein Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Economie, toerisme en cultuur De opgave op economisch gebied is voor Zuid West zeer klein, deze bestaat enkel uit het faciliteren van zelfstandigen door het werken aan huis (zonder de woon-

functie te verdringen) te bemoedigen en bestaande bedrijvigheid en detailhandel zo veel mogelijk de ruimte te geven. Herontwikkelen De komende jaren staat het verder verbeteren en in stand houden van het woon- en verblijfsklimaat in Zuid West centraal. Hoewel stedenbouwkundig en architectonisch een aantrekkelijk gebied, heeft de nieuwbouw, die dateert uit de jaren zeventig en tachtig, daar afbreuk aan gedaan. Door het transformeren of herontwikkeling van locaties als AWVN, EKP, Houthof, Koningstein en Zijlweg 245 ontstaat de mogelijkheid om kwaliteit toe te voegen aan het gebied en tegelijk een bijdrage te leveren aan de gewenste uitbreiding van het aantal woningen in Haarlem.


Groen De Haarlemmerhout en het Frederikspark vormen het groene hart van Zuid West. Ook de groene kwaliteit van de binnenduinrand mag niet vergeten worden. De opgave voor de komende jaren is om met de adviescommissie, waar bewoners in zijn vertegenwoordigd, het groen in stand te houden en toegankelijker te maken. Beheer en Onderhoud Openbare ruimte en Mobiliteit Een aantal wegen door dit stadsdeel houdt een belangrijke functie als doorvoerroute van autoverkeer van kernen als Heemstede en Zandvoort naar Amsterdam. Als optie voor de toekomst kan de Mariatunnel deze routes ontlasten en tegelijkertijd de noord-zuidverbindingen voor fiets, voetganger en openbaar vervoer verbeteren. Samen met

de provincie wordt de doorstroming van de R-netlijnen richting Amsterdam op de wegen door Zuidwest verbeterd. Groot onderhoud De komende jaren wordt er groot onderhoud gepleegd aan de Westergracht, aan de kademuur van de Leidsevaart en de Buitenrustbruggen worden vervangen. De gemeente blijft investeren in de openbare ruimte, maar met kleinere stapjes dan in het verleden het geval was. Kwaliteit staat voorop.

45

3.2.3. Opgave burger, bestuur en veiligheid Openbare orde en veiligheid Bij supermarkten zoals bij Haarlem Hoog, Spoorwegstraat, Voortingsplantsoen en Westergracht wordt consequent gehandhaafd op het tegengaan van overlast. Daarbij wordt ook ingegrepen op alcoholgebruik bij achttienminners in de openbare ruimte. Rondom Haarlem Hoog geldt bovendien een alcoholverbod waardoor het ook voor jongeren boven de achttien jaar niet is toegestaan alcohol te drinken. Er is regelmatig gezamenlijk overleg met veiligheidspartners. Partijen in het veiligheidsoverleg zijn Jeugdzorg, Haarlem Effekt, maatschappelijk werk, de politie, scholen en de gemeente.

Er wordt overlast ervaren van foutparkeerders na 21.00 uur in de avond. De overlast wordt mede veroorzaakt door een tekort aan parkeerruimte in Zuid West. Handhaving op foutparkeren verdient extra aandacht. Hoewel de meeste evenementen in het centrum plaatsvinden, is in de Haarlemmerhout met Bevrijdingspop sprake van een evenement van landelijke omvang. Hier is jaarlijks extra aandacht vereist en extra ambtelijke capaciteit beschikbaar om het evenement in goede banen te leiden.

46 | Haarlem Zuid West Programma

Progra

M aa ts ch ap O pe nd lijk er e st pa eu W rt n ici er in g pa k e en tie n z i nk Du or o g ur m za en m e Be st ed he el er ijk en e Bu on on rg tw d er er ikk ho ,b el es ud in tu g ur en ve ilig he id

47

mma

Haarlem Zuid West


ZW01

GOB/gebieden Project/activiteit

Bos en Vaart, drainage

Wijk:

Bos en Vaart.

Omschrijving:

1. Het vernieuwen c.q. het aanleggen van drainage in de straten in Bos en Vaart. 2. De huisaansluitingen op het riool worden vernieuwd in de Westerhoutstraat, Vredenhofstraat, Van Hogendorpstraat tussen Pronkpad en Wagenweg en de Eindenhoutstraat. Dit gebeurt op de plekken waar volgens punt 1 drainage aangelegd wordt.

Resultaat 2015:

Realisatie.

Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Openbare ruimte en mobiliteit.

Draagt bij aan:

49

ZW02


Buitenrustbruggen, groot onderhoud

Wijk:

Rozenprieel/ Welgelegen.

Omschrijving:

De Buitenrustbruggen zijn in 1964 aangelegd. Ze vormen één van de belangrijkste verbindingen voor langzaam en snel verkeer over het Spaarne. De fysiek belasting voor de bruggen is dan ook groot en de technische staat inmiddels slecht. Daarom is op korte termijn een ingrijpend herstel nodig om zo de veiligheid en doorstroming van het verkeer op het land en op het water te kunnen blijven waarborgen.

Resultaat 2015:

De voorbereiding zijn afgerond en de aannemer is geselecteerd. In 2016 begint de realisatie van de werkzaamheden.



Draagt bij aan:


ZW03


Churchilllaan, groot onderhoud en vervangen riolering

Wijk:

Zuiderhout-Vredenhof.

Omschrijving:

Groot onderhoud aan de gesloten verharding en vervangen van de riolering, bij voorkeur in combinatie met snelheidremmende maatregelen. De Churchillaan wordt in het Haarlems Verkeers en Vervoersplan genoemd als 30 kilometerweg.

Resultaat 2015:

Haalbaarheidsonderzoek naar 30km-gebied afgerond, voorbereiding en start realisatie groot onderhoud gesloten verharding binnen beperkt beschikbaar budget.



Draagt bij aan:

51

ZW04


Garenkokerskade 81, herontwikkeling

Wijk:

Garenkokerskwartier.

Omschrijving:

Herontwikkeling voormalige school (Novacollege).

Resultaat 2015:

Planvorming en ondertekening anterieure overeenkomst.


Duurzame stedelijke ontwikkeling.

Draagt bij aan:


ZW05


Haarlemmerhout, herinrichting

Wijk:

Zuiderhout.

Omschrijving:

In 2010 heeft de gemeenteraad de beheervisie voor de Haarlemmerhout vastgesteld en de ambities en beheerdoelstellingen voor de komende decennia vastgelegd: 1. De Hout aantrekkelijker en toegankelijker maken. 2. De Haarlemmerhout als rijksmonument in stand houden. 3. De uitstraling van de Hout als stadsbos versterken.

Resultaat 2015:

Realisatie: herinrichting openbare ruimte rond de entree naar de Donkere Hout nabij Dreefzicht, herinrichting voorbos Eindenhout, aanbrengen fietsparkeerplekken, aanplant nieuwe bomen.



Draagt bij aan:

53

ZW06


HIOR Zuidwest

Wijk:

ZW.

Omschrijving:

Het HIOR geeft eenduidige richtlijnen voor de inrichting van de openbare ruimte: onder meer straatprofielen, parkeren, groen en straatmeubilair.

Resultaat 2015:

Vaststellen van het handboek door B&W.



Draagt bij aan:


ZW07


Houtmanpad, vervangen 2 bruggen

Wijk:

Ramplaankwartier.

Omschrijving:

Het vervangen van twee bruggen, de Dierenasielbrug en de Schoonoordbrug.

Resultaat 2015:

In overleg met de wijkraad en belanghebbenden haalbaarheid onderzoeken uitvoeren en zo mogelijk realiseren van de vervanging.



Draagt bij aan:

55

ZW08


Houtplein-Dreef, herinrichting openbare ruimte

Wijk:

Welgelegen.

Omschrijving:

Herinrichting openbare ruimte en vervangen riolering aan de oostzijde van de Dreef-Houtplein.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:


ZW09


Julianastraat en omgeving, riolering

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

In de Julianastraat, de Tweede Emmastraat en de Noorder Emmakade wordt de riolering vervangen, drainage aangebracht en de wegverharding vervangen.

Resultaat 2015:

De 2e helft van 2015 wordt gestart met de voorbereiding, de realisatie vindt plaats in 2016 en 2017.



Draagt bij aan:

57

ZW10


Kolkstraat, riolering

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:

Vervangen riolering.

Resultaat 2015:

Voorbereiding en aanbesteding.



Draagt bij aan:


ZW11


Koninginneweg 111, transformatie

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Omvormen kantoorgebouw tot woningen door ontwikkelaar.

Resultaat 2015:

Realisatie 6-8 woningen



Draagt bij aan:

59

ZW12


Koningstein, verkoop

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Planvorming en verkoop Koningstein.

Resultaat 2015:

Opstellen van een stedenbouwkundig programma van eisen, selectiecriteria voor de ontwikkelaar en een verkoop plan.



Draagt bij aan:


ZW13


Leidsevaart, vervangen walmuur

Wijk:

Zuid West/ Leidsebuurt/ Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Vervangen van de walmuur aan de westzijde van de Leidsevaart, tussen de Emmabrug en de fietsbrug bij de Stadsschouwburg.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

61

ZW14


Leidsevaart/Emmaplein, vervangen VRI

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Werkzaamheden zijn ondergebracht in project walmuur Leidsevaart en Westergracht.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:


ZW15


Leidsevaart/Westergracht, vervangen VRI

Wijk:

Zuid West/ Leidsebuurt.

Omschrijving:

Werkzaamheden zijn ondergebracht in project walmuur Leidsevaart en Westergracht.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

63

ZW16


Noorder Emmakade en Tuinlaantje, vervangen kademuur

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Vervangen kademuur.

Resultaat 2015:

Voorbereiding en aanbesteding.



Draagt bij aan:


ZW17


Ondergrondse afvalcontainers in heel Haarlem

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Het streven is om in 2015 heel Haarlem te hebben voorzien van ondergrondse afvalcontainers. Voor Zuid West gaat het om de Koninginnebuurt.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

65

ZW18


Ramplaanpad, waterverbinding

Wijk:

Ramplaankwartier.

Omschrijving:

Aanleg van duiker en graven extra water nabij ‘t Wapen van Kennemer land, Ramplaanpad.

Resultaat 2015:

Waterverbinding gerealiseerd.



Draagt bij aan:


ZW19


Rozenprieelstraat en omgeving, riolering

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Vervangen riolering.

Resultaat 2015:

Start voorbereiding.



Draagt bij aan:

67

ZW20


Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug, verkeersaanpassing

Wijk:

Rozenprieel/ Welgelegen.

Omschrijving:

Betere doorstroming van het openbaar vervoer op kruispunt Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug door een ruimere rechtsafstrook naar de Rustenburgerlaan. Daardoor heeft het busverkeer geen last van rechtdoorgaand verkeer.

Resultaat 2015:

Aanvragen quickwin-subsidie en realisatie.



Draagt bij aan:


ZW21


Ruychaverstraat, groot onderhoud verharding

Wijk:


Omschrijving:

Groot onderhoud openbare ruimte.

Resultaat 2015:

Voorbereiding en realisatie.



Draagt bij aan:

69

ZW22


Tempelierstraat - Van Edenstraat, verkeeraanpassing

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Sneller openbaar vervoer door een separate rechtsafstrook in de Tempelierstraat aan te brengen.

Resultaat 2015:

Subsidie is in 2014 aangevraagd, realisatie afhankelijk van toekenning, in 2015.



Draagt bij aan:


ZW23


Tempelierstraat en Eerste Emmastraat, aanleg drainage

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Aanleg drainage en asfaltwerkzaamheden in de Tempelierstraat en de Eerste Emmastraat.

Resultaat 2015:

Voorbereiding in 2015 en 2016, realisatie in 2017.



Draagt bij aan:

71

ZW24


Tempelierstraat-Van Eedenstraat, vervangen VRI

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Vervangen VRI.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:


ZW25


Uitvoering speelruimteplan

Wijk:

Garenkokerskwartier en Rozenprieel.

Omschrijving:

In de prioriteitwijken Garenkokerskwartier en Rozenprieel worden de speelvoorzieningen in overleg met gebruikers en bewoners aangepast op basis van de onderhoudstaat.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

73

ZW26


Van Eedenstraat, groot onderhoud

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Groot onderhoud aan de gesloten verharding.

Resultaat 2015:




Draagt bij aan:


ZW27


Van Leeuwenhoekpark

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Specialistisch kleinschalig beheer in van Leeuwenhoekpark. • Nemen van specifieke maatregelen voor beschermde /bijzondere soorten . • Realisatie bloemrijkgras op zonnige plekken. • Kansen voor tijdelijke natuur op braakliggende terreinen. • Bermen opvormen tot bloemrijke bermen. • Aanbrengen besdragende heesters.

Resultaat 2015:

Maaien en deel van de woekerende braam aanpakken.



Draagt bij aan:

75

ZW28


Westergracht, groot onderhoud

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:

Groot onderhoud aan het asfalt (GOA). De straat wordt op dezelfde manier ingericht, op onderdelen wordt de inrichting aangepast.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:


ZW29


Westerhoutstraat e.o., groot onderhoud

Wijk:

Bos en Vaart.

Omschrijving:

Groot onderhoud open verharding, vervangen huisaansluitingen en vervangen OV.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

77

ZW30

GOB/gebieden en Brenog Project/activiteit

Zijlweg 245, herontwikkeling

Wijk:

Zijlweg e.o.

Omschrijving:

Het voormalig kantoor van de Provincie aan de Zijlweg 245 wordt verbouwd tot studenten- en starterswoningen. Het project is opgenomen in het nieuwe bestemmingsplan Zijlweg e.o.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:


ZW31

GOB/gebieden en Cobraspen Project/activiteit

Westergracht, ontwikkeling van Plaza West

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Op het voormallig EKP-terrein ontwikkelt Cobraspen Plaza West. In oktober 2013 is een Albert Heijn geopend en begin 2014 volgden vestigingen van Aldi. Verdere ontwikkeling van het terrein in 2015.

Resultaat 2015:

Voortgang afhankelijk van eigenaar gebied.



Draagt bij aan:

79

ZW32

GOB/gebieden en Hallvard Project/activiteit

Zijlsingel 1, herontwikkeling

Wijk:


Omschrijving:

In september 2014 zijn de deuren van het UWV geopend aan de Zijlsingel 1. Op dit moment zijn er plannen om een hotel op de bovenste verdiepingen te realiseren.

Resultaat 2015:

Planvorming.



Draagt bij aan:


ZW33

GOB/gebieden en Huib Bakker Bouw Project/activiteit

Claus Sluterweg, ontwikkeling van Het Houthof

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Aan de Claus Sluterweg ontwikkelt Huib Bakker Bouw Het Houthof. Het kantoorgebouw wordt gesloopt en daarvoor in de plaats komen zo’n 180 appartementen en 149 parkeerplaatsen. Op de begane grond komen opnieuw commerciële bedrijven of ondernemingen.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

81

ZW34


Houtplein, fietsenstalling

Wijk:

Welgelegen.

Omschrijving:

Onderzoek naar verplaatsing van de fietsenstallling aan de Tempelierstraat naar het Houtplein.

Resultaat 2015:

Uitvoer onderzoek.



Draagt bij aan:


ZW35


Leidsevaart 594, herontwikkeling AWVN-kantoorgebouw

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Huib Bakker Bouw bouwt startersappartementen in het AWVNkantoorgebouw aan de Leidsevaart 594.

Resultaat 2015:

Realisatie.



Draagt bij aan:

83

ZW36


Schouwtjeslaan, Kroonhof, voormalig Van Breementerrein

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Op het voormalig Van Breementerrein aan de Schouwtjeslaan realiseert Huib Bakker Bouw met het project Kroonhof 24 wooneenheden.

Resultaat 2015:

Start bouw in 2014, oplevering in 2015.



Draagt bij aan:


ZW37


Tempelierstraat-Raamsingel, herontwikkeling

Wijk:

Welgelegen.

Omschrijving:

Herontwikkeling van de Aldi-locatie tot 35 nieuwbouwwoningen en parkeergelegenheid. Hiervoor is in 2010 een realisatieovereenkomst afgesloten.

Resultaat 2015:

Voorbereiding van de herontwikkeling.



Draagt bij aan:

85

ZW38

GOB/gebieden en Pré Wonen Project/activiteit

Pieter Wantelaan, herontwikkeling van het Scharrelbosje

Wijk:

Ramplaankwartier.

Omschrijving:

Pré Wonen, eigenaar van de grond, realiseert hier dertig wooneenheden.

Resultaat 2015:

Start bouw.



Draagt bij aan:


ZW39


Westerhoutpark, herontwikkeling van Vitae Vesper

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Vitae Vesper aan het Westerhoutpark 46 is een locatie van de regionale instelling beschermd wonen (RIBW) die wordt gehuurd van Pré Wonen. Eind 2014 verhuist Vitae Vesper. Pré Wonen zoekt een ontwikkelaar voor het pand om woningen te realiseren.

Resultaat 2015:




Draagt bij aan:

87

ZW40


Remise Connexxionterrein

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Hoorne BV, eigenaar van de grond, en Pré Wonen ontwikkelen een plan voor het voormalig Connexxion-terrein aan de Leidsevaart. Op het terrein komen een supermarkt van Vomar en 168 wooneenheden.

Resultaat 2015:

De supermarkt is in 2014 opgeleverd. De bouw van de woningen wordt voorbereid. In verband met planwijziging is een anterieure overeenkomst nodig voor het plangebied. Gemeente maakt in 2015 een nieuw bestemmingsplan voor het plangebied. De ontwikkelaar wil in het voorjaar van 2015 de eerste fase van de woningen in de verkoop brengen.



Draagt bij aan:


ZW41

GOB/gebieden en Provincie Project/activiteit

Houtvaart, N208 fietsverbinding

Wijk:

Zuid West/ Bos en Vaart.

Omschrijving:

Realiseren van een fietsverbinding. Het fietspad gaat bestaan uit twee delen: van de Munterslaan naar de Leidsevaartweg en van hieruit over de bestaande brug over de Leidsevaart door de berm van de N208 naar de Claus Sluterweg. Het is een project van de Provincie, waaraan de gemeente een financiële bijdrage levert.

Resultaat 2015:

Realisatie van de fietsverbinding, de planning is afhankelijk van de inspraakprocedure die door de Provincie gedaan wordt en van de ontwikkeling AWVN.



Draagt bij aan:

89

ZW42

GOB/gebieden en Stadszaken/vastgoed Project/activiteit

Leidseplein, Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) naar de Til

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:

Multifunctioneel gebruik centrum in de Til met CJG, een peuterspeelzaal, basisschool en naschoolse opvang.

Resultaat 2015:

Verbouw van de Til gereed in 2015.


Onderwijs en sport.

Draagt bij aan:


ZW43

GOB/gebieden en Uytendaal Vastgoed BV Project/activiteit

Zijlweg 74

Wijk:

Zijlweg e.o.

Omschrijving:

In het leegstaande pand worden 5 kleine appartementen/studio’s gerealiseerd.

Resultaat 2015:

Oplevering.



Draagt bij aan:

91

ZW44

GOB/gebieden en Ymere Project/activiteit

Rozenprieel, nieuwbouw en verbouw woningen

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Een aantal woningen van Ymere is slecht. Per woonblok wordt bepaald welke maatregelen worden uitgevoerd, maar toekomstbestendigheid en duurzaamheid staan voorop. Ymere pakt als eerste de woningen in de Linschotenstraat aan.

Resultaat 2015:

Start uitvoering.



Draagt bij aan:


ZW45

Spaarnelanden Project/activiteit

Duurzaam afvalbeheer

Wijk:

Ramplaankwartier.

Omschrijving:

Pilot waarbij onderzocht wordt of het scheiden van afval aan de bron functioneert. De pilot wordt in drie wijken in Haarlem uitgerold: Ramplaankwartier Spaarnelanden voert het project uit.

Resultaat 2015:

Start in februari en gedurende het jaar monitoren.



Draagt bij aan:

93

ZW46

Stadszaken/JOS Project/activiteit

Florapark, uitbreiding Bos en Vaartschool

Wijk:

Bos en Vaart.

Omschrijving:

Uitbreiding en groot onderhoud van de Bos en Vaartschool.

Resultaat 2015:

Onder voorbehoud van bodemprocedure bij de Raad van State (najaar 2014) wordt in 2015 de uitbreiding van de Bos en Vaartschool gerealiseerd.


Onderwijs en sport.

Draagt bij aan:


ZW47


Leidsevaart, uitbreiding ECL

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Definitieve depandance realiseren voor het ECL in voormalig Volksuniversiteit aan de Leidsevaart.

Resultaat 2015:

Realisatie.


Onderwijs en sport.

Draagt bij aan:

95

ZW48


Nicolaas van der Laanstraat

Wijk:


Omschrijving:

Omvorming praktijkschool naar basisschool.

Resultaat 2015:

Plan ontwikkeling zodat in 2016 de bouwwerkzaamheden kunnen starten.


Onderwijs en sport.

Draagt bij aan:


ZW49

Stadszaken/OGV Project/activiteit

Elektrische laadpalen (E-laadpalen)

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Voor de verduurzaming van het autogebruik worden E-laadpalen geplaatst.

Resultaat 2015:

Op basis van de binnengekomen aanvragen en rekening houdend met de reeds bestaande openbare laadpalen worden deze openbare laadpalen op de locaties geplaatst: Prins Mauritslaan, Rustenburgerlaan, Van Oosten de Bruijnstraat, Hazepaterslaan, Eindenhoutsraat.


Duurzame stedelijke ontwikkeling, openbare ruimte en mobiliteit.

Draagt bij aan:

97

ZW50


Houtvaart - Delft, Tracéstudie Waterverbinding

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Onderzoek naar de haalbaarheid van een nieuwe waterverbinding tussen Houtvaart en spoorsloot nabij InHolland/Nova College/Zijlweg.

Resultaat 2015:

Haalbaarheidsstudie in uitvoering.



Draagt bij aan:


ZW51


Mariatunnel effectstudie

Wijk:

Bosch en Vaart, Koninginnebuurt, Rozenprieel, Oosterduin, Welgelegen, Zuiderhout en Vredenhof.

Omschrijving:

Ter verbetering van de regionale bereikbaarheid heeft de Kamer van Koophandel geld beschikbaar gesteld voor een effectstudie naar de Mariatunnel. De regionale studie wordt door een extern bureau uitgevoerd. Informatie komt vanuit verschillende gemeentelijke disciplines en partnergemeenten.

Resultaat 2015:

Besluitvorming vindt in het 1e kwartaal 2015 plaats.



Draagt bij aan:

99

ZW52

Stadszaken/RB Project/activiteit

Garenkokerskwartier, bestemmingsplan

Wijk:


Omschrijving:

Actualiseren van het bestemmingsplan.

Resultaat 2015:

Ter inzage ontwerp in 4e kwartaal 2015.



Draagt bij aan:


ZW53


Ontwikkelperspectief Binnenduinrand

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Het Ontwikkelperspectief Binnenduinrand is een regionale visie waarin de gemeentes van Zuid-Kennemerland, Velsen en de provincie tot 2040 werken aan een integraal landschapsprogramma. Hierin worden de landschappelijke waarden veiliggesteld en de ambities en opgaven benoemd en met elkaar in verband gebracht. Het ontwikkelperspectief is bovendien een toetsingskader voor initiatieven van derden.

Resultaat 2015:

Vaststellen van het ontwikkelperspectief door de gemeenteraad en gedeputeerde staten.



Draagt bij aan:

101

ZW54


Pijlslaan e.o., bestemmingsplan

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:


Resultaat 2015:

Vaststelling Raad in 3e kwartaal 2015.



Draagt bij aan:


ZW55


Remise, bestemmingsplan

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:


Resultaat 2015:




Draagt bij aan:

103

ZW56


Rozenprieel, bestemmingsplan

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:


Resultaat 2015:




Draagt bij aan:


ZW57


Tempelierstraat, bestemmingsplan

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:


Resultaat 2015:

Ter inzage ontwerp in 4e kwartaal 2015.



Draagt bij aan:

105

ZW58

Stadszaken/WWGZ Project/activiteit

Sociale wijkteams, uitbreiding

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

De Sociaal Wijkteams bieden laagdrempelige, integrale en efficiente ondersteuning voor wijkinwoners door een “er-op-af-aanpak”te gebruiken en uit te gaan van van de eigen kracht van mensen. Per 1 januari 2015 wordt met nog 4 Sociaal Wijkteams gestart. Eén in Centrum/ Rozenprieel (de Tulp en in het Centrum wordt nog een plek gezocht) en één in Zuid West (Steunpunt voor ouderen in de van Oosten de Bruinstraat).

Resultaat 2015:

De Sociaal Wijkteams zijn operationeel.


Advies en ondersteuning.

Draagt bij aan:


ZW59

Stadzaken/Vastgoed Project/activiteit

Edelweiss, verkoop

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Verkoop Edelweiss.

Resultaat 2015:

Opstellen verkoopspelregels en cultuurhistorisch onderzoek.



Draagt bij aan:

107

ZW60


Leidsevaart 222, verkoop

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Verkoop Leidsevaart 222.

Resultaat 2015:

Verkoop in 2015 of 2016.



Draagt bij aan:


ZW61


Merenstoren, verkoop

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Verkoop Merenstoren.

Resultaat 2015:

Verkoop in 2015 of 2016.



Draagt bij aan:

109

ZW62 VVH/V&H Project/activiteit

Afval

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Handhaving op verkeerd aangeboden afval. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld.

Resultaat 2015:

Stadsbreed: Terugdringen meldingen met 15% (doelstelling 2014: 683 meldingen -> 2015: 580 meldingen). Zuid West: • Terugdringen meldingen met 15%

(doelstelling 2014: 102 meldingen-> 2015: 86 meldingen). • Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Draagt bij aan:

Openbare orde en veiligheid.



Dak- en thuislozen

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Handhaving op overlast van daklozen en thuislozen bestaande uit geluidsoverlast, alcohol nuttigen, wildplassen, vervuilen, winkeldiefstal, bedelen, dealen. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld.

Resultaat 2015:

Stadsbreed: • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling

2014: 58 meldingen-> 2015: 52 meldingen). Zuid West: • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 4 meldingen- > 2015:3 meldingen). • Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Draagt bij aan:


111


Fietsen

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Handhaving op overlast van hinderlijk geparkeerde fietsen en weesfietsen/wrakken. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld.

Resultaat 2015:

Stadsbreed: • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014:561 meldingen -> 2015:505 meldingen). Zuid West: • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 129 meldingen - > 2015:116 meldingen). • Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage).


Draagt bij aan:




Honden

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Handhaving op overlast van hondenpoep en loslopende honden op plaatsen waar dit niet is toegestaan. Op basis van informatie gestuurde handhaving (IGH) worden hotspots maandelijks vastgesteld.

Resultaat 2015:

Stadsbreed: • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling

2014: 212 meldingen-> 2015:190 meldingen). Zuid West: • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 29 meldingen- > 2015:26 meldingen). Terugdringen van constateringen op hotspots. Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Draagt bij aan:


113


Jeugdoverlast

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

A.h.v. de ‘shortlistmethode’ wordt door de politie het aantal en typen jeugdgroepen per politieeenheid in kaart gebracht. De aanpak is gericht op drie sporen: de groepsgerichte, de persoonsgerichte en de domeingerichte aanpak.

Resultaat 2015:

Stadsbreed: • Het aantal problematische jeugdgroepen is

minder dan 6. • Het aantal meldingen t.a.v. jeugdoverlast door

jeugd is lager dan 1100. • % inwoners dat aangeeft in het Omnibus-

onderzoek dat overlast van groepen jongeren (zeer) vaak voorkomt is kleiner dan 15%. • % Haarlemmers dat aangeeft dat de binnenstad van Haarlem (zeer) veilig is minstens 70%. • % Haarlemmers dat aangeeft dat de gemeente en de politie meer aandacht moet hebben voor problemen in de wijk m.b.t. overlast van groepen jongeren is lager dan 18%. • Gemiddeld rapportcijfer Handhaving m.b.t. bestrijding van overlast jongeren is hoger dan 4,9. Draagt bij aan: (vervolg volgende bladzijde)


Project/activiteit

Jeugdoverlast (vervolg)

Resultaat 2015:

West: Problematische jeugdgroep: Van Leeuwenhoekstraat/Haarlem Hoog, Overlastlocaties: Narcisplantsoen, Bijdorplaan, Oranjestraat, Houtmanpad. Zuid: Overlastlocatie: Voortingplantsoen. • Terugdringen meldingen met 10% (doelstelling 2014: 212 meldingen-> 2015:190 meldingen)


Draagt bij aan:


115


Rijdend verkeer

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Handhaving op overlast door rijdend verkeer; in voetgangersgebieden, op weggedeelten die slechts bestemd zijn voor bepaalde (lijn) voertuigen of éénrichtingswegen.

Resultaat 2015:

Stadsbreed: • Terugdringen meldingen met 10% (eind 2014=nulmeting). Zuid West: • Terugdringen meldingen met 10%

(eind 2014 = nulmeting). • Terugdringen van constateringen op hotspots.

Meetinstrument is in ontwikkeling (dagrapportage). Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Draagt bij aan:



Maatschappelijke initiatieven Maatschappelijke initiatieven zijn georganiseerde, particuliere initiatiefnemers die met hun project of activiteit een bijdrage leveren aan gemeentelijke doelstellingen.

117

ZW68 Project/activiteit

Burenhulp Bosch en Vaart

Wijk:

Bos en Vaart.

Omschrijving:

Burenhulp in Bosch en Vaart, Samen voor elkaar Een netwerk van vrijwillige burenhulp het doel is om in de wijk meer naar elkaar om te kijken, burenhulp te organiseren, ploblemen en eenzaamheid te signaleren en meer “samen voor elkaar” te zorgen. Contctpersonen per straat.

Actie 2015:

Koffieochtenden, maandelijks komen de contactpersonen bij elkaar. Uitbouwen burenhulp.


Maatschappelijke participatie.

Draagt bij aan:



Kinderhuissingel, Seinwezen / buurtcoöperatie Garenkokerskwartier/ woningbouwvereniging Rosehaghe

Wijk:


Omschrijving:

Zet zich in voor een coöperatieve aanpak voor duurzame energie, groen en zorg in de wijk.

Actie 2015:

• Woningisolatie, woningverbetering en plaatsen

zonnepanelen. • Stadstuinieren bij het seinwezen (saaiwezen) • Opzetten van burenhulp dmv

straatambassadeurs en organiseren van activiteiten om de sociale cohesie te vergroten. • Buurtsoep, buurtborrel, ondernemersborrel. Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Draagt bij aan:


119


Troeptrimmen

Wijk:


Omschrijving:

De wijk schoonmaken terwijl je trimt.

Actie 2015:

Tweewekelijks een uurtje troeptrimmen.



Draagt bij aan:



Speeltuinvereniging Jeugdland

Wijk:

Houtvaartkwartier.

Omschrijving:

Speeltuin en kinderactiviteiten.



Draagt bij aan:

121


Koninging Duurzaam

Wijk:

Koninginnebuurt.

Omschrijving:

Verzamelplaats van ideeën en plannen om de leefbaarheid van de Koninignnebuurt te vergroten.

Actie 2015:

Actieve buurtbewoners zoeken elkaar op om samen antwoord te vinden op steigende energieprijzen, behoefte aan zorg voor ouderen en chronisch zieken.



Draagt bij aan:



Doetuin de Nassautuinen

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:

Kleine moestuintjes voor bewoners.



Draagt bij aan:

123


Leidseplein, Bewonersbedrijf Badhuis

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:

Richt zich op: • Beheer en exlploitatie van maatschappelijk

vastgoed. • Zelf beheren van onderdelen in de openbare

ruimte. • Terugtredende overheid en zelfredzaamheid

van burgers. • Duurzaamheid.

Actie 2015:

In 2014 is het badhuis van binnen opgeknapt en officieel geopend, op dit moment worden diverse ruimtes verhuurd aan mensen die iets toevoegen aan de buurt en wijkactiviteiten georganiseerd.



Draagt bij aan:



Speeltuinvereniging Klarenhof

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:




Draagt bij aan:

125


Westerstraat

Wijk:

Leidsebuurt.

Omschrijving:

Groenparticipatie in de openbare ruimte van de Westerstraat.

Actie 2015:

Bewoners maken met groenaannemer ontwerpen voor betere inrichting, creëren draagvlak en zoeken bewoners die groene handen hebben. Met ondersteuning van bewonersbedrijf en wijkraad.



Draagt bij aan:



Speeltuinvereniging Floragaarde

Wijk:

Leidsevaartbuurt.

Omschrijving:




Draagt bij aan:

127


Ramplaan, coöperatie Duurzame Energie

Wijk:

Ramplaankwartier.

Omschrijving:

Coöperatie die de productie en het gebruik van duurzame energie stimuleert.

Actie 2015:

• Gezamelijke zonnepanelen op de Fablohal

realiseren. • Groepsaankoop zonnepanelen voor plaatsing

op eigen woning. • Adviseren over energiebesparende

maatsregelen. Draagt bij aan gebiedsopgave onderdeel:

Draagt bij aan:




De Opgewekte Club

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Samen met bewoners en de buurt komen tot innovatievere oplossingen, die niet alleen energieduurzaam zijn, maar die ook sociale cohesie en bijvoorbeeld leefcomfort verhogen, en voortliften op de positieve energie die er kan zijn rondom duurzaamheid.

Actie 2015:

Huisbijeenkomsten.



Draagt bij aan:

129


Geheime Groene Roos Gezelschap

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Het GGRG adviseert bewoners bij het aanleggen en onderhouden van groen.

Actie 2015:

In 2014 is de Tuin van Jonker geopend. De tuin wordt beheerd door het GGRG en bewoners worden daarbij betrokken.



Draagt bij aan:



Van Marumstraat

Wijk:

Rozenprieel.

Omschrijving:

Bewonersinitiatief tot inrichten gemeenschappelijke openbare tuin, verbeteren zichtlijn in straat, uniformering schuttingen, vergroting particuliere tuinen. Het beheer van de openbare tuin wordt gezamenlijk opgepakt.

Actie 2015:

Voorbereiding in 2014, uitvoering in 2014/2015.



Draagt bij aan:

131


Doetuin Kees Bunétuinen

Wijk:

Zijlweg e.o.

Omschrijving:

Kleine moestuintjes voor bewoners.



Draagt bij aan:



Buurtbuddy Houtvaartkwartier

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Burenhulp in Houtvaartkwartier. Een netwerk van vrijwillige burenhulp. Het doel is om in de wijk meer naar elkaar om te kijken, burenhulp te organiseren, problemen en eenzaamheid te signaleren en meer “samen voor elkaar” te zorgen. Contactpersonen per straat.

Actie 2015:

Bijeenkomsten voor ouderen en minder zelfredzame mensen in speeltuingebouw Jeugdland aan Theemsplein en uitbouwen burenhulp.



Draagt bij aan:

133


Verleden Plein

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

Bevorderen sociale contacten door gezamenlijk te kijken naar het verleden van de buurt.

Actie 2015:

Een evenement waarop het verleden van de buurt middels verhalen van oudere bewoners, oude foto’s, gedichten en ander vermaak doorverteld wordt aan de nieuwe bewoners. Er is een boek gemaakt en elk jaar wordt een evenement georganiseerd.



Draagt bij aan:



De Groene Zijl

Wijk:

Zuid West.

Omschrijving:

De Groene Zijl is het duurzame wijkinitiatief van een aantal straten in de buurt van de Zijlweg.

Actie 2015:

Flexwerkplekken, een moestuin, energiebesparende maatregelen, zon op je dak, speelplekken en autodelen. Zo maar wat prachtige duurzame initiatieven waar de Groene Zijl actie op onderneemt.



Draagt bij aan:

135

Afkortingen CJG Centrum voor jeugd en gezin DVO Dienstverleningsovereenkomst GOA Groot onderhoud asfalt GREX Grondexploitaties HIOR Handboek inrichting openbare ruimte Hotspot Aandachtsgebied IP Investeringsplan ISV fonds Investeringsbudget stedelijke vernieuwing PO primair onderwijs POW Programma onderhoudswerken Quick Provinciale subsidie voor doorstromingsmaat- regelen Openbaar Vervoer R-net Randstadnet SRO Sport, recreatie- en onderwijsvoorzieningen VRI Verkeersregelinstallatie VO voortgezet onderwijs Afdelingen gemeente: GOB Gebiedsontwikkeling en Beheer EC Economie en Cultuur JOS Jeugd Onderwijs en Sport RB Ruimtelijk Beleid VG Vastgoed OGV Openbare Ruimte Groen en Verkeer WWGZ Wonen, Welzijn, Gezondheid en Zorg VVH Veiligheid Vergunningverlening en Handhaving V&H Veiligheid en Handhaving HBO Handhaving Bebouwde Omgeving SoZaWe Sociale Zaken en Werkgelegenheid


Index

137

Index

alfabet

A Afval 109 B Bos en Vaart, drainage 48 Buitenrustbruggen, groot onderhoud 49 Burenhulp Bosch en Vaart 117 Buurtbuddy Houtvaartkwartier 132 C Churchilllaan, groot onderhoud en vervangen riolering 50 Claus Sluterweg, ontwikkeling van Het Houthof 80 D Dak- en thuislozen 110 De Groene Zijl 134 De Opgewekte Club 128 Doetuin de Nassautuinen 122 Doetuin Kees Bunétuinen 131 Duurzaam afvalbeheer 92 E Edelweiss, verkoop 106 Elektrische laadpalen (E-laadpalen) 96

F Fietsen 111 Florapark, uitbreiding Bos en Vaartschool 93 G Garenkokerskade 81, herontwikkeling 51 Garenkokerskwartier, bestemmingsplan 99 Geheime Groene Roos Gezelschap 129 H Haarlemmerhout, herinrichting 52 HIOR Zuidwest 53 Honden 112 Houtmanpad, vervangen 2 bruggen 54 Houtplein-Dreef, herinrichting openbare ruimte 55 Houtplein, fietsenstalling 81 Houtvaart - Delft, Tracéstudie Waterverbinding 97 Houtvaart, N208 fietsverbinding 88

138 | Haarlem Zuid West Index

J Jeugdoverlast 113 Julianastraat en omgeving, riolering 56 K Kinderhuissingel, Seinwezen / buurtcoöperatie Garenkokerskwartier / woningbouwvereniging Rosehaghe 118 Kolkstraat, riolering 57 Koninging Duurzaam 121 Koninginneweg 111, transformatie 58 Koningstein, verkoop 59 L Leidseplein, Bewonersbedrijf Badhuis 123 Leidseplein, Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) naar de Til 89 Leidsevaart 222, verkoop 107 Leidsevaart 594, herontwikkeling AWVN-kantoorgebouw 82 Leidsevaart/Emmaplein, vervangen VRI 61 Leidsevaart, uitbreiding ECL 94 Leidsevaart, vervangen walmuur 60

Leidsevaart/Westergracht, vervangen VRI 62 M Mariatunnel effectstudie 98 Merenstoren, verkoop 108 N Nicolaas van der Laanstraat 95 Noorder Emmakade en Tuinlaantje, vervangen kademuur 63 O Ondergrondse afvalcontainers in heel Haarlem 64 Ontwikkelperspectief Binnenduinrand 100 P Pieter Wantelaan, herontwikkeling van het Scharrelbosje 85 Pijlslaan e.o., bestemmingsplan 101 R Ramplaan, coöperatie Duurzame Energie 127 Ramplaanpad, waterverbinding 65 Remise, bestemmingsplan 102

139

Remise Connexxionterrein 87 Rijdend verkeer 115 Rozenprieel, bestemmingsplan 103 Rozenprieel, nieuwbouw en verbouw woningen 91 Rozenprieelstraat en omgeving, riolering 66 Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug, verkeersaanpassing 67 Ruychaverstraat, groot onderhoud verharding 68 S Schouwtjeslaan, Kroonhof, voormalig Van Breementerrein 83 Sociale wijkteams, uitbreiding 105 Speeltuinvereniging Floragaarde 126 Speeltuinvereniging Jeugdland 120 Speeltuinvereniging Klarenhof 124 T Tempelierstraat, bestemmingsplan 104 Tempelierstraat en Eerste Emmastraat, aanleg drainage 70

Tempelierstraat-Raamsingel, herontwikkeling 84 Tempelierstraat - Van Edenstraat, verkeeraanpassing 69 Tempelierstraat-Van Eedenstraat, vervangen VRI 71 Troeptrimmen 119 U Uitvoering speelruimteplan 72 V Van Eedenstraat, groot onderhoud 73 Van Leeuwenhoekpark 74 Van Marumstraat 130 Verleden Plein 133 W Westergracht, groot onderhoud 75 Westergracht, ontwikkeling van Plaza West 78 Westerhoutpark, herontwikkeling van Vitae Vesper 86 Westerhoutstraat e.o., groot onderhoud 76 Westerstraat 125


Z Zijlsingel 1, herontwikkeling 79 Zijlweg 74 90 Zijlweg 245, herontwikkeling 77

141

Index

pijler

Maatschappelijke participatie Burenhulp Bosch en Vaart 117 Buurtbuddy Houtvaartkwartier 132 De Groene Zijl 134 De Opgewekte Club 128 Doetuin de Nassautuinen 122 Doetuin Kees Bunétuinen 131 Florapark, uitbreiding Bos en Vaartschool 93 Geheime Groene Roos Gezelschap 129 Kinderhuissingel, Seinwezen / buurtcoöperatie Garenkokerskwartier / woningbouwvereniging Rosehaghe 118 Koninging Duurzaam 121 Leidseplein, Bewonersbedrijf Badhuis 123 Leidseplein, Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) naar de Til 89 Leidsevaart, uitbreiding ECL 94 Nicolaas van der Laanstraat 95 Ramplaan, coöperatie Duurzame Energie 127 Sociale wijkteams, uitbreiding 105

Speeltuinvereniging Floragaarde 126 Speeltuinvereniging Jeugdland 120 Speeltuinvereniging Klarenhof 124 Troeptrimmen 119 Van Marumstraat 130 Verleden Plein 133 Westerstraat 125

Duurzame stedelijke ontwikkeling en economie Claus Sluterweg, ontwikkeling van Het Houthof 80 Edelweiss, verkoop 106 Elektrische laadpalen (E-laadpalen) 96 Garenkokerskade 81, herontwikkeling 51 Garenkokerskwartier, bestemmingsplan 99


Koninginneweg 111, transformatie 58 Koningstein, verkoop 59 Leidsevaart 222, verkoop 107 Leidsevaart 594, herontwikkeling AWVN-kantoorgebouw 82 Merenstoren, verkoop 108 Ontwikkelperspectief Binnenduinrand 100 Pieter Wantelaan, herontwikkeling van het Scharrelbosje 85 Pijlslaan e.o., bestemmingsplan 101 Remise, bestemmingsplan 102 Remise Connexxionterrein 87 Rozenprieel, bestemmingsplan 103 Rozenprieel, nieuwbouw en verbouw woningen 91 Schouwtjeslaan, Kroonhof, voormalig Van Breementerrein 83 Tempelierstraat, bestemmingsplan 104 Tempelierstraat-Raamsingel, herontwikkeling 84 Westergracht, ontwikkeling van Plaza West 78

Westerhoutpark, herontwikkeling van Vitae Vesper 86 Zijlsingel 1, herontwikkeling 79 Zijlweg 74 90 Zijlweg 245, herontwikkeling 77

Beheer en onderhoud Bos en Vaart, drainage 48 Buitenrustbruggen, groot onderhoud 49 Churchilllaan, groot onderhoud en vervangen riolering 50 Duurzaam afvalbeheer 92 Elektrische laadpalen (E-laadpalen) 96 Haarlemmerhout, herinrichting 52 HIOR Zuidwest 53 Houtmanpad, vervangen 2 bruggen 54 Houtplein-Dreef, herinrichting openbare ruimte 55

143

Houtplein, fietsenstalling 81 Houtvaart - Delft, Tracéstudie Waterverbinding 97 Houtvaart, N208 fietsverbinding 88 Julianastraat en omgeving, riolering 56 Kolkstraat, riolering 57 Leidsevaart/Emmaplein, vervangen VRI 61 Leidsevaart, vervangen walmuur 60 Leidsevaart/Westergracht, vervangen VRI 62 Mariatunnel effectstudie 98 Noorder Emmakade en Tuinlaantje, vervangen kademuur 63 Ondergrondse afvalcontainers in heel Haarlem 64 Ramplaanpad, waterverbinding 65 Rozenprieelstraat en omgeving, riolering 66 Rustenburgerlaan-Buitenrustbrug, verkeersaanpassing 67 Ruychaverstraat, groot onderhoud verharding 68 Tempelierstraat en Eerste Emmastraat, aanleg drainage 70

Tempelierstraat - Van Edenstraat, verkeeraanpassing 69 Tempelierstraat-Van Eedenstraat, vervangen VRI 71 Uitvoering speelruimteplan 72 Van Eedenstraat, groot onderhoud 73 Van Leeuwenhoekpark 74 Westergracht, groot onderhoud 75 Westerhoutstraat e.o., groot onderhoud 76

Burger, bestuur en veiligheid Afval 109 Dak- en thuislozen 110 Fietsen 111 Honden 112 Jeugdoverlast 113 Rijdend verkeer 115

144 | Haarlem Zuid West Colofon

Colofon Dit is een uitgave van de gemeente Haarlem. Gebiedsmanager: Annemariecke Schneider Redactie: Gemeente Haarlem Eindredactie: Sarah Ros GOB, communicatie gemeente Haarlem Fotografie: Michel Campfens Vormgeving: Pudelskern

145

2015 Gebiedsontwikkeling en beheer Haarlem Zuid West

Gebiedsontwikkeling en beheer

Recommend Documents