Gebiedsafspraken Kop van Zuid – Entrepot 2010-2014
Gebiedsafspraken 2010-2014 tussen Vestia en de deelgemeente Feijenoord over de wijk Kop van Zuid - Entrepot 1. Deelgemeente Feijenoord, gevestigd en kantoorhoudend aan Maashaven O.Z. 230 te Rotterdam, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de voorzitter van de deelgemeente, de heer S. Yeyden, hierna te noemen: Deelgemeente; 2. Gemeente Rotterdam, gevestigd en kantoorhoudende aan de Coolsingel 40 te Rotterdam, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de wethouder Wonen, Ruimtelijke Ordening en Vastgoed, de heer H. Karakus, hierna te noemen: Gemeente; En 3. Corporatie Vestia, gevestigd en kantoorhoudende aan Schere 31, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordig door De heer P. Manders hierna te noemen: Vestia Partij 3 hierna te noemen: corporaties; Partijen 1 tot en met 3 tezamen hierna te noemen: partijen; Algemeen Vooruitlopend op de gebiedsafspraken 2011-2014 zijn afspraken gemaakt/documenten vastgesteld die kaderstellend zijn voor de ontwikkeling van wijk Kop van Zuid-Entrepot:
· · ·
-
Gebiedsvisie Feijenoord Noord, 2011-2014 Deze gebiedsafspraken zijn een uitwerking van de kaders in de gebiedsvisie waarin op basis van analyse keuzes gemaakt zijn op welke thema´s inzet nodig is voor Kop van Zuid.
-
de kwaliteitssprong op Zuid.
Teneinde de gebiedsafspraken periodiek te monitoren en elkaar te informeren over elkaars activiteiten/ontwikkelingen is door de partijen de volgende overleg structuur afgesproken: 1x per 3 maanden met manager Gebiedsteam Noord , manager en teamleider Vestia 1x per maand met gebiedsregisseur Kop van Zuid, floormanager Peperclip en wijkregisseur Vestia 1x per jaar evalueren met manager Vestia, manager Gebiedsteam Noord, gebiedsregisseur Kop van Zuid en floormanager Peperclip Vestia
Vanuit de gezamenlijke visie van Vestia en de Deelgemeente vormen de volgende pijlers een kapstok voor de gebiedsafspraken: · Talentontwikkeling · Werk en Inkomen · Woonmilieus -
De Gebiedsafspraken Kop van Zuid-Entrepot 2011-2014 worden aan de hand van volgende uitgangspunten, thema’s en doelen gemaakt:
Wijk Identiteit Voor het vaststellen van de wijkidentiteit is het van belang om gezamenlijk een streefbeeld voor de wijk vast te stellen. Hierbij gaan we kijken waar wij nu staan, bijsturingmaatregelen vaststellen en beschrijven hoe wij dit veranderingsproces faciliteren. Om het veranderingsproces te ondersteunen zullen afspraken worden gemaakt over public relations en communicatie.
Het grootste aandachtspunt voor Kop van Zuid-Entrepot zijn de jongeren. Woningen Geen grootschalige investering in woningaanbod door Vestia. Voorzieningen Accommodaties: In 2011 brengt de deelgemeente vraag en aanbod aan voorzieningen in beeld en neemt daarover een besluit. Hierbij Vestia wordt als contract partner betrokken. Van belang hierbij is inzicht te krijgen op de vraag en huidige aanbod in de Kop van Zuid, deze op elkaar af te stemmen Na het benoemen van de randvoorwaarden kunnen er dan keuzes worden gemaakt. -
Vestia stelt een wijkaccommodatie (sociale verbindingsplek) beschikbaar voor groepen bewoners en met name jongeren om overlast in de wijk te verminderen.(Onder andere ten behoeve van het Project Young Legends) De deelgemeente zal bijdragen in de gezamenlijke aanpak van de jongerenoverlast. De deelgemeente onderschrijft het doel van de door Vestia beschikbaar te stellen wijkaccommodatie als sociale verbindingsplek. De deelgemeente zal hierbij sturen op een vraaggerichte inzet van de diensten. Via de Integrale Wijk Actieprogramma’s worden de aan de wijkaccommodatie gekoppelde projecten benoemd.
-
Vestia wil in de vrouwenstudio een buurtstudio realiseren voor individuele ontwikkeling van wijkbewoners. . De deelgemeente onderschrijft in kader van de drie pijlers van de Kwaliteitsprong op Zuid het doel van de door Vestia te realiseren buurtstudio. De deelgemeente zal hierbij sturen op een vraaggerichte inzet van de dienste. Via de Integrale Wijk Actieprogramma’s worden de aan de buurtstudio gekoppelde projecten benoemd.
-
De deelgemeente wordt vooralsnog ontzien bij het zoeken naar geschikte locaties voor een nieuwe voorziening in het kader van het Plan van Aanpak Maatschappelijke opvang fase 2. De doelgroep welke hieronder valt zal hierbij dan wel worden toegeleid wordt naar de juiste plek om hen te begeleiden.
Commerciële voorzieningen Met betrekking tot de commerciële voorzieningen zal door de Deelgemeente nog nader worden afgestemd met Vestia. -
Gebiedspromotie Vuurplaat en Entrepotgebied. Stimuleren van Ondernemersverenigingen Vuurplaat en Entrepot. Stimuleren Keurmerk Veilig ondernemen.
Buitenruimte De hoeveelheid, kwaliteit en gebruik van het huidige groen is een belangrijk speerpunt voor de komende jaren. -
Onderzoek zal plaatsvinden naar het gebruik van de buitenruimte met daarbij de vraag of er voor jonge en oude buurtbewoners wel een plek in de buitenruimte is en hoe we het huidige groen beter kunnen benutten.
-
Gezamenlijk zullen we invulling geven aan het tijdelijk beheer op de plekken waar Parkstad(Spoorweghavenpark) gebouwd gaat worden.
-
Jongerenwerk ook uitpandig (als onderdeel van het integrale jongerenproject) organiseren. Daarna de jongeren volgens pleinenaanpak bestemming laten geven aan de buitenruimte. Er zijn plekken in de buitenruimte en binnenterreinen waar via bewonersinitiatieven meer uit te halen is. Hierbij wordt invulling gegeven aan onbenutte binnenterreinen middels “sfeertuinen”, moestuinen. Doel is om jongeren hierbij zoveel mogelijk te betrekken en hen bijvoorbeeld een uitvoerende rol te geven, hetgeen weer goed past bij de pijlers talentontwikkeling en eventueel werk en inkomen.
-
Buitenruimte benutten en een plek creëren voor jongeren (Lodewijk Pincoffsplein) als er inpandig plek gesloten is. Plekken creëren waar jongeren ook te vinden zijn voor professionals zoals jongeren werk, politie enz.
-
Door de ontwikkeling/herinrichting van het Spoorweghavenpark daalt de hoeveelheid groen. Bij het momenteel te ontwikkelen inrichtingsplan Spoorweghavenpark worden bewoners, ondernemers en scholen middels een klankbordgroep betrokken. Hiervoor is inmiddels een(1) bijeenkomst georganiseerd en zullen nog twee vervolgbijeenkomsten worden georganiseerd
Verkeer en Vervoer Gemeente Rotterdam onderzoekt de haalbaarheid van een nieuwe verkeersbrug over de Koningshaven als alternatief voor het zodanig herstellen van de Koninginnebrug dat hier weer zwaar verkeer over kan rijden. Duurzaamheid Duurzaamheid is een nieuw aandachtspunt in het bestuursakkoord van de deelgemeente. De deelgemeente wil met corporaties samen werken m.b.t. de duurzaamheidmaatregelen In de nieuwbouw en bestaande bouw, vooral op het gebied van milieu en energiebesparing en labeling van de woningen en bij de buitenruimte projecten. Vestia werkt aan een lokale invulling van haar duurzaamheidbeleid. Zodra alle woningen in Kop van Zuid volledig zijn (energieprestatie) gecertificeerd, wordt vanuit het strategisch voorraadbeleid beoordeeld waar op korte en op langere termijn energielabel stappen gemaakt kunnen worden. Gecombineerd met de natuurlijke momenten in het planmatig onderhoud, worden de bewoners actief betrokken bij het maatregelenpakket en de mogelijke energie(lasten)reductie. Leefbaarheid -
Gezamenlijk investeren in Buurtbemiddeling en JOLO.
-
Schoon, Heel en Veilig zijn noodzakelijke basisvoorwaarden waaraan voldaan moet worden voordat andere behoeften ingevuld kunnen worden.
-
De problematiek op en rondom Station Zuid is één van de belangrijkste speerpunten voor de komende jaren. Vanuit het inmiddels vastgestelde Lokaal Veiligheids Arrangement Ns Station Zuid zal op en rondom het Ns Station Zuid de beschikbare capaciteit worden ingezet vraaggericht worden ingezet.
Capaciteiten en Zelfredzaamheid Participatie
-
Deelgemeente en Vestia maken de afspraak om met elkaar kwaliteitseisen te benoemen waaraan participatie zou moeten voldoen zoals bijvoorbeeld :vraaggestuurd, methodiek, werkwijze etc.
-
Het is belangrijk de verschillende formele/informele (bewoners)groepen of zelforganisaties met elkaar te verbinden. Dit kunnen we bereiken op vlak van gedeelde waarden en thema’s en ze uiteindelijk verantwoordelijkheid te laten nemen.
-
Deelgemeente en Vestia willen Investeren in emancipatieproces van bewoners in individuele ontwikkeling en ook in groepsverband. Vestia, Deelgemeente en andere ketenpartners zorgen voor de randvoorwaarden die nodig zijn om dit te realiseren
-
Extra aandacht voor participatie van bewoners, ondernemers, zelforganisaties en scholen op en rond NS Station Zuid in kader van integrale aanpak buitenruimte, leefbaarheid rond NS Station Zuid.
-
Naast deelgemeente en corporatie, worden scholen als 3e essentiële wijkpartner gezien. Met de scholen zal de samenwerking geïntensiveerd worden.
Communicatie -
Deelgemeente en corporaties maken met elkaar afspraken houden over de wijze waarop de publiciteit gezocht wordt over een onderwerp dat de wijk of de partners raakt.
-
Er zal een project rondom communicatie worden opgezet waarbij het belang is om een podium te bieden voor de successen van bewoners, concreet de resultaten van de professionals te tonen, een informatievoorziening ontwikkelen om bewoners te informeren over de ontwikkelingen uit hun wijk(Sociale media, interactieve website).
Talentontwikkeling en zelfredzaamheid -
In het bestuursakkoord van de deelgemeente is veel aandacht voor de aanpak van voortijdig schoolverlaters, talentontwikkeling en armoedebestrijding. Er zal door de deelgemeente met diensten en andere betrokken partijen een ‘aanvalsplan’ gemaakt worden op het thema armoedebestrijding. Met Vestia zal nader worden afgestemd op welke wijze een bijdrage geleverd kan worden om in een vroeg stadium mogelijke signalen van armoede te herkennen, door te verwijzen of binnen de bestaande verdeling van taken en bevoegdheden aan te pakken.
-
De deelgemeente en Vestia zullen samen afspraken maken over een aantal maatschappelijke stage plaatsen. Vestia zoekt uit wat de mogelijkheden zijn.
-
Bij alle activiteiten en projecten die wijkpartners uitvoeren worden zoveel mogelijk bewoners uit de wijk betrokken. Niet alleen bij het bedenken van de activiteiten, maar ook bij de uitvoering.
-
Vestia heeft een activiteitenprogramma rond het thema talentontwikkeling en vindt de volgende activiteiten onderwerp voor de gebiedsafspraken: Binnenterrein Peperklip gaan wekelijks activiteiten worden georganiseerd door bewoners voor de kinderen, samen met Tos en de jongeren (stageplekken en zakgeldprojecten) Wijkkeuken realiseren in wijkaccommodatie. De wijkkeuken zal gaan functioneren als “podium” van de bewoners. Talent wordt hierbij zichtbaar gemaakt en de sociale cohesie zal toenemen. De groente welke in de wijkkeuken wordt ingekocht danwel vanuit de moestuinen wordt gekweekt heeft weer invloed op gezond en bewust eten.
-
-
Werken aan werkgelegenheidsplekken voor jongeren is onderdeel van integrale aanpak jongerenproject Wijk ondernemerschap ontwikkelen voor bewoners. Te denken aan de wijkkeuken die ook werkgelegenheidsplekken gaat creëren.
Investeren in wegwerken van schoolachterstanden voor basisschool kinderen met huiswerkbegeleiding In kader van talentontwikkeling wordt in het buurtouderproject door deelgemeente nauw samengewerkt met Vestia
Voorwaarde welke nodig zijn om voornoemde projecten te kunnen opstarten zijn: -dat de projecten een integraal karakter hebben -dat ketenpartners met elkaar samenwerken -er vraaggestuurd wordt gewerkt, -duurzaamheid -de projecten ondersteunend zijn aan de drie pijlers talentontwikkeling, werk en inkomen en woonmilieus, -participatie van bewoners, -laagdrempelig en -resultaatgericht. Deze voorwaarden zullen nog door deelgemeente en Vestia gezamenlijk worden uitgewerkt. Projecten welke nog vorm gegeven gaan worden zijn het inrichten van een wijkspreekuur, informatievoorzieningen, een interactie website, individueel maatschappelijk ontwikkelbudget voor jongeren. Bij genoemde projecten is het doel om samen met de bewoners wijkmaatschappelijke ontwikkeltrajecten in te gaan waardoor zij weer vertrouwen krijgen in hun woonomgeving.
Ondertekening door drie partijen, d.d. 14 oktober 2011: Deelgemeente Feijenoord, namens het Dagelijks Bestuur Dhr. S. Yeyden Voorziter Deelgemeente Feijenoord
Gemeente Rotterdam, namens het college van B&W Dhr H. Karakus Wethouder Wonen en Ruimtelijke Ordening
Vestia, namens de directie Dhr. P Manders Regio Directeur
